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至12月11日,金立破产重整已成现实。据重组方案框架性文件显示,重组后的金立将成立资产管理公司和运营公司。其中,资产管理公司100%由债权人持股,持有原金立集团的优质非核心资产等;运营公司主要从事手机品牌授权和移动互联网业务,其股权归债权人所有。但是否分配一定股权给管理层及除责任人外原金立集团股东,由债权人确定。金立确定破产重整继11月28日与大额供应商债权人召开沟通会议初步就“债转股”方案摸底后,12月10日下午1430金立在深圳市福田区时代科技大厦中南海怡酒店召开了第二次金立经营债权人会议,会上明确了金立将进行破产重整。此前,金立曾分别于11月23日和28日先后举行了金融债权人会议和第一次经营债权人会议。其中,金融债权人会议的初步讨论结果是几乎所有银行都同意金立进行破产重整;而第一次经营债权人会议参与者主要是债务在8000万元以上的供应商债权人,会上就重整方案向其进行了意向摸底并得到了初步共识。此外金立还向其余未能参会的、债务在8000万元以下的供应商债权人也发送了意向摸底邮件。破产重整需要通过三分之二债权人的同意。从第二次经营债权人会议的邀请函公告来看,“根据前期广大债权人的反馈,大部分债权人同意金立进行重整”。财联社记者了解到,本次会议涵盖了金立大小供应商约四五十人。会上金立债务重整顾问富海银涛通报了本次破产重整方案的基本框架。据其中一份名为《金立集团框架性重组方案建议》的框架性文件显示,重组后的金立成立资产管理公司和运营公司。其中运营公司除责任人外原金立集团股东大部分是手机经销商,给予除责任人外原金立集团股东一定比例股份有利于运营公司的业务开展。金立尚存多少资产?据此前第一次经营债权人会议上披露,金立总负债为202.54亿元,总资产为27.07亿元,净负债为175.47亿元(未经审计)。金立的主要资产包括:微众银行股权、南粤银行股权、前海金立大厦及土地使用权、东莞工业园厂房及土地使用权、零星物业、其他对外股权投资及应收账款。与本次破产重整方案相辅的还有另一份名为《金立集团债权人一致行动协议》》的文件,债权人需署该《一致行动协议》并于12月20日前发送至指定邮箱。这份协议的内容主要包括:尽快进入司法程序,对金立集团进行破产重整;成立资产管理公司控制原金立集团能变现的资产;除责任人之外的原股东及管理团队在会计师或法院指定的管理人监督下用现有资源(运营公司)恢复一定规模的运营。同时协议还称,在进入重整程序后或重整成功后,是否引入战略投资者以及何时、以何种条件引入,由债权人协商决定;为保证重整的顺利进行,普通债权中50万元(含)以下部分原则上优先清偿等。富海银涛在此前发给金立债权人的一封信函中提到,“虽然《金立集团债权人一致行动协议》是不具备法律效力的文件,但其可以促使法院尽快受理金立破产重组案件,而非破产清算。”可以看到,金立已在为进入破产重组程序做前期准备。南粤银行被要求司法协助在金立确定破产重整前后,财联社记者还关注到,金立旗下参股公司由于司法协助的因素被列入了被执行人名单。记者独家获得的(2018)粤19执保114号之十一的执行通知文件显示,南粤银行日前被列入被执行人,缘由系“司法协助”。这份文件显示南粤银行由金立通信设备有限公司出资69978.003万元,占公司注册资本9.304%。工商资料显示,金立也是南粤银行的第二大股东,按照金立董事长刘立荣此前对外透露的说法,南粤银行股权估值接近20亿元。但由于南粤银行尚未上市,目前该部分股权市值几何不得而知。此外,南粤银行的第一大股东新光控股集团有限公司也被列为了被执行人。据执行通知文号为(2018)沪74民初1360号的文件显示,具体原因为司法协助。工商资料显示,新光控股集团系南粤银行第一大股东,出资额130000万元。

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科技网站The Verge报道,LG制造的新34寸超宽曲面游戏用显示器将会亮相下周的CES2015展会。这款超宽21比9显示器将会集成支持AMD的FreeSync技术,防止游戏帧数和显示器刷新率出现不同步时出现的画面撕裂情况出现。LG表示这将是公司最佳显示器之一,并表示该显示器具有基于UltraWide超宽IPS面板的高色彩还原度,输出99%的SRGB色阶以及178°可视角度。同时公司表示还有一款纯平版本,型号为UM67同样为21比9分辨率和支持FreeSync技术。另外除了关注游戏市场外,LG还将自己显示器聚焦于股票交易市场。这些新显示器支持多块合用技术,LG表示这些技术对那些关注股市行情的人非常方便。[]资本如此热情的追捧,对于刘强东和他的京东商城,是必须抓住的机会,也隐藏着必须小心绕开的陷阱 现在只要你说是做电子商务的,就立马一大堆投资人追着你!我们自己都看不懂了!2010年12月17日,京东商城董事局主席兼CEO刘强东在微博中写下这段感慨。 一周后,他便在公开场合透露,京东商城已完成新一轮融资,募集资金超过5亿美元。 由刘强东于2004年创办的京东商城,尽管六年来尚未盈利,但此前公开的融资已经完成了三轮(分别为A轮、B轮、C轮),累计融资金额超过1亿美元。据多位参与京东融资的投资界人士透露,三轮融资之后,其公司估值从最初的约2000万美元升至第三轮融资后的约5亿美元,公司还没上市已荣登中国B2C电子商务产业融资之冠。 对于蜂拥而至的投资者,刘强东很冷静,他这样定位与投资人的关系:一是两情相愉,分手了还让对方常常思念;二是反目成仇,被对方搞得身败名裂。我只是努力避免第二种结局而已。刘强东在自己的微博中写道。 1月18日,本刊记者获悉,京东商城这轮原本已经尘埃落定的融资,的确又杀入了一个新的玩家,就在过去几周,一家新的外资私募基金携带数亿美元资本和更高估值,闻风赶来要求入股。 在资本如此热情的追捧之下,京东商城能否承受资本之重? 基金黑马 2010年12月23日,刘强东在2011京东商城采购签约发布会上出人意料地宣布,公司已经完成新一轮融资,超过了今年两家上市B2C公司募集的资金2倍还多,总计超过5亿美元。 刘强东所指的两家上市B2C企业,分别为麦考林和当当网,其IPO融资额分别为1.29亿和2.72亿美元。 参与此次融资的投资机构涉及六家,沃尔玛是战略投资者之一,目前到账总额超过3亿美元。刘强东有些豪气地允诺,具体细节将于2011年3月正式对外公布。可是,仅仅五天后,刘强东又在自己的微博中辟谣称有关京东融资的报道都是传言。 接近京东商城融资的有关人士向本刊记者证实,老虎基金的C轮融资鼓舞了新一轮基金对京东商城的热情,新的D轮融资势不可挡,其总规模将达到5亿美元,中信产业基金已向京东发出领投意向。 一位在京东商城担任高管的内部人士亦向本刊记者透露,沃尔玛将以1000万美元跟投,不会干预京东商城运营。而刘强东选中沃尔玛,更看重的是其品牌价值。特别是日后上市时,被沃尔玛看中的投资对象无疑能有效帮助投资者增加对京东商城的好感。 一位参与的投资人告诉本刊记者,京东D轮5亿美元融资出让股份约为20%-25%。据此计算,京东融资后估值约为20亿到25亿美元,较2010年初的C轮融资翻了大约4倍到5倍——其时,曾投资当当、卓越和凡客等多个中国电子商务网站的老虎基金(Tiger Global)以1.5亿美元获得京东商城约25%-30%的股份,相当于对京东估值5亿到6亿美元;而较四年前京东首轮融资前所做的2000万美元估值,则已翻了100倍-125倍以上。 1月18日,京东商城内部人士向本刊记者进一步透露,除了上述由中信领投的高达5亿美元已处于半公开状态的D轮融资,另外又有一家来自美国的私募基金高瓴资本(Hill House Capital)横空出世,正与京东商城单独讨论一笔2.2亿美元的股权投资。 紧握控制权 在估值神话的背后,京东商城的股权结构发生了一系列变化。在先后引入的今日资本、雄牛基金、梁伯韬、老虎基金等投资者中,有的已经通过向后来者转手获利不菲。一位知情人士告诉本刊记者,C轮融资是前轮投资人转让老股和增发新股相结合,转让老股的是率先投资京东商城的今日资本,所转让股份比例估计不超过10%,而老虎基金通过接盘老股加上获得增发新股,共计持有京东商场股份在25%-30%之间。 据专业人士估算,在C轮融资后,今日资本仍持有京东商城约20%股份,老虎基金持股在25%-30%之间,加之其他投资人股份,刘强东及其团队所持股权应已低于绝对控股要求的50%。 如今D轮融资谈判也已接近收关,刘强东自身所占股权将面临又一轮被摊薄。据专业人士估计,如果接纳中信产业基金领投的5亿美元,刘个人及管理团队持股比例将进一步稀释至大约32%。 高瓴资本的2.2亿美元注资又可换回多少股份,目前尚不得而知。但是,无论是投资人还是京东商场内部人士都抱有一致看法:目前京东商城仍然控制在刘强东手中。 失去控股权不等于失去控制权。前述京东商城内部人士表示,刘强东在一轮轮烧钱扩张的过程中,对自身控制权和股权结构分散性的拿捏已下足了功夫,从客观上保证了他对公司的控制力。 完成B轮融资后,刘强东意识到,今日资本股权比例过高,财务投资人的股权比例不平衡可能导致一系列问题。因此,在C轮总计1.5亿美元的融资当中,各方经过协商,今日资本部分退出,老虎基金入局,最终达成今日资本和老虎基金如今持股相若的局面。 刘强东也不愿意老虎基金持股比例太高,曾试图将整个C轮融资分为C1和C2,安排另一家投资机构来投C2部分的7500万美元,不过据京东内部人士透露,这一计划最终落空,该机构还是被强大的老虎基金挤出C轮融资。 至此次D轮融资完成后,京东商城的投资者将进一步扩大到七八家,这么多背景不同的投资人进入董事会,对刘强东的控制力有何影响还有待观察。不过,一家机构的内部人士对本刊记者透露,刘强东通过在投资条款中设置不同权力等级的投票权限,从而实现了在投票权上其团队仍然对公司战略和运营拥有绝对控制。 此外,投资者对京东商城未来发展的乐观和对刘强东本人能力的信服,也使得他的个人权威至少在目前还没有遇到挑战。多位京东商城投资方人士在采访中均表示出对京东商城业绩增长的认可。刘强东最令投资者信服的能力之一,是其对公司业绩预测的准确把握。据一位熟悉京东商城融资过程的投资界人士透露,这几年来刘强东做的财务预测与最终真实情况相比,误差不超过5%。股东们亦认可刘强东以规模抬高竞争门槛的战略思路,因此对京东商城目前不盈利的现状并不担心。 不少投资者认为,中国电子商务市场目前尚处于早期跑马圈地阶段,发展空间广阔,而京东商城的规模已在自营B2C领域显著领先,未来几年都不会出现与其相右者。尽管京东商城估值在四年间翻了100倍以上,用电子商务领域常用的公司价值/销售收入(EV/S)指标对其几轮融资加以考察,过去四年里这一指标均没有明显上升,这表明估值与公司成长相符,故而投资人都愿意为刘强东的烧钱来埋单。 上一页123下一页

拼多多回应做空机构Blue Orca的做空报告称,其中所列举的指向性内容与事实完全不符,拼多多财务报表中的数字完全符合美国证券交易委员会(SEC)的规定,提交的文件符合美国通用会计准则,并经安永会计师事务所审计。 此前做空机构Blue Orca发布做空报告,指控拼多多虚报营收和商品交易总额,报低了其员工人数和人力成本,该机构给予拼多多目价7.1美元。而隔夜拼多多股价仅在盘初小幅下跌,随后拉升,当日收涨11.66%至19.15美元。 以下为拼多多回应全文: 1、公司始终坚持最高准,财务报表中的数字完全符合美国证券交易委员会(SEC)的规定和规则,提交的文件符合美国通用会计准则,并经安永会计师事务所审计。 2、自上市首日起,与其他知名中概股一样,拼多多会经常遭遇做空机构出于获利目的的质疑。但质疑如果仅为获利,往往观点先行,再进行如“鸡蛋里挑骨头”一般的寻证。对于这样过程得出的结论,本来并不值得一驳。 3、正如我们在致股东信中所言,团队如果在不安中醒来,永远不会是因为股价波动,而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解,以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。为此,拼多多全员期权锁定三年,面对质疑先求责于己,拥抱公众的监督,拿出钉钉子精神,站位消费者,一个一个扎扎实实解决实际问,服务好最广大消费者。 4、善意解读的价值永远大于恶意的揣测。面对做空,促使拼多多思考的只会是如何坚守本分继续做实,向着成为一家对社会真正持续产生价值公司的目不断前行。国外著名视频网站YouTube今日突然全球性大规模宕机,旗下YouTube TV和YouTube Music access等服务也受到影响,官方目前已经发推致歉,并表示团队正在抓紧修复,至于原因,官方并未透露,截至目前该问还未修复。 海外的小伙伴在逛网站时候可能会看到下面这个图,这就是网页里的油管连接无法访问了。据悉,500错误是表示内部服务器错误,看来是油管官方服务器出现了问。[]

新华社利马3月3日电 秘鲁能源矿业部副部长费尔南多 加拉日前宣布,今后4年内秘鲁铜年产量将翻番 加拉指出,2010年秘鲁铜产量为124.72万吨,比2009年略有下降,主要原因是秘鲁斯特拉塔 安塔米纳和南部矿业等3个大公司的铜产量均有所下降 他认为,随着各个矿业公司逐渐增加铜矿项目投资,秘鲁铜矿产量将恢复增长 加拉透露说,今后4年内,秘鲁铜矿开采与生产项目的投资将达到129.5亿美元 其中,安塔米纳扩建项目的投资额将达到11亿美元,斯特拉塔将投资15亿美元,这两个大公司所投资的项目将于2012年投入运转 此外,中国中铝公司投资的项目也将于2013年开始运营 加拉说,秘鲁丰富的矿产资源和较好的投资环境将会吸引更多的外国投资者到这里来开发拉加德在IMF官网宣布了这一最新任命人民网北京11月1日电 (易潇)近日,国际货币基金组织(IMF)总裁克里斯蒂娜?拉加德(Christine Lagarde)宣布成立全球科技顾问委员会,并邀请蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋担任全球科技顾问委员会委员。据了解,这项任命11月起开始生效,井贤栋是顾问委员会中的唯一中国人,同时担任委员会顾问的成员包括美国前总统奥巴马的经济顾问 AustanGoolsbee教授,万事达卡总法务顾问Timothy Murphy 以及摩根大通研究所创始主席Diana Farrell。IMF总裁拉加德在声明中表示,六位顾问将就当今世界的科技趋势及其对宏观经济格局的潜在影响进行政策建议,并通过科技视角帮助国际货币基金组织制定新的政策监督方法。“首次成立的小组由思想领袖们组成,他们将就国际货币基金组织所面临的监管挑战提供全面指导,并帮助我们制定新的政策方针,以促进经济繁荣和维护全球经济稳定。”拉加德说。“我很荣幸受邀担任这一顾问,此项任命不仅表明了IMF对支付宝通过技术创新推动普惠金融的认可,更是对我们未来发展的鞭策。支付宝发展到现在离不开中国监管层的对创新的鼓励,这个也是中国经验的一部分。”井贤栋表示。此次履新后,井贤栋成为在国际金融组织担任高级顾问的又一中国人。近年来,随着中国经济实力增强,越来越多的具有中国背景和经验的人开始在国际金融机构中担任要职。中国经济学家、央行前货币政策委员会学术委员、北京大学国家发展研究院教授黄益平此次也受国际货币基金组织任命,担任监管顾问委员会成员。除了全球科技顾问委员会之外,IMF还成立了监管顾问委员会。这次新成立的两个小组旨在帮助国际货币基金组织更好地监测全球经济发展,并协助其完成《2020全面监管报告》并向其组织内的189个成员国提供政策咨询。该项报告被视为国际货币基金组织现阶段最重要的任务之一,将指导组织内成员国到2025年的行业趋势,具有前瞻性。IMF还表示,在未来一段时期受全球宏观经济环境和包括数字技术在内的其他趋势的影响,世界金融格局面临深刻转型。顾问们的意见对确保全球经济可持续发展,以及应对包容性全球增长方面所面临的挑战上极其重要。

3月10日,支付宝的人脸识别技术获得中国支付清算协会等发布“创新实践奖”。此前一个月,美国权威科学杂志《麻省理工科技评论》(MIT Technology Review)发布2017年全球十大突破性技术榜单,该技术亦榜上有名。同一天,央行行长周小川在全国人大五次会议新闻中心组织的记者发布会上表示:人民银行高度鼓励金融科技,希望和各种业界共同合作,把金融科技的发展搞上去。业内人士表示,在国家鼓励金融创新的当下,启用人脸识别等新科技的应用,将会极大促进金融业的发展。“创新实践奖”由中国支付清算协会、网络支付应用工作委员会、移动支付工作委员会共同颁发。支付宝这次获奖的“基于人脸+辅助因子验证的身份核实服务”是指2015年7月上线的人脸识别系统。目前这项技术在用户登录、实名认证、找回密码、商家审核、支付风险校验等场景作为主要身份验证方式全面应用。据介绍,这种方法的本质是利用客户本人的生理特征要素进行身份验证,在最新的测试报告中,该技术人脸识别准确率已达99.6%,再配合眼纹等多因子验证,准确率为99.99%,远超肉眼识别97%的准确率。蚂蚁金服方面表示:这项技术截止目前已经服务1.5亿用户,同时满足每分钟20万人以上的身份核实需求,能够抵抗照片、视频、面具和三维软件合成等大部分人脸伪造攻击。业内人士表示,蚂蚁金服的人脸识别技术获得三大行业协会的联合肯定,这透露出积极信号,人脸识别作为人工智能科学中最具现实应用价值的的代表,具有无限的潜力和成长空间,在国家鼓励金融创新的当下,启用人脸识别的应用,也会极大地促进金融业的发展。这项业务的普及也会为用户提供更安全的身份验证服务、更流畅的用户体验。同时极低的门槛使得普通人能体验到最新、最前沿的智能技术。而在2016年杭州G20峰会上,数字普惠金融被确定为国家战略,在G20上通过的《数字普惠金融高级原则》第七原则就是身份识别。目前有约15亿人,大部分在亚洲和非洲,因为无法证实身份,也无法获得基本的服务和权利。当越来越多的金融服务通过网络来提供时,远程身份识别变得尤其重要。[]支付体系 作为阿里巴巴创办的独立第三方支付平台,支付宝要解决的是买卖双方交易过程当中的安全问题。目前其注册用户数已经超过5亿。 买家支付流程: 注册成为支付宝的用户,并保持支付宝账户有足够的现金。(充值可以通过网银实现,此为买家在线支付的前提) 如果没有支付宝账户,支付宝目前提供各大银行的网上支付功能。(最大限度使用户支付更加便捷) 购物后选择支付宝支付或网上支付,将货款打入支付宝。(钱由第三方保管,确保双方交易的公平和安全) 买家收到商品后若满意,可进行确认,货款由支付宝打入卖家账户,否则可申请延时收货,从容申请退换货。(保障了买家的利益和交易安全) 交易完成后,给卖家评价。(成为后来者购物的重要依据) 卖家:违规会被处罚 1/一般违规: 滥发信息、虚假交易、延迟发货、描述不符、违背承诺、恶意评价等属于一般违规行为,当一般违规行为扣分每到十二分将会受到店铺屏蔽、限制发布商品及公示警告十二天的节点处罚。 2/严重违规: 发布违禁信息和侵犯知识产权属于严重违规行为,当严重违规扣分累计达十二分或十二分的倍数时,将会受到不同程度的处罚,处罚措施包括:店铺屏蔽、限制发布商品、限制发送站内信、限制社区功能及公示警告。到达四十八分时将被永久封号。 买家:触犯规则会限制购买 1/竞拍不买: 如果在竞拍中拍得商品而没有及时完成付款,将有可能被扣十二分,并须向卖家做出赔偿。 2/恶意评价: 应当真实、客观的给予卖家评价。一旦出现利用中、差评威胁卖家以谋取额外财物的现象,每次将被扣十二分。

零售领域今日有哪些看点?亿邦GO带你3分钟邀您做零售圈的见证者:聚焦零售:茂业商业关于控股股东股份质押延期购回的公告12月19日消息,关于“茂业商业关于控股股东股份质押延期购回的公告”茂业商业公司今日发布公告。报告:95后占网民3成 新增用户中95后占一半12月19日消息,亿邦动力获悉,QuestMobile发布《Z世代洞察报告:95后占网民三成、新增用户中95后占比近一半,如何抓住他们?》。报告指出,Z世代更乐于拥抱新经济形态。森马拟1.22亿转让韩国电商ISE20%股权12月19日消息,昨日晚间,森马服饰发布关于转让ISE Commerce Company Limited股权的公告。众友帮农启动先吃后付 这样的消费者可使用12月19日消息,亿邦动力获悉,北京众友帮科技有限公司旗下的扶贫项目——众友帮农平台已于2018年12月12日开通“先吃后付”特权功能。京东再推Ai+行动 用智能家居扩张AIoT生态12月19日消息,继本月初发布京鱼座AIoT智能生态后,京东再推Ai+行动。此次以智能音箱为核心,通过联合更多第三方厂商,给消费者带来丰富多彩的智能家居体验。天猫新增生鲜虹鳟行业准 12月25日生效12月19日消息,亿邦动力获悉,天猫发布新增《天猫生鲜虹鳟行业准》公示通知。英国服装业的噩梦:如今电商也“崩”了今年,英国的服装业不好过。在中国市场上,玛莎百货、New Look、TOPSHOP节节败退。而从整体上看,据普华永道(PwC)近期发布市场调查分析报告称,英国零售业实体店正在面临着近无年来的最艰难时刻,仅今年上半年,英国已经有超过2700家零售商店宣布倒闭。此外,近日,被誉为时尚电商鼻祖的ASOS也因业绩暗淡,股价在盘中断崖式重挫逾四成。1万家工厂接受改造 淘宝要做制造商合伙人“经过改造之后,我们可以实时读取产线上的数据,做到生产上的‘心中有数’,广东和内地的工厂也能数据联动,既升级了产品,又节约了成本。这部分成本就可以让利给消费者。”经过了淘宝天天特卖的工厂改造之后,位于广东的耳机品牌WRZ生产负责人表示。新生鲜围城 菜场还能存活多久?在城市生活中,买菜这件小事发生的变化早已不新鲜了。国美 拼多多联手或经营县域实体店度过32岁生日的国美,近段时间发布了2018年前三季度的业绩报告。国美零售2018年前9个月业绩,整体集团GMV人民币989亿,前三季度综合毛利率同比上浮1个百分点至18.1%,继续处于行业高位水平。值得注意的是,电子商务平台的GMV增长较为迅速,GMV增长约26.04%。附:零售早报:南京新百独立董事关于购买资产暨关联交易的独立意见

北京时间12月18日消息,据国外媒体报道,谷歌公司正在开发一种比空气还轻的材料,据称可以“改变我们与天空互动的方式”。阿斯特罗·泰勒(Astro Teller)是谷歌的秘密研究实验室Google X的负责人。在最近的一次TED演讲中,当他谈到公司放弃了货运飞船计划时,提到了这个依然保密的项目。同温层里的风是分层的,每一层的风速和风向都不相同。因此,“Project Loon”项目利用算法确定气球要前往的地方,然后移动到风向合适的分层中。Google X实验室设计了许多不可思议的科学点子,包括自动驾驶汽车、智能隐形眼镜和提供互联网服务的热气球等。“像许多经常发生的事情一样,我们或许会在这个项目的灰 烬中涅槃重生——货运项目使我们想到,或许可以制造出某种比空气还轻的东西,”泰勒在演讲中说,“现在我们正在开发一种新的材料,它的强度极高,并且能漂浮起来。它可以改变我们与天空互动的方式,也会改变建筑和交通运输,以及更多的领域。请静候佳音!”泰勒还谈到了公司曾经开发,后来又砍掉的一个项目:建造种植生菜等农作物的垂直农场。“垂直种植所消耗的水和土地比传统方法分别少10倍和100倍, 而且你可以在靠近消费场所的地方种植,因此无需进行长距离运输,”他说,“我们在许多问上取得了进展,比如自动收获和高效光照,但最终我们无法使主要农作物,如谷物和稻米以这种方法种植,因此我们取消了这个项目。如果有人培育出某种矮化的水稻,请告诉我们,因为这可能会破解我们的难。”泰勒还谈到了一种可以取代风力发电机的风筝。“凭借机翼上的几个推进器,我们的Makani能源风筝可以从塔台上起飞升空,它拖着一条绳索,可以在上升的过程中提供能量,”泰勒说,“一旦绳索完全放出,这个风筝就会开始迎着侧风在空中盘旋,原本推动它上升的螺旋推进器现在变成了小型风力发电机,它们产生的电能通过绳索传输下来。”Google X的另一个项目也备受关注。近日,利用热气球提供高速互联网服务的“Project Loon”项目在斯里兰卡进行了首次测试。据斯里兰卡政府信息与通讯科技部部长穆亨特罕·卡纳基(Muhunthan Canagey)称,有三只试验气球从南美洲升空,其中一只在2月15日进入斯里兰卡领空,“目前它位于斯里兰卡南部上空”。他还表示,一支谷歌公司的团队将在本周晚些时候对气球的飞行控制、频谱效率和其他技术问进行测试。本月早些时候,斯里兰卡政府宣布,将与谷歌公司合作提供由氦气球支持的高速互联网服务,而在合资公司中,政府将占25%的股份。事实上,斯里兰卡政府并没有投入任何资金,而是通过为项目分配无线网络频段获得股权。此外,合资公司的10%股权将属于斯里兰卡现有的通讯服务商。借助这一项目,斯里兰卡数据服务的覆盖率将进一步提高,资费也会降低许多。在项目开始运行之后,通讯服务商将能够接入高速互联网,改善已有的服务。这些气球一旦进入同温层,其高度将是商业客机的两倍,肉眼基本无法看到。这些气球的运行周期大约为180天,但可以重复使用。官方数据显示,在斯里兰卡超过2000万人口中,有330万移动互联网连接和63万固定线路的互联网用户。1989年,斯里兰卡成为南亚第一个引进手机的国家,并在2004年开始使用3G网络。两年前,斯里兰卡又称为该地区第一个推行4G网络的国家。[]中新网1月5日电 据《今日美国》报道,美国社交网站Facebook昨日宣称,该网站在新年的第一周内,用户上传照片突破7.5亿张,创造了新的记录。 据报道,上传照片是Facebook最受欢迎的一项功能,这也是Facebook在过去的一年中改进和升级最多的产品之一。值得注意的是,Facebook于去年5月在网站的右栏推出了相关照片功能,大幅提高了照片的点击率。同年9月份,Facebook还实现了高分辨率照片上传,并可全屏查看浏览。 Facebook相册的最近一次升级是在去年10月份推出的相册拖放功能,这也是用户需求最大的一种新模式。同时,Facebook用户在2010年的激增也很大程度上帮助其打破了照片上传的新记录。

8月9日消息,在日前由中国物流学会 、日日顺物流主办的“智慧物流创客训练营”上,海尔顺逛CEO宋宝爱发表了为《海尔顺逛—零成本创业平台》的演讲。他指出,顺逛的愿景是“得触点网络者得天下”。顺逛要做什么的是:第一,颠覆传统电商,第二,要成为社区定义和准牵头制定者。第三,要成为全球第一个引爆引领的物联网生态品牌。以下为亿邦动力提炼的宋宝爱演讲核心:1、互联网时代社群得到一个急速的爆发,因为技术的发展,它打破了空间与时间的限制,物流发展带来了及时送达。让整个社会的消费频率开始变快,加速了整个零售。2、购买的商品不在于低频还是高频,也不在于是付费还是免费,而在于你能否给予用户一个个性化满足,只要给予用户一个个性化的满足,用户就会蜂拥而至,就会一味的追随你。3、顺逛要做什么?第一,颠覆传统电商,第二,要成为社区定义和准牵头制定者。第三,要成为全球第一个引爆引领的物联网生态品牌。3、像交互,发酵,定制,迭代,建一些触点,做一些社群,这是传统电商不会关心的东西。传统电商我们认为就是一个交易平台。顺逛靠什么?靠我们的触点,我简单总结叫做店、人、品。5、海尔商城跟顺逛是互为PC移动端,这一个月底海尔商城的域名会变更为WWW.顺逛.COM,跟顺逛之间真正成为一个移动端和PC端。 海尔顺逛CEO 宋宝爱以下为宋宝爱演讲原文:(有删减)大家可能有一点印象的话,你们首次在网上购物,一定不是购物大家电。一定是一些服装这样的小件产品。真正的大件物流的电商的崛起,是在2012年。大家知道阿里哪一年创立的吗?京东哪一年?真正的大家电崛起在2012年。为什么?因为没有一个大件物流的崛起,大家没有办法从线上购买大件产品。2012年我们通过日日顺物流,海尔的电子商务,第一次在各大平台崭露头角,包括在天猫,京东,所以我特别特别的感谢日日顺物流,因为日日顺物流给了海尔电商一个发展的机会。同样海尔电商给日日顺一个崛起机会。原先日日顺物流只有TOB,因为海尔电商出现,我们拥有最后一公里的能力。今天要给大家讲这个事情是什么?要颠覆传统电商,对于我来讲很痛苦。我既是海尔电商总经理,要把海尔电商做好,也是顺逛平台的CEO,要颠覆传统电商。传统电商对于我们来说已经到了一个强弩之末。刚刚过去的京东6.18,它的流量同期下降了30%。也就是说电商的发展已经到了一个天花板,需要有一个更好的平台来超越它。其实传统电商再往下走一步还有一个电商叫做社交电商。大家知道刚刚上市的拼多多,有没有去拼多多买东西的?有没有买VDVD品牌?在拼多多上面可以三四百块钱买一个好大的电视。拼多多上市以后身价一下子超越强哥,他又变得特别火,更多人攻击他,说上面都是假货。社交电商现在是一个风口,但是对于顺逛来讲,我们除了内部的供应链还有外部供应链。是不会出现这一个假货的,尤其有日日顺物流为我们保驾护航,可以做到送装一体,还可以做到货到付款。大家体验过货到付款吗?有体验过满意后再付款吗?没有吧。日日顺物流可以帮我们做到,顺逛上面买东西,买冰箱,洗衣机,彩电,就可以体验到这一种体验满意后再付款。什么叫做体验满意后再付款,假如买一个洗衣机,有15分钟的极速洗,洗衣服之后感觉效果好不好,再决定是否付款,这就是我们的极限服务。第一个先讲一讲整个时代的变化,消费4.0万物互联。互联网诞生从什么时候开始,我不知道大家有没有对这一个做一个有兴趣的深入的了解。互联网的诞生,最早的时候是1969年,加州大学等四个节点组成的网络一个形成。然后到了1985年虚拟社区,1990年万维网,1999年出现浏览器,2007年出现移动互联网。第二个是社区爆发,互联网时代社群得到一个更急速的爆发。其实社群一直存在,最早原始社会就有社群,原始社会后慢慢出现向部队,开始向宗教,社群一直存在,只不过这个时代更具体,有更大规模。同时因为技术的发展,它打破了空间与时间的限制,物流发展带来了及时送达。让整个社会的消费频率开始变快,加速了我们的整个零售。现在用户需要一个什么样的购物体验?这是一个非常大的变化。用户需要的是一个随时随地随心的一个购物。随时是什么?他希望24小时,我在什么地方都可以买到,这是实体店没有办法保证的。这一个可能也是线上电商没有办法保证的。只有我们线上的,线下的店融合在一起,才可以24小时全天候满足,而且包括随心。就是一个个性化,你想要的东西我可以为你定制,都是海尔可以实现的。大家可能一直认为家电是一个低频次交互的产品。有一次在集团会议上我们就问到张首席,张首席说你购买的商品不在于低频还是高频,也不在于是付费还是免费,而在于你能否给予用户一个个性化满足,只要给予用户一个个性化的满足,用户就会蜂拥而至,就会一味的追随你。 对于这一个个性化,我有一个小故事。现场是不是有青岛的同学?有没有吃过西镇臭豆腐。有没有吃过西镇的烤肉串。大家晚上可以体验一下。臭豆腐我每一次在大街上闻到臭豆腐我都避而远之,但是在西镇臭豆腐那一个摊点总有人排长队购买,包括烤串。说明臭豆腐的臭味跟烤串香味给我们喜欢美食人一种个性化的满足,所以说哪怕再远也要去,哪怕等的时间再长也要去,这就是一个个性化的满足。第二个我把顺逛的情况跟大家介绍一下,顺逛的社群交互,创物联网一个生态的平台。顺逛是什么?顺逛对内而言已经成为海尔集团的第一战略平台。在顺逛,全海尔集团任何一个部门,任何一个产品都跟顺逛有关系。所以说顺逛这个平台在海尔集团内部,我们当之无愧是第一战略平台,像海尔的专卖店,智慧云店,海尔的产品,社会化的产品,像我们的COSMO的大规模制造,包括我们的并联小微,这里面包括日日顺还有我们的服务,还有海尔的文化,今天我们所在其实是地产的一个大楼,海尔地产全部跟顺逛有关系,所以对于顺逛,它是已经成为一个星际社群生态圈。我们有三个关键词,交互,体验,迭代。顺逛上面可以交互,有更好体验。我们的产品体验都可以迭代。对于我们的体验来讲,我们最早跟日日顺一起推出什么样的服务?24小时限时达,超时即免单。大家可以到顺逛体验一下,我承诺24小时送达,如果送不到这个冰箱哪怕是一个几万的卡萨帝冰箱我也可以免单,这是我们给用户的承诺。我们有六个平台作为基础。三店合一平台,线上店,线下店,顺逛的微店。再一个海尔集团所有的新产品都在顺逛上面首发。如果在顺逛上面首发不成功,这一个产品是不允许上市的。包括我们内容输出平台,大家可能现在都是通过社交的渠道传播内容。所谓的内容都是通过顺逛沉淀下来,在顺逛社区里面。还有包括场景交互平台,顺逛是全世界第一个能够提供场景体验的一个平台。我们所体验的不管是天猫还是京东平台,都是货架,都是产品单纯摆放。但是顺逛上面我们可以通过一个冰箱,进入一个智慧的厨房的场景,也可以通过客厅里面的这样一个空调,然后进入到空调这一个单品去了解他详细的产品详情。所以说单品跟场景,场景跟单品之间可以相互切换,而且我们还可以给用户提供成套购买,成套服务,成套体验。再一个就是智家生态平台,顺逛上面不管海尔还是非海尔,不管有形产品还是无形产品,都可以体验。最后一个是我们用户中心平台,现在在顺逛上面购买产品,可以体验一个三识别的极致用户体验,识别用户,识别家庭,识别产品。当给海尔售后服务打电话时,他会准确的叫出你的称呼,准确告知你的家庭住址,这是海尔用户中心功能。顺逛要做什么?第,一颠覆传统电商,第二,要成为社区定义和准牵头制定者。第三,要成为全球第一个引爆引领的物联网生态品牌。 我们2015年9月份上线,这一个名字是王明言主任跟陶总帮我们起的。开始根据我宋宝爱最后一个字爱,叫爱逛,王主任跟陶总给我们提出叫做顺逛,顺便逛逛,今天这个名字越叫越顺越叫越亲切。上线当时微店主非常少,2016年6月份发展到20万个,今年6月份发展到100万,今年7月份结束我们的微店主已经有122万。对于顺逛模式来讲其实它可以简单的总结为是B2C2C,微店主是中间这个C,我们叫大C,通过微店主获取精准流量,建设群帮我们已经建设10万+,还有线上专卖店,三万家专卖店融合到顺逛上面,最后平台交易额2015天9月份第一个月上线时,我们当月销售50万。10月份销售五百万,11月份双十一那一个月我们销售了四千万。到去年我们全年销售45个亿。今年我们目100亿。百亿平台已经是非常大的平台。再拿100亿跟阿里与京东做比较,阿里年销售额破100亿用四年的时间,京东年销售额破100亿用了六的时间。如果顺逛今年可以做成的话,我们就用了三年的时间。第三个,顺逛实践颠覆和超越传统电商。凭什么颠覆和超越传统电商?我们到底颠覆和超越它什么。买,卖。就是不去这些传统电商上买,也不去传统电商上卖。同时它没有的东西,像它的交互,发酵,定制,迭代,它的建一些触点,做一些社群。这是传统电商不会关心的东西。传统电商我们认为就是一个交易平台。我们靠什么?靠我们的触点,我简单总结叫做店、人、品。店我们有两个,专卖店跟智慧云店,专卖店有3.5万家,大家可能体验过海尔专卖店。智慧云店是店里面,甚至一些家居卖场里都会有一块屏,通过电视做的一个展示屏。有2.1万个直销员,这一个上面我们有100万个微店主。海尔智能网器1300万台进入用户家里,成为一个网器的交互触点,我们所有触点网络加起来1425.6万。顺逛平台的用户可以参与定制和创造,这一个平台是用户共享的。对于资源方来讲,我们上来屏成本会更低,这里面产品有交互发酵,产品可以迭代升级,也是共创共享的。2017年,我们提炼出一个非常好的模式叫做三店合一模式,希望大家今天听完我的分享可以借助这个模式叫做OSO。大家肯定听过O2O但是没有听过OSO。老宋2002年进入海尔,第一个店我没有参与建设,因为我们第一个店是1996年建海尔第一家线上专卖店。但是线上店是电商跟顺逛微店。这都是我牵头参与一块儿建设的。1996年我们建了线下第一家专卖店,现在有三万多家,2012年刚才我讲过,我们完成线上布局,2015年拥有一个顺微店。三个店来讲,仅三个店在家电这一个行业,甚至超出家电这一个全行业,能拥有三个店的企业很少很少。至少我们所知道的美的,格力就没有第三个店。再把三个店融合在一起的更是没有,我们是全球首创一个三店合一的模式。不管怎么融合,我们围绕的核心都是用户,专卖店跟顺逛之间,它是一个什么关系呢?就是我们让专卖店都到顺逛上面来开店,我们把它的柜台无限延展变成24小时不打烊的店,产品无限延展,海尔所有产品都可以参与销售,我们把它的直销员无限延展,这一百多万的微店主都是它的直销员,而且不用底薪自带精准流量的直销员。海尔商城跟顺逛是互为PC移动端,这一个月底海尔商城的域名会变更为WWW.顺逛.COM,跟顺逛之间真正成为一个移动端和PC端。同时我们还有四网,营销网,物流网,服务网,信息网的四网融合。三店融合加四网融合,我们构成了一个这样的平台。所以说前面讲到的顺逛今年可以做到一百个亿的规模这不是吹牛,这是靠我们的硬实力。三店能力跟四网能力,所以才有顺逛快速发展。我们整个的战略规划是什么?就是我们聚焦了一个家。这一个家分为两个家,建设一个家跟服务一个家,其实就是做一个家的生态。左面部分我们是做一个建设一个家,我们是做家电,海尔是做家电的。我们从做家电开始延展到做一些设计,做一些家装,家居,建材。这样的话就是我们的用户可以拎包入住。里面有家电,有床,有沙发,可以拎包入住。入住以后要生活,要吃,要喝。所以我们会有一些居家的服务,还有一些美食,一些娱乐,医疗。所以说对于顺逛战略来讲的话就是这样的,是一个打造家的一个生态。对于第四部分跟大家有关系了。五大能力来支撑顺逛。一个我们OSO三店合一模式,再一个海尔及一百家国家品牌支持。顺逛上面可以买海尔产品,也可以买社会化产品。我们有3000+的高品质的产品,还有20+社群阳光发展联盟企业CEO组合。做社交企业跟大众之间可以形成良好互动,还有10万+的社群圈子。平台赋能从创业,创新,实践给予大学生零成本创业平台,平台上面不需要大家采购和配送产品,所有的服务,所有的体验都是由顺逛为大家去提供。顺逛再并联海尔其他资源。因为信任和热爱,现在已经有7.9万大学生创客加入顺逛。第五个顺逛愿景得触点网络者得天下。我们经历三次革命。第一次革命是沃尔马小镇连接革命,革命主角是山姆沃尔顿,他把所有的商店连接起来。第二次革命是亚马逊电商革命,贝佐斯,把所有商品连接起来。第三次是消费者革命。他就是把所有的消费者连接起来。海尔做一个什么样的事情?海尔我们希望能够引导第四次革命,就是物联网革命。它的主角是海尔集团首席执行官张瑞敏,我们要做的是把万物互联起来。得触点网络者得未来,这是我亲自画的一张图。原先海尔只有专卖店,像我们专卖店,ABCD,可能说我们的对手,他也有店,这像两军打仗一样。你有十万兵,我有十万兵,最后谁能够打赢?就比谁的兵更加勇猛。比谁的装备更加精良。然后谁就可以打赢。但是如果在两军对垒的两边的山头上,我埋伏两支伏兵,我向我军必胜,对于顺逛来讲,我们这样的一些触点,就是这一个意思。在专卖店,A专卖店旁边有社区微店主,乡镇微店主,村级微店主,妈妈微店主,超市微店主,大学生微店主,微店主,都相当于一张暗牌,几个店对手之间都非常清楚,但是顺逛微店主可能在这个店旁边,可能已经开到对手店旁边。假如是某一个品牌专卖店,旁边一个超市,超市直销员可能就是顺逛微店主,甚至品牌里面直销员都有可能成为顺逛微店主。周总曾经说过一句话。我们之前一直认为小河有水大河才能满,大家肯定也是这样理解。但是后来我们想明白了,就是你大河有水小河才可能有想象空间。我们集中精力把一个平台做大,然后我们所有的平台上面资源方都可以受益。近日,华为官方帐号为用户送上2019年新年祝愿时,被网友发现推文居然是用iPhone发出的,这个乌龙闹剧引起了众多用户的热议。在大家看来,华为在社交媒体使用竞争对手的产品显然不是一件很光彩的事,毕竟他们旗下也是有手机业务的,这是在否定自己的产品吗? 没过多久,华为内部的一份处理意见在网上被曝光,对上述问责任人予以通报批评,个人职级降1级,月薪下调5000元,同时相应的主管冻结个人职级晋升、涨薪,冻结期12个月,处罚力度还是很大的。现在,我们就来汇总下,科技公司曾出现的一些乌龙事件。 联想:我们不是一家中国公司 2018年9月14日,英媒《The Inquirer》刊发了一篇文章,为:《联想CEO:我们不是一家中国公司”(Lenovo CEO Were not a Chinese company’)》,而就是这篇文章,引起了国内用户的广泛热议。 为了突出文章的主,《The Inquirer》在副更是引述了杨元庆答关于为什么联想能够摆脱华为和中兴的危机(Yang YY Yuanqing on why Lenovo escapes the flack that Huawei and ZTE suffer)”,以此来强调联想不是一家中国公司。杨元庆最后出面澄清表示,该报道曲解了他的思想,其当时陈述的意思是,联想在全球开展业务,除了市场和销售之外,还在中国、美国、巴西、德国设有研发团队和制造业务,公司非常的多元化,中国只是其中的一部分。三星手机:找上Supreme意大利合作 2018年12月10日,三星在北京发布打孔屏新机A8S时,宣布与潮牌Supreme达成合作,这引起了不少潮流人士的关注,不过这个合作很快就出现了问,因为按照懂行网友的说法,此Supreme”并非来自美国纽约的那个Supreme”,而三星是找了个山寨Supreme”进行合作。 对于这个乌龙的合作,随后Supreme NYC对外表示,他们从未与三星合作,也不曾计划在北京开设旗舰店,更没有在梅赛德斯-奔驰文化中心举行中国首秀的打算,这就是一场彻头彻尾的虚假合作。 最后,三星宣布合作终止,并强调会重新审视与Supreme意大利合作。不少网友也是感慨,这么大的一家公司,居然连品牌都没有分清楚就宣布合作,真是够失败的。 谷歌:Google Photos将黑人记成大猩猩 Google Photos是谷歌之前重点推广的一个应用,其能在Google+中的提供照片分享、备份功能。这个应用曾在2015年7月份初出现了大规模的问,一些黑人用户将自己的照片上传应用后,图片居然被应用记成了大猩猩,这引起了这部分用户的强烈不满。 随后,谷歌对此做出了回应,他们向用户表示道歉,并称图片自动记功能显然还有很多改善空间,希望今后能避免此类错误再次发生。这件事没过多久,谷歌就对外宣布于20015年8月1日关闭Google Photos。华为:用单反照片来充当手机样张 之前外媒Android Police曾发现,华为埃及拍摄的nova 3/3i产品宣传视频中,男主角在展示手机自拍效果时,居然用单反照片来充当手机样张。从当时视频拍摄现场照片看,男主角在展示新机的自拍,手中却没有手机,而是一旁的单反在进行拍摄。 随后华为对这件事回应,他们并没有说宣传的样张是nova 3拍摄的,但网友认为,如果真的是用单反,而且还出现在视频中,这样就存在故意误导的嫌疑了。有些网友甚至调侃道,其实男主角手中拿的是一部透明的nova 3,只是我们凡人看不到而已。 在这件事之前,华为P9也曾遭遇过样张作假的事情,当时网友@阿卓在微博上吐槽,他在3年前用佳能5D3、小米3拍摄撰写的一篇文章,图片被华为拿走去写了P9的软文。为了让大家相信此事,他还晒出了自己用佳能5D3全幅单反拍的原片,对于华为直接拿走样张,还抹去水印的行为是他不能接受的。最后华为官方表示,自己也是被网友被欺骗了,以后坚决杜绝这种行为。 其实除了华为、三星等不少手机厂商也都出现过用单反来冒充手机拍照样张的事情。 乐视网:一份财务数据11处错误 2013年9月30日,乐视网公布了一份财务报告(《乐视网信息技术(北京)股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)》),整个草案长达255页,不过有媒体发现,这个官方发布的财务报告中,居然错误连连。有媒体直接指出,乐视网的报告中,将并购对象花儿影视2013年上半年的营业额写为926.20万元,实际上为13062.33万元,两者相差13倍。随后,乐视网承认草案中存在多处错误,表示将对报告中出现的错误进行详细更正,对投资者表示歉意、对媒体表示感谢。小米:我们没有推出洗衣机 2016年8月15日晚上,小米在视频直播间现场直播了一款售价1499元的智能滚筒洗衣机,从当时直播当中的介绍情况来看,这款洗衣机由小米与小吉科技联合开发(但直播全程只是突出小米出品),主打小巧静音,容量2.8公斤,而直播一小时之内就已经突破了150万的筹款目。 正当大家关注小米洗衣机时,小米APP却在8月16日下午4点的微博上发布声明,声称这款洗衣机是小米众筹平台推出的第三方非小米生态链企业小吉科技”出品的产品,产品名称是#小吉智能迷你滚筒洗衣机#,不是小米洗衣机,同时他官方还强调,在雷军的规划里,小米品牌在未来将会专注手机、电视、路由器三大件,而米家将会着力生产智能家居产品。2016年5月份,小米还曾出现过一个乌龙事情,现场直播小米无人机新品,不过试飞过程中,这款产品突然出现径直下跌坠落,画面非常尴尬,事后小米工作人员解释是低电量导致炸机,随后有业界人士强调,市面上无人机百分之百会设置低电量自动返航功能,这样做就是怕无人机一旦因为电量问而出现炸机伤及无辜。[]

易观智库近日发布的一项数据显示,2010年第三季度,3C类商品的销售额达到了228.9亿元,成为仅次于服装网上销售规模的第二大类别。除摘得榜眼的数字外,相信人们已经明显感受到3C类商品已经成为生活中不可或缺的一部分。在即将更火热的3C消费中,消费者在购买3C商品时又难免遭遇高价无货的尴尬。 去年底的3C商品货源紧张,供不应求,加之以利薄的手机为代表,价格当然居高不下。就在原不乐观的年底3C市场,卓越亚马逊于近日推出硬百12店价格战终结者的直降活动,使电脑、手机、摄影摄像、数码影音、大小家电等12个品类、超过400种数万件商品的价格最低达到1.5折,单品最大降幅达到1500元。 价格战终结者活动主打3C,这次手机表现最突出。卓越亚马逊副总裁郭朝晖表示。据了解,价格战终结者拿出了苹果iPhone3GS和诺基亚N8、C7等近30款主力热销型号,走直接降价的战略,相对其他电商满返、满送等招数,无疑给千篇一律的3C市场注入一剂强心针。 手机利润薄和年底货源紧张造成了实体店面价格居高不下,价格战活动中某诺基亚手机单品直降1000元对实体店面和其他电商造成不小冲击。3C商品的成本在降,卓越亚马逊作为零售商的价值就是缩短渠道、优化链态把省出来的钱都让给消费者。郭朝晖表示。 从图书的直降两成、直降后满返、少儿类5折封顶,到家居5店1折起秒杀,再到硬百12店直降,一向低调的卓越亚马逊从被迫卷入混战到坚持到最后兑现对用户天天低价的承诺,卓越亚马逊可谓给利到底。但是拿数码3C和家电家用这类商品直接做大规模价格直降,尤其是在去年底3C和家电产品普遍资源紧张的情况下,消费者是否会遭受低价无货的尴尬? 郭朝晖回应:活动前两周,卓越亚马逊在全国9个运营中心就做好了库存准备,并且物流配送也做好提前沟通。 在售后方面,活动坚持了卓越亚马逊一贯的正品行货、厂商直供、渠道把关、退换承诺和全国联保。同时,卓越亚马逊也是极少数坚持全场免运费的网上商城,为全国1000多个城市提供免费送货上门、货到付款。 外界一直看好卓越亚马逊的做比说多,普遍支持消费者网购时,是否也该货比三家,防止让说多做少的电商拐走了腰包里的钱?陌陌的天花板“在抖音、快手抢尽互联网风头的当口,陌陌的业绩缘何也能大涨?”陌陌第一季财报公布后,外界诸多声音表达了这个疑惑。这个问也是美股做空机构的关注点之一。7月24日,一家美股做空机构Spruce Point资本称,经过几个月时间的取证研究发现,陌陌公司存在自我交易和虚报财务报告的问,预计其股价将面临至少30%-50%的缩水风险。SprucePoint资本表示,抖音“直播版”即将上线,会对流量的提升有所帮助,而且抖音计划分给主播更多利润,这会为陌陌带来巨大挑战。数据也显示,根据QuestMobile报告,直播行业月活跃用户规模从2017年1月的10409万人,降至6月的9128万人,首次出现负增长,下跌幅度为10.8%。陌陌直播付费用户去年数连续三个季度徘徊在410万。直到公司加大对于直播业务的推广,才于第四季度重启增长。陌陌17年财报的利润数据很直观,去年二三季度,陌陌虽然收入环比增长,但是利润相比一季度出现了相当幅度的下滑。市场从那时起对于直播天花板的质疑也越来越强烈。这一时期,也正是抖音等短视频用户增长狂飙突进的时期。对于外界认为抖音等短视频带给直播的挑战,陌陌CEO唐岩在第一季财报会议上曾给出回应。“抖音过去几个月发展确实非常迅速,但对我们的大盘数据并没有任何负面影响,大家可以看到我们最近几个月的各种运营数据,例如:用户、时长、留存、互动、营收增长等各个层面的趋势都非常好。”唐岩很自信地认为,纯直播和短视频平台的产品设计是以促进用户消费更多内容为核心,如果一个用户以建立新关系或互动为目的,还是会选择陌陌或者探探,而不是短视频平台。但数据很打脸。根据猎豹大数据在2017年对陌陌APP全年走势的分析显示,抖音与陌陌的周活跃渗透率数据整体走势是呈成反比的,抖音的周渗透率数据在2017年有较大提升,而陌陌的数据却处于震荡下跌的走势。显然,陌陌既面临着直播业务的天花板,又一定程度受抖音等短视频崛起的冲击。对于做空机构Spruce Point的质疑,陌陌给出的回应是“其中存在大量错误,及误导性的结论和解释。”由于做空机构本身对数据的夸张,加上陌陌及时回应和反击,陌陌股价并未遭遇太大影响。但在业内人士看来,此次风波颇有些“无风不起浪”的意味。而对于短视频的冲击,陌陌也并非无所作为。“嘴上不承认,身体却很诚实。”7月份,有记者发现,陌陌在应用市场悄悄上线了“谁说”和“超有梗”两款短视频APP。有声音认为,这表明陌陌在直播成熟后下一站就是短视频行业。据了解,“谁说”APP定位于做类脱口秀形式的短视频内容平台。而另一款APP“超有梗”的内容目前以搞笑配音的短视频为主。有趣的是,两者的内容形式与抖音APP的版本基本相差无几。匿名社交遭遇政策风险“社交娱乐领域的迭代速度太快,对于想要坐稳第一把交椅的陌陌,必须保持灵活姿态。”行业资深分析师叔仲说。据称,去年开始,唐岩有了内部孵化和外部收购的意愿。在2017年第一季度财报沟通会上,唐岩表示:“陌陌将继续推动视频化战略,增加更多的娱乐内容建设,为用户提供更加丰富的社交及娱乐活动,帮助用户降低社交门槛以及提升开放式社交活动的效率。”2017年3月30日,陌陌宣布更换新logo,并宣布重新定位平台为视频社交,有行业人士认为“这意味着陌陌从基于地理位置的社交平台转变为泛社交泛娱乐平台。”去年7月,陌陌更新到8.0版本。新版本中,陌陌的社交场景明显丰富许多,与此同时,社交门槛进一步降低,社交效率则相应提升。“附近的人、点点解决的是快速找人的需求,如果用户社交目的非常明确,就可以通过这两个功能进行社交;而快聊、狼人杀、派对,都是实时的视频互动,随时点进去,都会有人和你互动,这是一种新的社交场景,并且是实时的;同城视频,直播、附近动态等,更多的是希望展现用户的内容,基于内容连接用户,继而产生互动,这里面有实时的,也有非实时的。”一位行业人士分析。拿出陌陌一多半的现金储备收购探探科技(北京)有限公司,则是唐岩的第一次重注。在今年2月底,陌陌发布公告称,将以新发行约530万股陌陌A类股票,以及6亿美元现金,收购探探。当时,这一作价的估值超过7亿美元。根据数据显示,截至2017年9月30日,陌陌持有的现金、现金等价物和定期存款总额为9.497亿美元,以此计算,此次收购的价格已超过其存量现金的一半。从投资效率来看,花6亿就可以把一个注册过亿的社交平台收入囊中,陌陌这笔花费并不昂贵,甚至很值。根据探探此前披露数据,目前探探的的注册用户超过1.1亿,有效用户约7000万,日活在600-700万左右。收购探探之后,陌陌无疑基本主导了社交领域的半壁江山——匿名社交。这样的用户规模也使得其紧随腾讯和微博之后,成为行业第三个巨头。如今来看,从最早基于LBS的陌生人社交,到逐渐扩充到短视频、直播等多场景落地,再到收购探探,陌陌在社交领域的不断深耕,已然逐渐搭建起一个社交娱乐新帝国。然而,在互联网全面推行实名制环境下,匿名社交一直都存在不确定性风险。跟风者,难成大器在自媒体人阑夕看来,“社区这种社交网络的形态,价值并不在于社区所建立的弱关系本身,而在于其能够促使用户在其之上不断创造内容。用户自发产生的内容是一个社交网络持续生长,保持旺盛张力的关键。”一方面,内容和功能模块的不断叠加,陌陌正在变的越来越重,但并未沉淀下足够的粘性内容。有用户坦言“打开陌陌已经不知道该做什么了,功能负载太多,很多原有的特点慢慢被磨平棱角”。另一方面,收购探探,依然是做大盘子的路数。并没有建立起使用户持续增长的生态。正如证券日报此前分析“长期来看,陌陌在用户数量方面可预期的自然增长空间并不大,探探的商业化能否受到认可还有待商榷。”一个反例。Inchat出世时,币圈欢欣鼓舞,虽然没有出圈,也少有人在“古典互联网”圈子呼喊,但区块链刮起的创新精神、颠覆社交之风已然兴起,个中新意和潜能,也在链圈人士的布道中被慢慢发觉。此前,在被媒体问道如何看待最近最热的人工智能话时,唐岩冷淡地回应说“不太感冒”。但若没有创新意识、不能对新的技术理念和用户需求保持敏感,陌陌终将只是一个跟风者,难成大器。

之前日本科学家开发了一种装置,即借助互联网传递亲吻,让网络两端的使用者感受到对方动作。现在有厂商将这个东西给升级。一家名叫Winzz的台湾公司即将推出一款针对异地恋情侣使用的虚拟性爱用具LovePalz。该工具由Hera和Zeus组成(男性用Zeus,女性用Hera。),而两者是通过相应的应用程序相连接(iOS应用正在等待苹果审核)。为了给双方带来最真实的感受,Winzz在LovePalz的装置中内置了多个压力和速度传感器,同时Hera和Zeus都内置有充气泵,其可以最大程度给用户带来身临其境的感受。此外,Hera和Zeus的外壳为铝合金材质,里面是硅胶具备防水功能,其会在3月29日正式上市,每套的价格为189美元(1170元)。目前LovePalz已经预售出了1800套。[]

网络游戏并非洪水猛兽,但也确实存在良莠不齐的现状,对于尚没有较多抵抗力的未成年人而言,家长监护工程的出现有着一定的积极引导作用。上海市游戏开发者专业委员会负责人施益华向记者表示,新的监管政策既能令家长更为全面深入了解孩子的生活行为,保证其健康安全的成长环境,又能使未成年人养成良好的作息习惯,控制其合理适度游戏。 为加强家长对未成年人参与网络游戏的监护,引导未成年人健康、绿色地参与网游,文化部、中央文明办、教育部、工业和信息化部、公安部、卫生部、共青团中央、全国妇联决定,自2011年3月1日起在网络游戏行业全面实施网络游戏未成年人家长监护工程。该项政策的实施将有助于增强网游运营商与家长间的沟通、联动机制,共同扼制未成年人过度沉迷网游现象。 根据《网络游戏未成年人家长监护工程实施方案》,网络游戏经营单位须建立专门的服务页面,公布专线咨询电话,开通专门受理渠道,介绍受理方式。家长需要了解、引导、控制孩子游戏活动的,由家长向网络游戏经营单位提供合法的监护人资质证明、游戏名称账号以及限制措施等信息。限制措施则包括限制每天或每周玩游戏的时间长度,限制玩游戏的时间段,或者完全禁止等。网络游戏经营单位须按照家长要求对未成年人的账号采取限制措施,并持续跟踪观察,及时反馈该账号的活动,为家长提供必要协助,制止或限制未成年人的不当游戏行为。 为配合此项政策,各网络游戏经营单位还要做到四有,即有专人负责、有专线电话、有专区设置、有季度报告。企业要培训专门服务人员对家长监护工程提供专业咨询解答和服务支持,帮助家长了解被监护人游戏行为,并要持续跟踪每个申请,及时与家长沟通情况,反馈该账号的活动等。 网络游戏未成年人家长监护工程最早自2010年2月份开始首批试点,包括盛大游戏、腾讯、网易等6家网游企业首批参与了试点。随后在2010年4月份,又有36家网游企业参与了第二批试点工作。开通监护工程的两批42家企业网络游戏市场份额超过90%,基本实现了全行业的覆盖。而随着今年3月1日8部委全面启动未成年人家长监护工程,从此国内所有网游经营企业都将执行这一政策。 中国网游业近年来发展迅猛,据研究机构艾瑞咨询统计,2010年中国网络游戏市场规模达到327.4亿元。18岁以下青少年是目前网游用户最大主体。而一些未成年人沉迷网络游戏的现象则时有发生,成为困扰网游业健康发展的难题。 家长监护工程也正是在此背景下的一次政府引导、家长参与、行业自律活动。记者从多家大型网游运营企业处获悉,目前网游企业普遍对家长监护工程持积极态度,都已采取相应措施以配合该项政策的实施。 虽然家长监护工程的全面实施为根治未成年人网瘾提供了氛围与机制,但在专家看来,家长监护工程真正想要起到治本的效用,仍然存在一些亟待完善的环节。 施益华认为,目前阻碍家长监护工程顺利运行的首要原因是繁琐的注册申请机制,动辄需要填写多份表格还需公安等有关部门的盖章确认,会令家长在第一时间便不愿意参与其中。第二未成年人可以轻易通过他人身份证以躲避监护,在针对未成年人网瘾问题的保护上仍然有着较多法律所无法覆盖的漏洞。第三家长文化水平参差不齐,普通家庭的父母对于网络游戏一知半解,白领父母又忙于工作而疏于监管,难以真正起到应有效果。第四家长监护工程绝非家长与子女间的单向管控,应该是全社会各部委通力协作、共同配合才能运转自如。此外,未成年人正处于心智不成熟的阶段,如何引导并有效控制其网游时间,既不一味杜绝也不一味放纵,其中的分寸拿捏对家长来说更是一门新课题。 网络游戏家长监护工程的正式启动实际只是万里长征第一步,若希望真正成为有效控制青少年网瘾的利器,仍然需要社会各界相互配合,创新完善监管办法。施益华强调。

这几天,围绕微信支付上调民生银行卡提现和转账的手续费一事,微信支付和民生银行之间针锋相对地打起了“嘴仗”。时间首先要回到11月18日。微信支付在发布公告称,下月起将上调向民生银行卡提现和转账的手续费至0.15%。而且公告特别指出,此次调整基于民生银行快捷支付手续费过高带来的成本压力。随后的11月23日,民生银行又在其官方APP回应称,自与财付通合作快捷支付业务以来,未向该机构及其客户收取任何提现或者转账手续费,微信支付宣称的费用调整与其无关。微信支付和民生银行双方似乎都不愿背锅,而且都说明了自己理由。有网友就对此提出了疑惑:“微信支付说民生收费高,民生说根本就没有收费。那它们之间肯定有没说实话的。”不仅网友们存有疑惑,业内看法也不尽相同。中国支付网创始人刘刚就表示:“从支付业内的角度看,民生银行的问更大一些。民生银行的公告完全就是糊弄用户,以文字游戏的方式想甩锅给微信支付。现在的商业模式是微信支付从民生银行的卡扣款都需要给民生的手续费,可民生银行避而不谈,只说收款免费,事实上任何一家的收款都是免费的。正如之前你看到的那样,其实支付机构一直在补贴这个手续费,以补贴来吸引用户。但随着资金量越来越大,补贴也就越来越多。”说到这里,大家也就终于搞清楚症结所在:其实微信支付和民生银行双方都没有撒谎,但强调的收费项目并非同一范围。本质上就是微信支付方面向银行支付的“通道费”,到底该如何分担的问。那么问来了,这里的“通道费”是个啥?简单讲,第三方支付平台调用银行的快捷支付接口,快捷支付接口只要从银行划出款项,就会产生费率。微信平台支付的平均费率在0.1%左右。用户的从银行卡扣款向零钱充值会产生成本(A环节),用户零钱之间转账不产生费用(B环节),如果收款人从零钱包提现至银行卡(C环节),成本不高,大多数银行不收费。成本大头来自调用银行的快捷支付接口(A环节),也即是此次微信所说民生银行收费的环节,快捷支付接口只要从民生银行划出款项,就会产生费率。微信用超额提现收费(C环节)补贴部分快捷支付(A环节)巨额成本。也就是说,提现时确实银行没有收费,但是钱从银行卡转进第三方支付账户,银行却是每笔都额外收取费用,只是这笔收费用户感觉不到,因为由微信支付承担了。向微信支付等第三方支付收取通道费用,是商业银行的一项重要中间收入,而且每家银行都会向微信支付收费,但是民生银行的收费比其他银行高。因此,这起调价事件可以理解为,微信支付希望通过提高对民生卡用户在提现和转账方面的收费,来弥补自己在民生卡快捷支付消费方面付出的成本。那么下一个问又出现了,银行的“通道费”成本究竟有多高?以至于财大气粗的腾讯如今都支撑不住了。来自腾讯的第三季度财报显示,微信支付依然保持线下商业支付笔数同比增长200%、日均交易量同比增长50%的高增速。随之而来的支付相关服务也产生了较高的收入成本。腾讯第三季度的收入成本同比增长35%至人民币451.15亿元。该项增长主要来自于支付相关服务成本、内容成本以及渠道成本。集团其他业务本季度的收入成本同比增长63%至人民币156.78亿元,其中支付相关业务的收入成本占很大一部分。如此巨大的费用,显然给腾讯也产生了较大的成本压力,也大大挤压了微信支付的发展空间。而民生银行又恰恰较其他合作银行收费最高,微信支付提高它的提现费也就合情合理了。到这,此次微信支付上调提现费事件的来龙去脉算是交代清楚了。对于广大用户来说,其实也不会受到太大影响,因为微信支付只针对民生银行客户提升0.05%的手续费,而民生卡客户在微信总用户中占比很小,因而覆盖面小,影响十分有限。并且,钱放到微信钱包里还更方便使用,一般来说也不用提现。今年是美国CEO的灾年。2月,永利度假村CEO Steve Wynn被爆陷入性丑闻,董事会接受他的辞职;6月,被名模Kate Upton指控性骚扰4个多月后,Guess集团联合创始人Paul Marciano辞去集团执行主席职务。经过董事会特别委员会以及独立法律顾问调查,并未能证实Paul Marciano存在性骚扰的事实,但其在与摄影师和模特的沟通中存在判断力不足的问。公司表示,2月20日-6月11日被调查期间,Paul Marciano所有薪酬将被罚没。6月,英特尔CEO莱恩·科再奇宣布辞职。这位在英特尔工作了30年的高管被发现他曾与一名英特尔员工交往,存在情人关系,这违反了英特尔的禁止亲密接触政策”(non-fraternization policy)。9月9日,美国哥伦比亚广播公司宣布,公司CEO莱斯利·蒙维斯将去职。他是因为《纽约客》杂志7月底发表的一篇有关6名女性揭露其性骚扰的报道而遭调查的。上述所有公司对CEO的调查和处理过程,均向美国证券交易委员会(SEC)做了呈报。但所有这些案例产生的影响,都没有最近特斯拉创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)因为没管住嘴所惹的麻烦大。马斯克推文事件来龙去脉事情源自今年8月7日,马斯克突然在自己的推特上大嘴一喷,说自己正在考虑以420美元一股的价格私有化特斯拉,而且他还信心满满地表示,私有化的钱已经到位了。马斯克发布这条推特的时候,正是当天美股刚开市不久。这条利好消息迅速引发投资人追投特斯拉股票,仅仅一个多小时,特斯拉股价就大涨7%。交易所甚至短暂暂停了特斯拉股票交易,但没有影响特斯拉当天股价持续大涨。但另一方面,就在这条看上去已经言之凿凿的推特发布的时候,马斯克在向特斯拉员工的内部信中却透露,私有化似乎是一个不太成熟的想法。之所以不太成熟,是特斯拉私有化所需资金并没有确定。2017年1月,马斯克和一家主权财富基金首席代表见面,对方口头表达了对特斯拉进行大规模投资并在中东建立特斯拉生产设施的愿望。2018年7月31日,他和主权财富基金的3名成员在公司总部会谈,有人对私有化表达了兴趣,但双方并没有讨论私有化特斯拉的相关条款。8月2日,马斯克向公司董事会成员及首席财务官和法律总顾问发送了一封电子邮件,为《出价每股420美元私有化特斯拉》。8月3日,马斯克与特斯拉董事会通电话,说沙特基金有兴趣为私有化交易提供资金。然后就发生了8月7日的推文事件,这个举动没有咨询特斯拉的董事会、员工或外部顾问的意见。推文发出没多久,特斯拉投资者关系的负责人就问:推文是否合法?”下午3点16分,马斯克通过电子邮件向员工们发送了关于将特斯拉私有化的愿望,并将这封信发布在公司的网站上。晚上7点20,一位华尔街分析师询问特斯拉的投资者关系负责人,担保资金”是否意味着有承诺函或口头协议形式的公司要约”时,投资者关系部门回复:实际上我也不知道,但我认为,鉴于我们全力以赴地公开了这项报价,这个报价就是坚定的。”今年沙特主权财富基金确实建仓了20亿美元,购入特斯拉股票,占约5%的股权,但其随后表示,并未就特斯拉私有化与马斯克本人有过实质性的探讨。8月25日,马斯克在特斯拉官网上发布公开信称,特斯拉将放弃私有化。SEC紧追不舍,马斯克迅速和解随着更多信息披露出来,马斯克的推文,一没有跟任何人商量过,二没有与任何潜在资金来源讨论过关键的交易条款,更不用说资金已经得到了保障。有小道消息称,马斯克这样做,只是为了讨新女友、说唱歌手Grimes的欢心,在抽了大麻后,拍脑门想了一个梗,于是发到推特上,想让同样也抽大麻的女友会心一笑而已。这种说法之所以流行,是马斯克推文上的出价是每股420美元,刚好国际大麻日是4月20日。而马斯克之所以认识这位女友,也是因为一个几乎没有人看懂的梗,走到了一起。但马斯克8月17日解释称,他发文前希望收购价是近期的交易价溢价20%,约为419美元,他四舍五入成了420美元,而不是因为自己抽大麻才选了这个价。无论怎么解释,都已经晚了。9月27日美股收盘后公布的美国曼哈顿联邦法庭的诉讼文件显示,SEC以涉嫌证券欺诈”正式起诉马斯克,诉讼中表示:马斯克在活跃交易日的中间时段,用他的手机公开发表了虚假的误导性声明,称特斯拉将被私有化。在向他的2200多万推特粉丝和任何其他可以上网的人发布该消息之前,他没有与任何其他人讨论过其中的内容。他也没有通知纳斯达克,他打算按照纳斯达克规则的要求发布公开声明。马斯克的虚假和误导性陈述,给特斯拉的股价造成了严重的混乱,并给投资者造成了伤害。”一个也许只是想博美人一笑的推特,给马斯克带来了巨大的麻烦。SEC的上诉决定一出,特斯拉股票应声大跌。为了避免和SEC对簿公堂引发特斯拉股价继续下跌,傲娇的马斯克立刻认怂”,以最快的时间与SEC达成和解,以极大诚意表示自己会改过自新,希望SEC能宽大处理。鉴于马斯克良好的认错态度,SEC也放他一马,但是马斯克必须做到以下两点:首先是辞去公司董事长的职位,并且三年内不能担任这个职位。第二是支付4000万美元的罚金。这对马斯克而言已经是最轻的惩罚了。因为虽然辞去了董事长的职务,但是作为特斯拉的灵魂人物,他依然是公司的一把手”,并不会被驱逐出去;第二,4000万美元,相当于2.8亿人民币的罚款,对于马斯克来说,并不是一个很大的数字。真正受伤的是特斯拉公司和投资特斯拉的股民,相较于8月马斯克发推特私有化时候,特斯拉将近400美元的股价,如今已经跌到了260美元,公司市价跌去了数百亿美元。按照分析师的观点,截至现在,特斯拉算是利空出尽,鉴于特斯拉强劲的技术实力和巨大的市场,特斯拉今天的股价也许是一个不错的抄底时机。重要的问是教育CEO无论是管不住上半身还是因为管不住下半身,美国CEO、特别是上市公司CEO的教训可谓沉痛。中国上市公司CEO在社交媒体上活跃的不多,但上市公司的虚假陈述、操纵市场、内幕交易等违法案件中,暴露出信息披露的问也相当严重:利用空壳公司以名人效应+高杠杆融资”进行收购,不及时披露重要进展信息;有的大股东在控股权转让过程中隐瞒实情、控制节奏分阶段披露,不断拉抽屉”;有的上市公司实际控制人通过控制信息披露节奏,一方面利用误导性陈述频繁发布公司转型、对外收购以及项目研发突破等利好消息影响投资者预期,另一方面推迟发布企业亏损或收购失败的利空消息。凡此种种的信口雌黄,性质十分恶劣。从今年以来美国CEO的多场教训,对于已经在美国上市、或者希望去美国上市的中国CEO们,可以从中汲取至少以下五个教训:第一,美国资本市场对信息披露的监管力度之严格,超乎想象。能力杰出的马斯克,撞到了枪口上,不负责任地、草率地经由非官方渠道披露企业信息,而且还是虚假的、未经核实的信息,也会被立即处理。作为市场监管者,SEC不仅要维护市场的公开透明,对投资者的保护也是其重要工作。拿马斯克开刀,也是警告更多上市公司高管,要管理好自己的嘴,千万不能被抓到把柄。第二,市场上除了SEC之外,还有很多专业的监管者”,千万不要耍小聪明。美国有大量专盯资本市场的律师事务所,但凡CEO出了问,就会向中小投资者征集集体诉讼。中国公司的公关部门遇到危机喜欢先撇清再说”,殊不知如果事实是浊而不清,那撇”的举动就可能被认为是欺诈。美国律所的律师们都身经百战,最希望抓的就是大公司的把柄,狠狠打一场官司,赚钱又出名。第三、CEO要有强烈的自我管理意识,包括言论和行为,最低的底线是绝对不能触碰法律,这一点务必牢记。当然,如果能够做得更好,就要入乡随俗学习当地的习俗和文化,即便不触碰法律,触及了当地文化的一些禁区,后果也是很难受的。第四,公司治理要从严要求。今天很多中国公司都会选择在美国上市,但是公司注册地却在公司治理要求比较宽松的地区,这样很容易放松警惕,习惯拿宽松地区的准在严格的地区行事,这样自然会带来很多麻烦。第五, 一旦犯错或者触碰法律,最坏的办法就是抵抗和欺瞒,因为跟监管机构和执法部门对抗是得不到任何好处的。这也是为什么马斯克在SEC上诉之后,很快就认怂投降”。因为他知道,如果跟SEC死磕到底,吃亏的只有自己,不仅股票大跌,甚至真的会被SEC驱逐出特斯拉公司,这才是真正的无可挽回。总而言之,管好上半身和下半身,是当一个称职CEO的前提条件;而是否能让CEO自觉管理好自己,则是监管和法律是否到位的试金石。这都给想要去美国上市的中国企业敲响了警钟。上市或许容易,但能否按照美国公司治理的准来要求自己和公司,要打一个巨大的问号。[]

微博的发展改变了媒体和信息的传播模式,越来越多的电子商务企业开始重视微博,如淘宝商城、1号店、趣玩网等纷纷入驻,并建立了自己的粉丝群展开微博营销或公关 业内人士认为,微博的发展符合互联网发展趋势,其即时分享、互动性强、社区化的特点正在开启一扇电子商务发展的新门。 微博成国内电子商务新战场 易观智库近日发布的报告显示,2010年我国微博注册用户已经超过7500万,而2009年这一数字仅为800万,增速高达837.5%,而今明两年预计将分别达到1.45亿和2.4亿。微博,作为Web 2.0的突出应用,发展至今包括电子商务、危机公关、广告营销等多个类型的盈利模式日渐清晰。 在2010年11月举行的微博开发者大会上,李开复曾表示,内容生产成本的极大降低、内容生产工具的简化、随时随地的发表、人人创造和传播使微博成为了当下最热门的高社会化媒体。在众多人认为微博仅是新媒体、社区化网络应用的时候,各大电子商务企业却把它当做电子商务平台展开营销。 VANCL曾在微博上连续推出一系列活动:1元秒杀原价888元服装,网购豪礼相送,邀请姚晨、徐静蕾等名人互动吸引用户,赠送VANCL牌围脖等;趣玩网则针对微博用户开展的趣玩大战、穿越时空、晒货有惊喜等互动活动更是取得显著效果;在微博上,用户和同样关注创意的粉丝们一起分享关于创意的交流。微博营销从无到有,正一步步走向成熟。截止目前,国内淘宝商城、1号店、中粮我买网、当当网、百思买等也都在开展微博营销,充分借力这一新兴信息交流与营销模式,电子商务微博战场的烽烟就此燃起。 与国内微博营销的趋势相比,国外类似的营销模式发展起步更早,优衣库的微博营销被视为业内典范:为庆祝英国网站改版,优衣库推出了Uniqlo Lucky Machine弹珠小游戏,用户可以把这款3D游戏分享给Facebook及Twitter上的朋友,邀请他们一起参与可获得折扣券。优衣库还为此次活动专门设了一个虚拟社区式的互动网站,用户选取自己的像素小人形象,拎着优衣库购物袋在网络上拿号排队,这个活动吸引了65万人参加。 微博营销探路社区化电子商务发展 从互联网广告、博客营销再到今天的微博营销,互联网营销环境、方式不断发生变化。随着社区平台的迅速发展,国内以微博为营销平台的社区化商务凸显其出强大的生命力,模式更是多种多样,用户主导、用户参与、用户分享成为其主要特点,但社区化营销发展模式仍在探索中,依然没有形成固定的发展模式。 上一页12下一页2018俄罗斯世界杯足球赛期间,国际足联首次在足球赛事中引入视频助理裁判系统(VAR)。新华社记者 李 明摄想象一下,人工智能会给职业运动带来多大的影响。运动队通过花费大量时间和精力收集、整理比赛的历史数据,从而找到能够更好地赢得比赛的钥匙。人工智能还可以帮助运动队发现人才、为训练运动员提供指导、与球迷互动、做辅助裁判……一个更加智能的体育赛事时代,正在逐渐走近。人工智能教练显神通最近,有一条新闻引起关注:英国拉夫堡大学的研究人员和切尔西足球俱乐部联合开发了一套AI(人工智能)教练和球探系统,通过收集、分析球员近几个赛季的数据建模并科学训练球员。研究人员预计,未来两年内AI有可能会取代一部分原本属于教练员的工作。体育的魅力,融合了竞技的激烈性和胜负的不确定性,甚至球员和教练员极强的个人魅力也是其中不可缺少的一环。缺少了“人”的魅力,只突出数据的准确,AI想要在短期内代替教练还有一段距离。但是,准确获取赛场和训练场的数据、立足球员特点制定战术、赛后进行数据复盘……这些是AI的强项。随着技术的不断成熟,人工智能的确能帮助体育产业向着更精细、更科学的方向发展。与此同时,AI在其他方面也赋予了职业体育新的可能性。为裁判提供辅助、“代替”记者撰写机械性的赛场新闻、帮助球迷找到更适合他们的座位……2017年首次亮相的旧金山三角洲足球队,就在尝试使用人工智能来提高球迷参与度。球队使用的智能售票系统会根据购票者的背景和兴趣,调整他们的座位。例如,比赛中球迷可以先与家人坐在一起,之后再进入“更响亮、更有活力的支持者”的看台,球迷会获得更好的观赛体验、更贴近球队和队员。这种定制化参与无疑也会提高球迷的忠诚度。智能运算笑傲赛场法国发明家格雷戈尔?詹蒂尔曾设计过一款运用了AI运算能力的袖珍设备,通过计算机来检测击球的速度与位置,包括球出界与否,从而比裁判更清晰地判断球的位移、运动员是否犯规等等。不仅如此,美国职业篮球联赛和国家冰球联盟都使用了基于AI运算的聊天机器人,功能远比我们习惯的网页自动回复要复杂。机器人能在与粉丝互动的过程中迅速增强自己的学习能力,丰富自己的答案储备,并可以同时横跨多个球队、多个社交平台。普华永道曾发布的一份研究报告显示,“媒体渠道即将成为体育行业的第一收入板块”。AI成了体育媒体十分重要的助力,为观众提高更好的体验、带来更多的惊喜。同时,也帮助自己降低成本。随着AI在体育领域的应用越来越广泛,国内互联网体育直播网站纷纷开始了拥抱人工智能的尝试。近日在深圳举行的FSC2018未来体育大会上,企鹅体育总裁刘建宏说:“人工智能正在做起飞前的准备。我们正在尝试人工智能产品化,把人工智能和内容分发更好地结合起来,比如智能剪辑、机器人图文直播等。”人工智能的超强运算能力,不仅能帮助运动队、媒体转播方“笑傲赛场”,对于“公众参与者”来说也有特别意义。刘建宏表示,人工智能未来将会在赛事制播中扮演更多角色,比如为马拉松跑者制作个人专属视频等服务。质疑并行前路广阔IBM(国际商业机器公司)全球赞助和客户服务部门副总裁诺亚?赞克曾经说过:“对人工智能技术来说,体育行业是一块良田,机遇非常之多。不论是涉及商业运营还是球员个人的数据分析都适合应用人工智能。”虽有广阔的应用前景,AI也并非没有遭受过质疑。一方面因为,体育的魅力是复杂的,竞技过程中的一些“人”的失误有时也给体育增加了一抹不确定的“美丽”;另一方面,有声音称,担心AI会把体育比赛变得过于制式化而走向枯燥,缺少乐趣。人工智能使体育行业更趋理性,更准确也更高效。一些运动队已大胆做出变革,指导教练员、训练运动员,这背后都有AI的影子,产业链上的相关公司也适时地张开了热情的怀抱。但是,当AI不断地学习、自我调试和提升之时,也有人对其有一些疑问,应用技术的分寸在哪儿?边界在哪里?在他们看来,还有些问尚待回答。数字鸿沟的存在,也或许会让“是否用了AI”成为进一步拉开地区、球队之间差距的下一个重要角逐点。质疑的存在并不意外,不只是AI,每一项新技术的应用总不会一帆风顺。今年的俄罗斯世界杯首次运用了VAR(视频助理裁判)系统,同样也引发了许多争议,有人提出过度依靠技术影响了比赛的流畅度。无论如何,AI在体育赛场的运用是大势所趋,它或许不完美,但我们期待着它在不断学习中,贡献更好的表现。

科技进步给人们工作生活带来的便利毋庸置疑,静坐家中即可知天下事,足不出户就能享受各种服务,但很多时候,我们似乎又太过于躺在科技的温床里懒得动弹了。生活中的一些小事,原本都是很基础的,很常识性的,但因为过于依赖技术,闹得笑话不断,也发人深思。上周末有报道称,美国的一家私人电台对汽车遥控钥匙产生了干扰,导致很多车主不得不查阅说明书才会手动用钥匙开门。拿着钥匙不会开门?这已经不是天方夜谭了。近些年,开车被GPS错误导航的事件也层出不穷,看着地图开到荒郊野外甚至湖里海里都不是一次两次了,还出现过GPS定位出错导致夫妻反目的八卦。拐错弯、错过高速出口这都可以理解,但是偌大的江河湖海摆在眼前真的就看不见么?如果这些还都是个例,大家不妨看看自己,比如说万一你的手机坏了或者没电了之类的,你能背出几个家人朋友的手机号?失去”了联系人是不是感觉很恐慌?当然,你可以把通信录同步到云上,但如果急需的时候访问不到怎么办?打110求助不成?再者,如果家里停水停电了,或者出现其他意外,你是否有一份紧急生存计划?会不会自己修理一些水电设备?或许水不是问,GPS会把你轻松带到河里嘛。人类进化史……[]

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3月18日消息,今天当当网对外正式发布公告,称从4月1日起将全面停止百度广告和搜索引擎投放,网友届时无法从百度的习惯位置找到当当网登录入口。此前当当网联合总裁李国庆曾炮轰百度搜索搞流氓手段。 昨日当当网联合总裁李国庆就表示,从4月开始停止在百度投放广告,并表示愿意为近期文学和音乐界多位人士声起诉百度侵权提供资金。此前李国庆就在微博上炮轰过百度,称百度强奸排名结果,对品牌词还收费。 在今日的公告中,当当网也对停止百度广告和搜索引擎投放做出解释,称是由于百度肆意操控搜索结果、不尊重知识产权等垄断行为。并称将把原计划用于百度投放的所有费用,投入到物流提速和商品低价等方面。 以下为专访全文: 尊敬的广大顾客,您好: 首先感谢您多年以来对当当网的支持!我们非常清楚很多顾客已经习惯通过百度搜索引擎登录当当网浏览购物,但是鉴于百度肆意操控搜索结果、不尊重知识产权等垄断行为,本着促进中国互联网健康发展的目的,我们很遗憾的告诉大家,自2011年4月1日起,当当网将全面停止百度广告和搜索引擎投放,届时您可能无法从百度搜索引擎的习惯位置找到当当网的登录入口。对此给您带的不便,我们深表歉意! 为了弥补给您带来的不便,当当网将把原计划用于百度投放的所有费用,投入到物流提速和商品低价等方面。4月1日起,当当网将分阶段启动物流提速闪电计划,届时提速地区将有90%以上顾客享受到当当网购次日达服务。同时,当当网也将继续坚持正品行货·假货价的服务理念,为广大顾客提供更加优惠的商品。 当当网成立12年来,积累了非常庞大的忠实顾客群,建立了良好的正品低价品牌形象!我们非常有信心,在停止百度搜索引擎投放的情况下,依然会得到新老顾客的支持和厚爱!我们希望以更低的价格和更完善的服务,赢得消费者的认同,也希望广大消费者能够一如既往的支持当当网! 最后,欢迎广大顾客直接登录当当网(www.dangdang.com),或将当当网首页保存在您的浏览器收藏夹中,同时也欢迎下载安装当当网工具栏,方便您快速搜索、购物及跟踪订单配送情况。 当当网 2011年3月17日

汽车产业进入存量时代,站在新技术和消费需求驱动下的发展拐点,汽车产业应该如何求变?12月18日,在2018全球汽车AI大会上,腾讯副总裁钟翔平给出了腾讯助力汽车产业智变升级的两大“关键词”:C2B和“超级大脑”。 (腾讯副总裁钟翔平)“作为一家互联网科技公司,腾讯深刻感受到技术对产业发展的驱动力,智能化、网联化技术的应用,势必为汽车产业发展带来全新的机遇。”钟翔平表示,汽车出行是腾讯向产业互联网升级的重要方向,腾讯将致力于成为出行产业智慧升级的“数字化助手”,助力汽车出行产业智变升级。钟翔平认为,C2B是腾讯拥抱汽车出行产业的优势所在。过去20年,腾讯在消费互联网领域打下了坚实的基础,拥有国内最大的用户平台和最丰富的用户场景。腾讯将通过海量用户和数据平台优势,为车企提供若干维度的助力,其中一个场景就是腾讯汽车智慧4S经销解决方案。随着新车销售日益趋缓,售后业务的利润贡献越来越重要,精细化客户运营决定了竞争力。为此,腾讯推出了“腾讯汽车智慧4S经销解决方案”,帮助车企打通“人-车-店”闭环,充分发挥连接价值。基于微信、小程序、QQ、汽车云等核心优势,有效提升门店用户体验、建设更聪明的CRM系统、实现精准化营销,帮助车企提升经营效率和效益。据介绍,“腾讯汽车智慧4S经销解决方案”已覆盖永达集团旗下100多家4S店。钟翔平提出的第二个关键词是“超级大脑”。腾讯将致力于为汽车产业打造“超级大脑”,依托腾讯在人工智能、云计算、大数据等领域的技术优势,帮助车企建立车联网云平台和超级大脑,并积极参与智慧城市的建设。面向用户,致力于让汽车更智能;面向产业,致力于让产业更高效;面向社会,致力于让城市更智慧。腾讯始终关注并持续在出行领域进行投入和布局,目前已形成“四横两纵一中台”的业务矩阵。据钟翔平介绍,无论是C2B的服务平台,还是技术驱动的超级大脑解决方案,背后都是腾讯面向智慧出行产业的整体业务体系支撑。四横指的是智慧出行的四个业务矩阵,包括腾讯车联、腾讯自动驾驶、腾讯位置服务、腾讯乘车码,这是腾讯助力出行产业升级的基础平台;两纵是指腾讯海量内容平台和安全保障系统;而腾讯AI和腾讯云作为中台,是腾讯智慧出行业务体系的底层保障。腾讯一直致力于成为车企业转型升级的“数字化助手”,目前已经与宝马、奔驰、奥迪、广汽、长安、一汽、吉利、东风等16家车企达成合作,并与tier1、物流、O2O等300多家行业机构达成合作关系,通过能力互补、开放共享,共赴智慧出行新时代。以下为钟翔平演讲内容:各位来宾,各位媒体朋友,大家上午好!刚才腾讯高级执行副总裁汤道生先生为大家分享了腾讯对汽车产业发展趋势的洞察,以及腾讯公司在智慧出行领域的愿景和战略态度。汽车出行是腾讯向产业互联网升级的重要方向,腾讯将致力于成为出行产业智慧升级的“数字化助手”。今天,汽车产业迎来智能网联化升级的关键拐点。新需求衍生出新的市场,我们看到,整个汽车市场的商业空间依然很大,除了硬件层面,汽车市场在增值服务、出行服务等领域也存在巨大机会。同时,随着云计算、人工智能、大数据、5G技术的发展,汽车产业发展也迎来了技术奇点。作为一家互联网科技公司,腾讯深刻感受到技术对产业发展的驱动力,智能化、网联化技术的应用,也势必为汽车产业发展带来全新的机遇。那么,腾讯在智慧出行领域有哪些优势,我们过去与合作伙伴一起,取得了哪些业务进展呢?接下来,我想用两个关键词,来和大家做一个简单的分享和汇报。第一个关键词,是C2B,通过腾讯海量用户和数据平台优势,为车企提供若干维度的助力。比如其中一个场景,就是腾讯汽车智慧4S经销解决方案。无论汽车市场格局如何变化,汽车企业提供的产品和服务,最终都要面向用户;尤其新车销售放缓的背景下,售后业务利润越来越重要。腾讯在微信、小程序以及QQ等平台拥有海量用户触点,基于这一优势,我们的“汽车智慧4S经销解决方案”,可以有效提升车企经营效率和效益。首先,通过企业微信和小程序,可以帮助车企优化门店客户体验。比如售前客户沟通、试乘试驾,售后保养预约,都可以通过一个小程序轻松搞定。同时,基于智慧4S门店沉淀的数据资产,可以帮助4S店建更聪明的CRM系统,帮助他们更了解客户、让营销投入更精准更高效,优化4S店服务流程,提升管理效率。目前,我们和永达集团、大昌行、正通等经销集团合作。我们和永达在上海建立了“腾讯智慧4S店解决方案”试点,覆盖永达集团旗下100多家4S店。我们希望整合腾讯海量用户和平台优势,帮助车企打通“人-车-店”闭环,充分发挥连接价值,即便车主离开车的场景,也可以顺畅连接。第二个关键词,是超级大脑,通过腾讯在人工智能、云计算、大数据等技术优势,帮助车企建立车联网云平台和超级大脑,积极参与智慧城市的建设。近年来,腾讯在人工智能、云计算、大数据等前沿技术领域持续加大投入,保证了我们的技术领先性,这也是我们的优势。面向用户,致力于让汽车更智能。汽车不再只是代步工具,更是移动的智趣生活空间。面向产业,致力于让产业更高效。帮助车企建立车联网云平台,通过云端、大数据、AI能力支持,腾讯能够为车企,打造覆盖汽车全生命周期的全链数据平台。面向社会,致力于让城市更智慧。腾讯将发挥腾讯位置服务大数据、人工智能技术优势,参与智能城市规划,打造全域感知、全程协同、全时响应的智能路网。无论是C2B的服务平台、还是技术驱动的超级大脑,背后都是腾讯智慧出行业务体系。在11月份的腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯宣布了智慧出行战略,目前已形成“四横两纵一中台”的业务矩阵。四横,是指智慧出行的四个业务矩阵,包括腾讯车联、腾讯自动驾驶、腾讯位置服务、腾讯乘车码,这是腾讯智慧出行的基础平台;两纵是指腾讯海量内容平台和安全保障系统;腾讯AI和腾讯云作为中台,是腾讯智慧出行业务体系的底层保障。腾讯智慧出行,是面向合作伙伴的全栈智能解决方案,覆盖自主出行、共享出行、公共出行全场景服务,希望通过互联网服务提升人们的出行生活品质。首先是腾讯车联。腾讯车联TAI汽车智能服务系统是面向行业的开放平台。腾讯希望通过TAI汽车智能系统,让每一个车主获得全语音交互的微信能力和小程序服务,获得智能语音、智能出行、个性化内容及增值服务,畅享智趣出行服务。短短一年时间里,腾讯车联已经与宝马、广汽、长安、一汽、吉利、FCA等16家车企达成合作,落地了多款量产车,有45款合作车型在落地,与超过300家的头部生态合作伙伴合作。今天,我们很多合作伙伴也来到了现场。比方说,我们与长安的合作正在稳步推进。今年4月,腾讯与长安汽车成立了“梧桐车联”开放平台,为汽车行业提供成熟、完善的车联网整体方案。我们与广汽深度合作,搭载腾讯车联方案的新能源车型已经上市。第二是腾讯自动驾驶。作为“自动驾驶系统完整的软件与服务提供商”,腾讯自动驾驶希望通过打通造车和用车的价值链,做好“连接器和零配件”。腾讯自动驾驶汇聚了国内外顶尖专家团队,在自动驾驶、高精地图和汽车智能网联准等领域进行深度合作。目前,我们已经获得深圳和北京两个城市的智能网联汽车道路测试牌照。自动驾驶从研发到落地,本身就是一项非常庞大的工程,需要数以亿计的实车路测试数据。在技术上,腾讯提供高精度地图、模拟仿真、数据服务三大核心技术平台,也可以帮助车企缩短开发时间,降低测试成本。例如在模拟仿真方面,腾讯基于强大的游戏引擎、虚拟现实、云游戏技术优势,打造了虚实结合的模拟仿真系统TAD Sim,可以助力自动驾驶汽车完成感知、决策、控制算法等全部环节仿真验证。第三是腾讯位置服务和腾讯地图。在腾讯智慧出行战略中,位置服务作为核心业务单元,不仅为物流、出行等行业提供解决方案,而且还可以在社会活动、交通管理方面发挥巨大价值,合理管理人流、科学疏导、提升效率,保障公共安全。目前,腾讯位置服务日均全球定位请求已经超过600亿次,覆盖用户数达10亿,范围覆盖全球200多个国家。第四是腾讯乘车码。依托腾讯在移动支付领域的优势,致力于为用户提供最后一公里的场景智能服务,助力公共交通体系智能化建设。目前,腾讯乘车码已陆续覆盖深圳、上海、厦门等90座城市,支持BRT、公交、地铁等公共出行场景。在腾讯智慧出行业背后,离不开人工智能、内容生态、腾讯安全等底层支撑。特别是两个纵向的系统保障,第一是海量内容系统,包含QQ音乐、微信、QQ等海量内容生态,为车主提供全场景服务;第二是安全保障系统,可以为合作伙伴提供可靠的安全保障。比如我们科恩安全实验室,为宝马、特斯拉等伙伴发现了许多高危漏洞。业务矩阵是前台,系统保障是后台,两者之间需要一个强有力的中台,这个中台正是腾讯云和腾讯AI。依托腾讯技术优势,我们可以帮助车企建立属于自己的车联网云平台和超级大脑。在人工智能技术上,腾讯建设有AI Lab、优图实验室、微信AI实验室三大实验室矩阵,在机器学习、计算机视觉等研究领域取得了长足进展,AI解决方案能力已为数百家企业提供服务。腾讯云为数百万的企业和开发者,提供安全、稳定的云服务器、云存储等服务。在汽车云的合作方面,我们的“朋友圈”也在不断壮大。除了宝马、广汽、长安、一汽这些合作伙伴,我们上周还和菲克达成了战略合作,帮助菲克在中国市场打造新一代智能网联云平台。腾讯一直秉承开放的理念,做好“数字化助手”,与合作伙伴展开深入长期的合作。未来,腾讯将与合作伙伴共享出行信息,驱动人流、物流的开放共享,协同发展,探索更深入的数据合作和创新应用,为用户带来线上线下一体化、高效便捷、安全有趣的“新出行体验”。站在汽车产业智变升级的拐点,与合作伙伴共同探索新的机遇,共建智慧出行生态圈。今天下午小米9系列手机的发布成为了今天手机界的重磅热点,在魅族论坛上,也有不少网友开始讨论小米9手机。下午,有网友在魅族论坛发帖称黄老板出来看上帝”,并分享了小米9发布的一些截图,黄章在回复网友的评论中,自曝光了不少关于魅族16S的消息。黄章称魅族16S将于3月份量产4月份上市,采用了第六代大猩猩玻璃,支持NFC,并在业界最轻薄小巧的机身上做到3600mAh。 黄章表示,16S是6.2寸(屏幕),但屏幕显示宽度和19.5比9的6.39寸是一样宽的,就是市面上6.39/6.4寸屏幕的稍减短版,体验一样机身更小。同时,黄章表示,魅族16S的OIS光学防抖和无刘海够打了,同时,黄章表示,目前接触式的无线充电实际意义不大,还是努力把电池做大先。黄章还透露,16S采用了4800万的索尼IMX586,带OIS光学防抖。 魅族16S网友制作的渲染图魅族16S是魅族今年的最新旗舰手机,核心配置方面将搭载骁龙855处理器,并且采用了无刘海的全面屏设计,有网友曾放出魅族16S的渲染图,黄章对此表示称比这个漂亮”。[]

北京市财政局在上月的最后一天公布了本市公车数量——62026辆。这是截至2010年底,北京市党政机关、全额拨款事业单位公务用车实有数字。一年的公车购置费是多少?运行费又是多少?北京市财政局新闻发言人孟景伟在接受采访时表示,今年有望公布相关数据。 北京市财政局在全国率先公布公车数量,在博得外界叫好声的同时,其公车数也引发质疑,不少网友认为这一数字太保守。孟景伟强调,这次公布的公车数量是严格意义上的公车,是由财政经费购买和供养的。 购买公车的资金和使用公车造成的费用,都源于公共财政,归根结底是纳税人的钱。那么北京的纳税人为这些公车埋单的数字是多少?此前,国务院要求今年6月公布中央机关三公费用支出。孟景伟表示,对于公布包括车辆购置及运行费在内的三公费用,本市将按财政部和市政府的相关部署展开,今年有望公布相关数据。 ■对话·市财政局新闻发言人孟景伟 由财政购买供养才是严格意义公车 封存公车并非全部姓京 记者:有网民提出,2006年中非论坛,当时媒体报道北京曾封存了49万余辆公车,与财政局本次公布的6.2万辆公车相比,差距巨大。甚至有网民认为北京市的公车有70万辆,您作何解释? 孟景伟:中非论坛期间封存的公车,包括在京中央国家机关、部队、央企按比例控制封存的公车,以及北京市属各机关、单位以及外省市各级驻京单位也按比例控制封存的公车等两大部分。因为北京财政部门并不掌握中央国家机关、央企、部队和外省市驻京单位的公车数量,也无法公布这些数字,所以网民的直观感觉是数字太小了。实际上,在京公车并不等于都是北京市的公车。 国企用车属于单位公有车辆 记者:这次财政局公布的是党政机关、全额拨款事业单位公务用车,那么差额拨款事业单位和国企用车是否也属于公车的范畴? 孟景伟:从概念上说,公车应该分为小口径范围公车和大口径范围公车两类。我们这次公布的就是小口径范围的公车,也就是财政经费购买和供养的车辆。我认为小口径范围所指的公车才是严格意义的公车。 记者:既然差额拨款事业单位和国企用车不算严格意义上的公车,而它又不是私车,那它们到底算什么车辆? 孟景伟:我认为它们是社会属性的公车。简单说,它们是相关单位所有的公有车辆。此公车非彼公车。 国企公车数也可申请公开 记者:很多专家认为,公务车的定义不能仅仅狭义地局限在上述车辆的范畴内,要想准确公开全国公务车的数量和运行经费,还要对公务车的定义进行统一,这样也才更便于公众的监督。北京确定每年7月公布公车信息,那么,市级的差额拨款事业单位和国企用车,财政局以后能否公布? 孟景伟:这些车辆不是财政经费购买和供养的,不归财政管,都是这些自负盈亏的单位自主所有的。财政预算也无法对其进行统计,自然也无法通过财政部门来公开。 北京能公布的,只有包括北京市各级党政机关、全额拨款事业单位用于履行公务的机动车辆,包括小轿车、载客汽车等所有车辆的总数。 记者:如果市民希望了解广义的公车数量和车型以及花费等信息,该怎么办? 孟景伟:我认为市民可向这部分单位申请,使其公布相关公车信息。公民可根据政府信息公开条例的规定,就具体每个部门的公车情况,向该部门申请公开,就有望获得具体数据。 记者:此前北京举行大型活动期间封存部分公车的休克疗法,并未影响机关单位的正常运行,所以有专家提出北京应尽快开展公车改革,施行冗车拍卖、以租代买等方式,大幅削减北京公车的数量。现在本市公车改革究竟进行到哪个阶段了? 孟景伟:我了解到今年中央有关部门将推出公车改革的试点。本市将在吸收相关试点经验的基础上,按照中央的部署,稳步推进公车改革。 ■新闻背景 公车概念争论多 广东对公务车的定义比北京要宽泛。2009年初,在财政压力增大的形势下,广东曾经叫停10类公务车变相超编购买使用现象,当时其有关方面曾经指出,公务车是指党政机关、事业单位、社会团体、国有股占50%以上国有企业、中央直属和外省驻粤单位购买的公用小汽车,类型包括旅行车、小轿车、吉普车和微型厢式车等。 《国务院办公厅关于深入开展全民节能行动的通知》规定,除特殊公务车外,各级行政机关、社会团体、事业单位和国有企业的公务车按牌号尾数每周少开一天。这也可以认为是对公务车更广泛的一个定义。 长期关注公车问题的全国人大代表、湖北统计局副局长叶青看来,对公务车数量的统计应该采用最大范畴,即只要动用公共财政资金购置的都应该算作公车,因为花的都是纳税人的钱。 ■新闻观察 公车多少才算少 对于北京市财政局公布的公车数量,公众认为保守,但这个数字真的少吗?论数量仅比北京出租车少几千辆;算花费,如按每车10万元计算,纳税人就要为此支付62亿元。仅就这两点而言,62026已是一个庞大数字了。 公车数量真的少吗 北京公车数量绝对不算少 网民一直认为北京市公务车有70万辆之多,与市财政局公布的62026辆相比反差巨大。但即使认同北京市财政局的狭义数据,与东京等国际化大都市少得可怜的公务车数量相比,北京的公务车数量绝不算少。 一个以出行需求总量为标尺的比较方法是,按照媒体公开的数据,目前北京出租车也就6.6万辆,比狭义公车仅多几千辆而已。这意味着六万多辆狭义公车近乎可以满足北京这样的千万量级人口大城市的打车出行需求。另据报道,北京主城区出租车每千人拥有量为5.5辆;而有的地方,原则上公务车数量配备根据编制人数,每15人至18人就配1辆车,相当于每千人55辆以上。 北京市的公务员出行需求与市民打车出行的需求相比哪个更大?在北京市人口远远超过公务员人数的背景下,仅比出租车少几千辆的62026辆公车究竟是多还是少?答案不言自明。 减少公车有影响吗 两成公车被证明属冗员 北京62026辆公务车并未全负荷运转,其中一部分已被证明是冗员。根据规定,除特殊公务车外,各级行政机关、社会团体、事业单位和国有企业的公务车按牌号尾数每周少开一天。这意味着每周五个工作日都会有五分之一的公车被限行轮休而又未影响办事效率。 北京市治理交通拥堵综合措施明确提出,十二五期间,北京市各级党政机关、全额拨款事业单位不再增加公务用车指标。记者认为,如能将五分之一的冗车拍卖,无疑更符合民意期待。 在北京市财政局公开狭义公车数量后,公众对进一步公开公车运行成本信息提出了期待。其实这并不难,只要基于统一的公车定义和准确的公车数量公开,公车运行成本信息的公开顺理成章。例如,在国家有关部门的官方网站上,公车油耗和运行费用支出月度、年度报表统计项目就包括车辆品牌、车型、排气量、维修保养费、燃油费、过路过桥费、交强险、商业险、账面资产价格、车队人数、人员费用等,可谓是一笔细账,而这些信息没有理由不向纳税人公开。 据新华社电

工业和信息化部副部长辛国斌回答记者提问 (中国网 宗超/摄)中国网科技10月23日讯 今日上午,国务院新闻办公室举行新闻发布会请工业和信息化部副部长辛国斌介绍2018年前三季度工业通信业发展情况,并答记者问。以下为文字实录:记者 今年以来,我国制造业投资增速持续回升,能否请您介绍一下当前制造业投资的亮点?下一步,还将采取哪些措施提振制造业企业投资意愿?谢谢。辛国斌 今年前三季度,制造业投资同比增长了8.7%,增速连续6个月在加快,比去年同期提高了4.5个百分点,是我们今年整个运行当中最愿意看到的一个变化。亮点主要有这么几个方面:第一,民间投资增速明显回升。前三季度,制造业民间投资同比增长9.5%,比制造业投资高0.8个百分点,比去年同期提高5.3个百分点,反映出民间投资信心有所增强,也证明了党中央、国务院出台的一系列提振民间投资的措施取得了实实在在的成效。从去年开始,我们民间投资就出现了一些低速增长的现象,而且一度低于了整个社会固定资产投资的增长幅度。现在我们看到,在国际环境日趋复杂严峻的情况下,民间投资在回暖,这也是我们国家有足够韧性应对复杂局面的一个重要支撑。第二,技术改造投资势头比较好。技术改造投资省、见效快、效益好,是我们企业发展的永恒主。前三季度,制造业技术改造投资同比增长15.2%,高于制造业投资增速6.5个百分点,成为拉动制造业投资的主要力量。反映出企业改造升级的意愿在进一步加强,投资结构在逐步优化。第三,新动能投资比较活跃。前三季度,高技术制造业领域投资增长14.9%,装备制造业领域投资增长9.9%,分别比全部制造业投资高6.2个和1.2个百分点,这也是我们乐于看到的,是我们制造业投资结构优化的一个表现。下一步,我们将会同有关部门,坚持多措并举,积极扩大制造业有效投资,促进制造业高质量发展。首先,要抓好已经出台的促进投资政策措施的落实,加强宣贯解读,细化梳理配套措施,来进一步增强企业的获得感。其次,要深入实施新一轮重大技术改造升级工程,研究出台进一步促进技术改造的政策措施,加大重大项目的储备,滚动发布技术改造升级导向计划。工信部这些年一直在发布技术改造升级导向计划,推进产能合作来引导社会资本支持工业转型升级。再次,进一步深化“放管服”改革,在这方面我们还有很多工作要做,企业在实施技术改造的过程当中,也会遇到一些审批、手续办理等方面的困难和问,虽然党中央、国务院加大了“放管服”的改革力度,但在推进过程当中确实还有一些具体问需要进一步去解决。后续我们将通过以上措施,来进一步稳定工业投资,推动制造业高质量发展。谢谢。据外媒报道,大众汽车已经开发了一项新技术将在新款途锐上推出其首款热像仪系统。该系统非常简单。红外摄像头能够在前大灯无法覆盖的地方接收来自人和动物的热信号。系统然后可以警告驾驶员隐藏在黑暗中的东西,最好是避免碰撞。它与其他系统一起工作以提高安全性。途锐的数字仪表组将显示摄像头“看到”的内容,当物体偏离时以黄色突出显示,如果物体超过某个阈值则变为红色。当物体进入红色区域时,屏幕将切换到相机视图,并通过声音警告提醒驾驶员。此外自动刹车系统将启动。如果途锐还配备了大众的LED“矩阵式”大灯,当车辆速度超过37英里/小时时,它们可以针对目提供警告闪光。[]

每年的三月,媒体大都会把诚信作为重要的选题,将视角聚焦在企业的诚信经营上,诚信作为最积极、最阳光、代表社会先进发展方向的指标,越来越深刻地影响着时代和未来。 作为一档被誉为诚信榜样访谈的电视节目,中央电视台《财智人物》一直秉承着诚信榜样成就品牌辉煌的理念,栏目制片人王艺龙认为虽然每年的央视3??15晚会都会曝光很多商业诚信问题,但毕竟是少数企业所为,主流仍是好的。在当前的环境下,媒体的责任除了要协助整肃市场,同时也要用榜样的力量去优化市场。为此,中央电视台《财智人物》联合众多主流媒体发起了诚信赢下天下??品牌铸辉煌为主题的新商业榜样系列选题,旨在持续推进商业诚信和品牌文化建设,继续以诚信兴商为坐标,选择一批最具社会责任感的优秀企业和企业家,充分发挥榜样的示范效应和舆论的导向作用,托起新商业文明时代的中坚力量,用高尚的品牌铸就时代的辉煌。 在前不久刚刚举办的中国团购行业大会保护消费者与团购营销现场会上,王保新秘书长曾说:团购行业处在发展的初期阶段,问题相对其他领域要多一些,反面的教材和案例的确不少,但也不乏做的好的企业,只是还不具备领袖级企业的影响,所以,在通过市场进行大浪淘沙的过程中也应该树立一批行业榜样,对从业者进行正面的教育、引导和影响。诚信是榜样的重要前提之一,‘君子爱财取之有道’,对于企业领导者来说,诚信是一种担当,需要以身建道,诚信是一种情怀,需要承担使命,诚信更是一种智慧,需要明心见性,觉悟自醒。 作为财智人物》制片人和新商业榜样系列选题的发起人之一,王艺龙对此也深有同感。面对当前的团购乱象,他表示团购行业现在最缺的就是诚信榜样!因此,他们将把团购作为选题的一个重点方向。他说:‘诚信人格’一直是中央电视台《财智人物》栏目的信条,团购是面向终端消费的行业,企业要成为优秀的品牌,企业家要真正成为‘财智人物’必须具有‘诚信’的品格。我们的栏目以往关注的大都是知名的成熟型企业,但成长性企业更需要在品牌塑造上进行引导和帮助,所以这次我们将把一部分精力投入到新兴产业和创业型企业上。我们发起这个‘新商业榜样’系列选题的目的也是希望能够用阳光驱除黑暗,通过媒体和舆论的力量为那些表现优异但仍走在长征路上的优秀成长型企业保驾护航,从而让全行业乃至整体社会经济保持和谐健康。

金融界网站12月12日忙 据Android Central报道,谷歌今年10月份宣布将在2019年8月份关闭旗下社交平台Google+。由于他们发现了一项系统漏洞,这将导致用户隐私外泄,受影响用户人数达到了50万以上,为此谷歌宣布提前关闭。报道称这一漏洞在11月7日至13日期间出现,谷歌发现后进行了处理,这个漏洞可能会让开发者获取使用者的姓名、电子邮箱、职业、年龄等个人隐私数据。虽然谷歌并未发现有人趁此获得了用户个人资料,但谷歌还是决定把Google+关闭时间由原定的2019年8月份提前至2019年4月份,同时决定把Google+的API在未来90天内先行关闭。

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