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华为进入VC圈?这缘于一则不起眼的消息。企查查显示,4月23日华为投资控股有限公司新成立一家全资子公司——哈勃科技投资有限公司,该公司注册资本为7亿元人民币,由华为投资控股有限公司100%控股,法定代表人、董事长以及总经理均为白熠。而引发VC圈关注的是,这家公司经营范围明确地写着:创业投资业务。科技巨头涉足创投并非新鲜事,前有腾讯、阿里等,后有小米、美团点评等,先后化身战略投资人,在创投圈掀起阵阵波澜。这一次,华为意欲为何?华为低调涉足创投:曾一度明确“不做股权投资”这家新公司的名字,颇具深意。哈勃是天文望远镜的著称,哈勃望远镜在1990年搭乘美国“发现者”号航天飞机进入太空,开启了它传奇的“一生”。如果说想要探索太空,那可是离不了哈勃的。新公司掌门人白熠是华为内部财务老员工,现任华为全球金融风险控制中心总裁,曾担任华为财务管理办公室副总裁,此次任命可谓委以重任。这似乎都在暗示华为对这家投资公司的倚重程度。但却打破了之前华为内部提出的“三不”原则。2017年11月,华为创始人任正非针对人力资源管理发了126号文,明确有所为有所不为。其中最核心的便是不做应用、不碰数据、不做股权投资。只聚焦云计算和大数据人工智能平台,让各行各业实现自身的智能时更简单、更容易。实际上,华为在投资方面的打法一直遵循的是《华为基本法》中制定的规则,该基本法中提到,华为永远不进入信息服务业,永远不进入主行业以外的行业。此后,华为轮值总裁徐直军也在华为云相关采访中强调,在云领域上,华为不投资集成商或应用开发商,不去培养一帮“亲儿子”,也不让“亲儿子”跟合作伙伴竞争。对此,外界早有质疑。在国内业务上,华为在通信硬件领域已取得辉煌成就,但在投资方面却还是新兵。腾讯、阿里巴巴等互联网巨头已经构建从底层到应用层巨大的护城河,而华为始终“缺条腿”走路。如今,华为低调成立投资公司,释放了什么信号?一位接近华为高层的私募人士对投资界称,这是华为逐步对外开放的信号,也是华为外部环境以及内部因素推动的结果。华为成立投资公司不是财务投资目的,而是其构建产业生态布局的抓手。他分析,首先,在孟晚舟事件后,华为的公共关系导向发生了较大的转变,华为创始人任正非逐步走向媒体前台,希望公众更多了解华为、任正非。而且,华为主导的5G业务,也需要更多公众包括国内公众对其有更多了解。其次,华为内部业务收入结构从B端运营商驱动型,向C端终端驱动型的转变,倒逼华为在不突破《华为基本法》的基础上构建产业生态。根据公开数据,终端业务已经成为华为最大运营收入来源,而终端业务的确需要华为构建终端的业务生态。揭秘投资版图:14笔投资,大多数为并购事实上,在成立哈勃科技前,华为已在投资领域小试牛刀。根据天眼查数据,华为至今公开14笔投资案例,其中9笔为并购。从公司业务层面看,主要围绕物联网、芯片、云存储等关键技术领域,也有涉足些许互联网项目。华为之前有专门负责投资的部门,被称为“企业发展部”。据华为内部人士介绍,“这个部门主要是做海外的投资,国内最多做些华为自己人创立的项目。”在过去十年间,企业发展部主导了华为多笔重要投资,最大手笔莫过于2011年5.3亿美元收购华为赛门铁克公司,2016年斥资1.5亿美元收购Toga Networks公司。2014年7月,华为与德国博世和美国Xilinx公司共同投资了XMOS公司,投资规模高达2620万美元。XMOS公司成立于2005年,主要致力于物联网领域的高性能芯片的设计和生产,值得一提的是,这也是华为首个在英国的投资案例。两个月后,华为在物联网领域又下一城,以2500万美元收购了另外一家英国的物联网公司Neul,而这家公司此前与华为有过9个月的合作。多年前,物联网就成为华为的战略布局重点。早在2012年,华为便对外宣布进军物联网,并已经完成了相关物联网解决方案。对于以狼性文化著称的华为而言,其投资风格也异于常人。不过,在聚焦主业之外,华为也在互联网领域有过投资。这是十一年前的往事了。根据《理财周报》报道,在2008年下半年,华为设立了互联网业务部,归属于华为业务和软件产品线,由空降过来的朱波担任该部门的首席市场官,后来又被任命为互联网业务部总裁。2010年,互联网业务部并入了消费者事业群旗下。在朱波担任互联网业务部总裁的4年间,华为确实投资了不少互联网的项目,比如昆仑万维、暴风影音、趣游、易宝支付等。昆仑万维成立于2008年,主营业务为页游、手游及客户端网络游戏。华为2011年投资2亿人民币,持有公司3%的股份,为昆仑万维的第七大股东。昆仑万维上市以后,华为减持了股份,估计这次只是纯粹的财务投资。另外,2013年,华为从经纬中国和IDG手中接盘暴风影音,那次投资则更多是出于战略考虑,据此前有消息称,暴风影音或与华为终端进行整合。“可怕”的华为:年收7212亿元,新季度日入20亿此一时彼一时。华为对资本市场态度发生大转变,与业务重心变化不无关系。就在近日,有消息传出,华为CNBG(运营商BG)将会有大幅的人员转岗,CNBG的富余员工将通过内部疏导的方式转到CBG(消费者业务)。据凤凰科技报道,具体员工转移比例华为并没有正式通知,但有CBG内部员工透露称,将有2万CNBG员工转至CBG。后来,华为消费者业务CEO余承东回应称:“消息有误,不可能消化这么多人。”2018年,美国对华为出手。任正非曾判断,美国对于华为CNBG业务体系打压,让其业绩在一定程度上受到了影响。一直保持营收高速增长的华为,其运营商业务在2018年下降了1.3%。不过,需要指出的是,虽然运营商业务营收在2018年有所下降,但华为的消费者业务营收增长了45.1%,高达3489亿元。这一数字甚至超过了阿里巴巴(3453亿元)和腾讯(3127亿元)整年的营收。2018年华为实现了全球收入7212亿元。对比BAT的营收来看,阿里为3453亿元,腾讯为3127亿元,百度为1023亿元。而华为2018年的营收高达7212亿元,几乎快赶上了BAT营收的总和。此前只发布半年度和年度财务报告的华为,在2019年破天荒发布了季度营收报告。报告显示,华为2019年一季度销售收入1797亿人民币,同比增长39%,也就是说华为每天的营收高达20亿元!其中,2019年第一季度华为的智能手机出货量已超过5900万台,以智能手机为主的消费者业务已经取代运营商业务成为了华为新的营收支柱。从出货量来看,华为的智能手机已经杀入了了全球前三:2018年,在全球智能手机出货量排行中,前三分别是3.14亿部的三星、2.25亿部的苹果、2.08亿部的华为,华为距离苹果也仅有一步之遥。结语此前,华为一向对资本谨慎,不但自身对于上市不积极,对外为数不多的投资也基本围绕着通信行业进行。但如今要重点发展的消费者业务和之前的运营商业务完全不同。华为虽然推出了自己的手机、笔记本电脑、平板电脑、智能手表等消费终端产品,但距离其想要构建的智能物联终端生态仍然相差甚远。这需要将无数的碎片整合到一起,即便华为研发能力再强,也无法单纯靠自身完成。参照小米的做法,成立一家投资公司,以资本杠杆的力量撬动一个生态,不失为一个好办法。[]

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原:焊接火箭“心脏”的人“‘工欲其器,匠入其门’,要想干好这个产品,必须琢磨好干好这个产品的门道,有了这个门道,一切科技创造都可能发生。”10月15日,在国新办举办的产业工人优秀代表中外记者见面会上,中国航天科技集团有限公司第一研究院首都航天机械有限公司特种熔融焊接工高凤林(见上图,资料照片)对“工匠精神”的阐释,赢得现场一片叹服。从事火箭发动机焊接工作30多年来,他多次攻克发动机喷管焊接技术世界级难关,为北斗导航、嫦娥探月、载人航天等国家重点工程的顺利实施以及长征五号新一代运载火箭研制做出了突出贡献,被称为火箭“心脏”的“金手天焊”。1980年,技校毕业的高凤林进入火箭发动机焊接车间氩弧焊组。为了练好基本功,他吃饭时习惯拿筷子比划着焊接送丝的动作,喝水时习惯端着盛满水的缸子练稳定性,休息时举着铁块练耐力,更曾冒着高温观察铁水的流动规律。渐渐地,高凤林日益积攒的能量迸发出来。上世纪90年代,为我国主力火箭长三甲系列运载火箭设计的新型大推力氢氧发动机,其大喷管的焊接曾一度成为研制瓶颈。全部焊缝长度近900米,管壁比一张纸还薄,焊枪停留0.1秒就有可能把管子烧穿或者焊漏,一旦出现烧穿和焊漏,不但大喷管面临报废,损失百万,而且影响火箭研制进度和发射日期。这项艰巨的任务,落在了高凤林身上。经过不断摸索,高凤林和同事攻克了烧穿和焊漏两大难关。最后,第一台大喷管被成功送上了试车台,这一新型号大推力发动机的成功应用,使我国火箭的运载能力得到大幅提升。“我在航天一线干了38年,在我看来,工匠精神的核心,就是要做到让人竖大拇指。”高凤林说,“此外,个人目一定要与企业的、国家的发展目相一致,如此才能实现个人价值。”在航天工作一线,大家都知道高凤林有把“不可能”变为“可能”的本事。这源于他在工作中敢闯敢试,不断创新突破。某型号发动机组件,生产合格率仅为35%。半年时间内要拿出大批量合格产品。该产品采用的是软钎焊加工,而高凤林的专业是熔焊,这是一次跨专业的攻关。为了搞清机理,在技术层面把握关键,他跑图书馆,浏览专业技术网站,千方百计搜寻国内外相关资料。每天带领团队在20多平方米的操作间进行试验,两个月里试验上百次,最终形成的加工工艺使该产品的合格率达到90%。“我们航天事业的发展离不开高素质的工人,要当一个好工人也不是一件容易的事。”高凤林说。在操作难度很大的发动机喷管对接焊中,高凤林研究产品的特点,提出了“反变形补偿法”进行变形控制,这一工艺后来获得了国家科技进步二等奖;他还主编了首部型号发动机焊接技术操作手册等行业规范,多次被指定参加相关航天准的制定。自学、实践、总结、再实践的过程,让高凤林逐渐成为国内权威的焊接专家,成为大家眼中把深厚的理论与精湛的技艺完美结合的专家型工人。2006年,由世界16个国家和地区参与的反物质探测器项目,因为低温超导磁铁的制造难陷入了困境。来自国际和国内两批技术专家提出的方案,都没能通过美国国家航空航天局(NASA)主导的国际联盟的评审。一筹莫展时,诺贝尔奖获得者丁肇中教授打听到了高凤林,请他出手相助。高凤林到现场调研考证后很快指出症结,陈述了自己的设计方案,并最终获得美国宇航局和国际联盟的认可。高凤林说,国家要发展,需要全面的创新,不管是大创新、小创新,还是微创新。“希望我们新时代的产业工人,都能成为知识型、技能型、创新型的优秀劳动者!”高凤林说。早也堵,晚也堵,难怪自从“立体巴士”在北京科博会上面已经展出,便吸引了很多人的目光,大量的媒体跟踪报道、就连人民日报都在其列。 但经过再三思考,爱范儿还是决定先给这个产品“泼上一盆冷水”。未来城市中的陆地空客? 正如巴铁其本身名字一样,“立体巴士”其实可以算是一个巴士和地铁的产物,在其项目负责人——巴铁公司董事长白志明在”2016中国金融论坛“的演讲中更是提到了: 中国建国以来,一共有几百万件专利,唯有这一件专利荣登时代周刊。 我们是把地铁把地底下搬到了地面上。 究竟“立体巴士”究竟是个什么东西?总长度:38米;总高度:4.6米;车身宽度:7.8米;车身下方车道宽度:7.0米;车身下方车道高度:2.4米;载客量:1200-1400人。 为什么造型这么怪?只为了一个目的:“立体巴士”的下方要正常行驶普通汽车。这样一来,在下面堵车的时候,你就能从他们上面飞过,看起来是不是很酷炫? 我知道你肯定也有疑问,所以我们先来看一下官方的宣传视频以及实际模型的展示视频吧。 遇到天桥,直接把路挖成下沉式,增加实际高度;为确保安全,在两侧设置防撞带;同时“立体巴士”还设置有指示灯和提示板,当“立体巴士”路过之后才开放从封闭防撞带的通道口; 当然除了上面这个还有其他一些设计,包括利用电梯将乘客运送到更上方的车站;在最紧急的情况下如何撤离乘客;如何在紧急情况下刹车等等。 干扰现有交通系统:首先,我们需要回顾一下“立体巴士”榜的最大特点:下层架空,小车自由穿行。 出发点也很简单,最大化利用道路空间。公路系统中这一点的例子也很多:高架桥、立交桥、下沉隧道。它们都满足同样一个前提:在拓宽更多道路面积的同时不能干扰现有的道路系统。 而“立体巴士”恰恰违反了这一点。下方车辆不能轻易变道到其他车道;其他车辆不能轻易驶入其轨道(要是被它撞了,那真不是什么好事。);在路口等位置必须单独考虑其信号灯。 如果要让现有的交通系统提供满足“立体巴士”正常运行的配合,所有交通载具都由电脑控制是最现实的假设,但在这个假设之下“立体巴士”一样显得多余。 载客量 & 结构:对于其公开宣称的载客量1200人,我们以4节车厢、每节车厢宽7.8米、长12米计算,每节车厢需要在93.6平米的面积(损耗已经没有计算了)里面挤进300人,看似可以实现,但中间的人没被活活挤死也要被闷死。[]

据新浪、腾讯等多家媒体报道,谷歌将停止华为手机使用完整版安卓系统,国内用户不受影响。报道中提到,上述举动将影响华为手机的正常更新,这对于那些处在国外的用户来说影响更大,因为一旦更新至新系统,那么原有的谷歌服务,将全部在手机中无法使用。 对此,华为发布声明称,安卓作为智能手机操作系统,一直是开源的,华为作为重要的参与者,为安卓的发展和壮大做出了非常重要的贡献。华为有能力继续发展和使用安卓生态。华为和荣耀品牌的产品,包括智能手机和平板电脑,产品和服务在中国市场不受影响,请广大消费者放心使用和购买。 以下为全文:关于谷歌暂停支持华为部分业务的媒体声明(2019年5月20日) 安卓作为智能手机操作系统,一直是开源的,华为作为重要的参与者,为安卓的发展和壮大做出了非常重要的贡献。华为有能力继续发展和使用安卓生态。华为和荣耀品牌的产品,包括智能手机和平板电脑,产品和服务在中国市场不受影响,请广大消费者放心使用和购买。未来华为仍将持续打造安全、可持续发展的全场景智慧生态,为用户提供更好的服务。 Huawei has made substantial contributions to the development and growth of Android around the world. As one of Android’s key global partners, we have worked closely with their open-source platform to develop an ecosystem that has benefitted both users and the industry. Huawei will continue to provide security updates and after-sales services to all existing Huawei and Honor smartphone and tablet products, covering those that have been sold and that are still in stock globally. We will continue to build a safe and sustainable software ecosystem, in order to provide the best experience for all users globally.[]8月19日消息,亿邦动力获悉,8月18日晚,苏宁超市公布18小时战报。数据显示,截至8月18日18点,苏宁超市整体销售额同比增长412%。其中,生鲜、美妆、酒类、冲饮、医药健康、个护家清等超市品类表现抢眼。生鲜类目:截至18日18点,苏宁超市卖出累计832000只大闸蟹;酒类:截至18日18点,苏宁超市酒类销售同比增长265%。其中,进口酒水达488%的增长率,而白酒取得165%增长率;休闲零食:截至18日18点,苏宁超市休闲零食共售出18万单。其中,饼干糕点卖出12万箱,零食坚果卖出8万包;除了生鲜、零食和酒,苏宁超市8月18日当天,用18小时卖出了超过200万公斤大米和45万瓶安慕希;医药健康产品:截至8月18日18点,苏宁医药健康品类整体销售同比增长1305%。其中,老干部最爱的枸杞子卖出了1.4万袋,预计有4900万粒;个护家清:截至8月18日18点,苏宁超市个护家清品类销售数量突破300万件,订单同比增长320%。而818当天仅用了18个小时,苏宁超市就卖出了32万盒面膜。据亿邦动力了解,在区域剁手榜上,上海在全国各大城市中杀出重围,成为本次818最能剁手的城市。苏州、南京、北京、广州紧随其后,位列本次818销售额最高的TOP5城市。

9月27日消息,AMD今天发布了三款新显卡,基于最新的北极星架构和14nm FinFET制程工艺,据悉将会专门用于嵌入式系统。这三款显卡分别是E9550 MXM、E9260 Pci-e和E9260 MXM。Radeon E9550的流处理器数目为2304个,8GB GDDR5显存,256Bits位宽。E9260拥有两种规格,包括MXM和PCI-E,896个流处理器和4GB显存。目前AMD并没有提到这两款显卡什么时候正式发售,不过采用的是MXM接口,或许今后将会用在笔记本上面,不过相比较于游戏显卡,我们对于嵌入式显卡的性能了解并不太多,因此实际性能也不得而知。[]4月27日,清华大学108周年校庆之际,清华大学大数据研究中心、清华-快手未来媒体数据联合研究院共同主办《清华大数据论坛——深度学习技术与应用》,清华大学师生、校友汇聚一堂,探讨分享深度学习技术与应用的最新进展。清华大学-快手未来媒体数据联合研究院于2018年4月正式成立。作为清华大学校级科研机构,研究院充分利用清华大学的领先技术和快手多年的行业积累,面向多个领域开展基础和应用研究、开发、集成和快速迭代,共同探讨一系列未来媒体课,让技术更好赋能用户,实现人与人之间更精准的连接。软件学院2001级的校友、清华-快手未来媒体数据联合研究院副院长、快手AI技术副总裁郑文博士作了为《深度学习在短视频领域的应用和展望》的分享。以下为演讲的核心内容。作为一个日活超过1.6亿的短视频APP,快手的使命是“用科技提升每一个人独特的幸福感”。这里有两个关键词,一是“每一个人”,这说明快手的价值观是非常普世的,但我们同时也强调每个人的幸福感是“独特的”。光靠人工运营很难达到针对每个人的服务,需要通过人工智能技术,特别是近几年有所突破的深度学习技术来实现。目前快手是通过记录来提升幸福感的,这可以从两个方面来体现。首先,用户希望能看到更广阔的世界。第二,用户也有分享自己,被更广阔的世界看到的需求。但是这里面临一个挑战,现在快手累计拥有超过 80 亿条视频与数亿用户,在这两个海量的数字面前,如何有效分配注意力?过去,注意力一般会集中在所谓的“爆款视频”里,但在爆款视频之下,还有大量可能包含了非常丰富的信息、类别多样化的内容,这种“长尾视频”往往很难被别人注意到。如此,一些需求小众,或者兴趣比较细分的群体往往很难找到他们想要的内容。这个挑战决定了我们必须要依赖于深度学习为主的AI技术解决该问,代替人工实现内容匹配的分发。快手很早开始就在AI相关技术方面做了很多积累,从视频生产到分发每一个环节都有大量深度学习的应用。内容生产快手希望通过 AI 技术使得记录更加丰富有趣,基于这个目,我们开发了大量多媒体和 AI 技术,比如背景分割、天空分割、头发分割,人体关键点、人脸关键点、手势关键点检测等等,并将它们应用在魔法表情中。快手用户跟中国互联网用户分布非常一致,中国互联网用户里面有很大一部分使用的手机都是中低端手机,算力有限。而先进的 AI 技术对设备的计算量的要求极高,为了让先进的技术被最多的用户体验到,快手对底层平台进行定制化开发,基于快手自研的 YCNN 深度学习推理引擎及媒体引擎,让上述技术在大多数机型上都能高效运行,并针对不同机型、不同硬件进行了适配和优化。快手也希望将内容质量变得更高,研发并应用了很多图像增强技术。例如,用户在光线很暗的环境下拍摄,产出的视频往往会丢失信息和细节,通过暗光增强技术,可以将这些细节恢复。接下来是快手近期在内容生产方面研发的一些具体的深度学习技术。三维人脸技术能够针对单张人脸图像恢复出人脸的三维信息,一方面可以实现对人脸的一些修改,比如打光、做一些表情、实现三维变脸特效;另一方面,通过三维人脸信息,我们可以提取出人的表情变化,然后把表情迁移到虚拟的卡通形象上,效果类似于 iPhoneX 推出的 Animoji 功能,但 iPhoneX 有结构光摄像头,且运行 Animoji 需要很强大的算力,我们通过技术研发,在普通摄像头、配置较低的手机上也能实现类似功能。刚才也提到了语义分割技术,人像分割技术能把人像和背景区分开,分别对人像和背景做特效,或者进行背景替换,还可以做人像虚化;头发分割,可以把头发区域分割出来,做染发效果。天空分割技术则可以让天空区域变得更加超现实、更加梦幻。人体姿态估计则是预测人的关节点位置,利用这一技术,我们可以给人体肢体上加特效,或者修改人的体型,做美体瘦身功能。此外,我们还能重构出人体的三维信息,用于控制卡通形象。手势检测是把各种特定的不同手形检测出来,实现「控雨」等玩法。另外还有 AR 相机姿态估计,背后是快手自研的 3D 引擎,并在其基础上添加编辑器模块、渲染模块、肢体模块、声音模块等,来实现模型精致而自然的光感、材质。在音视频方面,我们应用了很多智能算法,比如需要视频尽可能清晰,但同时也要求传输流畅,这就需要针对视频复杂度做一些自适应优化。另外,我们也会对图像进行分析,比如视频里面人脸的区域往往对大家的观感影响最大,我们会把人脸的区域检测出来,将码率做得更高,使得整体观感获得很大的提升。我们也会检测图像质量,比如视频生产过程中存在一些导致图像质量较低的因素,如拍摄没有对好焦,镜头长期没有擦拭,或者视频经过多次上传和压缩而产生块状瑕疵。我们会把这些问通过 AI 算法检测出来,一方面提醒用户拍摄的时候注意这些问,另一方面在做视频推荐时也会对高质量视频进行一些倾斜。内容理解内容生产环节完成后,视频会被上传到后端服务器,这里我们需要对视频内容进行更深层次的理解。视频的内容理解会用在很多方面,比如内容安全、原创保护、推荐、搜索、广告等等,这里大概分为两个阶段。首先是感知阶段,机器会从人脸、图像、音乐、语音四个维度对视频信息进行理解。人脸是一个很重要的维度,因为人脸往往包含了人所关心的最主要的部分,我们会对人脸区域进行检测,识别年龄、性别、表情等。另外一个维度是图像层面,我们会对图像进行分类,如图像的场景是什么;此外也会检测图像中有哪些物体,还会进行图像质量评估,以及利用 OCR 技术从图像中提取文字。音乐是影响视频感染力很重要的一部分,我们可以从视频里识别出音乐类型,甚至可以对音乐进行结构化分析,分离伴奏和歌唱部分。语音也是视频非常重要的维度,往往从图像中可能并不能很好地得到视频所传达的信息,这时候语音就非常重要,我们会把语音识别出来转化成文字,也会通过语音去识别人物的身份、年龄、性别等等。第二个阶段是推理阶段,我们会把这些不同维度的信息进行多模态融合,推理出更高层次的语音信息,或者对视频进行情感识别。我们也用到知识图谱技术,把视频里的知识存储在知识图谱里表达出来。通过知识图谱的推理,能够得到一些更高层、更深入的信息。在内容理解方面我们也做了一些比较具体的技术,如快手开发了一套视频系统,可以对视频里出现的大多数内容和场景进行分类。在快手语音识别功能模块,我们采用深度学习算法,结合上下文语境模块,使得识别精度得到很大提升。一方面,我们需要理解视频内容,另一方面,我们也需要对用户进行理解,包含用户公开的年龄、性别等信息以及用户在实时使用快手时产生一些行为数据。这些数据都会传送到后端的深度学习模型里,训练出对用户理解的向量。通过这些向量,我们可以预测用户的兴趣以及他与其他用户之间的关系。最后我们得到对用户的描述以及对视频的理解,用户和视频之间的匹配就会产生万亿级别特征的大数据,这个大数据会被用在实时在线的推荐系统里,预测用户会对什么样的视频感兴趣。另外我们也会对社区里的内容进行排序,比如前面提到如何分配注意力,我们希望注意力分配的差距不要太大,所以会根据基尼系数调整视频内容的分配情况。此外,还会考虑到内容的安全性、多样性以及原创保护等因素。最后,我们也希望跟高校、学界的老师同学进一步加强深度合作,充分利用快手的海量数据和强大算力,共同推进深度学习技术,挖掘未来更多的可能性,提升大众幸福感,这也是成立清华大学-快手未来媒体数据联合研究院的愿景,谢谢大家。[]

Donews互娱10月25日消息(记者 马盟)Xbox Game Pass是微软针对Xbox主机推出的订阅服务,玩家通过每个月的固定付费,就可以畅玩服务内的上百款Xbox 360、Xbox One以及新推出的游戏,目前微软已经确认将把该服务拓展到PC平台。PC平台无疑是PC微软商店所提供,微软CEO Satya Nadella在公司财报上确认了这件事情,但并没有说明其他细节,微软在2019年财年的第一季度实现了大幅营收,相信这项服务的拓展将更有助于微软游戏服务的竞争力。8月15日,国产浏览器公司红芯宣布基于自主可控的浏览器核心技术完成2.5亿元融资。当天下午有网友发布解压红芯浏览器执行文件”的动图,显示多次解压后的文件有Chrome”(谷歌浏览器)字样,认为红芯只是一个换肤版”浏览器,并非自主创新。针对这一质疑,红芯联合创始人、首席运营官高婧向科技日报记者表示,红芯浏览器的创新基于国际通行准,并非完全另起炉灶”,看到Chrome内核文件是正常的,但他只看到了文件名,没有看到真正的代码,也就看不到代码的创新”。浏览器内核是什么?究竟是否自主可控?这一事件又是如何发酵的?为此,科技日报记者采访了多位。浏览器内核,人与电脑的同传”浏览器内核更通俗的说法是解释引擎”。一篇专业的科普文章中解释:它负责对网页语法的解释并显示网页。电脑网页基于通用的HTML等语言,而人们浏览网页时看的是文字和图片,语言不通需要同声传译”,不同的浏览器内核对网页编写语法的解释也有不同。目前的主流浏览器包括微软IE、谷歌Chrome、苹果Safari以及火狐浏览器,从上世纪九十年代初就开始。浏览器内核作为网络基础设施之一,一直是巨头必争之地。浏览器内核工作的质量、速度是要点。几大主流浏览器均通过优化内核代码推进网页显示的质量和速度。红芯创始人陈本峰表示,自己曾在微软浏览器核心团队工作,其工作经验帮助完成红芯”的自主创新。自主可控说法,业内专家不买账业内人士白小勇表示,陈本峰深耕浏览器多年,其团队早期是把电脑上浏览器的宽版通过双布局引擎转换”变成移动端的窄版,有其技术创新和市场价值。尤其当网络向移动端转移时,网页布局转换的需求越来越旺盛。这是红芯浏览器的特点之一,有移动适配引擎,帮助国企、政府部门的一些老旧系统顺利走入移动端,并可与飞腾”国产芯片、银河麒麟”国产操作系统兼容。白小勇表示,全新打造一个浏览器内核,不仅工程化门槛很高,而且必要性不强,因为几乎所有网站在制作时都只考虑兼容几大主流浏览器内核,这相当于每个浏览器内核都已经构建好了一个隐形生态。”曾经在红芯工作的技术专家证实了这一点,红芯的内核确实是Chrome”。那基于谷歌的浏览器内核能否做到自主可控?高婧回应称:红芯基于的是开源的Chrome架构,仍然自主可控。对于这一解释,业内专家普遍不买账。此前从事网络安全工作的专业人士岑义涛表示,红芯确实在Chrome基础上丰富了很多功能,可以算作是自主浏览器,但是可不可控不能自说自话。红芯是否自己复查过代码,是否做过代码级加固,对于接口权限是否增强了控制机制等等,都会影响‘可控’的程度。”另一位专家表示,改没改文件名不是主要问,能否把对开源代码技术的加固原理讲清楚才是关键。黑化”红芯是否蓄谋已久Youtube网站上有一条关于红芯造假的,发布于北京时间8月15日凌晨2点,但是细节显示该视频7月2日就已录制完毕。”岑义涛透露,只等上午一发布消息,下午就推出反扑文章。”有截图显示,黑化”的第一篇文章发布于15日下午15时11分,当时已经与汉芯造假”关联起来,但并未受到关注。转折点出现在网友@touko转发之后,但其此前的身份是知名动漫人士。维基百科中文版在16日凌晨2点甚至已经出现了红芯造假”的相关词条,相关新闻也在国外网站上得到传播。中国民族企业的创新确实步履维艰,他们在早期肯定是做了大量艰苦的工作,才帮助那些既有安全需求、配置又落后的客户走上移动端。”岑义涛表示,问在于其宣传的落脚点错误。事实是,没有一个客户因为我们是国产选择我们,而是因为移动化、安全的功能选择我们。”高婧向科技日报记者表示,红芯并不担心该事情会影响客户选择。[]

2月20日,在小米9发布会上,雷军对比了iPhone、友商和小米9拍月亮的效果,表示吊打。他还回应前一晚元宵节和华为余承东、荣耀赵明PK拍月亮说,自己也用友商的手机拍了月亮,拍不出他们发的照片效果。两家千年友商一直在较劲,雷军曾霸气喊话:生死看淡,不服就干!雷军他还公布了小米9的评分,为107分,相较小米MIX3提高了4分。雷军表示,小米9在拍照综合能力上已经超越了苹果、三星,位于世界第三名,前两名为华为的Mate 20Pro和P20Pro,但雷军称小米9与第一名非常接近,只差2分。[]

1月7日下午,上海有史以来最大的外资制造业项目特斯拉超级工厂在临港产业区正式开工建设。特斯拉CEO马斯克昨日从洛杉矶出发前往上海,参加了下午的开工仪式。马斯克今日早些时候在推特表示,上海工厂将为大中华区生产入门款Model 3、Model Y;其他所有Model S和Model X、以及高配款Model 3、Model Y仍将由美国工厂负责生产。 马斯克今天心情不错,在参加完开工仪式后更新了推特头像,给自己加上两撇胡子,疑似向偶像特斯拉致敬。尼古拉·特斯拉(1856年7月10日-1943年1月7日),是塞尔维亚裔美国人。他是交流电、无线电、无线遥控、火花塞、X光乃至水电的重要创造者和推动者,公认为是电力商业化的鼻祖。特斯拉发现了无线传输电能的理论,以空气作为能量的导体。他的理论,超越了时代。他的理论与社会工业资本对立,将颠覆所有电力公司,受到爱迪生排挤,没有得到实践空间,而被扼杀。2018年5月份,特斯拉在上海注册成立的公司获批。2018年5月14日从工商资料信息显示,特斯拉(上海)有限公司于2018年5月10日完成注册,注册资金为1亿元人民币。根据上海环境热线公布特斯拉上海超级工厂项目(一期)环境影响评价公示,特斯拉上海超级工厂(一期)项目建成后,生产车型包括Model 3和Model Y,目年产25万辆纯电动整车。另据特斯拉去年提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件,公司计划将Model 3的产能提升至每周一万辆的水平,其中3000辆Model 3产能由上海超级工厂负责,届时这些产能将专为中国市场供应。2018年6月份,马斯克在股东大会上表示,特斯拉将在中国建设美国本土以外的首个工厂,该工厂被形容为“Dreadnought”,不仅生产电池,还组装汽车,可能在生产的车型包括Model 3和跨界车型Model Y。2018年7月,特斯拉上海超级工厂敲定,当时,马斯克代表特斯拉,与上海临港管委会、临港集团共同署了纯电动车项目投资协议。2019年1月4日,特斯拉宣布正式在中国大陆开放对Model 3 的选配,消费者可以登录特斯拉中国官网或前往体验中心进行选配和预定。两款车型的售价分别为49.9万元、56万元,预计2019年3月份开始交付。为了避免气候暖化可能对地球带来的灾难性影响,气候学家告诉我们必须在未来30年内大幅减少对化石燃料的依赖。今天世界八成的能源来自化石燃料,随着发展中国家摆脱贫困增加能耗,化石燃料的需求还在快速增加。满足不断增长的需求完全靠可更新能源是不可行的。能源工程师Joshua S. Goldstein通过一番计算认为只有核能才能拯救地球。今天全球每年使用的化石燃料大约相当于100万亿千瓦时,要在未来三十年取代化石燃料世界必须每年增加约3.3万亿千瓦时的清洁能源,仅靠太阳能和风能的增长速度是不够的。核能是能满足要求的干净能源,但核废料的处理则是另一个问。[]

5月10日,中国证监会官网披露了中国出海品牌企业安克创新科技股份有限公司的招股说明书(申报稿),该招股说明书指出,安克创新拟在创业板公开发行,保荐机构为中国国际金融股份有限公司。根据招股书显示,安克创新本次拟公开发行不超过4100万股A股普通股股票,募集的资金将全部用于公司主营业务相关的项目及主营业务发展所需的营运资金,包括深圳产品技术研发中心升级项目、长沙软件研发和产品测试中心项目、长沙总部运营管理中心建设和升级项目、补充运营资金项目等。另外,招股书数据显示,安克创新成立于2011年,其2016年、2017年和2018年公司营业收入分别为25亿元、39亿元和52.3亿元;净利润分别为2.2718亿元、3.2857亿元和4.2678亿元。(安克创新的营业收入数据)据安克创新方面介绍,安克创新主要从事自有品牌的移动设备周边产品、智能硬件产品等消费电子产品的自主研发、设计和销售,是全球消费电子行业知名品牌商,产品主要包括充电类、无线音频类、智能创新类三大系列。安克创新“Anker”等品牌的消费电子产品销往全球,在亚马逊等境外大型电子商务平台上进行销售。此外,公司亦大力拓展线下销售渠道,在北美、欧洲、日本和中东等发达国家和地区市场通过沃尔玛、百思买、塔吉特、日本Canon Marketing等知名渠道的销售快速增长。报告期内,安克创新主营业务收入97%以上的收入来源于境外销售,公司境外销售主要来自北美、欧洲、日本、中东等经济发达、消费力强、运作规范的市场和地区。此外,安克创新还指出,产品研发设计能力是其核心竞争力之一。2018年公司研发费用投入总计高达2.866亿元,占营业收入5.48%;截至2018年底,公司研发人员642名,占总人数的53.99%;同时,发行人在各个产品领域均形成诸多核心技术,截至2018年底,安克创新拥有境内外专利共计443项。[]DoNews互娱9月11日消息(记者 邢一依)《蚁人与黄蜂女》(Ant-Man and the Wasp)助2018年漫威电影宇宙的全球票房突破40亿美元大关!今年,迪士尼旗下的漫威发行了三部电影:《复仇者联盟3:无限战争》(Avengers Infinity War?)、《黑豹》(Black Panther)和《蚁人与黄蜂女》,而这三部也已经强势挺进了2018年票房前十,分别位列第一、第二和第七。其中,《复联3》在全球收获了20.46亿美元的票房成绩,《黑豹》则以13.4亿美元紧随其后,正在上映的《蚁人2》票房则已超过6.1亿美元。《复仇者联盟3》是首部票房突破20亿美元的超级英雄电影,也是历史上第四部到达这一纪录的电影,前三部是詹姆斯·卡梅隆的《阿凡达》(Avatar,27.8亿)和《泰坦尼克号》(Titanic,21.8亿)以及迪士尼的《星球大战7:原力觉醒》(Star Wars The Force Awaken,20.6亿)。在美国国内,《黑豹》以北美票房7亿美元的纪录排名年度第一,而它也是历史上第三个到次高度的电影,前两部是《阿凡达》(7.6亿)和《原力觉醒》(9.36亿);而《复仇者联盟3》也仅以6.78亿美元屈居本土票房年度第二。今年是漫威电影的十周年,而漫威和迪士尼可以算是大赢家,旗下的《复仇者联盟3》和《黑豹》两部电影都已经跻身于电影票房历史前十;而在这个榜单上,迪士尼也已经拥有5部电影,将其它制作公司远远甩在身后。除了上文提到的《复仇者联盟3》《黑豹》和《原力觉醒》外,还有两部分别为:2012年的《复仇者联盟》(The Avengers)以15.1亿位列第六,2015年的《复仇者联盟2:奥创纪元》(Avengers Age of Ultron)则以14亿排名第八。迪士尼也是唯一一个在这个榜单上拥有超过两部以上电影的制作公司。2009年,迪士尼以42亿美元收购了漫威娱乐(Marvel Entertainment),包括漫威影业(Marvel Studios)以及旗下所有角色的版权;而今漫威系列已经成为全球最赚钱的热门IP。漫威影业接下来的计划就是2019年3月8日上映的《惊奇队长》(CaPTAin Marvel)、5月3日的《复仇者联盟4》以及7月5日的《蜘蛛侠2:英雄归来》(Spider-Man Far From Home)。

4月28日,澳大利亚21岁女孩沙尼亚-麦克尼尔(Shania McNeill)在悉尼西部的伯克夏公园(Berkshire Park)开车时,不顾危险与车上的闺蜜玩起了自拍。不幸的是,几秒钟后,其所驾驶的轿车与迎面而来的车辆对撞,导致她当场死亡,车上另外两名闺蜜也身受重伤。讽刺的是,两名受伤的闺蜜在医院醒来后,竟继续在病床上自拍,完全忘记了刚刚因车祸去世的朋友。据了解,受伤的女性友人分别为Hazel Wildman和Faeda Hunter。入院醒来后,俩闺蜜第一件事竟是在悉尼韦斯特米德医院的床上分享了一张自拍,将自己头戴护颈、身躺病床的照片发在了社交网络上。事发后,死者的父亲悲痛欲绝,他恳求其他人不要在车内使用手机,也恳求其他年轻司机认真对待自己的生命。[]4月20日消息,截止17点,大搜车日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:大搜车快播:近期的上海车展会场,由AC汽车主办的“2019第二届汽车零售与服务投资峰会”上,大搜车联合创始人兼COO李志远发表主演讲。他认为,汽车厂商、经销商在内的产业链各方,都应当转换服务心态及渠道布局,拥抱新零售和下沉渠道,彼此间加强合作,才能走出“车市寒冬”。企业观察:据此前报道,根据协议内容,建行浙江省分行将分阶段为大搜车及其关联企业提供50亿元人民币的授信,在汽车消费金融、资产证券化、供应链金融、对公信贷等多领域展开深度合作。详情见原文>>[]

中国网科技9月3日讯 记者从国家市场监管总局获悉,市场监管总局副局长孙梅君召开约谈会,就近日网络订餐食品安全问约谈美团、饿了么等外卖平台负责人。会议指出,外卖平台在满足人民群众多样化消费需求方面发挥了积极作用,但新兴业态也给餐饮服务食品安全带来了新的挑战和问隐患。《食品安全法》、《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》对外卖平台和入网餐饮服务提供者的责任义务均做出了明确规定,各市场主体要严格遵守有关法律法规,不断强化安全措施和从业规范,切实履行主体责任。会议对外卖平台进一步落实主体责任提出了明确要求:一是外卖平台在1个月内完成其分支机构备案情况的自查自纠,确保整改到位。二是餐饮服务平台在1个月内完成对所有入网餐饮服务提供者的现场核查,确保其具有实体经营门店,依法取得食品经营许可证。三是加强外卖平台配送人员从业管理和食品安全知识培训,确保配送容器清洁,配送过程食品不受污染,严格履行记录义务,鼓励食品封、网上“明厨亮灶”。四是“以网管网”,及时处理消费者投诉。对于媒体曝光的入网商户存在的问,餐饮服务平台要第一时间发声回应。将失信餐饮服务提供者纳入“黑名单”,并及时向监管部门通报。五是进一步完善和落实投诉举报处理及奖励机制,鼓励外卖平台配送人员、餐饮服务从业人员举报食品安全违法违规行为。会议强调,各级食品安全监管部门要进一步强化外卖平台食品安全监管措施,加大监管力度,督促外卖平台落实主体责任,履行对入网商家的审查、监督、管理以及配送环节食品安全保障责任,履行对消费者权益的保护责任, 切实提升餐饮服务质量安全水平,对违法违规行为保持严惩重处高压态势,营造让人民吃得放心的餐饮消费环境。

在科技界,收购是危险的游戏。历史一次又一次证明,由于资产价值下滑,收购可能多出了钱。尽管失败者多多,但在过去五年也有一些精明”的收购。何谓精明”,我们也不知道,它纯粹是一个主观的判断。下面例出11宗最精明的收购:1、AOL收购《赫芬顿邮报》(The Huffington Post)谁也不知道这宗收购能否见效!但问不在这里。AOL野心勃勃,欲成为在线内容的领导者,而《赫芬顿邮报》在此领域做得最好。收购会不会失败?当然有可能。另外,收购的价格是《赫芬顿邮报》2011年营收的5倍,从财务条款看合算。2、Google收购DoubleClick在显示广告领域,DoubleClick是领先的企业,现在Google的显示广告业务发展迅速,DoubleClick居功不小。3、Twitter收购Summize2008年时,Twitter收购了Summize,这是一家创业公司,后来Twitter通过收购的资产建立了自己的搜索引擎。现在搜索已经成为Twitter的一个很大组成部分。不过,收购的过程却并不太好。2008年时Twitter遭遇挑战,因为架构不佳,增长太快,这差点危及公司的发展。Summize的创始人Greg Pass成为Twitter的资深副总裁,帮助重建工程架构。4、Google收购YouTubeGoogle以16亿美元收购YouTube,它当时还只有一岁。现在,在视频领域YouTube是当之无愧的老大,价值也远超16亿美元。它可能不是赚钱机器,但在视频领域却有令人羡慕的资产,视频现在还是一个增长的产业。人们还常常忘记一点,YouTube也是社交网站。在社交领域Google无所见术,但要记得它拥有YouTube。5、苹果收购PA SemiPA Semi是一家半导体制造商,后被苹果收购。PA Semi设计的芯片进入iPhone和iPad,使得设备性能和电池表现上乘。可能还有更重要的一点,PA Semi是苹果失去英特尔的保险。英特尔制造最好的芯片,但是对其依赖过多,也不清楚英特尔是否能造出同样好的移动芯片。收购解决了苹果的难。6、亚马逊收购QuidsiQuidsi运营Diapers.com和Soap.com网站,主要提供婴儿产品和日常用品。事后证明,该业务很巨大但极难做好。之所以难做好,主要是因为涉及太多小产品,而且要快速送给消费者。在这方面Quidsi做得比亚马逊好。经过价格战后,亚马逊收购了Quidsi。7、苹果收购SiriSiri是一个极棒的应用程序,你告诉他你想要什么,它就提供什么。你可以通过它找餐馆,预订机票。这些功能比Google的网站搜索要好。于是苹果收购了Siri。在一个会议上,有人问苹果CEO乔布斯,这是否意味着苹果会在搜索上和Google竞争?乔布斯说不,Siri不是一家搜索公司。如果没错,苹果会利用Siri来做些事。它不像Google定义的搜索,但是它的确是搜索。8、Demand Media收购eHow2006年,Demand Media收购eHow,约千万美元级别,但现在却价值过亿。eHow成为Demand Media最大的网站。eHow”网站承诺会教你做任何事!这个在线社区向访客提供指导性解决方案,让人们在处理日常生活中遇到的问时,更加游刃有余。访客可以在页面提出问、搜索答案,并找到经过编辑处理后的解决方案。9、Facebook收购Friendfeed在Friendfeed推出之初,它拥有许多创新功能并迅速在早期接受者中流行,只是后来无法超越。Facebook认为收购Friendfeed是为了人才。最初Facebook复制Friendfeed的功能,后来干脆以5000万美元收购它。Friendfeed的创始人布雷特·泰勒(Bret Taylor)成了Facebook CTO。如果Google收购它,可能六个月之后就会关掉,所有人都会离开。10、亚马逊收购Zappos亚马逊收购Zappos,不只是获得了时尚市场的领导企业,它也获得了一个企业大使,也就是Zappos创始人谢天华。在出售公司之后,谢天华要求保持Zappos独立,亚马逊也同意了。这起收购告诉企业家们:Zappos不需要亚马逊的钱,只要谢天华呆一天,收购就意味着梦想能持续一天。11、Google收购Android安迪·罗宾(Andy Rubin)创办了Android,Google创始人佩奇看中了并收购了。如果没有Google的支持,Android几乎不可能走到今天。如果没有Android,Google也无法获得今天在智能手机市场的成功。很难想像Android有多大的威力。它帮助消费者进入全功能智能手机时代,这是一个刚刚启动的市场,规模可能比固定互联网更大。当然,Android不是唯一的力量,但它将操作系统商品化,传播了移动革命,正如苹果和微软做的一样。[]

1月15日,360发布《2018年网络诈骗趋势研究报告》,在该报告中,360安全大脑通过对猎网平台成立以来累计收集的11.5万余条有效诈骗举报和360互联网安全中心近五年(2014-2018年)拦截的逾4500万个钓鱼网站进行了调研和分析,还原了许多网络诈骗的真相。其中ofo小黄车退押金诈骗迷局,成为与时下热点结合极为紧密的网络诈骗案例。报告显示,在ofo押金退款难成为社会热点的同时,猎网平台发现,有骗子利用用户急于退押金的心理,通过假网站、假人工客服等方式行骗。根据猎网平台接到的举报,受害人李女士搜索小黄车客服电话,点开一个网址后,发现了共享单车人工客服电话,并明提供“账户异常、资金申请不到账、投诉等问”的服务。李女士拨打号码后,对方声称是小黄车客服。李女士询问为何近期提交的退押金申请一直无果。对方声称要验证李女士的押金渠道,要求李女士打开微信的付款码,并关闭手机网络。对退款流程并不熟悉的李女士便按照对方说的操作。后来对方以验证失败为由让李女士打开手机网络,再次向李女士索要付款码,由于前几次操作均没有成功付款,李女士放松了警惕直接把付款码数字给了对方,当手机弹出需要指纹确认付款,李女士直接确认了。没过多久,李女士手机收到了扣款短信,急忙问对方为什么退押金还要收钱。对方表示,“是一个虚拟信息不必在意,要退押金需继续提供付款码的数字”,李女士又照做了,结果又收到扣款短信。此时李女士才意识到自己被骗了,累计损失7500元。另一外受骗者王女士的经历与上述类似,她通过搜索小黄车人工客服,也登录到一家钓鱼网站,拨打此网址上电话,对方声称是ofo小黄车平台的客服人员,可以办理押金退款,但是必须按照他的要求操作。对方要求王女士关掉手机网络,打开手机支付宝付款码,将付款条形码告知,并声称这样后台就会进行还款操作。而当王女士重新打开手机网络后,却发现支付宝提示,自己的账户被以商品消费的形式扣除了999元。除了退押金被骗外,还有用户在使用小黄车时遭遇退款诈骗。赵先生称,自己扫码使用“小黄车”时,出现车锁未打开,但钱已经扣除的情况。于是,赵先生拨打了小黄车上显示的客服电话,未打通。之后,赵先生从网上搜索ofo客服电话,并根据搜索结果,拨打了客服电话。对方称,钱可以退还,并让赵先生打开支付宝进行退款操作。赵先生按照对方要求操作后,对方告知手机上稍后会收到验证码,请收到后把验证码提供给对方。收到验证码后,赵先生也没细看内容,就将验证码提供给了对方,一共提供了两次验证码。最后,赵先生手机连续接收到了两条扣款999元的短信,共损失1998元。针对这些案例,360安全专家提示广大消费者,首先要注意办理共享单车业务时,一定要在共享单车官方APP中进行操作,切勿盲目上网搜索,以免上当受骗;其次,切记不能随意向别人提供自己的手机短信验证码及付款码;如果发现自己被骗,一定要及时到公安机关报警,并到猎网平台(110.360.cn)进行举报。[]达拉?科斯罗萨西是全球顶尖的“共享经济”公司优步(Uber)的首席执行官。2017年8月上任时,还很少有人听说过他的名字。达拉尽管有着令人羡慕的简历和家谱,却时刻保持着低调。达拉1969年出生于伊朗,成长在一个富裕的家庭。《财富》杂志曾评价他的家族可能是世界上最具“技术性”的家族。他们曾成立Alborz投资公司,这是一家多元化的企业集团。这也使得达拉的商业头脑从小便接受着熏陶。1978年伊朗革命后,他和家人移民到了美国。在美国,达拉继续着他的学业,在布朗大学修读了电子与工程专业。在硅谷内部,达拉一直以来都很受欢迎和尊重。他的叔伯和兄长们也都各自在IT领域或人工智能领域投资领航。达拉从2005年开始,带领在线旅游公司亿客行(Expedia)的业务扩展到全球60多个国家。在担任亿客行首席执行官期间,其酒店和旅行预订业务的总价值翻了两番,税前收益增加了一倍以上。了解达拉的人都说他把沉稳且低调的处事风格带到了优步。此外,他还特别关心员工的感受,尤其是面对重大的政治事件时,达拉甚至都要确保每一位员工尽可能不被旁落,且心理上得到支持。“每当我面临有压力的决定时,我都会理智地问下自己,‘达拉这时候会怎么办’?他是我所知道的最谦逊又最坚定的人之一。”达拉的堂兄曾这样评价他。这就是达拉?科斯罗萨西,一名成功的企业家,但他从不想留在聚光灯下。在偶尔受到的关注渐渐褪去之后,达拉会觉得舒了口气。

昨日迅雷X正式版上线,号称更精简更轻便,专注下载体验”。迅雷X正式版最新版本为10.1.5.230”,安装包大小85.11MB,安装的过程都干净利落,没有广告,鲜少勾选。界面高清又清爽,而且支持4K显示屏。 在技术方面,新框架的界面绘制、事件处理等更加灵活高效,流畅度也显著优于老框架的迅雷。它还支持新功能速度曲线实时监控下载实况,下载预览提前判断资源优劣。迅雷X设计了迅雷口令”功能(类似淘宝的淘口令),分享影片资源更加方便,你收藏或者下载的资源只要点击生成口令发给朋友,朋友复制口令后打开迅雷,就可以直接建立下载任务。 迅雷X还具备边下边播”功能和获取截图”功能,方便大家了解自己下载的资源是否正确、是否高清,再也不会出现下载完成后才发现这个资源是枪版,或者完全风马牛不相及的情况。此外,迅雷X还有站点社区、组队加速等更多下载新玩法。[]3月27日消息,为保障消费者购物体验,维护市场秩序,飞猪修订了《飞猪旅行集市度假商品发布管理准》和《飞猪国际门票商品发布管理规范》。飞猪方面表示,在规则调整过程中,新增了wifi、电话卡、旅行设备租赁类目商品详情信息发布规范,以及“巴士/地铁/交通卡/一卡通”、境外火车票的属性发布规范,并且修订门票商品主图的发布规范。亿邦动力获悉,此次规则变更将于2019年4月18日生效。具体变更内容如下:一、对《飞猪旅行集市度假商品发布管理准》相关规范进行修订:1、关于WIFI及电话卡类商品,卖家发布商品违反任一规定皆视为一般违规行为,给予第一、二次下架商品,第三次及以上删除商品的处理;同时每件商品扣一分,情节严重的每件商品扣四分;2、关于旅行设备租赁类商品,卖家发布违反任一规定皆视为一般违规行为,给予第一、二次下架商品,第三次及以上删除商品的处理;同时每件商品扣一分,情节严重的每件商品扣四分;3、用车类商品:“巴士/地铁/交通卡/一卡通”类目的商品,必须准确、完整描述商品的使用信息,包括但不限于可乘坐的线路/车次/交通工具类型,且前述信息须与商品发行方发布的完全一致;4、 境外火车票:卖家须准确、完整描述商品的使用信息,包括但不限于可乘坐的线路/车次/交通工具类型,且前述信息须与铁路承运方/商品发行方发布的完全一致,必须如实勾选座位等级,并与铁路承运方/商品发行方发布的完全一致。二、对《飞猪国际门票商品发布管理规范》相关规范进行修订:景区名、收费项目、票种须居中固定放置于图片底部的10分之2高度内,不得添加与景区、收费项目或票种无关的信息,包括但不限于极速出票、今日可用、快速入园等。[]

人民网北京10月24日电(记者毕磊)23日晚间,科大讯飞发布2018年第三季度财报。报告显示,公司前三季度营业收入为52.83亿元,同比增长56%;净利润为2.19亿元,同比增长30%;扣除非经常性损益的净利润实现2462.66万元,同比下降79.75%。对于业绩变动的主要原因,科大讯飞表示,当前正值人工智能产业爆发的关键窗口期,公司持续加大人工智能相关领域的研发投入、生态体系构建的投入以及在教育、政法、医疗、智慧城市等重点赛道的市场布局投入。相应地,2018 年前三季度公司员工规模增长较快,新增人员带来 当期薪酬、费用的提升,直接导致前三季度扣除非经常性损益的净利润下滑较多。科大讯飞预计,2018年度公司净利将达到4.35亿元至6.52亿元。

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12月1日,火绒客服团队、官方微博和微信公众号接到若干用户求助,遭遇勒索病毒攻击。火绒安全团队分析确认,该病毒(Ransom/Bcrypt)为新型勒索病毒,入侵电脑运行后,会加密用户文件,但不收取比特币,而是要求受害者扫描弹出的微信二维码支付110元赎金,获得解密钥匙,这也是国内首次出现要求微信支付赎金的勒索病毒。火绒建议微信团队调查该支付页面的用户信息,或提供给公安部门。 该勒索病毒加密文件后弹窗提示,用户需在今年12月3日之前交付赎金解密,如果超出时间,则服务器会自动删除密匙。火绒工程师表示,通过勒索病毒的界面信息都是中文可以推测,病毒或为国人制作,并使用不匿名的微信收取赎金,行为十分猖獗。截止到目前,已有不少论坛、微博等网友遭遇该勒索病毒的攻击,而该微信二维码以及服务器均已不可使用,这意味着,被病毒感染的用户已经没法支付赎金获得密钥解密。"火绒安全软件"已经完成升级,可拦截并查杀该勒索病毒,火绒团队将持续跟踪该病毒及其变种。火绒工程师提醒广大网友,为防御勒索病毒,一定要安装合格的安全软件,同时重要的文件一定要及时备份。[]

案例1:从数据信息来看,甘肃永昌县水源镇适宜种植辣椒,当地调整种植结构,辣椒农户确有收益,但由于各种因素制约,产业规模做不起来,辣椒整体种植面积不及全镇1/15。2018年9月,聚土网带着郫县豆瓣的3万亩辣椒订单来到这里,当地合作社负责组织农户生产,而研发符合订单要求的新品种、资金、育苗、肥料、农药、种植技术全部来自聚土网,新一季的辣椒订单生产拉开帷幕。案例2:“季渔米”是日本高端大米品牌,经过314道检验,江苏省泗洪县成功地成为了该品牌的产地。2018年7月,日本品牌运营商、聚土网与泗洪县人民政府约5万亩水稻全产业链托管种植示范区,其中部分地块定向种植“季渔米”。聚土网负责其中(种子化肥等规模化集采价格更低)集采、订单与种植管理服务。案例3:重庆涪陵榨菜需要稳定的农业作物—青菜头供应,聚土网通过土壤、气候、水质、地质等各方面数据判定宜宾市筠连县有种植菜头的最佳农地,但是当地9月到来年开春土地大多暂时闲置。聚土网和当地农委一拍即合,订单农业在这里扎根,而李记榨菜、涪陵榨菜等品牌企业也得到稳定和高质量的原材料供应。如上是聚土网订单农业实施的真实案例。聚土网副总裁黄祖舸告诉亿邦动力,2019年将打造20个季渔米这样的独家托管精品产品。通过案例,我们不禁提出疑问,郫县豆瓣酱、涪陵榨菜等企业为什么把订单给聚土网。核心资源在数据聚土网是美村科技旗下农产品产地服务平台。2015年5月,聚土网成立之初是定位于土地流转交易的服务平台。其后经历四年的沉淀,公司从土地流转到订单农业,发展到今天具有集采、订单、种植管理三方面服务功能的产地服务平台。“美村科技最初做土地流转的目的在于收集沉淀在农村的碎片化的土地数据,更多的充当数据收集入口的功能。”黄祖舸介绍,美村从土地流转到提供金融服务到订单农业,沉淀的是农业产业基础数据,因此就可以对接多品类。掌控了大量土地的数据能力,先集约再服务就可以实现。因为服务成本很低,第三方的服务主体就会进来。“像我们过去讲的,比如无人机植保,要跟几百个农户沟通,做思想工作,这就是土地碎片化所带来的高成本”。截至2019年3月,聚土网挂牌土地面积3.65亿亩,成功流转6000万亩,托管土地面积1200万亩,平台用户超过130万,服务规模农场主30万+,累计金融放款6亿元。黄祖舸介绍,聚土网托管的土地产品是多品类的,除了粮油(水稻、玉米、小麦、大豆、高粱),调味品(如辣椒、花椒、胡椒),水产类(包括小龙虾大闸蟹),还有水果,目前覆盖的农产品品类有20个。拥有土地等大数据是品牌商选择聚土网的关键。数据需要达到一定规模才能起作用。“2016年底的时候,我们明显感觉这一点,比如一个生产商的订单准给过来之后,在数据库中搜索能迅速定位在某些地域,这些土地特别适合种植这个农产品。我们有一个地源系统,数据量越大,反应速度越快。”黄祖舸说。从业务来讲,聚土网收集碎片化的土地数据、产业配套数据、下游B端数据,通过数据给农民提供生产资料的四方面的支持,解决用户种植成本过高,销路不通的问。虽然农业相对复杂,但它的共性规律可以通过数据来掌握。黄祖舸认为,随着人力资源老化,乡村振兴推进,数字化场景在产前、产中和产后越来越丰富,效果将越来越明显。解决订单农业中的违约问蛛网模型是经济学中解释某些生产周期较长的商品在失去均衡时发生的不同波动情况的一种动态分析理论。农业生产就是一个典型的蛛网模型。农业经济的规律是,什么价格高农民就种什么,种植到成熟周期内价格变化了,待生产完成集中上市,价格走到低点,农民亏损严重,有些甚至滞销,那农民就不种这个作物了,来年需求减小,价格上升,如此循环往复。对冲价格风险的重要方法就是订单农业,而国内鲜有公司能成功实施订单采购农产品,违约的现象非常严重。合同在农村常常只是一纸文书,而有些没有想清楚模式的农业公司违约导致农产品烂在地里的现象也时有发生。“生产中和交易中的违约风险都存在。”黄祖舸坦陈,聚土网从微观和宏观两个角度解决这一问。微观方面,聚土网是两种方式:第一,当地经济组织(案例1中的德源农业和案例2中的泗洪农委)要进行筛选。农村是熟人社会,农民在乎在当地的口碑,存在违约成本很高的情况,这是好的一方面。第二个是闭环很重要。所谓闭环,就是在农业产前、产中和产后一直服务下去(比如案例2中的集采、订单与种植管理就贯穿整个生产过程)。宏观方式上就是分布式基地的布局,一个品类不会集中在一两个地块,在很多地方都有地。农民违约或者天灾造成某一块地没有收成,可以通过其他基地给下游厂商匹配服务。在订单农业涉及的另一个问——定价方面,聚土网根据不同的品类有不同的策略,精品品类就可以采取“保底价+随行就市”,相对普通的品类就是“指导价+随行就市”,特定的产品根据固定价格去收购。总之,原则是根据不同的品类、不同的地域,用统一的定价规律去定价(通过下游去反推)。“幸运的是,现在聚土网的违约情况很少出现。”黄祖舸说。“土地、劳动力、原材料、技术、资金、销售渠道,农业生产中每一个都很重要,但是从底层来看,我们觉得核心在于土地。土地的分散化是阻碍农业生产效率提升的一个关键。”因此,聚土网的定位是优质产地服务平台,其全球委托订单企业超2000家,受益的农户超过120万。“我们平台思维希望通过整合土地资源,用相关数据,实现产前中后的集约。”据了解,截至2018年10月,聚土网在20多个省市自治区开展订单农业,2018年集约采购等的营收达到8亿元。把农业公司做轻订单农业的核心逻辑在于通过订单来倒推生产,“先拿订单再种地”。在这个过程中,聚土网涉入到组织管理,帮农民把地种好,让农产品形象更好、成熟度合适、价格更高。也通过这种方式给下游生产商提供更稳定的产品。黄祖舸总结,“品牌商的商品品牌可以有助于反向的产品品牌,我们的思路中所有的订单都因此形成闭环。”目前,聚土网上游叫基地(比如湖北沙洋农场),主体可能是流转了土地的大户,也可能是中小农户;下游分为二大类:深加工厂商(中粮、中洋等)和流通方(连锁超市、社区生鲜店)二类2B或2C的主体。目前,聚土网员工只有200-300人,一个跟那么多土地、农民、农场、农业生产商、渠道商等等打交道的农业公司如何做轻?黄祖舸介绍,土地是基础设施就可以开源,就可以接入很多第三方的合作。在集约土地的基础上,建立的商业模式就可以忽略在某些领域的专业性,因为有更专业的第三方。“核心在于我们对业务人员的定位,除了自营的一部分外更多人充当管理者的角色,他们去管理当地的经济组织。第三方机构进来就需要管理方式,通过商业模式设计和分成契约设计来给各方制定准。”一个项目的流程大致是:拿到订单之后,前期通过线上就谈好(对方可能到公司考察),然后业务员下去和当地政府或经济组织开展合作。如此,每个省份可能只需要分配三到四人左右。值得注意的是,在这一过程中,当地政府和经济组织打交道的过程是非常透明的,业务人员不需要拓荒,来到聚土网地源系统安排的地方即可工作。后记对于未来的规划方面,聚土网希望成为全面数字化的产业服务平台。当前,中国农业数据化还有很大进步空间,土地、种子、气候、市场、供应链、交易等方面的数据应用需要进一步提高。大家都在谈数字化,但是农业的数字化是需要周期的,当农业数字化真正实现,中国的产业数字化才算真的完成。规模化的农地,产业化的效率,数据化的管理让美国成为世界上农产品出口量最大的国家,中国农业的现代化刚刚起步,期待有更多像聚土网这样致力于通过科技提升农业产业效能的企业。(文/秦川)[]8月8日,华为与中国软件行业协会、信息技术工科产学研联盟在北京举办以“聚创人才生态,解码智能未来”为主的新闻发布会,三方联合发布《中国ICT人才生态白皮书》(以下简称白皮书)。该《白皮书》首次以生态为视角,全面展现了信息技术产业的人才需求变化脉络,全面阐释了企业数字化转型过程中信息技术人才生态的发展趋势,并提炼出新动能、新生态、新人才三大关键词。 构建开放、共享、共赢的ICT人才生态体系 华为EBG中国区副总裁、华为生态大学校长杨文池表示:“一直以来,华为都非常清楚ICT人才的重要价值,并长期关注和持续投入ICT人才培养。过去的三十年,华为努力把人力变成人才,并将多年来积累的知识体系、技术能力等分享出来,以ICT产业长期积累的成功实践为基础,持续投入”。 华为EBG中国区副总裁、华为生态大学校长杨文池致辞产学研发展趋势:“新工科”建设破局ICT人才困境 中国软件行业协会副理事长兼秘书长、信息技术新工科产学研联盟副理事长吕卫锋表示:“我们深刻地意识到,在新的时代信息技术人才的发展确确实实存在着生态如何平衡发展、充分发展的问,所以我们在白皮书里专门讨论了如何保证信息技术人才的充分供给,如何解决人才的错位问……新的时代整个ICT人才培养模式、供给模式、发展模式已经跟传统ICT时代有了根本性变化,在这个根本性变化中,高校、企业、职业培训机构和基础教育如何进行互动,形成一个良性的、持续的人才生态供给,是我们面临的一个迫切任务。” 中国软件行业协会副理事长兼秘书长、 信息技术新工科产学研联盟副理事长吕卫锋致辞计世资讯副总经理王军凯在对《白皮书》的解读中指出:2017年信息技术产业人才总体需求缺口达765万,并表现出人才需求数量巨大和人才错位两个显著特征。未来,ICT人才需求缺口的70%将集中在云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴领域,且呈现出人才需求类型多样化、需求结构多元化的特点。《白皮书》分析:以能力互补、资源共享的ICT生态正在加速形成,ICT人才内涵进一步凸显“生态特色”。 计世资讯副总经理王军凯解读白皮书 以“ICT人才生态之我见”为主的圆桌论坛,在中国软件行业协会常务副秘书长、信息技术新工科产学研联盟副秘书长陈宝国先生主持下,各位嘉宾对ICT行业人才培养现状、培养模式、发展趋势等问进行了深入讨论。 杨文池首先谈到了华为成立生态大学的初衷:“在企业市场上,华为需要与产业各方紧密合作,包括合作伙伴解决方案的能力,合作伙伴的不同角色,比如投融资、加工设计、咨询等,也包括高校跟我们做的联合创新。总结起来,企业市场的打法是平台加生态。人才生态助力产业生态,今年3月,在原来的ICT学院、合作伙伴大学的基础上,我们成立了华为生态大学,我们希望借助这样一个组织全面对接提升人才生态的各项工作。本次《中国ICT人才生态白皮书》的输出,是我们的工作内容之一,也是阶段性的成果之一,我们期待未来在华为生态大学这个平台的努力下,能够跟在座的各位专家、产学研机构有更多的合作,为中国的ICT人才生态建设做出更多的贡献。” 北京理工大学计算机学院教授/长江学者王国仁、北方工业大学计算机学院院长马礼教授从高校的角度表明:高校未来将更多考虑从顶层设计进行改革,全面优化工科教学模式。既要注重基础理论与方法,也应该注重前沿应用与拓展。通过加强产学合作,建立更多样化和个性化的新工科培养模式,促进高校学生及相关工程科技人员具备更高的创新创业能力和跨界整合能力。 从产业的角度,神州数码集团副总裁/华为业务群总经理韩智敏和太极计算机股份有限公司副总裁许诗军表示:ICT企业的人才培养需充分考虑到行业实践特点和企业业务特色,更加注重个人的沟通能力、理解能力、团队能力等,基于企业文化特色打造长效的人才培养机制;同时通过校企合作,与高校建立联合创新实验室、联合人才培养,积累核心技术,培养研发专才,不断充实后备业务人员资源池。 在圆桌论坛的最后,主持人总结到华为是中国ICT产业的杆。这类杆在推进它的生态环境的过程中,逐步把企业需求转向了社会责任,并通过产业链、生态链将技术大量地向社会溢出。这种生态的普及有益于提升中国ICT产业整体竞争能力、优化产业环境。这是华为的责任,也是华为的担当。 ICT人才生态之我见-圆桌论坛践行ICT人才生态,在本次发布会上,华为还举行了精英远洋号扬帆起航仪式,邀请了现场嘉宾一起参与,寓意载着ICT行业精英的航船扬帆起航。在接下来的华为合作伙伴精英赛、华为创新论坛、华为生态大学年会等一系列重要事件的推动下,共同驶向卓越未来。 ICT人才生态之我行-精英远洋号扬帆起航仪式 此次,由中国软件行业协会和信息技术新工科产学研联盟指导,华为技术有限公司支持,计世资讯负责调研撰写的《中国ICT人才生态白皮书2018》,全面展现了ICT生态的人才需求变化,是“产-学-研”合作的重要成果。华为参与其中,既贡献了华为在ICT生态建设的最佳实践,也进一步传递了华为对于人才生态建设的坚定态度。《白皮书》的推出是一次关于产业人才发展研究的一次有益尝试,更是产业思维模式的一次进步。 《中国ICT人才生态白皮书》下载链接:http//suPPort.huawei.com/edownload/enterprise/DSDPDownload!download.action?contentType=M000003 partNo=e001 contentId=Node1000012578

Wi-Fi 6来了,到底是先换终端还是先换路由器?这似乎是一个先有鸡还是先有蛋”的问。况且就802.11ac准而言,其单频的传输速率已达到1733Mbps,真的需要这么着急为家里的路由器更新换代吗?正好,趁着618到来之前,不妨先在这里讨论讨论,再做决定。都说Wi-Fi 6能够我们带来更快更稳定的连接,然而这么说却过于泛泛。因此,在正式讨论这个问之前,我们需要先了解Wi-Fi 6究竟好在哪?以及都带来了哪些技术上的升级?先来认识下Wi-Fi 6去年10月初,Wi-Fi联盟将基于802.11ax准的Wi-Fi正式纳入正规军,成为第六代Wi-Fi技术,并借着推广802.11ax的机会,将Wi-Fi规格重新命名,新准802.11ax改名为Wi-Fi 6。不仅改了命名规范,在Wi-Fi设备网络连接方面,也采用了新图。当然,Wi-Fi 6的新并不仅仅体现在图上而已。这里,我们给大家汇总了一下:Wi-Fi 4(11n)诞生于2009年,凭借40MHz频宽与MIMO技术,将Wi-Fi理论带宽从11a/g的54Mbps升至600Mbps(150Mbps x 4条空间流),且并11n同时支持2.4G和5G双频段,完美取代旧准。Wi-Fi 5(即11ac)诞生于2013年。最初版本(Wave 1)凭借80MHz频宽,将WiFi单流带宽提升至433Mbps;到了2016年第二版(Wave 2)借鉴部分11ax特性,将频宽再次翻倍到160MHz。但值得注意的是,Wi-Fi 5只支持5G频段。Wi-Fi 6(11ax)同时支持2.4G和5G频段,是真正意义上的第六代Wi-Fi迭代准。未来,无疑将取代市面上的11n和11ac产品。此外,Wi-Fi 6还带来了完整版的MU-MIMO(支持8个终端上行/下行MU-MIMO),同时引入OFDMA技术,实现与MU-MIMO互补的另外一种并行传输能力,而且比MU-MIMO更灵活更实用。Wi-Fi 6到底厉害在哪?与前几代Wi-Fi技术相比,Wi-Fi 6为我们带来了更极致的用网体验与更大的容量;不仅如此,它还将助力物联网发展,同时结合AR/VR、云计算、人工智能等诸多创新技术,渗透进各行业,更好地服务于客户的业务创新。首先,Wi-Fi 6带来了速率上的大幅提升。哪些因素与Wi-Fi速率有关呢?如公式Wi-Fi理论带宽=(符号位长×码率×数据子载波数量)×(1/传输周期)×空间流数”所示,速率提升主要由调制方式、数据子载波数量、码率、传输周期和空间流等几个指共同决定。其中,调制方式决定无线信号子载波单个符号的数据密度,在相同频宽下,使用更高阶的调制技术就能实现更高速率的提升,而Wi-Fi 6采用便是更高阶的调制编码方案1024-QAM(Wi-Fi采用的是256-QAM),使其最大连接速率提升至9.6Gbps。此外,Wi-Fi 6的6”还体现在了高密度接入。其使用了OFDMA(Orthogonal Frequency Division Multiple Access,即正交频分多址),能将无线信道划分为多个子信道(子载波),形成一个个频率资源块,用户数据承载在每个资源块上, 而不是占用整个信道,实现在每个时间段内多个用户同时并行传输。相较Wi-Fi 5的OFDM方案是按订单发车,不管货物大小,来一单发一趟,哪怕是一小件货物,也发一辆车,这就导致车厢经常是空荡荡的,效率低下,浪费了资源。OFDMA方案则会将多个订单聚合起来,尽量让卡车满载上路,使得运输效率大大提升。通过了解OFDMA的工作机制可以看到,OFDMA实现了多个用户同时进行数据传输,这增加了空口效率,接下来我们分别看一下上行OFDMA和下行OFDMA的工作原理。另一个很重要的方面是,Wi-Fi6支持MU-MIMO,也就是我们常说的多用户多入多出,允许路由器一次与多达8个设备同时通信,且同时支持上下行MU-MIMO,无需依次进行通信;相比之下,虽然Wi-Fi 5也支持MU-MIMO,但路由器一次只允许与四个设备通信,且只支持下行MU-MIMO。这么说可能有点抽象,我们用交通打个比方,就意味着道路由4车道单向扩充为8车道双向,同时多个设备也不再像许多车辆排队等待从一个出口驶出那样,它们可以从不同的道路同时、高效地驶出/驶入,而不再是依次排队行驶,大大提高效率。不过,这里要说明一下的是,虽然OFDMA和MU-MIMO针对多用户的上下行,都提高了无线的接入密度,但其实两者差别还是很大的。尽管两者均为并行传输解决方案,但既不是迭代关系,也不是竞争关系,而是互补关系。它们的技术原理不尽相同,适用的场景也有所区别,具体使用时需要根据服务的应用类型而定。此外,Wi-Fi 6厉害的另一个体现,就是其抗干扰能力。我们说,Wi-Fi信号无处不在,使得无线之间的干扰也是无处不在的,一方面是来自相邻频段的无线电波叠加引起干扰,会导致数据损坏;另一方面,是同频干扰,虽不会损坏数据却会是竞争开销增加。表面上看,造成这些干扰的原因是由于我们环境中经常遇到很多孤立安装的AP,因此无线信号出现了很多交叉覆盖从而造成了干扰;但从技术原理层面来看,造成干扰的原因是由于传统802.11技术是使用了载波监听多路访问/冲突避免技术(CSMA/CA)来实现接入控制。为了解决CSMA/CA技术在密集AP环境中性能低下的问,Wi-Fi 6提出了一种信道空间复用技术(Spatial Reuse Technique),使用BSS(Basic Service Set,基础服务集合)着色位(Color Bit)来识这个数据帧属于哪个BSS,因此也被称作BSS着色”(BSS coloring)技术。通过BSS着色”技术,无线设备就能通过新增的着色位来识别来无线报文是来自BSS还是OBSS(0verlapping Basic Service Sets重叠基本服务集)的信号,这样就能利用提升BSS之间的CCA-SD(Clear Channel Assessment Signal Detection)的门限,动态的降低BSS内部的CCA-SD门限来实现对OBSS相应数据帧的忽略。之所以说Wi-Fi 6可以助力物联网的发展,原因在于其支持TWT(Target Wakeup Time,即目唤醒时间)技术。其允许AP规划与设备的通信,协商什么时候和多久会唤醒发送/接受数据,可将终端分组到不同的TWT周期,减少了保持天线通电以传输和搜索信号所需的时间,意味着减少电池消耗并改善电池续航表现,同时也减少唤醒后同时竞争无线资源的设备数量。未来,智慧建筑场景中的智能水表,烟感,门禁…智能工厂场景的机床、AGV、出入库扫码设备等多种类型智能设备都可接入Wi-Fi。得益于TWT,每台设备可单独建立"唤醒协议",终端设备仅在收到自己的"唤醒"信息之后才进入工作状态,而其余时间均处于休眠状态,可以节省高达7倍的电池功耗。同时,这使得一些需高带宽通信的物联网设备成为可能,比如智能办公设备,TWT可以可以节省高达7倍的电池功耗。但TWT并不是对所有设备都有帮助,例如笔记本电脑需要持续的互联网访问,因此不太可能过多地受益于此功能(或许进入睡眠状态时影响更大),对偶尔需要更新其状态的小型、低功耗设备更有益处。所以说,TWT技术表明了Wi-Fi 6拥抱物联网的决心。需要现在更新家里的路由器吗?既然Wi-Fi 6这么牛,那到底需不需要现在就将家里的路由器进行更新换代呢?其实,还要看你具体的使用需求,具体问具体分析。一种情况是,你的手机、笔记本等终端已经支持Wi-Fi 6准。那么此时,我们建议大家将家里的路由器也进行升级换代,毕竟作为家庭无线网络的输出端,路由器如果不支持Wi-Fi 6,那终端支持也是如同虚设。大家在购买时,还要认准路由器盒子上写着支持802.11 ax或者 Wi-Fi 6就可以了。此外,另一种情况是上网的智能终端目前还不支持Wi-Fi 6,但家里的路由器所支持的无线准陈过时了,比如还支持Wi-Fi 4。如果是这种情况,我们建议不妨直接将家里的路由器升级到支持Wi-Fi 6准的新品,一步到位。毕竟除了手机、笔记本外,随着Wi-Fi 6的迅速普及,智能家居领域也会顺势推出大量支持Wi-Fi 6的新品,左右都要为路由器更新换代,可以考虑直接购买支持Wi-Fi 6的无线路由器。目前,已经有华硕、网件等厂商推出了支持Wi-Fi6无线准的旗舰级无线路由器。例如华硕这款售价2599的RT-AX88U,就支持最新的Wi-Fi6准(802.11ax)。其中,2.4G速率高达1148Mbps,5G速率高达4804Mbps,双频无线并发速率更是高达6000Mbps。不仅外观看上去科技感十足,还为用户提供了2个USB3.0接口,1千兆WAN口,8个千兆LAN口。[]

随着2019年的到来,中国互联网行业在过去二十年已经取得了长足的发展,并开始面临着进入到流量红利见顶的瓶颈时期。回望20年前,1999年作为电子商务的元年,当当B2C成立,开起了网上书店卖起了书;阿里巴巴B2B成立,做起来国内小商品出口的生意;携程、51Job成立也相继踏上了自己在商业领域的创业征程。而当年QICQ亦正式上线,为后面腾讯帝国的崛起埋下了命运的注脚。在那样一个行业萌芽及流量爆发的时代里,凭借跑马圈地、高举高打的"互联网思维"成就了一批批优秀的企业。然而随着行业的不断发展,互联网的渗透率已经见顶,流量红利即将耗尽,传统的互联网思维也开始走向尽头。在互联网下半场到来之际,如何在新的挑战中重新出发已经成为行业内各大企业亟待思考的问。正如打败柯达的不是更好的胶卷公司,而是相机和手机,打败移动的不是联通和电信,而是微信。在互联网新阶段里,谁又将会是新的赢家?一家从产业地产走出来的产业互联网公司其蓬勃的发展态势和与众不同的发展路径给了我们思考方向,它便是卓尔智联(02098.HK)。一、从产业地产里跑出来的互联网下半场"新宠"勃留索夫曾说过这样一句话:如果可能,那就走在时代的前面;如果不能,那就同时代一起前进;但是决不要落在时代的后面。对于卓尔智联这家公司而言,其创始人阎志在20多年前创业之时,成立的是一家广告公司,从事的是广告传媒业务,当时便已经开创了广告公司经营传媒之先河。而随后公司转战到产业地产,表现同样卓尔不凡,由其建设运营的汉口北国际商品交易中心,目前总经营面积高达680万平方米,成为中国建设规模最大的商贸物流中心。在长期的发展战略中,公司更欲构筑覆盖全国的线下交易和物流网络,并也借此提前在产业地产领域占据了头部位置。随着新时代的到来,产业地产的发展面临内外部等多重因素的冲击,房地产开发商按照传统的开发模式来建设,往往难以造出市场经营者实际需要的产品。而互联网则给了卓尔这样一个公司新的机遇,在这样一个时刻,这家曾经的老牌产业地产公司顺着时代变革之风,全面告别传统地产,从产业出发连接起了互联网,透过线下实体线上虚拟经济的联动,以智能交易为内核,构筑了强大的商业生态圈,成为了传统地产转型中最为出彩的企业和互联网下半场竞争中最具魅力的新宠。回顾其变革历程,早在2016年6月,卓尔发展更名为卓尔集团,这家从产业地产领域做大的公司开始正式告地产,走上了去地产化的转型之路,公司也由物业发展商变身为综合批发贸易平台。而到2018年公司再次更名,化身为卓尔智联,由此这也正式意味着卓尔B2B智能交易生态成型,公司开始朝着成为全国最大的产业互联网公司的目迈进。从公司的主营业务结构占比也可以一览其变革路径。过往公司大部分收入均来自于物业销售,而进自2016年去地产化转型之后,公司的物业销售收入占比大幅缩减,取而代之的则是供应链管理及贸易业务收入。而根据公司2018年年中报公布的信息显示,依托汉口北国际商品交易中心、天津电商城等专业市场为基石陆续拓展的线上大宗商品及有色金属交易收入,已成为卓尔的主要营收源,公司供应链管理及贸易业务之收入贡献总营业额约 97.1%,达到179.58亿元。对应的,传统物业开发及相关服务收入在卓尔智联营收中的比重大大下降。与此同时,公司亦不断通过卓尔购、中农网、化塑汇、卓钢链等平台汇集的物流、信息流、资金流及信用流数据,在相关商品的供应链和金融服务领域大展身手,各新兴业务板块的增速取得不俗的成绩。总结来看,卓尔的每一次转身都在紧跟着时代变革的脚步,并对行业产生了深刻的影响,而凭借其一直致力于创新发展、转型升级的良好基因,公司的未来也将充满期待。二、产业深耕+平台赋能 构筑最强智能交易生态圈作为传统行业转型互联网的杆,卓尔的成功与其在产业深耕和平台赋能上所构筑的强有力的生态有着密不可分的关系。1·产业深耕卓尔智联虽然用短短三年多的时间就成为了中国产业互联网领域的知名企业,但是罗马并非一天建成的。在这一过程中,其原有的物业开发与相关服务业务是其转型升级的基础,而公司亦不断通过自建平台及资本整合,持续发展壮大。作为一家拥有多家超大型实体批发市场的企业,其大型批发市场分布在武汉、天津等多个区域中心城市,持有物业超过1000万平方米。其中汉口北国际商品交易中心,经营面积680万平方米,是中国建设规模最大的商贸物流中心、现拥有批发商户逾3万家,下设20大专业市场,年交易额近千亿元。另外天津建设的总面积300万平方米的卓尔天津电商城,则是华北和京津冀地区最大的商贸物流中心,其建设十大批发市场,融合电商创意平台、仓储中心、研发中心等配套设施 ,承接着京津老批发市场的转移升级。值得一提的是,其供应链物业、仓储智能服务平台卓尔云仓还覆盖了全国81个城市,面积超过500万平米,成为全国领先的云仓储平台。同时,基于线下实体批发市场,公司还在不断通过收并购合资等方式丰富和完善产业链条。近年来卓尔通过收购、合资的方式相继成为中农网、化塑汇、卓钢链等平台公司的控股股东,从而进入农产品、塑料、钢铁等行业的B2B领域。公司的产业版图不断扩大,部分板块更是在行业内有着重要的地位。旗下 B2B平台中农网,交易会员覆盖全国90%以上的白糖行业用户和30%以上的茧丝行业用户,2018年GMV突破887亿元,主营业务收入超340亿元;旗下平台化塑汇是中国最大的化学品交易平台,年化工及塑料原材料交易金额超过300亿元;此外旗下平台兰亭集势,作为在纽交所上市的中国最大外贸跨境电商平台,更是被誉为中国电商出海的排头兵、领航者。2·平台赋能卓尔智联依托其基础产业并借助技术和多方资源建立了一个庞大的交易平台体系,并成功赋能到传统垂直产业。在这一过程中公司在深耕产业内部的同时亦不断推进产业融合,打破线上线下边界,构筑了强大的核心商业模式。从宏观维度来看,公司依托卓尔购、中农网、化塑汇、卓钢链等平台积累的物流、信息流、资金流及信用流数据,通过卓易通、卓尔金服、卓集送、众邦银行等公司和产品,为平台上的商户提供贸易、金融、配送等服务,构成了一个B2B交易闭环和产业互联网生态。而聚焦到细节部分,各交易平台之间形成了良性互动,相互赋能。2018年10月12日,卓尔智联与新加坡交易所、新加坡国际电子贸易公司(GeTS)合作的世界商品智能交易中心(CIC)在新加坡正式上线,这是新加坡首例,也是第一个链接中国市场、服务全球贸易的大宗商品B2B交易平台。依托技术和商业机制赋能,CIC聚集了全球交易资源,助推卓尔智能交易生态圈内平台企业客户实现"源头"采购和交易,可以为交易双方提供多种运输方案和多元化的供应链金融方案,无缝匹配买卖双方的运输、金融需求,并依靠GeTS"一键通关"技术极大简化通关流程,是跨国贸易打破壁垒、突破障碍的最优智能交易平台之一。此外,公司亦在不断做大卓集送、兰亭智通、卓尔金服等服务平台,形成完善的物流、金融、供应链管理等服务链条。未来,随着卓尔各大交易平台和服务链条互联互通,协同发展,其将有望发展成为在全国有重大影响力的智能化产业互联网交易平台。三、新技术驱动生态圈的协同效应,带来无限可能未来商业最核心的组织形态将是以生态模式出现,而这一模式中,新兴技术将会驱动所有的传统产业逐步的转换、升级、互联互通、融合共生。而基于智能生态平台所产生的协同效应则将直接催化企业的成长性和爆发力,同时也将成为企业未来激烈竞争中制胜的关键所在。对于产业互联网而言,其本质在于技术改变了产业结构的关键要素,从而推动了整个产业生态的衍化与重构,当所有要素重新组织、融合的时候,产业互联网的价值便开始凸显。当前以物联网、大数据、人工智能、区块链等新一轮科技正处在快速发展及应用的新阶段,产业互联网迎来了最好的时代,并日益发生着价值巨变。作为产业互联网里面的新生代玩家,卓尔利用新兴技术对自身传统业态进行了重塑,并连接了更多新兴业态,其提出商务、技术双轮驱动策略,不断加大技术驱动的力量,丰富自身的智能生态圈。公司紧紧抓住新一轮科技革命和产业革命的机遇,着力搭建以区块链为平台底层,以物联网、人工智能、大数据等为基础设施的新一代开放型智能B2B交易平台。2019年1月,旗下中农网正式还上线了国内第一个"大宗农产品流通区块链",其将有效提升农业供应链管理的整体效率,帮助客户更好地节约成本和配置资源,助推农业产业链升级,而这也意味着卓尔智联超级供应链管理门户赋能传统产业迈出了坚实步伐。随着国务院《"十三五"国家信息化规划》和国家大数据战略的稳定推进,区块链与实体经济深度融合即将成为大数据发展至关重要的一环,由数字农业向智慧农业,再到区块链信用农业的过程,无论是行业中的各个环节,还是地域性的扩展,都将是一个逐步替代的过程。在此背景下,卓尔智联超级供应链管理平台选择了中农网已经深耕多年的茧丝品类作为区块链切入口,成为了国内率先打通"茧丝产业+供应链+区块链"的企业,中农网农业产业区块链的发布,是行业变革的开始,也是一个全新的里程碑。而除此之外,卓尔智联研究院、卓链科技、华邦科技、信息安全技术公司及卓链资本等一系列新成立,新并入的公司亦在持续不断充实整个卓尔智能生态圈,其在技术、管理等方面不断融合,为整个生态圈带来了源源不断的活力。而展望未来,依托超级供应链平台的构建,卓尔交易生态还将从互联互通的内部生态扩展为开放共享的社会生态,从市场的追随者变为引领者,为各类B2B交易平台和服务机构提供流量入口和技术支撑,重新定义B2B乃至世界贸易方式,提高市场开放程度,迎接新贸易时代的到来。由此,基于卓尔智联智能交易生态的持续演化升级,卓尔智联也将有望成为中国"新交易"领域的巨头,并化身为全球领先的产业互联网公司。由此再回归到卓尔所布局和打造的智能化商业交易生态圈,其潜藏的势能无疑也十分值得期待。一方面当前公司已经形成了开放高效的中国最大B2B交易平台和数据库,其包括卓尔购、兰亭集势、CIC、卓贸通等内外贸综合平台,中农网、化塑汇、卓钢链、海上鲜等垂直平台,卓集送、卓尔金服、卓尔云仓、卓越管家等服务平台,公司交易平台矩阵也已形成近6000亿元的交易规模。另一方面公司亦在持续推动各业务板块在技术、管理等方面的融合创新,而随着这些底层数据的不断累积,新兴技术的不断应用,其构筑的生态圈还将持续优化、升级、融合、发展,最后也势必会爆发出更强劲的发展势能。最后,透过财报,从公司的营收变化我们也能感受到其蕴含的能量,随着公司转型策略的快速推进,转型成效犹如滚雪球般聚集效应越来越显着,并于2018年中期实现营收指数型爆发增长,达到了2017年中期的7.9倍,而各业务板块内部亦呈现出显着的协同倍增效应。由此,卓尔的发展模式所蕴藏的巨大潜力俨然已经提前得到验证,其未来的发展也将尤为可期。四、结语:迎接智能交易时代新的一年,阿里研究院、百度发展研究中心、波士顿咨询公司(BCG)联合发布了《中国互联网经济白皮书2.0》。其中报告作者之一、BCG合伙人李舒表示,中国互联网特色的数字化路径在于以前端消费互联网带动后端产业互联网的发展,互联网下半场的重心将向产业互联网转移。作为以实体市场、物业、物流为基础,发展线上线下融合的云市场交易及服务体系,致力于打造中国最大产业互联网交易服务机构,卓尔在互联网下半场的动作可谓是有声有色。展望未来,卓尔智联将通过线下业务和线上平台的高度融合和关联、电子商贸及金融服务的辅助以构建重度赋能的产业互联网生态链。公司当前通过收购延长产业链,业务布局广泛覆盖了产业互联网的多个领域,其全球性智能交易生态基础建设框架已然建立,其未来的前景也将充满想象与期待,一个新的时代也已经到来![]北京时间12月13日早间消息,高通说服美国贸易部门考虑对使用英特尔芯片的苹果iPhone施加进口禁令,但该机构似乎希望能够采取妥协措施,保护美国公司在下一代手机技术领域的主导地位。美国贸易委员会(ITC)周三表示,他们将密切关注一位法官今年9月的建议,即进口禁令将伤害美国在下一代5G移动技术发展过程中的竞争优势。他们还会关注该法官的一项发现,即苹果侵犯了高通三项专利中的一项。但该案同时确认苹果并未侵犯高通另外两项专利。高通和苹果均在盘后交易中上涨不到1%,这两家公司当天常规交易中也以红盘报收。ITC表示将在2月19日宣布最终裁决。与此同时,他们还希望了解一系列问,包括:苹果要花费多久才能绕过专利节电功能?是否需要发布有限禁令?可能存在哪些国家安全担忧?他们还希望进一步了解英特尔的声明:倘若施加进口禁令,该公司就将退出高端芯片市场。为了针对部分iPhone施加进口禁令,高通利用了该公司在专利方面的优势。苹果则认为高通的收费过高,而且早在一年多以前就开始拒绝支付任何费用,导致这家芯片公司利润受损。这是两家巨头在全球开展的数十起专利官司中的一件。高通周一宣布,中国法院已经对部分iPhone机型下达诉中禁令。

据8月28日晚间消息,滴滴高管程维、柳青联名发布道歉信,表示辜负了用户。仅仅三个多月,在平台进行安全整改的过程中,悲剧再一次发生,作为公司的创始人和总裁,我们非常悲痛和自责。尽管在逝去的生命面前,一切的言语都苍白无力,我们还是要郑重地向受害者,向受害者家属,向所有人道歉。对不起,我们辜负了大家。 道歉信中表示,滴滴将从以下四方面落实行动:1. 滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度,而是以安全作为核心的考核指,组织和资源全力向安全和客服体系倾斜;2. 安全产品整体功能升级,优化紧急求助、行程分享等功能。对于人身安全的客服投诉问,我们会采取三方连线拨打110的方式,确保第一时间将相关信息给到警方;3. 顺风车业务模式重新评估,在安全保护措施没有获得用户认可之前,无限期下线;4. 与公安部门深入共建用户安全保护机制,高效响应各地公安部门的依法调证需求,并且启动测试已开发完成的警方自助查询系统。以下为道歉信全文:郑重道歉过去几天,我们的内心再一次陷入了无比的沉痛和煎熬。仅仅三个多月,在平台进行安全整改的过程中,悲剧再一次发生,作为公司的创始人和总裁,我们非常悲痛和自责。尽管在逝去的生命面前,一切的言语都苍白无力,我们还是要郑重地向受害者,向受害者家属,向所有人道歉。对不起,我们辜负了大家。六年前出发的时候,我们坚定地认为可以用科技的力量让出行更美好,但经历的悲剧让我们意识到自己是缺乏敬畏之心的。因为我们的无知自大,造成了无法挽回的伤害。我们知道,归根结底是我们的好胜心盖过了初心。在短短几年里,我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己。但是今天,在逝去的生命面前,这一切虚名都失去了意义。很多同事开始动摇,怀疑自己是否真的在做正确的事,全公司开始深刻检视甚至质疑我们的价值观是不是正确的。大家陷入了自我审视、自我怀疑、自我否定的情绪中。在这悲伤的时刻,我们唯一能做的,就是带领团队去面对痛苦,承担责任,争分夺秒尽所有的努力去解决问,让初心回归,用这种方式表达一份哀思。过去的几天时间里,团队反复梳理了案件的每个细节,并且深刻反思了背后的原因和管理问,将在以下方面落实行动:1. 滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度,而是以安全作为核心的考核指,组织和资源全力向安全和客服体系倾斜;2. 安全产品整体功能升级,优化紧急求助、行程分享等功能。对于人身安全的客服投诉问,我们会采取三方连线拨打110的方式,确保第一时间将相关信息给到警方;3. 顺风车业务模式重新评估,在安全保护措施没有获得用户认可之前,无限期下线;4. 与公安部门深入共建用户安全保护机制,高效响应各地公安部门的依法调证需求,并且启动测试已开发完成的警方自助查询系统。虽然安全工作永无止境,虽然我们很难完全杜绝别有用心的人利用平台做出不法之事,但我们会尽最大的努力,去守护平台上的乘客和司机,让网约车行业的犯罪率持续降低,配合警方将所有犯罪分子绳之以法。恳请社会各界对我们进行监督和批评,时刻鞭策我们。在逝去的生命面前,我们没有任何借口,再次向所有人郑重道歉。程维 柳青2018年8月28日[]

据彭博社报道,软银2017年底对Uber投资90亿美元,并获得了Uber董事会的两个席位。然而自那时以来,外资对美国公司的投资遭到严格审查。软银一直未能派人出任这两个席位,并且很可能未来也无法这样做。 有消息人士表示,在Uber上市之后,软银将失去对这两个董事会席位的所有权。届时,Uber的公司章程将会调整,取消以往订的旧协议。原因在于,软银投资Uber的交易尚未获得美国政府相关部门的批准。根据知情人士的说法,尽管对Uber的大规模投资已经完成,资金已于一年多之前到账,但软银在去年的大部分时间里都在整理自己的会计账目,并获得投资方对这笔投资的批准。这名知情人士称,软银直到去年底才启动关于Uber董事会席位的美国监管审核程序,并且到目前为止仍然没有正式提交给美国外国投资委员会(CFIUS)。[]

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