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Donews互娱10月25日消息(记者 张岱)独立团队 ConcernedApe 旗下农场经营角色扮演游戏《星露谷物语(Stardew Valley)》早前宣布于智能手机平台推出 iOS 版本,目前该作已于 APP Store 平台开放发售,目前国区暂未开放下载,同时没有中文版消息传出。《星露谷物语》是一款让玩家体验乡村生活的角色扮演游戏,在游戏中玩家继承了位于星露谷的一座老农场,并且准备了一些农具和一小笔钱,来到这个农场展开新的生活。而玩家必须要提升自己的农务技巧、采矿能力等,进而展开一场田园冒险。值得注意的是,此次推出的《星露谷物语》iOS 版本并不支持多人联机功能,而 PC 版本的玩家可以透过 iTunes 传送数据至 iOS 版本,但并不对应 MOD 功能。

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还记得在今年1月份美国《CES2019》科技盛典上,来自中国的乐森机器人科技发布的最新款变形机器人T9(中文名:星际特工)么?这个玩具在会上惊艳亮相,吸引了无数的外媒和玩家关注,而即将于12月18日~21日在东京举行的《2019机器人大展》上,T9将确定参展并带来最新进展和演示,敬请期待。 ·星际特工T9是世界上第一款量产的智能变形机器人,全身22颗自主研发MCU,22个自主研发的人工关节,并搭载讯飞AI,使得其在语音交互、游戏娱乐和教育编程上都有世界顶级的性能表现,将运动、语音和视觉智能完美结合,真正实现现实版的变形金刚”。[]1月18日,河南省通信管理局召开的2011年全省电信管理工作会议提出,2011年要以科学发展为主题,以加快转变行业发展方式为主线,紧紧围绕建设中原经济区大局,重点抓好六项工作,提升通信支撑服务能力和服务水平,推进信息化与工业化深度融合,保持全行业平稳较快发展。 一要立足行业,全力服务中原经济区建设大局。积极跟踪中原经济区建设工作进展,抓紧实施十二五行业发展规划,完善细化并落实服务中原经济区建设各项措施。继续抓好河南省政府和工业和信息化部、省政府和三大通信集团战略合作框架协议的落实。大力推进信息化建设,继续推进数字化产业集聚区创建工作,运用信息技术改造提升传统产业,推进信息化与工业化深度融合。 二要加快行业转型升级,推进三网融合,促进行业科学发展。加快创新转型步伐,提高3G网络覆盖面,年底基本实现全省城乡3G网络全覆盖。大力推进城区光纤到楼入户、农村光纤到行政村工程。继续做强基础业务,加快发展增值业务,培育新的消费热点。深入推进电信基础设施共建共享和行业节能减排工作。 三要巩固村村通电话工程成果,推进信息下乡,服务社会主义新农村建设。扩大农村宽带覆盖,实现行政村村村通宽带,推进宽带网向自然村延伸。进一步降低农村通信资费,全面提升农村通信水平。扎实开展信息下乡活动,促进信息进村入户。继续做好南水北调中线工程线路迁建和库区移民新村配套通信设施建设工作,为南水北调干渠顺利施工和移民提供优质通信服务。 四要强化网络信息安全保障,加强应急通信和专用通信管理,维护社会和谐稳定。切实履行互联网行业管理职责,做好网站备案和备案信息核查等基础工作,继续深入开展打击手机淫秽色情专项行动工作,配合有关部门打击网络犯罪,切实净化网络环境。全力做好应急通信保障和党政专用通信工作。 五要加强市场监管,提升服务质量,营造和谐消费环境。继续加大电信市场监管力度,坚持和完善基础电信企业多层次、全方位沟通协调机制,切实规范电信市场秩序。继续深入开展电信资费套餐清理专项活动和垃圾短信息治理工作,提高资费透明度,维护消费者合法权益。加强政风行风建设,不断提高电信服务质量。 六要切实加强干部队伍建设,深入推进反腐倡廉,提高引领行业科学发展的能力。继续深入开展创先争优活动,建设学习型党组织和学习型机关。扎实开展精神文明建设,创建文明机关。深入推进两转两提,提高工作水平。贯彻落实党风廉政建设责任制,以反腐倡廉新成效推进电信管理工作顺利开展。

DoNews互娱9月17日消息(记者 张岱)最近有用户反映,发现自己的Android手机有点怪怪的,例如关闭屏幕后,位置服务就自动停止运作了,或是明明有通知,却没有即时显示,而且即使将手机完全充满电,形况也无法改善。然而这些状况,很可能是因为Google近期不小心将一项测试中的省电功能,套用到了内部以外一票运行Android Pie的手机之上所导致。Google的Pixel团队上周四在Reddit上证实了这个意外,称目前已经将受影响的设备恢复到原先的设定。如果你是受该事件影响的一员,或许可以试着重新启动手机,看看问是否得到改善。据悉,受到影响的设备包括Google的Pixel、OnePlus 6、Essential Phone以及运行Android Pie或测试版操作系统的Nokia 7 plus。其实Google和APPle一直都有能力可以远端对Android和iOS设备强制进行修改或更新,但通常是在极端的情况下,基于保护使用者才会采取相关动作。例如自十年前App Store问世以来,Apple便持续利用类似作法来禁止有害的app在iPhone上运作。蚂蚁金服方面向媒体确认,蚂蚁金服总裁助理、原中金公司分析师毛军华今日晨间在香港逝世,终年41岁。公开资料显示,毛军华2002年毕业于清华大学,获得经济学硕士学位,并曾获得巴黎工程师学院工商管理硕士学位。2003年加入中金公司,主要负责对亚太区金融行业的研究。加入蚂蚁金服前,任中国国际金融有限公司研究部董事总经理。以下为毛军华家人对外发布的讣告:讣告毛军华因病不治不幸于2019年5月1日上午7点 39分于香港玛丽医院逝世,终年四十一岁。毛军华故去时平静安详,非常感谢各位亲朋、好友、同事在患病期间的照顾和惦记。家人刘达珍 毛军中 张小娟 周威 毛祥祎等泣告[]

Facebook正在蜕变为一个网上帝国。因为Facebook的好友关系是完全不开放的,正是借助对用户好友关系的控制,Facebook成功地使用户难以逃离。 自然 现代科学已经清晰地显示出,生物世界是进化的产物,而进化的原则是物竞天择,适者生存,可见竞争是进化的根本动力。 再说得详细一点,竞争分为种间竞争和种内竞争。 种内竞争又因性别分为同性竞争和异性竞争,同性竞争与性有关,异性竞争与繁殖相关,其后果都是,增加了个体自身的繁殖能力,但弱化了群体的生存能力。反之,种间竞争则能够促进种群整体的生存能力,因为它会秉着公平的优胜劣汰原则,无情地淘汰掉种群中的弱者。 种间竞争最常见的是捕食与被捕食的关系,其关键点是,竞争压力同时存在于捕食者和被捕食者双方。被捕食者固然需要不断适应,逃跑速度要越来越快,捕食者压力也同样巨大,也要不断进化自己的捕食本领,锻炼出更快的速度和更锋利的爪和牙。其结果,是两个物种都因长期进化而生存下来。 社会 科技进步的巨大力量,使人类社会摆脱了种间竞争的威胁,多样性大大增加,但选择失效,使人类这个物种面临了整体进化失去动力、整体发展失去方向的威胁。 随着人类这个物种的整体优势加强,人类社会内部出现了分化,出现了不同的社会阶层。这时,推动人类整体进步的动力就从自然界的种群间竞争变成了人类社会独有的社会阶层之间的竞争。其中最常见的,就是统治者和被统治者之间的竞争。 统治者和被统治者之间的竞争,初期的形态和自然界的竞争相似,按姜奇平老师的观点,春秋战国时期,因为国家众多,所以统治者的主要问题是如何改善自己的治理水平,以留住被统治者。一旦统治者治理水平出了问题,被统治者就会大量逃离到更好的国家。 然而,当国家的力量进一步加强的时候,统治者发现,最简单的方法不是不断地改进自己的治理水平,而是筑起高高的边界,使被统治者无法逃离。因为他们可以从此高枕无忧,再不用因竞争的压力而疲于奔命了。 这时,一种新型的、自然界里从不存在的竞争方式被发明了:被统治者的竞争不是跑得更快,而是尽量使统治者开心;统治者则因彻底失去了竞争压力而迅速退化,其结果是治理环境恶化。 网络 网络的出现,尤其是Web2.0的出现,使得竞争重新回到了正常状态:网站就相当于捕食者,上网者就相当于被捕食者。有了HTML超链接,上网者逃离网站的速度大大超越了自然界任何被捕食者逃离捕食者的速度。网站要想留住上网者,按姜奇平老师的说法,就只有红舞鞋模式——不断地改善自己以满足上网者不断提升的需求。 然而,姜奇平老师也在告诫我们,要警惕网络上国家模式的出现,即,不是以不断提供更新更好的服务来吸引和粘住上网者,而是用某种方式圈住上网者的网站。当我们在为Facebook神奇的增长速度和巨大的公司估值而惊叹的时候,要警惕的是,Facebook正在蜕变为一个网上帝国。因为Facebook的好友关系是完全不开放的,正是借助对用户好友关系的控制,Facebook成功地使用户难以逃离。 打破国家模式,以开放的方式使竞争回归追和逃的双向竞争压力模式,将是一场旷日持久的新战争,但这是我们在互联网上必须维护的底线。这样,虽然网站被迫重新套上红舞鞋,但整个互联网的进化速度将大大加快。新浪微博就是模范。人民网北京8月24日电 (赵超)工信部23日发布《工业和信息化部关于进一步规范电信资费营销行为的通知》。通知要求电信业务经营者要合理制定电信业务资费方案,尽量简化资费套餐结构,鼓励基础电信企业为用户推出根据使用量给予优惠折扣的阶梯定价式资费方案。不得以任何形式强制或限制用户选择或更改任一在售的资费方案。通知提出,鼓励基础电信企业为用户推出根据使用量给予优惠折扣的阶梯定价式资费方案,2018年应在部分地区试点推出至少1种,满足部分用户的消费需求。电信业务经营者应根据网络提速降费工作要求,积极落实承诺举措,推出更质优价廉的资费方案。鼓励电信业务经营者为边远农村用户、低收入群体、残障人士等提供更加优惠的资费方案;鼓励面向中小企业推出更优惠的宽带产品,降低中小企业创新创业成本,促进融通发展。通知强调,电信业务经营者应进一步完善资费公示制度,做好资费“清单式”公示,在营业场所通过手册或电子显示屏等方式,以及在网站首页醒目位置设置资费专区,以“清单”方式公示所有面向公众市场销售的在售资费方案。资费公示内容应符合本文第一条所列要求;已停售资费方案的公示内容应存档1年备查;未经公示的资费方案不得向用户进行销售和收费。通知要求,电信业务经营者应充分尊重用户自主选择权。在本企业同一本地网营业区(或业务区)内,电信业务经营者应保证具有同等交易条件的同类用户对资费方案具有同等的选择权利。除双方合同另有约定外,不得以任何形式强制或限制用户选择或更改任一在售的资费方案。

中国有着世界上最大的网民人口,但它的 IPv6 普及度却处于世界最低之列,印度的 IPv6 普及度高达六成,而中国只有 3%-5%。中国有 7.41 亿网民,而它的 IPv4 地址数有大约 3.01 亿,通过 NAT 分享公共 IP,考虑到设备数量,平均每个公共 IPv4 地址有 3 个设备使用。IPv4 地址空间已经枯竭,不再可能继续扩充,因此中国 ISP 从去年底开始快速部署 IPv6。在中国 ISP 中,中国教育科技网 CERNET AS 4538 可能是最早支持 IPv6 的,其普及度长期在三成左右;中国移动旗下的广东移动 AS9808,从去年 9 月开始加速部署 IPv6,到年底普及度达到 15%;北京移动 AS56048 从去年 6/7 月测试部署 IPv6,到年底普及度达到 25%;中国最大的 ISP 中国电信骨干网 AS4134 也在去年底扩大部署 IPv6,它有 3 亿用户,即使普及度只有 5%,也相当于 1500 万用户。中国 IPv6 地址分配和 BGP 广告 - 2010-2018 中国 IPv4 地址分配和 BGP 广告 - 2010-2018尽管中国的 IPv6 普及取得进展,中国 IPv6 服务的性能质量却出奇的低,其连接失败率惊人的高,中国联通广东 AS 134543 IPv6 连接失败率高达 60%,中国电信骨干网 AS4134 的连接失败率为 4%。 中国国内 IPv6 服务的 IPv6 连接失败率在过去的几个月里,我们看到有证据表明中国目前正在大规模部署 IPv6 服务。这在中国移动和 ChinaNet 的区域网络中最为明显。[]全球著名的游戏制造商任天堂,近日出面澄清了此前关于3D模式可能会影响儿童眼睛发育的言论,称其只是例行警示,市场无需过度紧张。 在任天堂推出市场期待已久的革命性新产品3DS游戏机之时,却因为一句警告引发了股价的三连跌。因为该公司称,3DS游戏机的3D模式可能会影响儿童眼睛发育,建议6岁及以下儿童使用2D模式。 对此,路透社1月20日援引任天堂美国总裁Reggie Fils-Aime的话称,外界对该公司就其3D游戏机发出的安全警告反应过激,称这仅是例行警示,其他家用电子设备也有类似的警示语。 任天堂裸眼3D掌上游戏机3DS被媒体称为将全新科技武装到牙齿的一部设备,其融合了游戏加速计、陀螺仪、3D宽屏设计、独立触摸屏幕、3D摄像头、模拟输入模块、无线自动通信技术等技术,用户无需佩戴3D眼睛即可享受3D盛宴。任天堂称3DS将成为3D游戏机的主流产品。 美版及欧版3DS将于3月27日上市,售价249.9美元(约合人民币1645元)大大低于此前分析师300美元的估价,颇具市场竞争力。

图片来源:视觉中国钛媒体注:在本月阿里青年干部培训营上,阿里巴巴集团CEO张勇发表了对阿里组织架构升级的观点,阿里内部人士表示,最近的这次组织架构调整,不仅是 晴天时修屋顶 的一次调整,还是面向未来,对整个集团组织人才的一次升级。此前,11月底,阿里进行了年度组织架构调整,在本次调整中,阿里云升级为阿里云智能;天猫升级为 大天猫 ,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块;加强技术、智能互联网的投入和建设。张勇核心表达的思想包括:1. 组织设计是业务一号位的首要工作,而不是HR,后者要配合前者的落地和执行来完成组织设计;2. 领导要学会从 用人做事 到 做事用人 的转变,学会知人善任,把自己不清楚的事情找一个行业专家去缕清脉络来做,来设计组织;3. 领导应该做到不拘一格降人才,敢于把后排的人往前拨,通过历练和后天培养,把业余选手训练成高段位专家;4. 组织架构调整的重点包括:第一,打仗不是协同,打仗是统一指挥,一定要有人做领导;第二,作为战略重要性业务,必须 升格建制 ,比如进口、IoT,天猫精灵所代表的面向消费者的智能硬件这样的团队等,使年轻领导能够突破领域,像军长而不是旅长、师长一样思考;5. 任何商业设计模式创新,必须进行自上而下的组织设计:第一,要取得突破性进展,要尽量避免团队协同,把职能部门完全变成一个战斗单元的组成部分,而不是一个外来协作,第二,云的战略,必须成为整个经济走向未来数字化经济的中台。(钛媒体实习编辑陶淘整理)以下是张勇演讲全文,来自36氪,经钛媒体编辑:组织设计是业务一号位的首要工作作为领导者,非常重要的一件事是排兵布阵。所谓 排兵布阵 在今天的具体场景里,就是怎么设计组织架构。组织设计不是HR的工作,而是业务一号位的首要工作。HR一号位配合业务一号位来完成组织设计和落地的执行。怎么样进行组织的设计、拆分、合并、目设计,包括什么样的人在里面担任某个团队的Leader,充满了无穷的奥妙。从 用人做事 到 做事用人 ,学会知人善任2012年双11前夜,马老师送给我八个字。当时我们在万塘路口,华星时代广场上面,天猫大本营当时在那边,他说逍遥子,你现在是 做事用人 ,但你要走向 用人做事 。 做事用人 就是你把事情怎么做想得清清楚楚,但越往后走,团队越来越大,组织越来越复杂,你要考虑整个组织每个板块结构怎么设计。比如说口碑这个地面团队,大区按功能设,管销售,集团中台管营销和其他,还是说我全部落地,大区一把抓,从前面是销售、营销、运力、服务,这个设计是不一样的。什么叫从 做事用人 到 用人做事 ?做事用人是事情已经想清楚了,找一个合适的人来干。你就可以排兵布阵,把人放到合适的位置上,按照既定策略做。相信很多人还在这个阶段。越往后走,会接触到 用人做事 ,这事儿怎么干你也没搞清楚,你根本不是这方面的专家,但要找到最有可能把这个事情想清楚和做出来的人,让他来带一个合适的组织。他能想清楚,或者他能把下面条分缕析地安排好,来设计组织,这就是用人做事。用人做事和做事用人,跟整个组织今天的状态、人的状态都有密切的关系。技术是专业人员,BD是专业人员,营销是专业人员,搞物流也是专业人员。走向一个团队主管,一个Leader,非常重要的区别是,你开始想排兵布阵的事情,而不是说别人交给你20人,就是20人。你要想他们的职责怎么区分,哪三个人组成一个小组,谁当头,他负责的这个事情跟另一些人是什么关系。我自己这几年的体会,用人做事和做事用人,跟组织设计是两件事,但高度相关。这两件事情都非常值得大家去体会。有时候过早地从做事用人到用人做事,是拔苗助长,因为经常你想不清楚的,你别指望另一个人能想清楚。在很多领域,人不可能是万宝书,人一定是在一方面有经验,另一方面经验相对缺乏,需要更有经验的人来做这个事情。组织调整不只是集团层面的调整,也不只是大的BG层面的调整,每个人都在运营一个组织,不同只是这个组织到底是由两万人组成、2000个人、200个人、还是20人组成。大家都面临排兵布阵的问。仗怎么打,怎么样运筹帷幄、决胜千里,不仅要用策略,还要有排兵布阵,而排兵布阵就是从一个主管走向一个Leader最重要的变化。这个过程中非常重要的是,无论用人做事、做事用人,最终人从哪儿来。人分两种,一种是他本身执行力非常强,你只要给他清晰的策略,你非常自信这个策略会work,而且这个人适合做这个事情,这就是 做事用人 。另一种是,你相信他的策略,相信他的排兵布阵能力,你把这件事交给他展开,这个就是用人做事。但非常重要的是,大家一想,这对人的要求太高了,我找 做事用人 的人还容易找,我找 用人做事 的人,我哪儿去找。这就涉及到下面要讲的,如果这样,永远没有现成的人。领导者要善于不拘一格降人才十年前,我从来不会想象我今天会跟大家讲这些,为什么?你经历了,从实战中学习,慢慢就有心得,就形成了自己的管理体系和方法论。只要每个人有学习能力,有悟性,愿意思考,都有可能。领导者有一些基因是天生的,但是大量训练是可以后天培养的,不然我也不可能从一个会计做成一个CEO。这个时候一定要考虑的就是,我们怎么样善于从后排把人往前拔。很容易发生的情况是,团队下面五个人,每个人干一件事情,干得很好,五年以后、三年以后、两年以后,这五个哥们还在干同样的事情。我把这个问抛给大家,大家既是这个问的对象,又是需要去思考这个问的人。晋升、绩效体系、Review这些问,从M3升到M4、M4升到M5、M5升到M6,他除了升了一级,干的事情、职责有没有不一样,我们有没有诚心栽培一个人。讲这句话,对一部分人有点早,对一部分人已经合适,但在我脑子里,没有合适不合适,今天所有人既是被栽培的对象,同时要想怎么栽培别人。你能培养出七段棋手,你就可以成为八段,你就有可能成为九段,不然业余初段一堆,但怎么样从业余初段长到业余四段,变成专业六段,靠的是实战。没有人天生是专业高段位选手。在这之中,第一,每个人要去想,我在每个调整当中,要达到的战略目是什么。所有调整都是伴随战略目设计来进行的。调整一定有目的。没有目的,就不需要做战略调整,没有战略目的,就不需要做组织调整。第二,组织跟人挂钩,人和事挂钩,到底 做事用人 还是 用人做事 。第三,人从哪儿来。这三个问,你们都可以在这次调整当中找到各自的答案。为什么调整,每一块到底是用人做事还是做事用人,人从哪儿来。人不够,必须后排拔上来,不然永远只有这几个哥们在第一排站着,大家觉得很无趣,只能到墙外创业去了。这帮人在岗位上没干多久,也不算很老,但也不小了,上面还有五级,什么时候是个头,就跟改革开放高考一样,第一届1977年开始,到1997年,去银行一看,处长才四十岁,大家以前都经历过这样的事情。今天大家是 用人 当中的人。我们需要尽可能让新一代同事、年轻的同事、有潜力的同事,去承担更大职责,这时候需要一点 不拘一格降人才 的思考。但是这个思考只在集团顶部做是不够的。今天大家也要开始思考,你怎么去培养你下面的同事,如果你是M4,你怎么样让M3的人长起来,你多几个M3,多几个M4。一个M4能够管住四个M4,你不到M5才怪呢。当然这很难,比较接地气的说法,只要这个老板是M4,其他M4都不愿意来了,为什么?老板是M4,我没机会升了。但你能让别人来,还能让四个M4听你干,变成一个高效率的团队,说明你不是M4了,起码M5了。组织架构调整要点第一,打仗不是协同,打仗是统一指挥。今天只要我们面对一个突破性、开创性的业务,必须用统一指挥的思考,而不是用组织协同的方式来进行团队设计和生产关系设计。我们要避免用职能部门的协同,来完成开创性业务的进展,这是不可能的。什么叫做职能部门的协同?这个哥们管支付、那个哥们管物流、这个哥们管营销、这个哥们管运营,大家各自一个团队,你说你们协同吧,一起打一场仗,没有人当头,肯定不行。在几个必须突破性进行模式创新的业务当中,必须进行从商业到供应链,到物流的完整闭环设计,只有这样才能打穿,也只有这样打穿,才有机会去沉淀具体场景的平台。平台肯定不是从天上掉下来的,第一天想做平台的,没有一个做成的。平台都是不知不觉中了头彩,做了一个平台。如果我们今天 言必称平台 ,基本上做不成,为什么?你沉淀的核心能力是什么,这非常重要。第二,作为战略重要性业务,必须 升格建制 。对于一些相对年轻的Leader来讲,因为这个领域的重要性,我们必须升格建制。说白了,师长找旅长,他最多想师长的事情,尽管还是一个师长,但是搞成军级单位,他的想法立马不一样了,他就变成军长思考了。所以今天把进口、IoT,天猫精灵所代表的面向消费者的智能硬件这样的团队直接向我汇报,尽管是事业部,但它是一个军级单位。这非常重要。真正要突破的领域,必须不惜一切代价,把这个局建起来,只有这样才有可能突破。任何商业设计模式创新,必须进行自上而下的组织设计今天只有在相对纯粹的用户领域的产品,有可能完成自下而上的突破。但在任何商业设计的模式创新上面,在0到0.5,0到1的基础上,完成最后1到100,必须进行组织设计。只有在用户产品侧,存在很多可能,我们要进行自下而上的创新。但在其它领域,非常重要的一点,从0到1要进行自下而上的创新。没有0到1的创新,那就是富二代创业。历史上发生过很多这样的例子,我们有个非常前沿的想法,觉得是未来方向。但不是坚信这个方向的人去做,我们只是安排了一个团队去做,到底是他信还是那个做的团队信。今天趁这个机会希望大家提醒自己,提醒你们的团队和周围的同事,真正完成一个创造性的工作,仅靠一个数字化的KPI肯定不行。我知道大家都关心KPI,我们团队也有KPI,大家都说结果导向、KPI导向,KPI导向本身没有问,数字本身也是无罪的。关键是我们的心态,我们到底是为了去做到一个数字,做到一个DAU,一个转化率,一个装机率,还是给我们的客户创造价值,这是每个人都要去想的。我们很容易在一个具体的事情上想目,比如有同学会说,我今年的KPI是DAU,我的目是GMV,我们不惜一切代价搞到这个数字。但我们忘掉了这个数字背后的本源,为什么要设这么一个东西。组织要把它串起来讲,在整个目设计上讲。第一,要取得突破性进展,要尽量避免团队协同,把职能部门完全变成一个战斗单元的组成部分,而不是一个外来协作。第二,云的战略,必须成为整个经济走向未来数字化经济的中台。阿里巴巴的云应该成为数字经济时代的云。我们的使命,是在数字经济时代,让天下没有难做的生意。怎么真正做到这点,靠的是广义的阿里巴巴云的体系。我们的云必须从大家现在熟悉的AAS层的物理基础设施,走向更丰富的产品矩阵,走向PAAS,在某些领域走向零售云。零售云是SAAS,是SAAS到PAAS到AAS的一体化方案、一体化服务。我们完全具备这样的机会,走向物流云、金融云、营销云。但是捕捉和实现这样的机会,不能只靠今天一个云BG的团队,要把整个阿里的技术中台力量沉淀、广告业务的沉淀,阿里妈妈的沉淀,通过这个平台进行输出。今天我们只完成了这里面的一步,就是让我们原来的技术中台跟我们的云能够结合。在这当中,怎么样能够真正增加云服务附加值,增加云服务的厚度,我们必须从智能上,必须从阿里其它服务的技术产品沉淀上找到机会,这就是今天把云和原来的技术中台合一的重要原因。当然技术团队都知道,今天我们云业务的集群,从规模、供应链管理,从跟供应商的关系来讲,已经成为整个集团的主导。如果是这样,我们当然应该把业务部门、支持部门,更好地跟最大的业务场景合在一起,让他们支持好集团的其它业务,这是对于整个云的思考。在整个变化中,菜鸟不能做成天猫的物流部,关键是继前几年的电子面单、智能物流这样的产品之后,菜鸟如何真正为物流产业提升效率、降低成本、带来价值,而这个服务是由数据和技术驱动的。整个变化中,真正能够把服务应用场景做成横向的赋能平台,这是我们的基本思考。IoT对我们非常重要,今天我们花了几年开始沉淀出一些初步的智能硬件能力、供应链能力、工业设计、产品定义能力。但是我们需要不断扩大这样的能力,在IoT时代,很可能软件、硬件、操作系统是一体的。不瞒大家说,作为集团CEO,我每年问自己两个问,第一,今年我为集团找了哪几个人,记住关键词是 找 ,不是 招 。第二,今年我为集团养了哪几个新业务,或者说开辟了哪几个新赛道。也许今年还很不起眼,还没法跟阿里妈妈、淘宝比,但可以看看有没有在鸡窝里开始孵几只小鸡。我们必须为未来准备新一代的领导者,为未来准备新业务。过年是自我总结的时间。我就琢磨,去年我干了一些啥,忙忙碌碌的,又是双11。还要想想,现在集团还需要哪方面的人,还有哪些重要赛道是空的,数万亿级别的赛道还是有很多的,关键这些赛道如何能在经济体里融为一体,形成一个真正的业务矩阵,而不是几个独立的山头。

两年前,被网友戏称为娱乐圈纪委”的大V王思聪狠狠地怼过共享充电宝,瞧不上这种模式的他放言说,共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证”。两年后,共享充电宝的发展,可能已经有点令王思聪担心,会不会去践行这个有点味道的诺言。两年后,小小的充电宝背后,现在已经形成了一个大江湖,并且已经越来越热闹。马上我们店里就要换一个共享充电宝品牌了。”10月8日,在北京大望路地铁旁一个商厦里,一家饮品店的老板对记者谈起了在充电宝上的小生意。等和来电的合同到期后,我们要换成街电,因为街电可以帮我们做推广,比如在充电宝上加入我们店的广告。”被人随时扫码带走的充电宝,按照充电时间计算,至少会和人在一起两个小时,这个老板看上了这个绝佳的广告时间。共享充电宝和线下商家,双方投桃报李,形成排他式的同盟。在共享充电宝品牌层出的这两年,捆绑线下渠道非常重要。除了资源置换,充电宝入驻的商家也需要舍得”到手的利益。目前,充电宝企业大部分都给出了收益对半分的条件。这样的高收益,对于很多人来说都还蛮有吸引力。就在上述饮品店附近,另一家饮品店收银台前放置了云充吧、街电、怪兽三种不同品牌的共享充电宝机柜,我们也没有具体选哪个品牌,正好桌子地方也够用,就放了三台,”这位工作人员说。去年10月份这家饮品店开业,紧接着云充吧、街电、怪兽这三家的工作人员迅速找上门,开出一样的条件。在两年前,这样一家商家里出现几个充电宝品牌的情况还不多见。现在这样三四家充电宝并非不是冤家不聚头,而是共享充电宝的江湖进入了拔刀相见的时代。两年前市场上有大量的空白点位,大家直面竞争的机会并不大。但随着在核心城市每一家的设备数量以及铺设密度提升,大家早晚有一天会碰面,现在同一个场景下,共存着两家、三家甚至更多品牌的共享充电宝。”来电CMO任牧说。任牧说,抢夺包括上述饮品店之类商家们的桌面和收银台,正成为2019年处于相对稳定又激烈变化”阶段的共享充电宝玩家们,硝烟弥漫的新战场。一些重点点位的商家成了品牌厂商争夺的香饽饽”,也催生了它们和商家间新的合作模式。实际上,这两年变化的不仅仅是商铺前台桌面和收银台前的这些共享充电宝的数量和品牌。除了重点点位的商铺暗战,头部玩家对外宣称基本实现盈亏平衡甚至盈利、产品集体迎来涨价潮、互联网巨头美团第三次宣布重启共享充电宝业务等,再给共享充电宝的争议加了一把火。5G时代的来临,手机的用电瓶颈会进一步加剧,应急充电需求将很旺盛。”怪兽官方如此对记者谈及未来前景。搭着共享单车热潮的顺风车,于2015年诞生的共享充电宝,在共享单车经历了跌宕命运的局面下,到底会迎来属于自己的怎样的命运?共享经济是否就是一个伪概念?悄悄地涨价了因为充电宝的使用价格低,可能好多人并没有注意到,费用已经提升。今年6、7月,这里才放了一台共享充电宝,当时的价格在12元/小时,但不久之后就降价到了6元/小时,”位于三里屯的一家影城工作人员对记者猜测这一调价的原因,可能是被用户投诉了。”这是一个极端案例,在其他大部分地方,充电宝的使用费用从最开始的1元/小时,变成了2元/小时。任牧称,这背后的原因就在于,一方面是核心城市的核心点位盈利能力很强,每一家都会紧盯着。漂亮的姑娘,都想迎娶,自然彩礼钱就越来越高了。这种情况下,可能会出现因为渠道成本飙升,企业算不过账来了,被迫涨价的情况。”上述饮品店工作人员告诉记者,现在与设备方的合作方式是五五分成,设备方负责支付电费,每月每台机器带给饮品店几十元的收入。”另一从业人士称,行业也存在订全场景独家排他的合作,意味只能使用一家共享充电宝品牌。”随着渠道竞争越来越激烈,以前更多的是分成的模式,而现在会发展成优势点位出现进场费的状况。街电一个销售对记者表示,如果商家的店铺位置好,而且商定只与我们一家共享充电宝合作,不再用其他品牌,我们会另给一部分独享费用,一般价格是在几百到上千元,而且商家的分成最高可以到60%。”一位从业者对记者表示,一般共享充电宝的高溢价的场景都在高消费、娱乐场所,这些地方刚需性很强,用户在手机紧急需要充电时,都不太在乎价格这件事。多位业内人士表示,涨价还有另一原因,对很多商家而言,商家自己有比较大的定价权限。如品牌厂商和商家合作,跟商家商定协议,除了五五分成以外,商家还会提出两元/时有点便宜,能不能调到四元/时,如果厂商考虑这会影响用户体验而拒绝,商家就会放弃与这个厂商合作,去找其他厂商。任牧认为,所谓的一些点位的提价,背后因素千差万别,既有共享充电宝的企业主动行为,也有共享充电宝被动的服从,比如出于渠道的竞争,出于营收的考虑,或者这个点位上的成本过高,使得他如果不提价,就会亏损。活下来了,还挺滋润2017年,来电、街电、小电等共享充电宝企业宣布大额融资,那时这行业便备受争议,这感觉像是一个含着金钥匙出生的婴儿,突然出现在公众面前,给大家一种‘不靠谱’的感觉,甚至摆脱不了会和共享单车放在一起比较的命运。”任牧对记者说。任牧是在2017年上半年行业处于最火的时期加入的来电,第一次见到来电哥”(来电共享充电宝创始人兼CEO袁炳松),任牧自己也有很多疑问,特别是共享充电宝的这笔帐能算的过来吗?在北京南站一家牛肉面店里,袁炳松用半个小时来说服任牧,整个过程都是在计算。从一个充电宝多少钱,一台设备多少钱到一个充电宝一天能够贡献的订单是多少等。任牧说,2017年的上半年,绝大多数的共享充电宝对外讲的都是特别超现实的故事。2017年上半年,聚美优品以3亿元收购街电”的百分之六十的股份,在外界看来,当时的共享充电宝项目存在重资产、模式不清晰等问。这时王思聪表达了对这种模式的不看好,而随后新东方教育集团董事长俞敏洪也在公开场合直言,共享充电宝我认为也是做不起来的,尽管那个共享充电宝的老总我认识,但是认识也是做不起来的。”但共享充电宝出现的时间远早于外界认识它的时候。2013年年底,来电的团队就开始讨论充电宝的租借服务、软件和硬件的交互逻辑了,然后在2014年10月,来电做出了第一台共享充电宝,又经过了半年的时间,来电把第一台共享互联网的设备投放到了市场上。到了2016年,这个行业里其实已经有来电、街电、云充吧三个主要玩家。怪兽充电一位人士对记者回忆,行业在2015年底到2016年处于探索期,是用户习惯培养和市场模式的试水期,共享充电模式可行性得到验证。2017年至2018年处于快速发展期,共享充电模式基本确立,行业快速发展,洗牌加剧。整个阶段行业呈现马太效应,资源向头部玩家聚集,行业竞争壁垒逐渐建立,新玩家已经很难进入。而到2019年以来,行业的格局便进入相对稳定而又激烈变化的时期,头部玩家之间竞争日益激烈。2017年以后行业变得更热闹了。”任牧说。起初来电出来融资,连资本都不看好,说这不就是充电宝的分时租赁吗,有什么想象空间,但随着共享单车的迅速发展,在共享这个概念之下,就有了可以投一投充电宝的心态。”当时资本在投共享充电宝这个赛道,是追逐市场的行为。当时在短时间内进入很多资本,可能有一些玩家,连硬件大样都还没有做出来,就已经拿到钱了。”令人意外地是,外界认为没有什么特殊之处的共享充电宝,现在已经基本上盈利了。任牧透露,来电在2016年的七八月份时,已做到了当月的盈亏平衡。没有什么特殊之处,就是一元一元的收钱。”据经济观察报记者了解,除了来电,目前其他几家头部企业也都已经宣布实现盈亏平衡或盈利,但目前并未有具体盈利金额被官方披露。共享经济未死2019年被业界认为是共享充电宝发展关键的一年。根据艾媒咨询数据显示,2019年中国共享充电宝用户规模将达到3.05亿人,2020年用户规模将增长至4.08亿。大家在说共享充电宝的核心竞争力时,有很多人说,共享充电宝的竞争力是资源的调动,包括融资,也有很多人说决胜的关键是渠道的铺设,是地推、是渠道的运营,是场景的获取。”在任牧看来,这个行业最底层的核心竞争力其实还是创新和软硬件迭代,供应链支撑。说白了,这个行业是在线下投放硬件的行业,硬件是1,剩下的其他的所有能力都是后边的0。”但消费体验也在影响这个行业的发展。本来租借的充电宝已经换回机柜中,但是第二天发现产生了继续扣费;充电宝退不回机柜,打客服询问解释是由于数据线损坏的问导致机柜感应不良……这些并非个例,黑猫投诉平台上,有大量关于共享充电宝的投诉,截止10月11日下午4点,街电的用户投诉量最多达2000个,随后是怪兽、小电、云充吧、来电,投诉量分别为1424个、1228个、541个、493个。大部分的投诉问也都是多扣费、客服服务不到位等。在共享充电宝行业发展的初始阶段,最突出的问有两个:充电宝坏仓问及短路应对技术。坏仓主要集中体现在用户归还充电宝时机器不识别,这也是目前行业被投诉的主要问。而在行业进入到成熟期后,随着设备大范围的铺设,这两类问也被几何性的放大,成为行业未来一段时间内的重大挑战。相对于软件,硬件迭代的速度其实相对缓慢,软件开发一个新版本,然后就可以直接升级。但对于硬件而言,要经历新的技术解决方案、新的功能开发等,后面还会涉及到从功能机出来,到试产、试量产,然后再到大规模量产,再到投放到市场上,它整个的周期和流程其实是相对比较长的。”任牧说。在这种情况之下,硬件确实会有滞后性。任牧表示,类似于共享单车,随着市场上投放的设备慢慢的老化,后续一定是会出现更多的问,需要在客服、在事后弥补或者叫做事后服务上做更严的自我要求,但这些东西都治不治本,从根上是硬件出的问,就要从硬件上考虑去解决它。”尽管从目前来说共享充电已经证明了模式的可行性还早,但几家头部企业先后实现盈利的宣言,似乎证实了这种共享经济”具备一个可以探索的商业模式。此前从ofo面临困境到摩拜卖身美团,这些打着共享经济的先驱”似乎已经走到了死胡同了。即便市场上只剩寥寥几家共享单车,但如何盈利依然是个终极难。但共享充电宝的发展,似乎又在从反面展示了这种商业的可能性。实际上,在由ofo和摩拜所引起关于共享经济已死的讨论之后,目前美团、腾讯、阿里等依然在持续对共享自行车进行投资,这种截然不同的方向背后,其商业逻辑与充电宝的桌面大战也有着相似的逻辑。[]中国最大的互联网安全公司奇虎360科技有限公司于北京时间30日22时成功登陆美国纽交所,开盘价每股近27美元,比14.5美元的发行价上涨了86%。 奇虎360以免费的360安全卫士著称,由于具有查杀木马、开机加速、修补漏洞等便于消费者使用的功能,如今已经拥有3亿用户,并且使得其他安全公司也改为免费模式。 奇虎360总裁齐向东表示,投资人看重的是奇虎独特的盈利模式。奇虎的盈利主要来自于在线广告和增值业务,2010年净利润850亿美元。业内人士表示,奇虎360能够盈利在于其仅次于百度和腾讯的用户数量。齐向东介绍,此次IPO共募集2.256亿美元。

人民网北京11月1日电(赵竹青)涵盖153项政务服务,像在淘宝评价店铺那样对政府打分,像在淘宝咨询客服那样向政府提问,“杭州办事服务”APP让浙江省杭州市的百姓享受到办事“最多跑一次”的便利。目前,市民办理公积金、社保、居住登记、出入境管理等153项政务服务、便民服务都可通过“杭州办事服务”APP随时完成。接下来,APP内还将上线地铁扫码、公交车到站查询、长途客车购票等便民服务,也将陆续新增医院挂号、户籍办理等与市民生活紧密相关的政务服务。据了解,截至9月中旬,“杭州办事服务”APP 累计下载用户达26万人,累计使用次数已突破220万。这款APP是由航天科工智慧产业发展有限公司为杭州市打造的。据了解,航天智慧公司团队早在2010年就涉足于智慧政务领域,研制开发了政务大数据平台、互联网+政务服务等自主核心产品,并在武汉市、苏州市、宁波市的智慧政务领域建设中积累的大量的实操经验。2017年起,航天智慧公司正式将“智慧政务”板块纳入公司战略发展的重点,先后与最高检、环保部、应急管理部等国家部委建立了战略合作关系,多方面积极推进“智慧政务”建设。“得益于我们对智慧政务行业良好的专业理解,整个项目在与政务部门对接中十分顺畅,彼此间也有良好的信任。” 航天智慧公司副总经理蔡功说,航天智慧公司和杭州市政府的初衷一致,那就是变“群众跑腿”为“信息跑路”、变“群众来回跑”为“部门协同办”、变被动服务为主动服务。蔡功表示,航天智慧公司在深耕专业领域的同时,更在创新电子政务发展的新思路,从而帮助百姓办事从“最多跑一次”向“最好跑零次”加速。考虑到《爱国者法案》Section 215将在月底过期,NSA的大规模电话数据收集将得以终结。但与此同时,许多科技公司开始担心美国政府接下来究竟会对相关法律条例做怎样的改变,因为这将关系到它们产品的安全问。日前,多家大型科技公司联合向美国国会提交了一份信件,希望政府不要向它们提出在其产品中安装后门的要求。在这些科技公司中,要数影响最大的一定是微软,因为它拥有非常庞大的企业级用户。如果国会要求微软向执法部门提供访问系统加密数据的后门,那么它将严重损害其用户的利益。另外,随着近两年时间不断涌现出来的零售店系统被黑事件,科技公司们希望能够说服立法者,他们需要的不是减少使用安全方面的工具,而应当增加。除了Windows之外,微软还将把自己逼到让消费级用户对其丧失信心的困境。Azure、Office 365、SharePoint、Skype for Business、OneDrive for Business等产品则都是通过云端传输和储存客户数据。如果微软向政府开了后门,那么这将意味着会有更多的黑客、犯罪分子或其他政府攻破系统获取加密数据。[]

团购网站高朋网2月28正式宣告成立,3月16日正式上线,由Groupon、腾讯产业共赢基金和云锋基金共同出资。如今,高朋网已在北京和上海两地推出了本地餐饮、生活服务和文化活动等团购项目,成都和广州也已经开始或正在筹建分公司。高朋网CEO欧阳云表示,高朋的主要阵地目前会集中于一线大城市,以后会逐步向二、三线城市挺进。 作为团购网站的鼻祖,Groupon在2008年推出后,如今每天在全球提供超过650项团购优惠,拥有2000万注册用户,估值也飙升至30亿美元。而Groupon进入中国采取了与中国资本合作的形式,被业界认为将有助于克服国外互联网企业水土不服的问题。 尽管不愿透露具体的股份比例,但高朋网方面表示,三方股份合作,一方面从全球最大的团购公司Groupon继承了最佳的团购用户体验,另一方面也借力腾讯对中国互联网社区的深入了解。欧阳云坦言,Groupon为高朋提供了关键岗位的专家、销售及流程管理等宝贵的经营经验;而腾讯的支持则更多体现在营销渠道上,高朋可以利用QQ门户、社区的资源作为吸引客户的重要渠道。据透露,目前高朋网已不再考虑吸收其他战略投资者。 雄厚资本的支持显然使高朋网在千团林立的团购市场竞争中底气十足。欧阳云表示,未来不排除投入广告宣传,甚至会考虑引入Groupon在海外市场的资源优势,以及将团购和微博、LBS(基于位置的服务)等新兴技术相结合。 据国内团购网站糯米网内部人士介绍,鉴于团购网的门槛较低,从去年3月兴起以来,目前市场竞争已日益白热化,糯米网打算今年斥资2亿元,通过电视、分众楼宇等广告投放与品牌宣传进行突围。糯米网也在大力拓展地方市场。据透露,糯米网计划在今年3月底前开拓30-40个分站点,特别是渗透到消费力强的二、三线市场。 此外,拉手网、美图网、满座网都斥巨资投入广告推广。 风险投资基金Ventech-China合伙人郭佳接受记者采访时表示,随着80后、90后青年人逐渐成为主流消费群体,团购的蛋糕会越来越大。从团购产品来看,餐饮和娱乐还是主流。郭佳表示,目前主流团购网站都已经吸引到了融资,而2011年开始国内较大的团购网站都纷纷加紧了扩张步伐,预计今年下半年团购网站或将迎来行业大洗牌。 对于如今的产业格局,欧阳云坦陈,今年国内团购市场可能会在3000家的基础上继续增加,也会有优胜劣汰的情况出现;但团购并不是赢者通吃的行业,其本地化特性决定了多家共存的局面。沈昌祥院士接受人民网视频采访(摄影:人民网 杨波)人民网北京9月17日电 (赵超)9月17日-23日,2018国家网络安全宣传周主会场活动在成都举行,17日下午,在网安周活动间隙,中国工程院院士沈昌祥接受了人民网专访。沈昌祥是我国从事计算机信息系统、密码工程和信息安全体系结构设计等网络安全领域工作的专家院士,先后完成了国家重大科研项目20多项,取得一系列重要科研成果。沈昌祥表示,没有网络安全就没有国家安全。如果没有安全保障,我们的网络空间、智能设备、数字经济、数字城市,一切无从谈起。这个问必须要高度重视,想尽一般办法来解决。他指出,中国网络空间面临着重大的挑战与威胁。“我们计算科学缺少了攻防理念”,沈昌祥说,信息系统跟人体一样,有无数缺陷被攻击者所利用,变成漏洞。因此我们网络空间也要跟人体免疫系统一样,以密码为基因,排斥有害物质,这样才能健康。本次网络安全博览会首次移师成都举行,对于未来成都网络安全产业的发展,沈昌祥认为,成都是我国网络安全产业化、信息化基础上的新兴产业的开拓者、引领者,这里企业多、研究者多、大学也多,政府也采取了一系列政策促进网络安全产业化。成都有能力有基础办好网络安全周。“希望成都的网络空间安全,无论是产业发展、人才培养、法律制定上更上一层楼,起到表率作用。”

据外媒报道,深圳科技初创企业有着非常惊人的发展速度,甚至超过了美国硅谷。据《日本经济新闻》网站7月26报道,从事自动驾驶技术开发的深圳星行科技(Roadstar.ai)是由美国归来的首席执行官(CEO)佟显乔(32岁)等多名技术人员建立的。该公司只用短短1年就成功推出面向整车的系统。这种增长速度甚至超过了创业城市鼻祖美国硅谷。5月Roadstar.ai推出了一条龙提供自动驾驶技术的套件Aries”。整个系统1台30万元,能以竞争对手1/5的价格提供。Aries除了有中国制造的雷达和传感器之外,还配备一套控制系统。目前已从深圳的风险投资等筹集到1.28亿美元,将正式开始拓展业务。该公司在硅谷的基地反复展开测试行驶,正着眼于实现4级(特定场所的完全自动化驾驶)”的商用化。此外,还分别与欧美整车企业启动了共同研究。Roadstar.ai提出到2020年在中国推动无人出租车使用本公司系统的目。报道指出,将创业地点选在深圳,也有着硬件聚集地特有的原因。佟显乔表示,自动驾驶归根到底通过系统和硬件的结合才能实现,传感器的精度也很重要。检查设备上使用的传感器等大部分零部件都是在当地采购的,这样可以通过深圳制造的自动驾驶套件提高成本竞争力。佟显乔表示,在自动驾驶的实用化领域,中国不逊色于领跑的美国。 在深圳成立从事电子产品代工服务的创世讯联科技的董事总经理藤冈淳一分析称,在从无到有的技术创新方面,(深圳)或许逊色于硅谷,但将技术作为业务带上轨道的压倒性速度是深圳的最大强项”。据称,从决策到技术人员招聘、试制、产品销售等各项流程都能以最快速度推进。报道称,作为中国改革开放的第一个经济特区,深圳实现了快速增长,其速度被称为三天一层楼”、深圳速度”。从事记账应用开发的随手科技的创始人兼CEO谷风(43岁)表示,人才聚集到深圳是因为在这里成立企业等各种手续简便。随手科技约有1000名员工,平均年龄为27岁。随手科技瞄准了因个人收入增加而复杂起来的收支情况。谷风通过企业财务积累的经验发挥了作用,用户得以增加。针对接下来的增长战略,谷风表示最重要的主是人工智能(AI)。随手科技正在用AI分析从3亿人获得的庞大使用数据,开发提供防止乱花钱的建议等服务。该公司2017年从美国投资基金Kohlberg Kravis Roberts(KKR)等风投机构筹集2亿美元,将把资金投向AI领域。报道称,在深圳,自2015年前后起,投资的重心转向高科技产业和高端人才。2000年深圳的海归还不到1000人,到2016年则增至1万人以上。在维持以往的速度的同时,为发展自动驾驶和AI等新一代产业,深圳还将寻求从量到质的转变。[]

欲在智能手机市场翻身的诺基亚将于本周五发布新战略,是选择谷歌的Android还是微软的Windows Phone 7(以下简WP7)引得各方关注。 今日,关于诺基亚与微软的一条新闻让李开复颇为注意。该新闻称,谷歌副总裁维克·宫多拉周二晚在Twitter上发表消息称:两只火鸡变不成一只鹰。业内人士认为,宫多拉可能参与了诺基亚与谷歌在Android问题上的谈判,而该消息似乎在暗示诺基亚已经选择了微软WP7平台。 李开复似乎也更倾向于诺基亚与微软合作,而不是谷歌。他在微博上给出了诺基亚和微软合作的四点理由: 1)诺基亚的Meego推出速度太慢了,必须选一个成熟操作系统。 2)诺基亚的新CEO来自微软。 3)微软的Windows Mobile 7性能不错,但是太贵,必须立即找到一个救命稻草。 4)Windows Mobile 7的重点方向是增加和少数合作伙伴的深度合作,而不是过去的百花齐放,这个会让微软加分。

8月20日消息,据国外媒体报道,两位知情人士透露,阿里巴巴已开始与印度信实零售公司(Reliance Retail)谈判,组建一家印度大型零售合资企业,并投资至少50亿美元,以挑战Flipkart和亚马逊在印度的主导地位。此次谈判表明,随着两家财力雄厚的大型企业计划联手挑战印度电子商务市场的领军企业,印度蓬勃发展的电子商务市场之争可能会进一步加剧。知情人士表示,阿里巴巴已提议收购信实零售公司的大量股份,以在数字市场上创建一个巨头,并扩大阿里巴巴在印度的实体零售业务。知情人士表示,7月底,阿里巴巴的执行主席马云在孟买会见了信实工业有限公司董事长穆凯什 安巴尼(Mukesh Ambani),讨论了这一提议。两人讨论了一系列问,包括通过拟议中的合资企业创建一个大型全方位零售实体的计划。其中一位知情人士表示:“阿里巴巴愿意收购信实零售公司的大量股份,最好是50%,这需要阿里巴巴投资50亿美元至60亿美元。这还可能导致阿里巴巴与信实零售公司联合建立一家战略合资企业,而阿里巴巴持有的股份较少。”上述知情人士表示,高盛正就拟议中的合资企业向阿里巴巴提供咨询。如果达成协议,这将是阿里巴巴对印度公司的最大一笔投资。另一位知情人士表示:“这笔交易对阿里巴巴至关重要,尤其是在印度储备银行(RBI)指示Paytm(阿里巴巴持有该公司49%的股份)停止接纳新客户之后。”这位知情人士表示,印度储备银行担心阿里巴巴访问Paytm的客户数据。印度储备银行已要求Paytm改进存储客户数据的安全机制。知情人士表示,阿里巴巴收购Paytm的股份,目的是从Paytm在印度成功的电子商务和数字钱包业务中获益。信实零售公司正计划推出类似于Paytm的模式,一旦实现,阿里巴巴将以同样的方式获益。阿里巴巴旗下的淘宝和天猫是全球最大、最受欢迎的两个在线零售市场之一,两者都有超过10亿种产品,都是全球访问量最大的20个网站之一。截至2018年2月,淘宝拥有至少5.8亿月度活跃用户,而天猫拥有5亿月度活跃用户。2016财年,这两个在线零售市场的总交易额达到了4786亿美元。该公司希望,到2020年将这一数字翻一番,达到9000亿美元以上。阿里巴巴还宣布,将在未来5年内投资1000亿元建设全球物流网络,同时致力于积极的海外扩张计划。按照营收计算,印度最大的零售商是印度信实工业有限公司的子公司信实零售公司。该公司的零售商店提供食品、服装、生活方式和家庭护理产品、消费电子产品、农具等。除日用消费品、耐用消费品、旅游服务、能源、娱乐休闲、健康养生产品外,信实零售公司还销售蔬菜、水果、花卉等。动漫《海贼王》里那只拥有隐形果实的狮子一直都让小编羡慕不已。近日美国科学家发明出所谓的“时间隐形斗篷”,能够弯曲光线,在时间中制造空洞,进而达到让时间隐形的效果。这项技术具有广阔的应用前景,可让通过光纤进行的机密信息传输实现循行,进而提高机密通信的安全性。从理论上说,盗窃可以利用时间斗篷技术偷偷潜入一座建筑,神不知鬼不觉地偷走现金或者贵重物品,而后在监控摄像头记录下他们的影像前离开建筑。科学家发明的时间隐形装置使用被称之为“调节器”的装置,能够让以通讯数据传输速度传输的连续事件流隐形,速度远远超过2012年公布的一个类似发明。自然《杂志》报道称,这种调节器能够通过弯曲光线制造空洞。虽然距离《星际迷航》和《哈利-波特》中的隐形斗篷仍相差甚远,但这项技术仍有广阔的应用前景,可用于保密通信。17个月前,科学家对所谓的时间斗篷进行了描述。这种装置能够通过加速和减缓光束不同区域的方式让单一事件隐形。不过,时间斗篷只能让事件隐形0.00012秒,目前还很难应用于光学通信。现在,印地安那州普渡大学的安德鲁-维纳和同事正在验证一种基于塔波特效应的可选性方式。塔波特效应是指光线穿过光栅后会以不同方向行进。根据这些计算机学工程师的研究,这种方式能够让来自接收器的以通讯数据传输速度传输的光学数据隐形。维纳指出:“借助于材料学取得的进步——拥有奇特特性的人造工程化媒介材料——神奇的隐形斗篷已经在科学研究领域占据一个突出位置。通过拓展这些想法,研究人员于最近描述了一种斗篷,能够通过在探测光束中制造‘时间缺口’的方式让事件瞬间隐形,时间缺口随后封闭。在时间缺口内发生的任何交互作用都无法被探测到。不过,这种现象仅限于独立事件,隐形的时间也非常短暂,无法用于光学通信。”维纳说:“我们正在验证另一项用于时间斗篷的技术,能够在通讯数据传输速率下操作。这项技术立基于塔波特效应,利用时间的自成像隐藏来自接收器的光学数据。在整条时间轴上,我们成功隐形了46%,以每秒12.7吉比特的速度隐藏伪随机数据。让真实世界的信息隐形的时间斗篷能够在安全通讯方面发挥重要作用。”尽管取得这一研究突破,但科学家距离实现1秒或者更长时间的隐形仍相距甚远。时间斗篷通过操纵时空中的电磁辐射实现隐形,让从远处观察的人无法看到事件的发生。从理论上说,盗窃可以利用时间斗篷技术偷偷潜入一座建筑,神不知鬼不觉地偷走现金或者贵重物品,而后在监控摄像头记录下他们的影像前离开建筑。研制出这种时间斗篷需要科学家在超材料方面取得进步,利用超材料让光线以非正常的方式移动。根据当前的研究发现,这种技术具有可行性。目前,科学家正在寻找延长隐形时间的方式。时间斗篷能够提高数据传输的安全性,原因就在于能够分割光学信号,让它们以不同的速度传输,而后再重新拼和在一起。这种传输方式无疑提高了截获和破译数据的难度。此外,时间斗篷技术还允许信息插入连续的数据流,同时又不破坏数据流。例如,使用iPad传输视频的人可以利用时间斗篷技术形成一个时间缺口,允许他们在不破坏视频的情况下下载另一个文件。据科学家估计,如果形成一个8分钟的时间缺口,科学家需要制造一个规模相当于太空系的时间斗篷。此外,这项技术也可能被恐怖分子利用,在不被人发现的情况下窃取敏感信息。维纳表示:“基于我们研究成果的未来时间斗篷具有大幅改进的可能性,无论是在操作的带宽还是隐形时间方面。接近100%的极限需要使用大量调节器,这会降低时间斗篷的实用性。不过,这种可能性能够在未来成为现实,这是任何事情都无法阻止的。从一个更基本的角度上说,我们的实验证明塔波特效应可用于实现隐形。”[]

浪潮信息(000977)今日公告称,为确立在国内云计算操作系统和云计算数据中心领域的领先位置,进一步扩大服务器产业的规模、巩固服务器国产品牌龙头地位,公司拟向不超过10个特定投资者发行人民币普通股,募集资金不超过10.04亿元,用于云计算操作系统研发升级和产业化项目及集装箱可移动式数据中心研发和产业化项目的投资。本次非公开发行股票价格不低于董事会决议公告日2011年2月12日(定价基准日)前20个交易日股票交易均价的90%,即发行价格不低于17.81元/股。 公告披露,此次募集资金项目建设完成后,浪潮信息将具备年产80套集装箱可移动式数据中心的生产能力及10000个节点的云计算操作系统销售能力。 据了解,云计算是一种IT资源的交付和使用模式,通过网络(包括互联网Internet和企业内部网Intranet)以按需分配、按量计费的方式获得所需的硬件、平台、软件及服务等资源。云计算以大规模基础资源管理和虚拟技术为基础,具备支持异构的基础资源、支持资源动态伸缩和流转、支持异构多业务体系、支持海量信息处理、按需分配和按量计费、高容错和高可靠、资源高效利用等特点。云计算被看作是继个人计算机变革、互联网变革之后的第三次IT浪潮,也是未来3-5年全球范围内最值得期待的技术革命,IT巨头们将其视作未来的决战之地。 浪潮信息披露,公司云计算操作系统研发升级项目总投资3.41亿元,拟定项目建设期为2年。项目完成后,以达产年度测算,年实现销售收入2亿元(不含税),财务内部收益率(税后)为18.27%,投资回收期为5.42年。 而集装箱可移动式数据中心研发和产业化募投项目,是针对传统数据中心的以上缺点,致力于研发生产云计算应用模式下的数据中心,利用公司多年来在服务器系统的研发和创新团队形成的技术基础,集中力量在集装箱数据中心系统设计、节点服务器、相变冷却技术、大功率供电系统等关键领域加快创新,形成集装箱可移动式数据中心技术的产品化和系列化,推出集装箱可移动式数据中心系列新产品。该项目总投资6.63亿元,拟定项目建设期为2年。项目完成后,以项目达产年度测算,年可实现销售收入9.6亿元(不含税),财务内部收益率(税后)为15.08%,投资回收期为6.41年。 浪潮信息表示,此次非公开发行,旨在抓住云计算带来的技术变革和宝贵机会,确立公司在国内云计算操作系统和云计算数据中心等云计算领域的领先位置,进一步扩大公司产业规模、巩固服务器国产品牌龙头地位,丰富公司产品结构、增强公司持续盈利能力、改善公司财务状况、提高公司资产质量,实现产业的跨越式发展。在18日举行的第十二届夏季达沃斯论坛上,华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑表示,5G时代将比4G时代更加安全,但在5G时代需要更加关注安全问,并且要保证所有人都能理解5G时代的安全问。

手机不只能拍月亮,还能拍科幻片。今日,华为终端官微放出了第一部由华为P30 Pro拍摄制作的轻科幻CG短片《未来之眼》。在导演彭宥纶看来,未来是充满想象的奇妙世界,而华为P30 Pro带来的未来影像”正在赋予所有人感知未来的认知力。华为P30 Pro拍摄首部轻科幻CG短片《未来之眼》: 《未来之眼》是知名视觉导演彭宥纶用华为P30 Pro创作的国内首部由手机裸机拍摄的科幻视觉大片。这部短片以非常具有创新性的拍摄手法,展示了华为P30 Pro突破性的影像技术,画面十分震撼。据悉,《未来之眼》的拍摄真正抛弃了所有外接的摄像头辅助,只用华为P30 Pro本身自带的摄像头完成。在4月13日的上海P30未来影像之夜”活动上,在谈及拍摄过程时,彭宥纶表示:《未来之眼》的拍摄,没有使用任何外接摄像头和专业设备,但它的表现非常优秀,让我很惊讶”。彭宥纶还分享了一些用华为P30 Pro拍摄《未来之眼》过程中的一些细节感悟,特别是华为P30 Pro强大的变焦性能和弱光拍摄性能让他印象深刻。变焦性能方面,影片中他们站在一个香港的山上,华为P30 Pro也能清晰拍到两三千米地方远的高楼。弱光拍摄方面,在蜂箱里面拍蜜蜂,由于体积限制一般专业设备是很难拍的,而且专业的设备有嘈杂的声音,很容易打扰到蜜蜂,但用华为P30 Pro不但不会打扰到蜜蜂,并且得益于它的弱光拍摄性能,最终出色完成了拍摄任务。短片截图: 据了解,该片由华为P30 Pro全程拍摄,辅助器材包括:智云Smooth 4手机云台、摄像机三脚架。拍摄软件为华为原生相机以及ZY Play。[]

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苹果所至之处,从无寂寞与冷清。 2011年元月上旬,美国运营商Verizon发布CDMA版iPhone 4手机,价格与此前WCDMA版iPhone 4的售价一致。而一则来自中国电信内部的消息,同样振奋人心,电信版iPhone即将出炉,最快期限六个月。 联通版iPhone引发的机卡绑定风潮尚未平息,一波CDMA版iPhone风暴袭来,中国手机市场再次掀起轩然大波。由于中国电信与苹果公司尚未正式签约,涉及保密问题,中国电信集团公司总经理王晓初言辞谨慎,何时引入iPhone 4,现在还不好说。 但正所谓山雨欲来风满楼,一股因C版iPhone引发的市场热潮已经呼之欲出。 这么一出大戏怎能没有中国移动呢?Verizon的iPhone与中国移动迅猛发展的新TD-LTE无线网络无缘,但中国移动公司董事长王建宙依旧信心十足,苹果公司已经明确表示它们将支持TD-LTE,既然苹果能够推出CDMA,我们希望它在开发下一代移动网络时,也能考虑开发TD-SCDMA。 一个苹果便拉开中国运营商三国杀序幕,其威力不亚于此前两个苹果,第一个苹果始于伊甸园,亚当与夏娃偷吃禁果,创造了人类。第二个苹果砸中打盹的牛顿,启发他发现了万有引力定律,开启工业时代。这第三个苹果,小型计算机、IPOd、iPhone、ipad,它谱写了全球终端销售市场的神话。 这出三国杀硝烟浓重。中国移动声明今后将致力于TD-LTE这一准4G技术的开发,但是拥有5.84亿用户的移动公司不甘心看着联通与电信分享苹果。于是,iPhone移动剪卡风波上演,辅之以号码套餐沿用的方式鼓励iPhone 4用户选择和中国移动的话费捆绑。联系到董事长王建宙发出对苹果开发TD-SCDMA的期待,由此可见,移动抢食苹果的目的在于弥补3G智能手机市场的尴尬境遇。 一个苹果iPhone 4 让中国联通(600050)尝尽甜头,根据2010年12月份数据,中国联通3G用户总数达到1406万户,并且联通WCDMA网络已与87个国家和地区的169个运营商开通了WCDMA高速数据漫游业务。与此同时,联通开始着手破除对于苹果的依赖,启动智能手机普及战略,欲图绕开苹果开辟新天地。 在日前举行的中国电信CDMA终端产业链年会上,中国电信大力拉拢手机厂商,多达230多家CDMA手机厂商、设计公司、无线网卡生产厂商,以及14家国代商以及国内大型连锁卖场。当然,iPhone效应的经验告诉大伙,争夺3G市场,拳头终端产品至关重要,并且在摩托罗拉XT800、三星I909成功开启高端市场的推动下,手握CDMA法宝的中国电信,自然希望借助苹果之力在3G市场争夺战一决雌雄。 仅仅是CDMA,两年前的星星之火已然成为点燃产业链的燎原之火。据悉,中国电信去年净增3443万CDMA用户,用户规模增长两倍多,并且3G智能手机用户占据主导。销售终端增长五倍多,终端每月销量增长接近14倍,发展速度令人惊叹。同样能够让人引发惊叹的是苹果效应,不谈iPhone 4 和iPad令苹果公司市值猛增50%以上成为全美第二大公司,光是在业界便刮起一道跟风苹果潮。而此时,如果CDMA与苹果强强联手,这又将产生何等巨大的能量呢? 一旦C版iPhone进入中国市场,CDMA与苹果联姻的品质效应,运营商争抢带来的渠道效应,厂商跟风带来的市场效应,C版iPhone或将激发CDMA产业链的巨大潜能,而这也或将引发智能手机市场的无线可能。3G产业激战将更加惨烈,越来越激烈的物联网和云计算等战略新兴产业的竞争、ICT生态产业链主导权争夺的有限空间、日趋白热化的属地化营销竞争、数据及信息业务ARPU贡献值的攀升乏力、数据及信息业务客户满意度的艰难提升、移动信息化应用市场占有份额的不断被蚕食…… 在刚刚过去的上个季度,iPhone卖出了1400多万部,iPad卖出了700多万部,一个季度苹果公司的净利润高达60亿美元,增长了78%,创造了历史新高。所以经济不景气,在苹果眼里,神马都是浮云,而这也给三大运营商传达着强烈的讯息,用户喜欢和追捧的3G智能终端,就是长这个样。这时,运营商不疯抢咬上一口苹果才怪呢。 问题和隐忧在于,借苹果之光点亮前进之路,但如果离开这个苹果该怎么办,拿什么解开苹果依赖症呢,拿什么刹住盲目跟风潮呢?以风靡全球的苹果商店为例,2010年,苹果应用商店AppStore的应用程序下载次数超过40亿次,全球超过百万的开发者为之耕耘。在AppStore的明星效应下,各大应用商店纷纷效仿上马,不过艾媒市场咨询CMOSS的监测数据显示,这些应用商店中超过95%的下载软件都是免费下载,而真正付费的只是寥寥无几。这个问题显然不是纯粹是市场培育期和市场成熟度问题,这说明着,简单的跟风模仿根本难以在市场上获得话语权,根本难以让消费者为之买单。 众所周知,苹果成功的秘诀之一是创新,而中国智能手机市场之路,绝对不能仅仅依赖苹果扶持。于国内制造商而言,要谋长远发展,还需从自身着手,打造出优秀的产品,打造出属于自己的苹果;诸如联想乐phone向三个制式开放,同时集新浪、百度、盛大、用友等国内互联网大佬之力,为乐Phone打造应用。 于运营商而言,应当采取高低端同步走的策略,同时匹配与之对应的手机商店等数据业务,为日后为数据业务爆发性增长打下基础,以此拒绝沦为苹果渠道销售商。

iG夺冠的微博热搜霸屏了一整个周末,王思聪顶风吃热狗已经被做成头像,全国的年轻人还沉浸在“举国同庆”的欢乐中。 中国LOLer用七年等来了一个世界冠军。尽管很多人都已经走向了工作岗位,很少再有时间玩游戏,但iG夺冠的那个晚上,全国的网鱼网咖人声鼎沸一座难求。久未相逢的好友再度集结线下开黑,那晚的大学男生寝室欢呼震天,各地的网鱼像在过年。七年一座冠军奖杯,王思聪的网鱼网咖一夜送出600万粉丝福利 从7年前到今天,没有任何一个赛区会比LPL更渴望一座S赛的冠军。“这是LPL最有希望的一年”、“明年再来”,这2句话我们听了7年。每一年S赛结束的时候,都有人说我的青春结束了;但每一年S赛开始的时候,仍旧有很多人偷偷打开直播,真香。每一年S赛,都有无数玩家聚在网吧。为了冠军,整个LPL赛区坚持了7年。总决赛的观赛活动,网鱼也做了七年。只是这次不同以往,每一次在决赛后落寞走出网吧的我们,这一次欢呼声传到了隔壁街道,甚至还开心地又通了一次宵。 夺冠的那个晚上,全国500多家网鱼网咖免费上网。按每家网鱼100台机器、10元/小时估算,6个小时的夺冠庆典,网鱼网咖一晚送出了300万现金的粉丝福利。全国网鱼免费上网庆祝iG夺冠的消息在朋友圈刷屏,只有3个赞助商的iG在S赛的最后一刻赚足了牌面。粉丝们都留言说,金主爸爸“上头”了。其实,作为王思聪投资的网咖、从PDD 笑笑时代就一直陪在iG身边的赞助商,网鱼开展全国夺冠免费活动一点都不意外。和中国玩家共同成长,“欢乐源泉”王思聪的七年电竞之路 S8期间,王思聪从八强开始现场打卡观赛。夺冠的时候,王思聪冲上了主舞台和队员们抱在一起欢呼,喜悦之情溢出屏幕,但在赛前接受采访立Flag时,向来高调的他只是表示队员们尽力就好。“王思聪 中国好老板”也成为一时热词。 早在2011年,23岁的王思聪带着王健林给的5亿放出豪言要“整合电竞”。2018年王思聪30岁了,身价63亿的他顶着冷风啃热狗的照片被做成表情包传遍全网。虽然被调侃是总决赛的欢乐源泉,但他不急不恼照单全收,和玩家一起沉浸在夺冠的喜悦中,背后其实展现了他对电竞一如既往的热爱。 建立iG,为国内俱乐部引入资金,走入正轨经营时代;投资网鱼网咖,成为玩家心目中服务最好、门店遍布全球的“国民网咖”。王思聪的7年电竞之路,是和中国电竞产业、玩家是一起成长的。本被认为是玩票的富二代,和所有玩家一起玩出了一个日渐成熟的电竞产业。 7年间,LCS.EU拿过冠军了,LMS也拿过冠军了,LCK蝉联冠军很多年了。今年,赛前不被看好的iG力克这三大赛区,四强两次30横扫登顶S赛!这一刻,我们的青春终于圆满了! 最后再说一声,感谢所有为LPL欢呼的人。iG牛逼!笔者和所有的LPL玩家一起,祝校长的网鱼网咖生意兴隆!!继钢铁侠”马斯克雄心勃勃的太空计划屡次成行之后,世界首富、亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯终于也按捺不住飞向太空的想法了。 据外媒报道,5月9日在华盛顿举行的一场高度机密的媒体活动中,贝佐斯透露,旗下蓝色起源商业太空公司正紧锣密鼓的进行着重返月球的行动,并有望在2024年登陆月球。 活动刚开始,这位蓝色起源的创始人分享了精心制作的自我维持空间站的概念图,让观众回想了《星际穿越》电影。后来,贝佐斯揭开了该公司第一个命名为蓝色月亮的月球着陆器的大型模型。据直播该活动的CNN报道,贝佐斯称,这是一辆令人难以置信的航空器,而且它将登上月球。根据贝索斯说法,该着陆器在过去3年中一直处于开发状态,有望在2024年登陆月球,并且该公司已经有了约6名客户。这与今年3月底美国副总统迈克彭斯所揭示的期限一致。贝索斯还暗示,该计划最终可以成为月球殖民化和更深空间目的垫脚石。 蓝色起源表示,它的月球着陆器将能够携带几吨的各种有效载荷。该太空船将要实现人类持续存在在月球上的幻想”。 该着陆器在该公司过去几年测试的New Shepard火箭技术基础上建立,包括推进和精确制导以及垂直着陆系统。这也表明,该公司多年来一直在悄悄地在开发蓝色月亮。 据CNN,蓝色起源还在研发一种专门用于登陆月球的新型火箭发动机。命名为BE-7的系统已经投入使用三年。蓝色起源表示,今年夏天可能会进行发动机的第一次试射。[]

苹果公司2月15日发布了2010年供应链管理报告,首次公开承认中国供应链致残员工。苹果报告称:2010年,我们了解到,在苹果公司供应商胜华科技苏州工厂(即联建科技),有137名工人因暴露于正己烷环境,健康遭受不利影响……目前,这些有毒的设施已经被苹果撤下,并对受害员工进行治疗和补贴。不过有报道称,这137名工人中,部分员工正在遭受被迫离职的压力。据介绍,正己烷是一种用于清洁某些制造工序使用的零部件的化学品,具有较强毒性,这些员工被要求使用它来清洁苹果产品上的苹果标志。 苹果公司对供应商的管理问题,一直是全球关注的焦点。 2月15日,苹果公司正式发布了2011年度的供应商责任进展报告(Supplier Responsibility Progress Report),苹果在报告中提供了对127家厂商的审查结果,其中包括供应商严重违反苹果供应商行为准则的行为以及苹果对这些行为的回应,这些回应包括强制升级设施和与违规者终止业务关系等。 报告显示,2010年苹果发现37家厂商存在严重违规行为,有9家存在聘用未成年劳工的违规行为,80多家存在危险化学品。而在长达25页的报告中,苹果还特意用两三页的篇幅详细披露了2010年苹果对富士康自杀事件的调查过程,以及苏州联建科技137名工人正己烷中毒事件。 其实苹果公司越公开、越透明,也将提升苹果公司的国际声誉。第三方验证权威机构挪威船级社注册主任审核员吴迪昨日对《第一财经日报》表示,去年的富士康自杀事件和前年下半年的苏州联建科技中毒事件在国内早已被媒体炒得沸沸扬扬,上述事件也让西方消费者质疑,苹果产品是出自血汗工厂,当时对苹果公司声誉肯定有损伤,现在苹果采用社会责任报告的方式再次公告天下,相反却可以消除这种负面影响,甚至还可能提升公司声誉。 吴迪表示,此次苹果公司虽然审查出37家厂家存在严重违规行为,比2009年的17家增加了一倍,但2009年苹果只对102家工厂进行了审查,此次抽查的范围明显扩大,可能抽查的高风险企业数量也在增强,自然违规厂家数量会大幅增加。 不过,也有业内人士指出,既然随着苹果审查的供应商数量的增加,存在违规行为的数量也在增加,那么是否可以就此判断,未被审查的供应商中,仍然有违规行为存在?这也成为苹果对供应商管理存在漏洞而备受质疑的一点。 苹果的报告显示,该公司2008年对83家工厂进行了审查,2007年为39家。过去3年审查的工厂总计为190家,其中部分厂商由于过去存在违规现象而遭到了反复审查。苹果还指出,多数受审查的企业都表示,苹果是唯一一家进行这种审查的公司。 在美国有各种形式的工会和社会组织,包括环境、人权等方面,而苹果如此公开,也可以减少来自工会的压力。吴迪指出,苹果公司做这样的审查,降低了自身的社会责任风险,而将审查报告公开,则有利于提升公众信心,从而最终增强公司的可持续经营的能力。 所有的一切举动似乎还是在为苹果产品市场服务。 香港《经济日报》报道,消息人士指出,苹果正在生产第一款平价iPhone,希望在白热化竞争下刺激销量攀升。在去年底曾目睹平价iPhone原型的消息人士表示,这款iPhone机身约为iPhone 4的一半,重量也更轻,并配备全平面无框触控屏幕、虚拟键盘与语音操作导航,苹果将采取平价iPhone与既有产品销售并行的策略。报道还指出,这款iPhone的其中一个代号为N97,供应给电信运营商的价位将是目前iPhone型号的半价,借此将iPhone售价降到与竞争对手同一水平。 自2007年开卖iPhone以来,苹果公司已卖出8420万部iPhone,不过,据IDC市场调查,去年iPhone的市场占有率仅占全球手机市场的3.45,售价较其他品牌昂贵是重要原因之一。 昨日,富士康集团一位iPhone研发人士也对记者透露,目前第三代iPhone正在减产,估计短期内就会停产,而富士康目前每天iPhone 4的生产量在40万部左右。

12月19日消息,截止17点,ofo日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:ofo快播:①ofo创始人戴威发布全员信称,由于从去年底到今年初没能够对外部环境的变化做出正确的判断,公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力。退还用户押金、支付供应商的欠款、维持公司的运营,1块钱要掰成3块钱花。②戴威在全员信中说,“我希望每一位ofo人都能认同并坚定信念:不逃避,勇敢活下去,为我们欠着的每一分钱负责,为每一个支持过我们的用户负责!”③在ofo被爆出排队退押用户数突破1000万后,其采取了自救措施。即用户充值20元可免押骑行,以此来缓解大量用户退款带来的资金流转压力,且此方式只对未在ofo交过押金和退了押金的用户有效。④中消协发布的企业服务热线调查报告称,总体评价方面,ofo在8个行业47个企业中排名垫底;转人工等待时长方面,ofo超过46秒,排名垫底;⑤在互联网出行行业,ofo的人工客服规范表现最差;在查询开发票和解决扫码故障方面,ofo也比摩拜和滴滴(小蓝)的体验差。⑥截至12月18日20时37分,ofo小黄车排队退押用户数突破1000万。如果以99元/位计算,ofo需退还押金总额约10亿元;若以199元/位计算,那么需要退还高达近20亿元的押金。此前,10月ofo曾被曝出约半年前就负债近65亿元。企业观察:据此前报道,所有的失败都会有一些别人看来很愚蠢的理由,局外人往往是各个聪明,局中人往往是蠢的不符合逻辑。详情见原文>>据中国之声《新闻晚高峰》报道,前几天,微软在2017年Build开发者大会上推出了自己的智能音箱产品Invoke。用户可以使用Cortana指令去从事各种任务包括播放音乐以及控制家中的照明。这个产品的推出意味着,继亚马逊和谷歌之后,另一个科技巨头试图在智能音箱领域手握风云。一个音箱为什么会成为科技巨头的兵家必争之地?智能家居将如何改变我们的生活?无论是电影中还是在人们的想象中,智能家居都代表着人们向往的未来生活。回到家只要说一句话便可以打开需要的家电,通过语音便可以打开卧室房门。而这一切离我们并不遥远。女:嘿!小娜,帮我请假,从周一到周五。小娜:好的,周一到周五休假的邮件已经发送。这段对话不是来自两个人,而是来自一位微软员工和微软新推出的智能音箱。美国当地时间5月10日,微软年度开发者盛会Build 2017在西雅图开幕。活动现场,微软发布了智能音箱Invoke,通过这款产品用户可以控制智能家电,同时还能提供交通路线及交通状况、新闻资讯及日程安排等。要知道这几年科技巨头纷纷对智能音箱感起了兴趣,从亚马逊、谷歌再到现如今的微软,它们都陆陆续续推出了基于自身语音平台的产品。有消息称苹果也在为Siri研发类似的设备,苹果的智能音箱很快也将面世。为什么科技巨头纷纷加速布局智能音箱呢?IT专家、极客公园创始人张鹏认为,智能音箱其实是智能家庭市场的敲门砖,它背后其实是“家庭入口”的战争。智能音箱背后所要体现的是在家庭的环境下有一个智能的,通过语音能够识别命令并且分发指令,然后连接智能设备、形成智能操作的终端节点,市场是有需求的、有渴望的,但在独立互联网评论人洪波看来,尽管亚马逊的尝试已经证明了市场的存在,但这是否是进入智能家居的唯一入口仍存在争议。“很多人觉得,为什么要有一个控制中心,如果是一个智能化的话,应该根据用户的场景,我到了客厅,客厅就应该开灯开窗帘,诸如此类,应该是自动的而不需要我命令它。大家有各自的理解。”虽然业界对智能音箱这一形式仍有讨论的空间,但市仇爆的反应已经是不争的事实。根据市场调查公司eMarketer近日公布的智能音箱市场研究报告预测,美国今年智能音箱的月活跃用户将会达到3560万人,比去年增长128.9%。其实,国内不少企业也开始在智能音箱领域谋篇布局。2015年阿里与飞利浦联合推出了小飞智能音箱,京东则是与科大讯飞牵手。不过,对于国内的科技企业而言从智能音箱为切口进入智能家居市场,还有很多路要走。小米生态链市场总监李卓奇表示,要想在国内完成智能家居的全覆盖,重点在于花时间打通生态链。目前普通用户还没有通过其他品牌更多接触到这个品类的产品,智能化对于生活体验的改变其实是需要一些时间去认知。而独立互联网评论人洪波认为,国内的智能家居市场发展的关键在于建立一套统一的准。可以说国内外科技巨头的群雄逐鹿预示着智能家居时代越来越近了,下一阶段智能家庭究竟是什么玩法,我们将面临怎样的生活方式,相信值得我们所有人共同期待。[]

目前还没看出大地震对国内手机芯片业的影响。展讯内部人士向记者表示。 赛迪网总监李珂向记者表示,手机芯片业上游主要由高通、MTK、德州仪器等企业占据,代工则多在是台湾,日本企业在手机芯片业务上并未有多少市场,难以对手机链条会产生多少影响。 中国软件(600536)行业协会嵌入式系统分会副秘书长王艳辉也称,由于成本原因前些年日本正在把一些产能往海外转移,特别是向中国台湾地区转移产能,一些低端的制造、封测等都慢慢转到了台湾,即使地震有影响,韩国及中国台湾基本可以保证产能转移,短期内对产业的影响并不会太大。 另据上海证劵报报道,日本强震已经影响到TCL8.5代液晶面板项目的设备采购。 报导援引TCL集团(000100)品牌管理总经理梁启春透露,由TCL集团与深超投资共同投资的华星光电8.5代液晶面板项目地震时正在日本采购生产设备。 "华星光电8.5代线项目约80%的生产机械设备须从日本采购,地震会令其交货延迟。"梁启春表示,工作组正在尽力确保完成采购不影响今年8月份投产。 不过,今日TCL相关负责人向记者表示,设备2月份已采购完成,TCL8.5代线按计划实施。今日,TCL集团(000100.SZ)公司因拟披露重大事项,早间开市起停牌。 相关专题: 日本地震撼动全球金融市场

近期有消息指出,三星环新动力电池新建二期项目在西安开工,此举被解读为三星SDI在中国的动力电池业务按下了“重启”键。据悉,二期项目总投资105亿元,建筑面积16万平方米,项目建成后将形成5条60Ah锂离子动力电池生产线。一位三星中国本社的人士告诉记者,上述关于三星SDI重启西安动力电池项目的消息最初来源于韩国媒体,对于项目是否重启并不清楚。记者同时致电三星环新(西安)动力电池有限公司(下称三星环新),一位财务部门人士接听电话后,并未对此做出回应。三星环新是由三星SDI、安徽环新集团有限公司和西安高科(集团)公司于2014年6月18日成立的中外合资企业,成立时,三星SDI、安徽环新、西安高科的持股比例分别为50%、35%和15%。就在三星环新再度开工之际,多家动力电池厂商纷纷扩产,宁德时代拟投资不超过74亿元建设动力及储能电池项目;比亚迪今年也启动了24Gwh的产能建设。业内人士向记者表示,动力电池需求确定,厂商自然都要扩产,但是行业竞争也会更加激烈。三星环新西安动力电池一期项目于2015年10月投产。2017年初,三星SDI暂停了在西安电池厂增加新生产线的计划;时隔三年之后,三星环新二期项目上马。值得一提的是,今年8月9日,西安高科在西安产权交易所挂牌转让所持三星环新15%股权。以今年2月28日为基准日,三星环新总资产40.3亿元,总负债33.74亿元,所有者权益6.56亿元,净资产评估值为16.75亿元,三星环新15%股权权益价值为2.51亿元。本次股权交易的最终结果显示,三星SDI受让了西安高科所持的三星环新15%股权,这就意味着,三星SDI在三星环新的持股比例上升至65%。不过,目前,这一工商信息变更尚未完成。另外,记者了解到,11月1日,西安市高新区工信局有关负责人一行到三星环新就企业生产经营中存在的问进行调研并座谈,听取了三星环新电池关于企业近期生产经营情况的汇报,并围绕企业提出的问和困难进行了沟通和交流。觊觎动力电池的不止三星SDI一家,上月底,宁德时代董事会通过决议,为满足公司及子公司日常生产经营及项目建设资金需要,公司及子公司拟向银行申请总计不超过人民币1100亿元的综合授信额度。宁德时代还拟通过全资子公司江苏时代投资建设动力及储能锂电池项目,该项目总投资不超过74亿元。宁德时代称,未来几年动力电池产业的市场需求将持续增长,该项目的实施将进一步扩大公司的产能,提升公司核心竞争力。比亚迪也在青海扩产24Gwh三元电池的产能,分两期完成,今年6月已经开始投产,预计明年底可以全部达产。天风证券指出,下半年以来龙头电池厂招频频,这与市场之前对于动力电池大量过剩、扩产动力可能不足的认知有较大偏差。天风证券认为,车厂长远布局,提前与大厂开始订大额供货协议,展望产能时需要从2020甚至2025年之后的需求去考量。

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