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人民网北京11月13日电 (赵超)11月12日,快手公司宣布与广东省清远市达成合作,双方将携手共同推进清远“乡村新闻官”项目。据介绍,快手将为清远“乡村新闻官”项目提供短视频相关技术、人才等方面的支持,把“乡村新闻官”打造成具有正能量的主流网红,推广宣传清远旅游资源,助推乡村振兴。清远位于位于广东省中部,这里旅游、文化资源丰富,拥有“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”等诸多城市名片。“乡村新闻官”项目是清远今年启动的基层宣传工作创新举措。据悉,目前清远在286个行政村设立乡村新闻官,宣传国家政策,推介当地农产品,打通城乡信息资源。据快手方面介绍,快手目前日活量超过1.3亿,每日上传视频超过1500万条。在清远384万常住人口中,快手累计注册用户近110万,日活跃用户超20万。据了解,快手将发挥自身平台资源优势,为清远“乡村新闻官”项目提供短视频相关技术、人才等方面的支持,联合培养打造清远大V用户。接下来,快手将进一步帮助清远政府开通“清远乡村新闻官”政务号,建立政府与新闻官之间的子母号,打通数据、共享信息。同时,快手将加大对清远旅游资源的宣传推介,持续提高曝光度和互动性,打造特色旅游线路,并将通过“快手课堂”项目,对乡村主播进行优质乡村内容制作和乡村非遗文化推广和电商方面的专项培训。清远市相关负责人表示,此次清远与快手达成战略合作,采用短视频形式对清远的人文历史风韵、文化旅游资源等方面进行全方位的推介宣传,是一次新的尝试,同时也是政府机构和官方媒体拓展传播渠道,吸引互联网用户的一种新途径,“我们将努力把‘清远发布’快手政务号打造成为一个展示清远形象的重要的移动短视频窗口。”据悉,这是继内蒙古锡林郭勒盟、湖南张家界、云南永胜县等地区后,快手与地方合作又一落地项目。快手科技副总裁龙安表示,此次快手与清远的合作是“打开快手,发现发现美丽中国”系列合作重要的一站,快手利用先进的互联网技术和普惠的价值理念赋能地区和用户,未来快手将在更多的区域展开更多的合作,带来更多的发展。

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各位兄弟是不是和我一样,不是没有电脑,而是因为电脑配置太差,玩不了游戏,天天只能看看直播或者游戏资讯?明明有电脑,但是想玩游戏还是得去网吧,朋友外地呼叫玩游戏,一个人又不想去网吧。想买个新电脑,又考虑电脑还没坏,能够凑合用,没有必要换。而且竟然是为了玩游戏买电脑,肯定得买个台式机,但是台式机又太麻烦。那你可能就得了解了解最近比较火的黑科技——云电脑。目前国内外都有不少云电脑,国外的这里就不说了,云电脑受网络和距离的影响,国外的还是不要用才好。另外竟然国内有这样的好软件,我们还是要支持国内的软件才对。国内华为5月份发布了华为云电脑,但是云电脑配置低只能办公,另外还有一个极云普惠云电脑4月份发布的,云电脑配置比较高,玩游戏开高特效没有任何压力。如果用极云普惠云电脑这样的游戏类云电脑软件几乎可以不用考虑你本地电脑的配置高低问,也就是说你电脑再差都有可能利用这个软件玩游戏。我们只需要在本地电脑下载这样一个软件,然后连接到云端电脑就可以畅玩游戏了,就好比远程操作另外一台高配置电脑一样,只要本地能够看视频,用云电脑就不会卡,玩什么游戏都可以。重点是用云电脑玩游戏不用去网吧,想玩就玩,千款游戏无需下载,不会占据硬盘存储空间,网络不好还有免费加速器随便使用。说的再多不如进去体验一下,看看是不是真的这么神奇:电脑再差也能玩游戏?连接进去是这样子的:中间有个小工具栏,可以根据提示隐藏。小工具栏上右边有两个按钮,一个退出云电脑,一个挂起云电脑,不过十分钟后会自动断线,还有个高画质,开了以后玩游戏会更加清晰。配置基本是960或者1060这样的显卡,算是比较高端的显卡了,16G内存,大多数游戏都可以完美运行了。玩绝地求生效果图:当然,并不是说电脑差就玩不了游戏,而是电脑差能玩什么游戏,可能就玩玩小游戏,玩小游戏还会出现卡的问。所以用类似极云普惠这样的云电脑软件是可以让很差或很旧很老的破电脑也能愉快的玩大型游戏。对,是大型游戏,而不是随随便便的小游戏。未来游戏:必然跟云电脑有关。云电脑的概念其实很久以前就被提出来了,只是云电脑技术本身比较受网络的影响,所以发展过程中一直有所局限。如果说不了解云电脑那也实属正常,相信不久云电脑就会慢慢普及起来,毕竟今年2018年才能算是云电脑时代的开元年,是真正开始逐渐让人知晓的一年。为什么这样说呢?因为今年5G已经开始铺展开来,也许明年或者后年就能普及5G网络,如果5G正式应用起来,以5G的下载和上传速度来说,那必然是云电脑的天下。如果再结合VR与AR,云电脑到底会成长成什么样,谁也不会知道。[]随着春节的日益临近,假银行类欺诈短信也愈演愈烈。据网秦云安全分析中心统计,此类假银行欺诈短信目前的单月用户举报量已超过六千条,其中广东以超过22.4%比例位居全国之首,北京以10.1%的比例位居次席,而且中国银行成为欺诈短信主要伪装的对象,39%的欺诈短信假借中国银行名义散发,其后则是建设银行和农业银行。 尊敬的网银用户:您的中行E令卡即将过期,请尽快登入XX网址进行升级。近日,北京的吴女士收到了这样的短信。作为中国银行的银行卡用户,她按照提示访问了短信中内嵌的网址。随后吴女士发现,银行密码已遭更改,通过柜台重设后发现,此前卡内的3000元现金已不翼而飞。 伪装成银行的升级提示,要求用户访问短信中的‘银行’网址,是‘假银行’欺诈短信的主要几种诈骗方式之一。网秦安全专家表示,当前欺诈短信的伪装方法也十分巧妙,比如,短信内嵌的链接域名和官方网站高度相仿等。以吴女士收到的欺诈短信为例,短信中内嵌的网址为www.boczb.com,与中国银行的官网(http://www.boc.cn/)相似度极高,用户若不仔细辨认,很容易盲目访问,落入犯罪团伙设置的网络钓鱼陷阱。 网秦安全专家指出,根据统计显示,有超过35%的假银行欺诈短信中内嵌钓鱼网站链接,伪装为网银页面,诱骗客户登录假冒网上银行,骗取用户输入网银用户名、密码及动态口令。此外,还有21%的短信中内置的号码为诈骗电话,用户一旦回拨极易落入犯罪团伙设置的欺诈陷阱之中。 一旦获取用户的银行卡账号和密码后,犯罪团伙可以复制一张相同的银行卡,直接通过银行提现取款;或者伪装为法院、公安局等机构,以事主身份信息被泄露、涉嫌洗钱犯罪为名,让事主办理一张银行卡,并把钱款存入该卡内,由法院、公安机关提供保护,从而将事主账号内的钱款直接划走。 网秦安全专家建议手机用户,应切实提高手机安全意识,当接到陌生银行来电、短信时,切勿轻信提示内容。

DoNews互娱10月12日消息(记者 李小祎)近日,人气冒险漫画《山河社稷图》宣布,动画版将于 2018年10月25日 全网开播。此消息一出,不仅引发了《山河社稷图》的粉丝们的热情讨论,就连“中国好歌曲”节目的学员、唱作人何佳乐小哥哥也被这部动画所吸引,并为《山河社稷图》动画演唱主歌!这位为《山河社稷图》演唱主歌的何佳乐小哥哥着实不是一般人,他曾参加了《中国好歌曲》第三季的比赛,获得了羽泉组亚军、全国总决赛第五名的好成绩。为《山河社稷图》献唱主歌,是何佳乐首次为动画演唱主曲,相比其他歌曲,他认为“动画的主歌除了要更符合动画剧情的气质之外,还需要通过旋律来带给观众更多的代入感”。为了给观众们带来符合这样要求的主歌,何佳乐仔细研读了《山河社稷图》的漫画,并称赞剧情“非常炸”“被燃到了”,倾情推荐大家去看这部动画。《山河社稷图》讲述了少年大伟无意中发现了世界的真相,为了挽救即将毁灭的“世界”,大伟鼓起勇气留在陌生世界中冒险的奇幻故事,被称为“东方版黑客帝国”。更严酷的寒冬远未到来。受资本与模式双重之困,共享单车领域已是哀鸿遍野,前路一片迷茫,而甫一出现即被讥讽为to VC的共享充电宝入局者们,当下又是怎样的景况? 硕果仅存,疲于奔走。对他们而言,2019年是至为关键的一年,涉及生死。过去3年间,共享充电宝高速起落,从最初被炮轰甚至被视为笑柄,到骤然受到各机构真金白银的热捧,一时人头攒动、创业者众,再到如今几乎已全然消失于真正的创投话之外。岁末年初,《中国企业家》对这一冠以共享之名的所谓行业再度投以关注,我们用相当的时间先后走访了仍在商业道路上勉力探索的几家共享充电宝平台,同时对他们的业务铺展情况做了深入实地调研。无数乘风而来、泥沙俱下的项目,如今已纷纷无疾而终。在尴尬求生之外,屈指可数的几个行业幸存者仍对未来满怀希冀。需求真实存在,但它的市场空间无法撑起哪怕一个独角兽。街电、来电、小电、怪兽,这是当下最有可能出面收拾残局的4家。争斗早已在4家之间激烈展开,但谁能最终跑赢并干掉其他3家,相信很快就会见分晓。潮水退去共享充电宝的高光时刻,是2017年上半年在4天之内全行业拿到了7.5亿元融资。但即便如此,彼时外界仍普遍并不看好,争议之声一直如山呼海啸一般。2017年5月5日,就在网间传出聚美优品投资街电3亿元的消息后,王健林之子王思聪当日凌晨5点发出一条微信朋友圈,如此揶揄:共享充电宝要是能成,我吃翔。立帖为证。” 来源:朋友圈截图社交媒体迅速爆炒了这一热点。3个小时后,陈欧在微博隔空喊话,回复王思聪。他说:谢谢思聪监督,不是每个项目都能做成,本来创业成功就是一件小概率事件,街电做不成可以做公益,但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。” 来源:微博截图2016年出现,之后逐步走高,到2017年迎来一波爆发,之后便归入沉寂,前述陈欧与王思聪你来我往的准娱乐互动,仅为这个站立不稳的行业当中一朵实不多见的灿烂波澜,而且在此之后,此类波澜绝少再出现。从高峰期走过的共享充电宝创始人们,如今仍津津乐道于当年被VC追逐的故事。共享单车大火之后,带起来一大批共享项目。之前错过了共享单车风口的投资人,为弥补遗憾,甚至需要跑步进场。这些投资人担心创业者了协议之后反悔,甘愿全程陪同,甚至半夜护送创业者回家,以免他们再去见其他机构,再生枝节。来电创始人袁炳松就曾有过此类经历。胡天是上海某共享充电宝平台联合创始人,目前他已退出该项目。这是国内较早一批入局共享充电宝的项目之一,启动于2015年。但它的初衷并非共享”,而是租赁,主要目的是为旗下的游戏公司导流。那时获取流量的成本已经很贵,我们打算找一个载体作为切入口来引流。充电宝是个刚需,而租赁单价不高,比较高频,值得一试。”胡天说。见了很多机构,但绝大多数投资人对他们相当不感冒,纷纷觉得这个租赁项目不靠谱,是伪需求。投资人们都觉得,充电宝人手一个,还需要租吗?”胡天说起当时的情况,语带不平与不屑。转机出现在2016年。最夸张的时候,有近几十家投资机构找到胡天,言之凿凿要投他们。那些曾经觉得我们的项目不靠谱的投资人,也突然跑过来找我。”我们密集性地见了二十多家,但看了我们的数据之后,这些投资人挺犹豫的。”胡天表示,共享充电宝是个没有门槛的行业,如果真想融资,烧一烧钱,把数据做好看一点就没问,但当时团队无钱可烧,所以就尴尬了。不投倒可理解,但其中一个投资人接下来的动作,却让胡天非常气愤:这位投资人和他聊完之后,不仅人间蒸发,而且把他们当时的小机柜模式如数告知给了竞品,该竞品正是这家机构的被投企业。资本的狂热并没有让胡天迷失方向,虽然做着共享充电宝的事情,但他仍旧心心念念游戏事业。尤其是2017年下半年行业日渐低迷,头部公司越发占据优势,而自己所在的项目被越甩越远时,他心灰意冷,后来干脆退出,重新做游戏。因为融资不力而最终不得不离场的共享充电宝项目还有很多。比如乐电。乐电项目仅存在了7个月:2017年3月上线,之后便因盈利难、融资难,无奈于2017年10月停止运营。何去何从来电CMO任牧在采访中多次强调,来电是业内最早做充电宝的,起步于2014年。那时连共享单车都没有,摩拜是2015年1月才成立的。” 摄影:吴育琛来电CMO任牧接到袁炳松邀请一起做来电时,他还在心里打鼓:这是不是个伪需求?这事儿能成吗?来电早期资金投入全部为自筹。到了2016年上半年,因为研发、生产、运营都需要投入,很快自筹的1000万元就亮起了红灯。此后很长一段时间,来电都处于入不敷出的状况里。此时的资本对这个商业模式并不看好,融资因此陷入尴尬境地,公司一度弹尽粮绝。怎么办?还要不要干?你一分钱一分钱地挣是很难的。思来想去,创始团队又自筹了700万。也就是说,在风口来临前,我们总共投入了1700万。”无论如何也要撑下去的动力,来自当时已经投放出去的充电宝的数据。我们试点的几个地方,数据表现真的很好。一个充电宝一天内有至少七八次的租借。”风口终于被等到。从2016年下半年开始,受共享单车激励,大量资本开始垂青共享充电宝。2017年4月,来电宣布获得由SIG和红点中国领投,九合创投和飞毛腿董事长个人跟投的A轮融资2000万美元,成为当时共享充电宝行业最大一笔融资。得益于融资的助力,来电很快通过大机柜,迅速占领商场、医院、火车站等公共场所。相较来电的一路苦熬,作为上市公司聚美优品被投企业的街电,有点含着金汤匙”出生的意思。街电是唯一一家没有走弯路的公司。”在评价当下几家共享充电宝公司时,胡天不免艳羡。在他看来,小机柜最符合用户需求,所以目前最流行,但来电是做大机柜起家,小电是以桌面充”起家,只有街电是一上场就推小机柜模式。小电创始人唐永波被认为是当下4家平台创始人中,最懂资本、最会讲故事的人。2018年3月,小电完成B+轮融资数亿元。目前在小电的身后,站着的是包括腾讯、红杉、鼎晖、高榕、金沙江创投等在内的豪华战队。 摄影:邓攀小电创始人唐永波被认为是当下4家平台创始人中,最懂资本、最会讲故事的人。在很早的时候,我们就对行业未来发展格局有一个比较清晰的预判,而这正是我们能够胜出其他团队的关键。”唐永波回应称。此外,他表示,作为共享充电模式之一的桌面充”,直到今天都并未过时,对于用户来说,这一模式的便捷性甚至是高于‘移动充’的”。怪兽充电的投资方是高瓴资本、顺为资本、小米科技、蓝驰创投等多家机构。背靠小米充电宝生产商紫米科技,怪兽充电目前拥有市场上一流的供应链资源。商场如战场,面对竞争,行业仅剩的几家平台都使出了浑身解数,特别是在争夺线下渠道资源上,各家更是穷尽手段、不惜重金。胡天有个直观感受:在行业还未爆发时,他找外包地推是50~80元就能进驻到一个商户;竞争加剧后,这一价格陡增至300元。这还只是普通商户的入驻价格。某些知名场所的入场券,远要昂贵得多,数万、数十万甚至更离谱。据胡天讲述,为了将竞争对手从已约的场所挤走,某平台不惜花费一两百万给后者。至于同行间互剪电线,互相损坏对方机柜,这在充电宝行业的恶性竞争中已屡次发生。更值得关注的是,已纷扰多时的来电与街电专利权官司近日也有了下文:2018年12月28日,广州知识产权法院作出判决,街电因侵犯来电公司持有的吸纳式充电装置”及移动电源租用设备及充电夹紧装置”专利权,赔偿后者经济损失共计3000万元。纷争的背后当然是利益。多位共享充电宝平台高管在接受《中国企业家》记者采访时,一再表达对行业正向发展的渴望,并称现在的充电宝行业,算是黎明前的黑暗。采访中,有创始人用了中期”这个词语形容当前共享充电宝行业的发展阶段。曾投资过共享充电宝项目来电、对行业有深入观察的红点中国投资经理周韬略,同意这一判断。在周韬略看来,行业接下来将进入艰难的合并期。大家的商业模式基本上是一样的,所以竞争激烈,抢夺分销渠道嘛,因此合并存在很大可能性。但最后行业能剩几家,那就看怎么谈了,也看身后的巨头是什么态度。”唐永波认为,2019年将是最恶劣的一年,原因在于,各家仍将处于争抢各种渠道、场景的竞争当中。怪兽充电创始人蔡光渊,与唐永波观点相近。他说,2019年,优质资源的点位竞争会更加激烈,品牌差异化竞争也将展开。 来源:被访者供图怪兽充电创始人蔡光渊认为,2019年,优质资源的点位竞争会更加激烈,品牌差异化竞争也将展开。不是伪需求,也非大生意洪泰基金管理合伙人彭创没投共享充电宝项目,因为他深入研究后觉得,这是一个好生意,但长成不了一个大企业。任牧接到袁炳松邀请一起做来电时,他还在心里打鼓:这是不是个伪需求?这事儿能成吗?疑虑很快被打消了。面谈时,创始人袁炳松当场掏出纸和笔,基于他的数学模型,仔仔细细算了一笔账。看完这笔账后,任牧确认这事儿能走通,是个可做的生意。胡天在启动共享充电宝项目前也算过账。他当时得出的结论是,即便以1个场所1台机柜,每台内置10个充电宝计算,按照他在前期测试过的用户使用频次,半年之内就能收回成本。前投资人、创投新媒体42章经”创始人曲凯是国内较早对共享充电宝这一业态有过研究的人士。他认为,共享充电宝至少是个生意,但能不能做大不好说,这要看铺的点位是不是足够多,铺点理想的话,年营收上亿不是没有可能。目前共享充电宝业务的主要盈利点有两个:租金收入,以及手机应用中的捆绑体验和广告收入。其中,最直观的收入还是前者。采访中,曲凯笑称,共享充电宝平台就凭忘还充电宝的用户就能活得很好。细想之下不无道理,毕竟街电和来电等入局者的老本行,其实都是生产移动电源包括充电宝的。它们完全不担心设备丢失率的问,用户只要掏钱交了押金,忘记还就等于用押金购买了这个充电宝,算是销售之一种。以街电背后的充电宝企业湖南海翼为例。它在2016年的营收就达到了25.09亿元,净利润3.25亿元。作为从海翼独立出来的小团队,街电有着其他企业无法比拟的生产和渠道优势。海翼旗下知名充电宝品牌ANKER,便是街电强大的资源后盾之一。用户用了不还,不但没损失,利润空间比零售还要大。开个玩笑可以,但这显然不能支撑一个商业模式。 来源:被访者供图街电COO何顺表示,他们希望将共享充电宝作为一个线下入口,以此为基点去做电商等方面的拓展,这些才是未来真正能够带来丰厚回报的业务。来电的其中一个构想是,用技术壁垒,建造带屏幕的大型机柜,进驻商场,既能成为商场路线导航展示牌,又能带来广告收入。蔡光渊认为,智能手机的普及、手机电池技术的短板、移动支付的便捷、商户提供移动充电服务已成配,这四大因素在未来相当长的一段时间内仍将存在,因此共享充电宝绝非伪需求。要知道,共享充电宝后期投入的成本,比共享单车要低得多。”胡天表示,除非手机电池在技术上能够实现将待机时间延长至7天以上,否则至少未来3年,共享充电宝行业不但不会消失,甚至还会有相当的向上爬升。(应采访对象要求,文中胡天为化名)[]

高管层换血后,智联招聘CEO郭盛告诉《第一财经日报》,智联招聘去年下半年首次实现盈利。自1997年创立以来,智联招聘一直处于亏损状态。而前程无忧(JOBS.NASDAQ)2010年则实现收入10.90亿元(约合1.65亿美元),首次跻身10亿元品牌企业。 郭盛表示,网络招聘市场拐点已经到来,未来市场增长可观。前程无忧CEO甄荣辉也对记者表示,从长远来看,未来网络招聘将拥有20%~30%的增长速度。 据郭盛透露,智联招聘网络招聘业务收入实现了80%的增长,而线下业务也实现了60%~70%的增长。与此同时,公司重新启动上市计划,并已经制定了相关时间表。但是郭盛拒绝透露进一步内容。2006年,智联招聘接受了澳大利亚与新西兰最大网络招聘公司SEEK 2000万美元的投资。郭盛指出,公司盈利后再次获得资本界的关注,公司新近将有投资项目公布,但郭盛拒绝透露相关内容,仅表示相关内容围绕公司核心主业,即网络招聘业务。 前程无忧最新发布的2010年第四季度和2010年财务报告显示,在收入增长33.4%的同时,净利润增长108.6%,达到2.35亿元。 甄荣辉表示,2010财年前程无忧营业收入、利润率和利润均创下历史新高,首先得益于公司网络招聘服务收入的大幅提高。公司网络招聘业务去年增长了60%,而报纸招聘业务则持平,其他HR服务业务也实现了约30%的增长。 此前,网络招聘一度被誉为最烧钱的行业,为寻求海量的用户和点击量以及改变传统的招聘习惯,网络招聘公司不得不砸入巨额广告,这一烧钱的做法一度引来不少质疑。 业内人士指出,此前在风投的推动下,网络招聘公司在广告方面一掷千金,有的公司一年亏损几亿元,其中一半是用在市场投入方面。该人士指出,在资本热情消退后,网络招聘公司开始趋于理性,广告投放较之以往明显收敛很多。 据甄荣辉介绍,去年全年前程无忧的市场投入和销售费用约为2.8亿元,占据公司总收入的27%。为了支持市场高投入,因此前程无忧确定了多元化的路线,以期通过提供更多产品和服务来支持投入。 甄荣辉表示,在网络时代,公司地域扩张将更快。此前从1998年到2006年,公司的报纸业务花了8年时间拓展到26个城市,但是过去12个月时间内,公司一举开了18个地方招聘频道。甄荣辉预计未来每年新开频道数将以两位数的速度增长。 而郭盛则指出,公司未来的发展方向是主攻网络招聘,不会走多元化之路。同时,在完成主要城市布局以后,智联招聘将向三线城市布点。钛快讯 | 8月14日消息:上周三,特斯拉CEO埃隆马斯克(Elon Musk)发布了特斯拉的私有化计划之后,外界对这笔规模超过700亿美金的退市计划表达了担忧。经过近一周舆论热议,马斯克终于在特斯拉官方网站发布声明,对资金问进行了回应。在声明中,马斯克表示,私有化计划的资金支持的确来自沙特主权财富基金(PIF),该基金 多次 联系他,讨论特斯拉的私有化交易。 这家基金一直想摆脱石油依赖,实现多元化发展,他们在2017年初首次与我会面,并在次年又重申了这一兴趣。显然,沙特主权基金拥有足够的资金来执行此类交易。 马斯克说。此外,马斯克还表示,沙特主权基金的确在通过公开市场买入了近5%的特斯拉股票。而在公开市场买入特斯拉股票之后的7月31日,特斯拉与沙特主权基金进行了会面,该基金的常务董事强烈表示,将为特斯拉私有化提供资金支持。而在8月8日,马斯克宣布特斯拉私有化计划之后,再次与沙特基金的常务董事沟通,后者表示将根据财务和其他尽职调查的进展推进此事,并推进内部评估程序以获得批准。当然,对于媒体所称的特斯拉私有化需要700亿美元资金,马斯克也表示有夸大之嫌, 420美元的买断价仅用于那些那些不愿意继续持有特斯拉股票的股东,我现在最好的估计是,大约三分之二的股东会将股票转入将特斯拉将要设立的私有基金。 此前,据路透报道,法庭文件显示,特斯拉股东已提起集体诉讼,指控CEO马斯克涉嫌证券欺诈,并 几乎完全毁掉 空头。上周二,特斯拉CEO马斯克发推文称,考虑在特斯拉股票420美元处进行私有化,推动特斯拉股价大涨近11%,致空头损失惨重。据路透援引两名知情人士消息称,沙特阿拉伯公共投资基金(PIF)目前对特斯拉CEO马斯克以720亿美元私有化特斯拉的交易没有兴趣。不过,这两名知情人士表示,PIF今年已购买了特斯拉少数股权。相反的是,据彭博报道,PIF正在就特斯拉私有化进行谈判,并可能会成为特斯拉的重要投资者。据彭博援引知情人士消息称,软银不打算参与特斯拉私有化交易,因软银已向通用汽车旗下的自动驾驶汽车公司Cruise投入了22.5亿美元,并投资了拼车服务公司滴滴出行、优步和新加坡的Grab。对此,软银发言人拒绝置评。

Razer雷蛇推出的Chroma RGB幻彩技术不仅已经应用于各种雷蛇外设产品中,雷蛇手机2也装备了此技术提供幻彩背光,雷蛇共同创办人、执行长暨创意总监陈民亮(Min-Liang Tan)在近日通过Instagram宣布,Razer Chroma幻彩技术将与中国初创电动车企业零跑汽车合作,零跑汽车的车型将全面搭载Chroma幻彩技术。 目前尚不清楚幻彩灯光技术将应用在零跑汽车的什么部位提供照明,交通法规限制车大灯和准照明系统的改装,那么Chroma幻彩技术应该应用于车厢内饰部分。[]ipad最近确实是大家谈论的一个焦点,当然除了喜欢它的人之外,还有那些憎恶它的人,就比如下面这位老兄,非要让iPad2尝尝猎枪的滋味,结果呢,大家都猜到了吧。

8月10日消息,在第二届中国智慧三农大会暨乡村振兴带头人峰会上,本来生活副总裁袁立伟发表主旨演讲。他认为,农产品的赋能平台需要三方联动,一方面是希望链接全国的100个县共同打造农业产品准化、规模化、信息化和品牌化,通过整合社会各界资源在资金、技术、人才、营销方面共同努力,再加上准定制、品牌塑造、销售保障以及供应链金融、资金支持,来实现产业支持、资源链接,形成一个良好的生态。袁立伟表示,本来生活今年宣布实施“百县百品—农产品品牌赋能”计划,希望扶持100个县,做100个优秀单品,帮助100万贫困人口,未来四年的目是——百县百品百亿百万。四百方针怎么做?第一,进行产业赋能。帮助贫困地区打造建立持久的市场竞争力和溢价能力,把农产品做的更有尊严、更有价值。第二,加强渠道赋能,中国不缺好的农产品,中国缺农产品的变现能力。第三,整合社会资源进行各地区农村扶贫的资源赋能。据悉,本次会议以党中央“乡村振兴”战略为主线,围绕产业振兴、脱贫助农、“互联网+”现代农业、农业品牌、农产品上行、农村消费升级等议进行全面深入研讨、实现有效对接合作,旨在合力脱贫助农、践行乡村振兴。本来生活副总裁 袁立伟温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。以下是袁立伟演讲实录:各位领导、各位同仁大家好!感谢组委会给我这个机会给大家分享本来生活走过的六年的路。同时我们也想借此机会表示,本来生活接下来四年为中国的农村、为中国的农业、为中国的农产品营销想做百县百品,重塑中国农产品的价值与尊严。这张图片是新西兰的总理和本来生活网的创始人喻华峰先生合影,新西兰总理为奇异果代言,其实奇异果是中国的产品,到了新西兰成了新西兰的国果。过去一年本来生活网销售了佳沛110万箱,我们认为每一个人的家乡都应该有自己的佳沛。但是我们发现中国的农业存在很多问:产业水平低、品牌缺失、品牌运作水平低。我们的创始人是一个媒体人,本来生活网是全中国电商里面最有媒体基因的企业,作为一个有情怀的农人,我们用六年时间创造了本来生活网B2C网站,创建了线下的O2O平台本来鲜,去年开始在全国五大城市现在已经开设了接近300家门店。我们创建了自己的P2P平台本来国坊。说起本来生活网很多人不知道,但是我们做的一个产品绝大部分农业人都是知道的,褚橙、柳桃、蟠苹果。褚橙,本来生活网在2012年7月17日那一天开始立志让中国的农产品更有尊严,我们的创始人访问了褚老爷子,跟褚老爷子开始探索褚橙进京,首次将传统农业与互联网电商结合,六年来我们持续不断地进行产品提升,从品牌塑造、溢价销售、产业发展,我们给了褚橙大力的支持,褚橙从2012年的6.9元一斤的零售价格逐步提升到去年16.8元的价格,带动了当地规模化和产业化的发展。这是我们跟四川浦江长秋山镇政府合作,丑柑产品现在已经成为普降的地理商产品,通过准化、品牌化运作,让每户农户每亩增收了6000—8000元,有效的带动了普降的脱贫。很多机构想扶贫,不知道怎么扶,2017年我们和招商银行联手将云南永仁县的一个产品石榴整合资源,进行准打造,品牌塑造,通过建立生产准,打造了永仁的品牌,使当地人民去年增收了170万元。这是我们打造的东北大米,李玉双大米,让农人更有价值,百分之百的正品加基地生产,品牌塑造扩大规模,这个产品目前在本来生活网一年的销售额单品达到2200万。这是我们和阳澄湖的养蟹状元一起打造的阳澄大闸蟹。我们不仅塑造了褚橙、柳桃、潘苹果,还有各种各样的产品,我们717这一天统计了一下,过去六年我们售出贫困县农产品超2亿元,上线16个省市自治区、34个贫困县,157个规格的农产品,销售商品数额超过100万个。推动赋能农业,我们做的巴楚留香瓜成为准化和品牌化运作的典范,得到当地政府和对口扶贫政府认可。2017年7月17日,本来生活网联合国务院扶贫办、农业部举办了精准电商扶贫高端研讨会,本来生活网与12个贫困县政府署了电商扶贫、精准扶贫的战略活动,17年下半年开始我们把很多贫困地区竞选优秀农产品推向全国。2018年717我们又召开了“我为家乡代言”主发布会,宣布百县百品—农产品品牌赋能计划,我们希望扶持100个县,做100个优秀单品,帮助100万贫困人口,未来四年我们的目,百县百品百亿百万。四百方针怎么做?第一,进行产业赋能,帮助贫困地区打造建立持久的市场竞争力和溢价能力,把农产品做的更有尊严、更有价值。通过生产赋能,让产品有竞争力,通过品控让产品的价值更高,通过品牌赋能让更多产品能够实现品牌溢价,通过物流赋能让从田间地头到餐桌的距离更短,更安全地走向千家万户。生产方面,我们推进准化,因为我们积累了六年的农业,从种养殖定制生产相关的经验,我们希望支撑生产准化、加工准化、储运准化、品质准化。我们希望推动规模化种植、推动信息化建设,实现品牌化。第二,加强渠道赋能,中国不缺好的农产品,中国缺农产品的变现能力。我们需要打通农产品的销售渠道,让更多好的农产品能够顺序走到千家万户的餐桌。所以我们将不断加强渠道赋能,在未来四年我们将重点打造全渠道平台,帮助优质农产品跨越田间地头到城市建的渠道鸿沟。本来生活网致力于做P2P和O2O,本来生活网目前在北上广深有3000万注册用户。我们的本来鲜将在今年年内达到1000家门店,未来四年我们将突破8000家门店,为中国的农产品提供更多的销售渠道,本来国坊已经为中国的3.5万家水果店提供供应链支持,我们将把它打造成更优质的农产品供应链渠道。同时我们积极开展第三方渠道,使中国的好的农产品通过这个渠道走到千家万户的餐桌。第三,我们想整合社会资源进行各地区农村扶贫的资源赋能。过去六年社会各界都在围绕精准扶贫,但是很多企业、金融机构、政府部门找不到抓手,如果把农产品做的更有尊严、更有价值,更好的打通渠道,本身就是一件最有效的扶贫方法,所以我们把这种好的方案跟金融机构,跟重点对口扶贫部门进行有效沟通。我们会发现能够整合更多的资源,一起为中国的农村扶贫做出更大的贡献。赋能百县百品,我做过褚橙、柳桃、潘苹果,很多人说为什么你们没有塑造一个比褚橙更有名的产品?褚橙更有不可复制性,但是中国的很多好产品有更大的挖掘价值、提升价值的空间。如果我们围绕老百姓的餐桌更多打造爆款,链接田间地头,这中间有巨大的市场价值。从田间地头到餐桌的反复打磨,作为一个零售电子商务公司,我们很坚信零售的经营发展到今天,无论是新零售还是老零售,所有的经营都是“人货场”的问,如何把人的问做好,我们需要进行赋能,通过价格赋能、生产赋能、品牌赋能、物联赋能使效率更高、品质更好,让社会各种资源参与来,我们希望从田间地头到餐桌更安全。一个全新的农产品赋能品牌正在形成,我们认为农产品的赋能平台需要三方联动,一方面是希望链接全国的100个县共同打造农业产品准化、规模化、信息化和品牌化。我们希望整合社会各界资源在资金、技术、人才、营销方面共同努力,本来生活作为链接点,通过准定制、品牌塑造、销售保障以及供应链金融、资金支持,来实现产业支持、资源链接,形成一个良好的生态。一句话,本来生活过去的六年致力于农产品更有尊严,未来四年我们将继续推进百县百品,我们希望携手大家一起重塑中国农产品的价值与尊严,谢谢大家!

英佩数码科技(Epic Games)开发的大名鼎鼎的游戏引擎虚幻引擎是目前游戏开发商使用最广泛的套件,为了继续扩大虚幻引擎的受众群体并普及虚幻引擎开发技术,韩国英佩数码科技分公司将在九月份开始全国巡回教育活动。从九月开始这项活动将在韩国国内的五大城市展开,参与活动的用户有机会学习到如果开发手机、VR、AR游戏,现场也将提供英佩数码科技开发的VR演示游戏《子弹头火车》。参加本次活动的韩国城市有:大田、光州、全州、大邱、釜山。目前虚幻引擎4已经免费提供给所有人使用,任何对于游戏开发有兴趣的个人都可以随意下载并学习使用这款出色的工具。[]网络银行直接支付 招行、建行、中信等 作为最早被接受的互联网支付方式,由用户向网上银行发出申请,将银行里的金钱直接划到商家名下的账户,直接完成交易,可以说是将传统的一手交钱一手交货式的交易模式完全照搬到互联网上。早期的网络银行服务促进了电子商务的发展,随着电子商务市场的不断发展,在网络零售业中普通用户更加倾向邀请具有公信力的第三方参与交易从而起到监督的作用。但是在一些数额较大的B2B交易中,仍然普遍使用此种支付模式,主要原因是随着交易金额的增大,对于第三方机构信誉的要求也越来越高,而且B2B支付要求有很高的资金收付速度。 第三方辅助支付 ChinaPay、超级网银等 此种支付方式除了用户、商户和银行外还会经过第三方的参与,但是与第三方支付平台不同的是,在此种支付方式中,用户勿需在第三方机构拥有独立的账户,第三方机构所起到的作用也更注重为了使得双方交易更方便快捷而存在的。就拿超级网银为例,超级网银是2009年央行最新研发的标准化跨银行网上金融服务产品。通过构建一点接入、多点对接的系统架构,实现企业一站式网上跨银行财务管理,是以方便企业金融理财操作为目的的金融服务产品。 第三方支付平台 支付宝、财付通、快钱等 所谓第三方支付平台,就是一些和产品所在国家以及国外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付,由第三方通知卖家货款到达、进行发货;买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户。因此买卖双方均需在第三方支付平台上拥有唯一识别标识,即账号。第三方支付能够对买卖双方的交易进行足够的安全保障。 互联网支付并不完全等同于第三方支付,互联网支付与第三方支付只是拥有一定的交集,既不是等价关系也非从属关系。互联网支付除了包含第三方支付以外就还包括个人网络银行直接支付方式,而第三方支付的本质是通过第三方参与交易使得交易更加安全、方便,因此除了可以在互联网上进行外还可以通过其他渠道完成,如易付宝就已实现了离线支付,允许通过电话进行第三方支付。 按支付工具分类 电子信用卡网络支付 信用卡是银行或其他财务机构签发给资信状况良好人士的一种特制卡片,是一种特殊的信用凭证。电子信用卡网络支付模式可以分为无安全措施的电子信用卡支付模式、借助第三方代理机构的电子信用卡支付模式、基于SSL协议机制的电子信用卡支付模式和基于SET协议机制的电子信用卡支付模式.电子信用卡网络支付模式覆盖范围宽广,但对网络安全环境的要求较高。 数字现金支付 电子现金是一种以数据形式流通的、能被客户和商家普遍接受的、通过Internet购买商品或服务时使用的货币。通过隐蔽签名技术的使用,允许数字现金的匿名,从而最大程度的保护了用户的隐私.无需银行银行中介的直接支付和转让使得这种支付模式十分经济。 智能卡支付 智能卡是使用计算机集成电路芯片(即微型CPU和存储器RAM)用来存储用户的个人信息和电子货币信息,具有进行支付与结算等功能的消费卡。智能卡的网络支付方式依据在线或离线可分为两类,前者更多的是将智能卡当做拥有中央处理器的信用卡使用,而后者的典型代表则是我们日常使用的公交IC卡。 上一页12下一页

图为陈宁(右一)和员工一起参加深圳南山半程马拉松比赛。(资料图片)“在公司里,同事们都叫我陈博士,不叫陈总。”陈宁的办公室,陈设简单明了:一张桌子、一台电脑、三把椅子。初见陈宁,他身穿印有公司志的黑色运动衫和深蓝色牛仔裤,随手拿起一个健身球说:“我坐在这上面就可以。”陈宁毕业于美国佐治亚理工学院并取得电子工程博士学位,曾任中兴美国技术总监、美国飞思卡尔半导体高级架构师,是中国第一款商用矢量处理器芯片设计者。2014年8月,他回国来到深圳,创立深圳云天励飞技术有限公司,专注于视觉智能领域创新。仅4年时间,公司业务拓展至全国80多个城市。通过人工智能技术构建平安城市,助力智慧商业,更好地服务百姓,是陈宁及其团队一直以来不变的初心。专注:解决一个问初到深圳,十几人的团队,不足100平方米的办公室,是陈宁的全部“家当”。那时,对于人工智能的发展前途,很多人还在观望。在一次技术交流会上,陈宁谈到了视觉人工智能和人脸识别的发展。会后,深圳市龙岗公安分局的一名民警找到陈宁,激动地说:“如果把你们的技术运用在视频监控以图搜图方面,也许深圳将不会再有失踪儿童。”同为人父的陈宁当即决定攻克这一难――让走失的孩子早回家。通过调研,陈宁发现,在深圳市龙岗公安分局,通过视频监控查找一个犯罪嫌疑人往往需要几十名民警,人工检索一周,而视觉人工智能恰恰可以大大缩短这一时间。超市、地铁口、城中村、火车站……为了解具体拍摄环境,陈宁和团队扛着摄像机,跑遍龙岗区的大街小巷。“人工智能并非明天就能取代人类、改变世界。在‘阿尔法狗’打败围棋天才的背后,是上千个处理器、数百万美元硬件投入的高额成本。”作为工程师,陈宁有着自己的坚持:“我们不能永远停留在技术和愿景的展望阶段,只有把技术打磨成能够应用推广的产品,才能真正创造社会价值。”整整两年时间,团队没有接任何新单,全力以赴打磨快速动态人像识别的“深目”产品。他们不怕辛苦,自主完成芯片研发、镶嵌核心算法、数据收集等工作,开国内同时掌握人工智能三大核心要素的先河。他们在已有的视频监控摄像头上安装芯片,通过低成本的边缘计算引擎激活传统的监控设备,采用“端到云”的解决思路,极大地降低了人工智能大规模产业化发展的技术成本。技术着实为警务工作帮了忙。截至目前,“深目”系统已协助公安破获各类案件1万多起,找回160多名失踪儿童和走失老人。该技术还快速复制到全国80多个城市,众多“一带一路”沿线国家也纷纷前来深圳“取经”,助力本国安防。谈及成功秘诀,陈宁笑言:“我们的创业思路很简单,就是做一款产品,服务一个客户,解决一个问。”前瞻:应用多个场景“唯有中国有这样多元的应用场景。”当初,陈宁决定回国,正是源自其洞察力和前瞻性。“中国40年改革开放,营造了良好的市场环境。深圳火热的创业氛围,也为人工智能技术的尝试和创新提供了难得的沃土。”回望过去4年,陈宁十分得意当时的选择。站稳脚跟后,陈宁尝试将视觉人工智能的“触角”延伸到更多场景。“人脸识别闯红灯,大屏显示你头像”,在深圳市福田区新洲莲花路口,伫立着多个实时显示人像的“警示屏”。几名行人在屏幕面前好奇地驻足观看,其中一名居民表示,“闯红灯会‘上屏’,这两年,附近的居民都很少违规。”据交警部门数据显示,该路口安装系统3个月之后,闯红灯人次从原来1000人下降到了80人。今年刚开通的港珠澳大桥,也不乏云天励飞“智能通关人脸识别系统”的身影。港珠澳大桥贯穿两岸三地,车辆、人员的检疫、防疫工作格外重要。陈宁带领团队针对司机检疫提供定制方案,将红外人脸测算法应用到场景中,有效减少人工核查量,提高准确率,使人员通关更便捷。“平安计划”远不止于此。11月23日,云天励飞首个平安校园解决方案正式交付给深圳元平特殊教育学校运行,这意味着学校教职工和家长急速寻人、黑名单报警、访问管理等工作将更有效、更安全、更便捷。该校相关负责人表示,学生的人身安全始终是学校、老师和家长最为关注的问。对此,陈宁说出内心愿望:“我们希望人工智能技术能够真正服务老百姓,打造社会治理新格局,实现共建、共治、共享。”进取:创新成为习惯2018年底,陈宁忙里偷闲,参加了深圳南山半程马拉松比赛。对此,陈宁的秘书“透露”说,公司内部有专门的“跑步微信群”,陈宁每月给自己制定的目,都会超额完成。2019年,热爱奔跑的陈宁没有停下脚步,他将忙着推进手中的新项目――“AI+新零售”。据了解,新零售将通过人像识别应用实现客流统计、消费者行为分析预判等,形成跨地区、一体化的“一人一档”商业档案。“我们希望结合实体店和购物中心,打造一个全新的线下购物交互式体验平台。”谈及未来计划,陈宁信心满满,他将第一代商业机器人定义为“能读懂顾客的屏幕”,设计出“B2C2B”的全新理念。“消费者始终是我们设计思路中的核心。”陈宁表示,推动产业发展,要敢于突破传统。如何在繁忙的工作中,抽出时间学习新知识、不断充实自己?面对这个问,陈宁表示,“学习与创新是公司的基因,已经融入每一天的工作和生活里”。第二次到访云天励飞,公司已经搬入深圳湾科技生态园区,新址占地约1万平方米。新桌椅、新电脑虚位以待,穿着休闲而充满活力的年轻员工在科技园区内穿梭。无数同陈宁一样怀揣创业梦想的青年人,背着电脑包,步履匆匆,一起为中国人工智能发展不断奔跑。每个人都有童年,科技大佬们也不例外(囧,好傻的开头)。如今的大佬们,娃娃时代似乎也并没啥“异于常人”,他们有的数学课考过1分,有的学过地方戏,有的从小穿衣戴帽就喜欢玩“混搭”,来,看看图对对号吧!数学考过1分的这倒霉孩子是马云。有一次上数学课,上到第四节,马云肚子饿了,无心听课,就坐在位置上想着中午该吃什么。数学老师发现他发呆,就提问他:“1.230小数向右移动一位,将会怎么样?”马云毫不犹豫地回答:“将会吃午饭!”网上搜啊搜,居然没搜到我们敬爱的小马哥童年有啥趣闻轶事……不过看他童年时代的样貌,肯定也是一个乖乖仔。童年的李彦宏曾被山西阳泉晋剧团招进去过,剧院老师当时一看他,白里透红,水灵得很,当即拍案录取了他。但容易得到的往往就不会珍惜,李彦宏见大姐成为大学生后四邻艳羡,于是又立志也要考大学,后来也顺利成为一名高富帅“IT技术男”。同事居然没猜出来左边的是刘强东,不过告诉他答案后,他恍然大悟,说那个眼神、那种气质,二三十年在他身上一点没变。@李开复老师,你会承认左边的大头娃娃就是你真实的童年吗? «12»友情提示:支持键盘左右键"←""→"翻页[]

每个星期二晚上,这间偌大的办公室几乎都要通宵达旦——作为一家知名媒体新设的iPad应用部门,他们需要在杂志交付印刷的同时,制作成iPad电子版。 有时我们的iPad电子杂志甚至比纸质版上摊还要早。2月25日,这个部门的负责人面对记者时,一副兴奋的样子,每天我都会收到iPad读者发来的email,我要花整段的时间来回复。 苹果iPad上市并大卖以来,不管是在国内还是国外,像这样倾注的平面媒体不在少数,其中很多焦虑于转型的先行者,已早早推出了自己纸质内容的iPhone、iPad版。 然而,这样的兴奋陡然遭遇了苹果一项冷冰冰的新规定,让他们心情复杂。 按照苹果2月16日新推出的订阅功能,用户可以购买一个应用程序的固定时间长度的订阅服务,并且在苹果的应用程序商店付费。苹果将处理这项订阅服务的付款,就像所有其它的在应用程序中进行的采购一样,苹果收取30%的费用。 索尼的Reader电子书应用由于没有采用苹果应用内购买(in-app purchases)模式,就已被苹果除名。美国时代公司因无法接受30%的提成,无法与苹果就相关条款达成一致,其刚刚推出全新的《Sports Illustrated》网络版因此也就没有包含iPad或iPhone应用。 在国内,苹果新规也让那些视iPad为出版未来的人,重新皱起了眉头。 苹果新规冲击波 苹果指出,它要求出版商在苹果应用程序商店内部和外部都提供相同的订阅交易。这项新服务的推出意味着出版商不再能够在自己的应用程序中提供链接,让用户在应用程序外面购买内容或者订阅服务。 一位在苹果iPad上提供付费内容下载的平面媒体相关人士对记者表示,苹果订阅新规的推出,确实给这类平面媒体的电子发行带来了较大影响。 我们很重视订阅的功能。该人士说,订阅功能能够解决杂志和报纸按期出版的问题,给读者一个可靠的上线周期。 按照苹果此前的规定,苹果对应用内购买的杂志每期都要进行单独的审核,这曾一度让媒体出版人们感到十分沮丧。 这个审核周期很不稳定,有时3天,有时10天。该人士表示,苹果的审核让电子版杂志的上线周期显得很不稳定,因此许多读者向他发来邮件投诉此事。 往好的方面看,现在苹果推出订阅新功能后,这一问题得到了解决。此外,苹果的订阅新规帮助媒体解决了支付方式。订阅读者将会是电子媒体主流的读者群。在此之前,媒体很难将这部分订阅的钱收上来,现在,苹果为媒体提供了一条较便利的收费渠道。 当然,这些便利的代价则是,苹果要从中分走30%的收入。 我们的想法很简单,如果苹果为应用带来一个新订户,苹果获得30%的分成。如果发行商为应用带来一个新/老订户,那么全部收入归发行商所有,苹果分文不取。苹果CEO乔布斯为订阅新规辩解道。在他看来,苹果的规定十分公平。 但乔布斯的这个观点,并不被他的媒体内容提供商认同。 苹果正试图从这些依赖固定收入的公司口袋中偷走一部分钱。订阅付费公司Zuora创始人左轩霆(Tien Tzuo)就在博客撰文炮轰苹果新政。他认为苹果的新政侵害了本来就处境不易的发行商的利益。这家公司在过去一年中签署了超过10亿美元的订阅服务合同,而如今,苹果却要从中分走一大笔钱。 时代公司前执行副总裁约翰·斯科尔斯(John Squires)撰文称,发行商的业务模式需要获取用户数据。而在苹果的世界中,苹果是唯一可以控制这些数据的一方。 《华尔街日报》则报道称,美国监管部门已经瞄准了对苹果的新订阅规定,因为这一规则引发了一些出版商的不满,对此,美国联邦反垄断监管机构可能介入调查。 此外,苹果单一的订阅模式是否能同时满足多种不同报纸的需求?实际上,对于不同的报纸和订户来说,他们面临的情况是完全不同的,一些订户可能希望通过单期购买的方式阅读电子媒体。 同样让媒体们感到头疼的是,苹果的新规无法帮助发行商将数字内容和纸质内容捆绑销售。这也引起一些媒体的不满。一些纸媒的订户希望同时获得纸质版和电子版。 订阅费之外的商业模式 《外滩画报》新媒体业务负责人王晓光告诉记者,苹果订阅新规短期内对国内大部分媒体的影响不大,因为目前国内媒体在iPhone和iPad上的新媒体出版大部分是以免费形式进行。 然而,对于一些通过或希望通过iPad版收费的媒体来说,苹果的新规是他们需要高度关注的。 我个人认为将来新媒体出版中的收费媒体,不会很乐观。王晓光表示,今后电子出版的大趋势还会是免费。他举例说,目前国内App Store里的付费媒体在内容上和免费媒体区别并不大,可替代性很强,因此看不到太多的优势。 上一页12下一页科大讯飞(002230.SZ)正遭遇上市以来的最大寒冬。AI同传造假风波刚过,央视点名安徽泾县侵占扬子鳄保护区事件又把科大讯飞推上风口浪尖。而另一边,股价跌势继续,管理层显现出“救火”决心。仅在本月,科大讯飞先宣布管理层取消原定减持计划,随后公司公告,现任董事长、总裁刘庆峰和全体管理层宣布,将于第三季报后增持合计不低于2500万元股票。但资本市场并未表现出善意,截止10月18日收盘,科大讯飞微跌0.72%至20.78元,总市值为434.83亿元,当前股价距去年11月最高位71.18元已跌去七成,作为A股人工智能第一股,其千亿市值的神话短暂破灭。上市十年,科大讯飞一直遭遇估值过高、业绩虚胖的质疑,其定向募资不断,盈利能力疲软,从To B向To C业务转型的尝试还有待加快脚步。二级市场不断输血 “摊大饼”式发展遭质疑2018年5月,科大讯飞发起了自上市以来最大规模的定增,面向不超过10名特定对象发行过 10800 万股股票,共计募集不超过35亿元资金。科大讯飞称,此次定向募集的资金共投向5个重点项目,包括“新一代感知及认知核心技术研发”、智能语音人工智能开放平台、智能服务机器人平台及应用产品、销售与服务体系升级建设、补充流动资金等。据了解,上述5个项目投资总额约为 56.28亿元,除去募集资金,科大讯飞拟投入自有资金 21.54亿元。上市十年,科大讯飞不止一次通过定向募集资金来补充资本。根据公开资料显示,其2011~2017年多次进行定增募资,2011年3月,科大讯飞发行1800.00万股,募集资金4.22亿元, 2013年4月,科大讯飞发行9037.70万股,募集资金17.53亿元;2015年8月,科大讯飞发行6840.00万股,募集资金21.52亿元,其在2016和2017年两次募资,多次累计募集资金超50亿元。长江商学院教授薛云奎就曾质疑,科大讯飞“擅长要钱,却不善赚钱”,虽有如此大规模募资,但公司在过去10年的累计盈利不过22.67亿,累计现金分红仅为6.76亿,本次募资的35亿元则达到了历史新高。而由于不断向股东进行募资,其股权收益率(ROE)也一路走低。此次安徽泾县经济开发区侵占扬子鳄保护区事件,科大讯飞因培训基地牵涉其中,也引发市场对于科大讯飞“AI圈地”的质疑。而根据半年报显示,科大讯飞总资产的50.22%为非流动资产,其中固定资产和在建工程分别为15.81亿和3.6亿,占总资产比重的11.85%和2.69%。而根据搜狐财经“公司深读”统计,主营人脸识别、智能安防的海康威视和大华股份固定资产占总资产比重约为8%和6%,软件开发公司神州数码、三六零、捷成股份固定资产占总资产比重均在1%左右。科大讯飞相较同业,其固定资产比重处于较高水平。薛云奎曾分析,科大讯飞固定资产的不断攀升,与其频繁的并购有关,导致公司非流动资产合计大幅度增长,远高于上市前25%的水平。尤其是并购后的商誉和无形资产等虚资产占比过高,导致公司资产估值风险巨大。而在前述包括“新一代感知及认知核心技术”等计划建设项目中,科大讯飞加大了对于固定办公场所的投资建设。此举也引来证监会质询,要求说明其是否存在重复建设、变更使用用途的行为。 根据上述项目规划统计可知,其数据中心、研发和办公场所建设面积将达8.4万平方米,总投资额超15亿元。科大讯飞遭诟病的另一处,则是其高昂的研发成本。根据其此前公布的半年报显示,2018年上半年,公司实现营业收入32.09亿元,比上年同期增长52.68%;净利润1.3亿元,同比增长21.74%;扣除非经常性损益的净利润2020万,同期下降74.39%。然而无论是研发投入、销售费用,其增速都超过了营业收入增长。2017年科大讯飞在研发投入11.45亿元,而在半年报中,其研发收入较去年同期增长56.94%,达到8亿,这一趋势而在本次定向募集资金中未见放缓。科大讯飞表示,在上述项目三年建设期,在现有研发人员400 名的基础上,分期新增研发人员共计 1150 名,期末研发人员将共计达到1550人,也就是说,科大讯飞研发人员将在现有基础上翻近三倍。而另一方面,在项目56亿的总投资中,科大讯飞计划拨出13.03亿元,全部作为项目建设期研发人员的薪酬支出。对于归属于上市公司股东非经常性损益的净利润较上年同期下降74.39%,科大讯飞联合创始人、高级副总裁江涛也曾经解释称,吃掉公司利润的主要是人员,仅在2018年,上半年公司员工规模较去年同期增长近 3500 人。下一个业务增长点,To C市场?虽号称人工智能公司,科大讯飞成熟赛道主要位于智慧教育等To B领域。目前,包括智能评卷、英语听说考试系统在内的科大讯飞智慧教育产品已经覆盖全国 15000 余所学校,深度用户超过 1500 万。但根据2018年半年报,科大讯飞核心教育产品和服务占营收的比重在下降,共录得6.57亿收入,其占总营收比例,从去年同期26.88%的比重,下降到20.48%,智慧城市和政府业务占总营收的比重上升。政法业务实现营业收入3.48亿元,同比增长214.55%,主要系公司政法领域产品应用快速增长;智慧城市行业应用实现营业收入2.21亿元,同比增长200.69%,主要系互联网+政务业务增长。科大讯飞着力强调了从B端向C端转型的进展。2017年第三季度投资者交流会上,科大讯飞表示希望未来To C的业务在三年左右能占到40%,远期能占半壁江山。但另一方面,To C市场意味着更为激烈的竞争。根据此前发布的2018年半年报,科大讯飞To C 业 务上半年实现营业收入 10.84 亿,同比增长 129.69%;实现毛利 5.98 亿,同比增长 86.79%;To C业务在 整体营收中占比达 33.76%,毛利占比达 37.32%。其中智能硬件实现营业收入3.33亿元,同比增长390.46%,科大讯飞称主要系讯飞翻译机等产品销量增长。但另一方面,搜狗等硬件厂商也在推出自己的翻译硬件产品,且以更低价格打开市场;在巨头纷纷布局的智能音箱,此前科大讯飞也曾在2015年联合京东推出名为“叮咚”的智能音箱。科大讯飞在2016年报中披露,年出货量不足10万台。2017年并未披露出货量数据,只表示叮咚音箱销量持续增长,但其真实销售如何却未可知。有投资者在互动平台质疑,华为作为科大讯飞合作伙伴,在如此重要的流量入口,选择的是百度而非讯飞输入法。好消息是,周四,讯飞在互动平台透露,华为Mate20使用了讯飞相关技术,其中华为语音助手包括语音合成、语音识别、语义理解、翻译等技术能力均由科大讯飞提供。但另一方面,作为科大讯飞核心竞争力的语音识别技术,巨头已经加紧脚步。诸如百度语音为开发者提供业界领先、永久免费的语音技术服务。科大讯飞董事长刘庆峰也曾直言,“科大讯飞构建的技术壁垒依然存在,比如智能语音技术可识别22种方言,由于积累时间较长,在这一能力上,BAT暂时还无法企及,但留给讯飞的窗口期只有三到五年”。

日前《卫报》撰文指出,科技企业正在不断侵蚀和左右着我们的思维。随着科技公司负面消息的增加和公众的反对声越来越强烈,硅谷科技企业终于开始承认自己的错误,并随之产生了所谓的科技人文主义来修复自身问。但他们所提供的所谓让技术回归人性化的解决方案只会让大科技企业变得更加强大。以下是文章内容:大科技企业变得充满歉意。几十年来,它们很少为任何事情道歉;但突然之间,硅谷的科技企业似乎需要为所有事情道歉:他们对“网络巨魔”感到抱歉;他们对机器人感到抱歉;他们对假新闻以及在YouTube上出现的吓唬孩子的画面感到抱歉。但他们特别需要对我们的思维抱歉。Facebook前总裁肖恩·帕克(Sean Parker)公开谴责他帮忙开发的社交平台带来的“意想不到的后果”:“只有上帝知道它对我们孩子的大脑做了什么。”帮忙开发Facebook平台“喜欢”(like)功能按键并创办Gchat的工程师贾斯汀·罗森斯坦(Justin Rosenstein)现在也认为他所参与开发的技术会造成心理伤害。 “每个人都会为此而分心,”罗森斯坦说, “在所有的时间。”自从20世纪90年代互联网被公众广泛使用以来,用户已经听到过各种关于其有害的警告。早年,许多评论家把网络空间描述成一个平行的宇宙,可以吞噬所有的狂热爱好者。媒体担心孩子们会与陌生人说话,会寻找网络上的色情内容。卡耐基梅隆大学1998年的一项重要研究表明,花太多时间上网会让你感到孤独,抑郁和反社会。新世纪的前十年里,随着互联网向移动设备的拓展,真实世界和虚拟生活开始相互融合。对互联网前景看好的专家们庆祝“互联网总统”巴拉克·奥巴马(Barack Obama)的“众包”和“精通技术”的竞选活动,开启了“认知盈余”的大门。但是伴随这些乐观精神的不乏各种负面影响的警告。尼古拉斯·卡尔的《浅薄》(The Shallows,2010)认为搜索引擎会让人变得愚蠢,而而伊莱·帕雷瑟(Eli Pariser)的《过滤器泡泡》(The Filter Bubble,2011)则声称,算法只向我们展示了我们想看到的东西,从而把我们变得孤立起来。独自一人(2011年)和收回对话(2015年);雪莉·特克(Sherry Turkle)则在《独自一人》(AloneTogether ,2011)和《重塑对话》(Reclaiming Conversation,2015)中警告说,持续的连通性让有意义的互动变得不可能。尽管如此,在行业内技术乌托邦主义盛行。硅谷似乎认为,他们所开发的工具永远有着正义的力量——任何质疑他们的人要么是脾气乖戾的人,要么就是顽固的勒德分子(原意是19世纪英国工业革命时期,因为机器代替了人力而失业的技术工人。现在引申为持有反机械化以及反自动化观点的人。)然而面对自2016年大选以来激增的反科技浪潮,这种信仰似乎正在动摇。业内知名人士开始承认他们的产品可能会产生有害影响。图示:旧金山人文科技中心创始人崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris)互联网焦虑并不新鲜。但从来没有如此多的行业内知名人物对他们所创造的世界感到如此焦虑。帕克,罗森斯坦和其他内部人士现在谈论的是智能手机和社交媒体的危害,这代表了硅谷内部出现的一种非正式但影响力巨大的科技批评潮流。你可以称把发声的这类人称之为“科技人文主义者”。在公众对科技行业权力日益关注的同时,他们认为其产品的主要问是威胁到了我们的健康和人性。很明显,这些产品的设计是为了最大限度地让人们上瘾,以尽可能多地获得我们的关注。科技人文主义者表示,这种商业模式既不健康也不谈不上人性化——它损害我们的心理健康,并在我们养成的行为减少了人性。对于这个问,科技人文主义者提出的主要解决方案是更好的设计。通过重新设计技术来减少上瘾和操控性,他们相信科技行业可以让开发的产品更健康——我们人类完全可以重新调整技术,构建不会“劫持”我们思想的产品。科技人文主义者的中心是旧金山人文科技中心。这家非营利性组织成立于今年早些时候,已经组建了一个顾问团队,其组成人员令人印象深刻。其中包括知名投资者罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)、Lyft总裁约翰·齐默(John Zimmer)以及罗森斯坦。但其最著名的代言人是是执行董事崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris),他曾是谷歌的“设计伦理学家”,曾被《大西洋月刊》誉为“硅谷最有良心的人”。哈里斯花了数年时间试图说服业界相信存在科技上瘾的危害。 2月份,eBay创始人、亿万富翁皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)发起了一项相关倡议:科技与社会解决方案实验室(Tech and Society Solutions Lab),旨在“最大限度地提高科技行业对健康社会的贡献度”。随着业界对硅谷的怀疑与日俱增,科技人文主义者正在成为科技企业的忠诚反对者。他们利用他们自己掌握的内部资质来促进对错误技术的诊治,以及如何让科技回到正轨。因此他们得到了很多关注。随着业界对科技行业的反对越来越强烈,科技人员自身对他们罪恶的诉求也越来越强烈。人文科技中心已被《纽约时报》,《大西洋月刊》,《连线》等知名媒体竞相报道。但是,科技人文主义的影响力不能单靠媒体对它的正面报道来衡量。科技人文主义的真正影响在于,业内一些最有影响力的大佬开始为其站台发声。 Snap公司首席执行官埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)警告说,社交媒体在鼓励“朋友间盲目攀比”和“在不值得分心的事情花时间”方面发挥了作用。Twitter老板杰克·多西(Jack Dorsey)最近声称,他希望改善该平台的“交互式健康”。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾因鼓励他的工程师们“行动迅速、打破常规”而闻名。但现在,似乎其也在转向科技人文主义。今年1月份,他宣布Facebook有一个新的优先事项:在平台上最大限度地“让时间花得更有价值”,而不是花费时间。扎克伯格意为用户通过“让时间花得更有价值”,与自己的朋友进行更多互动,而不是与企业,品牌或媒体打交道进行互动。他表示,新闻推送算法已经将这些“更有意义”的活动放在了优先位置。扎克伯格选择的措辞有着特殊的意义:“让时间花得更有价值”是哈里斯在共同创立人文科技中心之前所领导的倡导团体名称。在4月份,扎克伯格把这句话带到了国会的听证会。当摄影师拍下扎克伯格在参议院作证时使用的笔记照片时,还对于Facebook在“福祉”主下对“让时间花得更有价值”的重点强调。这种对“福祉”的新关注可能会引起一些观察家的欢迎。在多年无视批评者之后,行业领导者们终于承认存在问。值得称赞的是,科技人文学者应当把注意力集中在这些问上——硅谷发明的操控性设计决策。但是这些决定只是一个更大问的征兆:数字基础设施正在日益影响我们个人,社会和公民生活,而这些基础设施却由少数亿万富豪拥有和控制。由于忽略了权力问,科技人文主义者的诊疗手段并不完整,甚至会帮助整个科技行业逃避有意义的改革举措。扎克伯格等科技行业领导人所接受的科技人文主义很可能只会导致表面上的变化。这些变化可能会平息一些针对科技行业的公众怒火,但不会解决愤怒的根源。可以说,这些变化会让硅谷的权力更大。人文科技中心认为,技术必须与人类“保持一致”,而实现这一目的最佳途径是进行更好的设计。他们的网站中有一个为“未来之路”的章节。一张熟悉的进化图像显示了几个猿猴的轮廓,从蹲下到起身成为一个直立人,然后回过头去思考他的成长历史。“未来,我们将回首作为人性化设计转折点的今天,”写道。对于“吸引用户注意力,侵蚀社会的技术”引发的诸多问,文中称“人性化设计是最终的解决方案”。该网站利用了硅谷长久以来坚持的“设计思维”哲学修辞,解释说人性化设计“首先要理解我们最脆弱的人类本能,以便我们可以进行更有同情心的设计”。科技人文主义的语言能够如此轻易地渗透到科技行业的高层有着充足的理由:这种语言对硅谷来说并不陌生。相反,“人性化”技术一直是它的核心抱负和力量源泉。正是通过开发一种“人性化”的计算形式,像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这样的企业家将计算带入了数百万用户的日常生活中。他们的成功使湾区的科技产业发展成全球化的行业发动机,并创造了当今科技人文主义者所哀叹的数字化世界。这个故事开始于20世纪60年代,当时硅谷还只有少数几家聚集在一起的电子公司。电脑随后以大型机的形式出现。这些机器又笨又贵,而且很难使用。只有公司,大学和政府机构能够负担得起,并且专门用于计算导弹轨迹或信用评分等特殊用途。换句话说,当时的计算机是工业应用,并不是个人产品,硅谷仍然依赖少数大的机构客户。 20世纪60年代早期,当时美国国防部(迄今为止最大的数字设备买家)开始缩减采购量,这种依赖性造成的实际危险就立刻变得明显起来。但是军事采购量的下降并不是当时计算机行业面临的唯一危机。计算机也有想象化的问。大型机的不可访问性使得它们很容易被妖魔化。在隆隆作响的数字化庞然大物前,许多观察者声称看到了一些不人道的东西,甚至是邪恶的东西。对于反战活动家来说,电脑是战争机器,在越南造成数千人死亡。对于像社会评论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)这样的高级评论员来说,电脑是一种威胁要消灭个人自由的技术官僚主义工具。但在20世纪60年代和70年代期间,加州北部进行的一系列实验帮忙解决了这两个问。这些实验产生了突破性的创新,促进了图形用户界面,鼠和微处理器的诞生。计算机变得更小,更实用,更具互动性,从而减少了硅谷对少数大客户的依赖,同时让数字技术变得更友好。引领这一转变的先驱们相信,他们正在让计算变得更加人性化。他们深深汲取了这个时代的反主流文化,并坚持开发更加“人类”的生活方式。用马歇尔·麦克卢汉( Marshall McLuhan)的话说,他们希望自己的机器成为“人的延伸”,并释放“人类潜能”而不是刻意压抑它。在这个由计算机爱好者、黑客、嬉皮士和专业工程师组成的生态系统中心,是著名的反文化企业家和《全球目录》(Whole Earth Catalog)的创始人斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)。在1972年一篇著名的《滚石》杂志文章中,布兰德呼吁开发一种新的计算模式,即“服务于人类利益,而非机器”。布兰德的门徒们通过技术创新来回应这一呼吁,而正是这些技术创新将计算机转换成我们今天所熟知的形式。他们还提出了一种新的对待计算机的思维方式——这不再是非人性化的机器,而是释放“人类潜能”的工具。再没有谁比史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对计算机产业转型的贡献更大。乔布斯是布兰德的粉丝,也是《全球目录》的读者。乔布斯在全球范围内实现了布兰德的愿景,在80年代中期发布的个人电脑Macintosh推动了大众个人计算时代的到来,20年后发布的iPhone又使得人类进入了大众智能手机时代。布兰德后来承认,乔布斯的所作所为体现了《全球目录》的精髓。 “他掌握了工具为人所用的精髓,”布兰德对乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)如是表示。民众对科技公司越来越反感,为何说硅谷不能自愈图示:苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为掌握了工具为人所用的精髓开发这些“人类使用的工具”对于企业来说非常有用。对人性化计算的追求使得硅谷进入我们生活的每一个角落。从手机到平板电脑再到笔记本电脑,我们的生活被各种数字设备所包围,而这些设备则满足了反主流文化对于数字连接、交互性和自我表达等功能的需求。你只需在iPhone上轻轻一点,就可以查看任何你知道的人的照片,并随时向他们广播你想要表达的任何东西。简而言之,正是人性化计算的努力产生了科技人文主义者现在所认为的非人性化状况:一种关于屏幕的荒野,数字设备竞相追逐我们关注设备屏幕的每一瞬间。为了带领我们走出荒野,科技人文主义者说我们需要更多的人性化。他们相信我们可以通过更好的设计来让技术为人类服务,而不是利用和腐蚀人类。但是这个想法源自于科技行业的同一传统,这恰恰与科技人文主义者所认为分散和破坏我们世界的根源如出一辙。科技人文主义者表示,他们希望将人性和科技结合起来。但是这个愿景是基于他们对人性和科技之间关系的深刻误解:即这两个实体在分离中依旧可能共存的幻想。很难想像没有科技的人类。当我们开始制作工具时,关于人类发展的故事就开始了。人属的第一批成员智人(Homo habilis)留下散落在非洲各处的磨石。他们的继任者将石头相互撞击以产生火花,从而发明了火。随着火的出现,我们的祖先可以煮肉和清理土地种植;而灰烬可以使土壤肥沃;烟雾可以发出信号。在闪烁的火光中,我们的祖先在洞穴墙壁上画动物。古代悲剧作家埃斯库罗斯(Aeschylus)以神话的方式回忆了这个时代:普罗米修斯(Prometheus)在偷神之火时,“创造了人类所有的艺术”。所有这一切都在证明:人性和科技不仅纠缠在一起,而且还在不断变化。这不仅仅是一个比喻。最近的研究表明,人类的手不断进化,从而才能操作我们祖先所使用的石器。进化科学家玛丽·玛姿可(Mary Marzke)表示,为了达到这一目的,我们创造了“一种独特的肌肉结构和关节形式”。我们的身体和大脑随着我们制作工具而不断变化的方式早已引发了焦虑,即“我们”自身正在失去一些基本能力。几千年来,人们担心一直担心新兴媒体会侵蚀自身的能力。在《费德鲁斯篇》中,苏格拉底警告说,在石蜡片上写字会使人健忘。如果你能写下来,你就不用脑子去记了。在中世纪晚期,随着手抄稿被印刷书籍所取代,老师们一度警告说学生会变得粗心大意,因为他们不再需要抄录老师所说的话。然而,当我们失去某些能力时,我们也会获得新的能力。那些曾经通过天空中星星导航大海的人现在可以通过编程计算机来远程引导集装箱船。你祖母的字可能比你写的更好,但你打字的速度可能更快。民众对科技公司越来越反感,为何说硅谷不能自愈图示:Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出席国会听证会人性的本质就是它的不断变化。因此,它不能作为评估科技影响的稳定基础。然而,这种关于人性不会改变的假设是有用的。将人性视为静止,纯粹和必要的东西有利于将发言者提升到有影响力的位置提升到权力的位置。他们能够就此告诉我们我们是谁,以及我们应该如何去做。无论有意或无意,这就是科技人文主义者在谈论科技威胁到人性时所做的一切——就好像假定人类的本性自旧石器时代以来一直保持不变,直至iPhone的出现。将人性和科技分离开来为一小群人确定正确方式知名了方向。尽管科技人文主义者可能会相信他们是为了共同利益而行事,但他们自己也承认有着精英做派。“我们有道义上的责任,以道德方式来引导人们的思想,”特里斯坦哈里斯(Tristan Harris )宣称。哈里斯和他的科技人文主义同行们经常援引公共健康的措辞。人文科技中心的罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)甚至称公共健康是“整个事情的根源”,而哈里斯则将使用Snapchat比做吸烟。公共健康框架不可避免地将科技人文主义者扮演了家长式的角色。解决公共健康危机需要公共卫生专业知识,同时也排除了民主辩论的可能性。你无法提出如何治疗疾病的任何问,你只能打电话给医生。这种家长式风格却形成了关于科技人文主义的一种讽刺:他们用来描述用户的语言往往是非人性化的。 “Facebook吸引掌控原始冲动的“蜥蜴脑”(Lizard brain)——主要是恐惧和愤怒,”麦克纳米说。哈里斯回应了这种观点:“想象你有一条输入电缆,”他说, “你正试图将它插入人的大脑。你是想将它插入原始冲动的大脑皮层中,还是想将它插入更具思考性的区域?”人文科技中心网站提供了一些建议,教你如何与自己的智能手机建立一种更省心、更轻松的关系:将屏幕设置为黑白模式,关闭应用程序通知并在卧室外为设备充电。它还宣布了两项重大举措:一项旨在提高人们关于科技对年轻人“数字健康和福祉”负面影响认识的的全国性运动;和一个名为“危害分类目录”的网站,其将收集不同技术对健康影响的信息,以指导工程师开发“更健康”的产品。这些举措可能会帮助一些人减少智能手机的使用。这对于某些人开说是一个合理的个人目,但也有一些人可能不会认同这个目,也不需要任何不健康的东西。许多人依赖互联网寻求慰籍并团结彼此,那些在真实社会中感到被边缘化的人尤为如此。患有自闭症的孩子在被人包围时可能会盯着自己的手机屏幕,因为这可以让他容忍被人包围。对他而言,技术的持续使用可能根本不具有破坏性,反而实际上可以挽救生命。将某些潜在的有益行为视作“生病”并不是人文科技中心提出建议的唯一问。他们仍然局限于个人层面,旨在重新设计个人用户如何与技术交互,而非解决整个科技行业的结构性问。科技人文主义未能解决技术反弹的根本原因:少数几家公司控制有我们的数字生活并获取利益。这是一个根本性的问。但通过提出健康和人性问并设计解决方案,科技人文主义者可以对其进行个性化。这可能就是他们的方法为什么对科技行业有如此的吸引力。当然,我们没有理由去怀疑科技人文主义者的善意,他们可能真的想解决引发技术反弹的问。但是实际上却在给那些造成这些问的公司提供了一个有力的武器。科技人文主义远没有战胜硅谷,相反它为硅谷提供了一种有用的方式来平息公众的忧虑,同时并没有放弃任何巨大的财富和权力。通过将公众对大型科技企业的愤怒转化为对健康和人性的关注,科技人文主义使Facebook等科技企业巨头避开了真正的民主控制。在危险的时刻,它甚至可能帮助这些大企业保护它们的利润。人们可以很容易地想象出这样一个Facebook,它有着科技人文主义的原则,同时又保持了盈利能力和强大的垄断态势。事实上,这些所谓的科技人文主义原则可以开辟出新的商业机会,使Facebook变得更强大,更能赚钱,这似乎正是Facebook所计划的。当扎克伯格首次Facebook将优先考虑“让时间花得更有价值”时,是在公司发布2017年第四季度财报的几周前。随后的第四季度财报显示,用户在该平台上花费的总时间已经下降了大约5%,即每天大约五千万小时。但扎克伯格说,这是通过设计实现的:这是对新闻推送调整的响应,优先考虑与“朋友”进行“有意义的”互动,而不是像视频和新闻那样消费“公共内容”。这将确保“Facebook不仅仅有趣,而且有益于人们的健康”。扎克伯格说,他预计这些变化将继续减少用户花费在平台上的总时间,但“你花在Facebook上的时间将会更有价值”。这可能是描述用户所发现的有价值的东西,但它也是指Facebook发现的东西更有价值。在最近的一次采访中,扎克伯格指出:“从长远来看,即使用户花费的时间减少了,但如果同时用户在Facebook平台上花了更多时间建立与他们所关心的人的关系,那么这将有助于打造一个更强大的社区,打造一个更强大的业务。”雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)也强调,这一转变将创造“更多的货币化机会”。为何这样讲?每个人都知道数据是Facebook的命脉,但并非所有数据都有同样的价值。对于Facebook来说,其最宝贵的数据来源之一是称之为“系数”的指,其能够衡量两个用户之间的亲密程度——扎克伯格将其称之为“每段关系的索引项”。 Facebook会记录用户之间的所有互动——从喜欢朋友的帖子到查看他们的个人资料再到发送消息。不同的互动有着不同的权重,这些互动为Facebook提供了一种判断,即一个用户与另一个用户有多亲近。例如消息传递被认为是最强烈的互动信号。有理由认为,相互发送信息的用户要比只是点赞喜欢的用户之间更亲密。为什么系数如此宝贵?因为Facebook使用它来创建一个用户会喜欢的Facebook:系数指导算法决定用户看到的内容和顺序;它还有助于提高广告投放的针对性,向用户展示经常与之互动的朋友所喜欢的内容。广告商可以针对那些喜欢产品用户的最亲密朋友进行投放,因为亲密的朋友总会喜欢同样的东西。所以当扎克伯格谈到要增加“有意义”的互动和建立关系时,他并没有屈从于更好照顾用户的外界压力。相反,强调“让时间花得更有价值”创建这样一个Facebook,优先考虑数据丰富的个人交互,从而打造一个更具吸引力的平台。与其花费大量时间去做那些没有价值的事情——比如观看病毒式视频——完全可以让用户花上更少的时间处理对Facebook确实有价值的事情。换句话说,“让时间花得更有价值”意味着Facebook可以更有效率地赚钱。它可以优先考虑数据提取的强度,而不是其广泛性。这是一个明智的商业行为,同时伪装成了对批评者的让步。转向这种模式不仅回避了对科技上瘾的担忧,也承认了Facebook目前增长模式的某些基本限制。一天只有那么有限的几个小时, Facebook无法把花费的总时间放在优先位置——它必须学着从更少的时间中提取更多的价值。在许多方面,这个过程让人回想起资本主义发展的早期阶段。19世纪,英格兰的工厂老板发现他们只能通过延长工作时间来赚更多的钱。在某些时候,工人会死于疲惫,或者他们会反抗,或者工会会推动议会通过限制工作时间的法律。所以工业家们不得不想办法让员工的时间更有价值——从每一时刻中赚取更多的钱,而不是增加更多的工作时间。他们通过提高劳动生产率来做到这一点:开发新技术和新技术,从工人身上榨取更多价值。今天的Facebook面临同样的情况。他们必须让用户的注意力更有价值,而科技人文主义者的措辞和概念可以帮助Facebook做到这一点。到目前为止,这似乎正在发挥作用。尽管据财报称用户花费的总时间减少,但Facebook最近宣布2018年第一季度的营收为119.7亿美元,与华尔街预期营收相比增近6亿美元。今天的科技人文主义来自于硅谷根深蒂固的传统。和他们的前辈一样,他们认为技术和人性是截然不同的,但是可以协调一致。这种信念引领了几代人的行动,他们打造“人性化”的机器,奠定了科技行业发展的基础。今天,它可能会为硅谷提供一种保护这种力量免受公众强烈抵制的新方法,甚至可以通过发现新的盈利机会来强化这种力量。幸运的是,还有另外一种方式可以思考人性如何与技术共存——这既是对我们人类物种发展历史的真实体现,也是对构建更加和谐未来的有用方式。这个传统并没有把“人类”作为一种固定的抽象概念,而是作为不同的人类,其能力由他们所使用的工具来决定。引用生物学家和科学哲学家唐娜·哈尔韦(Donna Haraway)的话说,其将我们视为动物和机器的混合体——就像“半机械人”一样。说我们都是“半机械人”,并不是意味着所有的技术对我们都有好处,或者说我们应该接受每一项新发明。但是这确实表明,与技术的共存并不能使技术变得更加“人性化”。这个目不仅是不可能的——而且也是危险的,因为它让我们听任专家的摆布,告诉我们如何做人。它把关于技术的未来控制权交给那些相信自己知道什么是最好的人手中,因为他们认为自己了解我们人类物种的基本真理。相比之下,“半机械人”的思维方式告诉我们,我们人类物种基本上是技术性的。当我们改进我们的工具时,也会改变我们自己。但即使我们与机器的持续共同进化不可避免,但展现的方式并非如此。相反,这由谁拥有并运行这些机器来决定。这是一个谁掌控力量的问。今天,这种力量是由那些掌握技术并且为了盈利而运营的公司所拥有的。引发技术反弹的各种丑闻都有一个来源。诸如假新闻以及亚马逊仓库中糟糕的工作环境都是有利可图的。如果没有利润,这些情况就不会存在。当然我们还有一个选择。如果技术是人类的一个特征,那么塑造我们如何与技术共处的力量应该是每个人的一项基本权利。这对我们的技术生活影响最大的决策应当由自己决定,而非掌握在扎克伯格,富有的投资者或少数“人文主义设计师”的手中。这样一来,我们应该努力将科技力量分散化,而非试图将科技人性化。我们应该要求社会作为一个整体来决定我们如何生活在技术之中,而不是大科技企业的人来决定。这在实践中意味着什么?首先,这要求限制和削弱硅谷的力量。反托拉斯法和税收政策为追回大科技企业建立在共同资源上的财富提供了有用的方法。毕竟,如果没有数十亿美元的公共资金,硅谷就不会存在,更不用说我们都免费提供的大量信息。 Facebook的市值达到5000亿美元,拥有22亿用户——你可以估计一下你花在Facebook上的时间有多少。您可以将相同的逻辑应用于谷歌。这根本无可避免:无论你是否拥有账户,两个平台都会在互联网上跟踪你的行为。除了对科技公司进行征税和削弱力量外,政府还应该制定有关这些公司行为的规则,限制了其如何收集和使用用户数据,例如像将于本月晚些时候生效的欧盟《通用数据保护条例》。但是,对硅谷进行更加有力的监管远远不够的。我们还需要从私营公司手中夺回数字基础设施的所有权。这意味着开发公共或合作的替代方案,使公众能够决定科技的运行方式。这种科技模式可以专注于服务个人和社会需求,而不是为投资者增加利润。一个鼓舞人心的例子是城市宽带:田纳西州查塔努加市的一次成功实验表明,公有互联网服务提供商可以低于私人公司的成本提供更好的服务。其他模式可能包括司机拥有的Uber,用户拥有的Facebook或巴塞罗那正在开发的社会所有的“智慧城市”。或者,我们可能会要求技术公司为用户数据信息买单,以便用户能够共同从共同创建的资源中受益。我们需要更多的实验。从来没有这么多人在思考科技行业产生的问,以及如何解决这些问。技术反弹是一个巨大的机会,而且很长一段时间可能不会再出现。旧的技术乌托邦主义正在崩溃。什么将取代它?硅谷表示,它想让世界变得更美好。实现这一承诺可能需要一种新的颠覆。[]

从2月开始,《创业家》黑马栏目新增加了细分行业黑马。我们每期将从IT、互联网、新能源、医疗、现代服务、设备制造等高成长领域中,发掘未被投资的细分行业冠军企业。这些细分冠军具有独特的技术和商业模式,他们不仅具备投资价值,也是中国商业的创新动力。找到他们,服务他们,是《创业家》肩负的使命。 本期细分行业聚焦于微博应用开发,涵盖了客户端、阅读工具、SNS游戏等微博热门应用。这些应用尽管大多数都未赢利,但已经具有了庞大的用户基础。他们共同的信念是:只要产品过硬,商业模式将不是问题。 最值得投资的5家微博开发者 微博最大的商业机会在于第三方应用,但其优胜劣汰同样残酷。怎样确保投资不会变成打水漂?除了开发者自身素质之外,其开发的应用是否具备成功应用的特性至关重要 微博火了。根据CNNIC的最新数据,国内微博用户数已经突破6300万,其中新浪微博就有5000万用户。正因如此,新浪的股价在2010年翻了一倍,达到了每股80多美元,持有新浪股票的人大赚了一笔。 然而,微博自身如何赢利?全世界都在努力回答这个问题。微博前辈Twitter已经吸引了3.6亿美元投资,有了1亿注册用户,每秒发出信息1000条,但仍未找到有效的赢利途径。新浪CEO曹国伟也坦承没有明确的微博赢利时间表,当前新浪探索的是在微博平台上如何做广告和分成。 如果我们把目光延伸到第三方应用,心情就会舒畅很多。Twitter上有7万多个应用,它们不仅给Twitter贡献了70%以上的流量,而且能跟商业快速结合,诞生自己的商业模式。比如一家名叫TweetUp的公司,其推出的竞价排名业务从每秒600位Twitter用户的访问流量中通过关键词的竞价来赚取利润,每次竞标将收取1到2美分。目前,这些应用已经成为风险投资追逐的投资对象。截至2010年上半年,Twitter上的各类应用就吸引了4000万美元的VC和天使投资,并且还处于早期起步阶段。 显然,微博最大的商业机会在于方兴未艾的第三方应用。那么,哪些应用最受投资商青睐?从美国的情况看,Twitter的应用包括5类:信息获取、流量输出、商业管理、社交工具、客户服务。接受投资最多的是搜索应用,占比高达67%;其次是浏览器插件,占比为11%;信息提供和社交分析各占9%;支付和金融服务占4%。国内的微博由于可以评论,具有了更多的社区功能,社交分析工具的重要性更高,因此值得投资商重点关注。而搜索应用和浏览器插件、信息提供应用也不容忽视,比如拥有大量粉丝的博主如何有效管理自己的内容,就给第三方应用提供了发展机会。 尽管发展阶段慢于美国,但国内微博第三方应用的商机已经显现,诸如浏览器插件、游戏等已经获得投资。红杉资本中国基金创始合伙人沈南鹏认为,值得投资的好应用包括三个特点。第一,顺应趋势,有清晰的目标和产品定位;第二,有独特的竞争壁垒,不能轻易被复制;第三,与微博平台保持良性沟通。 从《创业家》此次报道的5家微博开发者来看,好的微博应用还具备如下几个共性:第一,深刻了解用户需求,开发者最好就是重度玩家,比如觅我信息开发的爱短信;第二,具备技术积累和传统资源,能迅速将优势迁移到微博平台上,比如华阅数码的ZAKER;第三,在技术上做到极致,超越所有对手,比如航海桌面、Android307的口袋微博;第四,在同类应用中率先推出,获得先发优势,比如冰晶石的《蜜堂》。而迅速占有大量用户将是微博应用成功的关键因素。 李开复认为,微博极大降低了内容生产成本,满足了最基础的用户需求,并且具备基于信任链的病毒传播特性,因此它不仅是一个社交网站和最热门的新媒体,更是一个全新的平台,可以创造巨大的商业价值。对开发者而言,获得成功可以借鉴国外的应用,但更重要的是发掘本土用户的需求,并在第一时间满足这个需求。当然,好应用离不开微博平台的支持,类似新浪微博倡导的开放与分享将是成就所有应用的根本要义。

8月14日消息,亿邦动力获悉,阿里内贸平台1688发布了国内首份关于外籍模特现状的调查报告。报告对1688跨境货源市场10万供应商和近百万来自速卖通、亚马逊、wish等平台的跨境买家进行了抽样调查,国内洋模特平均18岁,日薪过万。数据显示,全国外籍模特总规模大约1万人,7000洋模特每天活跃在阿里电商平台上。在这万人模特队伍中,3000人属于手持工作证、约经纪公司的职业模特,剩余7000则主要来自留学生、在华外国人等兼职业余模特。报告指出,专业模特所持的工作证90天,通常如同候鸟一般短暂中国停留后回国。尤其是在每年7——9月份,大批外模来到中国,这个时间段正是双11、圣诞季和“黑五”电商备货摄影的高峰期。报告显示,目前在国内的洋模特年龄在16——20岁之间。模特平均年龄18岁。而这个数字在3年前还要20岁, 消费主力人群的年轻化,使得商家在网拍模特风格选择上更加年轻化。而俄罗斯、乌克兰东欧等国家是外模主力。近两年拉美地区、混血模特比例上升,报告分析认为这和国内电商市场的变化密不可分:跨境电商兴起,欧美市场需求变大。数据显示,国内外籍模特中,男女比例达到1:5。关于收入,报告指出,这些外籍模特都是按小时计费,时薪高达1000-3000,一天工作8小时左右,日薪破万。调查显示,洋模特已经不只在北上广。杭州成为洋模特最集中的城市,成为洋模特中的一线城市,厦门、重庆、成都、西安、天津、福州等都上榜。近3-5年杭州、深圳、厦门等地外模需求快速增长,市场也从过去展会需求转换为电商网拍为主。报告指出,这些城市和此前发布的跨境电商20强城市高度吻合,最集中的地域和电商发展程度,尤其跨境电商发展程度强相关。据悉,截至3月底,近100万中小企业通过1688跨境平台,为阿里速卖通、亚马逊、Wish、eBay、Lazada等跨境出口平台提供进货及相关服务,遍布全球220个国家和地区。一年时间内,跨境专供市场的交易规模和买家增长超过了4倍,广东和浙江集中度最高。早也堵,晚也堵,难怪自从“立体巴士”在北京科博会上面已经展出,便吸引了很多人的目光,大量的媒体跟踪报道、就连人民日报都在其列。 但经过再三思考,爱范儿还是决定先给这个产品“泼上一盆冷水”。未来城市中的陆地空客? 正如巴铁其本身名字一样,“立体巴士”其实可以算是一个巴士和地铁的产物,在其项目负责人——巴铁公司董事长白志明在”2016中国金融论坛“的演讲中更是提到了: 中国建国以来,一共有几百万件专利,唯有这一件专利荣登时代周刊。 我们是把地铁把地底下搬到了地面上。 究竟“立体巴士”究竟是个什么东西?总长度:38米;总高度:4.6米;车身宽度:7.8米;车身下方车道宽度:7.0米;车身下方车道高度:2.4米;载客量:1200-1400人。 为什么造型这么怪?只为了一个目的:“立体巴士”的下方要正常行驶普通汽车。这样一来,在下面堵车的时候,你就能从他们上面飞过,看起来是不是很酷炫? 我知道你肯定也有疑问,所以我们先来看一下官方的宣传视频以及实际模型的展示视频吧。 遇到天桥,直接把路挖成下沉式,增加实际高度;为确保安全,在两侧设置防撞带;同时“立体巴士”还设置有指示灯和提示板,当“立体巴士”路过之后才开放从封闭防撞带的通道口; 当然除了上面这个还有其他一些设计,包括利用电梯将乘客运送到更上方的车站;在最紧急的情况下如何撤离乘客;如何在紧急情况下刹车等等。 干扰现有交通系统:首先,我们需要回顾一下“立体巴士”榜的最大特点:下层架空,小车自由穿行。 出发点也很简单,最大化利用道路空间。公路系统中这一点的例子也很多:高架桥、立交桥、下沉隧道。它们都满足同样一个前提:在拓宽更多道路面积的同时不能干扰现有的道路系统。 而“立体巴士”恰恰违反了这一点。下方车辆不能轻易变道到其他车道;其他车辆不能轻易驶入其轨道(要是被它撞了,那真不是什么好事。);在路口等位置必须单独考虑其信号灯。 如果要让现有的交通系统提供满足“立体巴士”正常运行的配合,所有交通载具都由电脑控制是最现实的假设,但在这个假设之下“立体巴士”一样显得多余。 载客量 & 结构:对于其公开宣称的载客量1200人,我们以4节车厢、每节车厢宽7.8米、长12米计算,每节车厢需要在93.6平米的面积(损耗已经没有计算了)里面挤进300人,看似可以实现,但中间的人没被活活挤死也要被闷死。[]

记者昨天从中国移动内部人士处了解到,中国移动正在对其控股公司卓望控股进行重组,卓望控股的四家分公司将被合并为一家,而一直由卓望负责的飞信业务也可能在重组后被收回,由中国移动数据部直接管理。 据了解,卓望控股由中国移动(香港)有限公司发起并投资成立的子公司,中国移动拥有其60%股权,而沃达丰、美林、HP等也都是卓望控股的股东。在卓望控股之下,又有四家子公司:卓望数码、卓望深圳、卓望信息、卓望139社区。 卓望内部人士透露,根据重组方案,卓望控股公司已被注销,除卓望信息外的其他3家子公司也将注销,所有员工都将并入卓望信息,也就是说之前的卓望系今后将只保留一家卓望信息。据了解,新公司的负责人仍然是卓望控股的CEO叶兵,而之前卓望信息的执行总裁郑朝辉将出任飞信事业部的负责人。 卓望信息相关人士表示,之前卓望各分公司内部就是按照产品线来进行业务划分的,但一些交叉业务还是会被4家分公司这种体制所制约,而整合到1家公司成立事业部后业务会很流畅。 卓望重组之后,其拳头业务飞信的归属也成为外界关注的焦点。有内部人士告诉记者,关于飞信业务归属,公司内部流传着各种版本的传言,最新消息是中国移动集团数据部可能成立一个运营支撑中心,直接运营飞信、手机报等与互联网关系密切的业务,而飞信的技术支持还由神州泰岳负责。8月27日消息,截止17点,TCL日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:TCL快播:TCL准备进军巴基斯坦的电子产品和手机市场。TCL高管认为巴基斯坦高端科技产品市场近来增长势头不从,而这有助于TCL在巴基斯坦推出白色家电和手机。企业观察:据此前报道,每晚为您聚合各大电商企业的商业资讯,智能商业、跨境电商、农村电商、工业电商四大核心领域尽在其中。详情见原文>>

1 月 22 日消息,快充技术运用在手机当中已经有一段时间了,对于电动汽车来说,这种想法也一直没有消退。而对于相关的研究人员来说,他们认为电动汽车的充电速度无需过快,但相对的提升也是肯定的,具体来说,只要能够做到和普通汽车加满一箱油的时间相当就可以了。在瑞士洛桑联邦技术研究所近期发表的一篇论文中,科研人员提到了可以通过控制电荷的形式,将充电时间控制在 15 分钟左右。并且,与过快或过慢的充电速度相比,这个充电时间可以说是比较合理的。它能够最大程度的保证充电的安全和不会因为过快的充电速度而给电池带来损坏,与此同时,需要充电的车主完全可以利用这 15 分钟放松和休息一下,不会对他们的行程带来太大影响。而至于具体的数值,该研究机构的研究人员表示,如果能将电荷控制在4.5兆瓦的话,就能够做到这一点。并且,他们打算为电动汽车配备一个额外的蓄电池,用于“挡”在为电动车提供能量的锂电池之前,如果电压过大的话,会先在蓄电池中进行缓冲,然后再较为缓慢的放给锂电池,以将充电速度始终控制在一个平稳的范围内。同时,他们还打算与包括特斯拉在内的多家厂商合作,使这种平稳且相对快速的充电技术在世界范围内得到推广。如果这个准被统一并完善了,相信电动汽车将在那时迎来一个爆发的高潮期。[]

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苹果股东决定不披露接班计划 ,据路透社报道,苹果股东回绝了公司披露执行长乔布斯接班计划的要求。美国苹果公司首席执行官乔布斯暴瘦照近日曝光,相传教主由于胰腺癌复发只剩6周寿命。周三苹果召开年度股东大会,在乔布斯缺席的情况下,苹果股东仍拒绝公布继任教主接班计划。 虽然这次乔布斯缺席股东大会,是十年来第二次。但苹果股东还是回绝了北美劳工国际联盟提议的,披露乔布斯接班计划的要求,而且没有人问及乔布斯的健康状况及行踪,显示股东对公司抱有越来越高的信任。但大会通过了一项不具约束力提案,赋予股东在指派董事上拥有更大发言权。苹果公司当天还说﹐公司将于3月2日举办一个特别活动﹐市场预期届时很有可能会发布第二代iPad,为教主乔布斯冲喜。

IDC近日发布的《2018年上半年全球物联网支出指南》显示,到2022年中国物联网市场支出预计将达2552.3亿美元,占全球同期总支出的24.3%,仅次于美国的25.2%,位列全球第二。在过去一年里,掌管印度最富有商业帝国的两兄弟,其财富差距已经扩大到400多亿美元。 图1:印度信实工业公司(Reliance Industries)董事长穆凯什·安巴尼(Mukesh Ambani)与兄弟信实集团董事长安尼尔·安巴尼(Anil Ambani)现年61岁的哥哥穆凯什·安巴尼(Mukesh Ambani)已经超过马云成为亚洲首富,在带领印度运营商Reliance Jio推动了一场电信革命后,又将其石化企业集团——信实工业公司(Reliance Industries)推入1000亿美元俱乐部。据彭博亿万富翁指数(Bloomberg billionaire Index)显示,穆凯什的净资产已膨胀至431亿美元,比马云高52亿美元,略高于微软前首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)。与此同时,比穆凯什小两岁的安尼尔·安巴尼(Anil Ambani)则度过了艰难的一年。彭博亿万富翁指数显示,安尼尔的许多业务遭遇了法律和流动性方面的挑战,这令他的个人财富缩水近一半,现在只剩15亿美元。安巴尼兄弟和他们的团队都没有回答关于他们财富和商业运作方面的问。这对兄弟的财富分化始于16年前,当时他们白手起家的父亲迪卢柏·安巴尼(Dhirubhai Ambani)死于中风,没有留下遗嘱。迪卢柏最初在也门做加油站服务员,后来建立起一个庞大的商业帝国,通过向大量小投资者出售股票为大型工厂融资,以至于其股东会议不得不在足球场上举行。 图2:2002年7月7日,安巴尼兄弟出席父亲的葬礼父亲去世后,安巴尼兄弟之间的不和成了困扰公司的一个大问,直到他们的母亲在2005年介入,并促成了停战”。穆凯什获得了旗舰业务炼油和石化企业的控制权,而安尼尔则获得了发电和金融服务等较新的业务。安尼尔还接管了电信部门,此前在穆凯什的领导下,该部门曾通过以一次性价格捆绑移动连接的方式大举扩张。电信诱惑当时,无线部门似乎给了安尼尔看似前途更光明的机会。2005年,原油价格攀升至当时每桶逾60美元的创纪录高位,引发了人们对炼油商利润率可能受到侵蚀的担忧。印度蓬勃发展的手机市场被视为未来救星。兄弟之间的非竞争条款使得穆凯什无法参与其中,直到2010年协议被取消。穆凯什很快返回这个电信领域,在接下来的七年里投资340亿美元,为他的Reliance Jio建立起更快速的4G无线网络。新加坡李光耀公共政策学院教授、《亿万富翁的天下》(The Billionaire Raj)作者詹姆斯·克拉布特里(James Crabtree)表示:这是个非常、非常大的赌注。Reliance Jio还让穆凯什有机会在他继承的企业阴影下打造自己的遗产。从这个意义上说,Jio是一场孤注一掷的赌博。”穆凯什的投入在很长时间后才得到回报。在过去10年的大部分时间里,信实工业公司的股价都落后于普BSE Sensex指数,因为投资者看到穆凯什向自己的电信网络投入了大量资金,但一开始几乎没有任何回报迹象。价格大战到了2016年,Reliance Jio的影响开始显现出来。截至今年9月,在推出这项服务不到两年的时间里,Reliance Jio已约2.523亿用户,并开始盈利。穆凯什发动了一场毁灭性的价格大战,用户每个月只需支付2美元费用,这让他的竞争对手损失惨重。印度孟买IIFL证券公司执行副总裁桑吉夫·巴辛(Sanjiv Bhasin)说信实工业公司在能源领域以外的多元化战略是最大的游戏规则改变者。穆凯什有10年的远见,他预计数据将成为下一个黄金,并为此大举投资。” 图3:穆凯什和妻子妮塔·安巴尼(Nita Ambani),后者经营着信实基金会为这笔投资提供资金的是迪卢柏留下的石油和石化业务,该业务在穆凯什的带领下继续扩张,仍占信实集团利润的90%。来自该业务的现金流,加上蓝筹股评级,使信实工业公司得以获得大量廉价资本。马塞勒斯投资管理公司(Marcellus)创始人苏拉布·穆克杰(Saurabh Mukherjea)表示穆凯什非常巧妙地利用了这种竞争优势。”与此同时,安尼尔则始终在出售资产,以平息投资者对他旗下部分公司负债增加的担忧,这导致其公司股价进一步下跌。与哥哥一样,安尼尔也投资了数十亿美元来扩大自己的投资组合,但他没有像炼油厂那样的摇钱树来为经济增长提供资金。相反,像印度和其他地方的其他企业一样,他的许多公司增加了债务。当地公司的借贷狂潮导致印度银行积累了世界上最糟糕的不良贷款纪录,当印度央行(Reserve Bank of India)开始打击由此产生的2100亿美元高负债时,高杠杆企业面临着巨大压力。克拉布特里表示:任何负债企业唯一的选择就是出售资产,寻求再融资或获得新投资者。”在安尼尔的业务中,信实海军工程公司(Reliance Naval & Engineering)的股价今年跌幅最大,跌了75%。这家军舰和潜艇制造商是在2015年被收购的,作为他押注国防将成为下一个增长引擎的赌注。然而事实证明,这家公司很难扭亏为盈。该公司今年3月表示,自2014年以来,其贷款账户一直处于不规则或不达”状态。这家国防承包商正与前业主就后者涉嫌违反某些保证进行仲裁。今年4月,审计人员警告称,信实海军工程公司无法生存下去,两家债权人正在提起诉讼,要求其破产。该公司在4月份提交给证交所的一份文件中表示,它正在与债权人接触,并有信心找到解决公司财务状况并继续作为能持续经营的公司”的解决方案。安尼尔的其他业务也面临困境。安尼尔旗下另一家国防公司信实国防公司(Reliance Defence),也因2016年法国和印度就达索航空公司(Dassault Aviation)87亿美元的阵风”战斗机谈判而受到审查。在8月20日发表的一份声明中,安尼尔和他的公司否认了反对党议员的指控,他们称这笔交易不公平地让他的公司受益。安尼尔称,议员们受到了恶意既得利益集团和竞争对手的误导”。错过还款日期 图4:2010年,安尼尔与妻子蒂娜·安巴尼(Tina Ambani)安尼尔的信实基建公司(Reliance Infrastructure)是孟买第一条地铁线路的承建商。该公司今年8月错过了一笔债券付款,当时该公司正在等待将输电资产出售给另一位亿万富翁高塔姆·阿达尼(Gautam Adani)旗下子公司,以便获得资金支付这笔款项。安尼尔在8月份的一次新闻发布会上说,信实基建计划在明年之前还清债务。信实电力公司(Reliance Power)也是安尼尔旗下信实集团的子公司。自2008年全球金融危机爆发以来,信实电力的股价已连续10年下滑。该集团盈利颇丰的金融服务公司信实资本(Reliance Capital)的股价今年也出现了下跌,尽管该公司没有发布糟糕消息。但对安尼尔的帝国来说,最大的挑战来自他哥哥的生意。信实通讯公司(Reliance Communications)曾是安尼尔投资组合的旗舰公司,但在Reliance Jio发起的价格战中,这家公司遭受了重创。上个月,信实通讯售出的178000公里光纤网络,以此作为几乎剥离所有无线资产和退出手机业务的举措。而买家正是穆凯什的Reliance Jio。巴辛说,信实通讯是家族企业分裂后送给安尼尔的皇冠上的宝石,但其债务和利息负担却呈螺旋式上升。”今年5月,爱立信说服一家法院,在同意庭外和解之前,启动了信实通讯的破产程序。将信实通讯的资产出售给Reliance Jio,让两兄弟的传奇故事完全展开,并为印度一个伟大商业王朝进入下一个篇章奠定了基础。为时已晚安尼尔正在逐步还清信实通讯的债务,并将公司的重心重新转向房地产。本月,安尼尔告诉投资者,孟买纳维(Navi Mumbai)的房地产开发项目将为投资者创造2500亿卢比的价值。巴辛表示这些举措可能为时已晚,但至少他没有选择逃跑。”巴辛仍看好该集团的基础设施、金融和电力业务。穆凯什正在准备一场更大的赌博。今年7月,他宣布了进军电子商务领域的计划,将旗下的电信和零售业务合并,以便与全球竞争对手亚马逊和沃尔玛对抗。尽管这些消息提振了穆凯什信实工业公司的股价,但有些投资者对其雄心勃勃的扩张计划发出了警告。过去5年里,信实工业公司的总债务有所上升,非核心投资的资本回报率也很低。 图5:穆凯什的长子阿卡什(Akash)和女儿伊莎(Isha),据说Reliance Jio是他们的创意克拉布特里说:投资者对业务多元化的控股公司感到担心是有原因的。”他解释称,电信业务多元化发挥了作用,但进一步采取行动可能是一场赌博”。在过去的几周里,穆凯什面临着自己的挑战。印度最高法院上月的一项裁决禁止非政府机构使用国家生物识别数据库,而包括Reliance Jio在内的电信运营商一直在使用该数据库与客户约。对于电信公司来说,核查成本可能会增加数倍,再加上卢比贬值和油价上涨,导致信实工业本月股价下跌11%。不过,媒体对穆凯什和他的妻子、信实基金会(Reliance Foundation)的负责人尼塔(Nita)的关注完全出于不同的原因。他们的长子阿卡什(Akash)和女儿伊莎(Isha)今年都订婚了,这让孟买和宝莱坞的精英们对两场史诗般的印度婚礼保持高度关注。从阿卡什今年6月在其位于孟买的豪宅举办的奢华订婚派对来看,他们不会感到失望。阿卡什的豪宅耗资10亿美元,共有27层楼高,有600名员工。显然,安巴尼家族的传奇还将继续书写下去。[]

近日,有不少微软Hotmail用户发现邮箱账户里的电子邮件及邮件文件夹等资料被删除,取而代之的是一封欢迎新用户的邮件。该问题涉及多个国家的Hotmail账户,中国部分用户也受到了影响。 据广州日报消息称,ID着急的寻找的用户称,元旦突然发现六年的邮件都没了,不知道该找谁解决。遭遇同样情况的一些用户,开始在论坛上发布自己遇到的问题,以寻求帮助,有用户投诉要求微软就该故障说明,并尽快恢复用户的数据和服务。 对此,微软官方产品组解释称,官方已经检查了这些出故障的账号,它们被注册为了新的账号。这就意味着这些老用户的账号被重新注册了一遍,此前的资料也被清洗一空。 据媒体报道称,微软方面对此事相当沉默,不过,微软Hotmail的工作人员向用户保证最近删除的电子邮件能够在Hotmail服务器上恢复,但并未给出确切的时间。 据了解,这不是微软Hotmail第一次遇到类似的问题,2008年Hotmail用户遇到了电子邮件地址不能识别的问题。有网友称,微软Hotmail系统是否拥有冗余设备以恢复丢失的数据还不确定,但做数据恢复的事情是很少见。 如今,免费的电子邮件服务很普遍,而且使用方便,但这种服务很少提供任何针对丢失数据的保护措施,相应的合同义务是有限的。因此,有业内人士建议,用户应及时备份自己的邮件资料。从网络安全性角度考虑,重要的信息不应只放在网络上,自己还要多备份留存。 最新消息显示,微软称Hotmail系统现在已可以正常访问,部分受到影响的电子邮件也已恢复。据悉,Hotmail目前拥有3.6亿用户,为全球最受欢迎的电子邮箱服务之一。微软目前正调查该故障原因。

10月25日消息,亿邦动力获悉,双11临近,今日起京东放心陆续集推出6项服务, 包括15/30天无理由退货、7/15/30天价保、大件上门取件、运动健身保障等。在这6项服务推出后,京东放心购已经拥有22项服务,既包括闪电退款、运费险、极速审核等通用类服务,也包括美妆过敏无忧、纸尿裤红屁屁无忧、生鲜优鲜赔、酒类破损包赔、宠物尝新等品类化服务。据亿邦动力了解,去年11.11期间京东首次推出覆盖第三方商家的“京东放心购”,一年来京东放心购历经三次升级,目前已进化至4.0版本。而提供京东放心购服务的商家售后满意度达95%,高于平台水平8%以上。京东放心购负责人表示:“服务体验已成为电商乃至整个零售业发展的关键,京东放心购的升级,不仅符合京东打造高质量消费的发展战略,也顺应了当前消费升级的大趋势。”快递员是否有权未经允许就可将快递存放于快递柜、代收点呢?律师介绍,根据我国《快递暂行条例》相关规定,快递应由收件人或代收人当面验收,即使要放快递柜、代收点也应该事先告知客户并取得许可。 快递擅放代收点 遭遇纠纷谁担责?双十一”刚刚过去一周,收取快递成为不少市民生活中必不可少的部分。不料,烦恼也因此产生。近日,有不少市民打来电话反映说,快递员没打招呼就将自己的快递放在了快递柜或者代收点,结果造成自己拒收失败,只能另付快递费,甚至还有人因此丢失了所购物品。北京青年报记者调查发现,近年来智能快递柜、快递代收点大量普及。但与此同时,不少人却反映,收件反而没那么方便了,送的快了,但也懒了”。那么,快递员是否有权未经允许就可将快递存放于快递柜、代收点呢?律师介绍,根据我国《快递暂行条例》相关规定,快递应由收件人或代收人当面验收,即使要放快递柜、代收点也应该事先告知客户并取得许可。便捷代收引发不便作为网购一族,王女士日常喜好就是在网上买买买”。11月6日下午,在家中休息的王女士习惯性地查看包裹信息,结果发现自己的中通快递包裹早在两个小时前就已经被收了。但我根本没收到东西啊。”仔细查看后她发现,该包裹的收地点是自家小区外侧隔着一条马路的洗车行,这让她感到非常气愤。这已经不是第一次把我的快递放在洗车行了,我明明在家,快递员连个电话也不给我打,就私自把快递放那儿了,如果不看手机我都不知道快递已经到了。”随后,王女士拨打了负责派件的中通快递员电话,询问自己的快递为什么被送到了洗车行。对方告诉她,小区外的洗车行是快递公司合作的快递代收点,以后所有的快递都会被放在那里。那个洗车行离家还是有一段距离的,并且放快递的就是一个三层的铁架子,根本没人看管,任何人去了都可以拿,非常不安全,丢了都不知道是谁拿的。”除此之外,快递被放在代收点后,收取麻烦也很让王女士不满。据她介绍,她和爱人一般下班时间都比较晚,而洗车行晚上8点时就会关门,很多时候根本来不及取件,非常不方便”。无独有偶,住在潘家园附近的孟先生近日也因为快递被收”而烦恼。他告诉北青报记者,双十一”期间自己买了不少东西,但由于网络、活动变化等原因,有一些订单重复了。自己原本已经跟商家沟通好要退货,可是由于快递已经发出,所以只能通过拒收来返还货物。预售和当天活动套装不太一样,觉得活动当天的更合适自己,就打算退了预售那个订单,卖家也很理解,让我直接拒收就行。”但孟先生没有想到,自己的快递还是已收”了。他介绍,其所在小区的快递柜为中邮速易递,负责派件的快递员把快递放在里面后,物流信息就成了已收”。我当天其实在家,但别说没电话,连短信也没有,要不是自己查了,根本不知道快递已经到了。现在没办法,只能自己拿回来,再找时间寄回去,很麻烦。”除了麻烦、无法拒收外,快递被直接放在快递箱、代收点的安全也是不少人担心的问。天通苑某区住户徐先生介绍,今年夏天时他在网上网购了两部手机,快递员未提前通知就放在了快递代存点,结果造成手机丢失。后续再投诉什么的,真的很耗时间,如果提前说一声,不就没那么多事了吗?”客服电话投诉效率低北青报记者搜索发现,各大社交网站上对快递柜、代收点的吐槽”一直居高不下。不少网友反映,有了快递柜后,即使自己在家,快递员也会直接将快递投放到快递柜、代收点,没法当面检查快递有无破损外,也给一些老人、孕妇之类的用户带来了麻烦。本来网购就是为了可以送货上门,现在好了,还得自己拿。”孟先生说,自己不是不能理解快递员把快递放快递柜、代收点,毕竟大部分上班族白天都不在家,派件确实困难”。但令他气愤的是,快递员擅自决定之前根本没有和自己进行沟通,经常是我明明在家,也不送。这就不是方便了,完全是偷懒”。更令他不满的是,自己想要投诉解决这个问,却十分困难。和快递员说过几次,没有用,而且人也老换,我也没办法提前知道今天派件的快递员会不会直接放柜子里。给圆通打电话投诉,永远接不到人工那一步,经常输入几次订单号都会提醒我错误。”11月15日,北青报记者利用孟先生提供的订单号尝试在圆通官方客服电话进行投诉,结果几次输入订单号后,均显示识别错误。孟先生说:幸好我是手机输入的,能对比,不然根本没法解释为啥我明明输了‘222’客服电话就非识别成‘22’,每次都是类似问。”徐先生告诉北青报记者,自己在多次遭遇类似问后,已经总结出一套解决办法:要么联系卖家,让他找快递公司解决;要么直接投诉国家邮政官网,效率更高。”11月16日,北青报以收件人身份咨询了速递物流客服电话。工作人员表示,按照现行规定,快递员在派件前应该告知收件人并取得同意,但实际生活中,确有部分快递公司未严格执行。遇到此类情况,消费者可以拨打该客服电话进行投诉,后续会安排快递公司联系被投诉快递点,协助消费者解决。快递员自称为省时间对于用户的上述困扰,快递员也有自己的解释。现在很多小区都设有门禁,外人进不去,也没有地方停车,快递只能让客户自己出来拿,有时候经常会碰到客户不在家、电话关机或者要等很久,大多数快递员现在都直接将快递放到快递柜或者寄存点,能省去很多等客户取件的时间。”圆通快递员苏先生告诉北青报记者,由于双十一”期间,快递较为火爆,现在所有的快递公司都在加班加点地送货,快递货物多的时候,电话无法联系上收件人时,就会直接将快递货物放到附近的智能快递柜或快递代收点,并以短信的形式告知快递收件人。‘双十一’的快递太多了,挨家送忙不过来,快递柜能节省我们很多时间,十多个件几分钟就搞定了,除非有要求一定要送上门的,我们才会去上门派件。”苏先生还告诉北青报记者,不光在双十一”期间,在平时遇到高层停电或六楼以上没有电梯的时候,快递员也会选择将快递放到附近的智能快递柜或快递代收点,让收件人下楼自行取快递。据他介绍,目前每家快递公司的制度都不相同,其中一些快递公司对是否要提前电话征求收件人的同意并未硬性要求,一般只要求短信通知就可以,即使遇到有人投诉,快递公司也不会对快递员进行处罚,现在都这么做,被客户投诉了,再第一时间将快递取回送货上门”。苏先生说,在以前没有智能快递柜时,挨家派件需要很多时间,并且经常遇到收件人不接电话或家里没人的情况,并且在上楼送货时,放满货物的电动车停在楼下也非常不安全,货物多的时候还容易出现快递丢失的情况,所以为了赶时间,大多数快递员都会选择将快递放到附近的智能快递柜或快递代取点,而不是上门派件。观点如遇纠纷快递公司应担责北京京师律师事务所许浩律师介绍,按照我国今年5月开始实施的《快递暂行条例》第二十五条规定,经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收;收件人或者代收人有权当面验收。即便不能当面验收,在放置快递柜或代收点前,也应该取得收件人许可。否则,就属于违规行为”。北京康达律师事务所韩骁律师表示,快递员在向快递柜或代收点投放快递时,应通过打电话等方式通知收件人,经过收件人同意后,再进行投放。如果快递没有经过当面验收而出现了毁损或其他意外情况,在已经购买保险的情况下,收件人可向保险公司要求理赔;如过此前没有投保,可以向快递公司要求相应赔偿。一旦双方发生纠纷,收件人可向快递总公司或当地邮政管理部门进行投诉,要求快递公司在合理期限内赔偿损失。仍无法解决的话,可向法院起诉,要求快递公司承担违约责任。[]

3月底,口碑网在其北京站首页悄然上线团购频道,这也是继外卖业务后,口碑网在北京市场推出的第二项交易型的业务。业内人士认为,口碑网正在加速将其在杭州酝酿的线下淘宝模式向其他城市移植。 据前不久正望咨询发布的《生活消费电子商务平台发展趋势》显示,口碑网在2010年联合其母公司淘宝网在杭州推出淘宝口碑卡,此举是国内生活服务平台第一次能真正影响消费者的真实交易环节。结合卡片,口碑网实现了一个消费者在口碑网查询消费信息、至商户线下消费、刷淘宝口碑卡支付并获得折扣的闭环流程。此外,口碑网业务及功能布局也从资讯提供转向了围绕交易,团购、外卖、优惠卡券均通过支付宝完成交易,处处可见熟悉的淘宝风格。尤其是口碑网外卖业务,从页面上的商品展示,到支付宝付款、商家送餐以及确认收货等流程,带有非常强烈的淘宝色彩。而前不久,口碑网又向外公布 口碑担保,以保障消费者在口碑网上交易的利益。简单而言,口碑担保呈现支付宝在淘宝网购中呈现的消费资金的保障作用。 报告提供数据显示,从去年9月上线,截至2010年底,在杭州一地淘宝口碑卡的用户数已超过60万, 2010第四季度,刷卡消费额就近4800万。报告将口碑网这种模式概括为线下淘宝,认为口碑网正将淘宝在网购平台上积累的经验向线下生活消费领域复制。 在口碑网线下淘宝模式在杭州培育成功后,业界判断其下一步必然要进行城市的扩张,杭州显然无法满足口碑网这种模式的胃口,况且,口碑网在国内一些城市本身就具有一定的基础,无论是其原有的房产业务,还是消费信息、点评等领域。目前来看,北京、上海显然是口碑网移植其模式的重要目的地。3月初,口碑网在北京上线外卖业务,当月底,又分别在上海上线外卖、北京上线团购业务。目前,北京也成为杭州之外,口碑网上线交易型业务最多的城市。一个月内,在两个城市动作频出,口碑网显然在加速。 而目前,在北京、上海等一线城市,团购的竞争已经呈现白热化局面,同时,北上也有不少本土型的生活服务网站,如北京的饭统网、上海的大众点评网,口碑网的城市扩张势必和这些割据的地方势力产生纠葛。面对可能产生的竞争,口碑网市场总监段誉表示,口碑网有团购业务,因此,在一定层面上会和团购网站发生碰撞,同时,口碑网本身也有消费信息搜索、点评等业务,也会和同类网站发生交集,但口碑网毕竟不同于这些垂直在某个业务领域的网站,口碑网提供的是一个从消费资讯服务到线上交易、线下消费以及点评分享的完整平台,无论团购、外卖亦或是消费信息搜索、点评,是相互组合为用户服务的,也为商家提供一个多层次的营销平台。尤其是口碑网在线下消费植入的口碑卡,更是其核心业务之一,而这显然和目前国内其他同类平台具有明显的差异化。 段誉也认为,经过一年团购市场的带动,国内生活服务市场的成熟正在加快,因此,口碑网在国内重点城市模式的移植也会加速。

8月20日,互联网络信息中心(CNNIC)今日发布第42次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称“报告”),以下为报告摘要。一、基础数据截至2018年6月,我国网民规模为8.02亿,上半年新增网民2968万人,较2017年末增加3.8%,互联网普及率达57.7%。截至2018年6月,我国手机网民规模达7.88亿,上半年新增手机网民3509万人,较2017年末增加4.7%,网民中使用手机上网人群的占比达98.3%。截至2018年6月,我国农村网民占比为26.3%,规模为2.11亿,较2017年末增加1.0%;城镇网民占比73.7%,规模为5.91亿,较2017年末增加4.9%。截至2018年6月,我国网民使用手机上网的比例达98.3%,较2017年末提升了0.8个百分点;使用台式电脑、笔记本电脑上网的比例分别为48.9%、34.5%,较2017年分别下降4.1、1.3个百分点;网民使用电视上网的比例达29.7%,较2017年末提升了1.5个百分点。截至2018年6月,我国IPv6地址数量为23555块/32,半年增长0.53%。截至2018年6月,中国国际出口带宽为8826302Mbps,半年增长率为20.6%。截至2018年6月,即时通信用户规模达到7.56亿,较2017年末增长3561万,占网民总体的94.3%。手机即时通信用户7.50亿,较2017年末增长5641万,占手机网民的95.2%。截至2018年6月,我国网络新闻用户规模为6.63亿,半年增长率为2.5%,网民使用比例为82.7%。其中,手机网络新闻用户规模达到6.31亿,占手机网民的80.1%,半年增长率为1.9%。截至2018年6月,我国网络购物用户规模达到5.69亿,相较2017年末增长6.7%,占网民总体比例达到71.0%。手机网络购物用户规模达到5.57亿,相较2017年末增长10.2%,使用比例达到70.7%。截至2018年6月,我国网上外卖用户规模达到3.64亿,相较2017年末增长6.0%。其中,手机网上外卖用户规模达到3.44亿,增长率为6.6%,使用比例达到43.6%。截至2018年6月,我国网络支付用户规模达到5.69亿,较2017年末增长7.1%,使用比例由68.8%提升至71.0%。其中,手机支付用户规模为5.66亿,半年增长7.4%。截至2018年6月,我国网络直播用户规模达到4.25亿,较2017年末微增294万,用户使用率为53.0%,较2017年末下降1.7个百分点。截至2018年6月,我国共享单车用户规模达到2.45亿,占网民总体的30.6%,用户规模半年增加2432万。截至2018年6月,我国网约出租车用户规模达到3.46亿,较2017年末增加5970万,增长率为20.8%;网约专车或快车用户规模达到2.99亿,半年增长率为26.5%,用户使用比例由30.6%提升至37.3%。截至2018年6月,我国在线政务服务用户规模达到4.70亿,占总体网民的58.6%。二、趋势特点基础资源保有量稳中有升,资源应用保持增长态势截至2018年6月,我国IPv6地址数量为23555块/32,半年增长0.53%。自2017年11月《推进互联网协议第六版(IPv6)规模部署行动计划》发布以来,我国运营商已基本具备在网络层面支持IPv6的能力,正在推进从网络能力到业务能力的转变。中国国际出口带宽为8826302Mbps,半年增长率为20.6%,网民上网速度更快,跨境漫游通话质量更佳,网络质量更优。同时,网站数、移动互联网接入流量和APP数量均在2018年上半年实现显著增长。中国网民规模超8亿,互联网普惠化成果显著截至2018年6月,我国网民规模达8.02亿,普及率为57.7%;2018年上半年新增网民2968万人,较2017年末增长3.8%;我国手机网民规模达7.88亿,网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%。我国互联网基础设施建设不断优化升级,网络扶贫成为精准扶贫、精准脱贫的工作途径,提速降费政策稳步实施推动移动互联网接入流量显著增长,网络信息服务朝着扩大网络覆盖范围、提升速度、降低费用的方向发展。出行、环保、金融、医疗、家电等行业与互联网融合程度加深,互联网服务呈现智慧化和精细化特点。互联网理财使用率提升明显,市场规范化有序化发展我国互联网理财使用率由2017年末的16.7%提升至2018年6月的21.0%,互联网理财用户增加3974万,半年增长率达30.9%。我国互联网理财用户规模持续扩大,网民理财习惯逐渐得到培养,资管业务打破刚性兑付有效降低金融机构业务风险,减少监管套利,同时进一步提升机构主动管理能力,推动互联网保本理财产品向净值型理财产品加速转化,货币基金发行放缓,P2P网贷理财备案登记工作加速推进,促使互联网理财市场朝着合理规范化方向发展。电子商务与社交应用融合加深,移动支付使用率保持增长截至2018年6月,我国网络购物用户和使用网上支付的用户占总体网民的比例均为71.0%,网络购物与互联网支付已成为网民使用比例较高的应用。一方面,电子商务、社交应用、数字内容相互融合,社交电商模式拓展了电子商务业务,电商企业推出具有数字内容的多元化购物场景。在此基础上,电子商务总体保持稳定发展,在协调供给侧结构性改革,拉动就业,助力乡村振兴等方面发挥重要作用。另一方面,绝大多数支付机构接入网联,提高了资金透明度和网络支付的安全性,手机网民中使用移动支付的比例达71.9%。互联网娱乐健康发展,短视频应用迅速崛起2018年上半年,网络娱乐市场需求强烈,相应政策出台以鼓励引导互联网娱乐业态健康发展。网络音乐原创作品得到扶持,网络文学用户阅读方式多样,网络游戏类型的多样化和游戏内容的精品化趋势明显。短视频应用迅速崛起,74.1%的网民使用短视频应用,以满足网民碎片化的娱乐需求。与此同时,网络文化娱乐内容进一步规范,网络音乐、文学版权环境逐渐完善,网络游戏中违法违规内容得到整治,视频行业构建起以内容为核心的生态体系,直播平台进入精细化运营阶段。共享出行用户高速增长,市场资源得到进一步整合2018年上半年,网民中分别有30.6%、43.2%和37.3%使用过共享单车、预约出租车、预约专车/快车,用户规模较2017年末分别增长了11.0%、20.8%和26.5%。共享单车市场由2017年末的二强争霸重回多强竞争格局,单车企业尝试通过多种方式拓展营收来源,并开始提供免押金服务以规避风险。网约车行业出现跨界融合现象,平台企业围绕出行服务领域进行全面化布局,由单一业务开始向平台化生态拓展。近六成网民使用在线政务服务,政府网站集约化进程加快截至2018年6月,我国在线政务服务用户规模达到4.70亿,占总体网民的58.6%,有42.1%的网民通过支付宝或微信城市服务平台获得政务服务。首先,政府积极出台政策推动政务线上化发展,打通信息壁垒,构建全流程一体化在线服务平台,建设人民满意的服务型政府;其次,各级政府网站集约化程度明显提升,全国政府网站总数为19868个,较2015年第一次普查时缩减70.1%;最后,各级党政机关和群团组织等积极运用微博、微信、客户端等“两微一端”新媒体,发布政务信息、回应社会关切、推动协同治理,不断提升地方政府信息公开化、服务线上化水平。新兴技术领域取得重要进展,产业应用稳步推进2018年上半年,我国在量子信息技术、天地通讯、类脑计算、AR/VR/MR、人工智能、区块链、超级计算机、工业互联网等信息领域核心技术发展势头向好。我国研究团队首次实现25个量子接口之间的量子纠缠与18个光量子比特的纠缠;运行于地月间的通信卫星发射升空,全天候、全时段以及在复杂地形条件下可实现实时双向通信能力的“鸿雁星座”工程已经启动;我国研发出具备自主知识产权的类脑计算芯片并推出相应产品,类脑认知引擎平台已具备模拟哺乳动物大脑的能力;虚拟现实技术研发已解决VR头盔被线缆束缚、VR眼球追踪模组等多项难;人工智能在线下零售店、家庭儿童教育、养老陪护、家务工作、医疗健康、投资风控等多种场景迅速落地;区块链业务已初具规模,专利数量、融资环境、政策扶持、应用落地等方面均处于世界前列;超级计算机在自主可控、峰值速度、持续性能、绿色指等方面实现突破,“神威太湖之光”的运算系统全面采用国产芯片,“天河三号”原型机CPU和操作系统均为自主研发,打破技术封锁;企业上云进程加快,信息系统向云平台迁移,工业互联网平台取得快速发展。

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