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就在任正非接受众国内多媒体采访当天,华为消费者业务CEO余承东也在老友群接受“访谈”。5月21日,余承东在一微信群中透露了华为操作系统发布的时间表,并就当天任正非谈及的女儿用苹果手机一事分享了自己的看法。经确认,参与该聊天的确是余承东本人。不过,该微信群内的一位VC向全天候科技表示,参与对话人士对“被截屏”一事反弹很大。余承东透露,最快今年秋天,最晚明年春天,华为自己的OS(操作系统)将可能面市,“我们愿意继续使用谷歌和微软,但没有办法,被‘逼上梁山’啊!塞翁失马,焉知非福。”他还进一步表示,华为的OS将打通手机、电脑、平板、电视、汽车、智能穿戴,(将这些设备)统一成一个操作系统;该系统是面向下一代技术而设计的,能兼容全部安卓应用和所有Web应用,如果安卓应用重新编译,在华为OS操作系统上,运行性能提升超过60%。在部分安卓系统服务被禁后,外界对华为何时发布自己的手机操作系统就十分关注;如今有了明确的时间表,似乎也能让外界对华为增添更多信心。除了分享华为操作系统最新进展,余承东还自豪地称:“我们华为手机在产品体验的超级快充、续航、拍照及通信性能上,起码是超越苹果的!”虽然,当日任正非在接受媒体采访谈及爱国这个话时表示,自己的家人现在还在用苹果手机,家人出国自己还送他们苹果电脑,还夸赞苹果的生态很好,并指出不能狭隘地认为把爱华为就用华为手机。但余承东认为,任正非这些话是要表达让大家不要有狭隘的民族主义。余承东透露,任正非当天就拿了一台华为MediaPad M5 8英寸版在用;自2012年后,其夫人及儿子只用华为手机;任正非大女儿孟晚舟和小女儿虽然有苹果手机,但平常一起工作的时候能看到孟晚舟主用华为手机,日常和在美国校园里见到任正非小女儿拿的也是华为手机。推荐阅读:禁令、5G、备胎、芯片 任正非详解华为当前热点问69问答 2万字干货!任正非最新答媒体全文实录来了众多券商研究所点赞任正非 看好A股产业自主与国产替代主中金公司:战略看待产业自主与国产替代‖国产替代还有这些产业[]

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智能代表着繁琐而昂贵吗?在冰箱屏幕上操作采买食材,用电视机遥控器打游戏,或是在外地远程操控家中的微波炉……近些年,附加功能成为智能家电的竞逐方向,而在日常生活中,几乎没有人真正使用上述“鸡肋”功能。真正的智能生活需要什么样的产品?近期,江苏卫视《一站到底》节目中亮相的几款万家乐旗舰产品或许给出答案。既做到直击用户痛点,又内外兼修、传递生活科技美学理念,成功吸引节目主持人李好担任万家乐首席产品体验官。从革命性产品可以看出国民品牌万家乐的长线布局,在夯实产业基础的同时,产品爆发能力也进一步呈现。贴心产品破解“伪智能”在彩电、冰箱、洗衣机等家电代际升级的同时,厨电市场几乎按兵不动,趋于华丽的外表下,油烟机、燃气灶、热水器仍旧功能单一,消费者的真实诉求长期被忽略。转型升级不易,智能市场背后,庞大的中国制造业正从“制造”向“智造”迁徙。面对多变的经济发展环境和消费市场的整体升级,万家乐对产业路径的探索更为深刻。以用户体验为导向,才能智慧解决用户痛点。万家乐将体察消费者的朴实理念融入产品开发全程,推出“X7家用中央热水”、“S6无电洗”、“MATE7自动烹饪系统”、“BX7零冷水壁挂炉”等一系列智能科技新品,创新性地解决了用户在沐浴安全、烹饪技能缺失、饮用水质等多方面的痛点问。“真智慧”必然破解“伪智能”,以万家乐的一款自动烹饪产品为例,使得烹饪对新手更加友好。火候对烹饪新手来说最为神秘,所用的火力大小和时间长短,随着食材和烹饪方式的变化而千变万化,对个人经验的依赖程度颇高,以至于“火候”一词常常用来形容一个人的修习程度。万家乐最新推出的MATE7自动烹饪系统能够帮助新手应对火候难,烟机、燃气灶、智能锅一体互联,可实时测温,感知监测食材温度,精确掌握烹饪火候,烟机自动调风,综合判断食材的熟化程度,减小了烹饪加工的难度。国际权威认可中国智造与MATE7自动烹饪系统一样,万家乐X7家用中央热水方便用户在大型住宅中,多处同时使用热水,做到迅速、持续、稳定供应。实际上,终端产品的智能操作出自于技术、设计与演练的长期磨合。为了研发X7家用中央热水,万家乐团队耗时7年,先后100多位工程师历经了十万多次不同形式的试验测试,由150个家庭实测使用超过1年时间之后,才最终推向了市场。可以说万家乐不仅攻破了技术难,也切切实实击中了用户需求的痛点,是真正建立在用户体验上的匠心智造。实业毕竟是一个国家发展的中坚。过去30年,中国家电业整体历经多次产业转型阵痛,随着制造业转型、消费升级、人工智能起步等趋势,产业技术革新面临着重大转折。目前,万家乐掌握东方恒热芯系统、无电洗技术、自动烹饪系统等颠覆行业的创新技术,更是国家准的制定者,推动着中国燃气具产业化、准化的进程。产品先后获得红棉奖、艾普兰奖、iF设计奖、红点产品设计奖等国内外权威工业设计大奖。跌宕起伏下,万家乐实现了从单一产品到多产业链智造技术的系统升级,打破过去顺德家电制造作为“世界工厂”的初级定位。智慧工厂承托产业升级为了配合产能与工艺体系化升级,2018年1月18日,万家乐斥资10亿元打造的热水厨电科技产业园成功奠基,18万平方米建筑规模、国际领先的MES生产制造系统、全自动立体仓库、集合行业先进技术经验的总装线……2020年建成投产后,万家乐将依靠科技力量驱动生产制造系统高度信息化集成。园内的柔性生产线、大型智能立体仓库和物流输送装备、工业互联网平台,也将作为目前万家乐顺德总部产业园、长沙热能产业园的有益补充,实现产品设计数字化,生产过程智能化、存储物流立体化。创业至今,不断将新兴科技创造性地融入现代厨卫电器,万家乐走过的33年正是制造企业升级样本。在全新热水厨电科技产业园的有力支撑下,国民品牌万家乐将给亿万家庭带去更多惊喜产品和智慧体验,持续引领中国厨卫家电产业的升级进程。注:此文属于人民网登载商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。据说,在鹅厂有一个神秘、高大上的前沿科技实验室,里面陈列着各种黑科技,不排上个3天3夜,基本预约不到。前沿科技实验室是鹅厂探索世界上最前沿游戏的重要平台,也是鹅厂智玩协会的主场,这群会玩的人经常聚在这里,体验新潮的技术和创意、见识最in的智能玩具,参加深度专业的游戏体验。下面是腾讯官方自曝的几个“黑科技”,简直游戏爱好者的圣地。边跑边打的真人VR CS,爆头对方会产生自己真杀人的错觉还有《星球大战》里的萌宝真身可以调戏。挥挥手可以切歌、动动胳膊可以开枪的myo生物电臂环用AR来玩全球最佳恐怖游戏之一, 胆小慎入PK竞技VR趣味小游戏,身临其境的打球球风情万种的美女服侍游戏,杀死一众宅男除了这些,还可以先人一步体验腾讯处于研发阶段的最新智能游戏Demo。近百款智能游戏随便挑选。[]

今天上午,著名调查记者王志安突然向科普打假名人方舟子发起“绝地反击”。王志安本人在微博中公布的“王志安致新语丝中国文化社要求提供内部财务资料的信函”显示,其目前掌握证据,我有理由怀疑新语丝中国文化社的主席方舟子(真实姓名方是民),通过新语丝中国文化社进行洗钱、内部交易和利益输送。以下为举报信全文:我是中国著名的调查记者王志安,依据目前掌握的证据,我有理由怀疑新语丝中国文化社的主席方舟子(真实姓名方是民),通过新语丝中国文化社进行洗钱、内部交易和利益输送。目前,我正在调查的这一事项,希望获得你们的配合。由于新语丝中国文化社是在美国纽约州注册的非营利组织(501.c.3),按照《美国国内收入法》的有关规定,我要求贵社提供如下文件: 1.新语丝中国文化社申请免税资格时提交的1023表格; 2.从新语丝中国文化社成立至今所有提交给IRS的990表,如果没有填报990表,请给我提供所有提交给IRS的电子财务报表,以及证明不需要填报990表的证明文件。请注意,这是要求从1997年成立至今过去20年的记录; 3.请提供从1997年成立至今,新语丝中国文化社每年提交给纽约州政府部门的年度财务记录; 4.请提交新语丝中国文化社自成立以来,新语丝网刊载广告的所有商业合同,包括但不限于: A.PSI公司与新语丝中国文化社,包括其下属的新语丝月刊的商业广告合约,赞助合约; B.汉林书城与新语丝中国文化社合作的合同,也包括汉林书城与新语丝月刊的所有合同,由于汉林书城是方舟子和国内友人创办的书店,因此,我同时要求新语丝中国文化社的主席方舟子,提供其个人与汉林书城的所有合同,以及法律文件; C.丁香园与新语丝中国文化社署的所有广告合同,和赞助合同; D.游牧虎(yomovo)与新语丝中国文化社署的所有广告合同,和赞助合同; E.Geotransleaming与新语丝中国文化社署的所有广告合同,和赞助合同; F.MDPI与新语丝中国文化社署的所有广告合同和赞助合同; 上述法律文件的提供必需是完整的,不得只提供部分合同,以及部分年度的合同。5.请新语丝中国文化社提供所有与上述广告和赞助合同相关的银行明细。上述资料的电子文档,请发送到[email protected] 上述资料同时要求提供全部的纸质文档,由此产生的所有复印费用和邮寄费用,由本人承担。请告知汇款地址,我会按照实际发生的费用,邮寄给贵社。如果贵社不方便邮寄,资料复印后我会派人去贵社取。本人提醒贵社,按照美国有关非营利组织的法律规定,配合媒体和任何个人调查组织内部的财务状况,均属于非营利组织的法定义务。我希望这些资料能够在两周内获得,如果在限定期限内没有收到回复,我会将贵社拒绝提供上述资料的行为,提交给纽约州负责非营利组织监管的检察官。- 王志安王志安举报后,不少网友纷纷发表观点:王局这个是把方舟子往死里打啊。对此,王志安随后在微博中解释说:因为新语丝中国文化社是非盈利组织,享有免税资格。按照美国法律规定,其所有财务数据都必须公开接受社会监督。事实上,王志安与方舟子的死磕由来已久。在此之前,小崔一直在微博中与方舟子死磕,不同的是,小崔与方舟子恩怨于转|基|因。随着小崔的沉默,王志安与方舟子的撕怼越发引起关注。至今,王志安微博还置顶着一篇文章说:王局打假方舟子,终于进入收尾阶段。一场横跨中美,持续9年的骗局,即将在法庭上接受审判。方舟子精心构筑的法律防线,随着彭剑的败诉,赴美起诉的启动,全线崩溃。这是一场世纪诉讼,我们会随时翻译和诉讼有关的法律文件,重要证据,供国内的媒体和公众了解诉讼进展。这一篇推送的,是一万多字的起诉书。我们和众多捐款人原告,在起诉书中提起了九项事由,包括欺诈,合同违约,虚假陈述,不当得利等等,还要求取得安保资金自成立以来全部的财务账目,并请求法庭对方舟子进行惩罚性赔偿。资料显示:新语丝网站由方舟子等海外华人于1996年创办,由方舟子和其他一些志愿者管理。网站上设有"新到资料"、"电子文库"、 "鲁迅家页"、"立此存照"等主要栏目,并设有"读书论坛"和"科技论坛"供网人讨论。360百科介绍:《新语丝》月刊开设有"牛肆"、"丝露集"、"网里乾坤" 和"网萃"四个固定栏目。每期又有"卷首诗",从1996年起又增设"网讯"一栏,评论网上时事。《新语丝》内容包含随笔、评论、诗歌、散文、小说、文史哲以及科普小品等。每月定时发行正刊,并不定时发行专增刊。《新语丝》月刊在创刊之初通过ACT(中文Usenet新闻组alt.chinese.text)发行。1996年新语丝网站建立以后则主要通过网站发行。该刊物也通过邮件列表等其它方式在网上发行。来源:《直面》(IDzmtg1108)综合王志安微博[]8月21日消息,亿邦动力获悉,美图公司发布截至2018年6月30日中期业绩报告。报告显示,截至2018年6月30日,美图公司实现营收20.52亿元人民币,同比下滑5.9%;净亏损1.27亿元人民币,较去年同期减少3.4%。其中,互联网业务营收5.72亿元人民币,同比增长131.6%。关于亏损的原因,美图方面表示主要原因在于:第一、智能硬件及互联网业务部分促销及营销开支的增加;第二、人员相关开支的增加,此有助于形成更强大的研发实力和大数据分析能力。美图方面还指出,2018下半年,美图将计划继续投资美图秀秀以将其转变为可扩展性社交媒体平台。

乳制品广告中常用益生菌”作为宣传话术,来包装产品的保健功效,然而,这在科学上似乎解释不通。据丁香园,最近两个重磅的顶级期刊刊发文章表示,益生菌基本无益,甚至可能有害。在NewScientist 6日的文章中,作者Alison George写道,为了了解当人们摄入益生菌后肠道里到底发生了什么,以色列魏茨曼科学研究所的免疫学家Eran Elinav和他的同事们从市面上购买了益生菌饮品,并对服用后的15名健康志愿者进行了取样。不同于通常的粪便研究,此次科学家们直接用内窥镜和结肠镜。结果发现,益生菌在肠道内的生存状况在不同人身上不禁相同,有些会被其他菌群驱逐出去,从而达不到原有效果。也就是说,不存在一种万能的益生菌,可以适用于每个人。接下来,研究将21名志愿者分成三组,观察在接受抗生素治疗后,使用益生菌产品是否可以帮助恢复和改善其肠道系统。结果发现,那些使用益生菌补充剂的观察组的肠道很快就被益生菌占领了,但其原有的健康菌群系统用了长达6个月的时间才恢复,即益生菌造成了肠道微生物系统混乱。虽然本次没有定量研究体内微生物群长期混乱的临床影响,但先前的研究发现,肠道微生物的破坏与肥胖、过敏和炎症之间存在联系。这可能是有害的,”Elinav说。[]植根于长沙的梦洁家纺,最近与“社交”和“新零售”产生了新的化学反应。半个月前,在梦洁的股东大会上,其董事长姜天武明确表示,在2019年梦洁股份计划在地级市县新开1600家门店,同时利用梦洁自建的社交电商平台——一屋好货聚集小b销售,谋求增量。门店+云店=“铺天盖地”梦洁内部将2019年战略计划喻为“铺天盖地”。顾名思义,“铺天盖地”映射着梦洁在线上线下两个渠道的布局。线上渠道,梦洁自建了名为“一屋好货”的社交电商平台。除了公司家纺产品、自有MH家庭快消品外,梦洁还将洗护服务等都汇集到“一屋好货”平台中。目前,梦洁集团旗下拥有梦洁(MENDALE)、 寐(MINE)、梦洁宝贝(MJ-BABY)、梦洁床垫、平实美学、觅(MEE)、DreAMCoco、Poeffen等多个自有品牌,并代理了20余个国际家居品牌。这些品牌的商品均已在“一屋好货”商城中上架。在线下渠道,梦洁则要继续朝向“千城万店”的目前进。据亿邦动力了解,过去梦洁对于经销商的门店规模要求较高,一般都是千平大店,这样一来资金投入大,回报周期长。在最新战略规划中,梦洁小店被看做新的扩张利器。根据其官方介绍,梦洁小店的开店成本仅为十几万元,平均7天就可以新开一家门店,10至12个月便能实现回本盈利。相比传统大店,梦洁小店的加盟门槛更低,可复制性较强,主要面向店铺周围3-5公里的居民和消费者,更像是一个社区小店。梦洁“铺天盖地”战略最性感的部分就在于“天地”间的连接。亿邦动力了解到,对于传统的经销商来说,在加盟后只拥有一家实体店的经营权,所销售的商品也受到空间和时间等多种因素的限制。而梦洁要做的就是打破这种桎梏。亿邦动力得知,梦洁经销商都可以申请成为“一屋好货”商城的“合伙人”。也就是说,经销商除了经营原本的实体店铺外,还可以把“一屋好货”小程序商城作为云店和云货架,通过在线的方式销售梦洁集团旗下所有品牌的商品。同时,传统的经销商还可以把导购或者会员发展为小b销售,小b销售也可以通过在线销售商品赚取提成和佣金。值得注意的是,目前梦洁没有设置分层级的抽佣获利模式,经销商在线所得收入和传统线下的经销商一样,只能赚取批零差。(注:批零差价是指同一商品在同一市场同一时间批发价格与零售价格之间的差额,也是商品在整个流通中的最后一个差价。)门店做圆心 社交为半径在梦洁新零售总经理成艳看来,梦洁新零售最特殊的地方就在于线上线下的交织,和生长植根于线下的社交零售。“如果一个门店只卖部分家居产品,那盈利能力和拓展能力都是有限的。‘一屋好货’既可以让店主销售梦洁全品类商品,也能拓展店主服务的空间和时间。换句话说,梦洁用分销的模式赋能经销商,让店主可以持续经营和提高营收,在用户没有到店的时候,也可向其推荐商品和进行联系。而以门店为中心的分销,所服务的对象就是门店周围3-5公里的社区居民和消费者。”成艳向亿邦动力介绍称。和风头正劲的社区团购相比,梦洁“一屋好货”的分销模式有线下实体店作为支撑,店主和导购也能够依托门店和周围顾客天然地产生联系。亿邦动力得知,梦洁“一屋好货”商城项目在去年11月正式启动,目前已有近一万名分销员,分销员中包括以前梦洁实体店铺的导购、新加盟梦洁小店的店主以及还未开设线下店的线上“合伙人”。“一屋好货”项目推进的背后,不仅仅是梦洁集团线上线下渠道的打通、货品的打通,更是自上而下观念和工作方式的变革。对于传统的经销商和导购来说,原本只能坐店等客,到点关门,按部就班的进货卖货,面对电商红利和社交流量只能“望洋兴叹”。而梦洁现在想帮助店主和导购来挖掘时间价值,让导购从只有卖货理货的单一能力转变为拥有可分享、可引流、可服务和可销售的复合型能力。这样一来,店主和导购的职能和属性将都发生变化。所有人都能理解的变革就不能称之为变革,跳出舒适区从来都不是一件易事,对企业是,对个人亦是。传统线下渠道的利益网络本就错综复杂,让经销商们理解和接纳“1+1”(线下门店+线上云店)的经营模式本就是一项庞大工程,再加上梦洁需要让身处神经末梢的导购都进行转型,这更是难上加难。亿邦动力得知,为了让经销商更好的理解新战略,梦洁正在一个个城市和地区进行路演和培训,并从中不断总结问和收集反馈。据成艳介绍,目前经销商和导购所担心问可以归纳为三点:其一,线上线下用户群体和属性不同,客单价也不同,导购会担心影响老客的成交客单价;其二,导购在实体店上班时,如何平衡在服务线上顾客时,不影响店内的服务质量;其三,一般而言,导购在线下销售拿提成,在线上拿佣金,佣金和提成若不相同,导购会不会为了利益更愿意给线上引流,将顾客推到线上。针对这些问和顾虑,梦洁也给出了答案。“根据我们的数据调研,目前家纺家居行业的进店顾客较少,导购有接近70%的空余时间,可以来做圈粉和分享。在佣金和提成上,梦洁全渠道的商品都是同款同价同佣。归根结底,这件事还是思想观念的转变。如果店内没有客人,还不主动去分享和吸引顾客,就更难寻找增量了。任何东西都不是十全十美的,在做一件事之前,我们只能将老模式和新模式做比较,分析好处多还是坏处多。”成艳表示。“1+1”的新零售在起步推广前期,梦洁“一屋好货”也在招募“在线合伙人”,即自带流量效应和营销能力的小b群体。这部分在线合伙人虽然可以不经营梦洁的线下门店,但仍需要门店店主或导购进行推荐。“对于梦洁来说,品牌的分销员和其他社交电商平台的分销员是不一样的。品牌分销员更像是传统的线下导购,更直接地代表品牌形象。因此我们在招募线上的小b分销员时先设置了一定的门槛,要求其乐于分享和服务,并要学习和掌握一定的商品知识,线下导购懂的知识,线上分销员也要掌握。”成艳向亿邦动力解释称。对于这部分可能从未接触过梦洁产品的分销员,梦洁集团将提供素材支持,进行销售和管理培训。根据销量情况,“一屋好货”的在线合伙人可以到集团进行参观培训,参加集团订货会、年会和新品发货会,还可以直接“拎包入住”经营梦洁小店,装修铺货均由公司出资完成。据介绍,目前参与到梦洁“1+1”新零售模式中的经销商会组建导购社群,协助导购转变思维,进行线上管理和发展新的“在线合伙人”。“如果经销商不会运营社群,我们有两种解决办法:一是梦洁的员工来教他运营方法,先协助运营;二是梦洁可以做社群的代运营,经销商只负责招募和销售。”成艳表示。梦洁新零售带有强烈的社交属性,和前端变革同步进行的是内部的数字化改革。据介绍,梦洁集团依托驿氪提供的导购营销APP和CRM系统,能够把商品、导购、门店和订单信息数字化,沉淀到集团总的数据平台上。(营销助手App后台系统截图,导购和在线合伙人可分享商品、查看收益和数据等)同时,“一屋好货”商城的订单都可以沉淀到集团的数据系统中,原本看不见也找不到的消费者都能够可视化,而这些数据的积累,也是在为梦洁下一阶段的变革做储备。根据姜天武提出的四驱“新零售”战略,梦洁将通过万家实体店、“一屋好货”平台、MH高频快消和洗护四大板块打造家庭消费服务一体化生态圈。在成艳看来,公司all in新零售是内因外因共同作用的结果。传统电商的流量越来越贵,哪个行业做垂直B2C都很难成功。但梦洁新零售模式可以运营和沉淀私域流量,有了流量的保证,就能解决很多的问。“以前是人找货,现在是货找人,分销员可以在朋友圈进行精准的推送,提高成交率和转化率。同时,自建平台和供应链可以省掉中间的平台费用,公司自己控制成本和利润,保持持续经营的平衡。梦洁要做的不只是赚流量和知名度,更是要沉淀用户和精准获客。”成艳表示,“对于品牌商来说,社交+新零售是价值而不是红利。”[]

图片来源:小米官网人民网北京10月19日电(记者毕磊)小米Mix3将于10月25日正式发布,而为了发布会预热,小米官方更是率先晒出了小米MIX 3的滑盖全面屏上手视频,“你只需要将屏幕往下一滑,前置摄像头就展现出来。”小米总裁林斌在微博发布小米MIX 3在复杂昏暗光线下的样张,他表示“MIX 3拍照杠杠的,还需要跟友商比吗?”官方发布的资料可以看出,这款新机将采用滑盖式全面屏设计。对此,小米联合创始人、总裁林斌10月17日晚表示,小米MIX 3在设计时就做了几种方案,最后选择了滑盖全面屏。至于为何不选择做升降摄像头,林斌表示小米早在2015年就申请了升降摄像头技术专利,而且还做了工程机。虽然升降摄像头技术也不错,但是无法达到小米MIX 3的功能定义要求,所以我们选择了滑盖全面屏。对于小米MIX3采用机械滑盖设计这件事,雷军也是在微博上表示,没事滑两下,小米MIX3绝对是新的减压神器。在TGS 2014上,史克威尔艾尼克斯公布了一款最新云游戏服务,名为“神罗科技”。你没看错,这个名字正是《最终幻想7》中那个邪恶的财团公司。SE前任总裁和田洋一将担任这一新项目的领导,对此他表示:“为了实现新的游戏类型,我们需要技术上的突破。如果我们仅仅是把传统的游戏搬到云平台上,玩家是永远无法超越现有的游戏体验的。我们希望制作组能够利用这项新技术创造全新的游戏。”神罗科技将于2015年早些时候进入beta测试阶段。值得一提的是,《最终幻想7》的主角克劳德英文名就是Cloud,“云”。现在热门的云技术正好和他们的经典人物重名,SE将计就计,借发挥,将云技术服务命名为克劳德的死对头,是不是回头再搞出个黄金会员叫蒂法,扎克斯,萨菲罗斯啥的?[]

5月9日,中经社经济智库、中传-京东大数据联合实验室联合发布《2019“新国货”消费趋势报告》,报告显示,电商平台在“新国货”发展建设中的推动作用核心归结为“三个路径”,即地方性品牌走向全国、中国品牌走向全球、老字号品牌成新网红。物流、金融和扶贫 全面助力地方品牌实现全国性拓展主要产地为河北武邑的京东扶贫跑步鸡2018年下单金额同比增幅超过500%,销售范围扩大到全国24个省市,其中山西、内蒙古、广西为新增消费的地区;主要产地为四川大凉山的源泽橄榄油2018年下单金额同比增幅超过300%,销售范围几乎覆盖了全国,湖北、天津、河南、贵州、吉林、广西、江西等地区的消费者也开始享受这款优质产品。同样在京东平台上取得全国性快速成长的还有洛川苹果、舒兰大米、四川等蜂来、阴山优麦燕麦片等一众地方特色明显的品牌。自2016年1月与国务院扶贫办署战略合作协议以来,京东集团发挥电商优势,积极践行电商精准扶贫战略,从产业扶贫、用工扶贫、创业扶贫和金融扶贫四大领域入手,打造了“跑步鸡”“游水鸭”“飞翔鸽”等一系列扶贫项目,全力帮扶贫困县脱贫增收。截至目前,京东在全国832个贫困县上线商品超300万种,实现销售额超500亿元,直接带动70万户建档立卡贫困户增收,先后成功推动四川苍溪红心猕猴桃、江西石城莲子、黑龙江饶河蜂蜜等几十个贫困县的数百个农产品走向规模化、品质化和品牌化,走向全国,赢得更多消费者的认可。电商平台的崛起消除了区域品牌走向全国的渠道障碍,但渠道只是带其加入全国市场竞争的“入场券”,如何适应不同区域的市场环境,如何捕捉千变万化的消费喜好,以及如何利用技术提升竞争力等问依旧是区域品牌的困扰。“广州人都知道我们是资深的餐饮和食品企业”,广州酒家电子商务有限公司总经理吴伟泉表示,创立至今已83载的广州酒家,一直以其浓郁的岭南风味与西关文化被誉为“食在广州第一家”,但如何让品牌从广东走向全国消费市场的大舞台成为这一老字号品牌多年来的苦恼。“希望借助京东这个优质的平台,让更多人尤其是外地的消费者知道,在广州有广州酒家这样一个老字号餐饮品牌,而且除了餐饮,广州酒家的点心也做的很好吃。”广州酒家的主营业务包括食品制造和餐饮服务两大板块,目前在京东平台上高居销售排行榜前列的食品依次是核桃包、荷香糯米鸡、香菇干蒸烧卖、虾饺,也是其线下餐饮店中的早茶热销餐品。据吴伟泉介绍,目前广州酒家每年线上销售都能持续增长,与此同时外省消费者比例不断增大,销售范围由广州周边不断往北辐射,覆盖包括北京、江浙沪、湖南、湖北、成都、重庆等地区,并从一二线城市走向低线城市。“互联网零售对于区域品牌的价值来源于它的快速推广能力,利用互联网的传播速度和京东这样企业的物流网络,可以将产品迅速扩展到全国各地的消费者手中”,京东7FRESH采销经理李然新指出。另一个来自广东梅州的家具品牌A家家具同样借助京东平台成功拿到了从区域性品牌转向全国性品牌的“船票”。A家家具是洋臣木业集团旗下的品牌,1988年成立于广东梅州。作为改革开放后第一批传统木制家具制造企业,A家家具于2015年全面进军高端软体家具领域,同年与京东家具携手正式开启互联网+新模式。2018年,A家家具成为京东家具第一个粉丝量突破100万、200万的品牌。与此同时,A家家具在京东平台的销售额也逐年实现飞越,2018年全年销售额同比达134%,大牌秒杀日当天销售额比12月日均增长906%。“与京东合作,最初看中的是京东的品质与平台流量”,A家家具电子商务总监赵涛表示。“之前我们一直在线下销售,产品销售结构是比较散的,品类很多但每个产品销售额都不怎么大,有30个套系都是比较散的销售。与京东合作以后,我们开始集中精力研发爆款,其中最火爆的一款床,一年的销量达到近两万张,这在线下销售中是没有的情况,对我们是一个很大的突破”,赵涛称,电商平台的“爆发力”还体现在618以及超级品牌日期间,A家家具创纪录的一天突破了一个亿的销售额。“销售渠道方面,我们此前主要布局一二线城市,然后基于京东互联网的销售,慢慢开始‘家具下乡,往三到五线城市发展。”优质平台助力中国品牌走向全球随着全球经济一体化的深入,中国制造已不单单只是满足内需,将产品卖向全球的意识也愈加强烈。这时如何根据海外市场的土壤搭建可持续发展的模式便成为电商平台助力中国品牌出海的关键。京东全球售是京东针对国际业务的跨境购物平台,也是京东集团国际化战略的重点业务之一。智米是一家小米生态链企业,主要生产空气净化器、加湿器、空调等智能产品。不过,作为一家创业企业,智米科技CEO苏峻回忆最初布局海外市场仍会感慨:“像我们这样的创业公司,若想大规模进入海外市场,需要巨大的投入和人力资源支撑。”苏峻说,京东全球售的出现,给智米科技提供了一个良好的出海平台。“京东希望将中国的优质产品推向海外,这与我们的发展理念很契合。此外,京东在海外的用户规模、较高的配送效率与完整的售后体系是我们选择京东打通海外渠道的原因。”“智米品牌的加湿器产品功能非常强大,但过去只在国内销售,京东全球售帮助智米品牌出海迈出了重要一步。” 苏峻说,京东帮助智米做了商详优化、图文设计、促销运营、市场推广、品牌打造、物流与客服承接等工作,使智米产品的销量增长迅速。同时,京东也在不断挖掘客户的需求,并根据客户反馈的使用体验与智米品牌合作,对产品进行优化升级和定制。“智米在京东全球售平台上线后,在俄罗斯市场取得了巨大成功,新产品上线后的当天,销量就达到了老款日销量的50倍。”与智米一样,自从在京东平台上线后,倍思的产品便成了印度尼西亚(印尼)消费者眼中的网红。倍思是深圳市时商创展科技有限公司旗下一个集研发、设计、生产、销售为一体的3C数码配件品牌主要设计生产销售手机周边配件,如屏幕保护膜、皮套、硅胶套、保护壳、车充、线充等。自从2018年通过跨境电商引入印尼后,倍思因良好的质量和高性价比受到印尼消费者追捧。去年11月,倍思在京东印尼的销售额环比增长了247%。京东印度尼西业跨境电商的负责人张红美介绍,目前,整个印尼的电商营商环境越来越好,加速了中国品牌出海的进程。在去年的11.11和双12大促中,京东印尼跨境电商取得了亮眼的成绩,销售额同比增长分别达近46倍和近400倍,增速迅猛。对京东来说,帮助中国企业“走出去”并不只是将产品卖出去这么简单,更重要的是,如何根据海外市场的土壤搭建可持续发展的模式。“京东为了深耕海外市场,前期付出了很多成本去培育,让体验变得很好、系统支持变得更完善,它与品牌之间是一个长期性的关系,会从整体格局去做规划。”苏峻认为,当中国一些好产品在海外市场零星出现的时候,国外的用户是感受不到这种变化的,但通过像京东这样的平台去将商品规模化地向海外输出,对建立中国品牌的良好海外形象无疑是种巨大的帮助。C2M、营销、线上线下融合齐助力 老字号添新粉某种意义上来说老字号品牌是一种品质的象征,情怀的体现和文化的传承,越来越多的消费者开始通过线上选购老字号品牌的商品,也正说明是对品牌品质的更加关注。报告显示,京东平台上TOP100老字号品牌与全站中国品牌相比,在2017年和2018年的下单金额、下单用户数、下单量及下单商品数量的同比增幅均高出全站,同时也有更多的老字号品牌在线上为消费者提供了全新的产品线,迎合和引导消费者的需求,充分体现出老字号的网红力。京东大数据显示,TOP100老字号品牌的商品数量2018年同比增幅超过60%。从各城市等级TOP100老字号品牌下单量分布来看,2018年相较于2016年,一线城市的消费者对老字号品牌忠诚度较高,下单量占比最大,而且逐年占比仍在提升,越来越青睐购买TOP100老字号商品。与全站中国品牌消费者对比来看,购买老字号品牌商品的用户群体年龄结构偏成熟,36岁及以上人群更喜爱购买TOP100老字号品牌的商品。而从各年龄段在2016年-2018年的占比变化来看,占比增幅最多的人群为18-25岁的年轻群体,说明越来越多的年轻人开始青睐老字号品牌。京东通过C2M、营销、线上线下融合齐助力老字号品牌“添新粉”。东阿阿胶和云南白药借助京东418超级秒杀日的契机开展相应的市场推广活动,销售数据和拉新效果都非常显著,东阿阿胶销售额同比增长12倍;云南白药店铺单日增粉48万。"王茅酒"的诞生是京东联合品牌厂商开启C2M反向定制的成功案例。基于京东消费者大数据,京东与茅台共同从产品设计、物料备货、产能投放和产品流通等环节进行全面升级,"王茅酒"由此诞生,双方战略合作首发的王茅珍藏版,首发当天2万瓶顷刻销售一空。报告认为,随着移动互联网、物联网、工业大数据、智能制造的长足发展,制造业进入了工业4.0的时代,基于现代信息技术所变革出的以客户为中心的C2M商业模式,实现以数字化为基础、以设计为方向,并以其更好的满足新时代的“小批量、多批次”的制造需求,在现代的造业企业中获得了越来越多的成功,推动着从大众市场到人人市场的转型,因而有望成为未来行业发展的重要方向。通过物流、扶贫、C2M、线上线下融合等多种方式,京东在助力“新国货”成长中形成了三种路径:地方性品牌走向全国、中国品牌走向全球和老字号品牌的新网红力,这也是电商平台和“新国货”共同成长的模式和路径。对此,社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚认为,电商平台和“新国货”的合力成长,消费者从中获得的体验也十分重要,购物过程的体验、消费体验、文化体验,情感体验、社交体验等,通过电商平台整合起来,提升消费者对于“新国货”的体验,这对于电商平台既是优势,也是下阶段助力中国品牌持续形成高质量成长的挑战。[]

中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜,图片来源于视觉中国12月8日,以 探索金融与科技融合发展之道 为主的2018第二届中国互联网金融论坛今日在京召开,中国人民银行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜出席并致辞。首先,在肯定了互联网金融快速发展的同时,潘功胜也指出行业需要思考一些经验教训。例如前段时间发生的P2P爆雷潮就揭露了很多问:一些平台的发展方向偏离行业初衷、一些平台风险管控有名无实、有的平台甚至演化为庞氏骗局等等。而对于ICO融资,他定义其为一种未经批准的非法公开融资行为,且融资运作涉嫌非法集资、网络传销、金融诈骗,在中国其本质上仍是一种非法金融活动。潘功胜非常认同著名的经济学家和学者陈志武教授的这段话:任何新鲜事物都会带来一定激动,甚至一阵热炒,然后回到现实,发现真实情况并非当初发热时预估的那么理想,许多投资者血本无归,空空热闹一场。他认为互联网金融行业也在面临这样的烦恼:为什么一提 互联网金融 ,就有人觉得好像是骗子,或者有很多的骗子混入其中?互联网金融仍然是金融,那么金融科技是金融还是科技?对于这个问,潘功胜引用了国际金融稳定理事会(FSB)的定义。他们将金融科技定义为技术驱动的金融创新,把金融科技公司定义为提供金融服务或与金融产品非常相似产品的公司。无论是金融机构还是互联网企业,无论自称是数字金融、金融科技、Fintech还是Techfin,概念的游动不应影响对金融活动本质的判定。这也意味着,互联网金融和金融科技并未改变金融的风险属性。而从这个意义上讲,互联网金融或金融科技应该接受更为严格的监管。最后,针对积极推进健全金融与科技融合下的互联网金融和金融科技的长效监管机制建设,他对大家分享了四点想法:1、金融活动必须接受严格的市场监管;2、依法严厉打击非法金融活动;3、充分应用信息科技手段,提高互联网金融监管的技术支撑能力;4、发挥好行业自律对行政监管的补充和支持作用。以下为潘功胜演讲全文:大家早上好!很高兴参加今天的论坛。近年来,在大数据、云计算、移动互联网等信息技术的推动下,互联网金融、金融科技等在我国迅速兴起,几乎覆盖了支付、借贷、证券、保险、理财等各类金融服务领域。以网络信息技术为驱动的新兴金融业态,有利于利用先进技术提升金融服务的客户获取能力、风险评估能力和服务投放能力,对提升金融服务效率,降低交易成本,满足多元化的金融服务需求,提高金融的普惠性,促进金融的包容性等方面都具有十分重要的潜力和价值。需要指出的是,我国互联网金融在取得进步的同时,也有一些经验教训需要总结和思考,一些子行业的监管滞后于市场的发展和创新,部分从业机构法律意识、风险意识、合规意识、消费者权益保护意识缺失,有些甚至打着金融创新的幌子进行非法集资、传销、诈骗等违法犯罪活动。前期,部分P2P网络借贷平台的风险事件令人深省。一些平台的发展方向偏离行业初衷,原本被定位为金融信息中介的网络借贷平台在实际经营中多出现了私设资金池、拆打包、期限错配等问,异化为信用中介;一些平台风险管控有名无实,信息科技的作用无从谈起;有的平台甚至演化为庞氏骗局。经过各个方面的共同努力,最近一段时间,个体网络借贷领域的整体风险水平有了一定下降。曾经一度 现金贷 校园贷 乱象频出,引发过度借贷、暴力催收、超高费率、侵犯个人隐私等诸多问。从业机构对借款人适当性管理缺失,侵害金融消费者权益的行为时有发生。为快速做大规模,一些机构诱导客户过度借贷、多头借贷,甚至借款给无收入的群体,一些机构形成的高利率、高收费、暴力催收的经营模式,还有的机构非法买卖、滥用客户个人信息,侵犯公民合法权益。曾经一度,与虚拟货币相关的投机炒作盛行,价格暴涨暴跌,风险快速聚集,严重扰乱了经济金融和社会秩序。ICO融资主体鱼龙混杂,本质上是一种未经批准的非法公开融资行为,且融资运作涉嫌非法集资、网络传销、金融诈骗。此外虚拟货币还日益成为各类违法犯罪活动的 帮凶 ,不法分子借助虚拟货币洗白犯罪收入、偷税漏税、甚至资助恐怖主义活动。在中国加大对虚拟货币交易平台的清理整治之后,一些平台转移到海外,但仍对中国居民提供交易服务,其性质在中国仍然是非法金融活动,属于清理整治和封堵的对象。近期,随着全球对ICO活动的管制加强,一些机构也在呼吁STO(Security Token Offering),在中国其本质上仍是一种非法金融活动。记得我在一次论坛上曾经跟大家分享过一位法国学者的文章,其中谈到比特币的泡沫不过是疯狂投机的最新化身,历史上疯狂投机史都会冲击金融市场,没有人能预言投机风险的持续时间长短和顶部在哪里。中国在2017年开始清理整顿比特币交易平台,在此之前,曾经一度全球80%以上的虚拟货币交易和ICO融资都发生在中国,如果说今天还像在2017年上半年情况一样,在座各位可以想像,将是一种什么样的景象。这几天,我看到媒体上,尤其在自媒体上炒作,几个华人在海外设立私募基金,投资了大量的虚拟货币,血本无归。据传一位非常有名的华人科学家的去世也与此有关。我们暂时不能确认这个事情的真假。如果是真的,我觉得这是一件非常遗憾的事情。著名的经济学家和学者陈志武教授在几年之前也谈到过这个问,他有一段话说:任何新鲜事物都会带来一定激动,甚至一阵热炒,然后回到现实,发现真实情况并非当初发热时预估的那么理想,许多投资者血本无归,空空热闹一场。讲到这里,大家都会思考,短短几年时间,怎么会让人感觉到一提 互联网金融 ,就好像是骗子,或者有很多的骗子混入其中,这个过程有哪些经验需要总结,行业未来的出路在哪里,如何规范健康的发展?当前,科技与金融的融合方兴未艾,在数字化、信息化趋势下,互联网金融、金融科技等新的业态、新的模式仍会层出不穷,将会继续给金融业带来持续深远的影响,如何引导、发挥科技对金融和经济发展的正面促进作用,如何对互联网金融和金融科技进行监管,有效地识别和防范风险,寻求监管与创新的平衡,都将考核金融监管者的智慧。金融行业不同于其他行业,风险性高,外部性强,而且其风险特征表现为很强的隐蔽性、突发性和传染性,一旦经营失败或出现风险,将会波及其他市场主体,甚至会影响整个金融市场,引发金融风险,其影响远大于一般工商企业。相比于其他行业,国际上对金融行业的监管也是十分严格的。互联网金融仍然是金融,金融科技是金融还是科技?国际金融稳定理事会(FSB)有一段描述,将金融科技定义为技术驱动的金融创新,把金融科技公司定义为提供金融服务或与金融产品非常相似产品的公司。如果说金融科技的本质也是金融,那么就意味着不能套上科技的外衣就变得不是金融,是金融就得按金融的规矩办,是科技自然定位为为金融提供支持和服务。无论是金融机构还是互联网企业,无论自称是数字金融、金融科技、Fintech还是Techfin,概念的游动不应影响对金融活动本质的判定。几年前,互联网金融名字很好听,后来行业在快速发展中出现很多问和风险,国家对开始对互联网金融风险进行专项整治,大家觉得这个名字不好用了,不断创新新的名称,概念的游动不应影响对金融活动本质的判定,无论是ICO还是STO,不管如何故弄玄虚,都应透过眼花缭乱的技术名词,甄别其业务活动时实质。更应该认识到,互联网金融和金融科技并未改变金融的风险属性,其与网络、科技相伴生的技术、数据、信息安全等风险反而更为突出。一方面由于其跨界、混业、跨区域经营特征,相关风险扩散速度更快、波及面更广、溢出效应更强。另一方面,接受其服务的多为长尾客户,风险识别能力不高,损失承受能力有限,更重要的是一旦出现风险,其空间范围和受众数量相比传统金融要翻好几个量级,潜在的社会危害比以前更严重,风险的防范和化解难度也更大。从这个意义上讲,互联网金融或金融科技应该接受更为严格的监管,从过去这些年经验来看,对第三方支付、现金贷、虚拟货币交易场所和ICO清理整治的实践来看,快速识别、及时应对和严格监管的业态和领域都避免了相关风险的集聚和蔓延,这个思路也应该成为未来进行风险防范和化解的主基调。此外,市场主体要正确理解监管与行业自律的关系,行业自律水平与监管权重之间具有较强的负相关关系,实质上体现的是监管层面对效力和风险的平衡,一旦潜在风险过度累计和暴露,会迫使监管部门降低对监管的容忍度,强化监管的刚性,采取更加严格的监管理念和监管措施。从国际金融危机经验来看,从上个世纪80年代,国际金融市场开始的市场驱动、去监管化和强烈的创新导向等一些变化,某种程度上种助长了金融市场发展的无序性。在2008年国际金融危机之后,国际金融组织与金融监管部门无一例外转而对金融市场和金融创新进行更加严格的监管。我们观察过去几十年来国际金融监管的动态演进,都可以观察到这样一个变化的轨迹。由此可见,市场主体需要深入地理解效率与风险的平衡,合理的认识市场驱动与政策环境的相互作用,既要注重创新和效力,也要提高自律意识,希望从业机构依法合规经营,谨慎经营。要向社会展现互联网金融业的良好形象,要善用社会各界对我们这个行业的良好期望和支持,自觉地维护市场秩序,推动市场自律建设,保证行业发展的有序与规范。一直以来,人民银行支持市场主体在互联网金融和金融科技领域的探索与实践,但这些探索与实践必须遵循一定的原则和规范,我们也在积极推进健全金融与科技融合下的互联网金融和金融科技的长效监管机制建设,有几点想法与大家分享:一、金融活动必须接受严格的市场监管任何金融活动都不能脱离监管体系,要严格遵守法律法规,不能以技术之名掩盖金融活动的本质。设立金融机构,从事金融活动,必须依法接受准入管理,准入管理的主体、日常监管的主体和从业机构展业空间范围应该保持一致。要有责任明确的监管主体和清晰的日常监管规则,并坚持监管规则的公平性,防止监管套利,不论对金融机构、互联网企业还是金融科技企业,应按照实质重于形式的原则,落实穿透式监管,只要做相同的业务,监管的政策取向、业务规则和准应该大体一致,不应对不同市场主体的监管准宽严不一,引起监管套利。二、依法严厉打击非法金融活动金融监管部门与相关的执法部门密切合作,近年来,我们和公安部们配合的非常好,相互支持,对非法金融机构和非法金融活动采取零容忍,持续保持高压态势,依法严厉打击,为金融与科技的融合发展营造良好健康的环境。同时,为整个经济和社会的稳定运行提供保障。三、充分应用信息科技手段,提高互联网金融监管的技术支撑能力随着金融与科技的深度融合,金融产品创新的周期越来越短,覆盖大范围人群的能力越来越强,相应风险的积累程度和传播速度也被放大,对监管的及时性、有效性提出了更高的要求。推进常态化互联网金融风险监测机制,加快监管技术平台的建设,完善互联网金融风险监测预警机制,支持国家计算机网络安全中心加快建设互联网金融风险技术分析平台,支持中国互联网金融协会建设国家互联网金融监测平台。四、发挥好行业自律对行政监管的补充和支持作用中国互联网金融协会作为全国性的互联网金融行业的自律组织,自2016年成立以来,始终坚持服务监管、服务行业、服务社会的初心宗旨,按照国家关于社会组织改革发展的要求和互联网金融风险专项整治的部署,切实发挥统计监测、登记披露、信息共享、举报受理等基础设施作用,深入推进行业自律管理和准规则的建设,扎实开展从业机构和金融消费者的风险教育,取得了积极的成效,也积累了宝贵经验。希望中国互联网金融协会继续在东荣会长的带领下,发挥好监管与市场的桥梁纽带作用,建设与行政监管相配合的行业治理的长效机制,做好互联网金融风险专项整治和长效监管的配合支持,共同促进互联网金融行业的规范、健康和可持续发展。12月28日,北京市公安局网络安全保卫总队(以下简称网安总队)工作中发现,网传有人利用互联网贩卖470余万条疑似12306铁路订票网站的用户数据,引发社会广泛关注。中国铁路总公司官方微博回应网传信息不实,12306网站未发生用户信息泄露”。获此情况后,网安总队立刻会同西城分局成立专案组开展工作。经查,一网络用户deepscorpions”在网上贩卖疑似12306铁路订票网站的用户数据,包含60余万条用户注册信息和410余万条铁路乘客信息。经专案组网上侦查、溯源追踪,成功锁定犯罪嫌疑人为我市西城区某科技有限公司员工陈某(男,25岁,河北省邢台市人),后于29日在该公司所在地将其抓获归案。470万条12306用户数据疑遭泄露 警方:有人被刑拘经讯问,陈某供述60余万条用户注册信息,系其前期在网上非法购买所得,并非通过对12306官方网站技术入侵获取。其余410余万条铁路乘客信息,系其利用上述用户注册信息,通过第三方网络订票平台非法获取。目前,嫌疑人陈某因涉嫌侵犯公民个人信息罪被西城分局刑事拘留。案件正在进一步审理中。[]

人民网北京5月22日电(赵竹青)第十届中国卫星导航年会5月22日在北京开幕。中国卫星导航系统管理办公室主任冉承其透露,2019年第一季度,在中国市场申请进网的手机有116款具有定位功能,其中支持北斗定位的有82款,北斗定位支持率达到70%。智能手机是卫星导航系统最大的大众消费领域。目前,我国已形成了智能手机北斗定位相关技术准体系,建立了完整的支持北斗智能手机产品的测试验证平台和配套的质量检测方法。目前,国内外主流芯片厂商均倾向于推出兼容北斗系统的通导一体化芯片。除智能手机外,基于北斗的导航服务已广泛进入中国大众消费、共享经济和民生领域,深刻改变着人们的生产生活方式。冉承其举例说,电子商务领域,国内多家电子商务企业的物流货车及配送员,应用北斗车载终端和手环,实现了车、人、货信息的实时调度;在智能穿戴设备领域,支持北斗系统的手表、手环等智能穿戴设备,以及学生卡、老年卡等特殊关爱产品也不断涌现,得到广泛应用。“北斗在国家关键行业和重点领域配化使用,在大众消费领域规模化应用。”冉承其说,我国北斗产业已形成由基础产品、应用终端、应用系统和运营服务构成的完整产业链。北斗系统现已广泛应用于交通运输、公共安全、农林渔业、水文监测、气象预报、通信时统、电力调度、救灾减灾等领域,融入国家核心基础设施,已产生显著的经济效益和社会效益。[]人民网北京8月22日电(记者毕磊)8月21日晚间,科沃斯发布公司上市以来首份半年报。报告期内,科沃斯实现营业收入25.23亿元,同比增长28.32 %;实现净利润2.08亿元,同比增长28.68 %;其中,公司服务机器人业务实现营业收入17.21亿元,同比增长52.26%。对于业绩增长的原因,科沃斯表示,主要得益于公司上市后募资助推家庭服务机器人项目产能扩大,技术研发不断迭代升级,以及大力开拓国际市场等。

Lumia 950/950 XL、Surface Pro 4令人振奋但都在意料之中,Surface Book笔记本就实在太意外了,之前一点风声都没有,而微软奉上的也确实是一款精品,这款“终极笔记本”(The Ultimate Laptop)堪称“重新定义了笔记本”。它采用了和Surface Pro 4相同的32屏幕,IGZO材质,13.5寸,分辨率3000×2000,像素密度同为267PPI。它也覆盖着0.4毫米厚的康宁大猩猩玻璃,还做了sRGB色域校正,100%覆盖,对比度18001。其中还使用了定制的显示控制器“G5”,负责处理触摸(十点)和手写笔输入,也就是PixelSense技术。这是第一批集成了LCD驱动晶体管的显示屏之一,整合到了面板内部而不是边缘,因此边框大大收窄。不同于传统笔记本,Surface Book其实是二合一设备,屏幕、键盘可以分离,但不是直接拿下,而是需要先按一个按钮,可以防止意外脱落,而铰链也是经过了特别的设计,相当结实。键盘也很合理,键程1.6毫米,加上精巧的布局,使用起来十分舒服,还有轻盈的背光。Microsoft Precision触摸板覆盖着一层玻璃,支持五点触控。规格方面,处理器为第六代Skylake 15W U系列超低压版Core i5/i7,显卡基础款为核显HD 520,两款高级款加入麦克斯韦架构的NVIDIA独显、GDDR5显存。内存8/16GB(类型不详),硬盘是固态的高速PCI-E 3.0 128GB-1TB(应该是M.2),摄像头前置500万像素(支持Windows Hello生物识别登陆)、后置800万像素。接口设计很特别,两个USB 3.0、SD读卡器都在底部,侧面只有mini DisplayPort和耳机孔。整机尺寸312×232×13.0-22.8毫米,拿掉键盘之后变身平板机则是312.3×220.2×7.7毫米。重量方面,无独显1515克,加入独显1579克,而平板模式只有区区726克,十分轻巧。价格方面,三种版本分别要1499、1899、2099美元。[]供应链相关信息透露,今年九月发布的新款iPhone XR将用绿色和薰衣草色来替代珊瑚色和蓝色,先前的白色、黑色、黄色和红色将继续保留。[]

今日下午消息,知乎创始人、CEO周源发布了全员信,知乎迎来新一轮架构调整。调整后的架构分为前端、中端和后端。前端由社区内容事业部、会员事业部和商业广告事业部组成;中端由社区业务平台(包括产品、研发、工具化以及社区运营和治理)和技术中台(包括平台产品线、基础算法团队、移动工程、办公效率团队、技术平台团队、安全反作弊团队、数据应用团队以及项目管理团队)构成;后端为战略发展部和能力中心,包括财务、人力行政、法务、投资者关系、市场中心、公共事务部和战略发展部。有市场传言称知乎即将裁员300人,对此知乎方面回应称,大规模裁员是谣传。知乎官方13日宣布,截至2018年11月底,用户数破2.2亿,同比增长102%,保持高速发展态势。此外,知乎在4个月前还宣布了完成2.7亿美金E轮融资的消息,投资方为尚珹资本领投,今日资本、高盛、腾讯等投资方跟投。以下为知乎全员信:各位海盗,2018年是知乎创立第8个年头,是值得纪念的一年。今年,我们完成了知乎历史上最大一轮融资2.7亿美金;我们的用户数超过了中国网民总数的1/4;我们的商业化进程远超2017年,进入规模化快速发展阶段;我们的海盗兄弟团日渐壮大。知乎从7年前创业之初的小舢板,正在成长为一艘大船。在今天,我们身处剧烈变化的时代,每天有无数的创业公司在身边站起来和倒下去。越是身处变化之中,我们越需要想清楚什么是知乎的立身之本,什么是我们长期发展的驱动力。知乎成长和创业的7年,让我们清楚的看到,只有建设自我进化的组织架构,依靠完善的组织驱动力和高效的团队执行力,才能推动一家公司的长期发展,才能保证任何个人不会成为组织的天花板。发展组织力不是一件容易的事,但是一件对的事。经过慎重的研究和讨论,我们决定,对组织架构做以下调整:公司整体架构分为前、中和后端。1)前端由社区内容事业部、会员事业部和商业广告事业部组成;2)中端由社区业务平台(包括产品、研发、工具化以及社区运营和治理)和技术中台(包括平台产品线、基础算法团队、移动工程、办公效率团队、技术平台团队、安全反作弊团队、数据应用团队以及项目管理团队)构成;同时,成立产品委员会(负责定义知乎产品的整体架构和功能)和资源规划管理委员会(负责公司整体的资源管理和分配);3)后端为战略发展部和能力中心,包括财务、人力行政、法务、投资者关系、市场中心、公共事务部和战略发展部。组织架构调整会在2018年12月14日正式生效,各部门具体职能和在公司整体战略中的位置具体参考「组织架构调整与任命通知」,此通知会上传至知乎海盗船。组织架构为业务方向服务,是不断进化和调整的过程。我们期望,在这个过程中提升我们的决策能力,改善我们的运营效率,同时发展组织的战斗力。这个过程将伴随着成长的喜悦与痛苦,同时也需要不断地自我破局,我们共同的目只有一个,让知乎变得更强大、更有效率。海盗们,新的一年即将到来,让我们乘风破浪,向着北极星继续前进。

近日,逆天机器人Atlas在网络上获得了网友们的关注,视频中机器人旋转跳跃后空翻呆萌到不行。这个机器人是著名机器人公司波士顿动力的最新成果,该公司的人形机器人Atlas已经学会了后空翻,这可是很多人类都无法做到的技能,可以说简直逆天了。Atlas新技能:根据外媒的报道,像这样的双足机器人的运动稳定性一直是学术界研究的难。而Atlas不仅能够在跳跃后保持平衡,还学会了体操运动员般的后空翻技能,被网友们评为“最稳老铁”。视频的最后Atlas摔倒的动作让人忍俊不禁,也有不少网友在看完视频后留下了幽默的评论,不过这诙谐的背后感觉还是有一丝担忧呐。视频画面:[]

5月9日消息,亿邦动力了解到,今年天猫618,农村淘宝将主打天猫优品品牌,带领更多大牌下乡,为大牌在县域的门店进行数字化升级。其中,TCL今年618将跟天猫优品展开深度战略合作。在产品上,TCL跟阿里展开人工智能合作,增加了符合农村市场的防雷、防潮、网络预加载等功能。在服务上,今年618期间,消费者在天猫优品购买TCL的产品,将享受“30天保价+30天省心退换货+180天质量问可换”的售后服务。此外,TCL还跟天猫优品合作,推动其线下门店实现数字化,重点是门店的准化和数据可视化。据悉,TCL目前已经组建了O2O业务团队,专项负责TCL家电在村淘上的业务。2018年,TCL在村淘实现销售额5亿元,2019年预计销售额将突破20亿元。今年618,县域消费者还可以在天猫优品服务站和农村淘宝服务站体验智能科技产品。为了加速智能生活在乡村的普及,农村淘宝已经联合阿里人工智能实验室,共同发起了乡村公益图书馆计划,要在全国500个农村淘宝服务站建设“天猫精灵”小站,通过天猫精灵+图书的形式,为乡村儿童多提供一条学习渠道。(文/M.Q)[]今日晚间消息,北京马蜂窝网络科技有限公司起诉深圳乎睿数据有限公司、丁子奎名誉侵权案获立案。 【相关报道】 马蜂窝承认部分造假 估值或将暴跌 马蜂窝今日早间回应:承认部分点评造假,已对涉嫌虚假点评的账号进行清理,但文章内容片面,存在明显误导倾向。 今日上午7:49,身陷“抄袭门”的马蜂窝在官方微博发布了一则声明,称数据造假指控为:“言论歪曲事实,为有组织攻击行为”。马蜂窝在声明中表示“针对该文中歪曲事实的言论,和已被查证的有组织攻击行为,马蜂窝将采取法律手段维护自身权益。 ”随后,马蜂窝又回应中国青年报·中青在线记者称,承认部分点评造假,已对涉嫌虚假点评的账号进行清理,但文章内容片面,存在明显误导倾向。针对自媒体指控马蜂窝数据造假行为,马蜂窝称,点评内容在马蜂窝整体数据量中仅占比2.91%,涉嫌虚假点评的账号数量在整体用户中的占比更是微乎其微,马蜂窝已对这部分账号进行清理。自媒体文章所述的马蜂窝用户数量,与事实和第三方机构数据都严重不符。

12月1日至3日,第十届腾讯游戏嘉年华(以下简称TGC2017)在成都市世纪城新会展中心4-5号馆举办。由Ustwo开发、腾讯代理的经典单机手游《纪念碑谷2》组建专属展区,借助VR、AR、光影互动等黑科技、尖端设备打造“纪念碑谷光影探索空间”,跳出手机屏幕和玩家进行零距离接触,更有“纪念碑谷风格空间”,让玩家直接穿越次元来到纪念碑谷的世界。探索空间——黑科技光影互动带你重回游戏世界《纪念碑谷2》极致唯美的几何画风,通过几何模块的变换和建筑视觉错位呈现的精巧机关一直是玩家热衷的地方。这些也都成为本次TGC光影互动体验的重头戏。在TGC2017举办的3天时间里,“纪念碑谷光影探索空间”对《纪念碑谷2》的场景进行真实还原。玩家不再是“操纵者”,而是“参与者”踏入展区的瞬间,便仿佛穿越到了唯美的几何世界,眼前是各样纵横交错的机关建筑,玩家可以像游戏中的萝尓一样触发机关进行闯关,也能以“主角”的身份感受故事剧情,以“沉浸式体验”的方式,在码头上演一场离别,在现实版的游戏场景里体会成长中转折的瞬间。展区每天开放5小时,供玩家探索及拍照。互动空间——穿越次元邂逅现实中的纪念碑谷不少玩家折服于《纪念碑谷2》视觉的艺术性,也曾幻想过能活在纪念碑谷的世界中,但游戏与我们之间总是隔着一个手机屏幕。为了让热爱纪念碑谷的玩家能更加直接感受到《纪念碑谷2》的视觉之美,此次TGC展区将游戏中的场景搬到现实中来,打造“纪念碑谷风格空间”。玩家可以打破次元壁走入纪念碑谷的世界中,和萝尓、图腾零距离互动、拍照。现场扫码关注公众号,还可以立即打印照片,满足玩家们的情感需求。关于《纪念碑谷2》《纪念碑谷2》是一款以视觉错位为核心的冒险解密、策略闯关类手游。运用绝美清新的艺术视觉画面,通过几何模块的变换和建筑的视觉错位来帮助角色到达终点。作为经典艺术类解谜游戏的续作,2代画风上延续前作多边形几何的美感设计;内容上则完全摆脱前作的框架,以母女为主角,探讨成长的意义。目前由腾讯代理, iOS及安卓渠道均已上线。[]整点电商:截止15点 ,你错过了哪些电商圈大事儿小情?邦点报①国家税务总局原副局长许善达表示新税制4月份刚刚实行,大家不要凭感觉说话,需要把减税降费的方案都实施了以后,跟去年对比下,再来讨论企业对减税降费获得感有多么强。②美国名校普林斯顿大学的一项调查研究显示,在中国的求职市场上,美国大学毕业的申请者平均比本土学校毕业的申请者收到回复的可能性低18%,即使是名校,这个回复率还是要低7%。而在外企和一些高薪企业中差距要小一些。同一份简历,只是毕业大学不同,80%的招聘经理都会选择中国大学毕业的求职者面试。对此,35%的招聘经理表示,美国大学的求职者有更好的选择,他们更容易跳槽离职。③“电商面膜第一股”御家汇日前发布2019年第一季度业绩预告显示,公司预计今年第一季度实现的归属于上市公司股东的净利润同比下降70%。数据显示,预计2019年一季度公司业绩同比下降,归属于上市公司股东的净利润比去年同期下滑100%—70%,盈利为0—880.13万元,去年同期为盈利2933.78万元。④三六零(601360)周五晚上公告称,将清仓所持有的北京奇安信科技全部股权,并收回给其的360品牌授权。奇安信的评估价值为164.78亿,三六零将以37.3亿元出售所持的全部22.5856%股份,从而获得29.8亿的投资收益。此外,未来360也将做企业安全,与奇安信进行竞争。奇安信即360企业安全的运营主体,实际控制人为原奇虎360总裁、周鸿祎的老搭档齐向东。这份公告也预示着,360公司曾经最大的两位老板周鸿祎与齐向东彻底分家。邦专栏鲍跃忠:零售通可能走了一招错棋任何一个创新模式,必须要有一套相应的商业体系做支撑。B2B也是这样。邦分享如涵遭遇寻找第二个“张大奕”困扰正如张大奕的照片占据如涵路演PPT首页的一半,张大奕给公司带来的营收,也占据了总营收的半壁江山。[]

京东正式迎来春节前“裁员计划”的传言一时间引来猜测纷纷,传言称该公司内部以优化为名实行末位淘汰,而未婚未育的女性是率先被裁的群体。 京东目前最新的回应是:我们注意到有人在匿名社区将京东正常的人员流动和末位优化造谣为“京东大面积裁员”。 更有谣言称京东“拟先裁未婚未育女性”、“试用期的新人作为裁员备份”等。这些谣言被刻意夸大歪曲,甚至被个别自媒体有组织地大量传播,已经对京东商誉造成严重损害。目前,京东已收集证据并向公安机关报案。传言不实,绩效考核末位优化是常规动作 今日,记者注意到网传京东将裁员10%,更有一些网上截图显示,不同的部门按比例裁员,京东商城10%起步,京东金融15%的淘汰率。值得注意的是,该新闻写到,拟先裁未婚未育女性、试用期的新人作为裁员备份。京东方面给予的最新回应是,正常的人员流动是每个公司都会遇到的常规情况,年底根据员工绩效考核开展末位优化也是每个公司的常规动作。京东每年定期都会针对所有人员开展绩效评价和人才盘点,对优秀人员给予更大的激励和更好的发展空间;对于绩效表现不符合要求的予以岗位调整和优化。但网络谣言被刻意夸大歪曲,甚至被个别自媒体有组织地大量传播,已经对京东商誉造成严重损害。目前,我们已收集证据并向公安机关报案。京东将侧重于发展人工智能 事实上,京东被传裁员的新闻已经不是第一次,2018年5月,刘强东在西班牙零售大会上表示,未来京东将是一家百分百由AI和机器人运营的无人公司,充分利用AI技术可以减少人们的工作时长,一天只需工作两、三个小时。他希望在十年内,京东员工将从现在的16万人减少到8万人以下。该发言一出,关于“京东未来要裁员50%”的新闻就不绝于耳。而刘强东此后对这一说法做出进一步解释,称如果现在京东的软硬件全部用上人工智能技术,那只需要一半的员工就够了,但是,京东还会继续发展。也就是说,京东将会拓展更多领域,仍是需要员工的,裁员50%的消息实在危言耸听。不过,从刘强东在为《智能时代的商业新趋势》的演讲中可以看出,京东未来几年将侧重于发展人工智能战略氛围的硬件和软件上。在硬件方面,京东正在发展一整套智能化物流,建立B2C的完全无人仓库。此外,京东将把全国范围内的800多个物流中心逐步改造成无人仓。在软件方面,京东过半的销售货物管理已经用上AI技术。在智能客服方面,京东的第二代AI客服可以准确识别来电客户的情绪。刘强东还表示,京东还在不断高速发展,未来还有10-20 倍的发展空间,所以京东仍需要大量的人,也不会随意开除任何一名员工。他还提到,“希望所有人从今天繁重的劳动里全部解脱出来”,未来送货小哥可以坐在办公室里监控几百台配送机器人,实现蓝领向白领的转换。京东前三季已投入技术研发86.4亿 从前不久发布的三季报也不难看出,京东在技术研发上投下血本。据悉,京东第三季度净服务收入为109亿元,同比大幅增长49.4%。第三季度调整后每ADS收益0.80元,市场预估0.77元。第三季度商品交易总额3948亿元,预计第四季度营收1300亿至1350亿元。据悉,京东的单季利润的增长是基于京东持续高额投入技术研发的背景下实现的。第三季度,京东用于技术研发上的投入达34.5亿元,同比增长96%。今年前三季度京东集团技术研发投入已经达到了86.4亿元,远超去年全年。过去四个季度,京东研发累计投入已破百亿。如此持续高研发的投入,显然为京东实现连续10个季度的盈利打下了坚实基础。京东董事局主席兼CEO刘强东在财报电话会议上表示:“前9个月,我们的研发投入同比增长88%,这还不包括京东数科的研发投入。这主要是因为集团增加了很多研发项目,经过这一年多的研究,我们对很多项目也看得非常清楚了,所以我们也会对这些项目进行一些梳理。同时京东物流净利润率也会有大幅的改善,明年我们净利润率的表现也会好于今年。”

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两年前,被网友戏称为娱乐圈纪委”的大V王思聪狠狠地怼过共享充电宝,瞧不上这种模式的他放言说,共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证”。两年后,共享充电宝的发展,可能已经有点令王思聪担心,会不会去践行这个有点味道的诺言。两年后,小小的充电宝背后,现在已经形成了一个大江湖,并且已经越来越热闹。马上我们店里就要换一个共享充电宝品牌了。”10月8日,在北京大望路地铁旁一个商厦里,一家饮品店的老板对记者谈起了在充电宝上的小生意。等和来电的合同到期后,我们要换成街电,因为街电可以帮我们做推广,比如在充电宝上加入我们店的广告。”被人随时扫码带走的充电宝,按照充电时间计算,至少会和人在一起两个小时,这个老板看上了这个绝佳的广告时间。共享充电宝和线下商家,双方投桃报李,形成排他式的同盟。在共享充电宝品牌层出的这两年,捆绑线下渠道非常重要。除了资源置换,充电宝入驻的商家也需要舍得”到手的利益。目前,充电宝企业大部分都给出了收益对半分的条件。这样的高收益,对于很多人来说都还蛮有吸引力。就在上述饮品店附近,另一家饮品店收银台前放置了云充吧、街电、怪兽三种不同品牌的共享充电宝机柜,我们也没有具体选哪个品牌,正好桌子地方也够用,就放了三台,”这位工作人员说。去年10月份这家饮品店开业,紧接着云充吧、街电、怪兽这三家的工作人员迅速找上门,开出一样的条件。在两年前,这样一家商家里出现几个充电宝品牌的情况还不多见。现在这样三四家充电宝并非不是冤家不聚头,而是共享充电宝的江湖进入了拔刀相见的时代。两年前市场上有大量的空白点位,大家直面竞争的机会并不大。但随着在核心城市每一家的设备数量以及铺设密度提升,大家早晚有一天会碰面,现在同一个场景下,共存着两家、三家甚至更多品牌的共享充电宝。”来电CMO任牧说。任牧说,抢夺包括上述饮品店之类商家们的桌面和收银台,正成为2019年处于相对稳定又激烈变化”阶段的共享充电宝玩家们,硝烟弥漫的新战场。一些重点点位的商家成了品牌厂商争夺的香饽饽”,也催生了它们和商家间新的合作模式。实际上,这两年变化的不仅仅是商铺前台桌面和收银台前的这些共享充电宝的数量和品牌。除了重点点位的商铺暗战,头部玩家对外宣称基本实现盈亏平衡甚至盈利、产品集体迎来涨价潮、互联网巨头美团第三次宣布重启共享充电宝业务等,再给共享充电宝的争议加了一把火。5G时代的来临,手机的用电瓶颈会进一步加剧,应急充电需求将很旺盛。”怪兽官方如此对记者谈及未来前景。搭着共享单车热潮的顺风车,于2015年诞生的共享充电宝,在共享单车经历了跌宕命运的局面下,到底会迎来属于自己的怎样的命运?共享经济是否就是一个伪概念?悄悄地涨价了因为充电宝的使用价格低,可能好多人并没有注意到,费用已经提升。今年6、7月,这里才放了一台共享充电宝,当时的价格在12元/小时,但不久之后就降价到了6元/小时,”位于三里屯的一家影城工作人员对记者猜测这一调价的原因,可能是被用户投诉了。”这是一个极端案例,在其他大部分地方,充电宝的使用费用从最开始的1元/小时,变成了2元/小时。任牧称,这背后的原因就在于,一方面是核心城市的核心点位盈利能力很强,每一家都会紧盯着。漂亮的姑娘,都想迎娶,自然彩礼钱就越来越高了。这种情况下,可能会出现因为渠道成本飙升,企业算不过账来了,被迫涨价的情况。”上述饮品店工作人员告诉记者,现在与设备方的合作方式是五五分成,设备方负责支付电费,每月每台机器带给饮品店几十元的收入。”另一从业人士称,行业也存在订全场景独家排他的合作,意味只能使用一家共享充电宝品牌。”随着渠道竞争越来越激烈,以前更多的是分成的模式,而现在会发展成优势点位出现进场费的状况。街电一个销售对记者表示,如果商家的店铺位置好,而且商定只与我们一家共享充电宝合作,不再用其他品牌,我们会另给一部分独享费用,一般价格是在几百到上千元,而且商家的分成最高可以到60%。”一位从业者对记者表示,一般共享充电宝的高溢价的场景都在高消费、娱乐场所,这些地方刚需性很强,用户在手机紧急需要充电时,都不太在乎价格这件事。多位业内人士表示,涨价还有另一原因,对很多商家而言,商家自己有比较大的定价权限。如品牌厂商和商家合作,跟商家商定协议,除了五五分成以外,商家还会提出两元/时有点便宜,能不能调到四元/时,如果厂商考虑这会影响用户体验而拒绝,商家就会放弃与这个厂商合作,去找其他厂商。任牧认为,所谓的一些点位的提价,背后因素千差万别,既有共享充电宝的企业主动行为,也有共享充电宝被动的服从,比如出于渠道的竞争,出于营收的考虑,或者这个点位上的成本过高,使得他如果不提价,就会亏损。活下来了,还挺滋润2017年,来电、街电、小电等共享充电宝企业宣布大额融资,那时这行业便备受争议,这感觉像是一个含着金钥匙出生的婴儿,突然出现在公众面前,给大家一种‘不靠谱’的感觉,甚至摆脱不了会和共享单车放在一起比较的命运。”任牧对记者说。任牧是在2017年上半年行业处于最火的时期加入的来电,第一次见到来电哥”(来电共享充电宝创始人兼CEO袁炳松),任牧自己也有很多疑问,特别是共享充电宝的这笔帐能算的过来吗?在北京南站一家牛肉面店里,袁炳松用半个小时来说服任牧,整个过程都是在计算。从一个充电宝多少钱,一台设备多少钱到一个充电宝一天能够贡献的订单是多少等。任牧说,2017年的上半年,绝大多数的共享充电宝对外讲的都是特别超现实的故事。2017年上半年,聚美优品以3亿元收购街电”的百分之六十的股份,在外界看来,当时的共享充电宝项目存在重资产、模式不清晰等问。这时王思聪表达了对这种模式的不看好,而随后新东方教育集团董事长俞敏洪也在公开场合直言,共享充电宝我认为也是做不起来的,尽管那个共享充电宝的老总我认识,但是认识也是做不起来的。”但共享充电宝出现的时间远早于外界认识它的时候。2013年年底,来电的团队就开始讨论充电宝的租借服务、软件和硬件的交互逻辑了,然后在2014年10月,来电做出了第一台共享充电宝,又经过了半年的时间,来电把第一台共享互联网的设备投放到了市场上。到了2016年,这个行业里其实已经有来电、街电、云充吧三个主要玩家。怪兽充电一位人士对记者回忆,行业在2015年底到2016年处于探索期,是用户习惯培养和市场模式的试水期,共享充电模式可行性得到验证。2017年至2018年处于快速发展期,共享充电模式基本确立,行业快速发展,洗牌加剧。整个阶段行业呈现马太效应,资源向头部玩家聚集,行业竞争壁垒逐渐建立,新玩家已经很难进入。而到2019年以来,行业的格局便进入相对稳定而又激烈变化的时期,头部玩家之间竞争日益激烈。2017年以后行业变得更热闹了。”任牧说。起初来电出来融资,连资本都不看好,说这不就是充电宝的分时租赁吗,有什么想象空间,但随着共享单车的迅速发展,在共享这个概念之下,就有了可以投一投充电宝的心态。”当时资本在投共享充电宝这个赛道,是追逐市场的行为。当时在短时间内进入很多资本,可能有一些玩家,连硬件大样都还没有做出来,就已经拿到钱了。”令人意外地是,外界认为没有什么特殊之处的共享充电宝,现在已经基本上盈利了。任牧透露,来电在2016年的七八月份时,已做到了当月的盈亏平衡。没有什么特殊之处,就是一元一元的收钱。”据经济观察报记者了解,除了来电,目前其他几家头部企业也都已经宣布实现盈亏平衡或盈利,但目前并未有具体盈利金额被官方披露。共享经济未死2019年被业界认为是共享充电宝发展关键的一年。根据艾媒咨询数据显示,2019年中国共享充电宝用户规模将达到3.05亿人,2020年用户规模将增长至4.08亿。大家在说共享充电宝的核心竞争力时,有很多人说,共享充电宝的竞争力是资源的调动,包括融资,也有很多人说决胜的关键是渠道的铺设,是地推、是渠道的运营,是场景的获取。”在任牧看来,这个行业最底层的核心竞争力其实还是创新和软硬件迭代,供应链支撑。说白了,这个行业是在线下投放硬件的行业,硬件是1,剩下的其他的所有能力都是后边的0。”但消费体验也在影响这个行业的发展。本来租借的充电宝已经换回机柜中,但是第二天发现产生了继续扣费;充电宝退不回机柜,打客服询问解释是由于数据线损坏的问导致机柜感应不良……这些并非个例,黑猫投诉平台上,有大量关于共享充电宝的投诉,截止10月11日下午4点,街电的用户投诉量最多达2000个,随后是怪兽、小电、云充吧、来电,投诉量分别为1424个、1228个、541个、493个。大部分的投诉问也都是多扣费、客服服务不到位等。在共享充电宝行业发展的初始阶段,最突出的问有两个:充电宝坏仓问及短路应对技术。坏仓主要集中体现在用户归还充电宝时机器不识别,这也是目前行业被投诉的主要问。而在行业进入到成熟期后,随着设备大范围的铺设,这两类问也被几何性的放大,成为行业未来一段时间内的重大挑战。相对于软件,硬件迭代的速度其实相对缓慢,软件开发一个新版本,然后就可以直接升级。但对于硬件而言,要经历新的技术解决方案、新的功能开发等,后面还会涉及到从功能机出来,到试产、试量产,然后再到大规模量产,再到投放到市场上,它整个的周期和流程其实是相对比较长的。”任牧说。在这种情况之下,硬件确实会有滞后性。任牧表示,类似于共享单车,随着市场上投放的设备慢慢的老化,后续一定是会出现更多的问,需要在客服、在事后弥补或者叫做事后服务上做更严的自我要求,但这些东西都治不治本,从根上是硬件出的问,就要从硬件上考虑去解决它。”尽管从目前来说共享充电已经证明了模式的可行性还早,但几家头部企业先后实现盈利的宣言,似乎证实了这种共享经济”具备一个可以探索的商业模式。此前从ofo面临困境到摩拜卖身美团,这些打着共享经济的先驱”似乎已经走到了死胡同了。即便市场上只剩寥寥几家共享单车,但如何盈利依然是个终极难。但共享充电宝的发展,似乎又在从反面展示了这种商业的可能性。实际上,在由ofo和摩拜所引起关于共享经济已死的讨论之后,目前美团、腾讯、阿里等依然在持续对共享自行车进行投资,这种截然不同的方向背后,其商业逻辑与充电宝的桌面大战也有着相似的逻辑。[]

5月15日消息,美的集团到访京东总部,与京东集团高级副总裁 、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵就备战618进行了相关交流,并现场订立目协议书,正式吹响了618的启动号角。双方商定,618期间美的集团优先为京东家电供货,并承诺全品类为京东家电供货总量超过1000万台,其中包括近200款独家商品,以及50款C2M反向定制的京品家电,美的为此还专门为京东家电分出了多条独立生产线,同时增加临时仓库,保障京东货源。美的集团中国区域总裁吴海泉表示,京东作为美的的销售渠道和战略合作伙伴,是美的在618期间最为重视的销售战场。据悉,今年618,美的旗下各品牌全品类准备火力全开备战京东618全球年中购物节。除了在产品和渠道上的合作,美的和京东家电还将在营销资源上为对方投入更多专属资源,在粉丝运营、IP打造、媒体投放和运营转化上进行更全面深入的合作。同时双方也会继续强化在客户体验、售前咨询、安装体验、售后服务上的合作力度,打造特色服务并提升服务水平,提升京东用户在618期间的体验满意度。据了解,美的分别在2017年和2018年实现了京东平台全年215亿元和300亿元的销售额。美的方面表示,今年618力争创造新纪录。(文/M.Q)[]锤子科技成都子公司今日中午发布声明称,目前公司经营状况良好,各项业务正常开展。 锤子科技称,近期有传言称成都总部将解散,实际上是为了加强研发实力,对北京、深圳和成都的技术人员进行整合,公司成都总部的职能依然保持不变。

iPhone已经不是主流厂商推出的最贵智能机,今年发布的两款可折叠屏手机华为Mate X和三星Galaxy Fold均迈上了新高,前者2600美元左右(欧版售价换算),后者1980美元左右。有趣的Bank My Cell做了一组有趣数图,即按照全球50个主要城市的税后日薪来看,需要工作多少天才能买一台Mate X和Galaxy Fold。对于华为Mate X来说,埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴的购机者相对悲催”,需要工作299.8天,也就是几乎干一年才能攒够买Mate X的钱。北京的朋友们好不少,只需”工作46.5天,换言之,统计机构估算的北京地区劳动者的税后日薪在350元左右。同时中国香港的工资水平也更高些,工作时间缩短到了23天。日薪水平最高的TOP3城市分别是瑞士苏黎世、百慕大首府哈密尔顿以及美国纽约,分别只需9.5天、11天和12.4天。另外,统计还指出,买一台Mate X的钱够在纽约市中心租住近1个月的单人公寓,要是在亚的斯亚贝巴,可以租接近3年。买一台Mate X的钱还够在纽约吃130餐价位适中的外卖。以下是Galaxy Fold的统计列表,希望该机跳票后可以发售:[]

刚刚闭幕的两会,外商投资法、减税降费、数字经济、“智能+”等引发了在华外企的高度关注,近日,戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士、戴尔科技集团副总裁周兵,就外企关注的两会热点话接受了人民网IT频道的专访。戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士减税降费助推制造业转型升级对于政府工作报告,两人都提到了一个词――“实”,认为今年的报告对于问看得比较清晰,各项政策和应对措施都非常务实,具有很强的操作性。尤其是今年提出要减税降费2万亿,对于戴尔和大量制造业的合作伙伴,是一大利好。黄陈宏说:“对于企业而言,政府减税降费2万亿的举措,都会带来真正的实惠,是减轻企业负担、激发市场活力的重大举措。”周兵给记者算了一笔账,戴尔在华有超过12500名员工,报告提出要明显降低企业社保缴费负担,这对于改善员工的收入、增加企业的运营效率,都会有直接的帮助。“我们也问过很多的同行,省下来的钱拿来干嘛?肯定会增加投资、增加研发,这对企业尤其是制造业企业的数字化转型非常有利。”周兵说。他举了一个例子,戴尔一个很大的企业客户,几年前做IT流程改造,当时投资的时候很谨慎、很小心,而现在有了减税降费的举措,客户省下来的钱,就能拿出来研发数字化升级。非常期待外商投资法今年两会审议通过了《外商投资法》。黄陈宏认为,从目前全球和中国的经济发展形势来看,出台一部专门针对外商投资的基础性法律是非常必要,也是十分及时的。在他看来,外商投资法提出对外资全面实施“准入前国民待遇加负面清单”的管理,无疑是中国外资管理思路的巨大改变。黄陈宏还表示,“外商投资法强调了对外商投资合法权益的保护,相信外商投资法的出台,将使中国的外商投资管理体系更统一、更完善、更透明、更国际化。进一步增强跨国企业对中国市场的信心,也有利于我们对中国经济发展作出更大贡献。”周兵表示,外商投资企业依法享受国民待遇,这让外资企业在华的产品更有底气和信心,他也建议,希望配套的行政法规能够尽快出台、能够落到实处。“随着外商投资法的出台,对知识产权保护的加强,我们能够看到更多的戴尔产品和服务都能进入中国市场。”周兵说。戴尔科技集团副总裁周兵中国是戴尔创新的重要组成部分今年是戴尔正式进入中国的第21年,也是正式提出“戴尔中国4.0”战略的第五年,在接受采访的过程中,两位高管都多次强调,中国是戴尔科技集团在全球的最重要市场之一,“在中国,为中国”是戴尔长期不变的承诺。黄陈宏表示,戴尔既是中国经济在全球影响力不断提升的见证者,也是中国改革开放伟大进程的参与者和受益者。近年来更是深切感受到中国“将改革开放进行到底”的决心,这为戴尔在华发展提供了广阔的舞台。根据戴尔刚刚发布的最新财报,其2019财年的收入为906亿美元,同比增长15%。在全球PC市场连续多年低迷的情况下,这一业绩可谓“超出预期”,其中,中国市场的贡献是戴尔财报靓丽一大重要因素。虽然戴尔的财报并未公布全球各个市场的收入具体情况,但据周兵透露,中国市场无疑是戴尔除了美国外的最重要市场。更重要的是,随着戴尔在华的发展,越来越多的高端产品都将在中国研发,向全球销售。“中国早已不再是一个单纯的销售市场和简单的生产基地,而是一个重要的本土研发和服务基地,在中国的研发成果如今已经成为戴尔全球创新的重要组成部分。”黄陈宏说。周兵透露,戴尔目前在华有超过5000人的研发队伍, 其中很多团队是领导全球市场的研发产品。在周兵看来,戴尔虽然是一家跨国公司,但是产品接地气、甚至有点“土”,这反而成为了戴尔在中国市场的一大优势,下一步,戴尔也将单独开发更多更适合中国市场的本地化产品。从PC到数字化转型基础服务商戴尔从组装个人电脑(PC)起家,目前依然是全球前三的PC公司之一,但在近几年多次接受人民网IT频道采访的过程中,“数字化转型”正是黄陈宏等戴尔高管谈论的最多的词汇。“现在我们正在进入一个数据驱动的时代,政府工作报告中专门讲到促进新兴产业加快发展,提到了大数据、人工智能、数字经济等等,这些都是非常具有前瞻性和引领价值的。”黄陈宏说。事实上,戴尔自身就是转型的代表之一,从2013年开始的“从PC产品到企业服务”的转型之路并不平坦,恰逢移动互联网兴起、全球PC市场持续低迷,戴尔不惜用退市来彰显转型决心,并在2016年以670亿美元的价格收购信息存储科技公司易安信(EMC),一直到去年戴尔才重新恢复上市。从最新财报也可以看到,现在的戴尔已不再是当年那家PC公司。在接受采访的过程中,黄陈宏、周兵谈的最多的是大数据、人工智能、5G、物联网、边缘计算,而其背后的计算力、数据存储等正是今天的戴尔最具竞争优势的方面,也是戴尔在华发展的最大抓手。企业是数字化转型的实践者,据周兵介绍,目前戴尔正与中科院、国内各大高校在数字化技术上做深度的合作,着力于基础技术平台研发、人才培养、双创实践等,这些正是数字化转型的发展基础。周兵举例到,我们和中科院做一个产品叫“小戴”,戴尔提供算力,中科院自动化所提供算法,目就是为中小企业提供人工智能的服务,这样很多中小企业就没必要再自己去做人工智能的基础架构。“戴尔在华的发展愿景,是支持中国产业升级和经济高质量发展,实现与中国社会经济共同成长。”黄陈宏强调。相关阅读外企高管热议外商投资法:吃下“定心丸” 增强投资信心外企高管看两会:中国数字经济发展带来新机遇[]图片来源:视觉中国【钛媒体综合】据韩媒报道,三星集团周三表示,计划未来3年新增投资180万亿韩元(约合人民币1万亿元),录用4万名新员工。这是韩国单一企业集团史上最大规模的投资就业计划。计划投资额中约占72%的130万亿韩元将投在国内,三星希望借此间接创造70万个就业岗位。该公司还计划将25万亿韩元集中投入人工智能、5G、生物技术、汽车半导体这4大新兴产业,打造未来增长引擎。三星还将凭借软件研发优势和创业扶持经验带头创造青年就业岗位,将与中小企业协同发展的扶持项目规模增至4万亿韩元。未来5年将与中小企业风险创业部联合筹措1100亿韩元为2500家中小企业实现工厂智能化并开拓销路。在工厂智能化方面,援助对象还包括与三星没有合作关系的中小企业,将优先扶持落后地区企业和积极招收残疾人和女性的企业。三星将另建面向第三级供应商的7000亿韩元基金,并在5年内为1万名求职者提供软件培训机会,并支持500个创业项目。钛媒体摘声:我强烈希望不仅仅是用户,学界包括监管,也要认真地研究互联网时代的规律,不能用工业时代的习惯和规则,简单套用。美国是反垄断很坚决的,但它为什么不把谷歌、Facebook拆开?要去思考这背后的一些原因。你可以想象一个国家把互联网平台走出去,变成全球两到三个在这个行业的主导平台,这件事情看得有多重要,所以不应该完全局限在国内。

喜欢高达的小伙伴一定都记得,当吉恩军的宇宙型扎古们入侵地球后是怎么在重力环境下高速飞行的,没错,靠那个脚踩飞行器,而25日,一位法国高玩就踩着自己发明单人飞行器挑战飞跃英吉利海峡,不过还是惜败。 ·这位高玩早已经被世界玩客们所关注,他的脚踩单人飞行器也已经经过多次试验亮相,这回更是要挑战飞跃英吉利海峡!在众人的关注下,他腾空而起,简直犹如梦幻之境。 ·虽然速度很快,飞行姿态也很稳,不过在飞行了20.2公里后还是因为中途加油意外落水而挑战失败,不过本人表示这次已经创造了飞行最远新纪录,敬请期待下次必将卷土再来挑战。·围观网友纷纷表示太期待了,真的也想体验一下飞行的感觉。[]

图片来源于网络北京的王先生最近买了几斤海鲜,和以往到超市购买不同,这次他是和邻居一起在微信群里购买的。原来,前些天他看到小区里一个住户在微信群里发布了一则生鲜团购信息,价格比市面上便宜不少,还保证新鲜。看到很多邻居都报名购买,他也决定买几斤试试。一天后,发起团购的住户就把一箱箱海鲜送到了他家小区门口。之后,王先生和邻居们更喜欢在微信群里团购了,一起买水果、订年货,不仅物美价廉,邻里关系也提升了不少。这是近年来在中国一些地方火起来的一种零售方式――社交新零售。即借助微信、微博、QQ、直播、短视频等社交工具,以社交化关系建构零售模式、以集中运营降低成本的新型零售业态。专家表示,零售需借助社交赋能,这是未来趋势,将成为电商、实体零售业发展的突破口。社区来了拼团“团长”陈大姐在北京一个社区内开水果店已经十几年了,现在每当有顾客进店,她都主动去加微信,然后把顾客拉入自己建立的微信群。每隔一段时间,她都会在群里开展类似“朋友圈集赞拿特价”“原产地水果拼团”等活动,或者在朋友圈分享一些自己美容养颜的“食补攻略”。经过努力,她家的水果销量翻了好几番,附近小区的住户都成了她的群友和顾客。一家拼团电商委任她为社区“团长”,她发起的团购从水果扩展到了粮油米面等生活必需品。这是当下在很多社区十分流行的零售方式。有电商专家表示,不同于分销或者拼团模式发起的微信群,基于社区的微信群在建立之初就相互信任,“抬头不见低头见”的邻里关系,使得推荐人必须对自己推荐的商品负责,因此商品的推荐和分享都会更高效。正是基于线下真实的社交信任关系、口碑传播的品牌效应以及团购规模化的成本优势,众多新零售电商平台实现了快速扩张。社区拼团平台运营思路大体是,平台在各社区招募“团长”,相当于虚拟发货点和团购发起人。团长统计完订单后,平台可以直接联系原产地直采发货。顾客下单第二天,商品便从原产地送往各城市仓库,由团长负责往各自小区发货。顾客在下班回家的路上或小区门口,就可以提货。这种方式极大降低了商品价格和配送损耗,节约中间环节如店铺租金成本等,也容易在顾客中积累起口碑,实现良性循环。多种条件促进崛起除了社区拼团,社交零售方式也在不断更新。据统计,目前主要方式包括:以云集、环球捕手、贝店等为代表的平台分销模式;以淘宝特价版、京东拼购、洋码头“砍价团”、苏宁易购拼团等为代表的平台“拼团”模式;以小红书、蘑菇街等为代表的“平台+达人分享”模式;以什么值得买为代表的内容导购类平台;以有赞、点点客、微盟等为代表的服务商类工具模式等。“社交电商本质是营销方式创新,实际还是平台和自营的电商模式。”电商分析人士李成东认为,社交电商能够崛起有几个必要条件:一是电商发展进入瓶颈期,运营成本日渐增长;二是移动社交媒体技术驱动,及供应链和支付环节的完善;三是时间碎片化和购物习惯的改变;四是会员制和店主制的用户裂变模式,不仅让流量获取成本低,还解决了用户留存率及复购率的难。诚然,商品质量、运送时间、价格等是积累顾客口碑的重要因素,但和传统团购不同,很多社交新零售平台商品送到客户手中至少经历采购、运输到仓库、仓储保鲜、分拣配送等过程,物流链复杂且成本高昂。而推销成本、人力支出等也会造成较高的管理成本。增强内力是当务之急社交新零售的发展,引来了大批投资者,创业平台也持续增多。对于创业者来说,增强内力是当务之急。专家建议,社交新零售平台需尽快完善供应链,打造出特色优势来增强市场竞争力。同时试水新品类产品,逐步丰富品类,扩大用户规模。在扩张区域上,可以选择下沉二三线城市,另辟蹊径扩大规模。当下社交新零售爆发的背后,很多传统电商正在利用小程序打通社交与零售的场景。“社交电商模式已经证明了其在获取流量方面的巨大优势,传统电商平台已遭遇流量上的瓶颈,加大传统流量获取的投入可能也无法提高行业竞争力。传统电商利用小程序方式入驻微信社交平台,应该是有进一步打开社交媒体流量入口的考虑。”电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽说。对传统零售企业来说,向着社交新零售转型也很重要。专家建议,传统零售企业要改变传统思维,正确分析消费者和分销商的真实需求,全面做好赋能支持;其次是建立和完善与整体布局相匹配的运营体系和团队。[]

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