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人民网北京7月2日电 (赵超)以“智联万物”为主题的2019上海世界移动通信大会(简称“2019MWC”)日前在上海举行。德勤中国副主席周锦昌在接受人民网专访时表示,5G具备低延时、高带宽的特点,将会为短视频、AR、VR等业务带来新的商业机会。今年年初,德勤中国发布的《2018中国移动消费者调研》报告提到,随手机流量全面降费,用户将从依赖WIFI来到开启“无限”流量的时代。周锦昌认为,在实体经济环境上,提速降费是普遍的现象。5G在开始的时候,资费可能会高一点,从长远来说,资费会降下来的。谈及5G对现有行业带来的影响,周锦昌表示,5G对短视频的影响是非常正面的。根据德勤的统计调查,未来的流量起码有超过57%是用于短视频的,短视频的商业机会应该是无限的。周锦昌同时指出,未来VR、AR的应用场景可以在千行百业,包括医疗、教育等,短视频这种形式会用新的形态跟大家展现。

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4月19日,当地百姓在云南省贡山独龙族怒族自治县独龙江乡体验5G虚拟现实。当日,中国移动在独龙江乡进行5G试验基站调测,当地独龙族群众现场体验5G虚拟现实。2014年10月,独龙江乡全部6个村委会实现了4G网络覆盖,为独龙江乡整乡推进、整族帮扶计划插上信息化的翅膀。2018年年底独龙族实现整族脱贫。新华社记者 江文耀摄[]10月19日消息,在今日的天猫双11启动会的媒体沟通会上,天猫总裁靖捷表示,双11是对阿里巴巴很多能力的打造和检阅,而今年是阿里巴巴数字经济体的全面总动员和全面协同合作,这种合作不是一次性合作。未来也将会看到越来越多天猫、饿了么以及口碑在服务商家、消费者方面更多的合作。在谈到日前拼多多商家爆料的“二选一”事件时,靖捷表示,“‘年年岁岁花相似,岁岁年年人不同’。每年都有人提到这件事,但对于天猫来说,永远关心的是用户、和消费者,以及品牌能不能从天猫双11中获得成长,包括业务增长以及盈利价值的增长,能不能获得面向未来持续经营和提高竞争力的能力。任何时候,对于一家企业来讲,都应该做到客户第一。”靖捷认为,当阿里巴巴能做到这样的客户价值的时候,消费者和品牌的选择都是水到渠成的。有人说,阿里巴巴对于线下新零售的赋能目前还处于初级阶段,没有跳脱出传统行业的观点。对此,靖捷表示,当前社会零售消费总额,也只不过是消费能力的“冰山一角”。而还有大部分未露出的“冰山”还包含着消费者拥有消费能力,也有消费意愿,只是因为某些原因而没有达成消费行为。而天猫新零售要改变的正是这些。新零售往往指的是如何改变消费者体验、如何让消费者有更低的决策成本,可以有更好的购物交互、交易体验。过去十年线上即使发展的再快,也只是占了整个中国社会零售总额区区的百分之十几到二十,那么其他的百分之八十的消费为什么会存在?是因为消费者在线下的确有有价值的体验,可这个体验是受制于时间和空间的。而今天的新零售,无论是导购,还是消费者对于信息的获取,不再受制于时间和空间,线下24小时不打烊,已经成为很多门店的配,所有的导购可以全天候的和周边的消费者进行交互和引导,这些都会大幅度打消消费者包括金融、物流、服务方面的顾虑,从而让消费力得到释放,这才是新零售核心的目的所在。

还有两个礼拜,马云就要卸任阿里董事长,但他的日程依然很满,丝毫没有停下来的迹象。刚刚参加完2019年重庆智博会,8月28日,阿里巴巴董事局主席马云又现身2019全球女性创业者大会杭州主会场。他的卸任之后的生活依旧是大家瞩目的话题,马云在现场对此回应称,“我还有两个礼拜就要不当阿里巴巴董事长了,但绝不等于我不创业了,绝不等于我退休了。我想世界那么美好,我们多去做做,多试试,多折腾折腾,多看看挺好。”马云称,“我不会停止下来,我觉得阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻,我还有很多地方没去折腾,还有很多事想做。”就在2018年9月10日9:10,马云宣布了传承计划:阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,现任CEO张勇将接任。“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福!”马云说,为了这一刻,他已经筹划十年。可以预见,马云的退休生活,比起在阿里任职期还要激动人心。在此次演讲中,马云强调了女性越来越重要的地位。“我认为未来的世界,婚姻的决定权在于女性,不在于男性。男人们如果不努力让自己更美好、让自己更有教养、更有修养,很难入女人的法眼,未来能不能‘嫁’出去都是个问题。”他对女性的共情能力表示敬佩:“未来30年,人类比拼的已经不是肌肉和力量,我们比拼的是智慧和体验,体验时代女人会越来越厉害,因为她懂得别人、她理解别人、她懂得支持和帮助别人。数字时代注重体验更加容易成功。”而对于女性创业者,马云给出了一针见血的建议:“创业不要看太多的所谓创业战略。重要的一点,选择你最喜欢做的事情。第二选择最容易做的事情。第三找到跟你一样相信这些事情的人一起做。效率高,不是靠自己,要靠团队。”他以淘宝为例称,创业的起点是,做你热爱的事情,你就不会累,不要去做那些大的事情、了不起的事情,淘宝第一天就没想过做了不起的事情,走到今天为止,成千上万的人在网上开店。根据马云的观察,一个公司女性比例的大小和这个公司是否可持续成长的能力是极其成正比的。男性工程师和技术人员多了以后,想问题逻辑了、理性了,而不是考虑客户体验和感受。当一个公司的女性比例很多的时候,这个公司的产品和服务一定会做到与众不同,一定以客户优先,一定思考别人为多。也正因此,关于“人工智能有性别吗”这个看上去有点无厘头的问题,马云却给出了确凿的答案,“90%的人工智能都是用的女生的声音,甚至性别设定也是女的。”他从用户体验的角度抛出了“人工智能是女性”的理由,“男性擅长征服,而女性擅长守护。大家都害怕机器,没有人想被机器智能所征服,但是所有人都愿意被温柔的机器智能所守护。”马云认为:“今天人人都在讨论人工智能,人们习惯性地认为技术时代就是男性主导的时代。但是在阿里巴巴,我们并不这么认为,女性在技术人员的占比确实只有13%,但是我们51%的设计师,接近一半的产品测试人员都是女性。天猫精灵的代码是男工程师写的,但是负责设计和训练的主要是女性,就算到了机器人的世界,决定美、决定好的标准依然是女人。”马云说,没有女性,就不可能有阿里巴巴,以前有一半的员工是女性。阿里巴巴最近收购了几家公司以后,女性的比例急剧降下来,但女性领导者的比例依然有34%。“我们公司必须设一条警戒线,我们公司未来领导考核的一个重要KPI,(女性比例)绝对不能低于33%。是女性的信任,让阿里与众不同。”马云的发言引起了观众思想的激荡。以下是马云演讲全文:各位姑娘们早上好,首先要特别感谢今天到场的所有女性嘉宾,还有所有的参会者。我们有来自政界的、来自商界的、来自体育界的、来自艺术界的,还有来自世界各国、各个领域,我在她们身上发现一种非常大的共同点,她们身上有女性独特的力量,她们努力让世界变得更加美好,让别人变得更加快乐,同时让世界变得更加有希望。坐在下面,我不断感到一种温暖、感到善良,感到一种独特的智慧,所以我觉得每一次特别荣幸,我们能够给女性创业者、给女性领导者创造一个交流、分享的平台。在这儿也挺遗憾,第一次女性大会,我只邀请了自己作为唯一的男性,所以我说给我一次机会,所以公司那时候特别好,第一次女性创业者大会,我是唯一的男性。这一次我们有将近10%的男性,我代表这些在场所有的男性,向各位女性表示感谢,是你们的邀请,让我们有这么一次机会能够参与、能够倾听、能够感受这种力量,能够担当起更多责任,去帮助更多的女性。今天到这里的男性,全是会议的志愿者,也是我们的工作人员,也是大家的工作人员,能有这样的一个工作机会,我们倍感荣幸!希望下辈子做个女人,养一堆孩子我以前讲过,我希望下辈子能够做个女人,能够养一堆孩子,我觉得这是特别好的感觉,而且感动的是女性朋友都有非常好的主意,应该这么做。刚才主持人还说了,很多人希望跟我生孩子,女性都特别包容,但男性就完全不一样。我特别觉得欣赏的一个网友说的:“马云,像你长成这个样子,能不能找到男朋友都是个问题,还要生一堆孩子”!所以我觉得男女确实不一样,女性宽容,男性有嫉妒。坐在那儿,我刚才听吕燕讲,我特别有自信,吕燕说我们这些人属于长得不是被普通大众所接受的美,事实上男性在这个世界上越来越需要更多的自信,男性有点自负。我认为未来的世界,婚姻的决定权在于女性,不在于男性。其实还真是,现在这种苗头已经很深了,淘宝数据告诉我们,在今天这个时代,男生用的叫“粉底遮瑕膏”“睫毛膏”购买量比过去翻了一倍,所以男人们如果不努力的让自己更美好、让自己更有教养、更有休养,很难入女人的法眼,未来能不能嫁不嫁得出去都是个问题。我今天也非常荣幸能够以联合国可持续发展的倡导者,就是SDG的身份在这儿讲话。过去三年半的时间,我很荣幸和世界上各行各业的人一起,共同推进合作这个世界的可持续发展。联合国提出我们到2030年,要实现一个更加美好和可持续发展的世界,推动17项可持续发展目标,取得实质性进展。而这17个目标中的第5项就是女性,性别平等,也是我本人认为最重要,本世纪最重要,二十一世纪最重要,人类发展最重要,人类生存最重要的话题之一,也是我最关心的一个话题之一。女性在阿里巴巴成长中扮演重要角色阿里巴巴成立以来,女性就在我们创业的道路上扮演着至关重要的角色,刚才上面的两位,在她们身上,你看到女性创业者和女性领导者是这个世界上最独特的魅力型的领导者。客观来说,电商行业女性要比男性在很多方面更具备优势,当然我今天不是来谈阿里巴巴的,我希望和大家一起在全球各领域、各地方、各部门、各行业都共同推进性别平等,一起来努力。四年前我们举办第一次女性创业者大会,那时候的想法非常简单,就希望把全世界的女性创业者聚在一起,让大家有一个交流平台,让世界能够感受到女性力量。但是这个世界最近几年发生的变化非常大,无论是技术也好、贸易也好,世界的格局都在变化。而世界变化的时候,我们发现很多男性很难适应,但是女性却没有什么问题,因为女性天生就是适应变化、喜欢变化,并且拥抱变化,甚至很多女性善于创造变化。今天人人都在讨论人工智能,讨论机器智能,讨论各种各样的技术,人们习惯性地认为技术时代就是男性主导的时代。但是在阿里巴巴,我们并不这么认为,女性在技术人员的占比确实只有13%,但是我们51%的设计师,接近一半的产品测试人员都是女性。我们有一个产品叫天猫精灵,天猫精灵的代码是男工程师写的,但是负责设计和训练的主要是女性,就算到了机器人的世界,决定美、决定好的标准依然是女人。有人说女性对颜色的识别能力要比男人更强,也有人说女性能够分辨的声域要比男性更广,我个人认为最重要的是女性对用户体验非常关注。男人关注自己很多,女人关注别人很多、关注家庭、关注丈夫、关注孩子、关注同事。女性对别人的感受、对别人的体验更加用心,更会沟通,对美有更深的理解,这是女性成功的要素。男性擅长征服,而女性擅长守护,90%的人工智能现在都用女生的声音,甚至性别的设定都为“女”。所以这个世界大家都害怕机器,害怕未来世界的机器人也好、人工智能。没有人想被机器智能所征服,但是所有人都愿意被温柔的机器智能所守护。我相信这个世界如果女性能够参与未来的技术、产品的设计,我相信社会的进步会更加美好。未来30年比拼的是智慧和体验未来30年,人类比拼的已经不是肌肉和力量,我们比拼的是智慧和体验,体验时代女人会越来越厉害,因为她懂得别人、她理解别人、她懂得支持和帮助别人。我们发现男性做生意非常注重数字,而女性做生意特别关注体验,数字时代注重体验更加容易成功。从淘宝来看,女性店主近几年交易额的增长比男性店主高出了30%,淘宝直播的主播主80%是女性,很多人认为这很正常,因为直播嘛,年轻美女的天地,靠打赏、各种各样的方法。其实从我们的淘宝主播,从60后到00后都有,还有上百岁的老太太都在做直播。希望大家去看一下淘宝直播们,她们都很漂亮,很多人明明是可以靠颜值,但偏偏非常努力,她们靠对产品的理解、对用户的洞察以及关心、支持用户,所以他们都做得非常成功。我相信这个世界只有女性好,世界才会好,首先没有女性,就不可能有阿里巴巴,我们以前有一半的员工是女性,现在情况不是很妙,一个礼拜以前,我们在上海郊区开了一次会。我们发现阿里巴巴最近收购了几家公司以后,一下子女性的比急剧降下来,还好我们公司女性领导者的比例依然有34%。所以员工的女性比例往下降,我自己很着急。我说我们公司必须设一条警戒线,女性员工低于33%,要成为我们公司未来领导考核的一个重要KPI,绝对不能低于33%。所以我们要想尽一切办法把女性拉起来,其实这不是阿里巴巴千方百计为女性提供工作岗位,主要是如果女性的比例太少,阿里巴巴不会成功,是女性带给了阿里巴巴成功的机会。是女性的信任,让阿里与众不同。还有一个很有意思的现象,这是我个人的观察,一个公司女性比例的大小和这个公司是否可持续成长的能力是极其成正比的,大家仔细去观察一下,阿里巴巴很有意思,我们早期男女比例非常好,到后来男性工程师、产品人员越来越多,反而我们的业绩增长往下滑,不如以前增长的快,原因是什么?男性工程师和技术人员多了以后,想问题逻辑了、理性了,而不是考虑客户体验和感受。当一个公司的女性比例很多的时候,这个公司的产品和服务一定会做到与众不同,一定以客户优先,一定思考别人为多。另外女性让家庭更加温馨、更加美好,我们一直倡导的是2H,一个叫Health,一个叫HaPPiness。我认为人活着就是两件事情,Health,还有Happiness,但是我们最近又提出3H,有三个H,Health、Happiness,还有Home,健康、快乐、家庭。网购平台上,65%的网购产品是女性买的,我一定坚持这么认为,没有败家的女人,只有爱家的女人。女人们要照顾老公,要照顾孩子,然后才考虑到自己,而很多男人基本上是以自己为中心。淘宝上近一半的男装甚至超过一半的男装是女性买的,超过60%以上的油盐酱醋是女性买的,给孩子买生活和学习用品的70%~80%以上都是女性,女性不但爱家庭,更充满着爱心。公益网店义卖的商品,女性购买率超过了65%,女性在工作中对信任、对忠诚的理解跟男性也不一样,即使花呗,女性还款最快,诚信率更好,而且对钱,对花呗使用的规划度远远超过男性。女性贷款,我们网商银行中,女性贷款还款的速度和诚信率要比男生高27%,所以我觉得这世界有女性多么美好。女性强,社会才会强另外我也坚信,女性强、母亲强,才能孩子强,孩子强,社会才会强,母亲的教育水平越高,孩子越强。今天在中国,上过大学的女性已经超过了男性,我对中国充满希望,因为我现在看见大学里面读书的女性比男生多,男生过早希望成功,过于追求成功,过于希望快速成功,过于追求成功,过于希望快速成功,而女性懂得如何提升自己。一大半的新型互联网公司,现在都是女性创办的,女干部也越来越多,而且研究表明女干部更加清正廉洁。我觉得这个世界需要更多的女总统、需要更多的女人总理、需要更多的女部长,甚至我特别呼吁联合国,我们应该尽快有一名女的秘书长。女性决策更加谨慎、女性决策更加包容,男性决策更加果断,但是有时候他们的果断,很多时候是武断,我在阿里巴巴20年的创业,跟无数男性创业者、领导者工作,跟无数女性工作者、领导者一起工作,我的感受真的是这样,我刚才讲的不是说给女性听的,我也是说给男性听的,如果你希望成功,这是必要条件,就是你公司里面一定要有足够的女性领导者。日前,德国邮政集团100%持股的敦豪国际(DHL)推出了一款名为DHL Africa eShop的电商APP,为非洲消费者提供来自英国和美国的零售商品。据悉,目前该APP已经接入了超200家英美零售商,包括亚马逊英国站、亚马逊美国站、Apple、GAP、6PM,类目涵盖时尚、服装、鞋包、美妆、家居、书籍等。消费者下单之后,将直接使用DHL的物流进行配送,支付方式包括PayPal、Visa-Mastercard、Wallet Balance。目前,该应用程序仅覆盖非洲11个市场:南非,尼日利亚,肯尼亚, 毛里求斯,加纳,塞内加尔,卢旺达,马拉维,博茨瓦纳,塞拉利昂和乌干达。DHL Express撒哈拉以南非洲地区首席执行官Hennie Heymans称,DHL非洲eShop应用程序将为非洲消费者与品牌互联提供便利、快速的访问权限。不难判断,eShop更像是仅仅作为一个技术接口,链接非洲消费者和全球零售商。据了解,DHL?AfricaeShop将使用初创公司MallforAfrica.com的白服务Link Commerce进行运营。MallforAfrica成立于2011年,旨在解决全球消费品公司进入非洲时面临的挑战,通过MallforAfrica的应用程序,消费者直接购买美国、英国商品,涵盖17个国家和地区 。【编者注:白是指一家交易商向另一家希望成为交易商的公司提供IT服务,使其拥有自己的LOGO识并以自有商面向客户报价,成为交易商。提供包含公司注册、海外牌照申请、金融建站、CRM管理、智能跟单、风控系统、多级代理返佣、第三方支付、资金结算等多功能服务模块。】值得注意的是,这并非DHL首次和MallforAfrica合作。在2018年7月,MallforAfrica和DHL就共同推出了一个电商平台MarketPlaceAfrica.com,主要帮助精选的非洲工匠,将商品销往DHL的220个配送国家。其中,DHL负责配送,MallforAfrica提供电商基础设施。而这次,DHL打算主攻电商了。东南亚和中东电商市场正处火热时,一个物流企业为何如此看好非洲电商市场,且以这种方式布局呢?据悉,对于国际零售商而言,发展非洲电商业务面临挑战。公开资料显示,非洲跨境电子商务面临基础设施薄弱,大多数消费者没有正式地址,“最后一公里”配送成为非洲电商市场的一个挑战,精准配送难以实现,加上信用卡渗透率低,货到付款方式占主流。然而,早在40年前DHL就已进入非洲市场。到了2018年年初,DHL非洲撒哈拉以南地区公司宣布成为2018年非洲电商会展(eCommerce Money Africa Conference Exhibition)的冠名赞助商。同年间,DHL还与埃塞俄比亚航空达成合作协议,双方联手组建了一家服务于非洲大陆的合资公司“DHL-埃塞俄比亚航空物流服务公司”,DHL主要负责海陆空通道的建设。DHL在非洲物流的布局上已经积累了多年经验,在这点上到是可以为各大零上商提供便利。那么,非洲电商市场的整体概况又如何呢?据国际研究机构Statista报告显示,2017年非洲电商市场的总收入为165亿美元,预测到2022年,市场规模则将达到290亿美元,未来10年的年增长率甚至会达到40%。根据麦肯锡全球研究院预测,到2025年,非洲领先经济体的电子商务价值将达到750亿美元。然而,亿邦动力了解到,目前为止,无论是刚上市的jumia,还是尼日利亚最大的电商网站Konga,抑或是非洲第二大电商平台Kilimall,其平台所售商品都主打性价比,品牌市场尚待开发。DHL或许就是看中了这一点。从非洲消费者对美国和英国等全球品牌商品的需求着手,切入非洲跨境电商这块“处女地”。那么,DHL的这一举动是否会对非洲当地的电商市场局面带来一些改变?帮助海尔、创维、康佳等国内品牌做渠道运营,并通过Jumia平台切入非洲市场的多赢网络副总经理瞿国升曾告诉亿邦动力,从长远角度看,非洲的品牌卖家才是主流。无论从供应链角度,还从综合实力的角度,亦或从消费者对产品品质、功能、服务等要求不断提升的角度,品牌卖家都有着自己的优势。Jumia亚太区总经理Keefe也表示,品牌化一定是非洲未来发展的趋势,现阶段也已经开始慢慢凸显。事实上,物流企业发展到一定时期开设电商平台看起来似乎是普遍现象。2015年2月,韵达速递上线了跨境电子商务平台——优递爱(UDA)网上购物商城平台,主要由韵达速递海外各地分公司进行招商。2017年年初,顺丰速运旗下的进口电商网站“顺丰海淘”正式上线,采用特卖与商城相结合的模式,品类包括母婴用品、食品保健、美妆个护等,产品主要来自于欧美、新澳、日韩。值得注意的是,2014年4月,圆通上线“一城一品”电商平台,主要提供地方名优特产和农产品,2015年1月,一城一品正式启动海外直购业务。然而,目前该网站已无法访问,安卓和iOS系统也搜不到APP。另外,申通投资的“爱买网超”于2012年7月底正式上线,时隔两个多月就被传关闭。其相关负责人曾对外表示,“爱买网超”上线之初商品品类太杂,上线后确实出现各种问,因此果断停下来调整。纵观各大物流企业涉足电商业务路径,虽说在模式上各有千秋,但无非都是想借助物流优势抢占电商市场份额。回到DHL本身,品牌对于非洲市场而言确实是趋势,但是如果无视非洲消费能力和市场需求,重蹈申通和圆通的路也不是没有可能。瞿国升此前也说道,当前,非洲消费人群线上购买力主要还处于为了‘淘便宜’这个阶段,消费者希望在线上买到更加物美价廉的商品。另一业内人士也告诉亿邦动力,DHL的新电商APP上所售品牌对于大多数非洲消费者而言有些“贵”。另外,非洲人对于线上品牌的警惕性较高,害怕买到假货,“运营起来估计没有那么容易”。[]

金融界网站发现,HTC天猫官方旗舰店已经下架了全部手机,店内还没有下架的唯一商品是一条数据线。 据台湾地区《经济日报》报道,威盛电子24日举办平安夜活动,威盛董事长陈文琦、HTC(宏达电)董事长王雪红夫妇两人联袂出席。王雪红强调,“圣诞节对我来讲意义是非常大的,碰到任何困难都可以重头再来,而且要有乐观的信心,明年HTC、威盛都会非常好”。之前,HTC中国台湾地区总经理陈柏谕曾表示,明年上半年HTC将以中高端智能手机迎战iPhone,持续以拉高市场占有率为目,并确保每一款手机都要盈利。目前,台湾地区高端智能手机绝大部分都由iPhone占据,包括HTC在内的“土著”品牌近年来表现也越来越不景气。12月10日,小米Redmi新品发布会上,小米中国区总裁卢伟冰称小米的进步让友商着急了。卢伟冰称,从低像素到高像素或者高清像素发展,是手机摄像头的发展趋势,小米推出1亿像素是顺应这种趋势,同时也说明小米在这方面的步伐已经快于友商了,“我感觉友商在这方面胸怀窄了一点。”此前荣耀赵明暗怼小米1亿像素,拍照太慢内存太大。对此,卢伟冰回应说,这一说法存在偷换概念的问题,“我们日常拍照是2700万像素,只有当需要高清的时候我们才会切换到1亿像素,两者并不矛盾。”而拍照延迟问题则是受目前整体技术水平的影响。

风雨飘摇的易到,又一次置身阴霾之中。据36氪3月26日报道,最近两天,易到已陆续通知员工们办理解除劳动合同的手续,涉及人员达三四百人,此前易到有员工500人左右。易到内部员工告诉《中国企业家》,最后公司只会留下100多人,裁员赔偿为N+1,但写的是欠条,承诺6月底发放。同是在3月26日,易到大股东韬蕴资本和乐视控股出现在法庭上。据媒体报道,乐视控股于2019年1月对韬蕴提起诉讼并进入司法程序,称韬蕴资本至今未向乐视方支付任何交易对价以及完成抵债等协议约定的义务,导致了涉及金额几十亿元的经济纠纷。但韬蕴资本方面对此并不认同。今天已是这起诉讼的第二次开庭,之后就是等待判决。接下来,易到将往何处去?3月19日,《中国企业家》记者在北京专访了韬蕴资本董事长温晓东。他倚在座椅靠背上抬头看着灯,不知如何描述易到给他带来的影响,陷入几秒钟的沉默。如果不是因为易到,温晓东或许不会受到这么多关注,可以继续低调地做投资。但在韬蕴资本成为这家网约车先行者的最大股东后,温晓东和韬蕴资本的命运便颠簸了不少,接连被易到司机无法提现、公司搬迁和融资传闻送上头条。当时易到裁员的消息已经传出,在接受采访时,温晓东回应:“易到有500多人,这是根据过去单量很大的时候进行的人员配置。我之前一直没有调整,维持现状,希望给它找个下家。但是现在我希望这家公司回到创业公司的状态,我们要以创业者的身份去思考问,就必须做一些必要的动作。”目前来看,他所说的必要的动作之一,就是将易到的员工规模砍掉约80%。一个很重要的原因是,作为投资人,温晓东感觉自己已经达到了极限。“我用一个比喻,我就是一个短跑选手,然后你让我跑10000米,虽然现在我离终点只有500米,但是对不起我跑不动了。”他决定换个身份。3月上旬,易到CEO巩振兵离职。据《中国企业家》了解,如果不出意外,温晓东将出任易到CEO。谈到易到跟他的关系,他说有时感觉自己就像一个无辜的继父。现在,他要从投资人转变为创业者,左手经营,右手融资。如果顾不上经营,就等于“没坐在牌桌上”,没人认真去谈融资。说起这些转变,温晓东语气平缓,但在谈到贾跃亭时,温晓东显得激动很多。2017年9月在香港,是他和贾跃亭最后一次见面谈判,但最终不欢而散。当时他发现易到的负债超过贾跃亭承诺的23亿,“贾说没问,我来还,但你要代持协议”,“那次谈话很不愉快,在香格里拉,我是摔门走的”。他称从那之后,再没跟贾跃亭直接联系过,而是通过其他人从中联系,“我把谁不当朋友,我就把微信、联系方式都删掉了”。恩怨之外,易到和韬蕴的现实状况已经堪称危急。易到进行裁员,韬蕴资本让部分员工回家办公,两家公司都搬离了原来的办公地点。还有司机在到处打听,他们究竟搬到哪里去了?虽然置身风口浪尖,但温晓东还是想极力保持低调。他很少接受采访,网上很难找到他的照片。接受《中国企业家》采访当天,他穿了一件宽松的卫衣,高高瘦瘦,戴着副眼镜。当问他能不能拍照时,自称80后的温晓东推辞说形象不好,不接受拍照。一位韬蕴的员工形容他“年轻,而且很聪明”。一位易到的员工却担心作为外行的温晓东,如何经营好易到?以下是温晓东接受《中国企业家》杂志(CE)专访部分内容:“易到合理估值在150亿元左右”CE:易到融资有新进展吗?最近有消息说易到在寻求新一轮25.5亿元融资,投资人可能是恒大,估值50亿元。温晓东:和恒大聊过,但只是聊过。我们最近确实拿到一个TS(投资意向书),当时我把这个发在朋友圈,其实只是想让公司的同事看一看。结果不知道为什么就流传得到处都是。最近发生过很多这样的事情,我发个朋友圈就变成新闻了,莫名其妙变网红。CE:什么样的条件会接受?温晓东:我认为易到的合理估值应该在150亿元左右。CE:韬蕴资本2017年宣布控股易到时,易到估值在40多亿元,你为什么认为它现在估值可以到150亿元?温晓东:这个行业里所有玩家都在亏钱,易到是很另类的,我一直认为我填完贾跃亭的“坑”,它就可以不亏钱。CE:哪里另类?温晓东:派单逻辑就不一样。用户发起需求,给司机派单,确实效率更高,但在大城市是反人性的。你需要让司机知道目的地,选择愿意去还是不愿意去。易到的司机可以选择(接哪个乘客的订单),这是易到的特点。未来我们可能会沿着这个方向做一些深化,变成司乘双方充分沟通的一个平台,现在已经有司机议价功能。CE:其他投资人会看中这个特点吗?温晓东:就像微信支付很发达,但有人也想付现金。易到沿着这条差异化路线走下去,有一些场景是可以开发的。比如把订单发给司机后,司机愿意接单就会有一个反馈,这个反馈页面可以是一个广告页面,比如车的广告,在精细化运营方面可以留出一些空间。CE:和易到接触的这些公司,他们为什么对易到感兴趣?温晓东:(合作上)有无限的可能性。我举个例子,金融机构感兴趣,可能是因为连接司机和乘客,推广增值服务、车险等。车企的兴趣点在于卖车,未来汽车的持有方式发生转变后,车企也担心变成一个加工厂。CE:易到的核心资产是什么?温晓东:相对成本。易到错过了一些行业机会,但是毕竟还有一定的用户基数和开展业务的城市。你再想做(网约车)的时候,因为流量费用越来越高,实际上会越做越贵。短期通过补贴完成获客,但不可持续。现在要做到易到这个规模,至少要投100亿。CE:今年年初有个声明说韬蕴资本愿意以一半的价格出让易到股权,这是怎么回事?温晓东:这是很明显的误读,我是说要做到易到这个规模需要100亿,声明的意思是100亿的一半就是50亿,而不是按我们获取易到成本的半价。“希望易到回到创业公司的状态”CE:易到管理层的动荡会影响到它下一轮融资吗?比如CEO巩振兵卸任。温晓东:我们跟巩总谈分手的时候,我的想法是希望易到回到创业公司的状态。我不认为是巩总不好,而是如果我要把易到变成一个创业公司,可能我比他更合适,毕竟他是个经理人。CE:当时为什么请巩振兵来做CEO?温晓东:第一,我认为外卖和网约车有很多相似的地方。第二,我跟巩总沟通、交流,我认为他不服输,有一股精气神,我希望他带到易到来。CE:会找新CEO吗?温晓东:可能短期内不会,还不确定。CE:去年发生的高管下跪事件,它背后是否折射出一些易到的管理问?温晓东:易到缺乏向心力,因为频繁易手,所以我想让易到回到创业公司的状态。CE:听说易到最近在裁员。温晓东:易到有500多人,这是根据过去单量很大的时候进行的人员配置。我之前一直没有调整,维持现状,希望给它找个下家。但是现在我希望这家公司回到创业公司的状态,我们要以创业者的身份去思考问,那我们就必须做一些必要的动作。CE:为什么要变成创业者的身份?如何从思维上转化为创业者的身份?温晓东:我接手易到时,是投资人,关心的是时机,只想等价格合适了把它卖出去,现在我希望能长期经营。作为投资人,对我来说交易是一个点。接手易到后我明白了一个道理,经营是一条线,意味着我需要更好地规划这条线,充分让线能画到下一个点。CE:之前你投资易到时,说没有哪家公司像它一样经历这么多动荡,这是易到的财富之一,现在看起来,这对公司的影响也很大。温晓东:两年前我这么说是发自肺腑的,其实也被很多人嘲笑。但我认为一家公司是由人来构成的,公司经历生死,里面的人会和别人不一样。今天你说这还是不是它的宝贵财富,我觉得是的,至少对我来说是。我投资易到后,不断在复盘,易到到底做错了哪些事情?有没有更好的选择。这种复盘至少对我来说也是好的。CE:你认为易到做错了哪些事情?温晓东:最早是在合适的时候没有连接出租车,让它失去先机。其次是2016年的充返活动,这种极端的营销方案肯定是亏的。到我这里,我没有和贾跃亭说清楚,就接了这个盘。我觉得这件事我尽力了,只能做到这样了。如果你让我总结易到的问,我会说它太官僚了,小公司患了大公司的病。CE:你认为易到什么时候患上大公司病?温晓东:我接手时就是这么一个状况,实际上就是僵化,失去创新。最简单的是去看APP,过去很长一段时间都没有大的迭代。“我是一个特别无辜的继父”CE:韬蕴资本目前资金状况如何?温晓东:今天韬蕴遇到的问和大部分公司遇到的问一样,现金流出问了。好在资产盖得住负债,按市场公允价值计算的资产超过100亿。CE:韬蕴资本本来是财务投资人,现在在个人感情上,易到对你来说有哪些意义?温晓东:我比它亲爸跟它还亲。对大多数创业者来说,初始投入并不很高,很少有人像我投这个量级的。我是一个特别无辜的继父,你可以理解为,我看见一个小孩,当时觉得还不错,但小孩有一些顽疾,需要治疗。我尽我所能去给他治疗,但现在发现扛不住。我到现在还认为易到是一个很好的平台,它到今天所有的问都是一个字,“钱”。当时卖给贾跃亭也是因为钱,贾给我的承诺是负债不超过23亿,但其实简单算一下,当时充返活动的累积充值金额是60亿,易到送出的金额在50亿~60亿之间,扣掉平台一些相关费用,净亏损应该是30多亿。加上人员成本等其他费用,这个活动的亏损应该在40亿左右。当时我们特别傻,在没有外部输血的情况下,怎么能相信亏损从40亿变到23亿呢?窟窿越来越大,我们的总投资额在50亿左右。2017年9月,我跟贾在香港见面,说负债超了。贾说没问,我来还,但你要代持协议。那次谈话很不愉快,在香格里拉,我是摔门走的。我说贾先生你这个样子的话,我觉得你没有朋友。后来我把贾的联系方式都删了,又僵持了一段时间。之后,众所周知的14亿借款方向韬藴资本追索。那个时间点对我来说也特别敏感,因为中信银行当时同意投资易到,不能有任何风吹草动。这14亿又变成我买单了。2017年年底,我还是很有信心的。2018年春节,某家公司投资易到的事快要完成了,但因为一些临时突发的事情,掉链子了。2018年4月,另一家公司的收购意愿也很大,但最后也无疾而终。从那时开始,我发现核心是大环境问,大部分人都是看看,不动手。中信银行的钱用完后,员工工资和司机提现都是我们出,前面有一块胡萝卜勾着我们,一直有投资人感兴趣,我们也只能硬着头皮扛下去。后来我一直在拿钱去补易到,但是在2019年春节前,我真的扛不住了。我用一个比喻,我就是一个短跑选手,然后你让我跑10000米,虽然现在我离终点只有500米,但是对不起我跑不动了。2019年回过头来看2018年的问,首先大环境很糟,所有人都没钱。第二是细分行业很糟。其实和用车相关的行业大概有90多个,和房地产相关的行业有70多个,用车的带动效应应该比房地产还强,有无限种可能,但大家考虑的问是,我愿意做这件事,但我为什么要花这个钱。我们觉得你要做到易到这个规模,至少要投100亿。也有人认为自己做不用花这么多钱。中国网约车的现状有点“吃力不讨好的,抽佣高,但又吐回去(用来补贴)了,问变成怎么把补贴的钱赚回来。现在我们考虑最多的一个问是,如何把易到变成一个赚钱的公司。CE:易到曾计划推出一些商业化措施,但似乎没有推行下去,原因是什么?温晓东:因为融资进展不顺畅。CE:投资易到这件事,让你对商业或人性的看法有了哪些改变吗?温晓东:太多,没办法一两句话说清楚。这两年我们看清楚很多人,对我们以后处理事情的方式、想法都会有影响。[]记者从福建省运管局获悉,昨日省运管局联合省交通执法总队约谈滴滴出行科技公司,就履行平台主体责任、加快清理不合规车辆和驾驶员、构建突发事件应急处置机制、严肃处理线上线下人车不符和提高监管数据传输质量等问,要求滴滴公司逐一进行正面解答和说明,立即采取措施,加以整改。福建省运管局责成滴滴公司要不折不扣地落实平台公司主体责任。严格按照经营管理、安全生产、投诉处理和应急处置等服务能力要求,设立线下管理机构,配齐配足管理人员,严守安全底线,严格落实安全生产主体责任,把乘客安全放在首位,全力配合处理好安全以及服务投诉等问。省运管局要求,滴滴公司要积极主动地开展驾驶员背景核查。切实履行承运人责任,按要求积极主动地配合开展网约车驾驶员背景核查,对于不符合相关资质的驾驶员,严禁其从事网约车经营服务。全面彻底地清理不合规车辆及驾驶员。立即清退没有合法资质的车辆和驾驶员,一律禁止向没有合法资质的车辆和驾驶员派单,确保线上线下车辆和驾驶员一致。立即对顺风车业务予以全面整改,尽快堵塞安全管理漏洞,建立保障乘客安全的长效机制,并以此次恶性案件为戒,举一反三,吸取教训,全面排查整改网约车平台存在的安全隐患。此外,省运管局还要求滴滴公司要快速有效地实施风险管控。正确处理司企关系,统筹驾驶员和企业的利益,创新司企利益合理分配、运营风险共担的经营模式,保护驾驶员合法权益,及时回应驾驶员诉求,及时消除不稳定因素,确保行业安定稳定。尽快将车辆、驾驶员信息和运营数据及时传输至监管平台,确保数据实时、全量、真实,避免存在数据传输内容不全、传输质量和时效性差等问。

12月23日消息,微信发布iOS7.0.9版本更新,支持发消息时可以引用之前的内容。与此同时,新版本还新增朋友圈自定义表情评论功能,可以用表情评论别人的朋友圈内容了。除此之外,微信iOS最新版还新增了朋友权限的单独设置功能。新的朋友权限中可以单独设置开放聊天、朋友圈、微信运动等,还可以仅限聊天功能,另外朋友圈和视频动态权限也可以集中设置,不让他看和不看他。QQ图片20191223135518

4月17日,亿邦动力获悉,美国电子商务公司亚马逊已开通直播购物“Amazon Live”。买家和卖家需要下载一个名为Amazon Live Creator的APP方可使用该功能,且该APP目前仅支持IOS。据了解,此前仅有亚马逊品牌注册的美国专业卖家可以通过Amazon Live进行直播。而目前,亚马逊的直播功能已经在近期开始全面向中国卖家开放。商家可以预约时间安排直播,也可以通过App进行即时直播。直播可以通过手机相机拍摄,通过视频转码后也可以用专业相机进行直播。在每个直播视频下,买家可看到以及购买视频中的产品,并随时向卖家发问。近期,亚马逊对直播App进行了升级,并添加了以下功能:1、即时观看量统计2、直播用户行为(体验)统计3、对直播完成的视频(回放视频)进行产品点击和CTR统计4、在直播窗口中添加品牌店铺产品展示窗5、添加直接客户与卖家即时消息功能6、添加可点击折扣码兑现功能据亚马逊卖家Watch Ya’Mouth称,亚马逊直播使其产品页面流量增长了五倍,产品销量提升。该App暂时没有在亚马逊的主导航栏中列出,若要通过电脑端使用则需要一个URL(amazon.com/live)。(文/宽帅)[]据多家美国媒体报道,美国17家个人隐私保护组织已经向美国联邦贸易委员会(FTC)提交了投诉信,要求该机构对Facebook展开彻底调查。投诉者指出,Facebook公司旗下的聊天工具“Messenger少儿版”并未遵守美国保护青少年隐私的法律法规COPPA,Facebook也没有向家长们认真解释采集少儿用户信息的过程。上述法律规定,互联网公司如果要采集12岁或是更小的少儿个人隐私信息,比如姓名、电子邮箱、位置信息、特征代码等,必须事先获得家长的同意。而Facebook自己宣称遵守了该法律。据悉,Messenger少儿版在去年底推出,当时一些儿童发展和权益组织就表示抵制这一软件,认为少年儿童过早沉迷于手机聊天和交流,将会损害身心发展。

天眼查数据显示,12月9日,贵州喜马拉雅网络科技有限公司发生工商变更,创始人余建军卸任公司法定代表人、退出高级管理人员备案,新增孙鹏为董事长,安柯为法定代表人、董事兼总经理,赵林为董事。贵州喜马拉雅网络科技有限公司成立于2019年1月,注册资本500万,公司经营范围包括:网络技术开发;计算机软件领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等。在公司的股东信息中,上海喜马拉雅科技有限公司持股51%,为最大股东,第二大股东为赵林,持股比例30%;吴龙凤、邹邦银、安柯分别持股10%、5%和4%。余建军为公司最终受益人,持股比例为30%。整点电商:截止12点 ,你错过了哪些电商圈大事儿小情?邦报道Eprice向中国招商 这些卖家毫无竞争压力?两年前就曾进入中国市场的意大利最大本土电商平台Eprice,如今又来中国招商了。而此次,它选择由ESG易通全球公司作为独家代理来干这件事。邦分享小米集团2019年Q1智能手机出货量超2750万台小米在公告中称,部分调研机构关于我们2019年第一季度智能手机出货量的预测数据有误、显失公允,与真实情况相去甚远。平安好医生回应做空报告:已向公安机关报案针对一份近日流传在网上匿名做空报告,平安好医生母公司平安健康互联网股份有限公司回应称,在某二级市场投资者群出现恶意诋毁公司的文章,对公司的品牌和声誉造成了极大的负面影响。[]

也许在大多数人眼中,“改变世界”这四个字说起来容易可做起来太难,但这世上确实有人会为了这个理想而愿意一路披荆斩棘、奋不顾身。迈斯沃克(Mathworks)公司创始人兼首席执行官杰克?利特就是这样一位心怀大梦想的创业者。上个世纪70年代,计算机在美国的发展进入了快车道,利特就成长于这一年代。利特1978年毕业于麻省理工大学电气工程和计算机科学专业,之后又于1980年在斯坦福大学获得了电气工程学硕士。在读书期间他开始思考一个问:如何能让计算机的运算变得更加迅速和简单?为了实现这一理想,他开始全身心地投入到研究工作中,并且在1984年成立公司,想召集更多志同道合的人一起为共同的理想而奋斗。俗话说“万事开头难”,公司成立初期利特是唯一的一名员工,但他从来没有想过放弃,在他租来的房屋里没日没夜地研究程序和代码,而他的坚持也终于等来了另外两位合伙人,就这样他们三人渐渐将公司运作起来。经过不断地尝试和努力他们终于开发出了公司的第一个也是目前最成功的数学计算机软件――Matlab(矩阵实验室),这一软件在理工世界中可谓人尽皆知。此后,公司便开启了“疯狂”的升级和扩充模式。升级体现在对产品的要求上,利特对产品的创新要求非常高,不同阶段一定要拿出不同的创新成果,迈斯沃克公司不断研究并发布Matlab的多个版本,进而又对每一个版本进行改进、增添新功能。扩充则体现在公司的屡次搬迁中。因为新员工的不断加入,迈斯沃克从最初的出租屋转移到马萨诸塞州更大的一间屋子,可还是有很多员工只能在不同的地点远程工作,之后公司又搬到南纳蒂克一栋大楼的顶层,并最终“霸占”了整栋大楼。而现在,公司的足迹已经遍布世界其他地区。目前迈斯沃克公司的员工总数达到3000多人,2014年收入达到8亿美元,最重要的是公司研发的软件为世界各国的科研工作、工程建设以及专业人士提供了独一无二、高效的问解决方案,成为名副其实的“助推器”,而利特也通过创业实现了他的人生理想。中新经纬客户端7月2日电 据北京海淀法院网7月2日消息,北京创锐文化传媒有限公司(下称“创锐公司”)、成都力奥文化传播有限公司(下称“力奥公司”)共同运营的刷宝APP,采用技术手段或人工方式获取来源于抖音APP中的视频文件、评论内容并展示,涉案视频达5万余条。海淀法院已责令创瑞公司、力奥公司停止上述行为。海淀法院表示,因认为刷宝APP采用技术手段或人工方式获取抖音APP短视频及评论并向公众提供的行为构成不正当竞争,北京微播视界科技有限公司(抖音APP运营者,下称“微播公司”)创锐公司、力奥公司诉至法院,并在本案审理过程中提出行为保全申请,要求创锐公司、力奥公司立即停止采用技术手段或人工方式获取来源于抖音APP中的视频文件、评论内容并通过刷宝APP向公众提供的行为。海淀法院于2019年6月6日、6月28日组织双方进行听证,于2019年6月28日依法做出行为保全裁定,支持了微播公司的行为保全申请。海淀法院网消息显示,微播公司称,公司通过投入高额的运营成本、提供优质的原创内容在同类产品中形成竞争优势,对抖音APP中的短视频及评论享有合法权益。两个被申请人作为同业竞争者,在其共同运营的刷宝APP中向公众提供非法抓取自抖音APP的短视频及用户评论,已取证的短视频数量达5万余条。两个被申请人的上述行为削弱了微播公司的竞争优势,违反了反不正当竞争法第二条的规定,构成不正当竞争。海淀法院表示,力奥公司否认其实施涉案行为,并表示涉案视频、评论均为用户上传;在接到法院通知后,已将大部分涉案视频删除,余下1220条未删除视频所占比例较低,且具有合法来源,不会造成难以弥补的损害。创锐公司则否认其为刷宝APP的开发者及运营者。海淀法院指出,在充分听取双方意见,仔细审查当事人提出的相关证据后,法院认定创锐公司、力奥公司未提交足够证据证明5万余条涉案视频及相关评论内容为用户上传或具有合法授权,同时结合涉案视频中含有抖音专有VID码,刷宝APP上展示有微播公司专门设置的含有“搬运自抖音”VID码的短视频,刷宝APP上的评论内容、顺序、标点符号与抖音APP完全相同,且出现表情图未能正常显示等情况,认定两个被申请人系采用技术手段或人工方式获取来源于抖音APP中的视频文件、评论内容并通过刷宝APP向公众提供,该行为被认定为不正当竞争行为的可能性较大。海淀法院表示,鉴于涉案视频数量高达5万余条,两个被申请人仍有1220条涉案视频坚持不予删除,且在未能提交相应证据证明的情况下仍坚称该部分视频有合法来源,加之两个被申请人始终不承认其实施了涉案行为,在听证过程中刷宝APP仍在向用户提供新的来源于抖音APP的视频内容。为有效控制涉案行为规模及损害后果的扩大,保护微播公司的合法权益,海淀法院依法做出行为保全裁定,责令创锐公司、力奥公司立即停止采用技术手段或人工方式获取来源于抖音APP中的视频文件、评论内容并通过刷宝APP向公众提供的行为。(中新经纬APP)

根据Counterpoint 2019年第一季度全球智能手表出货量数据,整体智能手表出货量同比增长48%,苹果仍以35.8%的市场份额霸占鳌头。三星智能手表的市场份额目前为11.1%,高于去年的7.2%,从第三位跃升至第二位。Fitbit和华为今年也实现了大幅增长,不过总体上仍远远落后于苹果和三星,市场份额分别为5.5%和2.8%。[]

新华社长沙12月12日电 近日,湖南一所高校“扫码洗澡”的新规定让不少学生觉得闹心,也让校园APP泛滥现象成为社会关注的焦点。记者调查发现,从选修课程App到交电费App,再到洗衣服App,部分校园App顶着“智能”的头衔,出着各种傻瓜的错误;打着“快捷便利”的幌子,却处处给同学“添麻烦”;软件频繁“罢工”、广告丛生,让使用者苦不堪言……“上个大学,手机多出一个页面的App”12月2日,长沙理工大学公寓热水服务中心发布了一则通知,称热水系统将升级改造,升级后支持手机“无卡消费、充值、报修和信息发布”。系统需要更换宿舍内的热水表,这意味着原有的热水卡已经无法使用,需要下载一个App,“扫码”后才能洗澡。此举一出,立即引发学生吐槽一片:“平常洗澡只要插卡就行,现在需要打开手机,连上蓝牙,再打开App,然后再扫码洗澡。”“浴室里本来就不是适宜带手机的地方,不明白为什么连洗澡都要扫码”“为了洗澡,我还特意给手机买了个防水袋”“万一洗着洗着手机没电关机了怎么办”……武汉一职院的学生也有同样的经历:“我们校区也是用手机扫码洗澡,非常不喜欢这种形式,每回洗澡手机屏幕都进水蒸气。”“因为学生长期反映,使用的校园卡种类太多,而原有热水卡容易丢失、充值不方便,因此学校对水控终端设备进行升级改造。”8日,长沙理工大学发布回应称,学校已于6日重启了宿舍热水用卡开启功能,学生只要办理激活卡手续,便可同时使用两种方式开启热水。可事实上,如今让高校学生烦恼的不是“卡太多”,而是“App太多”“扫码太多”。“我们学校前段时期也进行改造,把原本免费的取消了,弄了一个扫码付款的吹风机,吹一分钟一元钱。一个楼层就两个,扫码还要排队。”一位同学告诉记者。“开门禁、打开水、交电费、洗衣服、选课、看课表、刷课、上课到都有各自的App。学校各部门要求装的软件十来个,一个软件只能实现一个功能,各自为政。”一位大学生对此非常无奈。“上个大学,手机多出了一个页面的App。16G内存的智能手机表示吃不消。”一位大一学生说。课程绑定、强制使用让校园App“横行”记者调查发现,校园App通过与学生成绩、评优挂钩而横行校园,霸王条款、信息泄露、广告丛生已成为学生用户“难言之痛”。——强制使用,与成绩、学分挂钩。“学校要求我们用一个体育App记录跑步次数,最终将其计入体育课成绩。”很多同学对此很不理解,“运动的方式有很多种,打篮球、踢足球都能增加运动量,为什么一定要强制学生使用App来计算跑步量才算运动了呢?”甚至还有同学发现:“我在学校里看到过一个男生拿着4个手机在跑步。”一些学校还强制推广与校园功能、学生学习都无关的软件,想方设法使之与学生成绩、班级评优挂钩。“学校开大会要求学生使用某个软件,每个人都要注册、发言,并且要把截图发给班委进行登记,不然班级就不能评优。”一位学生对此很无奈,“我们只能在按照要求使用后立即卸载,但这还是给App制造了一些漂亮的僵尸‘用户’。”——利益裹挟,学生成了“唐僧肉”。一位知情人士向记者透露:“年轻人是手机软件产品的主要用户群体,而高校学生基数大,推广起来更为快速。因此很多App商家通过一些优惠奖品、赞助项目或者直接给回扣的方式,让学校帮忙推广、引导学生下载使用。”不少学生向记者反映,一些App的使用规则堪称“霸王条款”,没有选择权的学生则成了“唐僧肉”:“你需要先到校园网里充值,才能在App里给电费充值。”“热水费一次最少充200元,余额不退。”——广告丛生、信息泄露,App使用体验堪忧。“这些App不仅数量过多,而且质量良莠不齐。一些App每次点击进入时还会自动跳出网游、贷款等广告。”湖南一高校学生吴同学表示。记者在手机软件下载平台中某App的用户评论中看到,河南某学院、华北某水电大学、郑州某职业技术学院的学生纷纷给出“差评”:“学校强迫下载,不能忍”“学生信息泄露”“难用,垃圾软件”……泛滥的校园App何时休?“如今各高校都在推广信息化建设、打造‘智慧校园’,这是‘互联网+’时代不可抗拒的趋势,但泛滥的App不仅没让校园变得‘智慧’,反而增加了不必要的麻烦,让学生不堪其累。”中南大学社会学教授李斌说。湖南师范大学教授丁加勇指出,对于校园App泛滥现象,应当像过去的校园一卡通一样,对不同功能的校园生活服务类App进行合并和减少。“如今很多高校都开发了自己的校园App,完全可以在此平台上整合各类校园功能性服务,这在技术上并不是一件难事。”李斌认为,学校作为管理主体,首先应当加强前期把关、审核,对于师生使用校园生活服务类App,必须保证其公益性、公共性、安全性。对于具有不同功能、使用体验的App,应充分尊重大学生校园App使用的选择权,以优质的服务品质吸引大学生主动自愿安装使用。“校园信息化、智慧化必须以使用者的体验为核心,以方便为目的。只有注重服务和公益性,有效服务师生的生活、学习,遏制泛滥的广告和不良信息的传播,才能让大家用得便捷、顺心。”丁加勇说。

12月20日,中国人民大学中国民营企业研究中心与北京隐形独角兽信息科技院联合发布《2019全球独角兽企业500强发展报告》,报告显示亚洲独角兽企业正在强势崛起,榜单中共有亚洲企业258家,数量占全球51.60%,估值突破万亿美元大关,超过其它地区的总和。据介绍,《2019全球独角兽企业500强发展报告》是根据中国人民大学中国民营企业研究中心和北京隐形独角兽信息科技院建立的全球独角兽企业数据库编制而成,通过人机共融智能技术,采用人工智能、人工筛选、专家和投资机构推荐等方法,运用计算机智能分析与处理技术对数据进行整理和归类,建立了 全球独角兽企业数据库(GUD) ,并通过动态跟踪对比研究,反映出全球科技创新和风险投资的基本规律和变化趋势。2019全球独角兽企业500强大会秘书长解树江表示:OYO是酒店行业的独角兽品牌。在充满创业机遇的中国土壤上,深根发芽、茁壮成长的OYO酒店,集合了在创新和创业领域的优势和特质,并为中国酒店行业带来了新的商业灵感。3月3日凌晨,有不少网友微博上反馈称,阿里云疑似出现了宕机故障。在阿里云微博评论下,几乎也全是关于“宕机”问的反馈。网友表示,华北很多互联网公司都遭殃,APP和网站都瘫痪了。 阿里云:尽快处理赔偿事宜还有的网友称,这次是阿里云华北2部分机器故障,可能是磁盘出现了问,部分硬盘无法访问,凡是会读写故障盘的系统软件或服务程序,都会受到影响。针对网友提交的问,阿里云方面也及时做了回应:是华北2地域可用区C部分ECS实例状态异常,目前正在紧急排查处理。今天中午,阿里云回应称,经紧急排查处理后全部恢复,针对本次故障,将根据SLA协议,尽快处理赔偿事宜。阿里云表示,从3月2日23:55分左右开始,监控发现华北2地域可用区C部分ECS实例状态异常。后经排查处理,为ECS服务器等实例出现IO HANG,其他地域及可用区经过排查后未发现此类情况。据业内相关人士介绍,所谓IO HANG,就是云服务器的磁盘无响应。 一半独角兽公司在使用阿里云近年来,越来越多的企业放弃自建机房选择“上云”。尽管双方约定的可用性为99.99%,但意外的发生仍不可避免。去年6月份,阿里云曾发生过一次故障;去年7月份,运营商光缆中断也曾导致腾讯云的控制台无法登录。每次云厂商出现故障(即使是很小的故障)也会在网络上引起轩然大波。根据阿里云的官方描述,阿里云在中国公共云市场占有率超过第二名至第五名公司的总和,目前中国有40%的网站都在阿里云上运营,一半独角兽公司也在使用阿里云。因此,尽管这次出现IO HANG的仅仅是华北2地域可用区C的部分ECS,但由于华北2地域对应的城市是北京,所以这次宕机引起广泛关注。云计算厂商出现事故是不可避免的,云计算行业分析师罗亮在接受每日经济新闻(微信号:nbdnews)采访时指出:“为了避免这种后果,许多大企业会分散选择云服务商,但是‘多云’(多家云服务商)情况下运维成本上升不少,小企业还是成本为先,一般会选择一个。”阿里巴巴2019财年第三季度财报显示,2018自然年,阿里云营收规模达到213.6亿元,4年间增长了约20倍,成为亚洲最大的云服务公司,并在公有云市场与亚马逊AWS、微软Azure组成“3A阵营”。过去10年间,阿里巴巴对阿里云累计投入超过430亿人民币。阿里的对手腾讯也在发力云业务。去年11月,腾讯的2018年第三季度财报首次披露了云业务收入。前三季度,腾讯云服务收入超过60亿元,并且连续三个季度较上年同期实现超过100%的增长率,云服务的付费客户数同比增速也超过100%。IDC2018全球CloudView调研的数据则显示,81%的受访企业正在或计划使用公有云。Gartner预测,全球公有云服务市场将从2017年的1535亿美元,增至2018年的1864亿美元,涨幅达21.4%。面对潜力巨大的市场,众多科技公司都加大了云计算领域的投入。工业和信息化部印发的《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》提出,到2019年,我国云计算产业规模达到4300亿元。而数据显示,“十二五”末期,我国云计算产业规模约1500亿元,距离2019年的目还有很大空间。这意味着,未来几年内,云计算产业将高速发展。[]

2019年伊始,微软送出了史上最高一笔漏洞挖掘奖励,总额高达20万美元(约合人民币137万)的奖金,奖励360冰刃实验室研究员洪祯皓发现的一个Hyper-V的漏洞,正值国内年终岁末,可谓是微软送给中国白帽黑客一笔丰厚的“年终奖”。由于漏洞危险级别高,影响范围广,微软在确认漏洞细节后第一时间确认奖金并致谢漏洞发现者。图:微软致谢360冰刃实验室研究员微软专家:谢谢360的贡献,为我们数十亿用户提供了保护目前来看,云已经是大家生活的一部分,浏览网页,网上交易,苹果手机的照片存储等,都会使用到云计算和各大厂商的云服务。作为互联网行业的巨头,微软也在云战略中大步前进,其中,Hyper-V是微软Azure云虚拟化解决方案,也是微软云战略的基石。举个例子来说,微软云平台就好比是一栋商业大厦,Hyper-V就是这栋大厦的主要建筑设施,每个虚拟主机就是一个个房间,里面提供的软件和服务就是各具特色的装修和家具。各公司和个人租房间居住或开展业务,每人只能使用自己的房间。近些年来,微软将云作为未来发展的主要方向,Hyper-V作为微软云战略的基石,其漏洞受到微软高度重视,同时Hyper-V本身安全性很高、漏洞极难发现,2015年到现在,公开公布细节的Hyper-V漏洞仅有8个。360冰刃实验室发现的Hyper-V漏洞是远程代码执行类型(Remote Code Execution,简称RCE)的漏洞,RCE漏洞是诸多漏洞类型中危害最大的一种,因此微软提供的漏洞奖金也是最高的。来自微软SRC的专家Nate Warfield也通过社交媒体平台发表感谢,称360白帽黑客提交的这个漏洞,“守卫了数十亿用户”的信息安全。图:微软专家对360冰刃实验室研究员的贡献表示感谢牵一发而动全身:潜入一个房间 控制整个大楼360首席安全架构师、冰刃实验室负责人潘剑锋介绍,过去被发现的Hyper-V漏洞很少,其中多数还是拒绝服务类(DoS)、信息泄露类漏洞,危害相对较小,但360冰刃实验室此次发现的Hyper-V漏洞的危害级别则可以完全控制云平台,可以做任何事比如取走任何信息。还是以商业大厦的例子来说,360此次发现的漏洞可以完全突破限制,一个房间潜入了坏人,就可以控制别人的房间,获取别人的财产、信息,甚至可以控制大厦的所有设施。这种进一个房间就能控制整个大楼的攻击是如何实现的?通常情况下,仅仅利用Hyper-V的拒绝服务类(DoS)漏洞就可以对虚拟化云上所有云主机进行拒绝服务攻击,可以导致大范围云业务受到影响,而此次360发现的Hyper-V漏洞危害更是远不止此,这个漏洞甚至可以控制虚拟化平台上的所有资源,即云平台和全部云主机。主要是因为利用该漏洞可以实现从虚拟机Guest(客户机)逃逸到Host(宿主机)内核,而Host内核又是Hyper-V虚拟化平台中最高权限的地方,控制了这里相当于控制了整台虚拟化设备,甚至可以利用这个漏洞访问、控制这台虚拟化设备的全部资源。值得注意的是,360冰刃实验室此次发现的Hyper-V漏洞的危害比单个客户端比如像浏览器远程代码执行还要大,攻击者只需要一台虚拟机就可以直接危害大范围云主机及宿主机安全。360冰刃实验室建议用户及时关注微软安全更新,避免遭受不必要的损失。2015亿元!2019年6月18日24点,京东618十六周年庆累计下单金额最终定格,再次创造新纪录。在京东及其合作伙伴的共同推动下,618已经从2004年的京东店庆日,成为如今的全行业年中消费盛事。今年618,京东主场优势尽显——22万线上商家、百万线下门店、众多互联网顶级流量平台和遍布全国的500万物流配送及众包服务人员同频共振,超过千万人共同筹备。京东零售朋友圈的不断扩大,也让我们看到开放战略带来的良好发展态势。图:京东618十六周年庆累计下单金额达2015亿元实际上,在今年618全员信中,京东零售集团轮值CEO徐雷再次强调了京东零售将实施全面的开放战略。在开放数据、供应链等现有核心能力的同时,京东还要完善多场景、数字化和智能化这三大决胜未来的核心能力,并将这些能力开放给合作伙伴,构建共生共赢的零售生态。创新供给侧,五年内将实现百万商家生态通过将数据、供应链、物流、运营等能力开放给合作伙伴,京东正在从零售转型为以零售为基础的技术和服务商。借助反向定制(C2M,消费者驱动型制造)、“厂直优品”计划等针对供给侧的技术和模式创新,京东从零售生态进入产品开发、生产制造等产业链上游,不仅为22万线上商家提供了产品创新路径,也吸引了产业地、制造工厂和更多商家加入京东的朋友圈。京东反向定制通过多维度的大数据分析,帮助品牌商在产品设计、产能投放、产品流通等各个环节,精准锁定消费者需求,也助力京东成为各大品牌新品首发的首选之地。618期间,京东平台上有90%的核心品牌发布数百万份新品,新品及反向定制商品的下单金额同比增长289%;以显示器为例,平台每售出3台显示器就有1台是通过京东反向定制产生。徐雷预计,未来三年,京东反向定制商品及独家新品累计成交额将达到1万亿元。618前夕,京东发布“厂直优品”计划,为10多万家具备国际品质的制造型企业搭建高效的零售通路,并通过提供定制化营销、技术、物流、金融等服务措施,帮助制造企业扩展广阔的低线级市场,将高品质产品直接从厂家送到消费者手上。618期间,京东拼购的“厂直优品”好货下单量环比增长超过4倍;低线级市场消费更加活跃,下单金额同比增幅达全站2倍,低线级城市新用户占比领跑全站。京东这些创新举措正在成为供给侧改革的新动能,将帮助传统企业探索更有效的转型升级、实现高质量增长,同时,也为消费者带来更加多样化的高品质商品。这也将进一步扩大京东的商家朋友圈,正如徐雷所说,未来五年内,京东将实现百万商家生态。构建多场景,顶级流量平台、百万线下门店齐助阵除了与线上商家共成长之外,京东也在积极携手线上流量平台和线下门店,构建覆盖多场景的能力,实现在恰当的时间和恰当的场合,把最适合的商品交给最适合的消费者。具体而言,在保持京东商城这一线上中心化开放式货架优势的同时,京东也在进行线上去中心化、非开放式模式的探索,并在线下通过自建、投资和联盟的方式构建多业态零售场景。在线上去中心化的探索中,京东与腾讯、百度、抖音、快手、新浪微博等400多家流量平台广泛合作,打通社交、娱乐、资讯、搜索等场景。这些伙伴为京东618带来了不少流量:知乎用户购买了大量游戏本,腾讯用户中36-45岁家庭消费群体占了近一半,今日头条用户中26-35岁中青年群体占四成……此外,京东还宣布了与腾讯的新一轮合作,将利用微信一级入口及微信市场的海量用户等独特资源,打造区别于京东现有场景和模式的全新平台,业务将于今年第三季度上线。在构建线下多业态零售场景中,百万线下门店共同参与了今年的京东618。其中既有京东家电专卖店、7FRESH等线下门店,也有京东京车会、京东联盟药房、京东便利店以及战略投资的五星电器等众多商业形态;还有与沃尔玛等商超巨头、京东到家等连接线上线下的平台的合作,提升客户体验与平台履约效率。618期间,超过1万家的京东家电专卖店已经覆盖了全国2.5万个村镇、60万个行政村的亿万家庭,为低线级市场的消费者提供了与一线大城市无差别的家电零售服务,其全面屏彩电同比去年增长超100%。位于南京的京东五星无界零售超级旗舰店开业首日实现5500万元销售额,一举打破五星电器门店开业的新纪录。此外,连接线上线下的“商品+服务”模式也成为了今年618的新消费趋势,3万多家汽车服务线下合作门店、5000多家健康服务商家门店共同参与京东618,带动整体服务类商品成交额比平时增长了73%。加速数字化、智能化,提升运营效率及用户体验通过推动企业运营管理的全面数字化,以及行业信息流和货流的数字化互通,京东与合作伙伴共建数字化矩阵,打通产业链上中下游以及用户服务全流程,构建高效、透明、共赢的产业生态。在数字化的基础上,京东进一步建设智能化能力,通过算法模型等更多AI化的工具进行运营决策,提高运营精度。618前夕宣布成立的“京东健康”子集团,就是旨在以患者为中心,打造覆盖医疗服务全流程和药品全产业链的业务格局;依托京东大药房、第三方零售平台、药京采和京东互联网医院等现有业务,通过以数据和技术驱动的互联网+,来构建更高效、更智慧的健康生态,并提高用户体验、优化行业效率。今年618期间,京东互联网医院的在线问诊量同比增长36.2倍,心理咨询类服务成交额同比增长9.3倍。在快消品流通领域,通过打通从品牌商、经销商到小店和消费者的数据链条,京东新通路构建了一个开放、智能的B2B2C平台,帮助品牌商实现更为高效的销售模式。今年618期间,京东新通路累计销售额达到去年同期的320%;同时,新通路联合仓数量达2018年同期的360%。在智能化方面,以物竞天择项目为例,用户在京东超市购买商品时,系统会通过智能算法,在京东到家、品牌门店、KA商超和社区服务店等多种履约方式中选出成本最优、效率最高的方案。从目前实践效果来看,运营成本平均节约50%以上,且用户平均只需2小时、最快15分钟就会收到商品。物竞天择项目也带动了更多合作伙伴与京东618的同频共振,提升了用户体验和运营效率。酒便利联合创始人兼总经理张立表示,“作为专业的酒水零售企业,酒便利非常看重保真和最快30分钟能喝上放心酒的用户体验,因此,我们选择了加入京东物竞天择项目。”而东方集团粮油食品有限公司总经理刘建宇则谈到,“物竞天择项目对于全供应链把控能力是一个很大的考验和提升,让我们分布在不同城市的六大重点仓配运营中心在各个环节实现了高效协同,大幅提升我们的整体运营与操盘能力,是实现弯道超车的好机会。”

苹果迎来第30届WWDC。北京时间6月4日凌晨,一年一度的WWDC 2019发布会在圣何塞McEnery会议中心举行。本次发布会上,除了更新苹果原有的四大系统(Mac OS、iOS、TV OS、Watch OS)外,苹果还给iPad带来了独立的系统,苹果第五大系统自此诞生,这使iPad摆脱了之前iOS系统的限制,独立性更强。硬件方面,除了Mac Pro电脑及其显示屏,苹果还更新了触控笔APPle Pencil,延迟时间从20秒缩减到9秒。苹果号称史上最强的Mac Pro起售价5999美元,最佳专业人士用显示器Apple Pro XDR起售价4999美元,都将今秋上市。新版操作系统也都将今秋正式上线,7月上线公测版。苹果的原创视频订阅服务Apple TV+将在今年秋季登陆Apple TV的App。此外,还发布了计算机编程语言框架SwiftUI。独立的iPad OS操作系统,让iPad变成了一部小电脑在今天凌晨举行的苹果WWDC开发者大会上,苹果正式推出iPad OS操作系统。这使iPad摆脱了之前iOS系统的限制,独立性更强。根据现场演示,装载了iPad OS系统的iPad在文本和图片处理上的功能十分突出。iPad OS支持同屏多任务功能,使文本的分屏操作成为可能。例如,用户可以同时打开两个窗口,一边看邮件一边写邮件,操作效率大大提高。利用iPad的触屏手势,使双屏内容的复制黏贴可以通过三根手指收放完成,而通过iCloud Drive用户可以直接分享文件夹。此外,iPad的Safari浏览器为桌面级,适应于iPad大屏的多指文档编辑手势,下载文件管理等,这样就不会出现过去iPhone的页面在iPad大屏上被错误加载的情况。Apple Pencil的功能在iPad OS的支持下得到优化,延时从20毫秒缩短到9毫秒。可以用Apple Pencil拖曳工具箱。它同时还被赋予了截屏功能,并能够为文本做记。iPad OS支持iPad插入优盘和SD卡等外接拓展,同时支持包括word在内的第三方应用。这意味着插入U盘就可以在iPad上导入文件,这使它实际上成为了一部高效处理信息的迷你Mac。这也显示了苹果不遗余力地推动iPad成为一个主流的效率工作工具。苹果史上最强Mac Pro起售价5999美元苹果号称史上最强的Mac Pro起售价5999美元,最佳专业人士用显示器Apple Pro XDR起售价4999美元,都将今秋上市。新版操作系统也都将今秋正式上线,7月上线公测版。苹果的原创视频订阅服务Apple TV+将在今年秋季登陆Apple TV的App。Mac Pro是苹果2013年发布的一款台式机。新款Mac Pro搭载最高28核英特尔Xeon CPU,1.5TB系统内存。采用32英寸 6K Retina显示器,支持每秒600万像素处理,可同时处理3个8K视频编辑或12个4K视频编辑,很多3D建模软件将可在Mac Pro上运行。这块号称史上最强的Mac Pro起售价5999美元。苹果还发布了新版Apple Pro XDR显示器,大小为32英寸,分辨率达到6K,起售价4999美元。两者都将今秋上市。新Mac OS将iTunes拆成为三个应用如果Watch OS的更新和iPad OS的诞生令人兴奋,那么Mac OS可能会让一些老果粉略感惋惜。因为新Mac OS最大的变化就是把iTunes拆成为三个应用:Apple Music、Apple Podcasts和Apple TV。这也宣告了iTunes的正式退役。2001年年初,乔布斯在Macworld发布了iTunes ,同年秋季苹果又发布了与其配套的音乐播放器iPod.2003年,苹果推出iTunes Store,以每首歌99美分的价格卖给用户。自此掀起了音乐市场的一场革命。可以,作为一款基于PC的应用,随着智能机时代的来临,iTunes与iPod一起没落了。与此同时,iTunes的功能也与后来推出Apple Music、Apple TV功能重合,iTunes存在的价值越来越小。现在,走过18个春秋的iTunes,终于被“后辈们”取代了。此外,新版Mac OS还增加了新功能Sidecar,可以让iPad变成Mac的第二块显示屏,以便进行更复杂的操作。iOS 和TV OS常规更新跟iPad OS的横空出世和Watch OS的大幅更新相比,iOS的更新显得比较“温和”。在最新的iOS 13系统中,地图应用加入更多的细节,3D街景功能可查看整条街的情况。此外,iOS 13将为iPhone带来一个新的系统色泽——暗黑色,苹果为其命名为“Dark Mode”。这种模式可以在夜晚保护视力,还可以让采用OLED屏设备节省电池消耗。如果第三方应用的设计按照苹果的指导原则进行,也将可支持Dark Mode。值得一提的是,苹果在iOS上带来一系列保护隐私的功能,包括位置分享控制和报告、WiFi和蓝牙保护。苹果还新增了“Sign in with Apple”功能,用户苹果账户登录,也可以FaceID验证,这样一来苹果用户就不必再用谷歌或Facebook帐号。Apple TV系统的更新也不温不火。TV OS重新设计了主屏幕,并将支持4K。最重要的是,苹果引入了多用户界面。家里的每个人都有自己的推荐列表,每个人可以根据自己的喜好听不同的音乐、看不同的电影。Apple Music也融入到了TV OS中,而且歌词和音乐实现了同步。不仅如此,TV OS还延伸到了苹果的生态之外,Xbox One和PS 4游戏主机未来都会支持。遗憾的是,目前中国用户还无法享受TV OS带来的体验。在四大系统之外,Siri也得到了升级。借助于Siri,苹果的耳机AirPods可以帮助用户阅读新的信息。两台iPhone可以轻松分享音乐,轻轻一碰就能相互传输。Siri还能帮HomePod中识别不同用户的语音,为不同用户提供个性化服务。此外,苹果还发布了ARKit开发工具。ARKit 3可以实时抓取人物,将人和虚拟形象结合在一起。苹果发布编程语言SwiftUI 支持旗下多系统此外,还发布了计算机编程语言框架SwiftUI。苹果高管Federighi介绍,SwiftUI是基于开发语言Swift建立的框架——SwiftUI。全新的SwiftUI可以用于watchOS、tvOS、macOS等苹果旗下系统。在演示环节,开发者可以通过命令或拖拽等方式,轻松编辑语言。据悉,SwiftUI于今日向开发者推送,今年7月公测,秋季将正式推出。公开资料显示,Swift是苹果于2014年WWDC发布的新开发语言,可与Objective-C*共同运行于Mac OS和iOS平台,用于搭建基于苹果平台的应用程序。Swift的设计以安全为出发点,以避免各种常见的编程错误类别。Swift UI还与其他API集成,如ARKit每日经济新闻综合36氪、华尔街见闻、发布会视频等[]

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11月22日,第五届北京市发明专利奖公示最终结果,360集团凭借其在专利创新方面取得的成绩入围一等奖。北京市发明专利奖是市政府为评选表彰在具有重大经济社会效益的发明专利而设立的专项奖励项目,每2年才进行官方评选一次,这是10年来首次有互联网企业入围一等奖。 图说:第五届北京市发明专利奖拟获奖项目名单 近日,北京发布了“进一步优化营商环境行动计划(2018年—2020年)”,受到广泛关注。其中提到了北京市将实施最严格知识产权保护,足见北京市政府对于企业创新及知识产权保护的高度重视。 在本次评选中,360集团申报的“一种样本鉴定方法及系统”专利(专利号201110460477.4)在技术创新、经济效益及社会价值上均获得了评审委员会的高度认可。记者从360集团知识产权有关负责人了解到,该专利是360杀毒引擎核心技术之一,可以应用在包括多个杀毒引擎的系统中,譬如在此前来势汹汹的勒索病毒面前,360安全卫士的用户就因为使用该技术而安然无恙,基本无人中招。 应用专利 防御各类已知和未知勒索病毒 “一种样本鉴定方法及系统”专利是360针对勒索病毒行为拦截的核心技术。2017年5月起,英国、意大利、俄罗斯等全球150多个国家爆发Wannacry勒索病毒攻击,不少教育单位、医疗机构、交通能源部门甚至陷入瘫痪。到了6月,Wannacry勒索病毒事件刚刚平息,Petya勒索病毒变种又开始肆虐,乌克兰、俄罗斯等欧洲多国已大面积感染。 据360安全专家介绍,Petya勒索病毒最早出现在2016年初,以前主要利用电子邮件传播,360很早就利用“安全大脑”侦测到相关病毒的攻击,并于2017年3月就推出了“永恒之蓝”修复补丁 360安全中心还推出“NSA武器库免疫工具”,能够一键检测修复NSA黑客武器攻击的漏洞;对XP、2003等已经停止更新的系统,免疫工具可以关闭漏洞利用的端口,防止电脑被NSA黑客武器植入勒索病毒等恶意程序。 针对防御勒索病毒,360安全卫士首创了智能诱捕、行为追踪、智能文件格式分析、数据流分析等安全技术,可以全面防御各类已知和未知的勒索病毒。 针对未安装360安全卫士的用户,360紧急推出360安全卫士“离线救灾版”,可以帮助企业办公电脑应对此次“勒索病毒”的攻击。 360除了第一时间推出NSA武器库免疫工具外,还第一时间深入分析病毒原理,发现有可能恢复一定比例文件的急救方案,独家首发推出了“勒索病毒”文件恢复工具。 研发投入24亿 打造发明创新的土壤 “这次专利获奖,是对360在专利研发创造上的肯定,也是一种鼓励。”360集团知识产权有关负责人在接受采访时表示。 好的发明创造离不开孕育它的土壤,公开数据显示,仅去年一年,360花在研发上的钱就高达24.2亿元。截至2018年6月末,360集团专利申请总量超过11000件,其中发明申请总量超万件;授权专利总量超过3200件,其中发明授权总量超2500件。 事实上,这已不是360首次在专利技术上摘取大奖。在今年10月发布的中国大陆创新企业百强报告中,360成为入选该榜单第一梯队的唯一一家互联网安全公司。 研发投入可以直接帮助企业形成专利和技术壁垒。360已拥有国内商申请近5000件,商授权超3000件。360集团今年发布的全球最大的智能安全防御体系——安全大脑,其背后也是全世界最大的安全专利技术集群,累计申请3666项中国专利和337项国际专利,合计超过4000项专利。在月初的乌镇互联网大会上,360安全大脑获评世界互联网领先科技成果殊荣。中国企业已经开始逐步意识到知识产权保护与专利技术研发的重要性,并取得了丰硕成果。

据外媒报道,苹果手表Walkie-Talkie程序因“窃听”漏洞已被禁用,原因是用户可利用该程序在未经允许的情况下收听其他人在iPhone上的通话。苹果公司对此道歉,并表示在修复好后会重新启用。今年1月,苹果Facetime视频通话也被爆出类似问题。 “月宫一号”外观示意图。资料照片刘红1994年在莫斯科大学进行博士论文答辩。资料照片刘红在“月宫一号”内查看植物生长情况。资料照片人物小传刘红,1964年生,北京航空航天大学生物与医学工程学院教授,“月宫一号”总设计师,国际宇航科学院院士,荣获2019年“全国五一巾帼奖章”。刘红30多年从事环境保护和生命保障系统研究,所主持研究的“月宫一号”生物再生生命保障系统,曾完成世界上时间最长、闭合度最高的生物再生生命保障系统实验。北京航空航天大学校园内,一座名为“月宫一号”的白色圆顶建筑,引人关注。走进这座神秘的建筑,透过植物舱舷窗望去,一排排架子排列井然;在LED灯的照射下,架子上的植物绿意盎然,间或点缀着红色或黄色的果实……这是“月宫一号”生物再生生命保障系统,一个由一个综合舱、两个植物舱组成的密闭空间,总面积160平方米、总体积500立方米,可以提供多人所需的全部氧气和水,大部分食物可循环再生。北京航空航天大学生物与医学工程学院教授刘红,正带着学生在里面紧张地忙碌着……去年5月15日,在这个系统内,刘红团队完成了世界上时间最长、闭合度最高的生物再生生命保障系统实验:为期370天,系统闭合度高达98%,只有2%的外部供给,其余均为系统内自给自足、循环再生,这为极端条件下人类的生命补给提供了可能,也志着我国在生物再生生命保障技术领域达到世界尖端。涵养30年,历时近20年,终一朝梦圆。“我的最大梦想,就是让人类无论是在荒漠、极地,还是外太空,都能很好地生存”百年来,人类对地外星体的探索热情,从未熄灭过。刘红说她“时刻准备着,为进入外太空的人类提供足够的生命补给”。2003年,神舟五号载人飞船成功发射并返回,一个问摆在科学家面前:在近地轨道,宇航员赖以生存的物资可全部携带;如果人类进行更长时间、更远距离的太空探索,靠携带供给,或由地面补给,费用昂贵且技术上难实现。这一难该如何解决?一个新的研究方向在刘红脑海中跳出:“地外生命保障系统”。“在当时看来,这是一个遥远的梦。很多人不理解,觉得还只是科幻。”刘红说,科学家就是要关注10年、20年乃至百年后的技术需求。放眼国际,一些国家已陆续开展相关研究,“中国人要在这个领域做出更多贡献,甚至成为国际领先。”刘红暗想。凭着这股劲儿,在苏联“人―植物”的“两生物链环”地外生命保障系统的基础上,刘红打造了“人―植物―动物―微生物”的“四生物链环”。从“二”提升到“四”,绝不只是数字的变化。要解决的,有供人食用的“动物蛋白”问,还有负责废物处理的“微生物”问――这是业内公认的两个技术难。经过反复研究、实验,刘红团队在1000多种可食用昆虫中,精选出富含蛋白质的黄粉虫;在种类众多的微生物中,找到生存在寒冷山洞或极热高温地带、在人体体温条件下无法生存的微生物。技术难点由此突破。从一个人到一支队伍,从一间办公室到一个实验空间,从一个梦想到一次伟大的胜利……“那些打不倒我的,终将使我强大。”刘红团队始终秉持这样的信念。“我的最大梦想,就是让人类无论是在荒漠、极地,还是外太空,都能很好地生存。”刘红说。“走过的每一步,都是对未来的积淀”虽然儿时就喜欢抬头看月亮、数星星,但刘红并未想到,自己一辈子会从事和星空有关的研究。1983年,刘红不顾家人反对,选择就读环境保护专业,“当时是想要改变家乡垃圾随意堆、污水遍地泼的状况。”上世纪80年代末,刘红被公派到莫斯科大学攻读“环境保护和自然资源合理运用”方向。她在一个咸水湖做了调研。受人类活动的影响,这个原本的淡水湖水源越来越少,加上半沙漠地区蒸发量高、降水量少,最终变成了接近海水的咸水湖。刮起风来,“盐沙尘暴”肆虐,很多良田变成盐碱地。调研结束后,刘红坚定了将研究生命保障系统作为志业的决心,“地球生物圈就是人类的生命保障系统;尽管它很庞大,但如果不爱护,也可能会消亡。研究保护地球生命保障系统,十分必要。”从莫斯科回国后,刘红先后在中国农业大学和北京师范大学工作,研究范围包括农业生态系统和城市污染处理技术,直到最终落脚北京航空航天大学,她正式推开了地外生命保障系统研究的大门……“世上没有白走的路,只要踏踏实实地做,终会有收获。”刘红说:“以环境保护为出发点,以构建人类生命保障系统为落脚点――我30多年的科研历程,如同安排好了一般。回首凝望,走过的每一步,都是对未来的积淀。”刘红心怀敬畏,心存感激……“做科研,要有科学家的精神与追梦人的情怀”“这个生命保障系统,究竟有什么用?”这是刘红最常被问到的问。目前,实验虽取得巨大突破,但仍停留于地面试验。让生命保障系统真正适应地外环境,还需进一步研究在空间环境下,如月球、火星表面以及微重力条件下的相关表现,通过对比来获得矫正参数和矫正模型。刘红团队一边等待可以将生命保障系统带到地外环境测试的合适机会,一边拓展系统在地面极端条件下的应用性。“比如,在高原、极地、岛礁、深海、深地等具有重要国防或科研价值的极端环境,或者应用于现代农业、环境保护与生态科学研究当中。目前,青海无人区的一个在建科考站,正委托我们为其配备生命保障系统。”刘红说。“每天一睁开眼,发现有这么多重要的事情要去做,就会精神抖擞、信心满满。”刘红眼里闪耀着光芒,“每个人心底都有梦想,每天通过奋斗向着梦想的实现更近一步,是人生最幸福的事。”如今的刘红已是业内领军人物,今年2月还荣获“全国五一巾帼奖章”。但她说,自己只是“一个实实在在的科学家与一个心怀梦想的追梦人”。“做科研,要有科学家的精神与追梦人的情怀。”这是她对学生最常说起的一句话。在刘红看来,科研与科幻有类似之处,想人之不敢想,想人之未曾想。但相比于科幻的惊心动魄,科研更像是一个细水长流的过程。一辈子把科幻做成科学,她躬耕不辍……(贾麟参与采写)《 人民日报 》( 2019年04月12日 06 版)[]

近两年,随着AI技术在各行业中的应用普及,深度学习也被广泛使用,8月初,一家全球安全技术公司Sophos (LSE SOPH)宣布,推出具备预测性深度学习技术的新一代服务器防护方案Sophos Intercept X for Server,可提供不断进化的安全措施对抗网络威胁。深度学习神经网络是人工智能(AI)技术中的一个重要领域,其动机在于建立、模拟人脑进行分析学习的神经网络,它模仿人脑的机制来解释数据,例如图像、声音和文本。据了解,与传统的安全软件不同,Sophos的深度学习神经网络基于数以亿计的样本训练,能够搜寻恶意代码的可疑属性,使用户免受前所未见的恶意软件的攻击。一项来自SophosLabs的研究显示,三分之二的IT主管不了解防漏洞利用技术,因而使公司处于数据外泄的风险,而企业发现的恶意软件当中有75%是从未见过的,这就让深度学习神经网络技术显得非常重要。行业分析师认为,这项技术对于中小企业提升安全能力具备很大的应用前景。因为中小企业由于预算和技术能力的限制,对于网络欺诈及恶意软件攻击,其防护能力较为弱势。IDC安全产品研究副总裁Frank Dickson表示,利用深度学习、防漏洞利用和其他主要技术元素,可大幅增强了对企业服务器的保护。据悉,Sophos Intercept X for Server可利用AI深度学习神经网络侦测全新恶意软件和应用程序,在完成部署后,模型将持续更新并识别关键属性,从而在良性和恶意软件有效负载之间做出更准确的决策,从而保护企业的数字资产。(杨波)

12月9日,4G网络的普及让 短视频 这一互联网产品火遍城市乡村、大街小巷,抖音、快手、 好看视频等成为年轻人们的手头必备。逗你学CEO陈若木也做 短视频 ,不过他要做的是让更多孩子能轻松快乐的学到知识,提高成绩。资料显示,逗你学是一家K12教育视频制作方,针对小、初、高教学内容来原创动画视频,3分钟搞定一个知识点。致力于以贴近学生的网络语言去解读知识,并附以全新的教学方法和通俗易懂的记忆方式,短时间满足学生的真实学习需求,现有学渣乐园、回家学习系列等视频教学产品。陈若木近日出席CES2019大会,并接受了TechWeb的采访,分享了逗你学做教学内容的酸甜故事。创立逗你学之前,陈若木曾服务于新东方,他认为,一直以来 好老师 都属于极度稀缺的资源,线下教育想要做到规模化惠及更多学生太难。萌生做好视频教学内容,就是希望通过网络传播,让更多的孩子能接触到 好老师 。 逗你学就是要做一家 电子教程教辅的研发机构 。据陈若木介绍,逗你学最早的短视频结合B站比较流行的弹幕呈现形式、采用风趣幽默的语言,短视频放到优酷上,一个周末就获得点击近140万次。4年时间来,逗你学共累计产出近2500条视频,全网播放量超过3.5亿次,每一条视频都保证学习的 趣味性 和 效果性 。通过趣味性抓住用户眼球和时间,但是用户学习最终只为效果买单,因而效果性至关重要。以下为对话内容摘要:TechWeb:逗你学的定位是什么?陈若木:我们的定位比较清晰,我们想做的是一个最大最好的电子教材教辅的研发机构。所以我的竞争对手不是新东方,不是学而思。因为我真正的是一个内容输出,所以我说我们做了好几年能卖得很辛苦,做内容肯定是非常辛苦。我们原来都是看冷冰冰的参考书。现在我们去做一个视频的升级替代,是一个很符合逻辑和顺理成章的事情。我们的视频内容每年还有15%更新换代,因为我的视频里面有大量的游戏动漫元素,游戏、动漫、电影本身每年都有更新,因此我们的视频内容里用到的 梗 也要把它替换成最新的,这样才能吸引学生、引发共鸣。TechWeb::为什么选择做3分钟左右的短视频?陈若木:不管是学习还是看书,现在小孩子的耐心变得越来越差,很难在一件事保持很高专注度。越是短的情况下,还要做到尽可能的有趣、生动,让学生感兴趣。结合好的配音、好的脚本、好的教学思路的创作设计,在短的时间之内去把知识点讲解透彻,讲解清楚,这个视频对学生来说就是有用的。TechWeb::教学短视频和普通短视频有何不同?陈若木:我们的短视频教学的特征就是 轻 ,这个 轻 体现在三方面。第一个就是视频时间不长,内容轻。第二个是价格便宜,轻付费。第三个是作用也很轻。通过这个短视频教学,别指望能够达到像老师1对1面授那样的效果。这事只能做这么多,能力边界就在这。我针对的是那些本身高考数学不及格的人,通过看这些教学短视频,能把分数提高到及格了,就是很好的效果。我们后台大量的用户的反馈和数据,我们真能提分,这个很重要。另外一个就是教学视频讲究 教学完整性 , 用户会问你内容全不全,不会去买一个不完整的教学内容。要持续的同质量的去产出这种短小、精干、幽默的教学视频,真的挺难,幽默很稀缺。我现在有2500集视频,实际上我后台储备的零碎的或者半成品的还有差不多接近2000集,这些都需要在尽快时间把它推出来。TechWeb:服务ToB 还是服务ToC?陈若木:我们现在的用户覆盖学前到高三,可以说是一个很长的产业链,使用用户群体就是学生,实际上我们曾经做过调研,我们自己平台的用户都是自己找过了,因为我们从来没做过获客投放。我对自己的定位基本上是这样的,首先你一定要让C端用户喜欢不要让用户拒绝。现在看的情况我们是被单个用户高度欢迎的,那么如果单个用户高度欢迎的话,这个产品和B端的合作无非就是跟渠道之间议价能力的问题。TechWeb:5G时代来临后,您认为对逗你学的小视频教学会带来哪些影响?陈若木:5G时代,VR教材将被大家更好的接受和使用,这些会给教学内容表现形式提供更多更丰富的方法,会让电子教案相比传统纸质教案更具优势。像立体几何、分子裂变等等在平面教辅里难以直观描述的内容,通过5G、VR的视频教学内容来呈现肯定是更加清晰明了。在视频呈现形式上保持原来的生动有趣和更新率,同时给用户以多视角的清晰呈现,帮助学生对知识点的理解,会上一个很明显的台阶。随着5G、VR等技术的进步,视频教学内容提升空间还有很大。今日跨境热文有哪些?亿邦GO带你3分钟开拓全球视野:聚焦跨境:成都神掌入驻成都全球跨境电商服务资源中心2月25日,亿邦动力获悉,成都全球跨境电商服务资源中心第二批入驻企业约仪式于近日举行。据悉,成都神掌信息技术有限公司是此次入驻的企业之一。北京海关“闪购”监管 商品通关最快58秒2月25日,亿邦动力获悉,近期,北京海关新推出了“闪购”监管模式,可以让消费者通过“秒杀”活动购买的进口商品通关效率缩短到最快58秒。2018厦门进出口商品5525.5万件 同比增14.5%亿邦动力获悉,近日,“2019合规·突围中国(厦门)跨境电商行业盛典”在厦门举行,厦门市跨境电商协会发布了厦门市跨境电商行业指数。数据显示,去年厦门市跨境电商零售进出口5525.5万件,同比增长14.5%。又一个社交电商平台:洋码头今年重点项目种种迹象表明,曾经作为一个独立赛道展现在行业面前的社交电商,角色已经发生了改变:当贝贝和蜜芽推出社交玩法,当京东战略合作享橙、芬香,当肯德基都开始涉足分销,社交电商似乎成为了一种配能力,无论对于平台还是品牌。亿邦动力发现,买手制跨境电商平台洋码头其实也悄悄走上了这条路。北京海关推出“闪购”监管2月25日消息,北京海关近期新推出了“闪购”监管模式,可以让消费者通过“秒杀”活动购买的进口商品通关效率缩短到最快58秒。行云全球汇Billy:2019加重B2B服务力度跨境进口电商是个对政策敏感的行业,政策一旦利好,行业就会快速发展。2018年12月,税务总局发布《关于完善跨境电子商务零售进口税收政策的通知》,提出要提高享受税收优惠政策的商品限额上限,将单次交易限值由目前的2000元提高至5000元,将年度交易限值由目前的每人每年2万元提高至2.6万元,今后随居民收入提高相机调增。放眼全球:苹果招募前微软高管 拟重新评估智能家居苹果在智能家居方面投入的注意力越来越多了。再加上新纳大将,苹果的智能家居战略也开始逐渐有所变化。近日,著名苹果分析师Neil Cybart在博客上发表文章指出,表明苹果正在重新评估,如何最好地实现自己智能家居的战略。文章原为“Revamping APPles Home Strategy”,由36氪编译,希望能够为你带来启发。前不久,有消息称苹果公司聘请了前微软高管、最近创立了一家智能锁具公司的萨姆?贾达拉(Sam Jadallah),来负责其各种智能家居项目。[]

IDC近日发布的《2018年上半年全球物联网支出指南》显示,到2022年中国物联网市场支出预计将达2552.3亿美元,占全球同期总支出的24.3%,仅次于美国的25.2%,位列全球第二。

12月11日消息,12月10日,视觉中国发布公告称,国家互联网信息办公室指导有关地方网信办约谈视觉中国负责人,指出公司网站违反国家互联网有关法律法规和管理要求,应立即停止违法违规行为,全面彻底整改。落实有关管理要求,公司网站自即日起开展自查整改,整改期间网站暂停服务。受此影响,今日开盘,视觉中国一字跌停,报18.08元。公告显示,截止目前,公司尚不能准确预计自查并完成的时间,公司正在按照管理要求认真、积极履行内容自查工作。网站恢复的具体时间,公司将另行公告。

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