3月5日携程2018第四季度及全年财报电话会议上，携程CEO孙洁说：携程和美团确实存在竞争，但携程一直专注于提高服务质量，每年都会有新的竞争者，携程不会主动发起价格战，但面对价格战也不会给对手留余地。[]
10月31日，在搜狐董事局主席张朝阳、艺人陶红、曹云金等大咖评审下，第三届狐友国民校花十强决出，张朝阳表示，各种学校的人都有资格报名，我相信通过培训和一些演绎经验她们可以当演员，不一定要有科班的训练。360公司17日发表为《中国为什么没有自主研发的浏览器内核?》的文章，文章中写道：从0到1，从无到有，这是很多人理解的自主研发，按这个准，国内确实没有自主研发的浏览器内核。360认为，没有自主研发的浏览器内核主要有几个原因：国家发展晚，错过HTML4制定准的时代;成本太高;以及今天Chromium和Firefox本就是一个开源项目，产品由社区驱动，从授权协议上，它们也鼓励基于已有的技术去做技术创新，而不是重复发明轮子。以下为全文：关于浏览器内核自主研发的事情，最近一直闹得沸沸扬扬，口水战很多，但作为国内用户量最大的360浏览器，我们希望能从实战的角度分析下这个事情。什么是自主研发?很显然，从0到1，从无到有，这是很多人理解的自主研发，按这个准，国内确实没有自主研发的浏览器内核。为什么没有?首先，审视我们的情况，我们国家发展晚，错过HTML4制定准的时代，很多准在99年以前就已经定下来，而浏览器又是一个特别需要大家遵守公开开放准的一个产品，大家想入局，就得基于已有的技术和准去做事情，在通迅行业的2G/3G准也是这样，这是既定事实造成的第一个门槛。其次，成本太高。以目前市场占有率最大的Chrome为例子，Google最多时候调动超过1000个硅谷的程序员集中力量去开发出Chromium内核的浏览，从2008年算，至今也花了10年。按湾区程序员25万美金年薪算，一年研发工资近3亿美金，10年就是30亿美金的研发成本。推广成本更是数倍于研发成本，也就是上百亿。一个浏览器代码接近2400万行，从项目规模来说，已经接近半个操作系统了。Web /Javascript 的准发展了二十几年，有PB级别的Web文档数据和Javascript脚本被生产出来。Google、微软、苹果作为行业先行者，能够制定规则已经是个无可避免的事实，而国内，没有同等实力的公司有这样的资源，可以投入30亿美金去做自主研发，花上百亿美金去推广。此外，今天Chromium和Firefox本就是一个开源项目，产品由社区驱动，从授权协议上，它们也鼓励基于已有的技术去做技术创新，而不是重复发明轮子。基于开源项目遵守开源授权协议，遵守开放式准去做一个浏览器并不可耻。即使强如Google，Chromium也基于大量开源项目，包括Webkit / Javascript v8 / Zlib / Openssl等等。没有这些开源项目，也不会有Chromium。一个封闭、强调私有准的自主研发的浏览器，比一个开源，遵守开放式准的浏览器更危险。从Microsoft Edge的浏览器可以看到，虽然Edge比IE性能更好，比Chrome更省电，Smooth Scroll技术简直吊打Chrome\Firefox\Safari，就算内置到Windows10的系统中去，但是代码不开放，接口不开放，不支持扩展，不兼容老网页等多个原因，导致强如微软都无法把它推起来。从Chromium/Firefox的项目机制判断，一个开源授权协议就是一个项目的精神。靠开源方式做起来的项目是无法以闭源方式运作下去的，比起开源项目被美国人控制，更应该担心的是准本身缺少话语权。毕竟浏览器的每行代码，都要受W3C协会，CABForum组织，RFC协议规范。引擎里每一行代码的逻辑，是要受对应的行业准所约束。2014年的时候，国内浏览器做的跑分大战，就是在比拼谁对W3C的h5准支持得最好。以360为例，我们是W3C组织成员（https//www.w3.org/2013/01/china-host.html.en），也是CABForum组织（ https//cabforum.org/members）的管理成员之一。 360 Hackteam汇报Chromiium\IE\Edge浏览器内核 的0day漏洞。多次获得google / 微软 等公开的致谢。在国际准制定上，像PKI证书体系的Baseline Requirement的准制定，我们有1/5的投票权，面对用户需求的时候，我们能够因地制宜的扩展内核，修复漏洞，我们对产品的发展主动权、创新主动权都牢牢掌握在自己手中。面对闭源的IE内核 或者Flash插件，我们也能够以内存钩子、热补丁、第三方接口等方式做功能的扩展和功能增强。这一切都是建立在10年持续的开发和运营经验的结果上。庞大的用户群体提炼出的需求创新，让我们拥有了创新的主动权，每周发布的版本能够迅速升级到全国4亿台电脑上，是我们的发展的主动权。可以说，就是用户帮我们争取了在国际上的话语权，让我们有能力去影响行业准，从而惠及我们的用户。浏览器内核只是实现html准的一个客户端。准本身能被中国人影响，按照规则投票，比客户端本身更重要。从内心讲，我们也很希望能够自主研发，但事实是，全球化的今天工程上并不要求产品必须是净室开发的流程，今天有能力实现关键核心技术自主可控的公司，如华为对4G\5G，360对浏览器，都是因为有了巨大的市场份额，基于市场分额折换回来的话语权和主动权。我们希望能够利用这种话语权和主动权，更好地服务用户，服务国产操作系统。[]
2月25日，亿邦动力获悉，近期，北京海关新推出了“闪购”监管模式，可以让消费者通过“秒杀”活动购买的进口商品通关效率缩短到最快58秒。据了解，在该模式下，“秒杀”销售活动可以和物流运输同步进行，企业根据订单信息在飞机落地前完成申报，在运抵后，就能立即进行包装和出库派送，实现和国内电商几乎同样的配送时效。此外，亿邦动力了解到，除了“闪购”监管模式，由于今年北京跨境电商零售进口监管政策正式实施，跨境电商可以将整批商品提前运入北京海关特殊监管区域内特设的电商专区，提前进行保税备货。（by：谦哥）[]12月11日消息，据雅虎财经报道，经历了糟糕的一周后，苹果的股价周一开局不利。高通宣布已经赢得了两项针对苹果的初步禁令，苹果公司在中国市场被勒令停止7款主要型号iPhone的销售和营销，从iPhone 6s到iPhone X。中国是苹果第二大市场，苹果约五分之一的收入都来自中国市场，这样一来，该禁令可能会对苹果造成毁灭性打击。周一，苹果股价在盘前交易中下跌2%，然而这项禁令并不像听起来那么糟糕。据雅虎财经了解，苹果上周被中国福州市中级人民法院告知了这一禁令。从那以后，苹果在中国的销售一直保持正常。一位苹果在中国的授权卖家告诉雅虎财经，他的店铺一直在正常运营，他没有收到苹果关于这一禁令的任何沟通或命令。苹果声称，这些禁令对其中国业务的影响有限，因为它只影响使用老版本iOS的iPhone，只有这些老款iPhone才可能违反了高通通过中国专利局获得的专利。高通在一份声明中说，其专利使消费者能够调整和重新格式化照片的大小和外观，并在查看、导航和关闭手机应用程序时使用触摸屏管理应用程序。苹果辩称，目前在中国商店里的iPhone都是运行iOS 12的，这些新iPhone并不违反高通的专利。iOS 12改变了用户调整照片大小和管理屏幕应用程序的方式，使苹果得以绕过高通的专利。在中国实施这项禁令并不容易高通坚称，该系统的升级并不能使苹果免受禁令的影响。高通声称，禁令实际上已经生效。高通首席法律顾问兼执行副总裁罗森博格（DonRosenberg）在给雅虎财经的一份声明中说，“这些订单并不针对手机上安装的操作系统。”“如果苹果违反了这些命令，高通将寻求通过属于中国法院体系的执行法庭执行这些命令。”中国法官下达禁令并不常见。总部位于西雅图的HarrisBricken律师事务所国际知识产权律师马修·德累斯顿（MatthewDresden）表示，其中一个原因是，中国没有像美国执法局（U.S.Marshals Service）这样的机构来推动实施。他说，“为了保证该禁令是有效，中国海关和工商行政管理局（至少）必须禁止。这可能是一个会影响其股价的大消息，因为交易员会假设中国会实施禁令，就像在美国一样”与此同时，苹果已经采取措施进行反击。该公司已向中国地方法院提出重新考虑的请求，试图在周一对这些禁令提出上诉。周一晚些时候，苹果股价反弹，收盘上涨0.6%。
据厦门晚报报道称，11月22日晚上8点多马女士通过滴滴平台叫了一辆出租车，由于着急赶着走，所以没有等到预订的车辆就提前走了，而由于手机只有1%电量，该女士也没有及时取消预订的出租车。报道中提到，马女士当时用滴滴出行软件叫了一辆出租车，等了几分钟，叫的车一直没过来。正好有一辆出租车空车经过，她就赶紧上了车。接下来正常的操作就是，取消你之前预订的车辆，但马女士强调，当时她手机的电量只剩百分之一，上车后没打开软件取消订单，怕手机直接关机。结果就是，等到马女士充上电打开手机后，收到滴滴给她发来的短信通知，上面写的目的地已被修改为同安的一处墓园，费用高达748元。当马女士的丈夫知道此事后，相当气愤并执意要投诉这辆出租车司机，明显是恶意修改目的地和费用，在厦门打车要花那么多钱吗?而且那个数额是‘去死吧’的谐音。最终，王先生向该车所属的联亿出租车公司进行了投诉，而联亿公司回应说，这辆车是他们公司的，但司机是在坤驰注册的，随后王先生向坤驰方面投诉那位司机，结果被告知那名司机是以个人名义去替班的，公司无法处理，建议还是由联亿公司处理。三家公司踢皮球的态度，让当事司机目前还处在正常驾驶工作状态。随后此事被曝光后，涉事公司也是给予了表态：滴滴方面表示，接到乘客的投诉后，他们第一时间进行了调查，取消了这笔由该车司机发起的费用支付需求，因该司机的行为违法了平台相关规定，滴滴已停止为其提供出租车在线接单服务。目前，滴滴作为平台方已向乘客表示了歉意，并告知了处理结果。坤驰方面表示，他们此前已经接到乘客打来的投诉电话，并当即对事件展开了调查。一旦发现情况属实，公司会对当事司机进行批评教育，并相应扣分，一旦扣满20分，司机的出租车驾驶资格将被注销。值得一提的是，11月28日，交通运输新业态协同监管部际联席会组织召开网约车顺风车进驻式安全专项检查工作新闻通气会，其中滴滴公司存在7方面33项问，包括：顺风车产品存在重大安全隐患、安全生产主体责任落实不到位、公共安全隐患问较大、网约车非法营运问突出、应急管理基础薄弱且效能低下、互联网信息安全存在风险隐患、社会稳定风险突出等。据悉，联合检查组已向滴滴公司反馈了检查发现的问清单，并提出了27项具体整改要求，要求滴滴公司在两周内制定相应整改方案和具体措施，并向社会公开，主动接受监督。[]4月1日消息，亿邦动力获悉，国内一站式医疗健康生态平台平安好医生宣布，旗下“减肥中心”发布了全新代餐品牌——“瘦满分”。据介绍，此次推出的“瘦满分”代餐品牌是平安好医生减肥中心体重管理解决方案的重要组成部分，通过调整饮食结构中的碳水化合物、脂肪、蛋白质摄入比例，启动脂肪代谢分解，满足年轻白领的高效率减肥需求。易观行业报告显示，中国25-59岁的城市居民中有半数为肥胖。有数据指出，当居民BMI（体质指数）大于28时，患糖尿病的机会是一般人的2倍、脑中风是1.5倍、心血管疾病是1.7倍、癌症是1.2倍等等。随着居民肥胖问愈加突出，体重管理在中国已发展成为一个千亿级消费市场。据悉，依托于AI医疗科技、自有医疗团队和众多国家线上营养师团队，平安好医生减肥中心已形成包括在线体重咨询、体重日常管理、健康资讯、减肥社区、减肥商城在内的一站式体重管理健康服务，能根据用户的体质特征和饮食运动数据，为其提供体重管理解决方案。[]
这几天，围绕微信支付上调民生银行卡提现和转账的手续费一事，微信支付和民生银行之间针锋相对地打起了“嘴仗”。时间首先要回到11月18日。微信支付在发布公告称，下月起将上调向民生银行卡提现和转账的手续费至0.15%。而且公告特别指出，此次调整基于民生银行快捷支付手续费过高带来的成本压力。随后的11月23日，民生银行又在其官方APP回应称，自与财付通合作快捷支付业务以来，未向该机构及其客户收取任何提现或者转账手续费，微信支付宣称的费用调整与其无关。微信支付和民生银行双方似乎都不愿背锅，而且都说明了自己理由。有网友就对此提出了疑惑：“微信支付说民生收费高，民生说根本就没有收费。那它们之间肯定有没说实话的。”不仅网友们存有疑惑，业内看法也不尽相同。中国支付网创始人刘刚就表示：“从支付业内的角度看，民生银行的问更大一些。民生银行的公告完全就是糊弄用户，以文字游戏的方式想甩锅给微信支付。现在的商业模式是微信支付从民生银行的卡扣款都需要给民生的手续费，可民生银行避而不谈，只说收款免费，事实上任何一家的收款都是免费的。正如之前你看到的那样，其实支付机构一直在补贴这个手续费，以补贴来吸引用户。但随着资金量越来越大，补贴也就越来越多。”说到这里，大家也就终于搞清楚症结所在：其实微信支付和民生银行双方都没有撒谎，但强调的收费项目并非同一范围。本质上就是微信支付方面向银行支付的“通道费”，到底该如何分担的问。那么问来了，这里的“通道费”是个啥？简单讲，第三方支付平台调用银行的快捷支付接口，快捷支付接口只要从银行划出款项，就会产生费率。微信平台支付的平均费率在0.1%左右。用户的从银行卡扣款向零钱充值会产生成本（A环节），用户零钱之间转账不产生费用（B环节），如果收款人从零钱包提现至银行卡（C环节），成本不高，大多数银行不收费。成本大头来自调用银行的快捷支付接口（A环节），也即是此次微信所说民生银行收费的环节，快捷支付接口只要从民生银行划出款项，就会产生费率。微信用超额提现收费（C环节）补贴部分快捷支付（A环节）巨额成本。也就是说，提现时确实银行没有收费，但是钱从银行卡转进第三方支付账户，银行却是每笔都额外收取费用，只是这笔收费用户感觉不到，因为由微信支付承担了。向微信支付等第三方支付收取通道费用，是商业银行的一项重要中间收入，而且每家银行都会向微信支付收费，但是民生银行的收费比其他银行高。因此，这起调价事件可以理解为，微信支付希望通过提高对民生卡用户在提现和转账方面的收费，来弥补自己在民生卡快捷支付消费方面付出的成本。那么下一个问又出现了，银行的“通道费”成本究竟有多高？以至于财大气粗的腾讯如今都支撑不住了。来自腾讯的第三季度财报显示，微信支付依然保持线下商业支付笔数同比增长200%、日均交易量同比增长50%的高增速。随之而来的支付相关服务也产生了较高的收入成本。腾讯第三季度的收入成本同比增长35%至人民币451.15亿元。该项增长主要来自于支付相关服务成本、内容成本以及渠道成本。集团其他业务本季度的收入成本同比增长63%至人民币156.78亿元，其中支付相关业务的收入成本占很大一部分。如此巨大的费用，显然给腾讯也产生了较大的成本压力，也大大挤压了微信支付的发展空间。而民生银行又恰恰较其他合作银行收费最高，微信支付提高它的提现费也就合情合理了。到这，此次微信支付上调提现费事件的来龙去脉算是交代清楚了。对于广大用户来说，其实也不会受到太大影响，因为微信支付只针对民生银行客户提升0.05%的手续费，而民生卡客户在微信总用户中占比很小，因而覆盖面小，影响十分有限。并且，钱放到微信钱包里还更方便使用，一般来说也不用提现。本文作者乔希·埃尔曼（Josh Elman）是风投公司Greylock Partners的合伙人，这家风投公司参与投资了Facebook、 Instagram和MessageMe等知名社交平台进，而乔希本人也曾在Facebook和Twitter供职。在文中他认为“触摸一代”的崛起将深刻地改变未来互联网世界的格局。十年前，许多20岁左右的青年男女都是当时的新型社交网络（Friendster、Myspace和Facebook）的最早使用者，这一代的成长环境与之前任何一代都不同，他们成长的世界里充满了移动互联网。由此我们把目光放在这一代人身上，从他们的行为中我们可以探寻到未来的生活会发生怎样的改变。在过去十年中，许多技术层面的基本问已经发生了变化，对这一代人的影响体现在：1、手机的数量超过笔记本电脑和台式机；在最新的调查中，有65%的受访青少年表示宁愿没有汽车也不愿没有手机；2、“键盘快捷键”等词汇已经不复存在，“保存”和“点击”渐渐被“手势”、“分享”和“轻触”取代；3、因为人们经常通过互联网等渠道保持联系，个人隐私越来越少。我喜欢将这个人群称为“触摸一代”或“T世代”，触摸一代最让我兴奋的地方是他们对于软件和产品有着如此与众不同的想法。我在16岁时最大的幻想是开着父母的车外出和好友兜风，但是对于这一代来说，他们的自由体现在互联网和各种设备之中，新的消费类产品快速增长恰好体现了这种趋势。他们希望用触摸来完成所有的事，他们的隐私观念淡薄，却又懂得在分享动态时分清各种复杂关系。无论身处何处，他们都要求最快的网络速度，用以和他人创造越来越多的联系，这种行为是前几代人所不能理解的。对触摸一代来说，触摸是最重要的事，他们对于手势的狂热远超“键鼠一代”的预期。现在最流行和最新颖的应用都使用了触摸方式来帮助人们建立更深层次的联系。在Vine或Instagram中，人们需要按住屏幕拍摄视频；Snapchat中，用户对屏幕进行直接操控时才会显示画面；当你在Tinder中向右滑动（表示对某人感兴趣），你已经通过触摸头像而和他们形成了联系，即使此时还未收到对方的回应。这些对屏幕的轻点和触摸都大大改变了我们和软件的关系，假如你现在想要在移动端创造任何新玩意，首先要考虑的就是如何提供良好的手势操作和交互方式。触摸一代生活在一个不断联系中的世界，但是却常常感到孤独。因而他们一直在寻找一款能让他们维系真实关系、进行“真正谈话”的产品。伴随成长的社交网络让他们更容易地同大家分享生活，但是现在这种行为已经逐渐成为了比拼人气的“人气竞赛”。那么，他们如何找回私人化、真实化的对话方式？这就是社交网络的第三阶段：既能让他们充分互动，又能让他们远离喧嚣的世界。目前正处在第三阶段的起始时期，许多企业针对触摸一代的特点创造了自己的产品。例如，在通讯应用方面，MessageMe、Kir、Viber、Line、WhatsApp、Snapchat、Tango和微信都获得了爆炸性的增长。它们的成功体现了新的消费趋势——即时、私密，能体现个人情感。人们在这些应用中可以通过贴图表情、图片、视频等方式来表达自己。有趣的是，触摸一代对上一代人使用的工具不太感兴趣，他们很少使用电子邮件或即时通讯工具，短信也很少发，因为短信目前仍在收费。每当拿到新的智能手机，他们就开始忙于下载新应用和设置用户名，这和8、9年前新入学的大学生兴奋地用电子邮箱账号注册Facebook一样。部分公司和产品已经失去了他们的核心用户，其中包括雅虎、AOL、微软/Windows Live、Google/Gmail。但为了能在10年之后依然保持公司活力，他们需要创造能吸引触摸一代的新产品。即使Facebook和Twitter这样的新一代领军企业也不得不创造新的社交方式来保证留在这个“新世界”。刚刚市值超过1000亿美元的腾讯就是一个很好的正面例子，它一直是中国互联网的中流砥柱，微信的成功被看做该公司重塑自己的开始，目前微信已经拥有了4亿用户。作为一个投资者，我对目前的情况非常兴奋。我希望能在移动端上通过简单的手势获得更多的体验，未来的互联网企业需要更多地满足触摸一代的需求。[]
来源 | 钛媒体（ID：taimeiti），作者：张远，文中观点仅供参考相比直播答如火如荼，短视频之战难解难分的去年春节。今年除了春晚的“红包大战”之外，互联网圈显得风平浪静，争论最热烈的反而是科幻片元年的《流浪地球》和春节档票价飙升的问。在这样寂静无聊的空气弥散的年景中，腾讯将领投甚至将控股美国最大新闻聚合网站Reddit的消息，就成为点亮暗淡夜空的一枚小小炮仗。大年初一，美国科技媒体TechCrunch发布消息称：腾讯将领投美国最大的新闻聚合网站Reddit。这是Reddit创立以来的D轮融资，融资前估值27亿美元，融资额约1.5亿至3亿美金，融资完成后预期估值可能达到30亿美元。腾讯此次投资之所以备受关注，是因为Reddit仅次于Google、YouTube、Facebook 和 Amazon，乃是美国流量第五大的网站。据了解，今日头条2016年也曾尝试收购Reddit但未能成功，此次腾讯如果能够成功入股，意味着在国际化竞赛中扳回一城。国人一般把Reddit称为美国版贴吧，因为两者都基于古老的论坛模式，用户可以加入或创建各种主的分论坛（subreddits），在分论坛内发起话，或是在他人发起的话下留言评论。不同的是，Reddit还融合了类似知乎的投票机制，社区内话的排序由用户投票决定，获得更多用户支持（upvote）的话会优先展示，遭到反对（downvote）的话则会沉底。虽然Reddit与贴吧看似形似，但两者的产生背景与运行机制则完全不同。贴吧是依托中文互联网最大的流量入口，通过关键词进行人群分流、聚合。即使豆瓣、微博、知乎等社交属性更强的 UGC 2.0网站排浪而出，并接过网络讨论和制造热点的接力棒。然而像贴吧这样“零门槛”的话讨论区依然无可取代。对于一些如骑射、尺八、篆刻、冷兵器等冷僻的话，贴吧因其覆盖网民的广度依然能够网罗到足够数量的爱好者，形成高质量的讨论氛围，秒杀其他“网面较小”的社交网站。在这一点上，广度决定了深度。而Reddit在美国互联网上扮演的则是类似今日头条的角色，解决的是网络信息分散、筛选困难的问。由于美国互联网上严格的版权保护和百年积淀的媒体品牌效应，所以门户、头条这样的信息聚合平台自始至终并未成为主流。时至今日，《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》等媒体网站依然是用户获取信息的重要来源。而Reddit这种网友推荐、网民投票的“曲线救国”路线，使之成为美国最大的新闻聚合、讨论平台，而国内的一些模仿者（比如抽屉新热榜）等，则至今未能走出小众。由于美国社会的“均质性”，正如Craigslist一样，Reddit这种界面十年如一日的主聚合论坛，已经可以很好地满足各种细分话和兴趣的聚合讨论。这也是为什么quora在美国从未像知乎在中国这样成功的原因之一。官方公布的3.3亿月活用户，已经基本上把美国的主流网民一网打尽。而由于中文互联网用户群体的“异质性”，所以贴吧这道初级的“上网筛选器”并未像Reddit一样成为“终点”。天涯论坛、豆瓣小组、虎扑、微博、知乎、小红书——文史爱好者、文艺青年、钢铁直男、吃瓜群众、知识青年、种草女生——各个“异质性”群体都需要调性、氛围乃至设计完全不同的兴趣社区。这种原创内容和网络热点的分散性，也给了即刻这样“全网热点聚合平台”崛起的机会。就在一年以前，腾讯上线的一款资讯订阅aPP立知被指抄袭即刻。当腾讯和抄袭二字连在一起，舆论的发酵就一发不可阻挡，知名自媒体人冯大辉、keso等纷纷站出来声讨腾讯。而当自媒体的文章还未写完，事态有了180度的转机。涉嫌抄袭的立知从应用商店下线，即刻CEO叶锡东也适时朋友圈发文，表示已与立知团队沟通，存在误会；腾讯系其股东，对即刻帮助很大，希望媒体不要再跟进报道。耐人寻味的是，马化腾在这条朋友圈下面评论表示：谢谢。这次“乌龙事件”除了暴露出腾讯投资部门与产品部门沟通不畅，也说明了腾讯在战略布局之外，急于通过这种兴趣群组和“兴趣点推送触发机制”，来实现在信息分发领域对今日头条的“弯道超车”。即刻这种基于兴趣细分，用户推荐与算法推荐相结合，社交媒体热点“全网聚合”的操作，更适合碎片化、社区化内容的分发，人以群分的“兴趣圈子”，用户分享、互动的社区氛围，甚至连微博都不得不推出同类产品加以应对。相比之下，今日头条的用户老龄化问已经日益凸显，微头条、问答等原创社区并未取得预期成功。它之所以在2016年试图收购reddit也是想为内容分发引入社区机制。腾讯在放弃了“复刻”即刻的计划之后，只能通过加码投资和更大力度的扶持来让即刻进一步走向主流。今年火爆一时的音乐综艺即刻电音就是腾讯帮助即刻走出小众群体，进一步扩大用户群体的尝试。由于即刻高昂的主发现门槛，低频的推送触发机制，对于用户的“信息管理能力”有着相当高的要求，所以即刻一开始未能走出“小众群体”、叫好不叫座的窘境。后来，即刻在关注机制之外，加大了算法推送的权重，但依然没有走出 “全网聚合”的角色，也很难取代任何一个“异质性”的内容社区。在成为“年轻版今日头条”的道路上，它遇到的挑战远比今日头条要大的多。当然，Reddit的内容也是即刻的聚合来源之一，圈子“我们都爱Reddit”有将近5万用户，圈子“有值得关注的Reddit AMA问答”则有8000名用户。而腾讯在一年后领投 Reddit D轮轮融资，将使头条失去国际化的重要一块跳板。在国际化方面，动作更为激进的头条取得了更大的成功，而且相比于图文信息，没有国界和语言限制的短视频国际化更加势如破竹。今日头条在2017年11月全资收购 Musical.ly 之后，2018年与抖音国际版 Tik Tok 实现了产品整合，从而帮助 Tik Tok 横扫全球应用商店排行榜。相比之下，腾讯投资部门与产品部门的分裂，使得除了游戏领域的布局之外，在其他领域的广泛布局并未激起太大的水花，在头条的凌厉攻势面前显得处处被动。腾讯持股的Snapchat在上市之后麻烦不断，2018年下半年更明显受到了 Tik Tok 不小的冲击。就在周三提交的监管文件中，Snapchat的母公司Snap首次将 Tik Tok 列为竞争对手。即便腾讯成功控股Reddit，也未能像抖音那样实现产品在国内、国外的联动。Reddit这种基于美国网民“均质性”基础之上的产品，也很难复制到其他地区。而即刻这种基于中国兴趣社区分散性的聚合产品，也很难嫁接在Reddit之上。而腾讯投资的Snapchat也几乎找不到可以和Reddit联动的可能性。由此可见，腾讯在春节期间的这一次出手，除了遏制头条在海外的布局之外，依然无法拼凑出一副清晰的国际化路线图。[]
中国网科技9月21日讯 2018 年第三届“ CSR中国教育奖”颁奖仪式20 日在京举行。记者从小米方面获悉，此次小米获得“最佳 CSR 品牌”和“最佳社会贡献奖”两个奖项，是小米首次获得企业社会责任（Corporate Social Responsibility，简称 CSR ）领域的重要奖项。据了解，本届“ CSR 中国教育奖”共有 170 余家企业申报，其中 61% 为跨国企业。“ CSR 中国教育奖”是中国教育领域唯一官方奖项。目的是鼓励和表彰支持中国教育发展的优秀 CSR 项目，以及在CSR教育领域做出突出贡献的企业和组织。西南偏南大会（SXSW）是每年在美国得克萨斯州奥斯汀举行的一系列电影、音乐和多媒体交互式的艺术节。每天都有可能从这个大会上爆出点游戏界的新东西。来让我们看看对大会整体的讨论。遵循着德克萨斯州的格言“一切都更大”，西南偏南大会的主办者们已经在摩拳擦掌地准备今年的大会，投入巨资邀请重量级嘉宾，试图将以奥斯汀为主角的大会办成一个群星会，让参与者都能被大会的氛围所感动，能感受到组织者无微不至的照顾。“说到底，我们这个大会是一个创意的大会，”大会总监哈格·弗里斯（Hugh Forrest）说到。哈格自1994年起便担任大会的总监。“很令人意外的是，大多数的参与者都非常喜欢技术，可以说，他们说的话都是技术性的。”因此，将于3月8号到12号举行的第20届西南偏南大会的举办项目，将包括800场以上的报告、讨论会和主旨演讲，主包括教育、新商业模式、无线网络、流行时尚、美食等等。哈格认为，从过去来看，如果没有收费的西南偏南大会音乐节的支撑，这个大会根本不可能举办下去，虽然音乐节只是这一大会的一小部分。但是，约从2004、2005年开始，大会的其他行业节目分支开始显著增加，而科技行业节目已经成为了大会最主要的组成部分，所吸引的参与者也是最多的。对于为何会有如此大跨步的增长，哈格·弗里斯举出很多原因，但其中有两个是关键因素，那就是社交媒体和创业企业——当然，也包括社交媒体领域的创业企业。大会分别见证了Twitter在2007年，Foursquare在2009年的初登舞台。据哈格的观察，社交媒体仍然会是今年的流行趋势，在这一方面，他非常期待与前NBA巨星沙奎尔·奥尼尔（Shaquille O’Neal）的合作——在体育领域，奥尼尔有着第二高的人气，超过6700万网友关注他——他将会在西南偏南大会上讨论有关社交媒体的互动及传播策略的话。在哈格看来，其他引人关注的重要趋势包括3D打印、基于地理信息的服务、下一代社交网络，以及下一代电子设备，包括时下最热的Google眼镜。大会咨询委员会的成员诺亚·库特勒（Noah Kuttler）补充认为，这个大会的发展体现了一种杂糅和折衷——既包括查理·诺克斯（Charlie Nox）“别看我的肿瘤，我的乳房在这儿”的有关健康问的调侃式的脱口秀，也包括本·哈（Ben Huh）“逗你自己玩儿的艺术”的增加你的社交幽默的谈话——所有这些都意味着大会所具有的跳出陈规发展的特点。在过去的年月里，哈格·弗里斯见证了大会爆炸式的增长和演化：20年前，多媒体内容意味着给听众播放CD。而到了今年，大会将会邀请SpaceX（太空探索技术公司）的创始人艾龙·马斯克（Elon Musk）来做主旨演讲，讨论有关私人太空旅行的话。哈格认为，外太空的话将会是2013年的其中一个流行话，因为外太空已经逐步可以被普通人接触。在大会上，将有10到15场有关外太空领域的活动。“我们举办西南偏南大会，一定要体现参与其中的社群的特点——那就是充满活力、创造力的一个群体，”哈格说到，“我们之所以能不断发展，就是因为我们进入到了这一群体中去，并且了解他们。”[]
华为公司2月24日在西班牙巴塞罗那举行产品发布会，首次推出基于第五代移动通信技术（5G）的商用手机MateX。图为2月25日，参观者在巴塞罗那世界移动通信大会华为展台拍摄华为MateX手机。新华社记者郭求达摄[]上线1个多月的“相互保”今日宣布升级。11月27日上午，支付宝官方微博发布通知称，从2018年11月27日中午12点起，“相互保”将升级为“相互宝”。新的“相互宝”，定位为一款基于互联网的互助计划，不再由信美人寿相互保险社承保，但支付宝承诺用户获得的保障不会有任何改变。基金君于中午11时59分打开相互保页面，即弹出升级提醒。只需要点击“免费升级”，原来的“相互保”便会直接变为“相互宝”。相互保升级因信美人寿被监管约谈根据通知，此次升级的主要原因，是由于合作伙伴信美人寿被监管部门约谈，并被指涉嫌违规，因此不能以“相互保大病互助计划”的名义继续销售《信美人寿相互保险相互保团体重症疾病保险》。与此同时，支付宝根据用户反馈对“相互宝”进行了三点优化：1、每位用户在2019年1月1日至12月31日期间的总分摊金额不超过188元，如有多出部分全部由蚂蚁金服承担。2、管理费将从原来的10%下降到8%。3、未来如果“相互宝”的参与人数低于330万，计划也不会立刻解散，会继续为用户提供一年的大病保障。同时为了弥补升级带来的不便，无论新老用户，只要在2018年加入“相互宝”，2019年1月31日前的分摊费用全免，都由蚂蚁金服来承担。支付宝表示，升级后的用户无需重新计算等待期，暂不升级的用户将按原计划获得保障，如果不想继续参与也可以选择退出。相互保及类似产品此前遭投诉、被约谈相互保是蚂蚁金服此前联合国内首家相互制寿险机构——信美人寿相互保险社推出一款相互保险产品，10月16日在支付宝上线。当时打出的宣传口号是“0元加入，最高享受30万元保障”。即支付宝芝麻信用分在650分及以上的60岁以下用户无需交费就能加入，获得包括恶性肿瘤、白血病和急性心肌梗塞等100种大病保障，在他人患病产生赔付时参与费用分摊。用户确诊后即一次性全额赔付，随时可以0手续费退出。“相互保”相关负责人方勇此前介绍，与一般保险产品根据疾病发生率定价，需先行支付固定保费不同，“相互保”服务根据实际发生赔付案例的情况进行费用分摊。据信美人寿副总经理、总精算师曾卓测算，单人投保“相互保”一年，所需分摊保费约为100多元。“相互保”上线后销售火爆。蚂蚁金服数据显示，自10月16日推出后，9日内用户数突破1000万。截至10月31日，已有超1400万人加入。但由于处于监管空白地带，此创新型互联网保险产品上线后也遭遇多方阻力。据报道，“相互保”等类似产品推出后，监管部门收到多家传统保险公司投诉电话。“相互保”此前已传出被监管约谈。对此，信美人寿11月15日回应称，公司积极向监管汇报，目前运行正常。不过11月27日，信美人寿依然在涉嫌监管违规的压力下退出。11月13日，与“相互保”类似的产品“京东互保·重大疾病相互保险计划”也进行内测，是一款保险期限为1年，“0”元加入的重疾相互保险。但11月15日，这款由京东金融与众惠相互共同推出的“京东互保”悄然下架。据了解，下架主要是因为该产品触动了传统保险公司的利益，受到各方投诉。
美国科技资讯网站CNET今天撰文盘点了2016年最受期待的十款科技产品，iPhone 7和7 Plus不出意料地上榜，而虚拟现实头戴式装置HTC Vive及任天堂NX游戏主机也榜上有名。第一名：Oculus Rift和Touch。有一件事是确信无疑的，那就是2016年将是虚拟现实技术之年。我们预计2016年第一款上市的虚拟现实产品是消费者级Oculus Rift。这款产品基于PC开发，同时支持Xbox手柄。支持动作控制的Oculus Touch手柄也将在随后问世。Oculus Rift预计将在明年第一季度上市。 第二名：HTC Vive。HTC Vive是另一款基于PC开发的虚拟现实头戴式装置，由HTC联手游戏巨头Valve开发，原定于2015年上市，现已推迟至2016年4月份。第三名：索尼PlayStation VR。PlayStation VR之前被称为“Project Morpheus”，是索尼进军虚拟现实市场的重要举措。与基于PC开发的Oculus和Vive虚拟现实头戴式装置不同的是，PlayStation VR将支持索尼PlayStation 4。预计这款设备将在2016年上半年上市。 «123»友情提示：支持键盘左右键"←""→"翻页[]环球时报总编辑胡锡进今日下午发微博称，996的讨论不会很快过去，他表达了自己对996的两个认识角度，即“老板”的和员工的。他认为，996的讨论闹大了会虚弱公司竞争力，苹果、诺基亚、三星，亚马逊等公司看到这些讨论一定乐开了花。在胡锡进看来，成功强化了优秀企业家的自信，也可能拉大他们与普通人人生观之间的距离。这可能导致他们的一些看法和认识“脱离群众”成为一种风险。优秀的企业能够做到将公司目与员工们个人利益和事业规划的契合度最大化。但是毕竟这种契合度只能是所有员工利益的最大公约数，它们之间不可能是等号。陷入996这些问的企业必须承认这种原因的合理性，有针对性地化解问，逐渐做出调整，而不仅仅是通过强化道德动员来冲淡相关的情绪。以下是文章全文：我既是环球时报全媒体负责人，又是雇员，所以我对996能有两个认识角度：“老板”的和员工的 996的讨论不会很快过去。中国通信和互联网的顶级公司在全球形成了一定的竞争力，从某种意义上说它们就是拼出来的，包括它们的团队付出了更多的努力和代价。我有点担心996的事情闹大了，会在当下很重要的时刻削弱那些公司的竞争力。我相信苹果、诺基亚、三星，亚马逊等公司看到中国网上的这些讨论一定乐开了花。 然而事情该来的一定会来，每一个社会逐渐富裕起来之后，人们对超时工作的忍受力都会减退，对各种权利的主张都会强化。成功的公司需要正视这个大趋势，通过与时俱进的调整不断更新自己的竞争力。 我担心的是，如今信息产业的明星公司都是民营化的，它们的老板又都是极其勤奋的“拼命三郎”，他们对励志、拼搏都有坚定的价值认同，发自内心地鼓励年轻人将事业置于至高无上的位置。也许他们中有的人会不理解当下一些年轻人希望事业与生活更加均衡的价值取向，会将后者对过度加班的反感或不情愿看成是没出息。 可以说，成功强化了优秀企业家的自信，也可能拉大他们与普通人人生观之间的距离。这可能导致他们的一些看法和认识“脱离群众”成为一种风险。 老胡既是个总编辑、企业法人，同时也是个打工者，这使得我有可能同时体会到企业老板和员工两种不同的难处。 我是环球时报里工作时间最长、劳动强度最高的人。我要对环球时报的工作负总责，工作时间远远超过996。我对已是全媒体的环球时报实现尽可能好的社会效益和经济效益都有很强的责任感，这既出于我的职业热情和兴趣，也有一部分属于我的所谓“觉悟”吧。 如果报社的所有员工都有与我同等程度的职业热情、工作兴趣乃至“觉悟”，像我一样不计工作时间和报酬，全心全意投入工作，那么报社的工作局面该有多好。然而我深知我不能这样要求大家。环球时报好与不好，我毫无疑问是第一利益攸关者，其他同事们因位置不同，利益攸关的程度也不同。报社管理层、老员工与年轻人对报社兴衰的承受力也是不同的。 所以我本人无论怎样努力工作和付出，都是应该的，管理层也“比较应该”，但是对员工就需要尊重他们作为雇员所拥有的各项权利。我个人很难有正常、完整的休息日，连续十几年没休过年假，但是员工们的休息日和年假尽量要保障。一旦因某种原因占了他们的休息时间，我们一是激励，鼓励大家把忙碌看成是新闻职业的骄傲，二是补偿，或者换休，或者给加班费。 就像前面说的，由于环球时报是国企，既是单位的领导者，又是一名雇员，所以我能清楚体会到保持一个单位的长期繁荣有多么不容易，非常需要所有员工尽职尽责，充分展现主人翁责任感；同时我又能够理解每一个员工都有合理的个人利益需要照顾。让大家都把报社的事业完全等同于他们“自己的事”是不切实际的。 任何企业的员工都来自“五湖四海”，优秀的企业能够做到将公司目与员工们个人利益和事业规划的契合度最大化。但是毕竟这种契合度只能是所有员工利益的最大公约数，它们之间不可能是等号。所以仅仅是励志的道德号召远远不够，将高管们对企业的忠诚度作为榜样要求所有员工践行，号召大家做相同的付出，也是不可能做到的。 这或许是一些互联网企业传出对996不满的原因所在。发生了这些问的企业必须承认这种原因的合理性，有针对性地化解问，逐渐做出调整，而不仅仅是通过强化道德动员来冲淡相关的情绪。 说实话，我很期待中国的互联网科技公司能够发展得越来越好，因为这关系到整个国家的竞争力，并且进而影响到我们所有人的利益。问的实质是，中国正在继续爬坡，而爬坡必然是吃力的。如何爬得更加稳健、有力，既需要意志，也要讲科学和智慧。[]
——2018广州车展百度汽车频道行业大咖圆桌论坛举办 在11月16日开幕的第十六届广州国际汽车展览会上，众多厂商都感受到了一丝沉重——中国汽车工业协会近日公布的数据显示，2018年10月全国汽车销售238万辆，同比下降11.7%。同比已连续四个月下滑，今年或迎来28年来首次下滑。 在这一背景下，百度APP汽车频道和汽场APP联合主办的2018广州车展百度汽车频道行业大咖圆桌论坛，就格外受到业内瞩目。行圆汽车总裁槐洋，老司机联合创始人、首席执行官韩松，百家号战略合作总监万超，与圆桌论坛主持人、汽场总经理钱得文一起，畅谈了中国车市的未来趋势、汽车营销如何避免同质化、内容平台未来需要怎么做等热点话。 “没有寒冬就不会有暖春。”嘉宾们认为，行业的下行趋势将有助于刺激各主体探索新的模式、开拓新的思维，打造新的市场希望，焕发新的活力。 今年车市下滑板上钉钉 未来怎么走？ 当前我国汽车市场出现了销售下滑趋势，并很可能导致近10年以来的首次年度下降。那么汽车市场未来的走势会是什么样的？这成为几位行业大咖率先讨论的话。 槐洋认为，今年车市下滑是板上钉钉了。这与两大因素有关：第一，中国宏观经济下行压力加大。消费者手中可支配资金紧张，购车意愿不再强烈；第二，汽车市场已跨过十年左右的刚需爆发阶段，一线城市首次购车、二次换车，包括刚需性的改善换车都已经经历过了，所以从市场增量空间来看基本受到限制。“马上到来的明年，形势不会太乐观。” 行圆汽车总裁槐洋万超则抱有比较偏乐观的看待。他认为车市什么时候回暖更多的会跟宏观因素息息相关，但从整个大趋势来看，长期还是比较乐观的。“没有寒冬就不会有暖春。通过行业的下行趋势，对于一些偏落后的产能是有退场的刺激作用，更多的扶持一些好的生产厂商脱颖而出。接下来会有向头部产能聚集。” 同样持有乐观看法的还有韩松，在他看来尽管下行趋势是所有汽车从业者必须要面临的现实，但至少还有三个驱动因素没有发生，这都会让汽车行业未来有比较好的想象空间：一是换车的需求是在不断发生的，在2012年到2015年阶段买车的人，将逐渐进入到换车周期；二是90后和95后消费者正在进场，逐渐成为汽车消费的主力军；三是新能源车的普及、汽车智能化，能大幅度改善汽车的驾驶和乘坐体验，这也会引发很多消费者的换购需求。 汽车同质化越来越严重 营销怎么做？ 在车市下行的趋势下，如何进行营销就显得更为迫切了。但是，现在的汽车厂商在推出新车的时候，打出的概念例如智能汽车等等，给消费者的感觉往往都是大同小异的。那么，在汽车同质化越来越严重的时候，应该怎么做营销？ 面对主持人抛出的这个问，韩松给出的方案是“爆款产品打法”。他表示，现在的主流消费人群是90后，他们是用手机刷着淘宝长大的，已经不是PC用户了。他们更多的习惯是类似于像电商的爆款产品打法，一个产品的一些亮点或者是打动他的东西，就可以直接掏腰包购买。所以现在的汽车营销不能再是逐渐渗透式的，而是要把最有影响力的东西在短时间内就让用户接受。 老司机联合创始人、首席执行官韩松万超给出了“抓需求+抓眼球”的组合打法，也就是产品和营销两个层次要拆分。从抓需求层面来说，产品端必须要抓住像自动驾驶这种可以刺激购买需求的趋势去突破。从抓眼球层面来说，就是要抓住注意力转移的趋势，注重内容消费场景，设计一些相应的营销方法。例如百度汽车频道就在和很多汽车厂商合作，推原生故事，把IP的短视频内容跟汽车广告主做一些结合，以更好的感知用户，加强他们心智的认知。 槐洋表示，车市最核心的变化是卖方市场向买方市场的变化，因此如何运营好弹性需求用户是很关键的。汽车厂商需要“真正把自己的卖方市场模式和逻辑完全放下，踏踏实实走到消费者体系中去，听听消费者是怎样说的”。 内容平台直面市场变化 传播怎么做？ 在汽车市场发生这种变化的前提下，作为内容平台未来要怎么做内容？怎么把产品进行很好的传播？几位嘉宾分别来自不同的内容平台，对此都是颇有心得。 行圆汽车成立于2016年底，是中国首家致力于汽车流通领域智能化运营的产业互联网平台。槐洋介绍说，“行圆一直在强调一个事情，那就是全网域营销，旗下拥有专业的汽车媒体平台汽车大全，对消费者关心的汽车内容进行有效输出，同时也更看重与消费者场景的融合进行分发，以帮助汽车厂商和各类经销商以更低的成本和更高的效率获得、连接、固化各种场景下的汽车用户。”他认为内容输出要抓住弹性需求，并举例说：一家三口或者是一个二胎的妈妈，可能每天关注的是母婴场景，对于这类弹性消费者来说，交通工具内容的输出可以做一个关于大七座SUV或者是MPV的比拼，这个内容在母婴场景下出现，就更容易引起这类弹性需求消费者的关注。 “老司机”APP正式上线于2017年初，是一个打造汽车文化、汽车生活和汽车交易领域的产业生态型平台。韩松认为内容生产要有两个方面：一个是取实，一个是取势。所谓取实，是指随着汽车产品的变化，内容报道的方式包括结构、形式等也要发生改变。所谓取势，是指消费者在移动端的时间70%以上被社交软件、资讯软件、视频软件所垄断，垂直网站可以比拼的空间越来越小，这对于内容生产机构来讲是新的挑战，需要把原有的习惯、自己可以定义的内容准，按照各个平台去调整。 百家号一直致力于优质内容建设，培养汽车行业优质作者。万超介绍说，百家号正在从产品、流量、运营等多个方面，不断加大扶持力度，让内容生产者把自己擅长的事情发挥到极致，把极致的内容传播给网民。“百家号本身定位是作为百度的内容供给平台，对于好的内容是非常渴求的。我们非常希望能够发挥我们的强项，发挥我们的优势，帮助好内容得到更好的传播，建立自己的品牌。” 百家号战略合作总监万超（左二）在现场交流
据美国太空网站报道，冯布劳恩”太空旅馆是一个非常超前的构想，甚至可以说有点儿疯狂。根据设计最早将在2025年开建，实现人类历史上首个太空旅馆。 太空旅馆概念是由美国Gateway Foundation商业公司提出的，该公司负责设计建造，在公司官方网站上将它描绘为人类历史上第一个旋转空间站——冯布劳恩旋转空间站”，它将环绕地球轨道运行，不仅能够进行科学研究，还可以接待希望体验太空之旅的乘客们，预计可容纳450人。但是这座空间站能否在2025年建造仍存在诸多争议，Gateway Foundation原计划最早在2025年开始建造，并在Orbital Assembly太空建设公司的支持下进行。该空间站首席建筑师蒂莫西·阿拉托尔（Timothy Alatorre）也是Gateway Foundation公司的财务主管和管理团队成员，他指出，冯布劳恩空间站将是太空中最大的人造建筑，最多可容纳450人，结构包括：居住空间和体育馆等。 设计概念 这座空间站的设计概念源自沃纳·冯布劳恩构想的旋转空间站，他曾为德国纳粹开创了载人航天领域，美国宇航局国际空间站项目研究员盖瑞·凯蒂麦彻尔（Gary Kitmacher）称，冯布劳恩从老一辈科学家、科幻作家和理论学者那里继承了很多观点，所以他提出的环形结构、类似甜甜圈的空间站构想并不完全是他的杰作，但他还是接受了这个设计。此外，最新设计的冯布劳恩空间站的设计还溶入了过去50年的科幻小说作品，以及人类拥有星际飞船文化的梦想，该空间站的设计始于《星际迷航》和《星球大战》，这些作品中描述了许多人如何在太空生活，呈现了未来的太空商业和文化概念。 一个超级豪华的太空旅馆 该空间站利用人造重力条件为太空乘客提供舒适环境，虽然这个最新设计在空间站部分区域使用人造重力，但也在空间站设立太空区，让太空乘客真实体验太空失重感。该空间站的最终目是提供高级太空娱乐空间，其中包括：餐厅、酒吧和运动场等各种便利设施，还能让乘客充分利用空间站失重状态，这里还有一些艺术节目，举办音乐会等，阿拉托尔称，我们希望人们在旋转空间站能花时间激发灵感、谱乐曲、绘画，更多地参与艺术创作。Gateway Foundation公司工作人员表示，2025年空间站可能不会完全建成，但他们的目是开发设计空间站的主要结构和基本功能，预计2025年开始运作建造，2027年整个空间站建造完成。一旦该空间站完全投入使用，我们希望它能够为普通的乘客提供服务，因此未来几年一些家庭可以储蓄部分资金，实现太空旅行的梦想，感受神秘的太空体验。冯布劳恩空间站进入地球轨道，每周会有一两批的新乘客抵达，他们可以在这里生活几天或者数周。 空间站如何运行?有可能实现吗? 阿拉托尔说：Gateway Foundation公司认为冯布劳恩空间站项目具有可行性，因为像SpaceX的商业航天公司技术成熟，太空发射成功率越来越高，并且发射成本较低。”同时，他承认称，2025年这一时间表能够促进空间站的尽早建造，我们能够完全理解，在航天领域时间延误几乎是无法避免的，但依据公司内部预测，以及现有成熟技术，2025年建造空间站是可能实现的。虽然空间站是可能建造实现的，但是研究团队仍需考虑一些空间变量，例如：环绕地球运行时，太空温度将从极热过渡至极冷状态，这取决于宇航员是在阳光照射下工作，还是处于太空的漆黑环境。如何设计加压舱非常重要，太空乘客在加压舱中能够适应太空温度变化，当前公司的建造时间表可能不是最现实的，纵观一些商业飞机的研发过程，通常情况下一款大型商业飞机研发周期大约是10年时间，因此10年开发设计是一个比较合理的时间期限。同时由于建造时间紧迫，还有许多难以确定的因素，Gateway Foundation公司必须克服的主要障碍实际上是建造成本，其中包括：设计费用、将空间站送入地球轨道的成本等。需要太空服务生 除了建造空间站的技术挑战之外，还有许多社会因素需要考虑，从而加大了旋转空间站的建成难度。首先，如果这座空间站未来作为一个超豪华太空旅馆，就意味着必须要有旅馆服务生，意味着他们在太空生活的时间较长，研究表明长期太空飞行和处于微重力状态，会对人类健康产生诸多不利影响。其次，如果这座空间站真的成为环绕地球轨道运行的一个易抵达太空港，更多的太空乘客将抵达，他们肯定不会完全具备宇航员素质和能力，越来越多的乘客进入太空将增大一些物理风险，同时，空间站需要法律条文规范乘客行为，处理一些太空犯罪事件，还需要考虑到如何处理突发事件。此外，该空间站的设计理念源自冯布劳恩，他曾是德国纳粹成员、二战期间的军官。许多人对源自纳粹分子的设计理念会有排斥抵触情绪。[]
“大年初一到初七，永远都放不了假”，每年的春节是白永明最忙碌的时候。（杨波摄）初一到初七，刚过10点半，在北京前门的便宜坊烤鸭店，就已经有顾客开始过来排队就餐，不到半个钟头的时间，一楼的大厅里已经人声鼎沸，其中既有几十年的老顾客，也有在春节假期来北京旅游的外地游客，大家一大早过来排队等待的，正是一只只枣红色的焖炉烤鸭，北京烤鸭的代表作品之一。在店里地下一层的烤鸭焖炉房，“国家级非物质文化遗产传承人”白永明正跟往年一样忙碌着，这是他在店里过的第40个春节。见到记者到来，白永明从没有明火的焖炉里挑出一只刚出炉的烤鸭，枣红色的鸭身上还冒着丝丝热气。“你看这鸭子，表皮膨化的非常好，油光鲜亮颜色均匀，而且少油。”白永明介绍到，今年春节店里的顾客比往年都多，从初一开始一天要烤制500多只，可把大家给忙坏了。入行41年来，白永明几乎每一个春节都在店里面度过，从最初的崇文门店到现在的前门鲜鱼口店，从一个返城学徒到非遗传承人、全国劳模，“越来越忙碌”，是白永明对春节的总结。1978年，白永明进入崇文门店，师从便宜坊焖炉烤鸭技艺第四代传人唐春兹师傅学习烤鸭技艺。对于那时候的春节，他的印象是“吃饭难”，一般饭店晚上七点一刻以后就不接待了，尤其是初一上午，很少有人在外面吃饭，那时候家里富裕点的市民置办年夜饭，就来便宜坊买一只烤鸭带回家。随着改革开放，老百姓的钱袋子越来越鼓，春节过来排队买烤鸭的市民也越来越多，“有的顾客得排队一两个小时，因为排队的队伍太长，除夕晚上店里都关不了门，我们烤鸭子都得烤到夜里12点。”那时候顾客的口味也跟现在完全不同，当时评价一只好的烤鸭，白永明用的词是“满嘴流油”。“鸭肉带上酱，抹在荷叶饼，搁点葱，丝瓜条卷好了，这一咬满嘴流油，这就是富裕的象征。”白永明笑着说，现在吃鸭子再“满嘴流油”，肯定不可以了，顾客们都希望吃到少油的烤鸭。于是在2003年，根据现代营养学中“酸碱平衡”、“美味与营养相结合”的原则，白永明主持开发了“蔬香酥”专利焖炉烤鸭，克服了当今国内烤鸭高脂肪、油腻重的通病，同时还对佐食烤鸭的鸭饼及配料进行了配套改良。不仅仅是口味变了，现在大家过年的方式也变了，来店里面吃个年夜饭，成为最近几年越来越多市民和游客春节的选择。“几年前我们的包间，年夜饭的晚上一般就接待一拨客人，现在变成了两拨客人。”在白永明看来，作为一门非遗技艺，作为一个传统文化，焖炉烤鸭是一门传承了几百年的手艺，更需要插上科技的翅膀，更需要符合现在老百姓对健康膳食的需求，而互联网技术，无疑是能够让这门技艺发扬光大的有效手段。据店长吕宏宾介绍，今年店里面引入了网上预定年夜饭的服务，方便了很多年轻的顾客，同时，还开辟了专门的外卖服务窗口，通过饿了么等外卖平台，大年三十顾客可以不需要再来现场排队，外卖小哥就可以直接送烤鸭上门。变化的是口味、排队的方式，不变的则是春节的忙碌，用白永明和吕宏宾的来说，“每年春节，对于店里来说都如过年关一样。”白永明介绍，一只烤鸭在焖炉烤制的时间虽然只有四五十分钟，但是还需要三天左右的制胚时间，以及非常严格的原材料采购要求，因此每年的春节前后，都是店里面最忙碌的时间。“有一年春节期间，我一位同事是烤鸭主管，春节前他都一个月不回家，店里特别忙的时候，我们除夕夜烤鸭子要到夜里12点，初一到初七，永远都放不了假。”白永明说到。让白永明最难忘的春节，是有一年他吃了三个大鸡蛋的除夕夜。“那时候我住在阜成门，在店里一直干到夜里12点才下班，一个人骑自行车回家的时候，一路上都在放烟花爆竹，回到家后我累的动不了躺在椅子上，母亲就给我摊了三个鸡蛋，三个大鸡蛋，我一口气吃完了。”虽然春节期间无法陪伴在家人左右，但是白永明说，干一行就得爱一行，就得好好干。用他自己的总结：从20到60岁，都献给了烤鸭这个非遗技艺。谢天谢地谢人，无怨无悔无恨。【1】【2】【3】【4】【5】【6】【7】【8】【9】【10】【11】[]【TechWeb】9月19日消息，在今年云栖大会上，阿里宣布成立了一家独立运营的半导体公司，也就是我们常说的集成电路或者芯片公司。不过这次阿里新公司的命名方式却有点奇怪，叫做“平头哥”。实际上，阿里进军芯片领域的意图已经没有什么秘密可言，大会召开之前就不断有风声。今年四月份，阿里就收购了中天微和阿里达摩院一起研发芯片业务，实际上阿里达摩院成立的时候，芯片就是一项任务。据悉，这次的新公司将会涉及到汽车、家电、工业等领域的智联网芯片平台，应该是主要针对物联网等领域的芯片，不会涉及到SoC业务。这应该也是阿里在物联网领域的布局之一，主要目的是推进云端一体化，远期目实现自负盈亏。“平头哥”这个名字有些奇怪，作为一个芯片企业的确是让人感觉匪夷所思，而且阿里以往的布局被称之为“动物园”，大多以动物名字命名，比如天猫、飞猪、斑马等等。对此阿里方面解释，“平头哥”一词来自于马云去非洲的一次旅行，平头哥实际上是蜜獾的别名，也算是一种动物的叫法了，看来阿里动物园还会继续开下去。这种动物被誉为“世界上最无所畏惧的动物”，面对狮子也毫不退缩，因此而得名。实际上此前阿里内部已经打算起名为“蜂鸟”，但马云执意要叫做现在这个名字。
暗算、背叛、欺骗、复兴，科技界充满了这些电影情节，这些情节也是漫画书的主旋律，今日pcworld为8位科技界巨头制作了漫画形象，看看这些熟知的巨头和你熟悉的漫画人物是不是有些类似呢？1.史蒂夫·乔布斯苹果史蒂夫·乔布斯在经历从苹果下台后的痛苦，乔布斯有了彻底的改变，他是现实扭曲力场”（reality distortion field）的魔术师，是暴君式的完美主义者，他仿佛有魔力一般，成千上万的人们为他所着迷。2.比尔·盖茨微软比尔·盖茨盖茨就像钢铁侠，他从其开创的操作系统和办公软件市场中获得巨额财富。像钢铁侠一样，他对富豪的称号并不感兴趣，并决定用自己的方式伸张正义，为非洲等贫穷国家提供了大笔援助资金。3.林纳斯·托瓦兹Linux林纳斯·托瓦兹林纳斯·托瓦兹为真理、正义而战斗，如超人一般。作为Linux掌门人，他不仅为计算机的开放和自由建立了许多工具，还组建了开源联盟。 «123»友情提示：支持键盘左右键"←""→"翻页[]编者按：近期，中国网科技通过采访调查，对在线教育市场存在的各种乱象，平台运营中存在的诸多问进行了报道。为进一步净化2019年在线教育市场环境，推动行业健康发展，中国网科技发起“聚焦在线教育|谁是你眼中问最多的平台机构？” 评选，本期聚焦在线青少儿英语平台51talk。从2018年12月16日至2019年1月30日，中国网科技对“在线教育赴美上市第一股”51talk以《51talk困局：运营成本高昂 转型主攻k12 如今还好吗？》、《51Talk持续亏损盈利难 遭用户投诉缴费规则不合理》《焦虑的51talk深陷盈利困局：收缩美教业务 转向三四线市场》等为进行了系列报道。剖析51talk当下所面临盈利难、运营成本难控以及面临市场竞争压力和遭遇用户客诉等问。报道称，51talk近几年来业绩陷入持续亏损局面，亏损原因在于高昂的运营成本，收取学生的学费远远无法覆盖其运营支出。因此，51talk在盈利难的重压之下，已开启转型之路，逐渐向K12（从幼儿园到高中三年级的基础教育）市场发展。可寄希望于靠业务转型完成扭亏为盈的51talk还要面临来自同行之间的价格竞争，而事实上，51Talk在教学价格上并不具有优势。比如51Talk菲律宾外教价格一般为40元左右，而阿卡索菲教一节课（25分钟）收费是20元左右。另一家主营菲教在线平台说客英语的收费是每节课27元至38元不等，每节课时间同样为25分钟。abc360菲律宾外教课的收费为20块钱每节课，单节课时是17分钟。如果折合成25分钟每课时计算，这家平台收费接近30元面对外界疑虑。51Talk联合首席财务官徐珉回应，公司从2012年进入菲律宾，花了7年时间在该国开设7个运营中心，并且拥有450名当地员工，他们招聘、管理、质量监控上已经有了很多经验。同时，与政府的关系也是其它平台无法相比的，51Talk与菲通信部建立合作，解决了网络和上课地点问。请你来投票进行中-- 人参与聚焦在线教育|谁是你眼中问最多的平台机构？跨界营销难解产品硬伤 三次转型后的51talk能走多远？阿卡索外教网用户吐槽教师频繁旷课 业内称市场仍存三大问待解沪江教育高价课程频遭投诉 提供学费分期既当卖家又当债主伟东云教育的焦虑：旗下云课堂APP遇冷 迷路2C市场学员投诉退费难 深陷骗局 尚德机构辩称你个人原因所致金吉列被曝留学顾问学历宣传造假 行业正遭遇成长压力？新东方最大季度亏损背后：扩张加快 学习中心数量已过千家学而思分校招生“命名”违规被勒令整改提交点击查看结果[]
又见勒索病毒！这次竟用上了移动支付！12月4日，信息安全公司“火绒安全实验室”发布消息称，12月1日爆发的“微信支付”勒索病毒正在快速传播，感染的电脑数量越来越多。从索要比特币，到利用微信收款二维码收取勒索金，黑客竟也“与时俱进”起来。随着黑客通过移动支付工具进行勒索事件的曝光，再次敲响了移动支付安全性的警钟。 1 勒索病毒盯上移动支付12月5日，《国际金融报》记者从腾讯方面了解到，12月1日，腾讯电脑管家接到网友求助，称其电脑感染一款使用手机扫码支付作为赎金支付渠道的勒索病毒。该病毒入侵成功后首先会锁定用户文件，然后弹出微信二维码，要求用户扫码支付110元赎金，获得解密钥匙。据火绒安全团队监测，截至12月3日，已有超两万用户感染该病毒，被感染电脑数量还在增长。病毒制作者利用豆瓣等平台当作下发指令的C ；；C服务器，除了锁死受害者文件勒索赎金，还大肆偷窃用户的各类账户密码，包括淘宝、天猫、阿里旺旺、支付宝、163邮箱、百度云盘、京东、QQ账号。而据腾讯电脑管家方面透露的数据，截至12月4日，目前全网中招用户已经过万。腾讯电脑管家方面对《国际金融报》记者称，从多个用户机器提取和后台数据追溯看，该勒索病毒的传播源是一款叫 “账号操作 V3.1”的易语言软件，可以直接登录多个聊天帐号实现切换管理。值得注意的是，病毒传播者还利用更新海草多开版.exe、小印象邀请注册v1.0.vmp.exe、【v软】披萨头条多线程邀请、注册v1.0.vmp.exe、优优群优化1.5.vmp.exe、【海草公社】多线程阅读7.0.exe、更新海草_已激活.exe 等黑灰产工具，主要用来多账号登陆或刷量传播病毒。腾讯电脑管家的监测显示，Unname1989勒索病毒还会感染易语言编译环境的静态库krnln_static.lib和第三方易语言库“精易模块”，在被感染的电脑上使用易语言开发工具开发其他应用软件时，会造成病毒扩散。“不同于其他勒索病毒，此次勒索病毒没有修改文件后缀名。”腾讯电脑管家技术专家李铁军告诉《国际金融报》记者，“一经感染，该勒索病毒对用户电脑加密txt、office文档等有价值数据，并在桌面释放一个‘你的电脑文件已被加密，点此解密’的快捷方式后，弹出解密教程和收款二维码，最后强迫受害用户通过手机转帐缴付解密酬金。”12月4日，腾讯回应称，该新型勒索病毒通过加密电脑上的doc、jpg等常用文件，然后利用微信支付二维码进行勒索赎金。微信已第一时间对所涉勒索病毒作者账户进行封禁、收款二维码予以紧急冻结。微信用户财产和账户安全不受任何威胁。腾讯方面提醒广大用户，该勒索病毒可能通过任何形式的支付方式索要转账，若遭遇勒索，不要付款，及时报警。火绒安全团队则建议被感染用户，除了杀毒和解密被锁死的文件外，请尽快修改上述平台密码。支付宝也在12月4日表示，目前没有一例支付宝账户受到影响。针对此类风险，支付宝风控系统早有针对性防护，包括二次校验短信校验码、人脸识别等。即便密码泄露，也能最大程度确保账户安全。但当记者问及如何预防移动支付成为“黑产”帮凶时，腾讯安全方面相关人士强调，“只是勒索者用二维码收款，这个事情和支付没有任何关系，现在很多媒体发布的信息带有一定的误导，让用户以为是微信支付的二维码是勒索病毒。”蚂蚁金服方面则表示，相关细节不方便透露。 2 背后的“黑色产业链”伴随勒索病毒攻击方式进一步升级，勒索病毒在经历单打独斗的发展时期后，也已呈现出组织团伙化、产业链条化的特征。腾讯御见威胁情报中心发现，一次完整的勒索病毒攻击流程涉及勒索病毒作者、勒索者、传播渠道商、代理、受害者5个角色，从业人员之间的分工十分明确。具体来说，勒索病毒作者负责勒索病毒编写制作，对抗安全软件；勒索者定制专属病毒，并联系传播渠道商进行投放；代理向受害者假称自己能够解密各勒索病毒加密的文件，实则与勒索者合作，共同赚取受害者的赎金。实际上，“勒索病毒”早在30多年前就已出现，相关勒索事件也屡见不鲜。勒索软件（英文：Ransomware）最早出现在1989年，当年哈佛大学毕业的Joseph L.PoPP创建了第一个勒索软件病毒AIDS Trojan。1996年，哥伦比亚大学和IBM的安全专家撰写了一个叫Cryptovirology的文件，明确概述了勒索软件Ransomware的概念：利用恶意代码干扰中毒者的正常使用，只有交钱才能恢复正常。2013年底，一种被称为CryptoLocker的病毒出现，并首次采用比特币作为勒索金，在病毒出现后的短短一个月内感染了上百万台电脑，并对每台电脑收取27美元的勒索金。2017年10月，名为“BADRabbit（坏兔子）”的新型勒索病毒袭击欧洲各地，克兰国际机场和俄罗斯三家媒体先遭袭击，德国、土耳其、乌克兰、保加利亚之后也相继中招。去年的“WannaCry”勒索病毒事件造成极大破坏，瑞星发布的勒索病毒分析报告中直言，WannaCry是年度破坏之王。直至今日，由于病毒变种不断出现，WannaCry依然在持续传播。据腾讯御见威胁情报中心监控，WannaCry近期攻击行业分布以学校、传统工业、政府机构为主要目群体，其中学校被攻击的比例更是占到35%。360公司对已爆发近17个月的WannaCry勒索病毒在国内的感染情况进行了统计，2018年第三季度每天仍有约6000至14000的感染量。今年8月份，腾讯智慧安全御见威胁情报中心称，国内多家大型企业当日遭遇GlobeImposter勒索病毒攻击。黑客通过入侵企业内网利用RDP/SMB暴力破解在内网扩散，投放Globelmposter勒索病毒，导致系统破坏，影响正常工作秩序。根据阿里云统计，阿里云平台在2018年第三季度共拦截约836亿次攻击，其中利用永恒之蓝漏洞进行攻击的数量占到近1/3。根据联邦调查局（FBI）发布的《互联网犯罪报告》，2017年，勒索软件在北美造成了约234万美元的损失，2016年则为约243万美元，而 2015 年的损失为160万美元。网络安全人士向《国际金融报》记者表示，相比于去年的“WannaCry”，此次勒索病毒被业内称为“小学生”级别的病毒，但它所攻击的对象是我们生活中必不可少的移动支付，因此移动支付安全应当引起重视。李铁军也直言，由于病毒传播者往往会无视杀毒软件的拦截提示，该勒索病毒攻击特定人群，定向传播十分奏效。随着互联网技术快速发展，这几年勒索病毒的数量增长比较快，很多勒索病毒的水平不是很高，但社会影响深远。 3 敲响网络安全警钟工信部最近公布的2018年第三季度网络安全威胁态势情况显示，公共互联网网络安全形势依然严峻，将开展移动恶意程序专项治理工作。据工信部介绍，今年第三季度，用户数据泄露事件多有发生，涉及互联网、物流、酒店等多个行业企业，最高达上亿条信息记录，疑似是由于企业服务器或手持终端被植入恶意程序，以及内部安全管理机制不完善等问导致。而随着“企业上云”流行，国内外多家云计算平台相继发生故障，出现大规模用户访问异常、用户数据丢失等问，暴露出云计算平台在管理、运维、防护等方面仍存在诸多不足。工信部称，下一步将组织各地通信管理局、电信运营商、互联网企业、域名机构等单位开展针对移动恶意程序的专项治理工作，及时发现和消除移动恶意程序等网络安全威胁。对于此类网络黑产，微信方面表示，对任何形式的网络黑产犯罪“零容忍”，一直在持续打击网络黑产，实现了全链条精确打击。支付宝称，在智能风控的保护下，支付宝的资损率低至千万分之五。即便出现小概率的账户被盗，支付宝也承诺会全额赔付。李铁军介绍，经紧急处置，目前腾讯电脑管家已完成病毒破解，并连夜发布本地解密工具测试版，同时结合腾讯电脑管家内置的勒索病毒行为拦截功能、文档守护者功能。腾讯电脑管家现已推出三重安全防御体系，做到事前备份、事中拦截、事后破解，最大限度帮助已中招的网友查杀病毒并修复被加密破坏的文件。李铁军指出，电脑管家内置的文档守护者功能利用磁盘冗余空间备份文档数据，一旦某些极端情况下发生意外，用户可以使用管家工具箱中文档守护者进行文档还原。此外，李铁军表示，电脑管家内置勒索病毒的行为拦截方案，在开启防御的情况下，即使是某些未知的勒索病毒，仍然可能防御成功。电脑管家团队已破解该勒索病毒的加密机制，对于已经中招的用户，可直接下载使用破解工具进行解密文档。中国支付网创始人刘刚表示，新出台的《电商法》明确规定，“电子支付服务提供者提供电子支付服务不符合国家有关支付安全管理要求，造成用户损失的，应当承担赔偿责任。”刘刚指出，支付黑产在全民移动支付时代会愈演愈烈，由于移动互联网的普及，相比以往会更容易侵害到老百姓账户里的财产。特别是很多账号密码都与支付有了关联，因此，网民要比以前更加重视各种账户的安全防范，防止被黑产“拖库”、“撞库”盗刷了资金，不能随意透露自己的付款码、身份证号等重要信息。
据香港媒体报道，浙江吉利控股集团旗下的全资子公司，美国Terrafugia负责研发设计的全球首款飞行车，现已正式开始接受私人预订，计划明年开始在美国正式上市。据吉利集团媒体关系高级经理高坡介绍，截至目前，飞行车已成功开发出了多辆运行良好的原型车，计划于2019年在美国正式上市，中国市场目前暂未有上市时间表。同时，吉利还计划于2023年推出全球首台垂直起降的飞行汽车。高坡表示，该款飞行车由中美双方合作研发，对于具体的研发经费与人员投入暂不方便公开。但以共商、共建、共享”为前提的国际化战略是吉利一直在践行的，规划到2020年实现年产销300万辆。 据了解，这款名为Transition的双座飞行车采用折叠机翼，可在不到1分钟的时间里完成地面行驶模式和空中飞行模式的切换。飞行模式下由一台四缸涡轮增压汽油发动机提供动力，实现空中续航640公里，最高时速为每小时160公里，起飞滑跑距离为425米。在地面行驶时由混合动力系统驱动。Terrafugia公司最初由五位麻省理工学院（MIT）的毕业生于2006年创办，专注于飞行汽车的设计与制造，2017年11月吉利全资收购Terrafugia公司。[]
在张近东定下全年15000家新开门店的目之后，苏宁有了实质性动作。苏宁易购在官方微博“南京苏宁”公布消息，2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。创立于2007年的万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。鼎盛时期的万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团四大支柱产业。公开资料显示，此次被收购的37家万达百货门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。苏宁易购方面称，此次收购万达百货，在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。据亿邦动力了解，在2019年春季工作部署会上，苏宁控股集团董事长张近东表示，2019年，苏宁将基于“两大、两小、多专”的店面类型组合，通过“租建并购联”多种方式，不断优化完善店面模型，提升开发建设速度，实现全年15000家新开门店的布局。此外，张近东还表示，2019年，苏宁要将零售核心能力模块化、产品化、技术化和规则化，全面利用AI技术，着重打造采购、运营、服务、风控4个智能引擎，最终打造一个支撑智慧零售持续发展的大中期体系，即“智慧零售CPU”，进而推动管理模式优化、业务运作优化和业务发展提速，对内对外实现资源能力的充分共享、小团队灵活运作，减少对人的依赖，提供智能化、统一化的资源和风险管理。亿邦动力了解到，截至目前，苏宁已经推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等业态，品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。据悉，苏宁易购发布了2月4日到2月10日的春节消费数据：同比去年春节假期期间，全渠道整体订单量增长241.42%；春节期间，订单增长最快10大城市包括：银川、西宁、太原、南宁、兰州、包头、廊坊、西安、昆明、厦门、石家庄；春节期间，北京、广州、成都、福州等17个城市春节送货半日达，超过300个城市服务不打烊。（文/二柯）[]不安现状是创业者与生俱来的基因新晋妈妈谢娜接棒大S，成为了母婴媒体妈妈网的最新代言人。除去新晋妈妈这一身份，谢娜还是拥有1亿微博粉丝的极具国民认知度的知名主持人，是受众辐射范围广、接地气的全民明星。妈妈网CEO杨刚介绍，他们选择谢娜作为新代言人，也是看重她接地气这一点。“渠道下沉是妈妈网必做的一件事”，杨刚说。品牌宣传策略上的改变，也是为妈妈网进一步渠道下沉做铺垫。据联合国报道称，孕妇、婴童相关产业，是的朝阳产业。有专家预测，受二孩政策的全面放开和中国五千年来以家庭为核心的社会文化影响，未来10年到20年内，国内的母婴行业都会有一个稳定而数量不断增长的目消费群。消费升级和育儿观念转变，成为母婴行业长期增长的基石。但到目前为止，妈妈网触达的用户群体，还只是有需求群体的一部分：妈妈网的用户结构占比中，占全国人口25%左右的一二线城市占据了一定比例的用户数。在杨刚的规划中，未来用户的结构占比会和真正的人口比例基本持平，三四五线城市的存量用户会被激活。互联网领域的公司，有一个说法是，创业者要做好6个月后公司就倒闭的准备。如果不努力和创新，风口一过，独角兽也是说死就死。所以，不安现状是创业者与生俱来的基因。此次，妈妈网CEO杨刚借助更换代言人的契机，实则在为明年的新布局出先手棋。和用户紧紧相拥，是探索的目的渠道下沉，是妈妈网2019年的重要发力方向，这个新的探索方向，既是受行业环境的影响，也是妈妈网创始人杨刚时刻保持忧患意识，探索新方向的具体路径。最终通往的方向，必将是与用户更紧密的相连。随着互联网原生居民95后也逐渐迈入育龄阶段，将来下沉市场会有越来越多的妈妈用到孕育APP。新生儿父母年龄下移和文化层次的提高，表现出对高品质服务和专业指导知识的渴求。现代父母对孕妇、婴儿健康的要求，已经开始由简单的物质供应，传统的生理呵护，转向更注意心理的调试、心灵的沟通及科学育儿文化的熏陶。“城市下沉或者说渠道下沉的意思是，我们推广的目对象下沉了。”杨刚这样解释渠道下沉。关于消费升级和消费降级之争，最先是从现象级APP拼多多火起来之后才开始热闹起来的。有人说，拼多多通过互联网，带去了以前广袤的县城、农村用户用不起的东西，从这一角度来说，拼多多是在帮助这部分人群消费升级。妈妈网把原本不用的人群转化为新的用户，给她们带去母婴社区的专业服务，也是帮助这部分妈妈消费升级。“口碑在产品的传播中起到重要作用，但口碑一定是来自于产品本身。”在妈妈们中间，有一个现象是：在未使用某种母婴产品之前，消费者的评判准主要有品牌知名度高不高，产品价格的高低，其他妈妈的亲戚、朋友和邻居对产品的评价。但其他人的口碑评价这一准是消费者提到最多的，消费者对于这一准的可信性也是评价最高的。好产品带来好口碑，口碑为妈妈网的第一波拉新后的发展奠定坚实的基础，那什么样的产品才能称得上是好产品？答案是进入妈妈们内心、给她们带来真正关怀的产品。一二线城市已经有了很好的群众基础，但要真正进入三四线城市妈妈用户的内心，还需要仔细琢磨，多从她们的角度来思考问。具体做法上，除了选择“太阳女神”谢娜做快乐妈妈代言人，更重要的是根据四五线城市人群的喜好，对产品做差异化的调整。比如，四五线城市与繁忙的一二线城市人群不同，妈妈们的时间更充裕，希望娱乐时间更多一些。妈妈网就会在信息流里面添加一些娱乐化内容，以及增加一些记录功能。在商品陈列这一块，考虑到整体购买力不同，针对四五线城市用户，妈妈网会把性价比最美的货品优先呈现，让不管哪里的妈妈都能放心买到心仪的产品。杨刚多年来一直快乐地专注于为天下妈妈们服务，也是因为这一份源于内心深处的对妈妈们的关怀。这份专注和关怀，养成了妈妈网用户对产品的信任，杨刚在不同场合也曾多次表示，信任是妈妈网的差异化核心价值，是企业发展的基石。无论产品的设计、内容的呈现、活动的举办，都是围绕妈妈的需求来设计。无论是人与人之间，还是用户与企业之间，想对方所想，对方才会为你着想，这份关怀是相互的，“投桃报李”，做让用户信任的事，用户也会回馈以信任。相比于一二线城市，四五线城市的人群对娱乐化的东西偏好更强。为了服务好四五线城市用户，在娱乐化方面，妈妈网明年开始将关注一些有趣的综艺节目和网络红剧。杨刚说道：“结合现在新型人类娱乐至上的环境，我们明年会结合妈妈网的使命‘让妈妈成为更好的妈妈’，推出快乐妈妈这个主。为什么是快乐妈妈呢？因为很多女人认为做妈妈是非常恐惧的一件事情，妈妈网孕育能帮助妈妈减少恐惧感，减少焦虑，传递正能量。”不难发现，杨刚带领的妈妈网一直注重跟用户保持紧紧“相拥”的关系，走入她们的内心，真正去关怀她们，对新老用户都是如此。渠道下沉是妈妈网未来一年的发力方向之一，这一发展方向的确立，是母婴市场的大势所趋，也是妈妈网要更好地服务更多妈妈，帮助妈妈成为更好的妈妈、快乐的妈妈价值观指引下的必然选择。满足好用户的需求，是探索的动力互联网历史上，很多新的业态，好的模式都源于“试一试”。杨刚当初创立妈妈网，除了坚信母婴行业是永远的朝阳行业这一敏锐的商业嗅觉和快速的执行力之外，还来源于“误打误撞”的试一试。彼时，杨刚的妻子刘颖因孕育的机缘加入到广州妈妈的一个QQ群中，这个QQ群后来成为了广州妈妈网的前身。创业早年因为用户数量爆发式增长，每天发帖数和回复数都越来越多，甚至挤爆了服务器，用户在得知情况后，居然在社区自发募集款项，要集资给妈妈网购买服务器，虽然最终妈妈网婉拒了大家的资金，但是“服务器事件”成为了妈妈网创业史上的感动事迹，体现着用户与妈妈网之间无条件的信任和不可替代的情谊。许多互联网企业的创业历史，都指向一个路——不停尝试。杨刚认为，在移动互联网流量红利所剩不多的大环境下，渠道下沉是不得不做的，这不仅关乎妈妈网用户的福利，也关乎妈妈网的发展。而现在，社交化电商是妈妈网在业务创新和商业变现环节的一个探索和尝试。但是，关于社交化电商的布局，一切都还在萌芽阶段，还没有定论。“社交电商一定是以妈妈为核心的。我们启动这一块，是因为妈妈有这个需求。”妈妈网要在社交电商做全新的尝试，不是因为社交电商有多火，真正的契机始于妈妈网每年的口碑榜，妈妈网用户将好的产品评选出来，但更多的妈妈们却不知道购买渠道在哪里。另一个重要原因是，它确实能让妈妈成为更好的妈妈。因为很多妈妈生完小孩之后，有一段时间是远离职场的，有很多空余时间，妈妈们在她们熟悉的母婴领域，通过社交电商，她们可以获得一些收入，减轻育儿压力。“很多妈妈觉得商品好用，也有分享的热情，不应该去打压。”有大数据表明，社交电商99%的从业人员都是女性，中国的女性有小7亿人口，真正做电商的只有两三亿，中国的市场有足够大的空间容纳社交电商。杨刚表示，如果社交电商做成功了，一定是基于两点做好了。第一是货品真实、可靠、优惠，第二是给店主的培养和激励是良性的，即不能做假冒伪劣商品，平台也不能用亏本的模式来激励店主，造成恶性竞争。熟悉杨刚的人，不管是合作伙伴还是竞争对手，都将其视作战略高手。同样，在这一次关于社交电商探索过程中不能动摇的原则，杨刚已经有了明确的态度。“妈妈网的主力还是要放在知识、工具和信任感建设上。妈妈网推荐的商品，它可以便宜，它也可以性价比很高，也可以很贵很奢侈，但是质量过关是基本条件。”新的业务、新的做法，为深挖用户价值、提高用户粘度和活跃度、延长产品生命周期赋能。妈妈网要做的渠道下沉本质上是扩大影响力，把现在不用的人群转化为新的用户。社交电商的本质是让妈妈们身边的社交关系链变得有价值，让社会关系变得有生产力。但这两个方向的起因，都是因为妈妈们有需求。“妈妈网十几年来，所面临的最大挑战只有一个，就是出现新情况后用户会不会离我们越来越远。”妈妈们的需求每过3-5年都会发生变化，因为每过3-5年就会换一拨妈妈，从80后，到现在90后，未来的00后也已不远。在妈妈网不间断地做用户需求调查的背后，是为了离妈妈们更近，真正懂妈妈、理解妈妈的初衷。无论发力新方向，还是探索新业务，妈妈网永远会把用户放在第一位。满足好用户的需求，是杨刚带领团队探索的动力，也是妈妈网发展的立身之本。不停尝试是创业者最好的状态回看妈妈网成立以来的尝试，妈妈网的每一步，似乎都刚好踩在市场的前沿上，既不过于突前，又始终引领变化。除了渠道下沉和社交电商，妈妈网还计划做内容视频化，在微信矩阵之外，也开始逐渐尝试其他的社交平台。先做后说是妈妈网的一贯风格。作为创始人的杨刚表示：“妈妈网希望先一步步做事，去探索母婴社区的更多可能性，去聆听妈妈们的需求，从妈妈们的需求里找新的服务机会，先去小范围尝试，确认这个服务是可行和有价值的，再与母婴行业观察者和行业内人士共同分享。”妈妈网的不断尝试和创始人杨刚的性格是分不开的。杨刚就是一个喜欢不停尝试的人，他在做事情时思考最多的是不要重复，过往一切成绩都清零，在人生的每一阶段都去尝试新的想法。目前，妈妈网已经涵盖了母婴垂直门户网站、工具类应用、电商、妈网亲子游以及孵化微网红等母婴生态，杨刚的探索从没有停止。绝境下的尝试，是逆风翻盘的机会；顺境下的尝试，是进攻式的防御手段。很多人抱着理想和热忱开始创业后，很快就遇到各种问。无论之前拥有多少年丰富的从业和管理经验，无论自以为时机多么成熟，似乎都不能让自己从容应付创业过程中遇到的各式各样的挑战。只有不断的尝试，甚至是试错，才是通往成功的路径。
据外媒消息，微软今年5月，Surface和HoloLens团队的成员申请了一个黑科技专利——大脑意念控制PC，微软希望能通过读懂神经活动来进行人机交互。专利细节：利用神经活动数据来改变应用状态，或执行特定操作；利用神经数据绑定持续动作控制，模拟用户操作用户界面；利用用户大脑活动修改电脑系统或应用的状态，比如修改应用的模式，更适合用户当前的状态；利用用户大脑活动和眼神来修改用户界面[]
钛媒体注：据深圳警方近日透露，极路由创始人王楚云因涉及i财富事件，已于去年12月被拘留。i财富相关公司法人、大股东刘化静，及股东沈阳，也已于近日被刑事拘留。据官网介绍，i财富平台于2015年2月上线，注册资本三千万元，为深圳前海大福资本管理有限公司（简称 前海大福 ）旗下全资控股的专注于个人消费、小微企业领域的网络借贷信息服务中介平台。2017年6月21日深圳市公安局于对 i财富 平台涉嫌非法吸收公众存款立案侦查，公司实际控制人吕某及主要涉案人员被福田区人民检察院批准逮捕。深圳市恒信融通金融服务有限公司（董事长吕猛）利用其i财富在线平台，通过网上向不特定人的人群进行推广吸引投资人在平台上进行投资，并且大部分的为假，并把假的投资款归集到吕猛自己掌控的若干张归集卡当中对投资人进行诈骗；2018年6月中旬，i财富平台出现兑付危机，给投资人造成巨大经济损失。2018年8月2日，极路由创始人王楚云发公开信称，受合作伙伴i财富被立案影响，公司正常经营活动受到极大影响，公司的现金流直接断裂。王楚云表示，作为创始人，他也有心无力。最近两年里他质押房子、贷款、并向好友借款累计6000多万，至今还有3000多万借款在公司。由此，极路由在危机公关中占据了受害者的一方。然而，这封超过两千字的文章中，王楚云对于i财富的表述却显得讳莫如深。只是强调后者是其 合作方 ，并称 极路由并未参与i财富的内部经营和资金管理 。果然，在公开信发表后的第二天，极路由被曝为i财富的股东。根据启信宝的数据显示，北京极科极客科技有限公司（极路由）正是i财富公司的三大股东之一，认缴出资金额为150万元人民币，占有5%的股份。极路由的辛酸成长史酿成了今日的苦果。先后错过了苹果、小米的投资，王楚云抵押了自家的房子，在朋友间奔走借钱，还引入了数千万美元融资，才解决了资金问。随后，为了突出产品的卖点，王楚云铤而走险，给极路由加入了两项风险性极大的功能：翻墙和去广告。徘徊在政策边缘使翻墙被叫停，广告商的利益冲突使极路由被告上法庭。于是有了 路由器+P2P 和 路由器+区块链 后，迎来了转机，首次实现收支平衡，势头向好。然而，细看就会发现，这种p2p融资方式，给予用户的理财报酬超出常理。极路由依靠 0元购 的模式，使很多人 免费 买到了产品。所谓 0元购 ，实际上是投资者购买极路由产品后，将获取的K码在指定P2P平台激活，通过分期获得返现，从而实现 0元 购买产品。值得注意的是，如果将 免费 获得的产品折算成到期现金收益，理财产品的年化收益率远超宣传材料中的7%与8% 真实年化收益率都在30%以上。这一数据显然是当下任何一家P2P平台都无法实现的。有人专门搭建0元购团队套现，通过路由器活动价转手获取差价，再按原价卖掉，收益率远超其他理财产品。经济学家宋清辉曾对此类 0元购 模式类比为庞氏骗局， 利用这种方式，他们短时间内积累大量资金，并通过源源不断的新用户加入，维持 0元购 的运行。 此时的路由器已不再是一个网络设备，而成了P2P平台的一个融资工具。极路由的主业，已从有形的硬件产品变为无形的金融产品。i财富的跑路，极路由就更难辞其咎了。错过了苹果、小米，选择了翻墙、去广告，最后又走向P2P非法吸收公众存款，极路由在探寻商业模式时太剑走偏锋、铤而走险，或许是其最终走向败局的缘由。（钛媒体实习编辑陶淘整理）[]也许在大多数人眼中，“改变世界”这四个字说起来容易可做起来太难，但这世上确实有人会为了这个理想而愿意一路披荆斩棘、奋不顾身。迈斯沃克（Mathworks）公司创始人兼首席执行官杰克？利特就是这样一位心怀大梦想的创业者。上个世纪70年代，计算机在美国的发展进入了快车道，利特就成长于这一年代。利特1978年毕业于麻省理工大学电气工程和计算机科学专业，之后又于1980年在斯坦福大学获得了电气工程学硕士。在读书期间他开始思考一个问：如何能让计算机的运算变得更加迅速和简单？为了实现这一理想，他开始全身心地投入到研究工作中，并且在1984年成立公司，想召集更多志同道合的人一起为共同的理想而奋斗。俗话说“万事开头难”，公司成立初期利特是唯一的一名员工，但他从来没有想过放弃，在他租来的房屋里没日没夜地研究程序和代码，而他的坚持也终于等来了另外两位合伙人，就这样他们三人渐渐将公司运作起来。经过不断地尝试和努力他们终于开发出了公司的第一个也是目前最成功的数学计算机软件――Matlab（矩阵实验室），这一软件在理工世界中可谓人尽皆知。此后，公司便开启了“疯狂”的升级和扩充模式。升级体现在对产品的要求上，利特对产品的创新要求非常高，不同阶段一定要拿出不同的创新成果，迈斯沃克公司不断研究并发布Matlab的多个版本，进而又对每一个版本进行改进、增添新功能。扩充则体现在公司的屡次搬迁中。因为新员工的不断加入，迈斯沃克从最初的出租屋转移到马萨诸塞州更大的一间屋子，可还是有很多员工只能在不同的地点远程工作，之后公司又搬到南纳蒂克一栋大楼的顶层，并最终“霸占”了整栋大楼。而现在，公司的足迹已经遍布世界其他地区。目前迈斯沃克公司的员工总数达到3000多人，2014年收入达到8亿美元，最重要的是公司研发的软件为世界各国的科研工作、工程建设以及专业人士提供了独一无二、高效的问解决方案，成为名副其实的“助推器”，而利特也通过创业实现了他的人生理想。
据新华网报道，美国下一代火星车火星2020”将于2020年7月发射升空，2021年2月登陆火星。 目前已有800多万人报名参与美国航天局的一项公众活动，将自己的名字刻到硅芯片上，跟随火星2020”一起前往火星。其中，来自土耳其、印度和美国的报名人数位列前三。土耳其共有250多万人报名参与。中国有23万人参与活动。美国航天局负责科学任务的副局长托马斯·楚比兴表示，在准备启动火星2020”这一历史性火星任务之际，希望每个人都能参与这次探索之旅，它将揭开火星很多未解之谜，甚至包括生命的起源。在美国洞察”号无人探测器2018年登陆火星之前，也曾开展类似活动，当时共有240多万个名字被刻到硅芯片上，随洞察”号前往火星。[]
十年布局，终极一战，《复仇者联盟4：终局之战》让无数人翘首以盼。而在电影上映前“复联4”就已经获取了极大的关注效应：一票难求、部分企业凭观影票休假、中国电影史上第一部预售票房破6亿的影片……毋庸置疑，这也是一场万众瞩目的最后一役。（《复仇者联盟4：终局之战》影迷盛典在上海举办）对于漫威电影来说，这场终局之战，不仅是一个超级英雄时代的暂时告别，更是漫威电影宇宙十年的一个重要节点。不同以往，这十年终局之战，选择在中国提前北美两天上映，同时区别于传统的宣传方式，选择京东成为电影推广官方合作伙伴。这场跨界合作，不仅带来了电影宣发史上的一次全新尝试，也是电商平台与IP跨界合作的一次引领式变革。品质联合，解锁“电商+电影”合作密码志同而气合。放到京东和漫威的合作上也同样适用。而双方的焦点内核，关键词更倾向于“品质”。以品质著称80年的漫威，从1939年成立至今，不管是在漫画，动画还是电影产业的影响力都在逐年攀升。之于电影，漫威堪称是现阶段电影工业的最高水平代表。而京东长期深耕品质市场，正提供了漫威需要的受众和场景。（京东成《复仇者联盟4：终局之战》电影推广官方合作伙伴）品质战局打响，为了最大程度保障此次影迷盛典的顺利开展，京东利用其优质的技术，定制研发了一套针对影迷盛典的综合票务管理系统：为注册、抢票、到线下检票提供全流程的系统技术支持。另外，还通过大数据和风控技术，提前或在线识别异常账号，保障了影迷抢票的公正公平和系统的平稳运行。除此，京东还为影迷盛典提供了票据定制物流的支持。如果说优质的技术只是本次品质合作京东给到的见面礼，那用技术联合营销撬动平台的受众，便是实实在在的诚意。京东拥有年累计活跃品质用户超3亿，全面覆盖国内最大一批中产阶级消费人群，而这部分人群也是电影的目观众。同时京东还与多家公司组成了流量战略合作联盟，通过多个领域，几乎可以将电影宣传覆盖全国绝大多数的网民。这个庞大的用户规模对任何一家电影商家来说都足具吸引力，如此巨额流量也为《复联4》的成功带来更多的胜算。当然，漫威粉的热情，也为京东平台的拉新注入活力。不论电影里面，是灭霸一个响指毁了宇宙，还是众英雄联合剿灭大boss，电影外面，漫威携手京东的品质之战，目力所及，是多方共赢之战。京东打造IP衍生品 树立行业品质合作典范品质的多方共赢，后期围绕电影的各种衍生品的“宝藏”挖掘，便是例证。随着Z世代的成长，消费者的愈加个性化和多样化需求，已经让各类IP开发成为品牌商和电商平台获取增长的新机会点；品牌需要借助跨界的IP合作，快速地沟通粉丝受众、增强产品差异化、迁移消费者的情感认同。事实上，除了此次与“复联4”的牵手，京东在IP合作早已积累成熟经验。2017年618期间，京东就曾携手国际知名IP迪士尼在“六一”儿童节当天推出“京东迪士尼童梦日”，让京东化身为迪士尼的“童话乐园”。后与国际知名卡通形象品牌Line Friends的跨界IP合作，则成功吸引了卡西欧、欧莱雅、松下、大疆、海飞丝等十个品牌在京东首发亮相他们的LINE FRIENDS IP定制款产品。在跨界IP的合作中，京东已经形成了“大IP”加“大品牌”的授权、设计、生产、销售、推广的一站融合IP开发模式，并成为IP衍生品行业的品质合作典范，树立行业杆，吸引着更多的IP与品牌合作。在电影火热上映之际，手握“复联4”这一超级IP的京东同样吸引了多家大品牌商的合作。4月26日京东推出“超级IP日”活动，通过IP授权与21家品牌商独家合作在京东平台首发“复联4”IP授权衍生品。届时你会看到美国队长版的卡西欧G-SHOCK复仇者联盟限量合作款，潘婷护发素复仇者联盟礼盒限量款，蚁人、浣熊、灭霸、惊奇队长等漫威英雄出镜的可口可乐限量款，还有飞利浦漫威系列蜘蛛侠剃胡刀等精彩呈现。同时，来自“复联”官方的“LS-067 复仇者联盟4灭霸”和“LS-022SP 钢铁侠马克43漫威影业十周年锡镴限定款”也将同步登陆京东拍卖开启拍卖。无疑，京东“超级IP日”的推出不仅让更多的消费者接触到艺术和商业融合的产品，更让IP合作品牌的文化内涵得到了提升，并维持品牌及产品的热度；除此之外，产品在京东平台上市后，品牌可以享受站内的流量红利，消费者通过京东首页即可搜索到相关的联名产品，为品牌产品拓宽了销量。借助《复仇者联盟4》自身的IP热度，京东的“复联4”IP合作有望达到一个新的高度，而京东一直推动的“无界零售”，诉求打破生产商、品牌商、平台商的界限，实现产业的融合发展，也让京东成为整个IP周边衍生品行业向更高层面高质量发展的重要推力。[]