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Hello,大家好,欢迎收看本期资讯!说到华为,相信大家都不陌生。无论是在5G技术上,还是在手机领域,华为2019年都可以说是名声大噪,不仅在国内人尽皆知了,国外也都见证了它的科研能力。现在时间步入2020年,在世界大部分国家都开始部署5G网络的情况下,有网友想到了2019年年初,美方总统特朗普说的:美国现在不仅需要5G,更希望6G技术能尽快进入美国。那现在到底是个什么情况了呢?前段时间,日本突然宣布自己成功研发出了6G芯片。而韩国突然宣布了自己6G网络的商用时间——2028年。要让韩国领先世界,成为第一个推出6G网络的国家。这些销量令华为猝不及防,但美方还在加速5G的建设,美国突然宣布的是自己正在为下一轮的15个5G基地约做准备。并且韩国现在所以地铁站已经建设完成5G网络了,不少网友开始担心:没想到差距这么大,韩国怎么会这么快?华为在6G方面还是输了?要知道,移动网络的普及与国家地域大小也是有关的,并且去年华为创始人任正非在采访中明确表示:现在华为的6G研究,全球领先,但也要10年后才能商用。作为一个发展中国家,中国无论是在科研方面还是城市建设、经济发展上,都不曾落后。6G的研究也是现在通讯企业新风暴的开始。但另一位发展中国家就没有这么幸运了。根据媒体消息,越南预计在今年推出5G商用服务,并且越南第一大的私企Vingroup也跟美国高通以及日本富士通子公司订了合作协议。本来是件很好的事情,可越南4G的普及也是这两年的事情,这么快的速度就换5G,是不是太快了?对此,你有什么想说的?又有什么独到的见解呢?欢迎留言与大家一起讨论!

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而一些新的知识有许多都是国外的机构或者大牛发起的,基本都是用英文书写的。所以这时英语就会是我们的短板,阻碍我们的成长和发展。这个时候才是我们最需要英语的时候。 春节将至,各位准备好年货了没?这不,小编准备了一款超高颜值、强劲性能的华为nova6 5G给家里人做年货。特别是华为nova6 5G这款蜜语红配色,与春节氛围格外相称,一起来看看吧。华为nova6 5G正面配备一块6.57英寸全面屏,配合窄边框和双盲孔设计,使得整机的TP屏占比高达91.46%,一眼望上去给人“全是屏”的感觉。机身中框,华为nova6 5G采用了圆弧过度的设计,握在手里更加润滑细腻,减少割手感。值得注意的是,华为nova6 5G蜜语红更将nova符号印刻在玻璃之下,配合橙红渐变的色彩,带来活力十足的感觉,和新年喜庆的气氛不谋而合。拍照方面,华为nova6 5G采用了后置超感光三摄像头,包括一颗4000万像素(索尼IMX600/RYYB滤光片)主摄、800万像素超广角、800万像素变焦(3倍光学变焦)的摄像模组,覆盖从0.6倍到30倍的焦段,足够大部分人日常拍摄的需求。自拍方面,华为nova6 5G配备3200万前置双摄,主摄3200像素捕捉细节、副摄800万像素拥有105°超广角,还支持自动对焦/人像超级夜景/逆光拍摄等功能。性能方面,华为nova6 5G内置麒麟990处理器,加上5G基带的加持,性能强劲的同时也能满足5G高速网络的需求,支持NSA/SA双模5G双卡双待,支持包括N79在内的六个频段。此外,华为nova6 5G加入了双热管液冷散热技术,能够及时传导处理器产生的热量,以便于发挥麒麟990这颗旗舰级芯片的最强性能。续航方面,华为nova6 5G配备4200mAh超大电池,以及40W华为超级快充,真正做到用得久、充得快。新一代40W华为超级快充采用“电荷泵”技术,充电转换效率高达98%,30分钟即可充电超过70%。华为超级快充转换效率高,从源头减少发热源,同时支持15层安全防护,获得了德国莱茵 TüV 权威安全认证,充电更快更安全。春节期间,无论是玩游戏、刷抖音、追剧,都轻松无压力。价格方面,华为nova6 5G也非常友好,华为nova6 5G 8GB+128GB版售价3799元,8GB+256GB版售价4199元。不知道这样一款颜值、性能、续航、拍照、5G俱佳的华为nova6 5G,你能给打多少分呢?特别是蜜语红,格外映衬过年喜庆的氛围,喜欢的小伙伴不妨多多关注。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

近日,俄罗斯出台新法规:禁止在俄境内销售没有预装俄政府规定软件的智能手机和计算机等电子设备。接到此消息,苹果立马炸开了锅,表示完全不能接受该法案。苹果一旦接受这项新规,就意味着所有苹果电子产品都必须安装俄政府指定的软件。但俄方态度强硬,如不接受,不论任何品牌的电子设备都将在俄罗斯境内被全面禁售。苹果的企业文化是保护用户隐私,他们一贯拒绝加任何除苹果以外的第三方软件,所以当然也不能接受安装俄政府指定的软件。但全球手机市场竞争异常激烈,身后华为、三星等对手早已虎视眈眈,放弃俄罗斯市场,一不留神,苹果全球市场份额就会被赶超,这让苹果骑虎难下。苹果电子设备一旦在俄罗斯禁售,华为、三星、中兴、小米等品牌必定会迅速补位;那么,如果在国内禁售苹果手机,又会发生什么事情?富士康创始人郭台铭曾说:苹果一旦撤离中国市场,后果将不敢想象。”郭台铭此话并不假,作为苹果的老牌代工厂,富士康与苹果息息相关,如果苹果撤离出中国市场,富士康必定是受影响最大的企业。众所周知,虽说苹果是美国企业,但它的大部分生产线在中国,苹果一旦撤离中国市场,造成最大影响的当然是富士康,企业大量员工下岗,无法想象随后的就业等民生问如何演变。在国内有大批人对苹果的热捧程度几近疯狂,彻夜排队买苹果新机的报道我们没少听闻,禁售苹果产品必定会惹怒果粉。还有,原来购买苹果手机的用户将没有办法从苹果公司得到相应的售后服务,苹果产品的中国买家和卖家矛盾会进一步激化。中国一直对世界持有开放的视野,接纳竞争对手从另一层面来看,更有利于市场竞争和相互进步。17788《云计算词汇与概述》(Information technology-Cloud Computing-Overview and

一个月前,微软研究人员 Matthew Parkinson 曾提到:微软正在开发基于 Rust 的新编程语言,该项目被命名为 Verona。现在,微软已将 Verona 正式开源。此前,微软表示正探索将 Rust 作为 C 和 C++ 的安全替代方案,并且也对外展示了使用 Rust 重写 Windows 组件的体验,根据微软的说法,Rust 是一种从根本上考虑安全性的编程语言,他们将尝试使用 Rust 重写各种产品,因为在过去的十年里,微软 70% 以上的安全补丁都提供了与内存相关的错误,而 Rust 正是解决这个问题的“良药”。根据微软给出的介绍,Verona 项目旨在探索有关语言和运行时设计的研究,以实现安全的可扩展内存管理和分区。此次开源的原型仅涵盖内存管理方面。此外,微软还分享了一些关于 Verona 项目较高级别的研究问题:如果我们设计的语言没有并发突变,那么我们可以构建可扩展的内存管理吗?可以在不牺牲内存管理的情况下,使用线性区域来消除每个对象线性度的限制吗?可以使用语言级别的区域来支持分隔吗?这些问题正处在不同研究阶段,并将在以后的论文中供同行评审。之前我们介绍到,Verona 是基于 Rust 的新语言。但 Rust 并不是激发 Verona 项目灵感的唯一语言,它也借鉴了 Cyclone(一种安全的 C 语言)和 Pony 的概念。微软还强调, 这只是一个研究项目,不是一项产品, 并且与微软对 C++、C# 和 Rust 的使用没有关系。他们希望 Verona 研究项目可以使其他语言受益,希望将其作为一种 “研究编程语言”,通过开源吸引更多学术合作者以探讨并发所有权的概念。目前, 该项目尚未做好在研究之外的领域使用的准备。哈喽大家好,欢迎收看今天的科技资讯!支付宝作为大家经常使用的移动支付方式,人们的生活如今也离不开它,淘宝上买东西、线下支付等都需要用到,而支付宝也时不时的放出一些优惠活动,使得用户对它更是不离不弃。如今,支付宝的一项活动突然宣布,用户沸腾了。这项活动就是每逢春节就会出来的集五福,敬业福、富强福、友善福、和谐福、爱国福五张福卡只要集齐,就可以召唤神龙”,在一般在春节当天,就回开奖,就像刮刮乐一样,给我们想不到的惊喜。如今已是支付宝集五福活动的第五个年头了,似乎今年宣布的时间格外晚,2016年第一次推出这个活动时,还没有什么人参加,于是平均下来每个人得到了几千块,到了第二年,参加活动的人就越来越多,到现在几乎每人只能分到几块十几块不等,再也没法得到当时那么多。不过大部分人集五福都是图个乐,并不是为了那几块钱。今年的集五福活动来的格外晚,好在他还是如约而至了,从1月13日开始,大家都可以参加集五福活动。去年的时候,五福开启了一项新的功能,就是花花卡,顾名思义就是帮忙还花呗的福卡,但是这个数量太少,不知道今年又会有多少张呢?以前很难集齐五福,但现在到了除夕夜之前,就会出现大量的万能卡”,只要参与活动,基本上都可以集满五福。不知道今年又会有奖励呢?欢迎各位看官评论留言哦!

气净化器成为当下室内环境滤除病毒、阻止传播的必要手段,而高品质的空气净化器价值也随之显现。受此影响,最近10多天以来,空净产品市场迎来了一波逆市增长。据有关数据统计,截至大年初四,空气净化器成交额同比增长超过了300%,净涨价、断货、下架……,这个春节,口罩变成“最抢手”的年货。文 | 华商韬略 巴图海这个春节,全国人民都在抢购口罩。1因为雾霾减少而萎靡的口罩市场也火爆升温,仅1月20日一天,人们就买下了价值 76091712 元的口罩,这相当于 2019 年全年口罩总销量的近一半。这其中绝对的赢家却是—3M。于普通人而言,3M的N95口罩,仿佛是定海神针般存在,买它,准没错!从非典、雾霾再到如今的疫情,3M都是中国口罩市场的最大赢家,伴随着公众健康认识的加深而崛起。数据统计,3M一家就占据了中国口罩市场90%的市场份额!口罩这个领域有些不同,庞大的终端市场却由外资品牌垄断占领,并且到目前为止,消费者对口罩的分类和功能了解都是基于 3M 这样的大品牌,3M在收获市场的同时还完成了对顾客消费者的认知消费教育,可谓“名利双收”。曾经在2003年,因为非典疫情,3M第一次从工业领域杀入民用消费领域。因为非典时期新闻播出医护人员都穿戴 3M 防护用品,潜移默化中品牌影响力也深入人心。当时上海为了抗击非典,还找了著名的内衣厂商三枪的生产线,用做衣服的缝纫机跨界加班赶制口罩。虽然前不久,三枪的母公司—A股上市公司龙头股份还发布澄清:非典过后已停止生产口罩, 目前无生产口罩业务。但在非典疫情之前,中国普遍流行的还是十分原始的纱布或粗棉布制成的普通口罩。这类口罩虽具有一定的防尘防屑功能,但极易导致渗透,阻拦效果一般。电影《我和我的祖国》里,张译饰演的高远用的就是粗棉布制成的普通口罩,这种口罩由成功治理清朝大鼠疫的伍连德研制,所以也被叫做“伍氏口罩”。别看口罩就是一块布的事情,但其实有很大的玄机。专业的口罩在材料贴合性、过滤效率、阻抗性以及模具精密性上都有很高的要求,稍有差池,这块最后的安全底线就形同虚设了。所以品牌认知建立起来后,想让消费者更改已有消费习惯,进而替换新的产品不仅成本巨大也是极其困难的事,换而言之,消费者一旦形成消费认知后很难换其他品牌。2但真正让3M迎来爆发的,却是困扰北方的雾霾天。由于非典种下的种子,当雾霾骤起时,无数消费者毫不犹豫地涌向3M。2013年,也就是开始检测PM2.5开始之际,3M 口罩在中国一年卖了超 1 亿美元。而3M 还针对公众需求,将零售口罩调整至消费品事业部,变成了快消品,并在中国推出了净化器等产品。3M中国公司相关负责人曾向媒体表示,3M口罩采用的是3M专有的高效静电滤棉技术,相比传统的过滤材料,可以在不提高呼吸阻力的前提下,提高过滤颗粒物的效率。3M口罩市场强势背后,也离不开作为科研巨无霸的母公司。作为世界500强、工业产品领域的No.1,自1902年成立至今,3M公司已获专利100000多项,品类多达6000多种,更平均每两天就研发出三个新产品!在福布斯全球创新公司评比中,3M公司位列第3,仅次于苹果和谷歌,且力压特斯拉。紧追风口创新力这么强,但3M其实是一家百年老字号。1902年,正值美国淘金热的尾声。5个来自明尼苏达州的年轻人,其中有做铁路的,有卖肉的,甚至还有做手术的,但他们都看中了该地区丰富的铁矿石,于是决定合伙投资开一家采矿公司,打算开采该地丰富的刚玉矿石,用来做砂轮。公司取名为明尼苏达矿业和制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing Co),由于首字母都是M,于是就被简称为3M公司。3但起初,这家公司运营并不好,挖矿一度挖到差点破产。直1907年,一位叫威廉·麦克奈特加入3M 公司。在他的带领下,3M不仅于1914年创立了第一个实验室,还在同年推出了第一个独家产品——研磨砂布,几年后又升级为干湿两用的砂纸,成为3M公司历史第一个拳头产品,从此名声大振。而3M的转折点是1925年,3M公司一名叫理查德·德鲁的员工,因为看见修车工人对遮挡喷漆的胶带而苦恼,于是独自专研,发明了一种隔离胶带。之后,又以此为基础,发明了家喻户晓的世界性产品──“玻璃纸+粘胶”的透明胶带。此外,第一块高速公路标识上的反光膜、第一盘录音磁带,以及人们离不开的便利贴、无痕挂钩、百洁布,其实也是由3M首创。如果说香港人离不开李嘉诚,那么世界人民有一半都离不开3M。3M自己曾说,每天起床,三米之内,一定能看到3M的产品。甚至有人说,3M除了上帝之外,什么都可以造出来。除了家居类用品,3M还有更硬核的产品——防弹头盔和防弹挡板。美军最新配发的,号称目前防护性能最强的IHPS战斗头盔就是3M公司的产品,目前在叙利亚地区执行任务的美国陆军作战人员就配备了不少这款头盔。但3M不仅是各项拿的出手的产品产品成功,其管理也是大有门道。3M 有一个著名的“15%规则”,由1948年时任 CEO 的麦克奈特提出。他要求研发人员每星期可以拿出15%的工作时间来研究自己感兴趣的东西,换句话说,也就是公司允许你用一天时间不务正业。现在看,在互联网公司当道今天,这样的制度或许不算什么,但那个时候,大部分人可还在工业流水线上拧螺丝钉。由此观之,15%的管理意识是相当超前。此外,3M还鼓励员工犯错,3M的哲学就是:如果你不犯错,只能说明你什么都没有做。同时,3M公司每年都会选出年度最佳创意,给出的奖金高达是10万美元。在3M位于明尼苏达州的总部大楼上,就清晰地写着“Curiosity is just the beginning (一切都是从好奇开始的)。3M唯一不变的,就是在不停地迸发创意的火花,并用好奇心改变世界。这些超前的管理理念给3M 带来了巨大的回报,研发人员不用受约束今儿能充分发挥想象力,也把3M 从一家挖矿的作坊,变成了涉及家庭办公、医疗用品、商业清洁、安全防护、电子通讯等众多领域的跨国集团。但作为一家百年老企业,在美国各种评选优秀企业家的杂志上,从来没有出现过3M的领导人。人们只知道有3M的产品,不知道谁在领导3M。而这种管理理念其实与老子《道德经》中所言不谋而合—“太上,下知有之。其次,亲誉之。其次,畏之。其下,侮之。”既用最高阶的管理方法管理企业,又用硬核产品影响世界,难怪3M会经历风雨而屹立不倒。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

周所周知全球比较权威的富豪榜单都是一年一刷新,但这只是印在书本上的数字而已。可是这些富豪们的财富是每天都是变化的,或升或跌。今年马云又毫不意外地登上了亚洲的首富之位,但是最近马云却被印度一富豪给超越了,从亚洲富豪榜的榜首跌落。近日印度的穆凯什安巴尼以4274亿资产成功超越二马(马云、马化腾)登上首富之位,事实上这并不是什么他第一次成为亚洲首富。早在2007年的时候,穆凯什安巴尼就因为名下的信实集团的股价大增而一跃成为了当时的世界首富。据了解穆凯什安巴尼是一位相当自负的企业家,在他的眼中全球就只有两家企业可以从零做到大,然后在开展全新的项目。其中微软就是一个,另一个就是自己的信实集团。所以马云的阿里巴巴在他的眼中,可能根本就不值得一提。虽然不太看得上阿里巴巴这个电商巨头,但是也不耽误自己想挣钱,于是在去年的时候穆凯什安巴尼就正式进军了电商领域,试图打造出一个印度版的淘宝来与马云竞争。如此骄傲自负全来源与自己原本就富裕的家庭,与许多企业家不同,穆凯什安巴尼从一开始就是一个富二代,所以他并不是白手起家。严格意义上来说信实集团也并非他所创立,而是他的父亲德鲁拜在他出生的第二年所创立的。而信实集团也在德鲁拜的进行经营之下,成为了印度的石化巨头。据坊间传言,在印度所有的股民当中,每4个人当中就有1个购买了信实集团的股票,由此也可以说明该集团在印度的影响力的确是巨大的。在2002年时德鲁拜去世,穆凯什安巴尼也就顺理的接手了信实集团,与一般的富二代不同,穆凯什安巴尼并没有让信实集团落寞,反倒是让集团更上了一步台阶。在穆凯什安巴尼接手之后短短的2年时间内,信实集团就不断的扩展领域,目前企业的业务包含了金融、电力、电信、化工等等多个领域,可以说是像李嘉诚一样掌握了当地的经济命脉。但是他的人生也并没有从此开挂、一帆风顺,由于穆凯什安巴尼的实力过于膨胀,其弟弟阿尼尔将他一纸诉状告上了法庭,指控他做假账和管理不当。随后两兄弟的矛盾就一直不断的升级,当时的总理以及国家的财政部部长都不得不出面调和。最终两兄弟还是由母亲调和才休战,但是信实集团也从此就一分为二,能源和通信分给了弟弟阿尼尔,工业和石化依旧还是在穆凯什安巴尼的手中。之后穆凯什安巴尼就凭借的自己手中的石油化业务获得了惊人的成绩,自2007年第一次登上亚洲首富的位置之后,有断断续续的四次登顶这个亚洲首富的宝座。不知各位小伙伴们对这位四次问鼎亚洲首富的穆凯什安巴尼有了解吗?欢迎留言分享。

和可操作性,用过之后你会爱不惜手,但是现在说这些似乎已经没有意义了,不过对于曾经使用过黑莓手机的小伙伴倒是一次来自内心的大白话。 那么,还有多少小伙伴认识曾经被称为键盘版苹果手机的黑莓手机呢? 这是蒙古大夫第101篇文造这几天很多品牌都在给武汉捐款捐物。我是个结果主义持方的人。无论企业出于什么样的目的,只要对“灾区”有利,就不必苛责企业捐款之后找媒体做报道、找公号发软文的行为体面不体面。虽然个别品牌捐个几十万东西然后找人写软文还各种群求转发确实不体面。在这儿只想探讨一个小问题:抛开企业社会责任不谈,单从营销技术层面上聊,在面对天灾人祸的时候,捐款,还是不是企业塑造品牌形象的一个好的选择?08年汶川地震,加多宝(当时还在租用王老吉的品牌)捐了一个亿。这次捐款成为加多宝从区域走向全国非常重要的一个营销杠杆。网上有人喊出“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”的口号,有人发出《让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!》的帖子,网友的感动被迅速转化为线下购买力。据说王老吉在上海商场里两天就卖断货,还有很多企业团购,一次买几十箱。现在回头去看,加多宝捐一亿的营销杠杆之所以能带来巨大收益,是有几个特殊历史时期的变量在起作用的:一是群体认知。群体往往会用简易模式思考问题:捐钱的就是好人,捐钱多的就是大好人。加多宝捐一个亿,三块钱一罐,卖到猴年马月才能赚回来?所以加多宝是个大大的好品牌。但经过十几年进化,现在的年轻人总体上理性(或者说复杂)了不少,虽然这次驰援武汉也有人在逼捐成龙、华为,但也没见捐10亿的阿里、捐3亿的腾讯成为全民力赞品牌。毕竟快手一个网红个人就捐了一亿五千万。二是媒体环境。08年没有微博,更没有朋友圈,还是论坛贴吧的天下。论坛虽然也能跟帖互动,但本质上还是个热门点击排行榜,这就为企业带节奏、做口碑营销提供了极大的便利,十万水军就是能把企业送上头条。而在朋友圈去自媒体时代,你刷十个一百个十万加的文章,我没关注这个账号,那我就是看不到这条信息。三是竞争对友。加多宝08年捐一亿被吹爆,跟万科的助攻密不可分。万科当时捐了200万。网友质疑万科铁公鸡,王石表示“万科捐200万是合适的”,并规定“普通员工限捐10元,不要让慈善成为负担”。在那个敏感时期,彻底激怒了网友。卖房子的才捐200万,卖饮料的却捐了1个亿?所以对加多宝的报复性购买,估计有很大一部分是在表达对万科们的不满。这几个变量都是当时特殊历史时期的特殊产物。现在再想靠一个亿两个亿这种简单粗暴捐赠博出位,很难了。那么问题来了:如果捐钱已经失灵,公益营销还有哪些方式可能是灵的?前几天在朋友圈流传过一张图,网友汇总了各大品牌对武汉的捐赠明细,其中一个品牌被加粗加黑,就是网易。“网易向武汉小学生提供免费寒假作业”,这个段子在紧张严肃的疫情中显得特别活泼,成为很多人刷朋友圈屏的素材。真相其实是网易有道向武汉小学生提供“免费精品课程”。但不重要,人们还是更喜欢传播段子。这里面有三个知识点可以抄作业:一是差异化行为。定位是一种竞争策略,它不提倡从消费者需求出发,而是盯死竞争对手,怎么能做出差异化怎么来。如果你做了公益还想顺便做做品牌传播,那不妨多用用定位思维。一个好人好事榜单看下来,别人都捐钱捐口罩,大同小异,结果到网易这儿,捐寒假作业了,到徐峥这儿,捐免费贺岁片了,到杜蕾斯这儿,捐免费安全套了,你说消费者更能记住哪个?几节在线课撬动了比几亿真金白银还多的关注度。在捐赠“产品”上做出差异化,比后期花钱找大号写软文获得的营销杠杆要大的多。二是差异化传播。其实除了网易,好未来、新东方、作业帮等教育机构也在捐免费课,甚至力度更大,但在大众传播层面,却没有获得与网易有道一样的关注,为什么?因为网易有道把捐赠传播变成了一个段子,而其他品牌的传播还是一个事实、一条软文。段子本身有极高传染率的,而软文的传染率显然是偏低的。再比如这次战疫传播中,很多地方都启动了一级应急响应,但刷屏的只有河南,因为“你根本想不到河南防疫有多硬核,连路都挖断了”,外地网友还“跪求河南省长两天”。这些年轻化的表达方式,可能不比白岩松对谈的效果差。再叨叨一句,网易的段子虽然火了,但缺少像“封杀王老吉”那样对购买转化的引导设计。流量就这么白白流走了。三是差异化对象。过去做公益营销,品牌总奢望让全社会所有人都夸自己是个好人。现在不用,有一部分利益相关者夸你就足够了。比如万达宣布,对全国所有万达广场的商户免除自1月24日至2月25日时间内的租金及物业费,预计减免租金额度达到30-40亿元。再比如一些银行推出对受疫情影响人员延期还贷、利息减免、不催收、不抽贷的政策。这些“捐赠”不是实际的钱和物,也没有定向驰援“灾区”武汉,但是惠及全国更多受肺炎疫情影响的用户——尤其是跟企业业务直接相关的用户。这种针对特定对象的精准化公益,应该能圈不少铁粉。今天的胡说八道就到这里。最后转一个网上偷来的科普贴。历史文章 飞机稿:feijidagao

大家好,我是你们的春娇,欢迎收看本期科技资讯!大家都知道,2019年发生的华为事件,成为了整个科技界最引人关注的事件,因为实体名单”的影响,美国大部分企业都断供了华为,其中包括芯片、通信设备零部件、操作系统等,在华为一个个击破后,华为就成为了整个世界的焦点。于是,在美企进行断供之后,英国和日本的部分企业也因为实体名单”的影响而断供了。让美国意想不到的是,华为近期发布的新机中已经不包含美国的零部件了,但是这并不意味着华为的都完全自研了,而是采用了其他国家的替代品,其中有大部分的零部件来自日本。据了解,在2019年,华为从日本采购了价值高达1.1万亿日元(折合人民币705亿人民币)的零部件,也就是说在美国断供之后,日本成为了最大的赢家,可是日本在享受着华为需求的同时,还是把华为5G的大门关上了。根据最新的消息,日本再次出手”,决定对其5G设备进行新的策略制定,换句话说,日本要阻碍的不仅仅是华为5G的发展,还有中国的其他高科技企业,所以在最后,日本宁愿放弃提前数年完成5G建设的机会,也要选择和诺基亚、爱立信来合作,所以,日本将会从新的供应商采购5G设备,放弃华为的通信设备,难道这次华为5G是真的输了吗?要知道,现在的日本针对的不仅仅是华为5G,还让韩国的芯片供应关系陷入了僵局。对此,大家还有什么想说的吗?欢迎留言与春娇交流哦!想了解更多内容,请小主点个关注吧!接口的充电线,苹果公司才能从MFI认证中获取利益,如果都改用USB-C接口,苹果收益将大幅度下降。而且苹果接口派生出的其他配件也曾一度销售火热,如适配器等。而这些适配器的价格也是不便宜,曾经网上一直流传这么一句话:苹果是一家

美国当地时间周一晚些时候,波音公司证实,其位于华盛顿州伦顿市的工厂已停止装配波音737 MAX飞机。此前,波音公司宣布计划在2019年12月将该机型飞机的生产暂停一段时间,但一直未宣布停产的确切日期。波音称,不会因为停产而裁员,但随着损失在产业供应链中持续,737 MAX的停产非常有可能影响美国的经济。有评估表明,停产可能使美国第一季度国内生产总值(GDP)减少一半。随着科技的快速发展,大家在日常生活中,越来越离不开手机。手机已成为大家生活中的必需品。手机为大家的生活带来了极大的便利,随着科学技术日新月异,竞争越来越激烈。如今手机更新换代的速度非常快。大家为了更好的手机体验,就会购买新手机。几年下来,家里会出现许多旧手机。这些旧手机将如何处置呢!将旧手机放家里完全浪费掉了,他们就会卖给收购旧手机的人呢。这些旧手机都是可以提炼黄金的,一吨旧手机回收,究竟能提炼出多少黄金,看完你就涨知识了!对于旧手机,大家其实并不知道,为何有些旧手机依然会有人收购。事实上,这些旧手机是可以用来提炼黄金,大家在平常也不会太在意,原来旧手机还有这样的价值,真是让人感到意外。据统计,约10000部手机中可以提炼出2kg以上的黄金。那1吨手机究竟可以提炼出多少黄金呢?一吨手机提炼出来的黄金,足以买一个小型工厂。可以说它非常有价值。大家都知道,许多二手手机在被回收时都非常便宜。经常会听有人喊:旧手机换菜刀,旧手机换脸盆”。回收旧手机还是有很大的利润的。而且从旧手机中提炼出来黄金,也不是那么容易的。手机内部很多东西都是有害物质,尤其是废电池,会对环境造成很严重的污染。大家都知道黄金的价值,一个技术成熟的工厂,其利润还是十分可观的。对大家来说,如何操作并不是我们需要关注的问,大家需要关注的是,大家处理掉的旧手机,其利用价值还是非常多的。大家用旧手机换个菜刀或者换旧脸盆是不是有些亏了。原来大家的旧手机还有这么多的用途,大家知道旧手机还有哪些用途吗?欢迎大家到下方评论留言!

利店则是以快为主,商品结构不大适合到家模式,短期利空,长期要看疫情发展情况。对于盒马、叮咚、每日优鲜等到家生鲜业态来说,短期利好,上游供应链优先支持他们,部分企业本来现金流困难,融资困难,现在明显得到了续命和业绩提升

C114讯 1月22日消息(九九)赶在春节前,三大运营商先后公布了2019年12月份运营数据。然而,数据的呈现却并没有为节日增添更多的喜庆气氛,特别是在家宽市场,三大运营商同时出现用户数下降,即便是一直保持持续增长的中国移动,也意外地首次呈现净减数据。具体来看,2019年12月,中国移动移动用户净增373.2万户,累计达到9.50277亿户;4G用户净增498.5万户,累计达到7.58014亿户;有线宽带用户净减60.9万户,累计达到1.87041亿户。2019年12月,中国电信移动用户净增118万户,累计达到3.3557亿户;4G用户数净增124万户,累计达到2.8124亿户;有线宽带用户净减62万户,累计达到1.5313亿。2019年12月,中国联通移动用户净减278.8万户,累计达到3.18475亿户;4G用户净增18.8万户,累计达到2.53766亿户;固网宽带用户净减97.5万户,累计达到8347.8万户。移动用户“三连降” 携号转网凸显联通窘境回顾2019年全年,数据显示,中国移动移动用户全年累计净增2520.8万户,达到9.5亿户;4G用户全年累计净增4536.4万户,达到7.58亿户。庞大的用户数离不开网络的支持,过去十余年,中国移动在国内建设超过400万个移动基站,其中4G基站241万个。当前,中国移动正在全力建设5G网络,已在全国建成超过5.5万个5G基站,在50个城市提供5G商用服务。不得不说,在网络覆盖方面中国移动是全球运营商的佼佼者。三大运营商中,中国电信最晚进入移动通信市场。2008年,中国电信通过收购联通的CDMA网络,拿到梦寐以求的移动通信牌照,开启了筚路蓝缕的全业务创新发展之路。2019年是中国电信继续稳扎稳打、稳中向好的一年,用户数超越中国联通,升上第二位。移动用户全年累计净增3257万户,以明显的差距领先中国移动,达到3.3557亿户;4G用户全年累计净增3881万户,达到2.8124亿户。2019年,中国联通移动用户全年累计净增343.9 万户,相比另外两家多了一个小数点,累计达到3.18475亿户;4G用户全年累计净增3384.1万户,达到2.53766亿户。各项数据全面下沉到第三的位置,中国联通的2019年真是一言难尽,特别是第四季度,运营数据可以用“跌跌不休”来形容,自2019年10月份移动用户净减261万后,11月份移动用户和固网宽带用户分别减少85.6万户和10万户,12月份移动用户和宽带固网用户再次“双降”,并且降幅明显扩大,分别减少278.8万户和97.5万户。三个月内,中国联通的移动用户总计减少625.4万户,可谓损失不小。如果说10月份的大规模负增长有提前甩包袱或者挤水分嫌疑的话,那么在11月10日-26日26省携号转网试运营,以及11月27日携号转网服务正式开启之后,中国联通11月份和12月份的负增长很大程度上凸显了携号转网带来的窘境。家宽市场集体“跳水” 或将迎来增减起落新常态2019年11月份,三大运营商的固网家宽用户增长颓势已现:中国移动的家宽用户从此前200万-400万的增幅收窄到69.4万;中国电信也有不小降幅,仅增长50万;中国联通则净减少10万,首先出现负增长。2019年12月份,家宽市场颓势继续发酵,一直保持持续增长的中国移动,在去年12月带领另外两大运营商集体“跳水”,具体净减用户数为:中国移动60.9万户,中国电信62万户,中国联通97.5万户,净减总数超220万户。有业内人士表示,携号转网导致手机用户与家庭宽带解除捆绑是主要因素;也有业内人士称,三大运营商家宽用户数据本就存在很大水分,“挤水分”一说在此同样成立;又或者,在流量资费“见底”的前提下,家宽市场已经“见顶”,一些不需要家庭办公的用户,大流量已经可以满足基本需求。无论基于哪种原因,220多万的用户凭空消失至少证明了增长不再是一味的常态,减少是一种必然,甚至也是一种常态。在用户总量稳定的情况下,各运营商用户数据的增减起落将成为“动态平衡”的新常态。在C114看来,家宽用户停止增长,不但不是坏事,反而是件好事。这说明运营商的价值理念和经营方式正在发生转变,不再简单粗暴地通过“打价格战”来相互策反用户。放弃考核市场份额,既是国资委的监管要求,也是运营商自身发展的必然选择。毫无底线的价格战并不能为行业、为用户创造持续的价值,运营商在家宽市场上必须要找到可持续发展的道路。2019年中国移动基于家庭能力开放平台,聚力硬件和内容双生态,以智能家庭网关、魔百和、多形态终端作为三大入口,打造全新智慧家庭业务生态。2020年,中国移动将持续面向个人、家庭、政企、新兴 “四轮”市场发力,实现收入稳定增长和结构优化。中国电信则通过打造智慧家庭体系以及家庭信息化解决方案,积极应对宽带市场的激烈竞争;通过加快拓展“5G+千兆宽带+云”的智慧家庭应用、与智能家居头部企业深度合作等举措,抢占智慧家庭制高点。中国联通积极开展5G时代智慧家庭和大视频新生态模式的探索和实践,在聚合基础网络、运营平台、销售渠道、客户服务等核心能力的基础上,向合作伙伴赋能,共同打造全新的智慧生态合作体系。2020年是5G全面发力的一年,也是携号转网全面展开的一年,用户对运营商的要求越来越个性多元,市场对运营商的考核越来越全面立体,与此同时,产业链及垂直行业也在对运营商提出更高的要求,运营商唯有砥砺前行,方能不辱使命。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

近年来千元机市场进行了大洗牌,原本配置不高的品牌,如今将性价比再次提升。国内最著名的几家厂商,都有不错的表现。首先就是redmi,该品牌于19年爆发,另外还有iQOO和realme,毕竟市场只有这么大,OV当然是当仁不让了。另外国产大哥旗下的荣耀,也属于性价比的系列。所以四大品牌都有值得购买的产品。今天笔者主要说说realme品牌,不得不夸奖真我”在2019年收获了出色的成绩,而且在产品的配置方面也更加良心。若是现在准备购买千元机,那么realme x2不能忽略。虽然有许多千元机表现不错,但非常均衡的没几款。Realme x2算一个,因为在千元价位中,你想要的它都有了。例如不起眼的NFC,相信用处巨大。网友会将realme x2与redmi k30进行对比,两款机型都拥有骁龙730G芯片。在性能方面,两者的差距并不大,而且oppo对于系统的优化,也再次提升了,所以处于势均力敌的状态。不过k30有一点表现非常好,就是120HZ刷新率,这也是目前最流畅的屏幕,不过由于730G的原因,带不动120HZ,所以大部分情况下,都不会达到120HZ。虽然k30的120HZ是一个亮点,但产品的起售价为1599。再来看realme x2虽然没有高刷新率,但价格更加厚道,从1599跌至1299,可谓是千元机的首选。从价格上来看,realme x2具备一定的优势,oppo有一方面确实令人钦佩,那就是快充,oppo rwno ace拥有65W,realme x2pro为50W,作为千元机的realme x2不能落后,配备了30W。这在千元机中已经算是最高的充电功率了,连k30都不及realme x2,因为k30只有27W。其实x2拥有很多亮点,就拿解锁方案来说,k30采用侧面指纹,虽然保留了整机的一体性,美观性。但始终是实体指纹,而realme x2则不同,搭载更高级别的屏下解锁。屏幕材质也不同,x2拥有OLED,而k30为LCD,所以realme x2又再次领先。Realme x2搭载6400万四摄,拍照方面做到了令人满意。还有4000毫安大电池,所以从x2这款产品上,没有任何的缺点可言,而且价格也比较便宜。选择千元机的朋友们,realme x2不容错过。综合来说,性价比非常高了,realme成为了redmi的强大对手,期待2020年两者的表现,你们觉得realme x2好用吗?声明:(图片来源于网络,如有侵权请联系作者删除。文章为作者原创,严禁抄袭)每日喵资讯2020年2月3日2019全球5G手机出货量1900万台,华为第一,三星第二近日,分析机构StrategyAnalytics也就2019年全球5G智能手机出货情况给出了分析报告。根据最新的报告,2019年全球5G智能手机出货量达到了近1900万台。与先期预估

我们按照未来零售、跨境电商、产业互联网三个领域,对年度大事件进行梳理,并分四期(未来零售共两期,跨境电商、产业互联网各一期)连载为您放送。又是一年新春到,把过去无数个高光时刻抛在脑后,4000万电商人又将踏上新的征程。在这花开枝头万象新的日子里,亿邦动力奉上【春节特辑】,感谢每一个电商人过去一年的倾情投入与热泪盈眶。 我们按照未来零售、跨境电商、产业互联网三个领域,对年度大事件进行梳理,并分四期(未来零售共两期,跨境电商、产业互联网各一期)连载为您放送。今日特奉上第一期——未来零售(上)篇,包含【直播电商】【微信电商】【大公司动作】三个专辑,共77篇文章回顾。 012016 年,淘宝、京东上线直播功能;2017年,快手、抖音上线直播功能……2018年,快手接入各大电商平台后创造的200亿成绩更是让电商玩家们坚定了信心,也为电商直播的全面爆发做好了铺垫。于是,2019年成了直播电商元年。【年度文章回顾】 1、薇娅为什么这么红? 2、如涵只有张大奕? 6、别一门心思投放超头网红了 7、薇娅做了个“超级供应链基地”? 8、抖音直播一姐呗呗兔的错位打法 【年度大事件梳理】一、从新业态到标配 电商直播为行业带来了从未体验过的高效,几秒几千万的销售战绩层出不穷。但它和单纯借助了新技术的很多新行业不同, 电商直播没有像其它所谓风口一样快速爆发,而是经历了几年的过程。 2018年之前,独立的内容平台和部分电商平台开始对直播进行了准备,包括淘宝、京东、抖音、快手等;在2019年,这些先行者跑出来的成绩所有电商平台看到了希望,于是拼多多、苏宁、腾讯、云集、小红书纷纷加入了直播大军。甚至有品牌商直言,“现在大家接受了直播这个形态,品牌入局也会比较顺利。” 或许从2019年1月,淘宝直播负责人赵圆圆宣布淘宝直播App即将独立存在开始,2019就成了对于直播电商中不寻常的一年。2019年4月,微信公众号平台试水直播;2019年4月,网红电商第一股如涵登陆纳斯达克,网红产业获得资本正名;2019年6月,小红书内测直播,定向邀请内容创作者参与;2019年8月,云集上线i尚直播,从素人中挑选和培养主播。2019年12月,拼多多试水直播,称不会作为独立频道,而是作为服务插件存在。 此外,薇娅李佳琦频频被推上热搜,大牌明星隔三差五的出现在电商直播间,装满直播室的大楼在各地崛起,快手辛巴单人全年带货133亿,微博红人跨界直播带货…… 这一切,无一不在证明:2019年,就是直播电商元年。 二、生态角色全体就位 如今,电商直播已经形成了一套成熟的商业模式:围绕主播,通过各大直播入口,实现直播+电商变现。事实上,电商直播已经在逐渐走向专业化路径,各个环节分工明确。由网红(主播)、经纪人、MCN机构、商家及供应链企业、电商平台组成的各种角色,共同组成了一个完整的产业链。 在这个过程中,衍生出了很多新的玩家,多集中于服务商角色。如网红对接平台、直播供应链对接平台、直播数据分析平台。而一个重要的趋势是,在以往积累了专业经验的MCN机构,都在向服务业务延伸。 以薇娅母公司谦寻为代表的MCN机构开始平台化,为全生态主播提供供应链和直播代理服务;辛巴的辛有志严选,签下了更多带货型流量主播,并预备开放供应链给全生态主播…… 基础设施建设完毕,跨界节奏自然地开始了。微博中的一些“初代”网红,很多都是从淘宝模特转型而来的,包括张大奕、雪梨、张沫凡等。而今年7月,几个微博网红也“入淘”做起了直播。而薇娅李佳琦则开始“出淘”,频频参加综艺、演讲、入驻各类短视频平台,不断证明电商主播也可以“出圈”。 另一个典型的案例是,淘宝一姐薇娅和抖音一姐呗呗兔的联合。具体的形式是,薇娅母公司谦寻负责直播环节所有业务,呗呗兔则仍在优势平台抖音中直播带货。可见,电商直播强强联合,各尽其用的模式已经开始形成。三、自由生长时代结束 在自然年即将的时候,多家平台已经开始展望新一年的直播计划了。 京东直播负责人张国伟表示,2020年,京东将向直播间定向投入亿级资源扶持,针对不同发展阶段的商家分层定制营销方案,并推出商家赋能“2+2”计划。即以商家大会、直播商学院为两大抓手,北极星计划、攀登者计划为两大阵地,持续为主播、机构、商家提供政策、流量、营销产品及服务方面的扶持。 而淘宝直播在今年就有了平台干预。2019年双11,超过50%的天猫店铺开播,店铺直播引导成交金额达约140亿。而这背后,是淘宝直播官方为品牌自播添了两把火:一方面,把店铺直播作为了双11活动的入场券;一方面,招募了代播服务商,并鼓励官方MCN、淘宝/天猫TP申请认证成为代播服务商,帮助平台内的直播玩家。 有直播电商数据服务商则预言:”万物皆可播。“2020年,直播将常态化,所有的商业公司都会设立直播部门或者成立MCN机构,商家一边找有流量大主播带货,一边更多会打造自己流量池,实体生意人也将迎来弯道超车的机会。此外,商业逻辑会进一步缩短,”没有中间商挣差价“不再是口号。重要的是,好产品和正规品牌都将入局,好的直播供应链就要来了。 直播电商作为行业宠儿,总需要有人为其“负重前行”:风控、平台治理等体系如何建立?消费者对直播认知已经成熟,主播背后的供应链和服务体系如何保证?本质上属于网红的主播,要思考如何消除消费者对自己的“疲惫”?……作为整个行业的枢纽,电商平台要怎样优化消费者、创作者、商家以及平台之间的利益点,才能让行业保持健康的发展? 这些问题和发力机会,都将留给即将到来的2020年。微信电商2019年,微信覆盖了近11亿用户,其庞大的用户数使得微信成为商家触达消费者的巨大流量池,它每一次的动作都或深或浅地影响着商家,影响着整个电商行业:客户朋友圈、腾讯直播、微信支付分免押金、订阅号付费、小程序广告.......【年度文章回顾】1、微信终于把朋友圈开放给了电商!2、关于私域流量 微信抛出又一盘活粉丝利器 3、小b怎么在私域社群合规做生意?微信官方发明了这款新“神器” 4、微信的“小红书”泄露了 5、微信官方:小程序日活超3亿 6、张小龙缺席的2020微信公开课透露了这些重要风向 7、8、9、10、11、12、张小龙缺席的2020微信公开课透露了这些重要风向 【年度大事件梳理】一、关于小程序2019年,腾讯借助小程序主要在官方广告能力、零售行业改造等方面进行了发力。 在广告方面,据官方数据显示,中长尾小程序通过官方广告能力获得的收入占比从56%提升至76%。微信广告投放端接入了有赞小程序,广告主可以直接在微信广告投放端创建一个小程序,更详尽地展示广告商品,并直接引导转化。这其中,广告主可以投放的广告位包括微信公众号、朋友圈等。 在零售行业改造方面,主要分为线上和线下两个部分: 在线上,微信对外公开了一项叫做“服务号导购助手”的工具。该工具支持导购通过客服小程序主动发起与服务号粉丝的一对一沟通,同时支持从外部应用(如CRM APP/小程序)等环境调起客服小程序内与服务号粉丝的对话,这样来帮助商户盘活服务号粉丝,给用户提供一对一个性化服务。 此外,微信支付官方服务号“微信转账助手”还上线了小程序“订购单”(为商家提供类似商品橱窗的工具)。“订购单”被官方称作“自助下单神器”,可以“支持一键转发分享给顾客自助下单,支持便捷发布、更新多个商品信息,自动统计订购记录”等功能。 在线下,小程序“逛一逛”将内容导购和LBS结合起来,基于地理位置为线下门店导流,聚合了很多商场里的品牌门店、街边门店,并透过内容推荐、导购等向用户推荐商品,同时支持用户直在小程序中完成整个购买流程。 对于2020年小程序发展规划,微信开放平台副总经理杜嘉辉透露,小程序将帮助商家打造属于自己的商业闭环,具体包括小程序自然新增用户、主动拉回流、更好地商业化三方面。 此外,2020年微信还会通过品牌认证、优化物流工具、建立交易保障体系等加码建设商业场景。比如,2020年,小程序将推出最新的官方小程序直播组件,帮助小程序电商开发者及商家解决流量贵、开发量大等无法快速落地小程序直播能力的问题和痛点。二、关于企业微信2019年,企业微信3.0版本释放了三大能力内测,帮助企业完成对11亿微信用户的“触达”: 1、客户联系:企业成员可以使用企业微信添加客户微信,并为客户打上标签;2、客户群:外部群聊人数升级至100人,企业成员可以把客户拉进外部群聊,并提供多对一或一对多的伴随式服务;3、客户朋友圈:企业成员可以发布专业的内容到客户朋友圈,还可与客户评论互动。 据官方数据显示,截至目前,企业微信已经服务超过了250万家真实企业,覆盖超过50个行业,其中保险、汽车、银行、能源、零售等行业的Top 10企业覆盖率平均达80%以上;在开放生态方面,已有超21,000第三方合作伙伴加入,4,760,000系统被接入企业微信。 2020微信公开课上透露,企业微信将开放3项独有能力:连接微信、支持小程序、支持企业支付,并提供13类390个接口,涵盖通讯、存储、安全等基础能力。同时,企业微信将提供8项支持及 “标准应用模式”、“行业方案模式”、“智慧硬件模式”、“区域服务模式”、“产品销售模式”5种合作模式。三、关于微信支付2019年,微信支付整合了刷脸支付、智慧经营、门店圈层、小程序会员、扫码购、到家、品牌电商小程序等能力,让“连接+智能”成为零售行业解决方案;还在商家的私域流量、用户的个性化购物等方向上不断创新,比如面对线下门店推出的群推广工具、定位为小程序电商走向的商家卡片。 同时,微信支付团队在2019年全新推出的“微信先享卡”,把微信支付分延伸到更广阔的生活场景。用户不需要承担额外的成本和资金风险,只需要履行个人约定或组队承诺,就能有额外的优惠。对商户而言,则进一步降低了营销活动的参与门槛,营销投入更为精准,用户消费及拉新也能更高效地完成。 此外,在微信公开课上,微信支付团队透露,微信支付分正式上线1年来,用户数已突破1亿,覆盖30多个行业,80%的押金用户已开始享受免押金服务,为用户节省了近千亿押金。同时,微信支付团队还最新明确了微信支付分的“信用”属性,将从身份特质、支付行为和信用历史三个维度综合评估个人信用。四、关于微信公开课在2020微信公开课PRO上,张小龙透露,短内容一直是微信要发力的方向,不久就将“面世”,还确认了微信个人号好友人数上限将突破5000人等消息。 与此同时,微信围绕小程序、微信支付、企业微信、小游戏、微信公众平台、微信AI以及新的内容产品迭代和2019年发力商业化的微信生态成果等,发布了多项数据、能力和策略。 此外,2020年,搜一搜将进一步全面开放,围绕用户搜索需求的核心要素展开,从内容、品牌和服务三个方面增强合作伙伴与用户的连接。五、其他1、2020年年初,微信开始灰度测试订阅号付费能力,符合条件的运营者可以前往公众平台开通付费功能。成功开通后,运营者可对原创文章的部分或全部内容设置收费,用户购买文章后方可阅读全文。 2、2019年腾讯推出信息流直播小程序看点直播,它能够为微信体系的内容创作者和商家提供在线直播服务,以及电商直播解决方案,并扩宽信息流传播渠道。看点直播还推出“引力播”计划,希望2020年内助力微信平台上10万商家更好的获取用户、完成商业变现,并扶持超过1000家商家通过直播电商模式突破1000万的年成交额。 3、2019年10月28日正式执行修订版的《微信外部链接内容管理规范》。根据《规范》内容,包括以诱导分享类、诱导关注类、欺诈类、违法经营及可疑服务类内容等为代表的19类内容被视为违规,还新增了不得违规使用用户头像,不得诱导或误导下载/跳转类内容,禁止好友助力、加速、砍价、任务收集等违规活动,禁止违规拼团等修改点。 4、2019年10月,微信增加新功能——可通过手机号向对方微信转账,用户只需输入对方手机号,就可转账至对方微信零钱。 5、2020年1月14日,微信正式开通直接转账QQ功能,目前不对用户收取手续费,但对转账的金额和次数有一定的限制,同时,该功能只提供微信转账到QQ钱包的服务,暂不支持QQ钱包的余额转账到微信。03大公司动作围绕阿里、京东、拼多多等电商巨头的炮火从不间断: 阿里方面,打响新品新客之战、推出社交电商淘小铺、独立聚划算、内测网红轻店铺、收购网易考拉、组建C2M事业部…每一次“小”动作都释放着“大”能量; 京东方面,从底层逻辑投身社交电商、推出“超新星”全员导购计划,用“社交+下沉市场”的策略找寻新增长引擎; 拼多多方面,从新品牌计划,到打通快手、独立“秒拼”,再到推出直播服务,更是以Q3营收同比增长123%、超5亿年活跃买家等漂亮数据生猛前进。 而以抖音、快手、小红书、B站为代表的新经济公司的崛起,给电商行业带来一阵阵热浪的同时,也冲击着市场竞争格局: 抖音2019年在电商方面的重要动作包括上线小程序电商、打通商品搜索、开放内容服务商平台等; 快手电商更是大步迈进,除了快手小店的系列调整外,重要动作还包括升级商家号、联手拼多多、走进产业带、开放直播公会等; 小红书方面,上半年发布“小红心”、内测直播,11月底则一口气推出三个平台(品牌合作平台、好物推荐平台和互动直播平台)。 … 回顾过去一年,亿邦动力围绕大公司动作精选了50篇年度报道以飨读者。【年度文章回顾】2、线下店也能在小红书“种草”了?3、前方高能!抖音小程序电商来了4、华为也做智慧零售了5、阿里拼多多再陷二选一僵局 网红店“自曝”求生?6、重磅!抖音可以搜索商品了7、拒绝“刷客”?小红书掏出小红心8、让导购年薪百万 银泰新零售找到命门?9、聚划算拥兵:天猫618的新客之战10、在中东搭建全球卖物流体系 阿里把电商生态复制海外11、一天卖30万个柚子 苏宁是怎么做拼购生意的?12、淘宝又一利器:左手供应链 右手小b创业者13、拼多多要和快手“憋”个大招14、公域流量的新标准来了,天猫商家准备好了吗?15、把海外商品卖到海外 阿里又迈了一步16、天猫未来三年翻一倍的计划里,有你吗?17、注意!小红书直播要来了18、拼多多独立“秒拼” 杀进五环19、聚划算“独大”?20、二选一的精分 品牌商的浮沉21、京东出大招!从底层逻辑投身社交电商22、淘宝联盟官宣四大调整 淘客有了新战场?23、快手小店要收服务费了!24、小红书建了个“社区委员会”?25、抖音内容服务商平台开闸!26、抖音、西瓜、火山打通内容交易,腰尾部达人变现机会来了?27、天猫为品牌做了个线下“自留地”28、阿里入局会员制电商:天猫会员店来了29、我潜伏进了“淘宝高手”……30、“挤”进中国首家Costco:它不比电商便宜,为啥爆卖?31、聚划算全面下沉 它这样击穿产业带……32、淘宝流量格局大变前夜 网红轻店铺插队33、重磅!百度战略投资有赞43、两年50万个社群!京东“超新星”全员导购计划曝光 想了解更多?进入亿邦读者群开聊↓↓↓私信关键词 “春节”文|聪明小生随着经济发展,网购成为人们日常生活中一部分,它给我们带来非常大的便利,逛淘宝也成为一种娱乐消遣的方式。网购可以买到很多比实体店便宜的商品,但是在网购跟线下实体店购物有非常大的差别,网上的商品鱼龙混杂,很多商品你能看到图片,不能看到实物,因此经常会出现实物跟图片不符的现象,所以网购的时候一定要多小心里面的各种陷阱”。一名在淘宝开饰品店、做了9年饰品生意的老卖家坦言,大家在网购时候遇到这4种店铺,别着急下单,因为背后的套路可不简单。一、销量很高,但是评论却非常少的店铺一般来说,当淘宝店铺商品销量过万的时候,少则上百条评论,多则上千条评论。但有时候你会发现有些店铺销量非常高,但是评论却非常少,这种店铺大家就要多加留心了,这种店铺销量很多都是虚假的,他们为了让店铺排名靠前,用特殊手段把数据刷上去,但实际上购买东西的人并不多。还有一种情况是,数据是真实的,但是商家却对评论动了手脚。一些商家可能也会使用某种手段去消除一些负面评论,比如说给买家发红包,让对方把负面评论删除。二、全是带图好评的店铺遇到这种店铺,一定要慎重,因为任何事物都是有两面性的,淘宝店铺也一样,即使你做得再好,也肯定有人不满意,也肯定有一些差评。当你在购物时看到全部是好评,而且是带图的,几乎都是一种格式的时候(例如五张图+50字以上好评),就应该能猜到,这种店铺的好评大部分都是使用刷单手段请人来刷的,或者是通过好评返现活动,让人家给好评。说到好评返现,很多朋友在网购时应该也见到过,拆开包裹之后,常常会有一张红色的小卡片,让你拍照晒图给5星好评,之后添加客服的微信,给你返还2—5块的现金红包。虽说好评返现都是你情我愿,购物时候很多人为了这几块钱的利益也会不加思索去答应,但细想,如果大家都这样做,每个店铺都是通过好评返现去获取高的评价,就会扰乱整个网购的风气,说不定哪一天自己网购那家店铺的口碑就是通过好评返现来获取的。当然,也不一定说好评返现的店买的东西质量就一定差,关键看大家怎么去取舍。三、差评非常多的店铺遇到好评非常多的店铺要慎重,相反,那些差评非常多的店铺更加要慎重。大家可以想一下,一般情况下只要商品没什么问,卖家基本上都会给好评。当你发现一个店铺差评非常多的话,这就说明他们的商品质量真的很糟糕,而且店铺老板也不想理会,因为一个老板如果真的在意这些差评的话,至少也会去回复一下,或者是通过一些途径去删掉。所以,遇到这种差评多的店铺,还是绕道而行吧!四、客服态度恶劣的店铺一个店铺做得好不好,不仅仅取决于你的商品质量,也跟服务态度息息相关。在淘宝上购物的时候,会有一些客服为我们解答关于产品的各方面的问,很多人在挑选某件商品的时候,也会有针对性地发链接给客服,然后咨询。当你发现对方的态度非常不好,而且极其不耐烦,甚至隔了半天才回复你的消息,这种店铺建议就不就要去下单了,客服这么差劲,他的商品估计也好不到哪去。况且商品到手之后可能还有一些后续的问需要解决,所以遇到这种不负责任的客服也会非常的麻烦。综上所述,网购有风险,下单需谨慎!至于怎么去更好地必坑,建议大家网购时候按下面这个步骤去进行:首先看店铺销量,然后再看店铺的评分,接着去看一下评论区,特别注意那些全是差评或全是好评的店铺,最后看店铺评价找差评,如果没有差评,就去下面找那个问答,里面能回答问的都是买家,商家无法去干预,质量好不好,看人家反馈就知道了。

没有摄像头、有限制的通信网络(不能发短信、打电话)、全加密。除了奥巴马,英国王室包括女王在内也在使用黑莓,甚至还在王宫里架设了黑莓邮件服务;法国前总统萨科齐甚至在和教皇会面时也要掏出黑莓手机,据说是和妻子布吕尼发邮件

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提到索尼,很多人也许会脱口而出那句经典的「索尼大法好」,但说归说,你或许并不知道这句话背后不仅仅是对索尼的调侃,还包含了大家对索尼黑科技的赞叹。就在前几天刚刚结束的 CES2020 上,索尼就给全世界秀了一次「肌肉」,带来了自家的电动概念轿车 Vision-S,而这家从 1946 年就成立的公司在科技历史上带来的可不止是这辆车,曾有很多脑洞大开的创意都来自于索尼,今天极客之选(公众号 GeekChoice)就来和大家聊一聊索尼那些曾经让人惊讶的黑科技产品。FX-300:44 年前的多功能一体机索尼在视频、音频方面曾经一度引领世界,无论是特丽珑(Trinitron)显示器还是 Walkman 随身听,用最新的技术来推动行业的发展是这家公司的重要标志,而在 1976 年索尼推出的 Sony FX-300 就能代表这家公司的产品理念。图自 Amazon把时间拨回 1970 年代,那时候人们听歌在用随身听,听广播在用 FM 收音机,看电视在用体积很大的电视,而 Sony FX-300 就尝试把这所有的功能都打包在一起,所以这台设备既能够放磁带听歌,也能听调频广播,更厉害的是中间这块显示屏能够播放电视内容,也许今天我们用手机就能做到这些,但是四十四年前索尼就已经这样想也这样做了,不得不说是黑科技满满。FES Watch+Wena Wrist:可穿戴也有黑科技随着智能手环、智能手表越来越好用,智能可穿戴设备已经成为很多人生活中不可或缺的一部分,但是你或许不知道,索尼在 2014 年就推出过一款能够随心控制表盘和表带的墨水屏手表 FES Watch。图自 SonyFES Watch 是由一张电子纸制成,表盘和表带都是一整块柔性 E-ink 屏幕,这也是它的特别之处,所以整体来看平整轻薄,没有断点又非常有设计感。由于采用柔性 E-ink 屏幕,所以虽然只有黑白两种颜色显示,但它有 24 种不同的图案设计可以更换,更好的能够依据你当天的服装、心情、场合随时变换。虽然当时索尼还没有尝试在其中加入各种运动功能,但是这种主打个性化的科技产品还是让我们能够感受到未来的科技趋势。而要说起来,索尼其实还做过另一个神奇的设备,那就是能让传统手表变成智能手表的表带 Wena Wrist,这款产品尝试用另一种思路来寻找可穿戴设备的边界。 图自 Sony这个表带最大的特色在于加入了显示屏,当出现未接来电和消息时,屏幕会通过震动以及显示提醒用户,另外,用户设定的闹钟也会通过震动及显示的方式进行提醒。这看似普通的功能,让传统手表也拥有了简单的日常提醒特性。不仅如此,Wena Wrist 还可以检测步数、消耗卡路里、跟踪睡眠,的确是很黑科技的产品了。索尼爱立信 X5:透明屏幕手机在科幻片中,我们经常会见到人们拿着透明的屏幕点来点去,这或许会是未来手机的趋势之一,而索尼爱立信在十年前就曾尝试过这样的前卫设计,这就是透明屏功能手机索尼爱立信 X5。图自 Sony这台手机区别于当时和现在的手机最大的一点就在于采用了一块 1.8 英寸的透明屏幕,在你进行日常操作时会显示内容,日常状态下则像是一块透明的玻璃,这款手机尽管全球只限量发售过 888 台,但即便今天看来也依然让人觉得未来感十足。PS-F9:随时随地能听黑胶唱片尽管伴随多媒体技术的发展,人们在手机上听歌越来越多,但曾几何时黑胶唱片拥有着非常多的用户基础,人们喜欢它就在于它能还原更好的声音,而为了能够让更多人随时随地享受到黑胶唱片音乐,索尼在 1983 年发明了 PS-F9,这是一台能够播放黑胶唱片的小巧播放器。图自 the walkman archivePS-F9 体积相比很多黑胶唱片机来说小了很多,可以通过一个电动夹具将唱片固定,并且独特的机械设计能够帮助你在听黑胶唱片时快速找到歌曲,在蓝牙技术还没出现的那个年代,这台设备就已经能够做到将音乐以 FM 广播的方式发射出去,这一点也非常酷炫。SC-1 Sociable Cart:自动驾驶的未来汽车虽说在 CES 2020 上很多人都为索尼的电动概念轿车 Vision-S 震惊,但是要说到做车,Vision-S 并不是第一次,早在 2019 年 9 月份索尼就展示了一台与雅马哈联合研发的自动驾驶汽车 SC-1 Sociable Cart,也可以说是黑科技十足。图自 SonySC-1 Sociable Cart 不像一辆传统汽车,它没有窗户,也没有可以推拉的门,整体看起来就像一个小面包车。车内能够容纳五位乘客,这辆车最大的特点在于结合了雅马哈的自动驾驶技术和索尼娱乐成像技术,一边通过车内配备的激光雷达、超声波传感器等元件可以识别道路信息并且自动驾驶,另一边则可以在汽车内外两侧的显示屏上播放各种影音娱乐信息。同时借助索尼的相机传感元件,车辆还会根据上车人员的年龄性别等播放合适的内容,也能优化广告投放,虽然这辆车目前并没有发售的计划,但官方表示在高尔夫球场、高档商城、机场等地方会适合这类车辆存在,很让人期待。Xperia Touch:可以触摸的投影仪说到投影仪,很多人的认知也许还停留在将内容投射在墙上这么简单,那假如在投射的画面中还能用触控操作会是一种什么样的体验呢?关于这个问题,索尼的 Xperia Touch 也许会带给你答案。和我们平时所见到的投影仪不太一样,Xperia Touch 外观看起来更像一个音箱,它是「站立」起来的,打开后你就可以投射出一块显示屏,并且直接操作,不论是投影电子相册,在厨房学做菜,弹钢琴或者玩《水果忍者》,它都不在话下。为了实现多种多样的功能,Xperia Touch 内部包含了电子罗盘,加速剂,GPS、陀螺仪、人体侦测以及温度、湿度、气压计等多种传感器。软件还使用了安卓系统,因此不但能反馈手部动作,甚至还可以隔空「遥控」操作。和手机、电脑、电视机比起来。Xperia Touch 首先具有的优势就是方便,只要你想,随时都能把任何表面变成触控屏。而且不用担心你的手上是不是有水,也不用管有没有戴手套,它的操作就是直接动手——开始进行。再加上诸如 Google Assistant 或者亚马逊 Alexa 这样的语音助手,你可以随时语音唤醒它来完成一些任务,而这样一台融合扬声器+投影仪+安卓设备的产品,毫无疑问处处体现着索尼的极客精神,也让如今的投影仪领域出现了一些类似的产品,不得不说还是非常亮眼的。对于一家喜欢尝试各种黑科技产品的公司来说,索尼打破技术限制,找到更多可能性的极客精神让人敬佩,尽管如今大家提到索尼总是心情复杂,但正因为有这样的公司存在,科技行业才会给我们带来如此多的惊喜,本文介绍的内容也只是索尼众多黑科技产品的冰山一角,不知道每当看到这个满含信仰的 Logo,你们又会想起什么呢?

对于外太空系的探索虽然目前进展不算太顺利,不过在此前美宇航局发射过一枚空间探测器旅行者一号,它在1979年经过木星系统,80年经过土星系统,截止2018年它已经离开太阳系211亿公里的距离,这也是目前距离地球最远的一颗人造卫星。不过即便是这颗被寄予厚望的人造卫星也在经历漫长宇宙飞行后失联了,目前NASA已经无法和这颗人造卫星取得联系。在这个卫星上携带有一张铜制的磁盘唱片,表面镀金内里是金刚金,这也意味着即便经过漫长岁月它的音质也不会损坏。在唱片中包含了大量人类的文化和文明,包括55种人类录制的问候语,太阳系各个行星的照片,人类的器官图说明,各类人类语言等等。对于外太空系未知文明虽然目前还没有得到证实,但是科学家们相信这颗流浪星际的文化载体会遇到下一个接手它的人,通过这样的方式来实现人类文化的交流虽然有些被动,但是其中也包含了人类对宇宙其他文明的尊敬。旅行者一号经过三次激波洗礼之后彻底和NASA断了联系,不过在此之前还是传回了很多重要信息,在传回的信息中科学家发现宇宙中存在很多暗物质,它们在形成黑洞之后对周围的星体影响很大,而地球在未来也有可能受到暗物质的威胁。霍金曾经说过人类要在2032年之前离开地球,如今时间越来越近,他的预言真的会应验吗场,必然会发展成2个极端,一是低价走量的性价比路线,一是高端走品质的路线,尤其是在2019年底发布的几款性价比5G机型,更是早早奠定了价格大战的基础。而随着5g基站的提速和遍布,必然也会引爆整个5G手机市场。而在两条路线中,一直

IT之家1月24日消息 中国科学院计算技术研究所1月23日在官网发布了《关于“木兰”语言问题的调查与处理意见》(以下简称《意见》)。《意见》指出,“木兰”语言团队主要负责人刘雷在宣传活动中存在《中国科学院对科研不端行为的调查处理暂行办法》中第三条第二款所列举的虚假陈述行为,同时在对外宣传活动中存在对单位的欺瞒行为。《意见》决定,对刘雷做出如下处理:取消五年内专业技术岗位晋升的申请资格;取消三年内科研项目的申请资格;全所范围内通报批评;岗位等级从工程师一级降低为助理工程师一级。中国科学院计算技术研究所在《意见》中还公布了相关事实认定,主要包括:(一)刘雷带领团队开发了面向青少年编程教育的“木兰”语言。“木兰”语言分为MiniLua和μ Lang前后两个版本。(二)MiniLua是在Lua语言上进行了裁剪和扩展的一种编程语言,团队定义了语言规范,自主开发了编译器、字节码规范和虚拟机,基于开源的Blockly开发了可视化编程环境,针对中小学青少年编程教育开展了一些深入的工作,工作较为系统完整。但向媒体宣称“完全自主设计”有夸大成分。(三)μ Lang以Python为基础,在语法上做了一些C++风格的修改。刘雷团队实现了编译器前端,将μ Lang的LR文法翻译成Python的AST,并在AST上进行了对象命名标准化和lambda表达式扩展。语言后端和运行环境直接使用Python系统。向媒体宣称“木兰”是“完全自主设计、开发和实现的编程语言”属虚假陈述。(四)MiniLua可支持低成本嵌入式系统,前期主要应用领域为中小学编程教育,具有一定的物联网应用前景,尚未在物联网真实场景中得到应用。向媒体声称“‘木兰’定位为下一代重要应用物联网应用的开发语言”缺乏应用案例的支撑。(五)弹性actor执行模型、利用数据稀疏性提升效率这两项技术,是刘雷参与过的工作,但未在“木兰”语言的实现中使用。宣传活动中声称“木兰”语言采用了这两项技术属虚假陈述。(六)刘雷在道歉信的表述中没有区分MiniLua和μ Lang,易引起误解,表述不严谨。(七)刘雷交给媒体的宣传材料,与提交给我所宣传主管的审批材料存在严重的不一致,属欺瞒行为。

小米科技高管王腾在近日表示,市场部的同事已经在准备小米10的线上发布会;这次肺炎事件”的影响极大,小米10发布会而又迫在眉睫,小米科技很有可能不会像之前一样召开线下新闻发布会,此次线上发布会对于小米10的销量至关重要,那么你期待小米10吗?根据网上的爆料来看,小米10会是一个系列的机器,除了小米10这种常规”升级的机器之外,小米10 Pro也将和小米10一起发布;三星、华为过去几年的旗舰手机也都是两款或者两款以上,例如华为去年上半年推出的P30、P30 Pro,三星推出Galaxy S10、Galaxy S10+、Galaxy S10e、Galaxy S10 5G。在智能手机行业竞争愈发激烈的今天,智能手机厂商提升旗舰手机单次的发布数量也是提升机器销量的一个做法;但是小宅认为这个做法是要有限度的,一次两三款机器还可以,如果一次发布五六款机器,那么消费者很难记住这些机器的特征,对销量反而并不友好。小米过去的数字旗舰手机,每次基本上只有一款,例如去年的小米9发布时只有这一款机器;之后的小米9 Pro更像是小米9的升级版本,毕竟两款机器的发布间隔时间较长,小米9 Pro还支持5G功能,这是小米9所不具备的,小米9 Pro各方面的素质也是远超小米9。对于小米这种互联网手机品牌来说,发布会至关重要,早期的小米手机完全就是通过口口相传被消费者熟知;发布会则是小米向外界展示自己的机会,小宅曾有幸参加Redmi K30系列机器的发布会,感觉小米的产品发布会也是小米粉丝的一次聚会,体验相当不错。好在现在各大直播平台都非常给力,小米即便是仅仅在线上发布小米10,基本上也会满足绝大部分网友的需求;在这之前,小米的发布会也都是在网上同步直播,所以没有线下发布会似乎也不要紧;魅族科技也曾举办线上发布会——魅族Zero便是在线上发布,主讲人是李楠。至于喜欢性价比”智能手机的用户,小宅认为还是不要期待小米10这款机器,小米创始人雷军曾表示,小米9将会是最后一款起售价低于三千元的小米数字旗舰手机,这也就是说小米10的起售价将超过三千元;而主打极致性价比”的Redmi K30 5G,似乎更加符合这部分消费者的需求。英寸商品重量: 2.88 盎司发货重量: 7 盎司2020 年 2 月 18 日之前配送费用(每件商品)$2.412020 年 2 月 18 日及之后配送费用(每件商品)$2.50大号标准尺寸(10 至 16 盎司)T 恤尺寸: 8.5 x 4.8 x 1 英寸商品重量: 6.08

用户随手一评,骑手利益难保。用户给外卖骑手打差评的绝大多数原因,其实是自己对问题的放大的“惩罚”心理作祟,而非为了解决自己问题,更非为了优化外卖平台规则。因为帮助外卖平台规则并非用户自发的价值诉求,也不可能是用户能轻易简单发力的事务。至于为了解决自己遇到的问题,客服电话远比差评能解决问题,还有效率。差评,成为绝大多数情况下,用户单方面“惩罚”外卖骑手的一种不对等特权。当权利存在不对等时,对于问题的不自觉放大,就成为人性的基本倾向。“你敢对我稍有不顺心,我有差评来治你”。当这种心理动机成为打差评的默认习惯时,差评的制度公平性,解决问题的实际有效性,统统不存在了。同时,我们又会大量看到,外卖骑手在送餐时“祝您用餐愉快”等礼貌用语之余,也会略带卑微的希望用户给个好评时。绝大多数情况下,用户的心理也会乐于给个好评。最终给不给不一定,但是心理上确实也是倾向给的。予人玫瑰,手有余香嘛!中国人的心理习惯是,在好评、正常、差评三者之间,只要对方做的没问题,按照基本服务规范来,都认为不止评价正常,而是要给好评。这点,很多人在银行柜台、电信营业厅那些有窗口服务的单位,都有类似习惯。自然,当用户觉得要给差评时,心理的糟糕感受,甚至觉得打差评都不足以平息愤怒。自此,我们很肯定的认为,外卖的评价制度,无论是好评还是差评,起到的功能,本质上不是在解决问题,而是一种精心伪装的心理安慰手段。成了用户乐做顺水人情的便宜手段,或是滋生用户心理恶念的催化剂。这就是外卖平台甩脱服务包袱的一种懒政行为。01多个好评确实有奖励,但是一个差评就要扣钱。配送延期的时效问题,成为很多外卖员遭遇差评的主要原因。除此之外,还有一些差评其实是没来由的。如果一个外卖骑手送餐时表情冷淡了一些,而用户此时刚好和自己老婆吵架了……对不起,给你个差评,你这个骑手能怎么滴?这事,骑手又上哪说理去?骑手没法解释,也找不到人解释,就算解释了也不一定能修改差评结果。这种差评,完全就是不对等、不公平的单方面伤害。比起好评,人们都更擅长于给差评。在捍卫既得利益、争取更多权益上,消费者们有着更强的积极性和行动力。就像很多人在淘宝购物,经常是懒于评价,并随便系统默认好评。但在给差评这件事上,却是很义不容辞的。会看评价却不发评价,评价有时寥寥数笔、有时省略为点亮五星、或者直接等到系统默认好评??因为这类消费者在买到一件符合,超过他的预期的商品时,往往是这几种心理活动:商品好是应该的,商家履行了他们该尽的义务;超出心理预期但奈何太懒,在心里默默点个赞就好;就不夸了,夸多了怕他骄傲。而在买到一件不甚满意的商品时,心路历程就完全不同了:付出了金钱的我,是与商家达成了一种契约的。但他却没有很好的践行契约,这是侵害了我的权益。我的权益,我必须守护。这是非常常见的消费心理学:损失带来糟糕感觉会被放大。好比同样是损失5元钱,一个是你丢了,一个是你花5元钱买的冰淇淋一口没吃,就掉地上。两者价格一样,但是心理感受差别明显。这种心理进一步的感受还可以延伸为,买家需要为侵害了我的权益,而对我做出赔偿。更有甚者会觉得,差评后商家低声下气的返红包求删帖,让自己体验到了掌控他人命运、超级VIP的奇妙体验。02对于好与坏的客观界定,往往存在颇为微妙的主观因素。即在旗帜鲜明的好之外,都可以是坏。旗帜鲜明的好,是需要一些显性特征的,比如一个水果吃起来甜,看起来新鲜,这些就属于显性特征,很容易获得好评并在圈子里传播起来。而如果说这个水果是有机的,但口感上无明显差异,那么消费者会很难产生直观的认知,并倾向于给它一个尚可的评价。社会学管这个叫“150人定律”。人总是对陌生机制下的好坏无感,但纳入到熟人经验的是非体验,感受非常直观且强烈。 “它对身体的好,但是感觉不出来。”“它是真有机的吗?”一旦有了这种心态,这个商品就大概率是一个“没有感情”的点亮五星和默认好评了。这也是为什么在生鲜电商最如火如荼的2015、2016年,靠着“亲戚在平谷种桃、很甜很好吃”的妈妈群能够蓬勃发展,并另辟蹊径的成长为社群电商。而主打有机、高端的生鲜电商们则纷纷转型,淡出人们视野。旗帜鲜明的对面,是模棱两可。这意味评价可以是好,也可以是坏。对于一件材质、版型平庸的衣服,披块布都美的天仙,可能会宽容的放它一马。但广大人间“仙女们”,却可以挑出它的一万种错处。对于外卖骑手的差评,有着类似的产生路径。而不同之处在于前者差评的是实物,后者差评的是服务。服务的好与坏,界定起来更为复杂。而外卖员作为整个链条的最后一环,能够决定的事情很少,但却背了大部分的锅。03作为商品客单价不高,履约流程简单直观的点对点配送,外卖员本身并不具备作恶的主观动机。或者说,对于外卖员来说,作恶是一件收益远大于成本的事。不同于电商快递这种需要多人、跨区域、多环节的物流操作,可以互相甩锅。眛了这盒饭不过几十块,最后还要赔给用户,这对于外卖员来说并不划算。而个别存在的那种往饭里吐口水、偷吃一口这种智障行为。除了爽了一下,完全是损人不利己的。再说,真有这种骑手,用户也不是一个差评可以约束解决的。打客服电话,投诉到监管部门,或是媒体曝光,才是用户的有用选项。回到差评来看。在针对外卖骑手的差评标签中,有多达十个,其中有三分之一都与配送时效和商品本身有关。然而餐品的配送时效和餐品最后送达时的质量,与外卖骑手的相关性很弱,甚至可以说很难扯上关系。比如餐品翻洒,很多商家的包装本身就存在bug。而在配送过程中,很难说餐品最后没有完好的交给用户,这个责任能算在谁头上。而被控诉最多的“配送慢”问题,也并非由外卖员的主观意志决定。事实上,每个配送员都希望在单位时间内配送更多的单,因为这对应着更高的收入。外卖平台的制度设计,也不允许佛系骑手的存在。从“30分钟送达”到“28分钟送达”,平台宣传的平均送达时间每缩短一分钟,骑手就需要跑的更快一些。平台的智能派单系统,把骑手们安排的明明白白。系统算得出配送路线和骑手的奔跑速度,却算不准突发天气和交通、偶尔发挥失常的厨师,以及摁不开门禁又打不通电话的收货人。总之,外卖骑手这个职业的制度设计,最大的利益化机制就在于时间。外卖骑手为了挣到更多钱,一定要抢时间送出更多餐。还有,点对点的外卖,决定了整个物流过程,骑手是唯一劳动角色。这个职业的激励制度决定了,骑手在任何主观作恶的情况下,得不到一点实际好处。又不会像快递那样,履约时效存在跨区域协作的不确定情况。因此,只要没有天气和堵车问题,骑手以最快速度完成送餐,获得提成并立即投入到下一单的配送,就是符合“制度带来文明”的完美逻辑。一个在制度上就不存在骑手作恶能带来好处;而时间和服务又是激励骑手收入的制度性约束;加上骑手在整个配送过程中并不能主观决定意外事件(天气、堵车)发生;尤其是差评的单方面有利于,不利于双方的公平性,以及对问题的解决远不如客服电话。结合以上四个要素,我们不禁要问,为什么外卖平台还会留有一个差评制度的存在?04这个制度,可能从一开始,就是一个为了规避核心问题的安慰剂。就像有些公司,设置一个发泄室。员工甚至可以对着老板的照片大骂发泄,但是实际工作中,老板想怎么欺负员工,还是继续怎么欺负。员工以为自己得了便宜,其实老板才是笑到最后的那个人。我们来仔细看看这个道理。配送员想多挣钱,就要多接单。接单多了时效就慢了,用户体验自然也就低了。用户不爽,可以给外卖员和商家差评。然后配送员被扣钱,商家曝光度、转化率都降低了。用户觉得撒了气,自己作为上 帝的尊贵感也彰显了,也就消气了,继续点外卖。唯独,撺这个局的外卖平台,没有因此有任何损失。平台与外卖平台制度之间的隐性矛盾,成功被转化成了用户与配送员、餐饮商家关于用户体验的矛盾。明明打平台客服电话,一直都是对骑手和用户,更高效的解决方式。但显然平台并不推崇用户走这个路径,因为对平台来说成本太高了。这等于逼着平台得养一个多大客服天团,才能cover的了这么多鸡毛蒜皮的小纠纷。这就是为什么当外卖小哥为了赶时效闯红灯、在电梯里哭,甚至与用户互相伤害时,差评这种不解决实际问题的机制依然存在。更让平台感到欣慰的是,用户依然还在乐此不疲的讨论着“该不该给外卖小哥”差评, 而不问为什么我的外卖总是有这些bug。这背后有一种清奇的脑回路:当一个bug长期存在且难以逆转时,人们会自觉赋予它合理性并说服自己接受,转头去归咎与一些外部因素并指责和惩罚他们。所有的不满情绪都需要出口,指责和惩罚自己力所能及的人和事,就成了成本最低的方式。而差评,就是平台赋予用户的武器,让制度设计之外的其他人,不自觉的当作互相伤害的武器。更为诡异的是,外卖平台其实非常乐于美化外卖骑手的职业道德感。这个职业的从业者天然的社会基层性,导致那些“单亲爸爸带着小孩送外卖”、“外卖骑手出了车祸也要送餐”、“会英语能炒菜等十项全能的骑手”……大量这些富有道德感和乐趣的案例,频繁出现在新闻媒体或社交媒体。一边在具体案例中,释放用户可以单方面差评骑手的制度。一边又在公共领域,让用户对骑手这个群体产生道德好感。这种制度,你有没有在别的制度那里看到相似感?请问,你们还在讨论“该不该给外卖小哥差评”吗?本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

很多人都知道,如果一个人看到什么赚钱就做什么,充其量只能算是一个商人,而不能称得上是一位合格的企业家。一个出色的企业家应该对社会和人民都有着巨大的贡献,而今天我们要说的这个人,全国人民几乎没有不熟悉他的,不夸张地说,他的出现改变了人们的生活,这个人就是马云。在中国,上至70岁的老人,下至6岁的孩子,几乎没有不认识马云的,甚至在世界范围内,马云都是非常出名的。而中国首富这四个字也成为了马云独有的。马云的成功并不是偶然,只要他认准的事情,他会不遗余力去将它做到极致。马云理科成绩不是很好,数学当年只得了1分。马云曾经参加过三次高考,但是仍然没有考上好大学,但马云的英语成绩比较突出,所以被杭州师范大学英语专业录取,在上学期间,马云的英语成绩一直都在学年名列前茅。众所周知,阿里巴巴是马云创办的,它也是全球第二、中国第一的互联网公司。阿里巴巴的诞生,改变了中国人的消费方式,也让人们的消费观念得到改变。实际上马云的成功除了自己的天赋之外,跟他背后一个女人的帮助有着密切的关系。很多人都说,马云的成功就是靠着中国千千万万女人的支持,在她们的巨大贡献之下,阿里巴巴在双11期间才能创造出一项又一项新的销售记录,所以说马云的成功确实离不开女人。而马云背后的这位女人来头不小,她在马云面前的架子”也是最大的,很多人都会主动找马云,然而这个女人却值得让马云主动找了三次,更让人惊讶的是,马云三顾茅庐请她,前两次都被她拒绝了。那么这个女人究竟是谁,能让马云这么死心塌地”呢?这个女人叫做李颖,小时候就是一位超级女学霸,她曾经只读了半年的初中,就被高中破格录取。而在高中还没毕业的时候,李颖就同时收到了斯坦福大学、麻省理工大学和耶鲁大学的入学邀请。后来,李颖拿到了三个学位,并且成功加入了让很多毕业生梦寐以求的麦肯锡公司。偶然一次机缘巧合,马云认识了李颖,并且很早就知道李颖的天赋和能力,他觉得阿里巴巴如果有了李颖的加入一定会如虎添翼,所以马云就主动来到美国,邀请李颖加入阿里巴巴。不过前两次都被李颖婉言拒绝,当马云第三次来到美国时,李颖才被马云的诚意所打动,最终加入到了阿里旗下的云锋基金。近几年,李颖在阿里巴巴取得了巨大的成就,她也成为了一名坐拥百亿资产的女富豪。然而事业有成的她,在即将40岁年龄的时候依然处于单身状态。李颖在接受采访时被问道喜欢什么样的男人,她直言说以自己的条件目前还不想嫁人,她目前主要还是想把精力放在工作上。那么,究竟哪个男人会这么幸运能够娶到她呢?

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