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“全年超635亿件快递,作为中国物流未来发展的新起点,对‘最后一公里’服务提出了挑战和更高要求,在全球化浪潮下,围绕智能化、生态化、绿色化,京东物流将进一步创新驱动‘最后一公里’服务实现高质量可持续发展,并将精细化运营经验向全球复制推广。”1月22日,京东物流集团CEO王振辉应邀出席冬季达沃斯官方活动,与来自全球的供应链巨头就“最后一公里投递的困境与机遇”话题展开探讨,分享京东物流打通“最后一公里”的创新实践与思考。▲图片来自世界经济论坛官网绿色与技术双轮驱动末端变革 全面提升“最后一公里”服务体验物流行业的发展与时代发展紧密相连,韧性十足的中国经济和充满机遇的全球市场为物流行业的高质量发展带来巨大潜力,同时也对物流行业提出更高要求。在本次冬季达沃斯年会上,“最后一公里”成为全球物流从业者共同关注的焦点话题,在优质高效完成“最后一公里”服务成为共识的基础上,绿色可持续也是物流业实现高质量发展的关键。王振辉认为,驱动“最后一公里”末端变革的核心将围绕智能化、生态化、绿色化等方向展开。作为一家以技术驱动为核心战略的物流企业,用智能化技术手段突破“最后一公里”是京东物流首先考虑的路径。据他介绍,京东物流配送的亿万订单均建立在软硬件一体的智能物流技术体系基础上,在智能技术的加持下,京东物流“城市群半日达”核心优势继续强化,“千县万镇24小时达”时效提升计划迅速铺开,全国范围内物流时效升级。截至目前,京东物流24小时达已覆盖全国88%的乡镇,核心城市211订单占比达90%,去年11.11期间92%的自营订单实现24小时达。不仅如此,京东物流配送机器人已在国内二十多个城市落地运营,并在多地建立了智能配送站,开创了专门为配送机器人打造配送站的先河。京东物流无人机已在11个省内设立运营航线。目前无人机总配送已突破3.5万架次,总航程相当于绕地球四圈半。此外,京东物流亚洲一号智能物流园区达到25座,形成亚洲规模最大的智能化仓群,物流基础设施智能化迭代持续引领行业“最后一公里”变革。在生态建设方面,京东物流推动末端生态协同发展,在丰富消费者末端购物体验方面做了很多创新与努力,如在终端场景创新商,演化出基于不同配送范围的多种末端分布式配送场景,包括送货到家、快递柜、便民点、星配站、校园派、智配中心和前置仓等,满足消费者的多样化、全场景收寄需求。▲京东物流用智能化技术手段突破“最后一公里”配送难题无人机已在11个省内设立运营航线在绿色可持续发展方面,京东物流不断通过技术升级向消费者传输有责任的消费理念,在耗材减量与回收、减少汽车污染及爱心捐助等三个方面不断努力。京东物流“青流计划”在推出两年多的时间内,常温青流箱和循环生鲜保温箱等循环包装已累计使用1.1亿次,减少一次性快递垃圾27000吨;联动供应链上下游合作伙伴减少一次性包装超62亿个,超过20万商家、亿万消费者参与其中。“中国速度”落地海外 推动全球供应链效率升级扎根中国,放眼全球。从自建物流到物流业务开放,再到2017年独立成为子集团,京东物流拥有大规模复杂的物流基础设施布局能力、运营经验和技术体系,这是京东物流布局国际业务的最强能力之一,也使得“中国速度”在海外落地变成现实。“2019年中国快递业务量达到635.2亿,京东物流深度参与其中。这是中国物流的新起点,也是中国快递行业走向世界的新起点。”王振辉在会上说。京东物流国际化脚步始于2013年,6年多来,京东物流在国际化战略和国际业务布局方面动作频频,形成了跨境业务、技术赋能、本地化“三驾马车”齐头并进的态势。2018年,京东物流在第三届全球智能物流峰会上提出搭建全球智能供应链基础网络(GSSC),目前已在马来西亚、泰国、印尼、越南等地建立了自己的仓配网络,在印尼大雅加达地区可以做到48小时送达,在泰国核心地区可以做到24小时达。京东物流正在搭建全球“双48小时”通路网络,建设从中国到全球的B2C以及B2B链路,包括空运、海运、铁路网络等,使得海外商品进入中国和中国品牌走向世界更加便捷。▲通过基础设施布局,京东物流在泰国核心地区已经可以做到24小时达为了有效提升为客户提供全球“端到端”综合服务的能力,京东物流携手更多合作伙伴推动国际化业务发展,为全球客户提供高品质、高性价比的全面的供应链解决方案。2019年以来,京东物流分别与中远海运、LLamasoft、Agility等国内外物流巨头达成战略合作,搭建端到端综合国际供应链服务平台,在海外跨境电商、国际物流体系建设、技术合作等方面展开积极探索。京东物流智能技术“出海”也成为中国速度向全球化推广的标志性事件。去年达沃斯论坛期间,京东物流无人机成功实现在印尼的首次飞行,这也是中国物流无人机在海外的首次成功飞行。去年2月,京东物流还与日本乐天就无人配送达成合作协议,为对方提供末端配送无人机、配送机器人等智能物流设备以及配套解决方案,这是京东智能物流终端设备首次布局日本。“京东物流的梦想是持续强化技术驱动,为全球客户带来价值,成为世界领先的供应链物流企业。”王振辉表示,物流发展到今天的阶段,物流企业必须坚持技术创新驱动,践行绿色可持续发展理念,推动全球物流业高质量发展。2020年,京东物流海外布局将从东南亚辐射至全球更多国家,实现最后一公里配送经验更大范围的“全球化”,让世界看到“中国速度”为全球物流效率带来的深刻变革,让高品质服务快速惠及全球商家和消费者。来源 | 京东物流此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场每年2月底在西班牙巴塞罗那举办的MWC世界移动大会,可谓是一年一度的科技盛事,不光我们熟悉的手机厂商,世界知名的移动通信领域巨头也往往都会参展。由于肺炎疫情的影响,像此前我们曾经报道过中兴通讯已经决定以取消新闻发布会、现场照常展出的方式尽量避免人群密集传染,而有一些公司则采取了彻底退出今年展会这种更加直接的方式来防止疫情的扩散。2月9日,外媒cnet报道,电子商务巨头亚马逊日前宣布,将退出本月举办的世界移动通信大会(MWC 2020)。亚马逊发言人周日在一份声明中称,退出MWC 2020是因为担心新型冠状病毒的传播。亚马逊公司过去曾经推出智能手机,但由于定价过高等问题不是十分的成功,在此之后亚马逊把精力主要投入在了智能音箱、智能家居、个人数字阅读器等产品上。当然亚马逊最厉害的还是在云计算领域,根据Canalys的数据,AWS占据全球32.6%的市场份额,远远领先于16.9%的微软和6.9%的谷歌等竞争对手,是当之无愧的霸主。在亚马逊之前,LG电子、爱立信、英伟达这几个在行业中举足轻重的巨头相继宣布退出本届大会,而其中英伟达更是此次通信大会的赞助商,原本英伟达还计划建立一个“人工智能边缘创新中心”。三星也在缩减参加展会的计划,许多美国和韩国总部的高管和员工都取消了前往欧洲的行程。不过,三星仍计划在展位上设立展位并进场,但高管活动很明显已经取消。面对疫情展会主办方GSMA(全球移动通信系统协会)也采取了很多措施,比如“不握手政策、交通拥堵地区增加消毒和清洁工作、举办场地配备医护人员,对参展人员进行培训,提醒佩戴口罩、保持个人卫生等等,但为了安全起见退出展会也无可厚非。MWC仍将有很多重磅产品和技术亮相,在家里窝着的我们,就一起在线上支持一把吧~精彩资讯报道,专业视频评测,尽在聚牛科技本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

视化设计只要多练习、多总结,总有一天会得心应手的!注:私聊回复关键字 “ 数据分析 ”,可获得数据分析工具!全球领先的通用飞机运营、维护和制造公司Erickson Incorporated和洛克希德-马丁(Lockheed 苹果公司旗下的iPhone11在近日迎来大降价,部分电商平台将这款机器的价格定在四千元以内;这是iPhone11的价格首次跌破四千元,对于国产手机品牌来说,这个价位的iPhone是非常具备竞争力的,但遗憾的是,四千元以内的iPhone11在电商平台是需要进行“抢购”的。去年不少的国产手机品牌冲击四千元价位,而到了这个价位的机器,必然需要面对老款iPhone这种强有力的对手;iPhoneXr在去年的价格在四千元以上,部分电商平台将价格做到了四千元以内,iPhoneXr是2018年推出的智能手机,这款机器搭载苹果A12处理器,3GB运行内存。iPhone11实际上还是iPhoneXr的升级版本,这两款机器的显示屏模组基本上一样,都是不足1080P分辨率的LCD显示屏;不同的是,iPhone11的运行内存和iPhone11 Pro系列一样都是4GB,而4GB运行内存也是iPhone上最高的规格,iPhone目前还没有6GB运行内存版本。苹果公司在2018年推出的iPhoneXr是一款定价失败的机器,这款机器六千多元的起售价格让很多消费者望而却步;iPhoneXr前期较高的定价影响了机器的销量,而之后进行大幅度的价格调整,价格调整之后的iPhoneXr,在五千元价格的智能手机市场获得了极高的销量。今年的iPhone11基本上也是这样,较高的价格会影响前期的销量,而苹果公司将价格调低之后,不少的消费者还是会选择这款机器;毕竟从性能来说,iPhone11相比iPhoneXr提升了很多,而iPhone11的起售价格则是远低于iPhoneXr,iPhone11整体也更加优秀。华为去年推出的mate30系列智能手机起售价已经在四千元左右,小宅认为iPhone11的降价促销,对于华为旗下的mate30系列机器的影响还是很大的;不过好在华为在今年上半年会推出P40系列智能手机,这个系列机器很有可能在拍照方面继续有“黑科技”。苹果公司的iPhone11降价之后,产品竞争力大大增加,毕竟在四千元价位,OPPO甚至只能给消费者骁龙765G处理器的Reno3 Pro,这款机器搭载骁龙765G处理器,该处理器的性能远不如苹果A13处理器,拍照体验相比iPhone11也是有很大的差距。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

聚焦美亚机遇,数字化转型,创新创投三大主题,汇集 60 余位硅谷 CEO 与行业领袖, 2020 年 2 月 7 日,由硅谷未来学院与斯坦福大学美亚科技管理中心联合举办的“2020 美亚 CEO 论坛暨硅谷未来学院年会”于硅谷腹地-斯坦福大学圆满举行。本次活动邀请了硅谷顶尖政策专家,国际化战略领袖,数字化转型先锋,开放式创新大拿,针对撬动未来的三大主题进行了深度分享与热烈探讨。 开 场 致 辞 论坛伊始,硅谷未来学院创始人兼执行董事,Brightway Future Capital管理合伙人程曦女士进行了开场致辞。“我们相信未来是由技术和创新驱动的,我们也相信未来依赖于交流与合作,尤其是东西方的合作,美国与亚洲地区的合作。最近爆发的新型冠状病毒已成为全球卫生紧急事件,非常感谢疫情爆发后美国各界对中国的帮助。灾难提醒我们,人类是多么的脆弱,这也展示了全球人民是多么紧密的命运共同体。未来,我们会像过去四年我们所坚持的那样,深耕科技创新领域,以引领未来科技与商业创新的课程与认知服务为载体,不断推进硅谷与亚太地区的商业交流与创新合作,创造更大的价值。” 论 坛 一 :美 亚 合 作 与 机 遇 随着全球的经济、科技与创新中心向亚洲转移,亚洲开始成为全球消费市场的引擎。企业领导者的亚洲战略将决定企业是否能把握住全球国际环境新格局下的增长机会与投资风口。论坛的第一个主题就聚焦于 “美国与亚洲的未来:合作与机遇”。斯坦福大学美亚科技管理中心主任,东亚研究系教授Richard Dasher带来了精彩的开场演讲。“这是最好的时机也是最坏的时机,全球化势不可挡,美国与亚洲的竞合关系更加复杂,由此也催生了更多的机遇与挑战。”在Richard Dasher教授主持的Panel环节上,加州都柏林市市长David Haubert,旧金山湾区委员会经济研究所所长 Sean Randolph博士,Alliance Development Group(ADG)董事总经理David Sullivan,国富绿景创投的合伙人张朝晖博土作为主题嘉宾分别从政策、经济、市场、投资的角度发表了精彩观点并进行了激烈探讨,犀利的观点引发了现场阵阵掌声。 论 坛 二 :企 业 创 新 创 投科技与商业模式的快速创新正在不断颠覆着全球的经济格局,世界500强企业的平均在位时间越来越短。开放式创新与企业战投成为企业保持创新能力,在动态环境中不断自我突破的重要方式。论坛的第二个主题就聚焦于“企业创新与创投”。开放式创新领域顶级专家,硅谷未来学院联合发起人,IEEE 院士徐晨阳博士从企业领导者的角度带来了精彩的开场演讲。徐晨阳博士通过直观的数据强调了创新与战投的巨大能量,同时也提到亚洲在该领域的快速崛起,亚洲的企业战投正在快速追赶上美国。在徐晨阳博士主持的Panel环节上,前英国电信(BT)集团首席创新官&高级副总裁Jean-Marc Frangos,三菱株式会社美国公司总经理 Kevin Kuhn,Wipro 集团新兴技术和创新总经理Nitin Narkhede,Sony集团创新基金董事总经理Austin Noronha分别从各自行业角度发表了精彩观点,激发了现场的热烈探讨。论 坛 三 :数 字 化 转 型近年来,数字化转型已成为企业长期关注的战略热点,被认为是触发下一轮技术演化的节点。IDC最新数据显示,2023年全球企业的数字化转型支出将达到7.4万亿美元,数字化转型支出在信息通信技术总投资中的占比将从目前的36%增至50%以上。论坛的第三个主题就聚焦于“数字化转型”。数字化领域连续成功创业者,前Daintree CEO Danny Yu从数字化创业角度带来了精彩的开场演讲。结合产业前沿案例,Danny Yu深度剖析了数字化转型的底层逻辑。在Danny Yu主持的Panel环节上,红杉宽带数字基金运营合伙人,华源科技协会主席陈立峰、霍特国际商学院,伯克利哈斯商学院教授Olaf Groth,Landing AI 副总裁Dongyang Wang,Genpact 首席数字官 Sanjay Srivastava分别结合各自领域的数字化转型案例分享了成功进行数字化转型的关键要素与落地路径,引发了现场CEO们的热烈追问与探讨。美亚科创企业家领袖项目(COIL)发布 在论坛的最后,硅谷未来学院和斯坦福大学美亚科技管理中心重磅发布了双方共同打造的面向新型企业决策者的美亚科创企业家领袖项目COIL(US-Asia CEO / Owner Innovation Leadership Program)。项目聚集全球顶尖学者、科技先锋、创投风云人物与产业变革领袖,将带领企业领导者深入硅谷与亚洲各地,深度剖析数字化转型、前沿硬核科技、创新创投的变革逻辑与市场机遇,助力企业领导者透析科技力量,拥抱亚洲时代,铸造全球竞争力!硅 谷 未 来 学 院 年 会 晚 宴 论坛结束后,硅谷未来学院迎来了年会晚宴环节。一天的思想盛宴结束,来宾们意犹未尽,在晚宴环节延续了思想火花的碰撞。晚宴上,Richard Dasher教授代表组织方进行了晚宴致辞。硅谷未来学院创始人兼执行董事程曦女士对所有来宾表示了衷心感谢:“我很高兴看到今天有这么多熟悉的面孔,在座的许多人长久以来给予了我们很多支持和帮助,无论是作为课堂上的讲师、活动的演讲者,抑或是公司参访的接待人,都曾向我们的高管学员们奉献宝贵的时间、专业知识和经验,由衷的感谢你们!”过去四年间,硅谷未来学院与亚太顶尖商学院合作,汇集了商业、技术、科学和创新领域的顶尖学者与行业领袖,为来自亚洲各国的一千多名CEO及高管学员组织了百余场大师课程。2020年,未来学院也将一以贯之地以“引领科技创新赋能商业,开拓全球视野洞见未来”为使命,助力企业领导者拥抱机遇,赢在未来。- End -第三层为出入口及周边部署人脸抓拍机测温仪器,综合分析高危人群及人员出行信息。其中,云天励飞基于人脸识别的智能红外体温监测系统采用 AI+

【不满格评测·原创】前几天,我陪外公去医院检查高血压,医生好一顿叮嘱,他说高血压主要来源于爱喝酒,爱吃盐,身体肥胖3个原因,年轻人也不例外!我对照一下自己,好嘛,一个不落我全占上了!医生还说,高血压可以导致冠心病、脑血管病、心脏病,甚至还可能发生脑溢血。听到这我就开始害怕了,旁边的外公也有点眉头紧锁,回到家后,我俩一拍即合,立马开始物色血压监测设备。我俩首先选择的是电子血压计,而且一口气买了3个,我拿到手对比之后,选择最准的一个留下了,其余的2个退掉了(机智吧?)。不过,血压计虽然挺好,但我还是觉得没达到我的预期。它只能在家测量,不能随时随地监测。于是我抱着好奇心到网上搜了一下能日常测血压的智能手表,试想着能不能有这类的设备呢?结果还真有!然后我在仅有的3、4款目标中,拿下了一个最有性价比的,它就是aigo智能手表FW01。下面这个就是aigo智能手表FW01本尊了,它还有个洋名——AIGO WATCH:这手表乍一看和小米、华为那些智能手表没啥区别,但它最大的特点就是能随时随地监测血压,这对我来说是非常重要的,日常可以作为监测血压的辅助参考设备,也还不错。我拿到手赶紧试了试,用起来很简单,只要正常戴上手表,然后点到血压界面就可以了,大约等30秒,手表上就会有震动反馈,然后就能显示高压和低压数值,非常方便。也可以在手机APP上点击血压→开始测试,都是一样的道理,在手机上还能显示多次测量结果。我对比了一下,血压计袖带的充气需要时间,放气需要时间,显示读数还需要时间,尽管都是一键测量,但血压计前前后后等待的时间差不多是aigo智能手表FW01的一倍还要多。所以在便捷性方面,aigo智能手表FW01是很牛的。测量准确度方面,我大致对比了aigo智能手表FW01和电子血压计同一段时间的测量结果,我发现两者之间的误差还是很小的。由此看来,日常生活中可以简单的使用aigo智能手表FW01来测血压,作为简单的参考!下面是我用aigo智能手表FW01和某品牌血压计的多次测量结果,大家可以看下:我本身比较疑心病,尤其是过了30岁之后,经常忧虑自己的身体。高血压作为现在最常见的病,不管是老人还是我们年轻人,我觉得都应该重视起来,平时多监测一下还是非常有必要的!不过,在血压测量上,aigo智能手表FW01对应的APP还不太完美,比如它没有一个统计图表的功能,多次测量之后只是多组数据的显示,如果弄个柱状图啥的就更好了。当然,这款aigo智能手表FW01还具备普通智能手表的功能。它能够显示来电、短信提醒、应用消息提醒等,由于是1.3英寸的大彩屏,所以显示效果也不错。运动计步功能也有,睡眠监测也被安排上了,这都是智能手表的标配,aigo智能手表FW01一个也没落,而且还都挺好用的。值得一提的是它还有实时监测心率的功能,不是单次测量的那种,是实时监测的。只要是手表在手腕上戴着,一天24小时随时监测,然后在手表上就能看到一天的柱状图,非常直观(测血压的功能也可以效仿这个嘛)。另外,我对aigo智能手表FW01的外观和做工也是比较满意的,表壳是全金属的,很有档次感,看起来一点也不廉价。同时屏幕还很高清,没有明显的颗粒。唯一不足的是,屏幕是不支持触控的,手表的操控要触摸表盘下方的一个独立触摸按钮,如果是全触控的屏幕肯定体验会更好。最后,续航方面,aigo智能手表FW01官宣能够支持30天待机,这很够用了。我戴在手上现在已经5天了,每天都测量很多次血压,到现在大约耗费了30%的电量,如此算来,aigo智能手表FW01用起来续航两周应该没问题,不过具体的情况还要等过段时间我才能确定。总结:人一旦过了30岁,就开始为自己的健康担忧了,拿我来说,虽然今年才30出头,但是早就没有20岁的自信了,现在稍有个头疼脑热就怀疑是不是得啥病了。这次陪外公去医院检查高血压,自己也顺便被上了一课,身体健康真的不容忽视啊!尤其是高血压这种常见病,不论老人还是年轻人,都得重视起来。aigo智能手表FW01日常测量血压非常方便,随时随地都能测,就这一个功能,我和外公就被圈粉了。尽管我认为aigo智能手表FW01有一些细节还需要升级,比如它的app功能简单、屏幕不是全触控等,但是作为一款实时监测血压的健康手表来用,这款手表还是不错的。当然,用手表来监测血压可以作为参考,日常监测使用可以,不可完全依赖,在血压问题比较突出的时候务必要去医院检查。目前市面上这类可以辅助测血压的智能手表并不多,aigo智能手表FW01肯定会圈更多粉的。友情提醒:电子血压计、智能手表等设备对血压的监测值仅供日常参考,不可替代医疗设备!如发现身体不适,请及时就医!(本图文不满格评测原创,未经同意,禁止擅自转载!)本文为一点号作者原创,未经授权不得转载早前小米10将会首发美光的LPDDR5芯片。成为了全球首发这。那么来到2月8日,小米手机官方宣布小米10发布手机,已经确定在2月13日发布。要知道手机行业需要一场发布会推动行业恢复正常轨道。因此小米10承载这个任务。早前美光科技宣布已交付全球首款量产的 LPDDR5 DRAM 芯片,并将率先搭载于即将上市的小米 10 智能手机。LPDDR5闪存能供提供单片12Gb的裸片,相比LPDDR4x,LPDDR5可以节省至少20%的能耗,让手机续航更上一个台阶。核心配置上,手机是首搭载高通骁龙865芯片的手机之一,5NM工艺极芯片外挂骁龙5G基带,核心配置不输友商mate30Pro版。手机配备AMOLED2K分辨率主屏,屏幕刷新率高达120HZ,画质上十分给力。存储结构上,手机运行内存8G,最高支持12/512GB存储结构,支持UF3.0闪存技术,无论是玩大内存手游还是浏览高清影视时,几乎是瞬间完成的。此外还将全系标配UFS 3.0。这个UFS 3.0 是最新一代也是目前最快的闪存,较上一代 UFS2.1 速度翻倍,功耗上却降低许多。自从独立品牌后,Redmi坚持做高品质、极致性价比的国民手机。而小米品牌专注中高端和新零售市场。小米品牌独立后对新技术的不断追求,产品上越来越强。再加上全系标配WiFi6,网速,状态,省电都能有更好的状态。WiFi6最大吞吐量可达9.6Gbps,是上一代的2.7倍,要是比起我们熟悉802.11n(WiFi 4),有着16倍之多。因此小米10作为高端旗舰,配置绝对是稳了!小米10作为小米10周年巅峰之作,无论是拍照还是性能,都会让大家欢喜。毕竟一直以来,小米坚持技术立业,在拍照技术、无线充电技术、快充技术在行业内都保持这领先地位。因此小米10作为十周年的里程碑之作,冲击高端市场的信心非常的稳。

手游市场也在快速发展,在当下,为了给用户带来更好的使用体验,越来越多的游戏手机都开始选择与手游厂商进行合作。今年开年之初,黑鲨与腾讯游戏搭乘合作,成为了今年游戏圈里的首对cp。虽说黑鲨手机和腾讯仅仅是今年游戏圈的首对CP

1 月 21 日凌晨消息,故宫博物院官方微博发表故宫院长王旭东向公众致歉的道歉声明:「1 月 13 日,经过故宫博物院批准的闭馆日活动有 200 余人参加。因原定停车场车位已满,我院相关部门引导车辆停放时,临时改变停车位置,未严格执行报批的接待方案,将原定的西华门内西河沿停车场,变更为午门内金水河南侧临时停车场。该区域地面是历年来不断更新的现代材料,多年来一直作为闭馆时段的车辆通道和闭馆日活动的临时停车场所。此次事件反映出我院在内部管理和社会服务中存在的短板不足。经研究决定,对负有领导责任的故宫分管副院长及保卫处长停职检查。」【dogkeji-科技犬】疫情催生的最宅春节假期,让大屏社交场景需求充分激活和强化。围绕消费者的这一温暖而刚性的需求,2月12日,海信举行线上发布会,正式推出社交电视云享版。在升级6路视频通话功能基础上,最新一代的社交电视打通微博大V社交圈、开启无需下载的电视云游戏体验,并升级了霸屏分享家庭留言板、魔镜、魔力秀等强大而有趣的功能,开启家庭社交新时代。去年8月,海信推出国内首款社交电视S7,全球首创6路视频畅聊功能,同时还有共享放映厅、3DAvatar K歌、AI健身、全场景语音、AIoT等前所未见的全新体验,领跑未来电视。承载越来越多的家庭社交需求,1月份海信社交电视的销量环比增长213.46%,一度卖断货。海信此次推出的社交电视云享版,进一步优化了视频通话的清晰度,视频通话从720P提升到1080P,并新增了拨号、一键发起群聊等功能。同时,新版本还优化了边看边聊时人声增强算法,实时检测调整电视背景音和聊天声音的音量,带来清晰流畅的通话体验,让隔屏如见面。升级版的社交电视还首创了可以霸屏分享的家庭留言版功能。用户可以通过文字、图片、语音、视频四种形式进行在电视留言板上留言,当AI检测到家人生日、节日等关键词时,社交电视则会展示非常酷的霸屏祝福动效,营造出惊喜而浪漫的氛围。不仅如此,作为宅家神器的社交电视云享版还能变身魔镜,利用80余种AR互动玩法,实现口红试色,告诉你怎样搭配最合适;而在魔力秀功能之下,用户摇身变成《冰雪奇缘》中的艾莎公主挥舞漫天冰晶,拍出好玩的短视频;此外,最新上线的嗨云游大厅,让用户无需安装,点开即玩梦幻西游、FIFA足球时间等1000多款游戏,开启了电视游戏全面云化时代。海信聚好看公布的大数据显示:社交电视用户活跃度比智能电视平均水平高出10个百分点,社交电视用户平均每天使用视频通话1.6次,时长超过10分钟;用户每天点歌9.6次,时长超1个小时;用户每天健身频次为3.2次,时长超20分钟。时隔半年,海信发布社交电视云享版,在为用户提供能好的家庭社交体验同时,也再次释放出继续引领家庭社交潮流的强烈信号。未来,社交电视也将成为家庭社交和短视频体验的最佳设备。 海信社交电视产品设计师宁静说。

持TF卡片扩展,最大支持256GB扩展。简单来看带有十分充足的扩展能力,比如下载复制丰富的英文教育视频,动画视频,电子书籍,以及趣味游戏等,无论是自己休闲还是用于放给孩子看都是不错的玩法。酷比魔方iPlay7T机身前置摄像头为30w像顺丰除正常工资和加班费外,额外再发放超过1.5亿元的特殊激励金,以激励春节期间值班人员。春节临近,年味越来越浓。又到了一年一度年终福利比拼的时间。当你带着满满收获,开启春节买买买模式,准备回家团聚时,你可曾想过,为了你的包裹能快速到达,有一群“勤劳的小蜜蜂”—快递小哥们仍坚守在岗位,不停地奔跑,提供“不打烊”的快递服务。如何犒劳这群不回家的小哥?1月20日,记者获悉,今年春节期间,顺丰除正常工资和加班费外,额外再发放超过1.5亿元的特殊激励金,以激励春节期间值班人员。根据此前发布的服务公告,今年春节期间,顺丰持续秉持多年全年无休的寄递服务。同时,受短期寄递需求激增以及资源获取的限制等因素影响,寄往全国各地的快件时效将受到不同程度的影响,顺丰将增加资源投入,积极调配人力、运力以及场地资源,保障快件寄递。“全年无休”的服务离不开坚守一线的快递小哥们。据了解,为保障春节期间业务平稳有序,保障服务质量,顺丰将针对春节期间(除夕-初三)值班的员工进行额外的激励,除正常工资和加班费外,将额外发放超过1.5亿元的特殊激励金,并且采用“T+1即时激励”(当日在岗、次日发放)的方式发放至员工。值得注意的是,此次激励均由线上操作,所有一线小哥通过线上报名,线上确认当日在岗名单,系统自动计算激励金额和次日自动推送红包的方式兑现激励。来源 | 快递杂志此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场

那个超实用的小程序更新了!2020 年 2 月 6 日,爱范儿 x 熊猫吃短信 联合推出了小程序「疫小搜」,可以让你第一时间就能扫描到身边几百米的疫况,远离风险。由于部分城市缺少官方披露的疫情信息,「疫小搜」1.0 版本存在数据遗漏情况,在众多热心读者提交疫情补充资料,助力我们完善数据后,仅隔 1 天,我们就发布了最新的「疫小搜」2.0 版本!你不用再看着全国疫情地图束手无策,不用再等着好友分享几小时之前的信息。「疫小搜」内置了最新的疫情地图,北上广等绝大多数数据已录入完毕,只需设置好定位,即可找到离你最近的发病地点。打开小程序,进行定位授权,就能看到所在位置最近 100 米内的所有疫情消息,较上一版本的 250 米精度有了更大提升。除了自己的定位,点击搜索按钮,还可以输入地点跳转定位,查看其他地方的疫况。这个功能尤其适合心系对方的亲友使用。在最新的 2.0 版本中,我们更新了近一倍的数据,北京、上海、广东、浙江等 19 个省(包括直辖市、自治区)疫情信息已录入。每次打开小程序查看是解决了,如何掌握身边最新的疑似或确诊病例情况呢?只需将底部卡片向上拖动,点击「订阅附近疫情通知」,允许「监控数据变化提醒」,当附近出现情况时就能通过消息模板获取最新动态。放大缩小地图比例,点击任一气泡,可以查看最新疑似或确诊病例的发现时间,以及与定位的远近距离。通过下图我们就能明白一个简单的道理:别想着出去如何避开地图上红点,在家才是最安全的。2.0 版本还不是最终版,我们依旧需要更多数据的支持。在此,特向大家征集全国范围内各省市地区疫情发布的官方渠道,如广州市卫建委等。在「疫小搜」小程序 2.0 版本中,我们新增了一个「补充疫情」按钮,选择地区并粘贴靠谱的官方链接,即可提交疫情信息。期待你也能参与到我们的小程序完善中,普惠更多人。*「疫小搜」数据均来自国家及地方卫健委等官方渠道,小程序顶部会显示最近更新时间,请放心使用。更全面的数据也在录入中,如果有遗漏,欢迎留言告诉我们。搜索小程序「疫小搜」,一秒找到你身边的新冠病毒对终端设备的控制能力,因此,边缘云平台除了对eMBB、uRLLC、mMTC边缘业务的增强能力之外,还可以提供面向大数据应用的数据清洗、融合、脱敏等预处理能力,将已脱敏的高质量数据提供给云计算平台执行高精度数据分析。另外,面向机器学

提起一加手机的大名,相信真正懂手机的内行人都知道,虽然其是一款小众品牌手机,但是因为一流的屏幕技术以及超强的硬件配置受到了很多数码极客的欢迎。一加7Pro是去年五月份发布的新手机,当时其90HZ的屏幕刷新率走在了行业第一,比起很多三星手机都要强大,因此小编也是花费了3999元入手了一款一加7Pro来体验一番,到如今已经使用超过七个月了,有些心里话不吐不快。首先必须得称赞一加7Pro的屏幕技术,其90HZ的屏幕刷新率放在如今依然是一流的水准,从此告别拖影,拥有2K+的超清显示,不但日常使用非常的舒适,玩游戏的体验也很棒,触控非常流畅,另外弹出式外观设计使得其屏占比也非常高,具有非常高的视觉冲击力。但是没有绝对完美的手机,首先其6.67英寸的屏幕上手后会有一段时间的不适应感觉,单手操作有些困难,而且开到90HZ的屏幕耗电量非常高,4000毫安的大电池也是顶不住,一天需要多次充电。性能方面一加7Pro搭载有骁龙855的处理器,运行速度方面自然是不用多说,再加上旗舰标配的UFS 3.0技术以及6+128G的超大运存非常好用,为了提升整体的游戏能力,其还有振动马达以及双立体声扬声器,玩“王者”“吃鸡”游戏时不但不会卡顿,代入感还特别强,128GB的存储空间也保证了一加7Pro追剧时想存就存,没有64G手机的局促感,非常的好用,不用再纠结卸载哪些占内存的应用软件了。但是小编在这里真的是要吐槽一下一加7Pro的拍照能力,如今的消费者越来越注重手机的拍照能力,但是一加7Pro的后置仅仅给到了4800w三摄水平,变焦技术也只有3倍光学变焦,虽然加上超广角以及夜景拍照技术在其发布时能够拿到DXO 111的高分,但是放在如今这样的配置连很多千元机都比不过,比如说红米note8Pro以及Realme X2等千元机已经是6400w的主摄了,比起一加7Pro的拍照能力更加的强大,如果对上华为Mate30Pro的拍照,那么一加7Pro真的是被秒杀了。因此整体来说一加7Pro给到了非常好的屏幕技术以及运行能力,游戏党入手不亏,但是拍照能力有待提升,喜欢拍照的小姐姐入手要慎重。那么看完了内行人使用一加7Pro七个月的心里话后,小伙伴们还会考虑入手这款手机吗?科技改变了我们的生活节奏,在数码时代的今天,选择一款适合自己的手机成为很多人的共识,但是手机市场的竞争已经白热化,不管是旗舰机还是非旗舰机都拥有不同程度的降价,也不断地推出新的机型,各种黑科技更是成为了最大的卖点。不过面对纷杂的手机市场如何才能够选择一款适合自己的手机,相信这也是很多网友感到纠结的方面,毕竟现在很多的手机都是在打着幌子吸引消费者的注意力,很多真正有实力的手机反而会被埋没。为了解决大家的后顾之忧,小编每天都会给大家推出最新的科技消息,为大家推荐值得入手的手机,小编相信总有一款手机适合你,同时在新年到来之际,小编也给大家拜年了,希望大家在新的一年事事顺心,能够拥有一个好身体,在新的一年健健康康,万事如意。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

近期,国内手机厂商华米ov宣布联合成立全球开发者服务联盟(GDSA),旨在为全球开发者提供一站式服务,帮助全球的优秀开发者在国内上架他们的应用。 「华米OV」(中国四大手机厂商)结盟似乎在谷歌后院点燃了一把大火。但是哪些是想象,哪些是现实呢?国际巨头望而却步,中国厂商开启新机虎嗅网《安卓的后花园起火了》一文指:GDSA官网仅有OV与小米三家企业在列,新的平台业务范围不含中国本土并非真的是Global。该平台其想象空间在于在新兴市场,这是谷歌存在感较弱的地区。有了这样一个基础解读后,你会发现GDSA出现具有必然性的。因为它的背景是华为被禁用GMS,和国产厂商在新兴市场强势崛起。在新兴市场如印度,你会发现超廉价手机占比巨大,本土运营商把控的移动互联网生态下诞生了反常识的KaiOS这样的功能机操作系统。这个操作系统一度成为中国科技媒体的头条,不过探讨那个时刻,KaiOS已经被谷歌注资,从一个有希望「去谷歌」的排头兵变成了兼容谷歌全家桶的特殊产物。OV小米作为高通谷歌联盟的拥趸者,在海外发布产品并不会强调自有分发平台,而是遵从惯例在屏幕首页放上Google Play 商店图标。在欧美地区的产品评测者看来,在谷歌之外建构另一套生态体系,即便是业界巨头三星也是徒劳的,因为谷歌从PC时代就已经将服务渗透他们的生活了,这个「护城河」宽到无法想象。但是在最大的新兴市场国家印度,「第一大民主国家」印度,传统巨头们却输在了价格门槛儿这一关:谷歌面向新兴市场的One系列搭载轻量级系统和解决方案,以解决流量和内存价格问题,但却改变不了阉割版的实质遭遇一路惨败;苹果架子高高在上,其高端旗舰价格让印度平民无法承受,份额可以忽略不计;三星的市场份额靠是贴牌机,其产品与其他许多印度本土超廉价手机一样,采用的芯片来自于专供中低端需求的展讯…这些巨头无法渗透的市场,国产厂商透过复制本土发展历程,在新兴市场已然站稳了脚跟,如今竞逐高端正是制造想象空间的时机。去年在印度首发并主打新兴市场的一加电视,55寸售价折算人民币已然达到1万元。一加强调自家手机产品在印度占据了高端用户群体,这对电视品类推出有支撑;其次跟当地流媒体内容公司ZEE5深度合作,是中国厂商在内容运营上寻求本地化的崭新始点。移动互联网发展迅速的新兴市场,契机常与智慧结伴出现。OV小米结盟带来了具有想象空间的GDSA,它以低调姿态亮相,的确让新兴市场更加瞩目了。旧秩序危机四伏,新玩家打破常规OV小米抱团取暖已然不是新鲜事,2019年8月在国内组建互传联盟,已然打破厂商各自为战的常规。三家厂商自发为国内Android生态去碎片化作出努力,让各家手机系统互通互联,具有开创性意义。我在《小米与OV联手,「国产AirDrop」会改变安卓生态吗?》一文给予高端评价称:国产厂商寻求结盟,尝试过去未能实现的「生态建设」,这无疑是厂商竞争研发思维的一次升级,此举有助于产业发展和消费者使用体验,是多赢局面。在无有谷歌的中国大陆,生态碎片化一直是逃不过去的现实,一群Geek用户群体撑起了一个经久不息的话题——谷歌返华。这个话题下充斥着对中国Android生态的诟病,但经过华为被禁事件后,我们需要重新审视对大洋彼岸的巨头,以及它们掌控的生态体系。去上5月我在《苹果应用分发机制被控垄断,“系统危机”根源何在?》一文借「顾客诉苹果应用商店抽成涉嫌垄断,获美国法院支持」事件,回顾了iOS与Andriud应用生态频遭挑战的经历:在大洋彼岸以及欧洲市场,大型开发者如Spotify、Netflix和堡垒之夜开发者Epic Games都在试图绕过应用商店抽成机制,试图对抗苹果谷歌等巨头制定的规则。谷歌在Android系统中捆绑服务产品的行为,也在欧盟等地区遭遇了反垄断调查,谷歌的互联网服务,通过与Google Play服务捆绑预装形式,让包括搜索、地图和Chrome浏览器等业务继续霸占市场,这阻碍了有序竞争。某种程度上,iOS和Android系统都开始因为自身生态规则遭遇发展阻碍。生态作为移动互联网操作系统立命之本,其抽成机制、其服务产品绑定规则,触及第三方开发者乃至消费者利益,频遭质疑和挑战,已经到了一个不得不变的时刻。现在所引发的对iOS和Android生态的质疑,根源还是在于「强者过强」的问题,移动互联网产业已至拐点的问题。掌控操作系统及应用生态,甚至掌握硬件研发的硅谷巨头,它们的「护城河」宽到无法想象,但是就是这样一种不可想象,却开始出现了崩解的迹象。从这样一个角度看,我们真不应该草草否定国产厂商的挑战行为。长按关注>>>关注点一下在看给小编加鸡腿

通过线下运动获得线上长城保护公益金,让全国的青少年助力长城保护修缮。在享受线下运动乐趣的同时,也将这份乐趣通过支持长城保护的公益信念扩散出去。“长城你造不造”也是首个文保领域公募活动与小程序相结合的小游戏,打开了微信用据腾讯科技引述市调机构IDC的数据指,2019年四季度小米和三星在印度市场发起猛烈反击,市场份额显著上涨,而此前大获成功的OPPO系(OPPO品牌及其子品牌realme)则受到压制导致市场份额大幅下滑。OPPO系的攻势曾让小米和三星恐慌2018年6月OPPO在印度市场推出了线上手机品牌realme,realme的发展策略类似于小米,即专注于线上市场,以性价比作为主要卖点,以期改变此前在该市场出货量下滑的趋势。realme的横空出世在印度市场取得了巨大的成功,从2018年三季度起realme在印度智能手机市场的份额就节节攀升,2019年三季度它在该市场达到巅峰。IDC的数据显示,2019年三季度realme在印度智能手机市场的份额高达14.3%,该季度它在该市场的出货量同比剧增超过四倍,增速在前五大品牌当中居于第一;同期OPPO品牌在该市场的份额为11.8%。OPPO品牌和realme品牌合计占有印度智能手机市场的份额高达26.1%,超越三星直逼小米。在realme的冲击之下,2019年三季度小米在印度市场的出货量仅同比增长8.5%,这是近三年来在该市场的最低增速。由于小米手机出货量增速低于印度智能手机市场的整体出货量增速,导致小米在印度智能手机市场的份额下滑了0.3个百分点,而此前它在该市场的份额曾一度冲高至超过三成。三星同样不好受,它在2017年三季度被小米夺走印度智能手机市场份额第一名之后,通过学习小米模式推出线上手机M系,一度取得出货量的反弹。2019年三季度在realme的冲击之下,三星在印度市场的出货量再次出现下滑,同比下滑幅度为8.5%,市场份额更是因此而下跌了3.7个百分点。对于小米和三星来说,印度市场都是它们的最大市场,这两家手机企业在中国市场被华为、OPPO、vivo挤压,前者在中国市场的份额已跌穿一成,后者在中国市场的份额仅剩下1%左右,如果它们在印度市场失利将是不可承受之重。OPPO遭受重大挫败让三星和小米安心面对OPPO的猛烈攻势,三星和小米自然不会坐视不管。三星早已看到了印度市场的重要性,因此它已陆续关闭在中国市场的手机工厂,目前它在中国市场已没有手机制造业务,在印度市场则建立了年产量近1.2亿部的手机工厂,这也是其最大的手机工厂,同时也在扩建在印度市场的冰箱、电视工厂,迎合了印度制造战略,获得了当地支持。在产品方面,三星在印度市场推出了大量中低端手机,此前韩媒报道指它决心牺牲利润以期在印度市场夺取市场份额。IDC的数据指2019年11月份三星在印度智能手机市场的份额已显著回升至21.1%。小米的应对策略则较为简单粗暴,它在印度市场热销的红米手机持续降价或提供优惠折扣,红米手机本来就以性价比高著称,在给予了优惠折扣后价格优势更为凸显,报道没有给出小米在印度智能手机市场份额的反弹幅度,只是提到其市场份额已取得回升。小米的另一大优势是本地化,在诸多手机企业当中,小米是唯一一家任用印度本地人担任总裁级别职务的企业,目前担任小米国际总裁职务的蛮牛(Manu Kumar Jain)正是推动小米手机夺下印度智能手机市场份额第一名的功臣,在他的领导下小米的其他产品也在印度市场取得领先地位,这也有利于它迅速根据印度市场的变化作出应对。在三星和小米的猛烈反击之下,realme在印度市场的上涨势头受到了压制,IDC的数据指2019年12月份低至8.23%,较2019年三季度的14.3%显著降低了6.07个百分点或42%,显示出它已受到了重大的挫败。在中国市场,OPPO、小米均受到华为的压制,2019年三季度它们在国内市场的出货量同比下滑幅度超过两成,它们都高度重视印度市场,如今小米和三星在印度市场已成功反击,相信OPPO也将迅速作出反应。此前OPPO曾将在国内市场取得成功的渠道模式复制至印度市场,但出现水土不服而迅速转攻线上市场,凸显出这家企业的反应是相当敏捷的,在新的一年OPPO又会如何反击小米和三星值得观察。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

【dogkeji-科技犬】近日,据外媒报道,诺基亚似乎有意推出诺基亚N9复刻版,从图片上看,诺基亚N9复刻版被称为诺基亚N9 2020,后置单摄改为后置双摄,屏幕支持AOD可能为AMOLED材质,此外几乎与旧版一模一样。渲染图如下:值得一提是, 今天上午,小米MIUI官方微博表示,MIUI 11疫情雷达功能上线。据悉,系统版本为MIUI 11的小米手机用户打开“手机管家”,点击“疫情雷达”即可使用。进入后,可以在上方输入自己所在小区名,系统便会推送最新周边疫情情况(数据由第一财经商业数据中心提供),包括所在区确诊病例数、距离自己最近的疫情确诊小区等。此前,MIUI 11智能助理还上线了肺炎疫情实时动态卡片,同时聚合了同程查询和新闻追踪功能。,全面版本发布同时也会让恶意人士有机会进一步提高检测逃避能力。所以,伴随着GPT-2不同版本的陆续公布,OpenAI自身与多家复现GPT-2模型的团队进行交流,验证GPT-2的使用效果,同时也在避免滥用语言模型的风险,完善检测文本生成的检

在目前的国产手机厂商当中,小米华为应该是关注度最高的品牌了,华为一直以来都是高端旗舰的代表,而小米则在性价比方面有着独到的成就。我相信大家都非常期待2020年小米和华为所带来的新机,而最近小米的年度旗舰机型小米10也频繁的被网友曝光了出来,从渲染图来看,这将会是一款相当不错的产品。小米8、小米9系列都不算成功,最为成功的小米数字系列机型应该是小米6系列,现在不少人把小米6用户称为钉子户,因为用了这么久了,还不准备换机。小米10显然就是想要让这一波钉子户换机,所以各方面的配置都相当的完美,而且颜值看起来也不错。这款手机将会采用目前流行的挖孔全面屏设计,前置摄像头的开孔放置在了屏幕的左上角,而且为了提升屏幕观感,这款手机还采用了双曲面屏的设计。所以整个手机正面的颜值还是相当给力的,而且小米也将会采用120赫兹的高刷新率屏幕,在玩游戏方面效果提升明显。配置上,小米10肯定是2020年上半年最顶尖的硬件组合,所以这一方面基本都是确定的。骁龙865处理器双模5G啥的只是基本,据说还标配了12GB的运行内存,以及128GB的存储空间。后置摄像头将采用1亿像素的五摄组合,应该和CC9 Pro的相机差不多。之前小米数字系列的续航一直都是一个苦恼的问题,小米10终于会解决这个问题了,不仅配备大容量电池,而且据说还将拥有66W的快充,这真的可以说完美了,小米6用户放心等待换机吧。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

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拼多多抗疫工作组组长傅正表示,1月17日-2月10日期间确认(已上传物流单号至平台)的大多数订单发货时限延长至2月12日,发货到揽收的考核时间从24小时延长至96小时。而对于消费者拍下的货物,如果商家缺货或无法发货,则希望规则上能让商家尽早向消费者沟通退款。平台目前的核心目的是在保护消费者权益的基础上,会根据物流、生产端的实时状况,结合疫情进展,对商家规则进行实时调整,实现柔性宽松,尽可能也为商家减负。 近日,平台个别商家在社交媒体发布消息称,收到平台站内信催促发货,否则平台将按照规则进行物流扣罚。2月9日,拼多多抗疫工作组组长傅正对此表示,目前尚未有任何一个商家因上述发货问题而遭到扣罚。平台发站内信旨在通过补贴鼓励能发货的商家正常服务消费者,同时提醒商家如果缺货或无法发货时能尽快向消费者沟通退款,希望既能保障消费者权益,也能极尽所能保护合法经营的商家权益。1月底至今,拼多多商家后台发布的多封站内信显示,拼多多将对于在疫情期间坚持承担物流补贴成本、维持运营和发货服务消费者的商家给予补贴,每笔订单将补贴奖励金2-3元。据拼多多平台方透露,该补贴不设上限,目前平台已经划拨出10亿元首批专项补贴资金,用于激励所有在疫情期间坚持服务消费者的商家。“作为拥有超过5亿买家的电商平台,拼多多在特殊时期的首要责任是消费者的物资供应,因此,平台对能在特殊时期坚持上岗发货,服务消费者的商家予以补贴,希望能激励更多商家站出来服务消费者”,拼多多抗疫工作组组长傅正表示。据此前媒体报道,受疫情因素影响,电商相关的物流、客服、生产等行业均未能正常复工。因此,除通过补贴奖励商家发货之外,拼多多还对因客观原因无法坚持运营和发货的商家进行了规则豁免,以适应疫情特殊时期的变化。“我们对商家进行补贴和减负,是希望通过平台的协助扶持,确保商品供应稳定和有序”,傅正表示。 疫情期间真实发货,拼多多每笔订单补贴2-3元拼多多平台最新发布的规则显示,对于1月17日-2月2日之间产生的订单,商家在2月5日前发货并有揽收记录,并在合理时间内签收的将获得2元/单的补贴。2月7日起,对于2月3日-2月10日之间产生的订单,商家在48小时内发货并有揽收记录,并在合理时间内签收的将获得3元/单的高额补贴。多位商家表示,这笔补贴对于中小商家起到了一定的协助作用。疫情期商家承担了更多物流成本,也面临着较大的现金流压力和库存挑战,因此,这笔补贴能够帮助众多商家降低成本,保障未来的持续运营。傅正表示,拼多多作为活跃买家数超过5亿的电商平台,有大量消费者在疫情期足不出户,希望在拼多多上能够选购到生活所需物资,因此,为了保障消费者及时获得所需,平台通过激励措施鼓励商家及时、真实的进行发货。据悉,该补贴目前不设总量上限,只要符合平台规则,平台将对所有发货订单进行补贴,补贴将通过平台推广中心以奖励金的形式发放至商家账户内,最晚于2月29日前完成所有补贴发放。“我们对于补贴订单的资格只有一个要求,就是真实发货,真实服务消费者”,傅正表示,平台会对商家的真实发货情况进行核实,确保每笔补贴都能够发放到那些在疫情特殊期坚持服务消费者的商家手中。而对于缺货情况,则希望商家尽早向消费者说明情况及退款给消费者。多项减负性举措,免去商家后顾之忧拼多多商家收到的多份通知显示,拼多多近期推出了多项旨在为商家减负的关键举措。首先,对于在春节期间坚持运营发货的商家来说,拼多多平台统一延长了订单发货时限,并对于可能出现的物流争议进行了兜底性松绑。目前,对于承诺春节期间可以下单发货的商家,拼多多将规定发货时间调整到3天、6天不等,针对湖北地区的特殊情况,商品收件地或发件地在湖北境内的订单,发货时限延至2月10日。除此之外,1月17日-2月10日期间确认(已上传物流单号至平台)的大多数订单发货时限延长至2月12日,发货到揽收的考核时间从24小时延长至96小时。考虑疫情导致物流实际运力短缺,平台也放宽了对因物流服务异常对店铺的考核标准。在春节期间因未按承诺时间发货、快递无跟踪记录、快递一直未送到、缺货等理由发起的售后退款,物流投诉,物流评价为1星的订单,在平台核实后,不会被计为物流服务异常订单,商家也不会因此而承受任何形式的损失。其次,对于因为客观原因无法发货的商家,拼多多将协助商家与消费者沟通。例如,当消费者下单购买了一件商品,但商家因为物流停滞、库房封闭等原因而无法发货,平台已经发出提示,鼓励商家自主联系消费者,取得理解认可后由消费者取消订单。一旦商家沟通不畅,出现消费者客诉问题,拼多多会安排客服人员进行专项沟通,如果订单取消等问题实际损害了消费者利益,平台将承担补偿费用。“我们会根据物流、生产端的实时状况,结合疫情进展,对商家规则进行实时调整,实现柔性宽松,尽可能为商家减负”,傅正表示。而减负的最终目的,是为了消除商家在疫情期间正常服务消费者的后顾之忧,鼓励更多商家为消费者供应所需商品,傅正透露,这正是拼多多内部业务线的近期核心要求。据了解,此前拼多多联合创始人达达在内部已经宣布启动“三保行动”,要求平台业务线人员不遗余力确保“价格稳定、质量可靠、供应有序”。“保障消费者权益,是我们零售从业者的职责,同时,也是我们应对挑战、共渡难关的唯一凭借”,傅正表示。

累计金额达到20元之后可以提现。由此可见,ofo已不再是当初那个畅行在城市大街小巷的小黄车,而是彻底变身成了一个电商导购平台。想要提现却十分不易实际上,ofo早在2019年11月底,就已经在App首页上线了“天天返钱”的活动,告知用户“无我们按照未来零售、跨境电商、产业互联网三个领域,对年度大事件进行梳理,并分四期(未来零售共两期,跨境电商、产业互联网各一期)连载为您放送。又是一年新春到,把过去无数个高光时刻抛在脑后,4000万电商人又将踏上新的征程。在这花开枝头万象新的日子里,亿邦动力奉上【春节特辑】,感谢每一个电商人过去一年的倾情投入与热泪盈眶。 我们按照未来零售、跨境电商、产业互联网三个领域,对年度大事件进行梳理,并分四期(未来零售共两期,跨境电商、产业互联网各一期)连载为您放送。今日特奉上第一期——未来零售(上)篇,包含【直播电商】【微信电商】【大公司动作】三个专辑,共77篇文章回顾。 012016 年,淘宝、京东上线直播功能;2017年,快手、抖音上线直播功能……2018年,快手接入各大电商平台后创造的200亿成绩更是让电商玩家们坚定了信心,也为电商直播的全面爆发做好了铺垫。于是,2019年成了直播电商元年。【年度文章回顾】 1、薇娅为什么这么红? 2、如涵只有张大奕? 6、别一门心思投放超头网红了 7、薇娅做了个“超级供应链基地”? 8、抖音直播一姐呗呗兔的错位打法 【年度大事件梳理】一、从新业态到标配 电商直播为行业带来了从未体验过的高效,几秒几千万的销售战绩层出不穷。但它和单纯借助了新技术的很多新行业不同, 电商直播没有像其它所谓风口一样快速爆发,而是经历了几年的过程。 2018年之前,独立的内容平台和部分电商平台开始对直播进行了准备,包括淘宝、京东、抖音、快手等;在2019年,这些先行者跑出来的成绩所有电商平台看到了希望,于是拼多多、苏宁、腾讯、云集、小红书纷纷加入了直播大军。甚至有品牌商直言,“现在大家接受了直播这个形态,品牌入局也会比较顺利。” 或许从2019年1月,淘宝直播负责人赵圆圆宣布淘宝直播App即将独立存在开始,2019就成了对于直播电商中不寻常的一年。2019年4月,微信公众号平台试水直播;2019年4月,网红电商第一股如涵登陆纳斯达克,网红产业获得资本正名;2019年6月,小红书内测直播,定向邀请内容创作者参与;2019年8月,云集上线i尚直播,从素人中挑选和培养主播。2019年12月,拼多多试水直播,称不会作为独立频道,而是作为服务插件存在。 此外,薇娅李佳琦频频被推上热搜,大牌明星隔三差五的出现在电商直播间,装满直播室的大楼在各地崛起,快手辛巴单人全年带货133亿,微博红人跨界直播带货…… 这一切,无一不在证明:2019年,就是直播电商元年。 二、生态角色全体就位 如今,电商直播已经形成了一套成熟的商业模式:围绕主播,通过各大直播入口,实现直播+电商变现。事实上,电商直播已经在逐渐走向专业化路径,各个环节分工明确。由网红(主播)、经纪人、MCN机构、商家及供应链企业、电商平台组成的各种角色,共同组成了一个完整的产业链。 在这个过程中,衍生出了很多新的玩家,多集中于服务商角色。如网红对接平台、直播供应链对接平台、直播数据分析平台。而一个重要的趋势是,在以往积累了专业经验的MCN机构,都在向服务业务延伸。 以薇娅母公司谦寻为代表的MCN机构开始平台化,为全生态主播提供供应链和直播代理服务;辛巴的辛有志严选,签下了更多带货型流量主播,并预备开放供应链给全生态主播…… 基础设施建设完毕,跨界节奏自然地开始了。微博中的一些“初代”网红,很多都是从淘宝模特转型而来的,包括张大奕、雪梨、张沫凡等。而今年7月,几个微博网红也“入淘”做起了直播。而薇娅李佳琦则开始“出淘”,频频参加综艺、演讲、入驻各类短视频平台,不断证明电商主播也可以“出圈”。 另一个典型的案例是,淘宝一姐薇娅和抖音一姐呗呗兔的联合。具体的形式是,薇娅母公司谦寻负责直播环节所有业务,呗呗兔则仍在优势平台抖音中直播带货。可见,电商直播强强联合,各尽其用的模式已经开始形成。三、自由生长时代结束 在自然年即将的时候,多家平台已经开始展望新一年的直播计划了。 京东直播负责人张国伟表示,2020年,京东将向直播间定向投入亿级资源扶持,针对不同发展阶段的商家分层定制营销方案,并推出商家赋能“2+2”计划。即以商家大会、直播商学院为两大抓手,北极星计划、攀登者计划为两大阵地,持续为主播、机构、商家提供政策、流量、营销产品及服务方面的扶持。 而淘宝直播在今年就有了平台干预。2019年双11,超过50%的天猫店铺开播,店铺直播引导成交金额达约140亿。而这背后,是淘宝直播官方为品牌自播添了两把火:一方面,把店铺直播作为了双11活动的入场券;一方面,招募了代播服务商,并鼓励官方MCN、淘宝/天猫TP申请认证成为代播服务商,帮助平台内的直播玩家。 有直播电商数据服务商则预言:”万物皆可播。“2020年,直播将常态化,所有的商业公司都会设立直播部门或者成立MCN机构,商家一边找有流量大主播带货,一边更多会打造自己流量池,实体生意人也将迎来弯道超车的机会。此外,商业逻辑会进一步缩短,”没有中间商挣差价“不再是口号。重要的是,好产品和正规品牌都将入局,好的直播供应链就要来了。 直播电商作为行业宠儿,总需要有人为其“负重前行”:风控、平台治理等体系如何建立?消费者对直播认知已经成熟,主播背后的供应链和服务体系如何保证?本质上属于网红的主播,要思考如何消除消费者对自己的“疲惫”?……作为整个行业的枢纽,电商平台要怎样优化消费者、创作者、商家以及平台之间的利益点,才能让行业保持健康的发展? 这些问题和发力机会,都将留给即将到来的2020年。微信电商2019年,微信覆盖了近11亿用户,其庞大的用户数使得微信成为商家触达消费者的巨大流量池,它每一次的动作都或深或浅地影响着商家,影响着整个电商行业:客户朋友圈、腾讯直播、微信支付分免押金、订阅号付费、小程序广告.......【年度文章回顾】1、微信终于把朋友圈开放给了电商!2、关于私域流量 微信抛出又一盘活粉丝利器 3、小b怎么在私域社群合规做生意?微信官方发明了这款新“神器” 4、微信的“小红书”泄露了 5、微信官方:小程序日活超3亿 6、张小龙缺席的2020微信公开课透露了这些重要风向 7、8、9、10、11、12、张小龙缺席的2020微信公开课透露了这些重要风向 【年度大事件梳理】一、关于小程序2019年,腾讯借助小程序主要在官方广告能力、零售行业改造等方面进行了发力。 在广告方面,据官方数据显示,中长尾小程序通过官方广告能力获得的收入占比从56%提升至76%。微信广告投放端接入了有赞小程序,广告主可以直接在微信广告投放端创建一个小程序,更详尽地展示广告商品,并直接引导转化。这其中,广告主可以投放的广告位包括微信公众号、朋友圈等。 在零售行业改造方面,主要分为线上和线下两个部分: 在线上,微信对外公开了一项叫做“服务号导购助手”的工具。该工具支持导购通过客服小程序主动发起与服务号粉丝的一对一沟通,同时支持从外部应用(如CRM APP/小程序)等环境调起客服小程序内与服务号粉丝的对话,这样来帮助商户盘活服务号粉丝,给用户提供一对一个性化服务。 此外,微信支付官方服务号“微信转账助手”还上线了小程序“订购单”(为商家提供类似商品橱窗的工具)。“订购单”被官方称作“自助下单神器”,可以“支持一键转发分享给顾客自助下单,支持便捷发布、更新多个商品信息,自动统计订购记录”等功能。 在线下,小程序“逛一逛”将内容导购和LBS结合起来,基于地理位置为线下门店导流,聚合了很多商场里的品牌门店、街边门店,并透过内容推荐、导购等向用户推荐商品,同时支持用户直在小程序中完成整个购买流程。 对于2020年小程序发展规划,微信开放平台副总经理杜嘉辉透露,小程序将帮助商家打造属于自己的商业闭环,具体包括小程序自然新增用户、主动拉回流、更好地商业化三方面。 此外,2020年微信还会通过品牌认证、优化物流工具、建立交易保障体系等加码建设商业场景。比如,2020年,小程序将推出最新的官方小程序直播组件,帮助小程序电商开发者及商家解决流量贵、开发量大等无法快速落地小程序直播能力的问题和痛点。二、关于企业微信2019年,企业微信3.0版本释放了三大能力内测,帮助企业完成对11亿微信用户的“触达”: 1、客户联系:企业成员可以使用企业微信添加客户微信,并为客户打上标签;2、客户群:外部群聊人数升级至100人,企业成员可以把客户拉进外部群聊,并提供多对一或一对多的伴随式服务;3、客户朋友圈:企业成员可以发布专业的内容到客户朋友圈,还可与客户评论互动。 据官方数据显示,截至目前,企业微信已经服务超过了250万家真实企业,覆盖超过50个行业,其中保险、汽车、银行、能源、零售等行业的Top 10企业覆盖率平均达80%以上;在开放生态方面,已有超21,000第三方合作伙伴加入,4,760,000系统被接入企业微信。 2020微信公开课上透露,企业微信将开放3项独有能力:连接微信、支持小程序、支持企业支付,并提供13类390个接口,涵盖通讯、存储、安全等基础能力。同时,企业微信将提供8项支持及 “标准应用模式”、“行业方案模式”、“智慧硬件模式”、“区域服务模式”、“产品销售模式”5种合作模式。三、关于微信支付2019年,微信支付整合了刷脸支付、智慧经营、门店圈层、小程序会员、扫码购、到家、品牌电商小程序等能力,让“连接+智能”成为零售行业解决方案;还在商家的私域流量、用户的个性化购物等方向上不断创新,比如面对线下门店推出的群推广工具、定位为小程序电商走向的商家卡片。 同时,微信支付团队在2019年全新推出的“微信先享卡”,把微信支付分延伸到更广阔的生活场景。用户不需要承担额外的成本和资金风险,只需要履行个人约定或组队承诺,就能有额外的优惠。对商户而言,则进一步降低了营销活动的参与门槛,营销投入更为精准,用户消费及拉新也能更高效地完成。 此外,在微信公开课上,微信支付团队透露,微信支付分正式上线1年来,用户数已突破1亿,覆盖30多个行业,80%的押金用户已开始享受免押金服务,为用户节省了近千亿押金。同时,微信支付团队还最新明确了微信支付分的“信用”属性,将从身份特质、支付行为和信用历史三个维度综合评估个人信用。四、关于微信公开课在2020微信公开课PRO上,张小龙透露,短内容一直是微信要发力的方向,不久就将“面世”,还确认了微信个人号好友人数上限将突破5000人等消息。 与此同时,微信围绕小程序、微信支付、企业微信、小游戏、微信公众平台、微信AI以及新的内容产品迭代和2019年发力商业化的微信生态成果等,发布了多项数据、能力和策略。 此外,2020年,搜一搜将进一步全面开放,围绕用户搜索需求的核心要素展开,从内容、品牌和服务三个方面增强合作伙伴与用户的连接。五、其他1、2020年年初,微信开始灰度测试订阅号付费能力,符合条件的运营者可以前往公众平台开通付费功能。成功开通后,运营者可对原创文章的部分或全部内容设置收费,用户购买文章后方可阅读全文。 2、2019年腾讯推出信息流直播小程序看点直播,它能够为微信体系的内容创作者和商家提供在线直播服务,以及电商直播解决方案,并扩宽信息流传播渠道。看点直播还推出“引力播”计划,希望2020年内助力微信平台上10万商家更好的获取用户、完成商业变现,并扶持超过1000家商家通过直播电商模式突破1000万的年成交额。 3、2019年10月28日正式执行修订版的《微信外部链接内容管理规范》。根据《规范》内容,包括以诱导分享类、诱导关注类、欺诈类、违法经营及可疑服务类内容等为代表的19类内容被视为违规,还新增了不得违规使用用户头像,不得诱导或误导下载/跳转类内容,禁止好友助力、加速、砍价、任务收集等违规活动,禁止违规拼团等修改点。 4、2019年10月,微信增加新功能——可通过手机号向对方微信转账,用户只需输入对方手机号,就可转账至对方微信零钱。 5、2020年1月14日,微信正式开通直接转账QQ功能,目前不对用户收取手续费,但对转账的金额和次数有一定的限制,同时,该功能只提供微信转账到QQ钱包的服务,暂不支持QQ钱包的余额转账到微信。03大公司动作围绕阿里、京东、拼多多等电商巨头的炮火从不间断: 阿里方面,打响新品新客之战、推出社交电商淘小铺、独立聚划算、内测网红轻店铺、收购网易考拉、组建C2M事业部…每一次“小”动作都释放着“大”能量; 京东方面,从底层逻辑投身社交电商、推出“超新星”全员导购计划,用“社交+下沉市场”的策略找寻新增长引擎; 拼多多方面,从新品牌计划,到打通快手、独立“秒拼”,再到推出直播服务,更是以Q3营收同比增长123%、超5亿年活跃买家等漂亮数据生猛前进。 而以抖音、快手、小红书、B站为代表的新经济公司的崛起,给电商行业带来一阵阵热浪的同时,也冲击着市场竞争格局: 抖音2019年在电商方面的重要动作包括上线小程序电商、打通商品搜索、开放内容服务商平台等; 快手电商更是大步迈进,除了快手小店的系列调整外,重要动作还包括升级商家号、联手拼多多、走进产业带、开放直播公会等; 小红书方面,上半年发布“小红心”、内测直播,11月底则一口气推出三个平台(品牌合作平台、好物推荐平台和互动直播平台)。 … 回顾过去一年,亿邦动力围绕大公司动作精选了50篇年度报道以飨读者。【年度文章回顾】2、线下店也能在小红书“种草”了?3、前方高能!抖音小程序电商来了4、华为也做智慧零售了5、阿里拼多多再陷二选一僵局 网红店“自曝”求生?6、重磅!抖音可以搜索商品了7、拒绝“刷客”?小红书掏出小红心8、让导购年薪百万 银泰新零售找到命门?9、聚划算拥兵:天猫618的新客之战10、在中东搭建全球卖物流体系 阿里把电商生态复制海外11、一天卖30万个柚子 苏宁是怎么做拼购生意的?12、淘宝又一利器:左手供应链 右手小b创业者13、拼多多要和快手“憋”个大招14、公域流量的新标准来了,天猫商家准备好了吗?15、把海外商品卖到海外 阿里又迈了一步16、天猫未来三年翻一倍的计划里,有你吗?17、注意!小红书直播要来了18、拼多多独立“秒拼” 杀进五环19、聚划算“独大”?20、二选一的精分 品牌商的浮沉21、京东出大招!从底层逻辑投身社交电商22、淘宝联盟官宣四大调整 淘客有了新战场?23、快手小店要收服务费了!24、小红书建了个“社区委员会”?25、抖音内容服务商平台开闸!26、抖音、西瓜、火山打通内容交易,腰尾部达人变现机会来了?27、天猫为品牌做了个线下“自留地”28、阿里入局会员制电商:天猫会员店来了29、我潜伏进了“淘宝高手”……30、“挤”进中国首家Costco:它不比电商便宜,为啥爆卖?31、聚划算全面下沉 它这样击穿产业带……32、淘宝流量格局大变前夜 网红轻店铺插队33、重磅!百度战略投资有赞43、两年50万个社群!京东“超新星”全员导购计划曝光 想了解更多?进入亿邦读者群开聊↓↓↓私信关键词 “春节”

2月9日消息, 据外媒报道,有部分用户反映,自己的Windows 10设备开始菜单推荐栏现在会随机推送广告。该广告专门针对默认浏览器为Firefox和其它浏览器的用户。广告语为:“还在用Firefox吗?快来试试Microsoft Edge吧!”。点进链接之后,是新版Edge浏览器的下载地址。新版Edge浏览器不久前刚刚发布,当时谷歌Chrome浏览器和Firefox的开发团队还送了蛋糕进行祝贺。新版Edge浏览器虽然在独立性和系统兼容性等方面都有极大的提升,但目前的浏览器市场份额还是Chrome和Firefox占比更高。Windows 10的开始菜单此前也会推荐应用,但之前都集中在UWP(Windows通用应用)方面,而且也从来没有像这次一样直接提及竞争对手。有用户称,就算自己已经安装了最新版Edge浏览器,还是会在开始菜单栏中看到这条广告。这其实不是微软第一次为自家应用打广告,在此之前,微软就会在Windows 10的开始菜单栏中对自家的Microsoft Store应用进行广告推荐。此前还有爆料称,微软计划在Windows 10的写字板应用中插入广告,推荐用户使用Office Web应用。总之,如果你是Windows 10用户,并且你深受广告骚扰,则可以选择打开设置选项,在个性化选项中选择开始,再关闭“偶尔在开始菜单中显示建议”选项,就可以关闭开始菜单栏中的广告。本文编辑:NJNR306

一直是大家关注的事情,就在最近,IDC统计出了第四季度全球前五大智能手机厂商的排名,其中包括了出货量、市场份额、同比增长率几个数据,我们一起来看看吧!从上图的统计表中我们可以看到,苹果超越了三星占据了第一位。一直以来三星正在准备跳槽的你,已经准备好了吗?文章对常见的产品知识面试题进行了总结,与大家分享。 产品经理在面试时,面试官除了会到一些基本问题外,专业性的问题肯定是必不可少的,即便已是产品老手,若不提前准备,在面试时也会逻辑不清、没有重点、不能“刀刀见血”。因为产品经理的这个岗位不仅要求懂产品,对专业能力,逻辑能力、语言表达能力要求也是非常高的,而面试过程中也是最直接就能看出你这些方面的能力。上篇分享了基本知识篇,本次又整理了一些常会被问到关于产品方面的问题,希望对你有所帮助。01 简单介绍一下你做过的产品,并说一下你认为最成功的是哪一款,为什么?此问题考察你的总结归纳能力,以及对自己所做产品的了解程度,看是否一两句话就能讲明白自己做的产品,以及它能为用户解决什么问题。在介绍自己做过的产品时,最好一句话讲明白产品的定位,清晰明了的介绍它能够解决什么问题。以我做过的合同中台产品为例,范本示例:我做过的产品有“合同中台”是一款实现从合同模板源建立到合同统计分析,无缝管控合同全生命周期的中台产品(还有其他产品就不一一列举了)。而我觉得最成功的产品是合同中台:避免公司产品重复性建设,形成信息孤岛;降低产品80%开发维护成本和技术成本;节省法务人员起草、拟定合同时间,由平均5分钟/份缩短至1分钟内;提高法务人员合同归档、复查的便捷性。建议在回答的时候用数据做支持更具有说服力。02 你认为什么样的产品,才算做是一款好的产品?此问题你可以站在不同角度去分析,对公司来讲,好的盈利模式,可以为公司带来不错的商业价值和利润;对用户来讲,首先要有一个好的用户体验,其次可以为用户带来哪些价值,解决了用户的某个痛点?痒点?还是爽点?对产品本身来讲,后续的可维护性、持续性、用户的需求是不断变化的,一个产品可持续为用户提供价值的长短,也是评判产品好坏的标准。03 你所用过的产品中,最喜欢哪个?为什么?尽量不要说大家都知道的产品,除非你真的非常非常了解此款产品。以防万一面试官是此产品的重度用户,比你更了解,你说的每一点都能给你挑出问题来时,就凉凉了。说一款非大众产品,这样你在侃的时候,面试官只能一脸懵逼的看着你吹(但要有逻辑、有条理、有严谨型)。在介绍的时候,可以结合《用户体验要素》表现层→框架层→结构层→范围层→战略层,从外到内这5个层面进行分析说明。04 你用了我们的产品么?对我们的产品有啥建议?重要的事情说三遍,提前准备、提前准备、提前准备,在你去面试之前,一定要提前体验他们的产品,最好做个产品体验报告,先不说报告的好坏,至少让面试官觉得你非常重视这次的面试,印象分肯定是给加上去了,如果你写出来的报告不错至少证明你的专业程度还是ok的。在评价别人家产品的时候,要下表扬一下人家的产品,再说出美中不足的地方,提出自己的观点,也可以把《用户体验要素》的方法给用上,例如表现层、结构层,说两点就可以了,说的太多面试官会觉得你狂妄自大。05 怎么理解用户体验?用户体验(User Experience,简称UE/UX)是用户在使用产品过程中建立起来的一种纯主观感受,这是百度给的官方解释。我认为“峰终定律”可以很好的解释用户体验,就是在体验产品的过程中高峰和结尾时的感受,如果是愉悦的,那么用户体验产品的感受就是愉悦的,反之就是糟糕的。06 产品需求文档共包括哪些部分?07 你做的产品会关注哪些产品指标?产品不同关注的指标不同,阶段不同关注的指标也不同,因为笔者做的是电商产品,所以就以电商产品为例,电商一般关注的五大数据指标,活跃用户数、转化率、留存、复购、GMV。活跃用户数是指对应的时间窗口打开应用的独立设备数,一般按照时间粒度分为时活、日活、周活、月活。转化率=(转化次数/点击量)*100%,对电商而言是指在某一统计周期内,完成购买从西的用户占总访问用户的比例。用户留存衡量着新用户在使用产品一段时间后又回来的比率,留存要从不同的时间维度去分析,次日留存、3日留存、7日留存、月留存。复购是指用户重复购买产品的次数,重复购买率越高,则表明用户越忠诚。具体分析要从3个角度去看,复购的用户量、复购率、复购金额。GMV主要指网站的成交金额(付款金额和未付款金额),GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额,GMV虽不是实际的交易数据,但可作为参考来研究用户的购买意向等。对于新电商来说主要关注流量指标,访客数、访客来源、注册用户数、浏览量、浏览深度、产品的浏览排行、跳失率等;对于一般规模的电商主要任务是提高销售量,新增用户数、活跃用户数、转化率、客单价、销售额、动销率、库存天数、ROI等;对于成熟型电商主要是提升整体的运营水平,新增用户数、活跃用户数、转化率、留存率、复购率、客单价、销售额、动销率、库存天数、ROI、订单满足率等。08 你觉得为什么要写需求文档?你写的需求文档开发人员会看吗?产品的可追溯性,因为产品是不断迭代的,可以清楚的了解到每个版本产品做了哪些功能和背景,不管谁接手,都能快速上手;便于开发人员清楚的了解产品功能的详细介绍和产品背景,减少沟通成本关于研发会不会看的问题,面试官极有可能想了解你的文档能力。不要说需求评审完之后,研发人员大概明白要做什么,开发过程中不明白的地方会直接沟通(这样的话,你写文档的意义是什么?)一定要说肯定看的,而且还可以说研发同学有时候会说我写的文档言简意赅,逻辑清晰、简单易懂,这样还能从侧面告诉面试官你的文档能力,是得到大家认可的。09 假如让你在你做过的产品或者你最喜欢的产品上做修改/优化,你会在哪里做出修改/优化?为什么?这是个开放性问题,没有标准答案,建议回答自己做过的产品,因为只有你自己才是最了解产品的那个人,可以把你产品下一步的规划拿来说,产品目前的现状、想要解决的问题、能带来哪些价值,面试官又不懂你的产品,只要讲述的条理清晰、逻辑上没有漏洞,面试官就会认为你回答的不错。如果让你讲述自己喜欢的产品上做修改,就不要讲大众产品啦(原因问题3提过了),也是按照产品目前对用户产生了哪些困扰(现状),解决问题的方法、会给用户带来哪些价值。10 如果要你从零开始做一款产品,你需要做些什么?并说一下从零到一的整个过程。这个问题等同于问你“你是否经历过从零到一的产品,整个流程是什么样子的”,其实就是在考察你对整个流程是否有过思考与总结,产品从零到一,大致经历以下几个阶段:产品初始阶段:发现需求、想法成型产品需求阶段:市场分析、用户分析、验证想法的可行性,确定产品方向(产品定位)、竞品分析产品原型阶段:产品形态、产品结构图、原型图、PRD文档、产品评审产品研发阶段:UI、开发、测试、验收、上线产品运营阶段:产品推广、活动运营、线上数据反馈、用户反馈、版本迭代11 相比你的竞品而言,你的产品有哪些优势?用户为什么会选择你的产品?首先你要清楚自己产品的直接竞品和间接竞品都有哪些,你可以从不同维度去分析,在这里笔者只能给你提供一个思路,例如产品的交互方式、产品的功能结构、或者用户下单的流程等。有时候产品并没有好坏之分,要看产品的定位主要是想解决用户的什么需求,比如京东和淘宝同样是电商产品,借用梁宁老师的话说,一个服务”大明”,一个服务”笨笨”,产品定位不用,用户的群体就不同。(“大明、笨笨、小闲”是梁宁老师定义的一套用户画像) 本文由 @L先生 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。题图来自Unsplash,基于CC0协议。

原创 文 来源 牛弹琴 建筑面积3.39万平方米,1000张床位,从1月23日武汉市决定参照北京“小汤山”模式建设火神山医院起,到建成交付,仅仅用了10天!一时间,知音湖畔寒风凛冽的火神山,变成了热火朝天的施工现场,也变成了科技抗疫的战场。科技不仅能让10亿“云监工”实时看到了火神山、雷神山医院的建设速度,也让医护专家能实时观察隔离病房内的各项医疗救治情况。云计算、数据智能、智联网、移动协同······正是由这些典型技术组成的数字基础设施,在疫情前线为我们筑起一张安全网。2020年,从这场中国湖北波及至全球的这场新型冠状病毒肺炎疫情中,人们逐渐意识到,疫情防控的方式和效率已经被彻底改变。(一)疫情面前,数据是把“好武器”在科技界有一位奇女子,她叫吉拉·拉丁斯基,是一名85后以色列数据科学家。2013年她在科技界一炮而红,人们惊讶的发现,她提前几个月就成功预测了古巴百年难遇的霍乱疫情。而她神奇的研究方法确实挖掘了150年的文献资料,通过诸多历史事件之间的联系,最终准确预测了霍乱疫情。诚然,历史规律总是需要不断复盘,思考,最终用很多事件去印证,发现一个关键信息并且加深研究。比如在她的研究中,在孟加拉,1982年发生干旱之后又有洪水暴雨,随后发生了霍乱,因此得出水多的国家容易发生霍乱的结论。这种数据挖掘结合文献研究的做法,为学术研究提供了创新性、普适性的框架。任何一个信息,可能都不是孤立存在的,一定有某种关联,而要真正找到紧密的因果关系,需要逻辑推理、及算法算力的支持。科技界的奇女子预测病毒,靠的是复盘文献资料,而面对如今的疫情,过不了数据关,就过不了时代关。疫情治理涉及到庞大的社会各个微单元,科学性强,试错成本高,而海量的社会经济数据,可以为疫情治理提供最基础的底层的核心支撑。辅之以科学的关联分析、有效的数学建模、实施前的虚拟仿真及人工智能等技术手段,则可以为疫情治理提供更为系统、精确、科学的参考依据。与国外类似,浙江一直是“数字政府”标杆,杭州更被称为“数字之城”。危急时刻,强大的数字技术和基础设施实力得以大显身手。浙江构建了全覆盖的信息管理体系,物流、快递、信息平台、大数据全链路打通,充分运用“大数据+网格化+跟踪随访”手段,建立重点人群清表单,实时汇总上报,确保“不漏一村一组、不漏一家一户”。浙江还第一时间上线新型肺炎公共服务与管理平台,让消息更透明,让信息更通畅。于是,在这场涉及全省5737万人,牵扯到几乎所有部门的复杂抗疫战争中,浙江上下能够有条不紊、快速响应。(二)技术要有用,但也要更有温度数字基础设施的地基,还在越打越牢。2月4日,工信部向人工智能相关学(协)会等单位号召,要求充分发挥人工智能赋能效用,协力抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。我们在大数据云计算服务疫情防护大类中,发现疫情分析与发布类产品达到10种,信息对接服务类6种,比如 “患者同程查询”能助用户查询同乘列车上是否有感染者,“智能急救及健康管理平台”能辅助医生诊断。再比如钉钉健康打卡,虽然看起来只需要每个人在上面打一下卡,通报单位一下自己的身体状况,但它进行的组织化、数字化的信息统计,方便公司、政府、社会更好掌握整体情况,进行分级管理,提升抗击疫情的效率。已有超过200万的企业组织,近1亿人每天在钉钉上健康打卡“报平安”。蒙牛集团工厂一角,工厂员工正在用手机填报健康情况正是基于这些数据,社会的整体疫情防控体系才得以完善,数字基础设施地基打得更牢,才能通过这些数据获取更多有价值的洞察,提出更好的防控方案。打卡报平安,人与组织的关系更添一份温度。战“疫”面前,公开、透明、及时且权威的信息成为公众的首要需求。在与新型冠状病毒的较量中,互联网平台企业扮演了举足轻重的角色,成为我们对抗疫情、谣言的利器。以支付宝为代表的app开设了“肺炎疫情实时追踪”,实时更新疫情发展,传递关于预防和治疗新型冠状病毒肺炎的知识,进一步防控谣言的大面积传播和公众恐慌心理引发的风险。在高级算法的支持下,这些互联网平台企业资讯推荐系统可以有效地实现用户、环境和资讯的匹配,推动信息和知识更精准的传达。例如,某一地区出现高频搜索某一谣言的行为,可以针对性地推送辟谣内容,及时推送用户所在地的专业疫情信息等,让数据推送更有针对性。也有市民通过拨打政务热线的方式来获取官方消息,客服后台承担了巨大的接待压力,效果没法保证。阿里达摩院最新研发的“智能疫情机器人”,利用AI技术自动应答,上线第一天,其网上智能问诊服务对用户咨询的解决率超过92%,让老百姓及时获取疫情信息,并且为防疫一线提供信息和数据支持。家中有智能音箱天猫精灵的用户,只需对天猫精灵说出“最新疫情”、“杭州疫情”、“武汉疫情”等指令,“语音机器人”就会报出全国和各地方的疫情累计确诊人数,新增确诊人数等实时信息。数据和信息不再是冷冰冰的,而是有温度的,不仅温暖了每一个人的心,更让大家不再原子化地困在信息黑洞里,而是借由网络,在虚拟世界获得帮助、支撑和慰藉,连成一片。(三)更大的价值在于经济贡献我们有信心战胜疫情,它终将过去。这两天经济发展问题,成为大众关心的焦点。店铺纷纷关门,工人无法正常返岗,连锁餐饮老板哭诉到3月份就发不出工资,旅游、餐饮、生产制造······各行各业都在承担巨大的压力。国家发展改革委副主任连维良表示:“疫情对经济影响的大小,取决于疫情防控的进展和成效。从目前情况看,疫情对当前经济,特别是对消费的影响在加大。”2月3日是一个特殊的开工日。特别之处在于,在阿里巴巴钉钉上有超过1000万家企业组织的2亿上班族在线开工。这次开工史无前例,钉钉在阿里云上两次紧急扩容云服务器来保障钉钉视频会议、群直播、办公协同等功能,保障用户流畅体验。在线办公需求大爆发,成为一种集体现象:钉钉超过微信,跃居苹果App Store排行榜第一。疫情期间,钉钉还免费向全国大中小学开放在线课堂,并覆盖广大农村地区的学校,可支持百万人同时在线,存储空间容量不限。正是基于以钉钉为代表的数字基础设施平台和技术,我们的学习、生活、工作和生产,才能在疫时正常运转,对于推动经济发展作出巨大贡献。连维良还提到:疫情的影响是阶段性的、暂时性的,不会改变中国经济长期向好的基本面。这样的论断绝非盲目,它来自于我们对经济形势的判断,也来自于对数字基础设施带来的巨大发展潜力的底气。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。让我们静待春暖花开。

Mail电邮服务也越过了当时超负荷的手机网络实现了正常通信;2005年的卡特琳娜飓风中黑莓的表现同样出彩。由于“战功卓著”,黑莓收获了极佳的市场口碑,甚至有媒体称其为“灾难来临时的生命线”。2005年,巅峰时的黑莓年增长率高达36%,创

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