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万众瞩目的时刻到来:2018年天猫双11,十亿物流订单在23时18分产生,成为一个新的物流里程碑,宣告物流业进入10亿时代。 1天10亿包裹,这是人类历史上从未有过的货物大迁徙,也是全球物流业从未经历过的包裹奇迹。10年来,天猫双11单日包裹从26万单时已让行业感到压力,到今年面临10亿包裹,增长4000倍,“爆仓”一词却已经消失。 “中国很快会面临一天10亿个包裹的挑战。”很早前,马云就预言这一天会到来,他希望菜鸟和全行业提前做好准备:“光靠累是干不出来的,我们必须不断创新。物流公司只有联合作战,才有可能解决每天10亿包裹。” 解决这一问的答案,是国家智能物流骨干网。 从1天26万爆仓到1天10亿包裹平稳发生,中国物流做对了什么?这张骨干网,正在让物流“春运”洪峰平静如水度过。 越过山丘:从单点到智能物流骨干网 天猫双11的十年,也是物流业从小到大的十年。“快递业是过去十年中国最亮眼的行业奇迹之一。” 2009年双11,物流订单只有26万单,从手写面单、人工分拣、手工记录、短信通知……快递网点各自生长,快递业还是一个传统人力行业,包裹在路上走一个星期是常事。 随着双11逐渐成为一场全民狂欢,见证商业和消费的升级,包裹量也逐年飙升:从2010年的100万,2011年的2200万,至2012年的7200万时,单点运行的传统物流体系已不堪重负,爆仓新闻时有发生。 改变从2013年开始。当年5月28日,马云宣布成立菜鸟网络,布局物流骨干网,希望让这个传统的行业,成为互联网、科技化的行业,以应对未来1天亿万包裹的挑战。 “对物流公司来讲,任何一个单点是没有用的,需要更多的点,把这些点连成网络,形成网络效应。”马云说。 这就是菜鸟智能物流骨干网的诞生。接下来,天猫双11交易额从2013年的362亿元增长为2018年2135亿元,物流订单也从1.52亿单暴增为10.42亿单,网络效应下,快递公司自如应对更多包裹。 天猫双11十年间,与菜鸟网络携手,快递企业从小到大,如今已有七家上市公司;中国快递业也从小到大,如今规模全球第一,业务量占全球45%以上,成为改革开放的一张名片。 快递包裹量从十年前一个寻常的开始,而今越过山丘,见证1天10亿的物流奇迹。 智慧大协同:中国物流做对了什么 在马云看来,这张网必须是技术驱动,必须是全球最独特的。这张网必须依靠技术,依靠共享的力量,把全世界的物流全部联合起来。 2014年,菜鸟电子面单推出后,每个包裹有了一个准的“身份证”,行业有了数据化的基础设施。随后,自动流水线、机器人……从稀奇到普及,技术成为行业关键词。今年双11,IoT物联网技术从物流园区管理、商品的存储拣选调拨、干线运输、网点管理以及末端配送,端到端落地应用,带来效率的极大提升。 5年前,中国几乎没有几个城市能做到当日达。今天,在菜鸟智能物流骨干网上,当日达、次日达覆盖到了1600多个区县;进出口商品的通关方式,从人工清关,已经实现秒级响应,其中,马来西亚、泰国等国家的海关按照新的准进行流程提升,平均通关速度提前3-5天。 今年天猫双11当天,俄罗斯、法国等全球各地的消费者陆续收到包裹。在上海、杭州、郑州、哈尔滨、香港、澳门等地,菜鸟的多条包机线路蓄势待发,万吨商品将搭乘50余架次包机和其他航班飞往欧洲。在深圳、宁波等港口,近千组集装箱开始装载包裹,准备送往新加坡、马来西亚、澳大利亚等地。 在阿里巴巴集团CEO张勇看来,对于整个物流产业来讲,在这张智能物流骨干网上,当所有物流要素被充分数字化以后,就有可能全局物流要素进行重构,才能够真正一起走向未来。 智能物流骨干网的使命,是全国24小时、全球72小时必达。“我一直认为,北上广深快不叫快,云南、四川、在西藏、内蒙快才叫快。我们要让挪威的三文鱼早上捕完,晚上就能够到达杭州。”马云说。

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打击网络谣言正在成为全球性问。人民网发布《中老年人上网状况及风险网络调查报告》显示,6成中老年曾遭受过网络谣言的危害。在社交网站上,谣言屡见不鲜,如国外研究出一种新药,可让人的寿命延长30%”、最新消息,未来一半的药品都将由保健品替代”、专家称适当抽烟有利于防雾霾”等等……,在没有辨别的情况下,不少中老年人对此深信不疑。据悉,阿里AI谣言粉碎机”的算法模型由阿里巴巴达摩院机器智能实验室研发,目前在特定场景中的准确率已经达到81%。依靠深度学习和神经网络技术,通过对信息的多维度和多角度分析,该团队设计了一整套包含发布信息、社交画像、回复者立场、回复信息、传播路径在内的综合判定系统,首次把谣言识别和社交用户观点识别打通,并做交叉分析,最快能够在1秒内判定新闻的真实性。 在2019年年初的全球SemEval语义测试大赛中,阿里AI创造了假新闻识别准确率的新纪录。本次比赛中,主办方向参赛机构提供了过去两年社交媒体推特(Twitter)和红迪网(Reddit)上包括政治、商业、科技、娱乐、体育、健康等领域的近500个真实言论和1万多条针对这些言论的相关反馈数据。本次大赛中,阿里AI得分超过哥伦比亚大学、华盛顿大学、艾伦·图灵研究所等20多所研究机构,排名第一。未来,阿里AI谣言粉碎机”,有望帮助社交平台和新闻网站在假新闻尚未造成大面积伤害时就快速识别出来,遏制其传播。在信息被证实为谣言后,AI还可通过虚假信息的传播路径,定向给阅读过此信息的用户进行辟谣,解决造谣张张嘴辟谣跑断腿”的问。达摩院语言技术实验室首席科学家司罗表示,阿里AI谣言粉碎机”未来有望帮助社交媒体的审核机构承担60%的工作量。[]以中国的Facebook自居的奇虎360于3月30日晚在纽交所上市:每股定价为14.5美元,开盘价27美元,最高冲至33.4美元,涨幅超过一倍……37亿美金的市值,红衣教主周鸿祎再次证明自己对中国互联网的理解。 如果用阳谋的观点来看,互联网领域又多了一个免费的中国模式的参照系;如果用阴谋的观点,腾讯在3Q大战中可能被陪绑了一把,毕竟360上市计划推动过程中正好是这个时间结点。当然彼时的奇虎还不能作为一个颠覆者,最多只能算是成功的搅局者;以致于周鸿祎自己都说不上市就人微言轻,上市后的奇虎就一定能左右市场么? 在招股说明书中,奇虎360这样描述自己:以用户基础论,360是中国排名第三的互联网公司;以终端装机量计,360排第二位;此外,360还是排名第二的浏览器公司,仅次于微软(MSFT,25.39,-0.86%);是排名第一的安全方案提供商,每月有效用户超过3.39亿,占中国网民的渗透率为85.5%。 这样多的数字说明,这样明确的同行参照,确实能让外行人都看明白:原来奇虎不只是个杀毒的,家底有这么殷实,平台基础有如此丰富。 过去五年,360终端用户增长迅速,2006年每月有效用户为1700万,2007年用户为5900万,2008年用户为1.22亿,2009年用户为2.31亿,2010年用户为2.90亿,2011年1月用户为3.39亿……但是这些增长都比不上360的投资人王功权的一条微博:我们06年投资500万美元,按今天股价,我们的投资赚回2亿美元。 王功权确实投对了奇虎360,更准确说他投对了人。虽然有流氓软件之父的恶名,周鸿祎确实是最了解中国互联网的人之一。 从3721到中国雅虎(YHOO,16.68,-0.36%),从天使投资人到奇虎CEO,周鸿祎清楚地知道:个性不能让你发财,个性不能保证你的公司成功,如果你真想在中国互联网里面发展,我觉得你要放下自己的个性和偏见,你要想一下互联网主流用户是谁。 曾经见人就送《免费》一书的周鸿祎,正是用免费模式的名义杀入杀毒软件市场。这个传统的市场,很多年前网民唯一一张正版碟就是杀毒软件的市场,在他的免费模式下攻城略地——不仅和行业内的同行干戈大动,周鸿祎更以为46条与金山对战的微博至今还在官司纠纷之中。 但是免费确实是互联网的方向,这不仅让周鸿祎洗白上岸,更让一个行业规则重建:过去五年,360终端用户增长迅速,2006年每月有效用户为1700万,2007年用户为5900万,2008年用户为1.22亿,2009年用户为2.31亿,2010年用户为2.90亿,2011年1月用户为3.39亿…… 虽然眼下可能并不是一个最佳的上市时间,奇虎360还是让市值说话:奇虎的市值是盛大(SNDA,41.99,-1.11%)的1.5倍、搜狐(SOHU,89.36,+2.56%)的1.2倍、完美时空的3.7倍、网易(NTES,49.51,+1.02%)的0.7倍、巨人的2.5倍。 当然,人们更关心的是奇虎未来的盈利。 正如免费的都是最贵的,无论是比尔盖茨的微软还是史玉柱的征途,还是马云的阿里巴巴,这些在免费领域做到极致的大佬们,最终都实践着赚钱的传奇;上市后的奇虎将会如何赚到更多的真金白银呢? 和排在奇虎前面的腾讯、百度(BIDU,137.81,+1.05%)相比——拥有10亿注册用户数的腾讯,超过1亿的同时在线人数,这样的终端用户将是奇虎永远的对手。 就在去年周鸿祎对于腾讯还表态:在腾讯面前,大家一定要低调、低调、再低调。他非常清楚:要跟腾讯竞争,没有别的方法,只有比腾讯更关注用户体验,比它更贴近用户,拥有更多的小创新,才有机会。 也许正如周鸿祎所言:互联网已经不是十年前那个我们都很傻的年代,但是只要你能拿到用户,你就绝对有机会。

原:2018年全国双创活动周启动10月9日,2018年全国大众创业万众创新活动周主会场活动在四川成都启幕。据了解,这是继北京、深圳、上海之后,全国“双创”活动周首次将主会场设在中国西部。围绕“高水平双创,高质量发展”主,成都主会场将精心组织开展7项重点活动和29项特色活动。来自国家30多个部委、全国各省(自治区、直辖市)、120个国家双创示范基地的近1000名代表参会。活动期间,四川省除承办成都主会场活动外,还将在各市州同步举行分会场活动216场,涵盖孵化平台升级、成果转化升级、实体经济转型升级、科技金融融合升级、政府服务升级、创新创业服务升级、双创品牌升级、人才活力升级等8个方面。本报北京10月9日电 (记者王昊男)10月9日上午, 2018年全国大众创业万众创新活动周北京会场暨中关村创新创业季系列活动,在中关村国家自主创新示范区展示中心正式启动。300余家企业600余项成果亮相主展。北京会场主展紧扣全国双创周“高水平双创,高质量发展”主,主要包括奋进新时代、高质量发展、高水平双创、京津冀协同、高科技惠民、双创活动等六大主展区。据活动相关负责人介绍,本届北京会场主展具有如下特点:硬科技与商业模式并行驱动的创业成为主流;知识创业、青年创业、连续创业逐步升级;突出科技成果惠及民生等。(记者林治波、刘裕国、王明峰)因为奔驰机盖”事件而闹得沸沸扬扬的老牌豪华车厂《奔驰》显然是低估了舆论的力量,终于肯低下高傲”的头正视一下中国消费者的正当权益,日前,梅赛德斯-奔驰及授权经销商发布最新《服务公约》,重申合法合规经营理念,承诺绝不捆绑销售、强制消费”。北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司(简称奔驰销售服务公司”)总裁兼首席执行官倪恺表示,为进一步优化并改进客户服务流程和准,奔驰将在客户服务方面实施4项具体举措,今后,客户可依据《服务公约》,期待梅赛德斯-奔驰品牌提供相应的准化服务。”具体举措包括:1、推出梅赛德斯-奔驰品牌乘用车及smart 品牌乘用车新车质量保障政策,暨自开具购车发票之日起60天内或行驶里程3000公里内(以先到者为准),如因产品质量问导致需要更换主要零部件,消费者可直接要求免费更换同款、同型号新车(涉及车辆范围为2019年5月1日及之后初次销售的乘用车,具体适用细则将在官网公示)。2、售前检测流程(PDI)将由获得梅赛德斯-奔驰相关资质的工作人员完成,PDI证书将随新车一同交付给客户。3、在经销商管理岗中设置客户权益官”一职,从客户的视角出发,专职负责客户反馈和相关服务准的落实工作。4、在客户购车过程中为其提供一份详述相关服务内容及价格的清单。该清单将在店内醒目位置展示,同时也将在经销商各自的网站上公示。由此,客户可完全自主地选择或拒绝相关服务项目,且这些将不会影响客户的服务体验。据了解,此前,奔驰销售服务公司已经启动了相关审查与整改工作,并于4月底开始通过第三方机构对经销商的收费项目进行独立专项复核。目前,奔驰金融公司正对经销商开展针对金融服务费收取的自查与核查工作,明确要求经销商不得以奔驰金融公司名义、或以为客户提供奔驰金融公司金融服务为由收取费用。[]

苹果的利润来源主要来自硬件,而非软件平台。不过,近期密集的动作显示出,苹果不会甘于这一局面。 现在,苹果正在强化交易平台的控制力功能。半个月来,苹果已接连发出三个动作,连身份也有一丝微妙变化:已参与内容发行,成了发行商。 本月初,苹果推出一份iPad报纸即《The Daily》,美国新闻集团提供的内容。前天晚上,苹果又在App Store应用商店上推出涉猎范围更广的独立订阅服务,允许用户订阅杂志、报纸、视频及音乐等内容。 过去,许多平面媒体已将内容以软件的形式放在苹果App Store上提供下载,看上去没什么差异。 不过,这两个动作中的苹果,已不是单纯的平台服务商,而是参与到内容发行环节。上面提到的内容,其发行、交易都由苹果负责,当然内容的价格与阅读期限则由内容企业设定。苹果的CEO乔布斯还在一份声明中强调,如果苹果能为伙伴带来一个新订阅,将获30%分成;如果发行商自己带来新订阅,苹果分文不取。三七开是苹果与伙伴之间一直延续的分成比例,苹果得三,伙伴得七。 苹果参与发行,是否仅限于获得那30%的分成?恐怕不仅如此。看上去更像是争夺交易中创造的增值服务。它强调,合作伙伴的一个软件应用,如果其中涉及到其他授权服务,后续交易必须全部在App Store上完成,并通过苹果交易系统in-app purchasing完成。 比如说,一家日报,将日报阅读文件放在App Store上之后,用户下载后发现,这个文件中还提供后续的更新、订阅服务,这部分交易,仍然必须通过苹果自己的系统完成。这也意味着,乔布斯虽然号称不会参与内容发行商自己带来的新订阅分成,但显然,后续交易也必经苹果平台。 这策略有什么奇怪吗?看看最近发生的一件事,大概会明白乔布斯为什么会这么做。2月初,《纽约时报》报道说,苹果App Store封杀了索尼一款阅读器,理由是后者在向用户提供阅读服务时,用其他交易系统帮用户订阅电子书,而不通过in-app purchasing。 通过这种手段,索尼利用了苹果平台的影响力,为自己后续内容的发行创造了一个窗口,而消费者在获得新服务后,不太可能再去通过苹果的终端产品阅读浏览新内容。 苹果的封杀立刻引起争议。开发商、发行商认为,它违反了开发者准则,它们只是将苹果当作自己的发行平台而已。索尼甚至威胁说,旗下音乐可能从苹果iTunes撤出。作为全美最大音乐网站,iTunes也一直是索尼唱片挑战的对象。 如果苹果与索尼矛盾激化,亚马逊Kindle应用模式势必也会受到威胁。 举例说,亚马逊放在苹果平台上的电子书内容,如向读者提供订阅服务,只能在苹果平台完成,由于苹果iPad与Kindle有明显竞争关系,后者销售或遭不利。 不过,苹果官方表示,并未改变开发者条款,公司只是要求所有交易必须在苹果平台上完成,去年9月苹果发布的开发者守则有明确规定。 汉王副总裁王邦江注意到这一动向。他对本报说,看上去,苹果是一种选择性的禁止,主要针对那些业务上与自己直接竞争的对象,索尼显然非常明显,其业务模式与苹果冲突,且旗下拥有丰富的内容资源。 苹果平台只是一种半开放模式。他说,苹果与索尼的矛盾,显然在争夺增值服务,苹果强化应用商店内的交易,意在增强内容或软件企业的控制力。而汉王与伙伴的合作则相对更为开放,而且仍会维持二八分成模式。 苹果应该不会走向极端。假如没有软件应用与内容资源,App Store只会是个空壳。如今它开始变身为一个独立的发行商,或许是想平衡它与合作伙伴之间的利益冲突。 美国市场调研机构Forrester Research分析师麦克奎维认为,这一变动表明,苹果已逐渐认识到自身平台的巨大价值,最初它靠销售硬件终端赚钱,但最有价值的不是它而是平台。9月3日,最高人民法院发布电信网络诈骗司法大数据专报告。该报告是中国司法大数据研究院依托人民法院大数据管理和服务平台汇聚的司法审判信息资源,以2016年至2017年已结一审刑事案件为数据范围形成的。数据显示,2016年至2017年,全国电信网络诈骗案件量呈上升趋势,2017年,全国已结一审电信网络诈骗案件量较2016年上升70.34%。在诈骗方式方面,电信诈骗在电信网络诈骗案件中占比有所下降,但仍为主要诈骗方式。2016年至2017年,电信网络诈骗案件中,排名前五的诈骗方式为电话、短信、木马病毒、钓鱼网站、QQ,其中电话占比超过一半,短信占比超过三成。网络诈骗作为新兴的诈骗手段,占比显著上升,2017年达60%以上,其中通过改号软件、微信进行诈骗的案件增幅超2倍,通过木马、钓鱼网站、语音平台进行诈骗的案件增幅超100%。让受害人充值或刷单是电信网络诈骗的一大典型骗术,在2017年全部电信网络诈骗案件中占11.78%。犯罪分子还通过欺骗受害人中奖,发布虚假广告,冒充领导、亲戚、朋友、同事等熟人关系或公检法和军人等特殊身份人员等骗术进行电信网络诈骗。报告还显示,2017年,被告人为累犯或再犯的案件占全部电信网络诈骗案件的比例有所上升。2016年,已结一审电信网络诈骗案件中被告为累犯或再犯的案件比例为6.38%,2017年这一比例升至7.19%。此外,2016年至2017年已结一审电信网络诈骗案件被告人46.96%为初中文化,2017年电信网络诈骗案件被告人文化程度为本科及以上的占比有所上升。《 人民日报 》( 2018年09月04日 14 版)

黑洞是宇宙中最神秘的力量之一,想要看到它只有靠恒星太阳们的牺牲,近日NASA就捕捉到了最新黑洞吞噬撕裂恒星画面,展示了恒星死亡的悲壮场景。 ·对于地球来说,我们的太阳简直大到难以想象,毕竟能够塞进去100万个地球,不过对于宇宙中无数的其他恒星来说,太阳也只属于中小体型而已,想要摧毁如此庞然巨物除了恒星的燃烧殆尽自己毁灭外,唯有黑洞拥有这难以想象的力量。 ·NASA近日发布了最新观测报告,展示了位于3亿7500万光年的宇宙发生的珍贵画面,黑洞吞噬撕裂恒星并吸收,一颗不小心靠宇宙恶魔黑洞太近的太阳的悲惨死亡下场。[]百余网友联名称学术规范严重倒退 复旦大学学术规范委员会的调查结果,不但未能平息上海大学教授、复旦博士朱学勤涉嫌抄袭一事,反而引来更多网友议论。1月22日,最早提出朱学勤涉嫌抄袭的论坛版面水木社区读书心得版百余网友联名发布公开信,认为复旦大学学术规范委员会在寒假将至的1月12日晚间公布的调查结论充满矛盾、问题重重,是学术规范的严重倒退。 昨日,方舟子向本报记者表示:我今天会以个人名义向复旦大学学术规范委员会主任俞吾金寄出我的实名举报信。 网友 学术规范严重倒退 水木社区读书心得版的部分网友,在公开信中表示,从公认的学术规范来看,朱学勤先生的博士学位论文《道德理想国的覆灭》都存在严重的抄袭乃至剽窃的嫌疑。 针对复旦大学学术规范委员会调查结果中但朱文在《序》中已对国内外相关的学术史作了概述,对前人的贡献与已有论著基本都已说明的表述,公开信认为,这是学术规范的严重倒退,难道意味着从此之后,学生在序言中、或论文的开头的第一段提及一下被抄袭的作者和作品,就可以不加注释地搬运他人著作对史实的描述么? 公开信提出,我们对在那个学术条件匮乏的时代艰辛求学的朱学勤博士怀有充分的理解和同情,但正是因为我们理解你们的艰难,我们才深知学术诚信的可贵。针对很多人质疑举报者网友Isaiah是清华大学汪晖教授的打手一说,公开信表示,这是妄图以所谓学术派别之争来混淆这一原本简简单单的"抄袭剽窃"的学术争论。 方舟子 实名举报求重查 昨天,方舟子向记者表示,既然复旦曾表示网络上的匿名举报不能一一处理,那他就以真名方式实名举报,举报信已通过邮局快递给复旦大学学术规范委员会主任、哲学学院教授俞吾金。 当日下午,方舟子在博客公开了举报信。举报信表示,复旦大学学术规范委员会的调查结论既违反《复旦大学学术规范及违规处理办法(试行)》,又不符合学术界对抄袭认定的共识,且未注意到关于朱学勤剽窃、抄袭的新发现,应予撤销,重启对朱学勤抄袭案的调查。 方舟子表示,朱学勤博士论文《道德理想国的覆灭》的立论、总体结构都是剽窃自美国学者Carol Blum《卢梭与道德共和国》,按照《复旦大学学术规范及违规处理办法(试行)》规定剽窃:将他人的学术观点、思想和成果冒充为自己所创,朱学勤应被认定为剽窃了Carol Blum的学术观点、思想和成果。 同时,方舟子重申朱学勤博士论文《道德理想国的覆灭》的第5章第3节,第7章第2、5节,第8章第1、4、5节,共一万八千多字,基本上逐段摘译自Carol Blum《卢梭和道德共和国》一书。在这些部分朱文共有51处文献注释,仅在个别地方(14处)注明引自Blum,大部分未注明引自Blum,而是注原始资料,让人以为是朱本人阅读原始资料的结果……。 此外,方舟子还在举报信中提出,朱学勤博士论文《道德理想国的覆灭》的附录《阳光与闪电》抄袭美国学者Susan Dunn著《姊妹革命美国革命与法国革命启示录》。复旦大学的调查结论认为,《阳光与闪电》一文原是朱学勤为《姊妹革命:美国革命与法国革命启示录》一书所作序言,在此序未与原书一起发表的情况下,朱学勤未核对原书,并作出相应的说明或注释,确系学术上不够严谨,但不能据此断言他抄袭原书。 但方舟子表示,即使是为别人著作写序,在序中照抄其内容而不注明,让人误以为是其本人的观点、文字,这同样是抄袭。 1月23日,另一位质疑朱学勤的网友留美博士也在博客发文,根据其对朱学勤《道德理想国的覆灭》一书中六节共2万字内容与Blum原著的对照,在朱学勤这六节2万字的文章内容中,共有1万8千字逐段翻译自Blum;在这六节的63条注释中,共有58条直接翻译自Blum书。 复旦大学教授、复旦大学学术规范委员会委员葛剑雄昨日告诉记者,目前还没有看到方舟子的实名举报。他同时表示:就朱学勤一事,个人不再接受媒体采访。

摘要:这是美团与王兴的荣耀时刻,也是新考验的开始。尽管目前外卖与到店、酒旅业务的盈利能力有了比较大的提升,但对于美团而言,目前迫切需要需要一个变现能力更强的新边疆,以提升自己的造血能力。终于,在经历校内网、饭否的几轮失利后,从百团大战中杀出血路的美团与王兴迎来了荣耀时刻。“王兴是少有的对野蛮生长的中国互联网格局有着清晰认知的思考者,是将思辨精神运用到企业管理中最好的企业家之一,这或许也是美团不断越过山丘,获得更大成功的原因。”今早在美团点评正式挂牌前,美团的A轮投资人、红杉中国创始合伙人沈南鹏如此评价“九败一胜”的王兴。9月20日,美团点评联合创始人、董事长兼CEO王兴携美团外卖骑手代表仇雪雪于港交所现场敲锣后,美团点评的股价一路走高,开盘涨5.65%,报72.9港元,市值达4033亿港元/510亿美元,超京东、网易、拼多多等一系列公司。而以开盘价72.9港元计算,王兴身家也达到了约 417.86亿港元(约合 53.27亿美元)。在现场敲锣前,王兴发表的简短讲话中,除了感谢用户、商户、骑手、员工与投资人,还特意对苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯表达了敬意。“如果没有苹果,如果没有移动互联网就没有今天。”的确,借着移动互联网时代的红利,涌现了以美团点评、今日头条、滴滴为代表的大批互联网公司,并且不断挑战者阿里、腾讯、百度、京东、携程等巨头所形成的固有格局。这其中,四处扩张边界的美团点评最为特殊,生命力也最为顽强。8年间,美团从团购起家,从百团大战以及O2O的烧钱大战中存活。尽管外界一直有观点担心美团的“无限战争”会将其拖入与阿里、携程、饿了么、滴滴恶性竞争中。但事实上,作为后来者的美团点评,在多线作战中未落于下风。目前看来,这一切都得益于王兴对互联网发展趋势的准确判断,以及对用户需求变化的敏锐捕捉。早在2016年,王兴在一次内部演讲中就指出,目前中国互联网的发展,在很大程度上靠的是人口红利,如今企业只有两条路,要不开拓海外市场,要不就得精耕细作。这便是王兴的互联网下半场理论,而美团点评如今的边界拓展,基本上就是遵循王兴的下半场理论构建起的生态体系。而这一切,始于美团对外卖行业的强势进入。“太多人关注边界,而不关注核心”“太多人关注边界,而不关注核心。”对于外界的质疑,王兴在接受财经的采访时,做了这样的回应。如果说,百团大战的洗礼帮助美团拥有了一只在线上、线下都能打硬仗的狼性团队,并坚定的在本地生活领域拓展边界、寻找垂直化应用的可能。而在外卖领域与饿了么、百度外卖的厮杀,渐渐让美团找到了自己的核心。从9月4日美团点评更新的招股书就能看出外卖业务对美团点评的意义。根据招股书,美团的收入主要来自餐饮外卖、到店及酒旅、新业务及其他三个部分。截至2018年的前四个月,外卖业务占总收入的比重仍为61.2%,收入为96.86亿元,较去年同期增长了107.78%,实现翻番增长;毛利为9.03亿,同比增长超一倍,增幅达112.47%;日均餐饮外卖交易笔数达到了1410万;日均活跃配送骑手数达到了53.9万。而光佣金这一项的收入,就能看出美团外卖业务扩张的速度。根据更新过的招股书,截止到2015年底,美团外卖的佣金收入仅有174754000元,同期到店酒旅业务为3426056000元。但是到了2017年底,餐饮外卖的佣金收入就达到了20283964000元,同期的到店、酒旅业务数据为7135970000元。“我们的使命是帮大家吃得更好,生活更好”。9月6日,在香港召开的IPO新闻发布会上,王兴再次阐述了美团在IPO前及未来生态布局的思路。他认为本地生活服务业有很多行业细分,在吃喝玩乐中吃最重要,因为它是最大众需求,每个人都需要,也是最高频需求之一。王兴在发布会上强调,美团以‘Food+Platform’为战略核心,通过一个平台支撑多品类的业务,并实现在各品类之间的交叉营销,并实现了完整的online-offline闭环。同时,美团通过吃来吸引、保留用户,再延伸至其他品类。围绕着‘吃’这个关键词,美团要业务之手伸进消费者生活的各个方面,逐渐覆盖消费者的整个生命周期。但美团又是如何选择边界扩张的领域呢?美团点评联合创始人兼高级副总裁王慧文就表示,美团对边界的界定并不盲目。据他介绍,美团点评在all in某个领域前,要对先期小规模投入的业务试点的进行评估,主要看业务的机会、与大战略的协同能力以及投入产出比,进而决定是否会加大投入。在此前招股书公布的今年前四个月的财务数据中,美团经调整亏损净额20. 20 亿元,财报透露“系收购摩拜和开展新业务所致”,主要就是摩拜及网约车业务。对此,王慧文回应称,经过评估,网约车业务将不会加大投入。招股书显示,其去年司机全年成本2.9亿,但今年多开了一个上海,前四个月成本就飙升到9.75亿。他表示,美团还是会对与“Food”相关的业务加大资源投入,包括商家管理系统IMS、食材供应链等业务。能够看出,美团对业务的扩张始终保持相对理性的态度,而并非一味的去迎合资本市场。低毛利竞争美团这家公司一直有一个有趣的现象,明明是跟随者,却往往能后发制人。抛开企业家精神、王兴对公司的掌控力、以客户为中心这些因素,在新领域与对手的厮杀中,美团往往依靠的是其低毛利的竞争策略。以旅游这个万亿级市场,与已经在行业中称霸20年的携程相比,美团绝对是不折不扣的“后进生”。2015年,是中国互联网发展史上少有的整合之年,除了滴滴与快的、美团与大众点评外,最受人瞩目的莫属于携程对艺龙与去哪儿网的两笔运作。借此,2014年还时常被去哪儿压制的携程不但巩固了自己的行业地位,还一举拿下了绝大部分在线旅游的市场份额,风头一时无两。但就在集中度如此之高的垂直市场,美团还是像一颗钉子扎了进去,并且最终在酒店业务上实现了逆袭。据美团点评副总裁、酒旅事业群住宿事业部总经理郭庆透露,到了2014年美团酒店业务被划拨成独立的事业部。而2015年,酒店旅游事业群才正式成立,分为住宿、境内度假、境外度假和大交通4个事业部,由美团高级副总裁陈亮负责,杀入已成血海的在线旅游市场。进入旅游市场的美团,居然挑选了携程最具优势的酒店、交通预定业务切入,外界一度并不看好美团能够改变市场局势。实际上,美团自身也很清楚这一点。郭庆告诉钛媒体,虽然美团早在2012年就以团购的形式切入三四线城市的酒店,但直到他2014年加入,美团酒店月销售只有300万间夜。据美团一位内部人士透露,在去携合并后,美团趁两家磨合的阵痛期,快速进入去哪儿撤退后的真空地带。另外,郭庆也透露,当时美团酒旅的BD团队按照不同的酒店特点、酒店的价值,分成了五个战区,这五个战区目前都是直接向郭庆汇报,趁去携合并的间隙“猛新店”,巩固阵地后便“大搞经营”。目前在线旅游市场中,做酒店在线预订的大部分平台和OTA,基本的收入来源就是佣金。据悉,美团点评参考了行业统一准,将高星酒店分为四星、五星、高档、豪华四种,目前美团aPP上的高星酒店平均间夜价约360元,大众点评app上的高星酒店平均间夜价超500元。但在佣金方面,郭庆透露,他们只有10%左右,而旅游行业OTA对酒店的佣金则普遍在15%到25%之间。事实上,尽管美团在交易金额上暂时还无法超越携程,但美团的低毛利策略在短时间内帮助其在间夜数与订单量上成功逆袭。2018年8月15日,Trustdata 移动互联网大数据监测平台发布了《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》。报告显示,美团酒店在今年第二季度凭借6790万的订单量、7290万的间夜量,位居行业第一,并超越携程、去哪儿、同程艺龙三家之和。而美团打车也在上海沿用了“低毛利”这一打法。上线后美团打车宣布在上海地区注册的司机,可享受开站三个月内“零抽成”。据了解,在上海美团快车的计价规则为:里程费+时长费,里程费为1.6元/公里,时长费根据时间不同为0.5元/分钟至1元/分钟不等,最低消费为13元。而此前在南京对司机的抽成为8%,远低于业内之前平均为20%的抽成额度。此后,美团打车在第一周便实现了日均30万单的规模。美团需要造血美团上市固然是一个美好的故事,但无论是王兴还是美团都要面临一个外界的质疑,美团如何盈利?根据美团更新过后的招股书,在排除优先股的特殊会计处理后,美团经调整亏损净额20亿元,主要由收购摩拜和开展新业务导致。调整前,该数值为227.94亿元。对于亏损问,美团在招股书中披露了原因:一是随着公司快速发展,公司估值不断升高带来的“可转换可赎回优先股”的潜在债务加大,这一数值高达205亿元;二是为获取更多交易用户并稳固市场领导地位而产生的较大的销售及营销开支;三是美团着眼于公司的长远发展及战略,推出新产品及服务类别所致。美团于今年4月收购摩拜所导致的现金支出,及因并表计入的摩拜自身亏损额,也成为美团目前亏损的另一主要因素。此前,美团点评CFO陈少晖曾表示,虽然美团过去几年高速成长中存在亏损,但财务有比较显著改善。最主体的餐饮外卖业务,经过几年发展变现率有了持续改善,整个的业务比较健康。他认为,随着消费者和商家在平台上忠诚度和黏性持续上升,美团对外卖业务的盈利能力非常有信心。而在今天的港交所,王兴也对媒体表示,外卖送餐业务“接近”盈亏平衡。不过,尽管目前外卖与到店、酒旅业务的盈利能力有了比较大的提升,但对于美团而言,目前迫切需要需要一个变现能力更强的新边疆,以提升自己的造血能力。9月4日,在美团点评更新的招股书中,首度公开了美团金融的部分数据。据悉,截至2018年4月30日,美团的小贷业务应收贷款为20.92亿元,其中,商家端应收贷款总额约14亿元,用户端应收贷款总额约7亿元。从上图就可以看出,在美团平台上的B端商家与C端用户,在包括餐饮外卖、到店、生鲜、酒旅等丰富的交易场景中都会产生大量的金融需求。而美团平台目前的交易数据看,金融在美团线下支付场景拥有的广阔空间。根据招股书数据,美团平台交易用户由2015年的2.06亿人,增至2017年的3.1亿人;在线商家从300万增至550万,同期活跃商家占在线商家比例由2015年的66%增至2017年的80%。此外,美团平台交易笔数,从2015年至2017年,分别为21亿笔、33亿笔、58.亿笔,对应交易金额为1610亿元、2360亿元、3570亿元。交易用户人均每年交易笔数从10.4笔提升至12.9笔,2017年进一步提升至18.8笔。而依照美团‘Food+Platform’的核心业务策略,金融业务对其他业务的协同能力毋庸置疑。此前,美团曾经依赖支付宝与微信支付体系,但面对着盈利的需求与建立资金闭环的需要,美团还是在2015年下半年推广银行卡支付。据了解,用户将银行卡绑定至美团钱包后,可直接通过美团进行订单支付,并开放了美团钱包充值功能。与此同时,美团还于2016年9月以13亿元的价格全资收购了第三方支付公司钱袋宝,拿下了第三方支付牌照。之后,美团又于同年的11月、12月分别拿下了小贷牌照与民营银行牌照。2018年2月,美团全资子公司重庆金诚互诺保险经纪有限公司还获取一张保险中介机构牌照。对此美团高级副总裁穆荣均就表示,设立小贷公司和民营银行,核心是配合美团整体的下半场战略,为千万线下小微商户在原有的口碑经营、营销推广、外卖配送、IT系统等服务外,提供便捷、实惠的金融服务,帮助他们做好生意。能够看出,在服务型电商这个定位不变的前提下,未来美团仍将在线下场景中持续投入。但美团营收的两大来源在短期内仍然需要公司的持续供血。参考支付宝之于阿里的地位,对上市后的美团而言,已经拥有第三方支付牌照金融业务很可能在未来的一段时间内成为美团拓展的新重点。不过,不只是美团,滴滴、今日头条等炙手可热的流量巨头都在低调开拓金融市场。支付是切入金融的首选入口——支付牌照是“TMD”三家唯一都拥有的金融牌照,利用支付入口沉淀用户金融数据,接下来顺其自然尝试涉足保险、理财等流量消耗型业务,涉足利润更高的信贷业务,并逐步向综合金融服务链条上游延伸。从牌照上,目前滴滴拥有第三方支付、网络小贷、融资租赁、商业保理四块牌照,今日头条稍显弱势,仅握有第三方支付牌照。流量是“TMD”共同拥有的优势,但对比其它两家,美团优势更明显:美团拥有海量用户和合作商户,且有消费场景;滴滴掌握了海量的司机和乘客,具备支付场景;而今日头条则偏重于新闻资讯,金融场景稀缺。从这个角度看,美团从O2O演变而来的生态圈与电商平台非常类似,在金融业务方面具备先天优势。但美团做金融的难点在于,如何将消费用户转化为金融客群。对于消费者而言,服务型电商平台主要提供的是服务,而并非是准化的商品交易,从购物到分期的常规路径很难走通,京东白条式的消费信贷突围道路并不适合。相对而言,在掌握丰富的现金流和数据的情况下,针对小微商户的借贷业务将很可能是美团更有利有力的发起点。人人都想再造一个支付宝,美团能否拥有自己的“蚂蚁金服”,日后其金融业务的进展将显得更加至关重要。

据外媒撰文称,随着记者和编辑发现自己成为数字出版商和传统报业裁员的受害者,由机器人记者主导的新闻行业正在迅速崛起。以下为文章概要:传统新闻媒体纷纷启用机器人记者在彭博新闻社(Bloomberg News)发布的内容中,大约有三分之一的内容使用了某种形式的自动化技术。该公司使用的机器人系统Cyborg能够帮助记者在每个季度大量撰写数千篇关于各公司财报的文章。该程序可以在财报出现的那一刻对其进行剖析,并提供包含最相关事实和数据的实时新闻报道。一些商业记者可能认为从事这类工作简直乏味得让人打瞌睡,但是机器人记者这样做是毫无怨言的。Cyborg系统不知疲惫,而且非常准确,这帮助彭博社与其主要竞争对手路透社(Reuters) 在快速变化的商业金融新闻领域展开了竞争,同时也给了彭博社与较新的参与者——对冲基金——竞争的机会,后者利用人工智能为客户提供最新的资讯。金融市场在这方面领先于其他市场。”彭博社主编约翰-米克尔思韦特(John MicklethWait)说。除了为彭博社报道公司财报外,机器人记者还为美联社(The Associated Press)撰写了多篇关于小联盟棒球赛的文章,为《华盛顿邮报》(Washington Post)撰写了高中足球赛报道,并为《洛杉矶时报》(Los AngelesTimes)撰写了有关地震的文章。来自美联社的机器记者撰写的文章示例:弗吉尼亚州泰森角(美联社)——MicroStrategy公司周二公布第四季度净利润为330万美元,而在去年同期该公司则出现了亏损。”新罕布什尔州曼彻斯特(美联社)——在本周二,随着新汉普郡费舍尔猫队以10-3的比分击败波特兰海狗。”上周,《卫报》(The Guardian)澳大利亚版发表了第一篇机器辅助文章,介绍了每年向澳大利亚各政党提供政治捐款的情况。《福布斯》(Forbes)杂志最近宣布,它正在测试一种名为Bertie的工具,为记者提供粗略的草稿和故事模板。高产的机器人记者由于人工智能的使用已成为行业工具箱的一部分,新闻业高管表示,人工智能不会对人类员工构成威胁。相反,这样做的目的是让记者在实质性的工作上花费更多的时间。美联社新闻合作主管丽莎-吉布斯(Lisa Gibbs)说:新闻业的工作是有创意的工作,它涉及到好奇心,需要会讲故事,需要挖掘和追究政府责任,需要批判性的思考,需要判断力——这就是我们希望我们的记者花费其精力的地方。”在2014年,美联社与Automated Insight公司达成协议,成为机器人记者的早期的采用者。Automated Insight公司是一家专门从事语言生成软件的科技公司,每年生成数十亿篇机器生成的故事。除了依靠该软件来生成小联盟和大学比赛的新闻外,美联社与彭博社一样,还利用它加强了对各公司财报的报道。自从与Automated Insight公司联手以来,美联社已经从每季度发布300篇关于财报的文章增加到发布3700篇。《华盛顿邮报》有一个为Heliograf的内部机器人记者,它在报道2016年夏季奥运会和2016年选举时证明了它的有用性。去年,多亏了Heliograf机器人记者,《华盛顿邮报》在一年一度的全球大奖中获得了巧妙使用机器人奖”(Excellence in Use of Bots)。该奖项表彰人们在大数据和人工智能应用方面取得的成就。(似乎是为了让记者们紧张不安,这个盛大的仪式在哥伦比亚大学(Columbia University)的普利策音乐厅(Pulitzer Hall)举行。)不只是生成文章那么简单《华盛顿邮报》战略创意总监杰里米-吉尔伯特(Jeremy Gilbert)说,该公司还利用人工智能向特定地区的读者打造带有本土导向的文章,比如政治竞选——这种做法被称为地理定位法。吉尔伯特说:当你开始谈论大众媒体时,无论是在国内还是在国际上,你都有可能让读者失去兴趣,因为他们只对自己社区的报道感兴趣。于是我们问道,‘我们怎样才能扩大我们的专业技能?’”美联社、《华盛顿邮报》和彭博社还设置了内部警报,对异常的数据发出信号。看到警报的记者可以确定是否应该由人类记者来撰写一篇更大的报道。例如,在奥运会期间,《华盛顿邮报》在企业办公交流应用Slack上设置了警报,以通知编辑比赛结果是比奥运世界纪录高出10%,还是低于奥运纪录10%。人工智能的新闻工作并不像机器人执行复制命令那样简单。许多工作发生在前面,人类编辑和作家会事先精心撰写一篇报道的几个版本,并为不同的结果撰写不同的文字内容。一旦数据进入——天气事件、棒球比赛或财报——系统就可以自动创建一篇文章。但是,机器生成的故事并不是绝对正确的。例如,对于财报方面的报道,有些公司会精心选择自己公布的财务数字,从而让自己的财报显得更好看,软件系统生成的文章可能正好契合了它们的意图。在彭博社,记者和编辑们会训练Cyborg机器人记者,让它不要被这样的伎俩蒙蔽。新闻编辑部的人工智能不只是生成生搬硬套的文章。数据管理软件公司Cloudera的机器学习负责人希拉里-梅森(Hilary Mason)说,我希望在报告和寻找新闻线索的过程中,人工智能工具将成为一种有用的生产力工具。当你使用人工智能进行数据分析时,你可以看到异常和规律,而人类记者则可以理解和解释这些异常和规律。”《华尔街日报》和道琼斯(Dow Jones)正在试验这项技术,以帮助完成各种任务,包括录制采访或帮助记者识别深奥的假象”。人工智能已成为必需品在几年前,人工智能也许只是高科技公司使用的一种新的炫酷技术,但现在它实际上正在成为一种必需品。”《华尔街日报》的研发主管弗朗西斯科-马可尼(Francesco Marconi)说,我认为,新闻业的许多工具将很快得到人工智能的支持。”《纽约时报》表示,它没有用机器生成新闻文章的计划,但该公司已经尝试使用人工智能(AI)来个性化时事通讯,帮助管理评论,以及在档案数字化过程中识别图像。以前的科技进步使得许多曾经对新闻业至关重要的工作变得毫无意义,比如莱诺铸排机操作员。但是现在,这些机器人记者只是帮助记者和编辑们处理一些单调繁琐的工作,因此这些记者和编辑还没有理由去抗议机器人记者。纽约新闻协会(News Guild Of New York)的组织总监纳斯塔兰-莫希特(Nastaran Mohict)说,在排版、印刷、生产和发行方面,很多功能都已被新的科技所取代。”她补充说,她不认为人工智能是对编辑部工作人员的威胁,同时也指出,该协会会密切关注各种新兴技术,以确保它们不会对人类编辑和记者构成威胁。《华尔街日报》的马可尼也同意这一说法。他将在新闻编辑室增加人工智能比作引入电话。它会让你得到更多的信息,以及让你更快地得到信息。”他说,这是一个新的领域。但科技会发生变化。今天是人工智能,明天是区块链,十年后则会是其他东西。不变的则是新闻准。”Automated Insight公司的首席执行官马克-朱因茨(Marc Zionts)说,要想取代有血有肉的记者和编辑,机器人记者还有很长的路要走。他补充说,他的女儿是南达科他州的一名记者——尽管他没有建议她离开工作,但他告诉她要熟悉最新的科技。如果你是一个不学习、不会适应变化的人——我不在乎你从事的是什么行业——你的职业生涯将充满挑战。”朱因茨说。对于致力于开发地方新闻的全国性新闻机构Patch来说,人工智能为其110名人类记者和众多自由职业者提供了帮助。他们覆盖了大约800个社区,尤其是在报道天气方面。该公司首席执行官沃伦-圣约翰(Warren St.John)说,在任何一周内,Patch上有3000多篇文章——占其产出的5%至10%——是机器生成的。除了给记者更多的时间来从事他们真正重要的事情,机器新闻也为编辑带来了额外的好处。我注意到一件事,那就是我们的人工智能撰写的文章没有书写错误。”圣约翰说。[]60亿美元的高价也没能打动Groupon公司的芳心。 2010年12月4日,据国外媒体报道,Groupon已经放弃了来自谷歌的收购要约,计划将继续独立经营。半个月以来一直备受关注的谷歌收购案因此嘎然而止。 对于Groupon拒绝谷歌的巨资收购,两位不愿透露姓名的知情人士指出,在关键时刻,Groupon创始人兼CEO安德鲁·梅森起了重要的作用,他担心被收购后,由于两家公司的企业文化等不尽相同,这会影响员工的士气、弄糟与客户之间的关系。并称,明年公司可能会考虑公开募股。 2010年11月下旬,《纽约邮报》率先透露谷歌正在与美国团购鼻祖Groupon展开进一步谈判,前者或将以大约25亿美元的价格收购后者,并称收购的结果于下个月公布。11月30日,科技博客网站AllThingsDigital的专栏作者卡拉·斯维什尔撰文称,有内部人士透露,谷歌提出的是53亿美元的收购价格,另加7亿美元基于盈利能力的对价付款。同日,《纽约时报》也证实了此事。 2010年12月初,《纽约时报》甚至报道称,谷歌与Groupon之间的交易即将完成。消息传开,业界对此众说纷纭。60亿美元,这是谷歌自成立以来最大的收购,对于只成立两年的Groupon来说则是太幸运。 继Facebook创始人马克·扎克伯格之后,安德鲁·梅森成为对豪门收购说不的另一人。此前,马克·扎克伯格曾先后拒绝了雅虎、维亚康姆、微软的收购。如今国外分析师对Facebook的估价已经达到410亿美元。 说不的底气 2008年,28岁的安德鲁·梅森创立了Groupon网站。它的特征在于,每天推出当地的一款折扣产品、每天每人限拍一次,产品大多是服务性的。 从2010年5月开始,Groupon的团购模式开始受到青睐,其规模也迅速扩大,现已覆盖了北美、拉美、欧洲等地的300多个市场,拥有3500万个注册用户,北美的注册用户达到1700万。 Groupon的总部位于芝加哥的一个六层仓库内,它容纳了1000多名雇员,在加入公司之前他们有不同的身份,或是喜剧写手,或是演员,现在他们的主要任务是编辑相关的内容、撰写交易的评论。而仓库里最多的是销售人员,他们每天的工作是与当地的商户接触,征募广告投放人。 以Groupon现在的发展速度,它2010年的营收可能突破5亿美元,将比谷歌、亚马逊、Facebook等公司更早达到这个里程碑。 分析师认为,Groupon成功的原因首先在于,人们习惯了社交网站的信息分享,也热衷于通过社交的渠道购物;此外,Groupon还能提供其他网站上通常无法找到的商品折扣信息。不过由于这种模式容易被模仿,跟进的团购网站增多,竞争也激烈起来。 为了保证在这一市场中的领先地位,Groupon在频繁扩张。就在传闻其将被谷歌收购之时,它又宣布收购总部位于硅谷的本土营销服务公司LudicLabs,并宣布在加州帕洛阿尔托市开设一家办事处,计划2011年那里的员工将从25人增至100人以上。2010年11月30日,Groupon再次宣布将收购亚洲的3家交易网站——uBuyiBuy、Beeconomic与Atlaspost,从而扩大了其在东亚和东南亚的触角。这3家网站分别位于中国香港、新加坡和中国台湾,其中Atlaspost在台湾拥有120多万用户。 迅速扩张也给这家新公司造成了资金上的压力。在与谷歌谈判前,Groupon一直在与风投磋商,希望能获得第二轮投资。2010年早些时候,Groupon得到了风投2.5亿美元的支持。 一个是急需资金以便四处扩张,一个是有钱可投资,如果Groupon与谷歌的交易成功,二者可谓各得其所。 上一页12下一页

10月18日消息,截止17点,顺丰日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:顺丰快播:①截至目前,深证指数跌1.71%,顺丰控股跌幅逼近3%。今日早些时候,京东物流CEO王振辉表示,从今天开始,在北上广将全面进行个人快递服务。②餐饮物流供应链品牌餐北斗获得数千万元A+轮融资,由顺丰领投,老股东黑马基金、启创资本、险峰长青跟投,毅德投资跟投。③据悉,餐饮物流供应链品牌餐北斗获得数千万元 A+ 轮融资,本轮顺丰领投,老股东黑马基金、启创资本、险峰长青跟投,毅德投资也参与了跟投。华兴 Alpha 任此次融资的独家财务顾问。企业观察:据此前报道,在2018中国(四川)电子商务发展峰会“电子商务精准扶贫论坛”上,顺丰速运集团高级总监、川藏区总裁贾永建发表了演讲。详情见原文>>也许,将来有一天,所有的体力活都由机器人代劳了;也许有一天,机器人也能泡出一杯恰好的咖啡……日本的研究员们正在展示他们最新的机器人服务员是多么多么的牛逼——“你看,我家的机器人可以泡咖啡。”不过,设计还未完成,操作方面还有不少瑕疵,要让机器人代替人类的手工活,还有很长的路要走啊。杯子没有放好!(原谅我是强迫症。)[]

羊城晚报讯 记者林曦报道:中国互联网络信息中心(CNNIC)19日发布的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)显示,截至2010年12月底,我国网民规模达到4.57亿,较2009年底增加7330万人,增幅超过19%。 其中,我国手机网民规模达3.03亿,较2009年底增加6930万人。手机网民在总体网民中的比例进一步提高,从2009年末的60.8%提升至66.2%。是拉动中国总体网民规模攀升的主要动力,但其增幅较2009年放缓。值得一提的是,网络购物用户年增长48.6%,是用户增长最快的应用。单淘宝网2010年注册用户就高达3.7亿人。国家发改委办公厅、交通运输部办公厅、公安部办公厅日前联合下发《关于开展交通出行领域严重失信行为专项治理工作的通知》,决定在交通出行领域开展严重失信行为专项治理工作。对逾期未完成整改的失信主体,国家发展改革委会同有关部门将其列入交通出行领域“黑名单”,纳入全国信用信息共享平台,并通过“信用中国”“信用交通”等网站向社会公示。开展失信专项治理,对存量失信行为进行整治,督促具有严重失信行为的主体完成信用修复,是加强交通出行领域信用建设的有效手段,可以进一步引导规范客运服务提供者和出行者的行为,营造诚信经营、优质服务的市场环境,增强文明出行的意识,提高全社会的诚信意识和信用水平。在社会信用体系建设部际联席会议框架下,国家发展改革委、交通运输部、公安部、民航局、铁路总公司等部门和单位已建立交通出行领域失信专项治理工作机制。《通知》要求,各省(区、市)要明确牵头部门,建立由社会信用体系建设牵头部门及经济运行、交通运输、公安等部门组成的联合工作机制,全面负责推进本省(区、市)的交通出行领域失信专项治理工作。《通知》要求,分两阶段开展失信治理工作。第一阶段,治理的对象范围为具有严重失信行为的道路、水路客运企业、城市出租企业(含巡游和网约出租)和铁路、民航旅客(铁路总公司和民航局已分别组织开展铁路、民航领域的失信治理工作)。第二阶段,将针对具有严重失信行为的道路客运驾驶人、出租汽车驾驶人,适时组织开展专项治理工作。全国信用信息共享平台汇总整理提出交通出行领域失信治理对象名单,经国家发展改革委、交通运输部、公安部等有关部门认定后,按照属地结合经营地原则将名单交换至各省(区、市)牵头部门。各地牵头部门收到名单后要及时组织启动治理工作,由工作机制成员单位联合向名单中的失信治理对象下发整改通知,要求失信治理对象在收到名单后15个工作日内作出书面守信承诺,并按行政处罚要求在一定期限内完成整改。《 人民日报 》( 2018年08月28日 13 版)

回望2018年,你知道自己每天会花多少时间上网?在哪些App上花的时间最多?2月28日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第43次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》),详细解析了我国网民上网时长等。此外,《报告》还从互联网基础建设、互联网应用发展、政务应用发展、产业与技术发展及互联网安全等多个方面全方位展示了2018年我国互联网发展状况。《报告》认为,中国互联网络发展迅速,2018年出现互联网普及率接近六成、入网门槛进一步降低,线下支付习惯持续巩固、国际支付市场加速开拓等七个特点。新增手机网民6433万《报告》显示,截至2018年12月,我国网民规模为8.29亿,全年新增网民5653万,互联网普及率达59.6%,较2017年底提升3.8个百分点。其中,我国手机网民规模达8.17亿,全年新增手机网民6433万;网民中使用手机上网的比例由2017年底的97.5%提升至2018年底的98.6%。《报告》分析指出,一方面,网络覆盖工程”加速实施,更多居民用得上互联网。截至2018年第三季度末,全国行政村通光纤比例达到96%,贫困村通宽带比例超过94%,已提前实现宽带网络覆盖90%以上贫困村”的发展目,更多居民用网需求得到保障;另一方面,互联网提速降费”工作取得实质性进展,更多居民用得起互联网。国内电信运营商落实相关要求,自2018年7月起,移动互联网跨省漫游”成为历史,运营商移动流量平均单价降幅均超过55%,居民信息交流效率得到提升。非网民人口以农村地区人群为主。我国非网民规模为5.62亿,其中城镇地区非网民占比为36.8%,农村地区非网民占比为63.2%。使用技能缺乏和文化程度限制是非网民不上网的主要原因。调查显示,不懂电脑/网络技能和文化程度限制导致非网民不上网的占比分别为54.0%和33.4%;年龄因素是导致非网民不上网的另一个原因,因为年龄太大/太小而不上网的非网民占比为11.2%;因为没有电脑等上网设备而不上网的非网民占比为10.0%;因为无需求/不感兴趣、缺乏上网时间及无法连接互联网等原因造成非网民不上网的占比均低于10%。人均周上网时长为27.6小时《报告》显示,2018年,我国网民的人均周上网时长为27.6小时,较2017年提高0.6个小时。2018年,移动网民经常使用的各类APP中,即时通信类APP用户使用时间最长,占比为15.6%;网络视频、网络音乐、短视频、网络音频和网络文学类应用使用时长占比分列二到六位,依次为12.8%、8.6%、8.2%、7.9%和7.8%。2018年,移动网民经常使用的六类APP中,即时通信类APP用户使用时间分布较为均衡,与网民作息时间关联度较高;网络直播类APP在12点、20点和23点分别出现三次使用小高峰;社交类APP用户在8点之后使用时间分布较为均衡,在22点出现较小使用峰值;网络购物类APP用户偏好在12点及晚间购物;网络新闻类APP用户阅读新闻资讯的时间分布较为规律,在12点和21点出现使用峰值;网上外卖类APP使用时段分布峰值明显,与网民用餐时间关联度很高,分别在12点及18点出现使用峰值。政务服务效能提升《报告》指出,我国在线政务服务用户规模达3.94亿,占整体网民的47.5%。2018年,我国互联网+政务服务”得到进一步深化,各级政府运用互联网、大数据、人工智能等信息技术,通过技术创新和流程优化,增强综合服务能力,进一步提升政务服务效能。其中,微信城市服务累计用户数达5.7亿,我国共有31个省、自治区、直辖市开通了微信城市服务。其中,广东省共累计用户1.68亿,居全国首位。此外,我国各省(区、市)均开通了政务头条号。其中,开通政务头条号数量超过2000个的省份有19个,山东省共开通7954个政务头条号,居全国首位;开通数量在1000-2000个之间的省份有6个。从发文量看,山东省以近60万的总发文量排在全国首位;从阅读量来看,山东省以34.55亿的阅读量排在全国首位。《报告》显示,已有83个中央国家机关政务头条号投入运营。其中,阅读量最高的头条号为商务部开通的商务微新闻;中央政法委长安剑次之,阅读量达5.21亿。[]

中国机电商会1月10日发布2010年家电出口景气指数称,参与调查统计的五大类家电产品(家用空调、冰箱冰柜、洗衣机、彩电和微波炉)2010年全年出口整体呈现恢复性增长。 由中国机电进出口商会参与编制的中国家电出口指数预计,2011年五类家电产品全年出口量继续保持平稳增长,但增幅有不同程度收窄,并仍体现季节性前高后低。 中国家电出口指数2010年第四季度调查统计显示,全年五类家电产品综合景气指数基本平稳运行,保持在一般区间,上半年指数相对较高。其中,空调、洗衣机和微波炉三个产品全年景气一般向好。商会预测,在五类产品中,彩电企业2011年第一季度的信心指数最低;而空调、洗衣机、彩电、微波炉的信心指数增强;由于汇率及原材料波动风险压缩利润空间,新增订单倾向于短期订单,这些利空因素将为今年彩电的出口增加变数。

【编者按】带着“增长还能持续多久”的焦虑,双11迎来第十个年头。今年双11,对一些人来说是灾难,对另一些人来说却是渴望。因为,决胜的路很长,最后脱颖而出的注定是那些能够在风口屹立,抓住机会刷新认知,又有长期战略定位的企业。亿邦动力将通过系列报道展现一批勇于“逆生长”的企业代表,并借此呼吁热爱电商的朋友们继续奔跑,不管顺境还是逆境,拥有生命力比生命本身更值得敬畏。10月20日,钱塘江畔的杭州国际博览中心内人潮涌动──第五届杭州(国际)电子商务博览会(以下简称电博会)气氛正热。展区一隅,一排白机器、白大褂和排队的逛展者们成为焦点,而忙里忙外的工作人员则似乎早已习惯应付如此大量的客流。事实上,宝岛眼镜全新的AI筛查眼底照相机,已经成为各大展会的引流利器。这样的场面隐隐印证着在眼镜店做疾病初筛的可行性和接受度:人命大于天是根植人心的潜意识,多一个疾病筛查的入口也许会比多一个新型眼镜店让人容易接受得多。面对电商对传统眼镜零售业咄咄逼人的挤压,宝岛没有直撄其锋,反而一扭腰抛出了“眼镜3.0”的概念,顺势滑入了大健康领域的门栏。作为行业领导品牌,宝岛眼镜的动作往往是被效仿的对象,也始终有一批拥趸亦步亦趋。对一些小品牌商和夫妻眼镜店来说,即使模仿不能得其神,但看起来似模似样便已足够,能顺利卖货才是终极意义。而这一次宝岛眼镜向眼视光医疗服务的转身,则让他们承受了相当的困惑。所有人都能理解的变革就称不上变革。对宝岛眼镜跨界步子是否太大的质疑如约而至,把不准脉络又想借此一窥未来眼镜行业发展趋势的同业亦纷至沓来。领导了宝岛眼镜多轮变革的王智民,如今以星创视界董事长、“海豚社”首批核心成员的身份,独家向亿邦动力披露了宝岛眼镜多年来“逆生长”背后的逻辑,以及“眼镜3.0”时代星创视界对这一行业的价值重构。数字化前奏:上马ERP2000年,王智民从澳洲回国,来到大陆。彼时,宝岛眼镜已经落户厦门三年,在全国开出了30多家连锁店。随着时间的推移,王智民的失控感变得强烈。“大陆实在是太大了,很多店分散在各个城市内,我很难了解他们的运营情况。另外,由于地域广阔,造成了消费习惯的炯异,给公司的采购等运作也提出了挑战。尽管我们在台湾有300多家店,但开车赶到现场解决问,最远也只需要5个小时的车程,而这在大陆显然是不可想象的。”2001年年初,王智民的失控感达到了顶峰,他常常觉得自己的“经络、血液被堵塞了,人好像变成瞎子、聋子,没感觉了”,决策的两大障碍更是让王智民困惑不已。一是决策信息的滞后以及决策信息来源的不准确,二是快速周转商品的问。“我到店里的时候,问销售人员某种产品卖得如何,经常得不到确定的答案。几乎没有人能用准确数据告诉我某款产品的销售及库存情况。另外,由于当时各个店之间的数据不能共享,给互相调货造成了困难!有时南方卖得脱销,但北方却库存积压严重……”30家连锁店的经营管理让王智民倍感焦虑,要在大陆开出1000家的豪言音犹在耳,他不得不尽早解决这些问,把路铺平铺好。徘徊中,他回忆起1996年,宝岛之所以有能力收购台湾的另一家眼镜公司,IT系统的应用在其中起到了重要作用。王智民开始想要建立一个类似的管理平台,要更大、更强、更适宜眼镜行业。他盯上了当时应用并不广泛的ERP系统。ERP并非人人适用,也并非越早上马就一定越好。在台湾,最先支持Windows的ERP厂商并没有占到任何便宜。鼎新晚于竞争对手一年转移至Windows平台,但由于转移时应用平台的稳定性已成熟,反而取得了更多用户的青睐。台湾企业意识到,在真正的ERP应用过程中,用户关注的是应用本身,而非技术有多先进。1998年,时任联想集团总裁的柳传志提出了“上ERP有可能是早死,不上ERP就是等死”的观点,而后被业界误传为“上ERP找死,不上ERP等死”。.此时,业内也开始传递“ERP实施成功率为零”的言论,更加让整个环境雪上加霜。这段时期,“三个三分之一”的观点开始在业界流传,即“国外的MRPII软件三分之一可以用,三分之一修改之后可以用,三分之一不能用。”在这个时候上ERP究竟合不合适?王智民前前后后考虑了三四个月的时间:是现在有30多家连锁店的时候上,还是等规模扩大了以后再上?经过与公司董事会沟通,王智民的思路也逐渐清晰:店数越少,上线的速度就越快,上线的成本也就越低; 相反地,店数越多,上线的速度就越慢,上线的成本也就越高。当然,店数少,企业规模小,ERP软件中的很多工具都用不上,但只要把最核心的部分做好,周边的很多“工具”都可以放在那里,等规模大了,时机成熟了,用的时候只需启动即可。决定上ERP后,剩下的就是“选哪条道路的问”。摆在眼前的有两条路:一是自己开发,这条路的优点是价格便宜,大约需要120万~150万元人民币,仅仅是购买ERP系统的1/3,由于历史等原因,目前宝岛在台湾的公司采用的就是这种方法; 另外一条路是购买一个成熟的产品。王智民的内心显然开始向第二条路倾斜,他说:“表面上看,虽然第一条路节省经费,但自己开发出的系统能用几年呢?能否兼容随后要上的CRM、SCM等系统?新旧之间会不会产生摩擦?”最后,年营业额3000万的宝岛眼镜花了350万元搭了一个SAP(德国ERP软件供应商)的ERP系统。这个项目让SAP很兴奋──整整从2001年到2006年,只要有SAP的广告,一定就有宝岛眼镜的身影。王智民也顺势跟全国许多优秀的CIO混熟了。在实施ERP系统以前,宝岛眼镜除财务系统是一套通用的软件外,单店的采购、销售、库存都是各部门自行开发的独立系统。这些数据无法与财务系统集成,只能通过软盘来回倒数据,使总部系统与各地单店系统之间形成了一个个“信息孤岛”,给总部的决策带来了困难。信息化改造完成后,王智民走过了他和宝岛眼镜的第一个拐点。多渠道探索2005年,王智民把宝岛眼镜在内地的总部搬到了上海。从此以后,他真正开始深切地体会到什么是所谓的“现代渠道”。在厦门,在福建,在南方,宝岛眼镜早已有着简单成熟的开店模式:在地段好的街边租一间店面,装修完就能开卖。在上海,宝岛眼镜开始和更多的商场、百货大楼合作,接受他们的条款和运营规则,从而占据商场的C位。或许和外资零售商所占的比重有关,零售现代化在上海成长得飞快。由点带面,整个长三角地区的百货业也飞速发展起来。另一方面,大陆更多的地方还没有长、珠两个三角那么发达的现代零售环境,依然需要用原始、草莽的路边店完成扩张。此外,电商的火花也隐隐泛起,幽幽触人。彼时,中国眼镜零售市场大概有以下6种业态:①传统的专业眼镜店,这部分仍然是眼镜零售市场的主体格局,市场份额在70%以上。②医院有眼科背景的配镜中心,家长的信任感最强。③外资体系,来源于外资对本土连锁眼镜店的大规模收购。④眼镜批发市场,多为批零兼营。⑤夫妻店,以社区配镜为主营业务。⑥电子商务。王智民逐渐意识到,既然渠道不可能单一,那就尽量做大,把有可能的渠道都做了,至少不怕别人抢了自己没占着。于是,王智民制定并实施了命名为五“多”的经营战略:多渠道战略。开辟不同的渠道,比如单店零售、网络销售。多聚焦。目前宝岛的战略重心之一就是挖掘每家单店的潜力,推动不同品类的非主流商品的销售和发展。多种商业模式。目前有街铺店、大卖场店、百货中心店、shoPPing mall店,将来还会开发太阳眼镜专卖店、隐形眼镜类商品专卖店、视力保健中心、眼科诊所,甚至眼科医院。多品牌战略。开发不同品牌的眼镜零售体系。在专业、服务、奢华、个性、性价比、时尚、潮流、年代(80后、90后、00后)的纬度里,形成不同的品牌和商业模式。多国家战略。亚洲第一是中期目,立足大陆,可以望得更远。多国家/市场的经营,才是长期战略目。确立了战略后,剩下的就是战略执行。宝岛眼镜在五“多”的战略思维下不断渗透各路渠道,迅速发展,从100家门店到500家,再到第1000家,这是属于宝岛眼镜战争史,也是王智民眼中宝岛眼镜的第二个拐点。2012年,淘宝商城改名天猫后的第一次双11,天猫的总销售额达到191亿元。天猫的速度让王智民震惊──只向前推一年,双11”总成交额不过才33.6亿元,并且直到12月下旬,“双11”的包裹才彻底发完,体验并不算完美。但天猫的成长性让王智民终于下定决心正视电商,弄懂怎么去玩转电商。第三个拐点不期而至。早在2010年,王智民就敏锐地察觉到淘宝的存在切割了一部分眼镜行业的线下市场,冰山露出一角。他隐隐觉得或许电商能有可为,便在北京、上海各成立了一个部门,学习电子商务,北京的团队做镜框和太阳眼镜,上海的做隐形眼镜。由于没怎么投入资源,业务不温不火。2012年双11后,王智民忽然“觉醒”,他直接将北京和上海的电子商务团队集结成一个大部门,准备来一个彻底破冰。但他也会陷入犹豫,比如纠结在天猫开店是否要沿用“宝岛眼镜”这个品牌。如果用“宝岛眼镜”,品牌商打折降价之类的会有限制,束手束脚;如果不用,又没有知名度。正当纠结,天猫在2013年9月提出了O2O战略。王智民一看O2O的概念后笃定,“真正的机会来了”。但概念不是解的良药。回过神来的王智民立刻意识到,传统意义上线上发券线下核销的古典O2O模式可能并不完全是自己的菜。由于视光业务需要消费者在门店得到专业验光师的验光服务和配镜建议,便注定无法成为在电商渠道单纯实物销售的品牌,需要摸索符合产品特性的O2O模式。同时,具备1200家实体店面的宝岛眼镜,不仅需要重新认知线上渠道,还需要打破传统的经营模式、会员体制等,建立符合O2O环境的“新思维”。传统O2O分为有两种业态──卖实物和卖体验,眼镜行业则夹在两者之间。当年的天猫更偏向于卖实物,和宝岛的合作其实并非百分百契合。但在王智民的推动下,宝岛眼镜和天猫配合得相当好:9月份报名,45天把系统打通,总部分派了6个小组奔赴全国36个事业部、对1万多名员工进行了O2O的集中培训。结果就是,2013年双11,宝岛眼镜的O2O渠道销售量是4995单,而宝岛眼镜的友军、友行加起来做了13单。宝岛眼镜一炮打响,从此在眼镜品类O2O一骑绝尘。延续此前五“多”的战略理念,宝岛眼镜的多渠道也在线上迅速贯彻,新美大和京东等在线平台很快都上线了宝岛眼镜的新品。在王智民看来,未来碎片化和场景化消费行为将非常普及,做好“全接触点”对接,才是最佳战略。基于此,宝岛眼镜才试着跟尽可能多的端口对接,了解每个平台的自身特色和用户特征,打开更宽的销售通路。宝岛眼镜O2O的第二个阶段,则继续向更深层继续进发。王智民认为,真正的战略是全天候,全触点的。传统零售中,工厂设计可能在深圳,总部在上海,门店里面的员工是和消费者唯一接触的点,他们分布在各种不同的城市。在未来,宝岛眼镜的门店只是一个点,手机在这里,iPad在那里,所有接触点会连成一条线,消费者不管从线上线下哪个点都可以进来,都可以获得服务。两个渠道的相加,应该是O+O;完整链接线上线下的所有技术环节和商业链条后,就是O×O。这个时候,才能真正做到将企业自身的优势资源跟不同的平台和行业再整合。2013年双11的成功后,本该喜悦的王智民却彻夜难眠。那一夜宝岛眼镜拿到了99.9%的眼镜O2O市场,互联网世界赢家通吃的场面太过震撼。在线下,做不了第一还能做第二、第三,依然可以活得很好。到了线上,第一要随时小心被掀下桌板,失去游戏资格。这样的情况让人战战兢兢。王智民开始到各地拜访互联网公司和创业家,他希望互联网从业者和创业者的锋锐可以划开他因为范式惯性而钝感的表面。这一划,划出了王智民的眼镜3.0。眼镜行业的本质是大健康1996年4月1日,香港视光师纪律规管生效并实施,在香港受专业教育或非专业的视光从业员,一并纳入视光师注册制度中。从此以后,获取认可大学的视光学相关学历及资格,申请注册为视光师,才能在香港从事视光行业。在美国,眼镜店的顾客除了是消费者,也被叫做“病人”。它们的共同特点是“专业”,且属于医疗领域。在海外,眼镜行业本身是一个医疗服务行业,但是在亚洲,眼镜行业几乎都被当作零售业。中国的夫妻店数量庞大,充斥了各行各业,眼镜行业也不例外。从零售的角度来讲,买眼镜和卖铅笔没有本质区别,单从医疗的角度来讲,开一家眼镜店可谓准入门槛最低的医疗服务进入方法。王智民喜欢举一个例子,在中国,一个卖猪肉的第二天就可以开一家眼镜店,帮老百姓验光。因为没有准入制度,这个行为是合法的。从某种意义上来说,这造成了整个行业的水平悬殊极大。同时也带来了极大的不信任感──老百姓认为眼镜行业属于暴利行业,不信任感是最大的来源,因为国内的眼镜店除了卖货,没有提供任何专业价值。这是药店和医院的区别。药店的核心是赚差价,而医院的核心是医生的专业。为此,王智民在2014年底宣布,星创集团未来只有两个战略,数字化和专业化。此前,宝岛眼镜对基础销售最基本的培训叫做调整镜框。验光师根据不同人的不同的脸型,耳朵的位置和鼻梁的状况进行调试,让顾客第一次戴上眼镜就能看得清楚,看得舒服。但这还不够。王智民要的是宝岛眼镜直接打通并进入医疗服务的链条,让宝岛眼镜的门店成为医疗服务的高频入口。在医疗领域里面的三个步骤分别是确诊、治疗和开药,简称诊疗药。目前,诊疗药这三个步骤都是在医院里面完成,形成闭环。宝岛眼镜则用门店先搭建了一个院外体系,通过门店初筛,春雨医生出诊,下一步结合在线挂号接通门诊,数据共享,实现完整的医疗入口前导。在这一链条中,数字化是用户体验的核心之一。从宝岛眼镜的门店开始,用户的数据就将以结构化的形式在春雨医生和医院中传导,减少了重复筛查和信息失真。体验的第二环是便利性,宝岛眼镜门店的广泛性和配镜的场景性让疾病初筛成为易感知和亲近的服务项目,接受度高。眼睛是人体上唯一一个不用经过开刀就能直接观察血管跟神经的器官。因此,通过星创视界采购的眼底照相机,只需要两张照片即可筛查出一千种疾病,其中有800种是罕见疾病。由于需要大量数据训练AI,目前筛查罕见疾病的难度相对较大。在200种常见疾病中,已经攻克了35种,筛查精度超过97%。与宝岛眼镜战略合作的Airdoc团队,通过数百万张医学影像和300多位顶级教授的进行交叉注,构建了超过100层卷积神经网络,最终研发出专属Airdoc慢性病识别算法。目前,全国眼科医生数量仅有3.6万人,大约每40000人才能分配到1个眼科医生。有了AI辅助,任何有资质的医生都能准确判读患者眼底信息。在一次资本年会上,五星控股集团董事长汪建国的一页PPT让王智民印象深刻:未来商业,单靠纯卖产品差价而获利的企业是不会存在的,因为差价是由于过去信息不对称而存在的。未来的企业,一定是要在同样一个产业链上去挖掘多点收入跟多点获利的能力。在王智民看来,传统企业想要逆生长,基于场景力的转型很重要。要有足够的想象力去把科技为己所用,然后透过科技与你产业的结合,达成一种新的场景,这是变革的关键。未来,宝岛眼镜的门店既是医疗前置仓,也是医疗入口,老百姓可能更愿意透过眼底照片去筛查自己是否有心血管疾病、糖尿病或者眼睛疾病等,而非通过搜索引擎盲目对照。宝岛的转型并非一蹴而就。跨界大健康,是因为眼视光行业本就有医疗背景。而通过AI进行智能化筛查,则离不开宝岛眼镜早年的全面数字化改革。当年的宝岛早已经给所有的用户造好了病历,今天填上更多维的内容也显得水到渠成。谈起对手,王智民表示尊重所有对手,但在意的并不是对手是谁,而是下一个学习的对象是谁。他鼓励同业都能尽快进入这个行业,用专业的、医疗级的准来提高眼镜店,真正让人们尊重这个行业,而非贴上暴利的。王智民说,宝岛眼镜是时代的企业,靠时代的东风走到了今天。他还说,“但是如果没有了创新,时代的企业死得比谁都快。”人类区别于动物的其中之一就是尾巴了,除了汪星人表示亲昵外,实际上大部分动物的尾巴都是用来辅助平衡的,近日日本庆应大学研究出了最新机器尾巴,可以自动辅助人类平衡,一起来开开眼。·该机器尾巴可以固定在人类腰部,当人左右摇摆弯腰时会自动动作以辅助平衡,开发组称该机器尾巴可以帮助某些平衡能力失衡的高龄人士以及高空作业等容易失去平衡的特殊工作人群。·当然,该机器尾巴的作用似乎是不难懂,比如像猎豹一样,剩下的问就在于佩戴者是否会介意周围的目光了。[]

微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)今日发布了他在比尔及梅琳达·盖茨基金会(Bill Melinda Gates Foundation)的第三封年度公开信。他在信中对给与贫困国家的援助经费可能被削减感到担忧,呼吁富裕国家继续进行对外援助,他还表示,盖茨基金会 今年的工作重点是小儿麻痹症疫苗的推广,以及艾滋病防治、农业研究和教育领域。以下为公开信全文。 比尔·盖茨2011年年信: 当 我坐下来写这封年信的时候,世界各地的政府正面临如何减少开支的艰难抉择。虽然外援支出在这些政府的总预算中还占不到1%,但毕竟是可以被缩减的可能领域 之一。因此,那些投在卫生和农业领域用于挽救生命和帮助贫困国家走上自给自足道路的援助经费,正面临着被削减的危险。大多数世界上最贫困的人没有机会见到 政府高层,反映他们的情况。所以,我想通过自己在全球健康和发展的关键领域之所见所闻,来描述所观察到的进展及发展潜力,并替他们传达心声。也许让我这样 一个如此幸运的人来谈论那些不幸运人的所需有点讽刺。我认为富裕国家继续进行对外援助实为开明利己之举。若社会不能为人们提供基本的健康、温饱和教育保 障,其问题就会增长,世界也将变得动荡不安。无论你怎么看——富裕国家是出于道德驱使或是开明利己的考虑,为确保实现健康而繁荣的未来创造条件是我们的共 同目标。许多人不清楚对外援助所带来的真实益处。这也难怪,因为对外援助涉及许多不同的领域;而且,以往的一些对外援助主要旨在增进国家间友谊,对其实际 影响并无考量。不过,现今相当一部分的外国援助都用于投资效益巨大的项目上,从短期和长期来看都能提升人们的生活质量。尽管对外援助的预算受到威胁,仍有 很多领导人充满勇气、想方设法把穷人的福利放在首位,这让我对未来颇感乐观。大卫?卡梅伦就是这样一个例子——尽管需要削减开支,英国在卡梅伦的领导下依 然坚守增加对外援助的承诺,为世人树立了很好的榜样。看到一位领导者能够不畏困难,坚持自己的信念,真是令人大受鼓舞!终结小儿麻痹症 援助赤贫人口的工作成就颇丰。例如,由于捐赠者慷慨相助,我们已经站在永久根除小儿麻痹症的关口。 小 儿麻痹症(又称脊髓灰质炎)是一种可怕的疾病,导致很多人丧生或瘫痪。50年前,它曾肆虐全球。小儿麻痹症曾横行美国,对此有印象的人会向你描述当时的恐 慌以及医院病房的恐怖景象——到处是靠铁质人工呼吸器维持呼吸的儿童。1952年美国小儿麻痹症高峰期间,致死及致瘫人数超过2.4万。由于广泛推行疫 苗,美国和大多数发达国家在数十年前已经消灭了小儿麻痹症。许多生活在发达国家的人认为这种疾病已经不复存在,不会再令儿童丧生或瘫痪。但是在世界很多地 方,小儿麻痹症仍然存在,令人不安。1988年,国际社会共同设定终结小儿麻痹症的目标。当时,全球每年有超过35万名儿童因小儿麻痹症而死亡或瘫痪。自 此以后,疫苗普及率显著上升,病例数下降了99%,去年已经不足1500例。目前,只有四个国家——印度、尼日利亚、巴基斯坦和阿富汗,仍有小儿麻痹症存 在。这是一个了不起的进展,不过剩下的1%仍然非常危险。我们还不能保证小儿麻痹症就此被彻底消灭。要做到根除,必须为贫困国家所有5岁以下儿童接种小儿 麻痹症疫苗,所需费用每年近10亿美元。我们必须一往无前、坚持不懈,直到成功消灭最后的1%。因此,资金是成功的关键。扶轮国际(Rotary International)等组织,印度、美国、英国和日本政府是终结小儿麻痹症工作的主要捐赠者;我们基金会每年捐出约2亿美元。但 2011-2012年度仍然存在7.2亿美元的资金缺口。如果由于捐赠国家不够慷慨,而无法彻底消灭小儿麻痹症,那就太可悲了。我们已经胜利在望,但还必 须完成最后一段征程。我们需要把病例数降低到零,继续小心监控以确保病毒真正消失,坚持使用疫苗预防,直到最终成功。 为 什么终结小儿麻痹症如此重要?彻底根除这一疾病有三大益处。首先,消灭小儿麻痹症意味着将来不会再有儿童因此而死亡或瘫痪。大多数人并没有意识到:如果不 能完成彻底消灭小儿麻痹症,那么过去20年所取得的许多成绩将会付之东流。小儿麻痹症不会一直保持现在的低发状态。如果不彻底消灭,它将会蔓延回已经消灭 这种疾病的国家,导致本已安全的儿童死亡或瘫痪。只有彻底消灭小儿麻痹症,才能保障所有儿童的安全。 其 次,彻底消灭小儿麻痹症节省的资金将远远超过投入。为彻底消灭小儿麻痹症投入的最后几十亿美元的长远收益将十分惊人。最近的一项评估报告显示,将根除小儿 麻痹症节省的治疗费用和免受小儿麻痹症困扰的成年人增加的经济贡献累计起来,今后25年可以为全球节省达500亿美元。第三,通过展示卫生领域的投资带来 的非凡胜利,即彻底消灭小儿麻痹症的成功将激励全球健康事业。这一成就充分说明,人类生存条件的巨大进步需要坚定而勇敢的领导。为了赢得这些重要的战役, 全球规模的合作、资金、科学、政治以及在发展中国家的落实缺一不可。 小 儿麻痹症及彻底消灭它的历史引人入胜(大卫奥辛斯基(David Oshinsky)的《小儿麻痹症:一个美国故事》(Polio: An American Story)是这个题材中我看过的最佳著作之一)。它是第一个向广大公众募集大量资金的疾病。畸形儿基金会(March of Dimes)就是为抗击小儿麻痹症而成立。尽管罗斯福总统和许多好莱坞明星都有所贡献,但其巨大成功来自以基于社区邻里的筹款。我还记得小时候,畸形儿基 金会的志愿者到我们家按门铃募捐。公众慷慨解囊、支持慈善,因此,无论从哪个方面看,这都是有史以来最成功的卫生筹款运动之一。畸形儿基金会资助了第一代 小儿麻痹症疫苗的研究,这种疫苗由约纳斯沙克(Jonas Salk)博士发明,于1955年投入使用。由于推广疫苗极其重要,美国政府史无前例地资助了这一工作。20世纪50年代末,消灭小儿麻痹症工作取得巨大 成功;1961年,美国的病例数减少到161个。第二代小儿麻痹症疫苗是口服液,无需注射,由阿尔伯特沙宾(Albert Sabin)博士发明,于1963年获得许可。到1979年,美国已经没有小儿麻痹症病毒传播。时至今日,沙克疫苗和沙宾疫苗仍然是彻底消灭小儿麻痹症的 主要武器。迄今为止,历史上彻底消灭人类疾病唯一成功案例是天花。在高峰期,天花每年夺走超过200万人的生命,致盲及致残数量巨大。彻底消灭天花运动始 于1967年,最后一例自然患病病例出现在1977年。1979年,天花被证实已经从世界上彻底消失。(有两本关于彻底消灭天花的佳作,分别是D.A.亨 德森(D.A. Henderson)博士的《天花:一种疾病之死》(Smallpox: The Death of a Disease),和即将出版的《烈火燎原》(House on Fire),作者是另一个重要的天花斗士比尔佛吉(Bill Foege)博士。天花的很多特性决定了它比小儿麻痹症更容易彻底被消灭。几乎所有天花患者都会有明显的皮疹。相比之下,大多数小儿麻痹症感染不易察觉, 因为只有不到百分之一的感染者会瘫痪。但是,所有感染者都会继续传播病毒。这就意味着,发现一个瘫痪病例时,小儿麻痹症病毒很可能已经传播开了。而且,小 儿麻痹症疫苗不像天花疫苗那样功效强大——几乎所有人只需一剂就能得到保护。就最常用的小儿麻痹症疫苗而言,至少需要三剂才能保证85%的儿童得到充分保 护。在许多发展中国家,甚至需要更多剂量才能达到阻断病毒传播的免疫水平。不过,根除小儿麻痹症的工作也有一些巨大优势,是当年消灭天花时不具备的。如 今,先进科学手段使我们能够排列小儿麻痹症病毒的DNA,了解其传播历史,从而指导我们的工作。我们还拥有远远超过20世纪70年代的通讯和建模工具,可 以巧妙用于迅速应对每一次的疫情暴发。 上一页123456下一页> 突破330亿美元市值 拼多多天猫化 9月13日美股收盘,拼多多股价暴涨30%,市值332亿美元,跻身美股中概股前四名,仅次于阿里、百度、京东。 独家|淘鲜达已开通132个城市 上线461家门店 主打生鲜百货1小时送达的淘鲜达目前已开通132个城市,上线461家门店。据了解,这些门店包括已改造的大润发家门店、盒马、三江购物超市、盒小马和其他一些传统线下商超。 汉堡王与饿了么将在月底打通会员体系 日前,汉堡王和饿了么共同打造的联名快闪店在上海落地。据悉,这不是双方首次跨界合作了,此前还合作过IP跨界、独家套餐、线下快闪等。 目东南亚 马云又复制了九个支付宝 9月2日晚,杭州杰出市民代表马云,还穿着一身银色中式长衫,直接登上2018雅加达亚运会闭幕式,向亚洲人民发出了邀请:Welcome to Hangzhou! 多地“打车难” 曹操专车杭州新出租车业务 就在昨日,曹操专车宣布在杭州上线租车业务。在“租车业务”中,曹操专车将协助杭州外事完善司机服务培训,全面导入“百年伦敦”出租车司机管培体系。 凭1元店赚1500亿 " /> 今日热文TOP10速览,别人都爱看啥 ?>>突破330亿美元市值 拼多多天猫化9月13日美股收盘,拼多多股价暴涨30%,市值332亿美元,跻身美股中概股前四名,仅次于阿里、百度、京东。独家|淘鲜达已开通132个城市 上线461家门店主打生鲜百货1小时送达的淘鲜达目前已开通132个城市,上线461家门店。据了解,这些门店包括已改造的大润发家门店、盒马、三江购物超市、盒小马和其他一些传统线下商超。汉堡王与饿了么将在月底打通会员体系日前,汉堡王和饿了么共同打造的联名快闪店在上海落地。据悉,这不是双方首次跨界合作了,此前还合作过IP跨界、独家套餐、线下快闪等。目东南亚 马云又复制了九个支付宝9月2日晚,杭州杰出市民代表马云,还穿着一身银色中式长衫,直接登上2018雅加达亚运会闭幕式,向亚洲人民发出了邀请:Welcome to Hangzhou!多地“打车难” 曹操专车杭州新出租车业务就在昨日,曹操专车宣布在杭州上线租车业务。在“租车业务”中,曹操专车将协助杭州外事完善司机服务培训,全面导入“百年伦敦”出租车司机管培体系。凭1元店赚1500亿 跻身500强 它用了哪些手段但是美国这家叫“Dollar Tree”(美元树)的1 美元店,却成为美国零售商巨头,在全球开店近15000家。淘宝网新增装修“延期赔付”保险服务拟为装修买卖双方提供“延期赔付”保险服务,卖家自愿加入该服务并投保后,若非买家原因导致工程延期,买家可按要求向保险公司申请延期赔付。支付宝小程序登场 讲了与微信不一样的故事9月12日,低调公测了一年的支付宝小程序正式上线。在长达一年的公测期里,支付宝小程序一直在闭门打磨技术组件,只零星传出过和开发者小规模交流的消息。阿里宣布与英特尔 大唐就车路协协作阿里巴巴AliOS宣布将与英特尔、大唐电信集团展开智能交通-车路协同领域的战略合作。巧的是,李震宇也在今日宣布年底将正式开源Apollo车路协同方案。V2X会成为BAT新战场吗?永辉“盯上”机场 为超级物种寻找新场景?永辉正在瞄准机场商业,为超级物种拓展新的消费场景,而承载这一项目落地的是永辉新成立的合资公司福建云旺科技。

当下无论是智能手机、笔记本电脑还是电动汽车都为电池续航所困扰,即使通过提升锂电池密度可以获得更长的续航寿命,但随之而来的安全为又会威胁到用户。不过,这一难或许随着一种全新核电池的诞生而得到永久解决。英国物理科学新闻网站最新报道称,英国布里斯托尔大学一个由物理学家和化学家组成的科研团队制成一种人造钻石,将其放入辐射场中能够产生微弱的电流。这可能解决核废料、清洁发电和电池寿命等一系列问。研究人员表示,目前大多数发电技术是利用能量让磁铁在线圈中间移动从而产生电流。人造钻石则不同,只需将它放置在放射源附近,就能产生电荷。现阶段,这种人造钻石核电池采用的是镍-63作为主要发射源,接下来团队将探索使用碳-14来代替镍-63,提升钻石核电池的发电效率。据介绍,如果使用碳-14,用上5730年电池发电量才会下降一半,从而彻底改变目前困扰各种电子设备的电池续航短板。[]

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多年来,互联网行业逐渐完成了原始积累、资源整合、模式创新。不过,中国互联网企业却一直没有停止对新商业模式的探索。目前看来,各行业的盈利模式都已经从原先的照搬模仿逐渐走出自己的个性化盈利之路。 康有为《广艺舟双楫》云:古人论书,以势为先。中国人向来有个老习惯,年末时喜欢总结,年初时喜欢预测。 但是,预测却是一件吃力不讨好的事情。预测对了,大家会说哦,这谁想不到呢,就像2008年的股票;预测错了,则会鸡蛋与板砖齐飞。不管如何,预测的魅力总是无穷的,也吸引着很多人乐此不彼。在这里,我们就一起探讨下2011年中国的互联网行业中,可能有哪些领域会很火爆: 1.微博继续扩散 时至今日,以五大门户领衔的大网站都已经把微博作为了标配,并且都下足了工夫。甚至各大门户争取微博用户,也成为独特的一景。 到了2011年,微博将从相对高端的用户群体的大格局中进一步扩散。那时,你要是没个微博,都不好意思跟人打招呼。 2.视频网站新势力掘起 优酷在2010年年底上市了,创造了资本市场的奇迹,而随后土豆网也即将在2011年年初上市。 两家国内最大的视频网站相继上市,拿到钱后,势必对其他视频网站形成巨大的竞争压力,也势必对视频行业的竞争规则产生影响,新势力、新模式也许就从此产生。 3.团购洗牌加速 团购网站做大之后,网站只是形式,更多是线下服务,抛开互联网这层光鲜的外衣,它是非常传统的东西。大量的员工应该都是工资很便宜的,去扫街,找商家或者提供售后服务支持,跟我们想象的互联网公司应该是有差距的。目前来说,第一批进入这个领域的大量互联网人员,在线下可能还会有很多问题。因此在2011年,团购模式将会完成大浪淘沙的初步过程。 4.切客是一种生活态度 切客这个词汇,是我在2010年9月份创造的,是从英文Check in翻译过来的,指热衷于即时记录生活轨迹的都市潮人,利用移动互联网终端记录地理位置,身边新闻,借此与他人分享。 这两年,一方面是网络社区SNS的崛起,另一方面是智能手机逐步走向主流,地理位置的应用也逐步走向社区化和手机化,这也催生了Check in一族,拿着手机随时随地Check in,走在时尚的前沿。Check in,已经成为一种生活态度。 上一页12345678910下一页

零售领域今日有哪些看点?亿邦GO带你3分钟邀您做零售圈的见证者:聚焦零售:波奇联袂瑞派宠物 瞄准宠物健康管理新模式8月25日消息,宠物一站式服务平台波奇宣布与瑞派宠物医院管理股份有限公司(以下简称“瑞派宠物”)正式达成战略合作。聚美优品上半年净营收24亿元 同比减少22.8%聚美优品发布了2018年上半年财报。报告显示,聚美优品今年上半年总净营收达24亿元,同比减少22.8%。7-11做外卖 纯快餐生意“做不下去了”北京,曾经被调侃为“便利店死地”,相比于上海和广州这样的城市,北京市场号称是“三个半”生意:马路太宽,导致只能做半条街生意;冬天天气太冷,加上各种大型会议,导致只能做半年生意;夜生活不丰富,导致只能做半天生意。品牌动态:来伊份上半年电商营收1.85亿 已建自有外卖8月25日消息,来伊份发布2018年半年度报告。报告显示,2018上半年来伊份实现营业收入19.93亿元,同比增长11.17%;归属上市公司股东的净利润3701万,同比下降57.26%;线上电商实现营业收入1.85亿元,同比增长34.12%。来伊份上半年营收19.93亿元 同比增长11.17%8月25日消息,来伊份发布2018年半年度报告。报告显示,2018上半年来伊份实现营业收入19.93亿元,同比增长11.17%;归属上市公司股东的净利润3701万,同比下降57.26%;线上电商实现营业收入1.85亿元,同比增长34.12%。梦洁上半年营收10.07亿元 同比增长28.22%8月25日消息,梦洁股份发布2018年半年度报告。报告显示,梦洁股份半年实现营收10.07亿元,同比增长28.22%;归属上市公司股东的净利润9186万,同比增长21.07%。附:零售早报:阿里双11前放“神器”:和你聊的不一定是人随着恒大掌门人许家印与法拉第未来(下称FF”)创始人贾跃亭关于FF的控制权矛盾激化,恒大法拉第未来智能汽车(中国)有限公司(下称恒大法拉第”)被殃及,陷入员工合同纠纷中,造车之路命途多舛。10月16日,FF中国员工向各大媒体爆料,恒大要求FF中国非技术部门员工换至恒大法拉第,目前有超过60名员工拒绝,并称未收到原定于15日应发的工资,这些员工正在考虑提起集体劳务仲裁。面对拖欠工资指责,恒大法拉第方面10月17日接受第一财经记者采访时回应,该60余名员工未与恒大法拉第任何劳动合同,且目前尚未到该公司所规定的每月20日发薪日期,完全不存在停止发薪一说。有知情人士10月17日接受第一财经记者采访时表示,这些暂未发工资的员工,是与北京睿驭、上海法苒、法法汽车、乐视汽车等公司订合同,并未与恒大法拉第(广东)等带有恒大字样的公司重新订劳动合同。合同是换,并非续。北京睿驭和上海法苒是恒大法拉第(广东)的全资子公司,这两家公司的公章及财务章,相关人员拒绝交付给公司统一管理。上述人士还谈到,对于工作变更到南沙的员工,恒大法拉第愿解决住宿并给予每月3000元的生活补贴,对于变更到广州的,公司有5000元生活补贴,关于合同换的事情,恒大法拉第人力一直与相关员工有沟通,但这批员工拒不接受合同换,也不接受协商解除,并非没有沟通。FF中国内部员工则称,他们之前与FF中国订的合同依然有效,本次停发工资的对象是没有换恒大法拉第合同的员工。没有换的原因,是担心从贾跃亭的公司换到恒大的公司之后将可能被恒大辞掉。在一些讨薪员工看来,此次逼迫署新劳务合同,实际是恒大法拉第变相辞退FF在中国原体系员工,以保证恒大对FF在中国的绝对控制。今年6月,恒大正式入主FF,并快速接手FF在中国的业务。恒大法拉第于8月14日在广州正式揭牌,同时发布该公司未来的十年战略规划,计划在中国建设五大研发生产基地,10年后年产能计划达到500万辆,FF91、FF81等多系列多车型产品面向全球市场。然而,计划赶不上变化。恒大健康和FF先后在10月7日和8日发声,恒大指责贾跃亭欲撕毁合约踢恒大出局,FF则称恒大失信,双方各执一词。FF已于10月3日在香港国际仲裁中心提出仲裁,要求剥夺恒大作为股东享受的有关融资的同意权,并解除所有协议,剥夺恒大在相关协议下的权利。这次员工讨薪被看作是FF与恒大对峙大背景之下的一个局部矛盾。一名与贾跃亭的公司洽谈过合作的汽车行业咨询公司负责人10月17日接受第一财经记者采访时甚至直言,贾跃亭在中国汽车市场已没戏,其造车将搁浅在PPT上。此前,造车新势力中的蔚来汽车创始人李斌、小鹏汽车创始人何小鹏纷纷与贾跃亭PPT造车划清界限,李斌在接受第一财经采访时曾表明他不是走与贾跃亭一样的造车之路。截至今年上半年,蔚来共亏损109.2亿元,但目前蔚来汽车已进入交付阶段并在一二线城市加速拓展销售渠道,今年全力冲刺1万辆的交付量。而贾跃亭在乐视资金链断裂之前声称在造车上也已投入上百亿,随后在FF资金链也陷入紧张时找到恒大这个金主。据有接近恒大的知情人士透露,今年5月22日,恒大支付了首期8亿美元资金后,FF很快用完了。FF随后向恒大提出能否把原本约定明年才给的7亿美元提前支付,这成为双方矛盾激发的一个导火线。而贾跃亭烧光巨额资金后依然未实现首款电动车汽车的量产,这遭到业内诟病。按恒大法拉第原先的计划,确保在2019年第一季度FF91按时达到量产的目,这随着许家印和贾跃亭掐架而变得前途未卜,这也使得恒大法拉第新能源汽车在未来十年达到500万辆产能的目变得遥不可及。[]

马云的判断是,一两年内,无论是国际还是国内市场,B2C电子商务投资的泡沫就会破裂。 有些悲观,不是吗? 火热的货币使中国电子商务市场投资和发展如火如荼。海量的货币肯定会使得互联网投资出现泡沫,所以,互联网投资现在已经进入了泡沫的中期,这使得马云的预测看上去很有可能。 美国的银行家不会放弃合理利用廉价资金的机会。大量的廉价美元或者投资于美国国内互联网经济,尤其是社交网络和电子商务,或者流入海外。其中包括特别是被广泛看好的中国以及新兴市场。 马云认为:这次B2C的投资泡沫不亚于2000年的互联网泡沫。而知名风投华兴资本CEO包凡认为,此轮美国投资的顶峰就是Facebook等社交网站的上市。 当投行高盛加入Facebook融资游戏的时候,Facebook距离上市已经非常之近。2011年1月,高盛投资4.5亿美元,DST投资5000万美元。这也使得Facebook的估值达到了创纪录的500亿美元。如果按照两年内Facebook上市估值1000亿美元的话,一种可能性是,日益富裕的中国投资者将成为此轮美国股市泡沫的最后埋单人。 但问题是,中国的美股投资者都维持一个原则:持有,而且很多中国投资者散户都是个人闲散资金,基本不存在任何风险。 另一种可能性不是不存在——美国的实体经济在两年后会有好转,加上有钱的中国投资人新鲜的资金注入,美国股市泡沫怎么会破裂?也许只不过会下跌而已。 那我们试图分析一下,中国美股投资者会不会遇到问题? 中国资本市场如果出现问题,那么一定是中国的货币政策的变化导致,同时由于实体经济的恶化而进一步恶化。 经历了多次海外资金大鳄洗劫的中国资本市场,正在慢慢地变得聪明起来,但是也越来越大胆。 胆子大是指中国资本由于在国内没有合适的投资方向,除了游资炒作大蒜、农作物外,大笔的资金转向了海外资本市场和国内互联网市场,很多企业甚至成立专门的投资部门,其投资收益还要大于其营业收益,也有越来越多的企业以10亿元人民币的规模投资建设企业自身的电子商务网站。 不止一位风险投资者在微博上抱怨,现在的互联网企业要价太离谱了,很多新资金根本不对被投企业进行调研就会出手,所以VC如果这轮不投,下次再去已经价格大涨或者失去机会。 整个市场都喊不缺钱的时候,企业家在为每一次资本盛宴狂欢而失去理智的时候,就是泡沫在膨胀的时候。如果不出意外的话,最近两年的中国货币政策会继续维持压制性宽松政策,预计会顺利保护该轮投资泡沫安全地变大。除非政府突然收紧货币政策,导致此轮泡沫提前破裂。 这样看来,问题很可能会发生在两年后,如果货币政策有所改变,无论是宽松还是收紧,都很可能导致刺破或者吹破资产泡沫,那么现在吸引了大量资金且估值最为夸张的B2C电子商务企业将首当其冲,国际上的资金会适时推波助澜或者落井下石。 这是蝴蝶的翅膀,也是市场的规律,无法避免,终会发生。 唯一能够让我们喜悦的是,中国仍拥有全世界最具潜力的内需市场,即便是一次泡沫破裂,只会让中国的企业和资本市场的发展更良性,也会让下一个泡沫重新生长。

DoNews互娱10月12日消息(记者 李小祎)近日,人气冒险漫画《山河社稷图》宣布,动画版将于 2018年10月25日 全网开播。此消息一出,不仅引发了《山河社稷图》的粉丝们的热情讨论,就连“中国好歌曲”节目的学员、唱作人何佳乐小哥哥也被这部动画所吸引,并为《山河社稷图》动画演唱主歌!这位为《山河社稷图》演唱主歌的何佳乐小哥哥着实不是一般人,他曾参加了《中国好歌曲》第三季的比赛,获得了羽泉组亚军、全国总决赛第五名的好成绩。为《山河社稷图》献唱主歌,是何佳乐首次为动画演唱主曲,相比其他歌曲,他认为“动画的主歌除了要更符合动画剧情的气质之外,还需要通过旋律来带给观众更多的代入感”。为了给观众们带来符合这样要求的主歌,何佳乐仔细研读了《山河社稷图》的漫画,并称赞剧情“非常炸”“被燃到了”,倾情推荐大家去看这部动画。《山河社稷图》讲述了少年大伟无意中发现了世界的真相,为了挽救即将毁灭的“世界”,大伟鼓起勇气留在陌生世界中冒险的奇幻故事,被称为“东方版黑客帝国”。北美时间10月10日,雷蛇公司在正在举行的发布会上公布了旗下最新一代游戏专用手机《Razer Phone 2》,最新官方渲染图公布,赶紧先睹为快吧!·根据之前的爆料消息,2代手机正面布局基本没有变化,手机额头、下巴的宽度依然十分感人,不过对横屏操作的体验会好很多,降低误触的几率。配置方面,Razer Phone 2或将会内置Chroma LED幻彩光照系统,搭配高通骁龙845处理器,8GB RAM,2K屏幕(120Hz)。[]

新浪微博站在未来,腾讯QQ坐稳过去。随着时间的流逝,开心网、人人网这类社交网站将向哪里去? 每个人面前都有一个麦克风 今天特早就把妆化完了,刚到国家体育馆来参加交管局春晚,一进后台,演出服没带!!!我?我?这时候交管局滴全冲上来咧!警车开道带着我那笨助理飞奔而去!交警这时不用啥时用啊!1月9日晚,著名女艺人那英随意地发了一条调侃的微博描述演出服忘带时如何解决的情境。 同一时刻,一个名叫Cao_Hang 的ID在新浪微博也说了一句话,哈哈!哥用了16.5元体验一下高铁……可是哥错过广州南站16:30的广珠轻轨……估计要7点才到家……春运鸭梨好大呀…… 尽管身份、内容各不相同,但这两条微博对于绝大多数网民来说,几乎没有任何实质上的区别(尽管前者惹来了一场小风波)。按照最流行的解释,这无非是人们打发自己碎片化时间的一种方式而已。因为都是碎片,所以满足的要求即为随时随地。 如果把人们消耗在微博上的碎片时间拼接起来会有多长?艾瑞网络用户行为监测的数据显示,在SNS类网站中,微博客的月度有效浏览时间占比从2010年3月1.5%上升到11月10.0%,实际月度有效浏览时间从760万小时上升至7700万小时。这其中绝大多数零散片段是在新浪微博上挥发的,与之对应的用户数增长速度的想象力:微博客鼻祖Twitter全球范围内达到5000万的用户规模花了两年时间,2009年8月28日正式启动对外公测的新浪微博只花了14个月时间。 千橡互动集团产品技术高级总监黄晶承认新浪微博的发展速度超乎我们的想象。超乎想象的原因中,黄晶认为相当一部分是新浪微博能把很多明星放上去。而活跃名人的数量是衡量一款Twitter类产品是否具有吸引力的重要指标,在这点上中美趋同,而超越Twitter的增长原因,则是新浪对新浪微博媒体属性的强调。 比如Twitter尽管在孟买恐怖袭击、纽约哈德逊河迫降等新闻事件中大放异彩,但Twitter摆脱一般性社交网站身份还是最近的事。就在几个月前,Twitter的CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)还处于试图确定什么是Twitter长期宗旨的阶段。直到1月初的2011 CES国际消费电子展上,迪克·科斯特洛才明确了Twitter要做地球脉搏的内涵——随时随地连接世界各地的人们和对他们而言最重要的事情。 不同于微博鼻祖的长期茫然,2009年新浪CEO曹国伟发布新浪微博之初就笃定,微博会成为非常重要的媒体平台。转发、评论等功能以Feed(一种按特定格式和订阅关系的信息分发系统)的形式,确保了一条信息可以自动流传至微博这个平台的每一处末梢,而普通大众将提供与分享他们本身的事实、本身的新闻这个自媒体的定义,最终引爆了微博的热度——根据新浪的数据,新闻类话题占微博用户所讨论话题总量的1/5以上。 比如2010年8月8日凌晨,一位人在现场、ID名为kayne的微博用户发布了关于舟曲灾情的第一条消息:水灾,停电,几乎一幢楼的人们都围在这烛火旁。随后他实时更新微博,告诉外界舟曲泥石流灾害的最新情况。本身的新闻迅速引来了大量转发——最多时有约5000人转发他的微博,这让舟曲灾情连续多天成为新浪微博上最热门的话题。实际上,每逢新闻热点,新浪微博上的相应内容发送量都会出现明显上涨,这其中不乏江西宜黄强拆自焚和钱云会命案等新浪微博成为新闻首发源头的社会重大事件。 互联网观察人士洪波认为这鲜明反映了中美文化之间的差异,中国人缺什么,互联网就弥补什么。我们缺新闻媒体,而新浪微博则是全新的信息渠道。《人民日报》2009年中的一则评论也如此描述微博的意义:每个人都可能成为信息渠道,都可能成为意见表达的主体……每个人面前都有一个麦克风。 上一页123下一页

e公司讯,日前,有消息传出,思科将以每股11美元的价格收购瑞典爱立信,折合335亿美元,而完成合并的时间也被指为2019年6月。记者在向爱立信方面求证此事时,爱立信人士向记者表示该消息是“谎言”。

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