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作为国产手机新品牌,红米虽为小米的子品牌,但是近几年的话都可以说是相当有热度。一方面红米自身的营销做得确实比较有特色。另一方面,红米的性价比也确实是没得说。将市面上的贵价手机的优势放在自身产品上,并且降低价格,是红米取胜的关键——红米K30 5G就是这么做的。而这款千元红米则更是可以说为4G千元机做了榜样,让一加7 pro无地自容。这款红米k30当下价格为1699元起售,搭载高通骁龙730G处理器以及独立液冷散热系统,让运行更加流畅的同时,也保证了散热功效,对于喜欢用手机玩大型游戏的朋友来说,也就不必担心因为运行而导致手机不流畅、发烫的问。而同时4500mAh的大容量电池,也为手机的续航提供了更加充分的保障。同样,在摄像功能上,这款红米K30一样没有忽视。6400万像素的主摄像头,后置4摄,1/1.7英寸的超大感光元件,16微米4合1大像素,120度超广角镜头,2厘米超微距镜头以及人像虚化景深镜头,拍照功能可谓是一应俱全,所有拍照所需要的功能和效果都在这款手机上有所体现。而前置摄像头的2000万AI美拍,也为美颜带来更加时实且自然的效果,对于热爱拍照的朋友来说,这款手机绝对是性价比爆棚。而除此之外,这款手机最大的优势和亮点,必须要说起120Hz屏幕刷新率的流速屏了。相比市面上大多数60Hz的普通屏幕而言,120Hz的流速屏,拥有双倍帧率、双倍流畅的体验,这一点对于高画质的游戏画面、电影画面上反应得尤其明细,其带来的绝对是超高级的视觉体验效果。而在这一点上,更是让友商一加7 pro显得价格虚高了。一加7 pro曾经因为90Hz超过市面上大部分手机屏幕刷新率,首部高刷新率的产品,而卖到了3000多元的价格。而90Hz的屏幕刷新率,无疑也为其增加了不少的亮点。然而当下市面上首部120Hz的屏幕刷新率的红米K30,却降价至1699元,仅为一加7 pro价格的一半不到,你说这个性价比,他能不香吗?红米这一次又将高级配置的市场价刷新了新低,甚至引来不少网友不给其他手机产品留活路”的评价,其性价比之高可见一斑!新年换机,十分值得考虑!据了解,华大基因已经快速成立了应急指挥部,全面调动生产力量扩大试剂盒产能,华大武汉、深圳、天津三地团队放弃休假,随时待命,3小时左右即可出具新型冠状病毒RT-PCR核酸检测结果,为疫情防控提供最快的信息反馈。(来源:人民日报

撰文 / 芙蓉王编辑 / 赵艳秋“今天晚上,本台采用现场实况直播的方式,为你播出春节联欢晚会的文艺节目。为了使您欣赏到自己喜欢的文艺节目,我们现场安装了四部电话,供首都的电视观众点播节目使用。这四部电话的号码是:866787、866925、866849、867082……”这是第一届央视春晚,发生在1983年,念这段脚本的人是赵忠祥。他穿着中山装,声音浑厚,一字不差地背了下来。作为首届春晚,央视首次采用了直播和电视点播,开风气之先,历史意义远大于艺术价值。考虑到新闻播音员不太能适应晚会直播场面,赵忠祥只报了个幕,央视专门挑选了应变能力更强的相声演员来主持。所以直到第二届春晚时,新中国的第二位播音员赵忠祥同志才算真正主持了春晚。一直到2000年,赵忠祥在春晚出现了15次。不久前,把毕生献给播音主持的赵忠祥因病逝世,引起不少人怀念。不过,晚年的赵忠祥卖字卖画、拍微商广告,虽然生财有道,但不免令人唏嘘。而他所在的央视一直不缺金主,在商业广告上一枝独秀,呼风唤雨。春晚更是这棵摇钱树下的聚宝盆。萌芽时期的朴素和疯狂1995年,姬长孔从北京带着央视标王的头衔回到山东。英雄归来,山东临朐县的群众夹道欢迎,鞭炮放了一个小时。一年前,姬长孔带着秦池酒以6666万元的报价拿下央视标王时,大家都批评姬长孔是败家子,贫困县的小酒厂居然敢拿6000多万元投放广告。但当提货的经销商把当地堵得水泄不通时,所有人都知道赌对了。所以,秦池第二次以3.2亿元天价再次拿下标王时,没有人觉得这个事情做得不对。酒量和葱量都遥遥领先的山东人最早感受到了央视的能量。更早尝到甜头的是山东鱼台县的孔府宴酒,1993年花3000多万元拿下了央视首届标王。这个事情本身就是新闻,演变成了一个标志性事件,可以说是中国企业广告意识觉醒。而当年除了孔府宴酒,有21家企业获得了央视的广告位,第二年无一亏损,最差的中华鳖精也获得了70%的销售额增长。央视的带货魅力是从上世纪90年代开始的。在这之前,央视白天都没有广告,不是因为电视台良心,实在是白天收视率太低,广告主不愿意投放,中国人白天只听广播。谭希松在1993年接手央视广告部时,台里给她的一个任务就是为即将开播的《东方时空》拉广告,这档节目当时是每日早上7点开播。台里给广告部许诺,能拉到广告,给千分之五的提成,但即便这样,开始仍然没什么人买账。事实上,央视的窘迫日子也没过几天。《东方时空》的广告费很快水涨船高,而央视黄金广告资源的招标也是年年创新高。央视广告部就经常有人塞条子过来,希望得到照顾和倾斜。也是在这个大背景下,谭希松最终选择用竞标的方式售卖黄金广告位,一不得罪人,二来也相对公平。在标王孔府宴酒的成功范本带动下,第二年和第三年的央视广告招标几乎就成了山东专场。最疯狂的招标发生在第三年(1995年),直接演变成了山东企业与广东企业的决斗。一开始是广东的电子消费企业小打小闹,爱多VCD报出的价格是8200万元,步步高报了8012万元,这个价格都比上一年的标王高了不少。但广东乐百氏出手了,直接把报价抬高到1.99亿元。众人一片惊叹之时,轮到山东大汉上阵。山东金贵酒直接报到2.0099亿元,而山东齐民思酒增加到了2.1999亿元。四川的五粮液当时也参加了竞标,但价格只有1.3亿元,毫无竞争力,还被冷嘲热讽了一番。当天报价超过1亿元的有11家,4家超过了2亿元。最后出场的是上一届标王秦池酒。这次直接报出了3.212118亿元的天价,把其他品牌死死按在了地上。这个数字也没有什么玄机,其实就是秦池总裁王卓胜的电话号码。而作为央视一年一度的顶级晚会,春晚的广告也经历了萌芽到爆发的过程。春晚首次出现广告赞助商是在第二届春晚(1984年),山东石英表企业康巴丝冠名了零点报时。当凌晨12点敲响时,电视屏幕右上角出现了一个时钟图案,里面有康巴丝的标识,但当时连“康巴丝为您报时”的背景音都没有。康巴丝与央视的业务往来是因为春晚前央视举办的民歌大奖赛,选手的奖品是那个年代时髦的康巴丝石英表,还是央视自己掏钱采购。后来央视过来商讨广告,康巴丝无意中成了首个赞助央视春晚的品牌,也把央视一直用外国钟报时的历史顺带改写了。而且第一年康巴丝一分钱没花,直接拉了一车3000只石英表过去,抵了广告费。尝到了甜头的康巴丝赞助了春晚零点报时8年时间,后来时代变了,酒厂、制药厂和家电成了广告主力军,美的十几年如一日在春晚挥金如土。不过在济南泉城的贴吧里,还时不时有人感慨,什么时候能再看到康巴丝出现在春晚。市场在广告意识萌芽早期的时候,北冰洋和天津运动衣厂曾有过“白蹭”这样的好事。在第一届春晚时,演员都在台下围坐在圆桌旁,镜头扫过时,发现每个人面前都放了一瓶插着吸管的北冰洋。这在当时是个时髦玩意,是很多北京有钱孩子的童年回忆。这样的东西偶然出现在春晚嘉宾席并没有人觉得不妥,但误打误撞却让这个桔味汽水成了第一个没花钱出现在春晚的商业饮料品牌。天津运动衣厂出现在第三届春晚。当时黄一鹤导演另辟蹊径,把舞台移师三里屯的工人体育场,选了个露天场地,想法很大胆。但导演组低估了室外直播的难度,事故频发,直播画面像悬疑片,引发了大面积吐槽。春晚导演组在新闻联播向全国人民道歉,这是唯一一届在央视演播厅之外举办的春晚,也是唯一一届在新闻联播向全国人民道歉的春晚。这届春晚有一幕是哑剧表演者王景愚串场,原计划他要被绳子吊起来二三米,结果拉绳师傅一激动,拉上去十几米,当他被放下来时,两腿直打哆嗦。但他身上的运动衣非常显眼,上面印着“天津运动衣厂”几个大字。这个厂旗下的梅花运动衣曾伴随中国运动员频繁出现在各大国际赛事上,也是个响当当的牌子货。尽管做了个免费广告,但北冰洋和天津运动衣厂都被百事可乐和耐克这些洋品牌冲击得无还手之力。但至少让他们体验了一把央视春晚强大的带货能力。而经过早年的培育和尝试,央视在春晚这个IP打造上越来越娴熟,春晚的吸金能力早已今非昔比。每一帧镜头都是金钱在晃动每年春晚现场,最常听到主持人送上的祝福是:“XX企业给全球华人拜年!XX企业祝全国人民新春快乐!”全国人民快不快乐我不知道,但央视肯定是非常快乐的。一个品牌貌似不经意出现的背后,往往是重金在运作。2005年媒体就报道了央视春晚的运行规则,比如投放额超过1000万元的企业,赠送春晚贺电一条;投放500万元的企业,在片尾字幕上出现;投放300万元的企业,可派1名代表到春晚现场。每一帧镜头都是金钱在晃动,行云流水,了无痕迹。2009年春晚时,镜头屡次切换到圆桌贵宾席一位穿红衬衫白西服的男子,你以为他只是因为长得帅被导播相中?实际上,这位叫李彦宏的男人在过去一年在央视投了4000多万元,给金主爸爸几个特写镜头也不过分。在此之前不久,央视还曝光了百度竞价排名的黑幕,两家结下了梁子。但转眼,李厂长就坐到了春晚的嘉宾席上,相逢一笑泯恩仇。要不是2010年春晚搞砸了,广告植入会在春晚长期存在。这一年的春晚广告收入再创历史新高,超过6.5亿元,其中节目中的植入广告收入近亿元。以前都是大金主坐在台下露个脸,或者在贺电榜混个脸熟,老板开心,观众也不糟心。但在20分钟的小品《捐助》里,搜狐、搜狗、三亚旅游、国窖1573的广告轮番出现,没钱供孩子上学的寡妇,居然有钱给捐助者送国窖1573。当时媒体报道称,这个小品的广告植入费达到1200万元。那一年除了小品,在春晚成名的刘谦魔术也被生硬地植入了广告。估计是嫌董卿托得太过明显,专门找了一群“不明真相”的观众。但这四位观众中,有一位被刘谦屡次调侃没有洗手的人,其实是汇源老板朱新礼。而魔术也成了汇源果汁的大型广告现场,刘谦喝了一口果汁,还不忘强调这是汇源的。如此赤裸的植入引起了强烈反感,舆论压力之下,央视广告部主任夏洪波被传背锅离职,后来去了凤凰卫视。而从此之后,春晚就取消了在节目中植入广告,甚至第二年的零点报时冠名都取消了。企业投重金、削尖了脑袋想在春晚一个露出,而对于明星,这样的魔力只会增不会减。顶级流量的诱惑让人趋之若鹜。只是最近几年,春晚明星通胀的迹象越来越明显了。早年,李谷一一个人连唱了七首歌,加上与别人合唱,总共唱了10首歌,愣是把春晚变成了KTV包房。而马季和姜昆也都连着表演了三段相声。这是演员尽情发挥的时代。但在1987年之后,所有明星都只允许上台唱一首歌。到后来,很多流量明星只能分到几句歌词。2019年春晚,有个节目叫《我们都是追梦人》,演唱者有吴磊、易烊千玺、王俊凯、王源、秦岚、景甜、江疏影,如果是地方台的晚会,每个人都可以站C位或者C位旁边,但在春晚只能7个人合唱一首歌。尽管这个节目在当晚收视率最高。以前是谁上谁火,刘谦、小沈阳、旭日阳刚都是在这个舞台一炮而红,现在基本变成了谁火谁上,周杰伦、王菲、TFBOYS、张艺兴、李敏镐、肖战、Angelababy都是在成名之后接到了春晚的邀约。即便如此,央视春晚面前依然没有大腕。不管多大的腕,春晚都没有出场费,只有劳务费,而且也就几千元钱。韩国长腿欧巴李敏镐上春晚只有5000元劳务费。但所有人看中的是那一晚之后的收益。曾担任春晚总撰稿的石林说,从来没有听过一位大腕对央视春晚报酬太低而抱怨,很多演员甚至是自己贴钱要进春晚剧组。而早期的春晚条件更是简陋,衣服都是自己带的,道具也不准备。第一届春晚有个戏曲节目叫《刘海砍樵》,里面的扁担都是从煤堆里找了一根,拿水冲洗了一下就上了台。所以,尽管群星荟萃,但春晚每年的预算只有几千万元,而且大部分都花在了制作和舞台设计上,对于通常最令制作方头疼的明星出场费,春晚丝毫不愁。当年毛阿敏演唱的背景动画就花了20万元的制作费,把湖南卫视这样的强势地方台都羡慕得不行。甚至按照央视的规定,春晚表演的节目版权归春晚所有。陈佩斯就因为这事与央视撕破脸皮。1999年,大红大紫的陈佩斯和朱时茂将央视旗下公司告到法院,称未经其许可,擅自出版发行VCD光盘,含有两人在历届春晚上表演并享有著作权及表演权的8个小品,要求赔偿166万元。状告央视的举动非常大胆,尽管二人胜诉并获赔33万元,但陈佩斯与央视的关系一落千丈,他与春晚从此绝缘。陈佩斯后来在访谈中谈及这段与央视的恩怨:“那里面的人都是爷,谁都惹不起,哪怕是一个助理!”而1998年的王菲或许也有类似感慨,她与那英牵手合唱的《相约九八》审完通过了,又被拿下,原因是央视之前的一台晚会提出要改歌词,王菲不愿意。这次为了惩罚王菲,干脆要把她的节目拿掉。好在当时的台长杨伟光力挺,节目照上,两人成了当年最大的惊喜,这首歌也成了一个20年不褪色的作品。这种计划加市场的独特模式,使得春晚的能量远不是地方台所能比拟。当年谭希松被问到创收全国第一有没有信心,她很坦诚地回答:“因为我所在的媒体本身是全国独一无二的,所以我就应该创收第一,如果我不是创收第一,那我也就太无能了。”通常情况下,央视春晚直播时,全国的地方卫视都在转播,只要你开着电视,你可以选择换台,但你不能不看春晚。这也是为什么春晚的平均收视率通常在百分之三四十,相当于一晚上有数亿人的流量。羡慕不来,这是顶级流量的待遇。这些年来,春晚的收视率在逐年递减,广告收入却在逐年上涨。2002年2亿元,2006年接近4亿元,2009年接近5亿元,到了2016年,光支付宝就贡献了2.688亿元的合作费。而2009年春晚零点报时的冠名虽然只有短短几秒钟,但被美的以4701万元拿下,平均每秒几百万元,美国超级碗看了都会流泪。只是现在,央视也学聪明了。以前,央视招标都是锣鼓喧天,向外界展示其强大的品牌价值,但从2014年开始就变得非常低调,不再公布具体的招标金额,没有明星大腕到场助阵,媒体也不允许进入采访。事实再次证明,闷声发大财才是强者的终极要义。互联网企业趋之若鹜吐槽春晚已经是大年初一的新年俗,很多人以为只有近些年才会这样,实际上春晚从一开始就被各种骂。刘欢说,20世纪90年代,每年看完春晚大家都要骂,但是每年都要看。看来吐槽春晚不是8090后的喜好,这是一个老少咸宜的活动。但要因此说春晚不思进取显然过于苛刻。春晚可能是所有晚会里最需要创新的地方,没法躺在功劳簿上吃老本,需要不断制造惊喜,与观众的审美疲劳作斗争。姜昆说,每年春节对那些经常上春晚的大腕都是一块心病。歌曲演员还好,一首歌能火一辈子,走穴串场,盆满钵满。但语言类节目最难,既要符合时代主题,又不能和往年重复,还要在条条框框下让观众笑出声来。改革开放早期,精神生活匮乏,所以早期的春晚虽然制作粗糙,但收视率高得吓人。而随着互联网和移动互联网的兴起,注意力开始被分流,观众的胃口越来越难整齐划一,靠一台全国性的春晚来满足14亿人民的胃口已经非常不现实。节目年年创新有难度,于是一直在互动上下功夫。第一届春晚尽管技术条件很差,但已经有了互动意识,允许观众点播节目和猜谜互动。当时北京电话八局86分局负责转接来电,四部电话一个晚上都没有停下来,打得电话线直冒烟,后来这种电话就叫热线电话。除了点歌,还有猜谜环节。第一个谜面是“从上至下,广为团结”(打一字),刘晓庆在电视机前说了三遍,观众拿笔记下来,写在信封上,第二天寄出去,五题都猜对的人会有圆珠笔等小礼品。所以,即便在通讯手段和效率都非常低下的80年代,导演都已经有了互动意识。只不过后来很长一段时间,碍于技术的瓶颈,春晚的互动仅限于“移动联通用户发送XX到XX,小灵通用户发送XX到XX”。而移动互联网时代拥有天然的互动基因,给春晚找到了些许创新的空间。央视求变,马化腾尝了鲜。2015年,腾讯以5303万元拿到了春晚新媒体互动权,并在当晚发了5亿元红包。这是个一本万利的买卖,通过微信撒红包的大多是腾讯投资的公司。但在短短几个月,微信支付的绑卡用户从800万增加到了3亿。也是从这一年开始,互联网公司成了春晚主角。时代在变,企业在变,但春晚的商业价值一直未变。80年代是石英表商的天下,90年代易手给了白酒药企,21世纪的头十年是家电企业在争奇斗艳,最近十年的主角属于移动互联网的巨头。怪不得马云会感慨,被腾讯偷袭了。支付宝吭呲吭呲干了七八年,微信借着春晚的东风,几个月就干成了。所以第二年招标,支付宝花了2.688亿元拿下了独家合作权。2688是阿里巴巴的谐音,而且支付宝的总机号码就是(0571)26888888。而在上一年度大获成功的腾讯掉以轻心,据说腾讯报出的价格是2.6亿元,正好比阿里巴巴少了几百万。微信一役算是让移动互联网公司茅塞顿开,盯上了这个超级流量入口。2016年的春晚广告招投标时,现场来了200多家企业,贾跃亭和雷军都参加了竞标,乐视花7199万元竞得了标底价为3780万元的倒四位置,小米花了2238万元竞得标底价为1890万元的倒十位置,连魅族黄章也搭上了末班车,拿下了倒二白金位。然而,当年快手和火山小视频也想过借着春晚的东风一飞冲天,但央视都拒绝了。当年罗胖在他的跨年晚会上透露,他也曾找过央视聊冠名,央视嫌他的用户数太少。压根就不是用户数量的问题,而是企业实力和品牌形象远远达不到上春晚的标准。要是给钱就上,前几年的P2P企业能把梅地亚中心的门槛磨平。火山后来赞助了东方卫视和江苏卫视的春晚,而快手干脆南下与深圳卫视合作。央视广告中心主任任学安曾透露,每次春晚发布独家互动合作伙伴招商书时,就有两位快手的小伙子出现在央视工作区,悄悄递交他们的投标信封,里面写的都是天文数字。但央视一直没有选快手,用任学安的话说:“这家企业还需要再观察一下。”这一观察就是三年,幸好快手撑住了。2020年春晚,快手终于拿到了央视的独家互动权,它急需在春晚的舞台上为自己正名,快手期望自己不再是low的代名词。相比于之前白酒和家电企业,互联网公司明显更会玩。从抢红包到集五福,给观众展现的不仅仅是资金实力,更是背后强大的技术实力。这是互联网企业备受央视喜爱的重要原因。2019年百度为了承受春晚流量峰值,可算是捏了一把汗。此前,腾讯和阿里都在峰值前跌过跤。百度每秒的访问峰值将会达到5000万次,每分钟10亿次。这就需要10万台服务器支撑。百度当时把其他系统,包括百度摇钱树凤巢系统暂停了4小时,把资源全部让位给红包系统,甚至把那一个月北上广的带宽资源都买光了。但与早年收视率动不动百分之五六十相比,现在的春晚收视率已经降到了20%以内,有些卫视也开始不再转播央视春晚,一方面固然有春晚创新不足的问题,但也有来自其他娱乐消费活动的分流。即便如此,春晚依然是顶级流量。百度在2013年就以319.44亿元的收入取代央视成为国内广告收入最多的媒体。一些机构统计,2019年上半年,广告营收前四位是阿里巴巴、字节跳动、百度和腾讯。然而,无论是阿里腾讯,还是头条百度,在春晚面前,所有人都趋之若鹜。1996年,时任央视广告部主任谭希松对前来竞标的广告主说:“是你们养育了中国电视事业,你们是电视事业的衣食父母。”如今,衣食父母换了一批又一批,唯独央视稳坐舞台中央。这么多年过去了,春晚的舞台上,从早年的酒企药企混战,到后来的家电品牌角逐,到饮料厂商的混战,再到现在互联网企业的争夺。无论广告主怎么变,春晚依然稳坐流量之王的宝座上,丝毫没有动摇,每年上演着一秒值千金的故事。参考文献:不做标王,1997年,中国企业家;如果不能创收第一,那我就太无能了——访央视原广告部主任谭希松,1998年,中国经营报;春晚广告冲击4亿元大关 天价广告究竟值不值?,2005年2月,北京日报;高大宽:小品《捐助》1200万广告费全给了央视,2010年2月,人民网;春晚三十年,2012年,泰山出版社;百度的春晚战事,2019年2月,浅黑科技。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载文/行走天涯曾是最大的天眼设备,如今却成废旧垃圾场,会是中国天眼的明天吗还记得中国天眼还没有出现的时候,世界上最大的射电望远镜是来自于欧洲的阿雷西博望远镜。这一度成为人类窥探遥远宇宙的唯一天文望远设备,因为不论是阿雷西博望远镜的直径,还是观测的精确度都是非常值得一提的。如今世界上最大的射电望远镜自然是我国的天眼设备。也不知是世界各国都开始依赖于我国的天眼设备,所寻找到的新的脉冲新星,又或者是接收到来自于遥远的星球的信号等等。阿雷西博望远镜就已经被废置多年时间了。从外形上来看,其实和我国的天眼设备并没有太大的区别,都是一口大锅。只是阿雷西博望远镜如今看上去是一个废铜烂铁打造的锅,而不像是我国的天眼设备,有着很好的防潮防水的功能。并且我国的天眼设备一直都在运行之中,而阿雷西博望远镜因为没有任何一个国家以及企业愿意进行维护,所以阿雷西博望远镜就被废弃了。其实曾经阿雷西博望远镜对于美国对于世界的意义,完全不输给如今的我国的天眼设备,那是不是可以说明几年之后,又或者几十年之后。中国天眼的未来其实就是阿雷西博望远镜的现如今呢?其实这是科技更新换代必定要走过的过程,无论是天眼设备还是探测器又或者太空飞船等等,肯定都是一直处在不断进步的过程当中的。只要它们在自己存在的时间里绽放光芒,那么当它们的生命走到终点的时候。也算是不负此生了,就像我国的天眼设备,总有一天也会到达生命的终点。中国天眼可能也会成为废铜烂铁,但是相信中国天眼给世界各国人都曾带来过闪耀的一面,也留下了深刻的印象。而这就足以了,大家觉得呢?

高达4999元,比起iPhone的价格也不逞多让,整体来看华为Mate30系列的价格还是比较高的,并不是所有的消费者都能够负担得起。因为在2019年小米9打出了2999元的超低旗舰价,在2020年小米10也要发布了,主流媒体预测其价格也是要比华为Mate又是一年的春节,互联网企业的红包大战如期而来。除了支付宝集五福的传统活动外,今年参与厂商相比往年格外地多,参与企业和红包金额创下了新高。有人统计了一下,仅快手、淘宝、百度、支付宝、抖音、微视和微博等6家厂商,其红包总金额就达到了52亿元。与往年相比,2020年春节才是名副其实的红包大战。春节红包的性质是品牌营销,而营销的背后往往反映着该企业的竞争策略。回顾互联网企业春节红包的进化史,就可以看出它们竞争策略的变迁。春晚红包持续繁荣,从BAT一枝独秀到百花齐放在过去的几年中,春节红包几乎是BAT巨头的独角戏。只要拿下央视春晚合作权,巨头就可以凭借着流量聚焦优势而一枝独秀。从2015年的腾讯起,几年中阿里、百度接棒上台,均是如此。BAT之间,既有竞争、又不乏默契地各有所需。2015年,腾讯以5303万元拿下央视春晚独家合作权,开启了互联网企业春节营销的大幕。当时在打车补贴大战小露锋芒的微信支付,远没有今天强大,它在移动支付市场的份额不足2成。对手支付宝手握电商、企业、线下、网银等支付场景,占据市场的近半江山,优势明显。微信的策略很明确,希望借春晚契机强攻抢占移动支付市场。微信的大杀器是红包,它借红包新业务上线推出抢红包活动,晚会期间发放5亿元现金红包。微信红包+央视春晚果然形成了化学反应:春晚当天,微信摇一摇次数72亿次,峰值8.1亿次/分钟,送出微信红包1.2亿个。除夕期间微信支付绑定银行卡超过了1亿张,一夜之间用户数量就直逼支付宝,直接打蒙了后者,因此被马云称为偷袭珍珠港。打开局面的微信支付,从此走了发展的快车道,成为支付宝同体量的强劲对手,甚至在用户数量上形成反超。春晚红包,也就此成为了春节营销的标配,一直延续至今。集五福已经成为支付宝春节活动的保留节目2016年春晚,倍感压力的支付宝砸下重金从腾讯手中夺回合作权,标的金额高达2.69亿元,是上年的5倍。史上最悠久的集五福红包玩法由此问世,支付宝宣布向全国观众豪派8亿元红包。在巨额资金的刺激下,大量用户像玩游戏一样,在支付宝上加好友、换福卡、发红包,春晚次数达到677亿次。尽管“敬业福”稀少让不少人心生抱怨,但支付宝既定的短期策略目的达成,整体非常成功。通过春晚红包成功拉新和激活用户,稳住了自己在移动支付市场上的地位。尝到甜头的支付宝在次年继续做庄,死防微信支付,扩大用户群体和强化用户习惯,将集五福打造为自家的营销IP。2018年央视春晚还是阿里唱主角,只不过演员换了,淘宝第一次成为春晚战略合作伙伴。背景则是2017年通过微信发掘下沉市场,拼多多迅速崛起威胁到淘宝的地位,对后者的用户和商家形成了分流。央视春晚恰恰能有效地覆盖到下沉市场目标用户,于是淘宝狂撒10亿红包,并清空1000辆购物车。虽然没有透露用户拉新的战果,但从2018年除夕夜的流量数据来看,淘宝取得超过预期的效果。淘宝按双11峰值流量的5倍准备,但实际流量峰值达到15倍之多。百度与春晚的合作获得了全家桶大丰收2019年央视春晚合作伙伴换上“新人”——百度,至此BAT终于聚首于这一特殊舞台。百度之所以出山,也是有着非常现实的策略诉求。相比腾讯和阿里,百度在移动化和C端市场上有所不足,迫切需要通过转型升级来迎头追上对手。百度发出了总额超过19亿元的红包,为历年来最高。高投入同样为百度带来了预期的高收益。自红包活动开启后,好看视频、全民小视频、看多多的下载量保持高位下载量,度小满也借机实现了大量用户激活。得益于春晚效应,百度多个产品在去年取得长足进步:百度App日活半年多增长了近4000万,度小满绑卡留存用户超过1.8亿、年度结算规模突破了1万亿元,好看视频最新月活突破了1亿。随着BAT的成功,各家互联网企业也开始重视春节的流量和营销价值,并参与其中。2018年微博成为了央视春晚社交合作伙伴,2019年快手首次与央视合作,身份是内容分发平台。央视春晚的门槛高、名额资源有限,更多互联网企业则在自家平台开展活动,春节红包则是活动标配。现在打开手机APP,就不难发现,几乎所有大点的互联网企业都有自己的春节红包活动。春节红包慢慢地从一枝独秀演化为百花齐放,变得热闹非凡。花开各不同:春节红包折射互联网厂商新年策略春节红包活动百花齐放,但花开各有不同。虽然看起来大家的玩法类型相近,但不同的玩家在玩法上有着区别,也折射出各自不同的新年竞争策略。快手早早地宣布成为央视春晚独家互动合作关系,通常拿下这个标的的企业都心怀远大理想。和早前的微信、淘宝、百度和抖音那样,我们都以为今年它将成为春节期间最靓的仔。没想到,阿里突然半道杀出,1月11日,旗下淘宝以独家电商合作伙伴的名目与央视达成协议。虽然发不成红包,但财大气粗的阿里带来了10亿元补贴,并抽取5万名消费者清空购物车,大有后来居上之势。快手和阿里之前在电商业务有合作,但近来两者关系比较微妙紧张。去年12月底,有人称“快手小店无法上架淘宝商品链接”,快手以系统升级作为回应。但明眼人都知道,快手实为主动屏蔽淘宝链接,意在强化自有电商业务。有消息称2019年快手电商GMV突破1000亿元,守着这么大块肥肉只喝汤谁能经得起诱惑呢,电商业务独立做大做强是迟早的事。阿里不惜重金强行插队央视春晚,很可能就是反击快手。结合阿里全面发力直播电商和聚划算来看,今年阿里的策略非常清晰,那就是:阻击快手和拼多多,提防抖音步快手后尘,坚决守住自己的电商大本营。嗯,我加入了网红祝晓唅小姐姐的战队相比之下,百度今年春节红包活动显得更为务实。前面有说过,作为上届春晚合作伙伴,百度以产品矩阵参与春节红包活动,收获颇丰。不但带动百度、贴吧、地图等传统APP用户增长,还打响了好看、度小满、全民小视频等新兴业务的名号。都知道拉新不易留存更难,如何完成对去年拉新用户的消化,是百度的首要目标。百度没有继续大手笔竞标央视春晚,而是改变打法以自有活动为主。具体玩法的特点是,将红包活动和内容生态紧紧联系在一起,提高用户之间、用户与明星网红之间的互动,引导用户尝试、捆绑在内容产品矩阵上;除了百度、百度极速版、好看视频、全民小视频、百度贴吧、百度网盘、百度地图、爱奇艺等APP外,智能小程序也是红包活动的重要载体。百度APP日活用户突破2亿人,智能小程序月活达到3亿人,成为当然不让的超级流量池。只要充分发掘现有用户的价值,为旗下其他产品导流,就能有效地强化其内容生态体系。这也将是今年百度策略的主调:稳打稳进、苦练内功,深挖内部资源潜力,继续打造移动生态体系。自从借势2015年春晚打响移动支付的逆袭战之后,腾讯再没有参与央视春晚的大活动,一直保持着比较低调的作风。作为最大的私域流量池,地位稳固的微信基本退出了红包大战。腾讯通常是让其他主推业务在春节期间自己搞活动,比如前两年的QQ。今年腾讯春节红包的主打产品是微视,10亿元大手笔推出了视频红包的创新玩法。成功抢到了柳华芳老师朋友圈视频红包1.65元视频红包以微视作品为载体,可以直接分享到朋友圈和微信群,观看视频点击屏幕即可领取。既有内容又有红包,视频红包突破了传统的红包形式,令人眼前一亮,对年轻人有着较强的吸引力。红包金额有直接转入微信钱包的,也有需要到微视提现的,很明显有利用微信流量拉新的意图。配合刚刚微信推出视频号来看,短视频将成为腾讯今年的重点发力方向,当然针对的还是抖音。而对手字节跳动也没有闲着,春节红包继续主打补贴拉新,以抖音和今日头条为流量池带动旗下其他产品扩张。在连续错失机会之后,今年腾讯推出的视频号和微视双子星组合,背靠微信和QQ两大流量池,能否实现对抖音的截击呢?这将是今年互联网业界的一大看点。春节营销常态化,正在成为互联网新传统为什么互联网企业越来越重视春节营销呢?春节是国内零售消费的高峰期,也是人们一年中最空闲放松的时间。眼球最为集中,购买力最强,春节一直是品牌营销的传统高地。从央视春晚倒计时广告就能反映出来,2005至2011的7年时间,其价格就从680万元涨到5720万元。而自2015年之后,互联网企业才开始重视春节营销,是有客观原因的。主要得益于移动互联网的普及,让互联网企业发掘春节营销的流量价值成为可能。微信在2015年的成功,为互联网企业打开了春节营销的大门。一个行业如果有一家大厂进入,那么其他厂商也会在竞争压力下跟进,否则可能面临被对手淹没声音的危险。结果就是,越来越多的厂商加入春节营销,使得春节营销日益常态化,俨然成为互联网新传统。与从前简单粗暴的红包方式不同,今年各家的春节营销开始走向务实和精细化:重视用户体验、增强互动、优化生态体系、与其他品牌合作营销等。像微视的视频红包有效将短视频内容与红包相结合,既是玩法创新又是精细化运营的体现。而百度的团圆红包采用了用户组队方式,人数越多红包越大,不但普通用户之间可以玩,还可以与明星网红共同参与,有效地提高了用户互动性和参与体验。这些新变化反映了从增量市场到存量市场的必然转变,正是春节营销常态化的表现。如果说从前互联网厂商参与春节红包是营销加分,那么今后不做的话则是减分,而如何做出好效果才是关键。蚂蚁虫——科技自媒体、企业战略分析师,虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者,曾入围2015年100位科技自媒体作者、2016年钛媒体10大年度作者、2016年品途网10大年度作者、2018年砍柴网年度作者,微信公众号:miniant-cn。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

很久以前,马云就预言:纯电商时代很快就会结束。2016年10月,马云在云栖大会上提出了新零售。他说:未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售”。就是线上、线下、物流必须结合在一起。线上的企业必须走到线下来,线下的企业必须到线上去。马云可不是说说而已,早在2014年,阿里就投资了银泰。银泰百货,成立于1998年,经营一直都很好,增速很快。但从2011年开始,遭遇转折点,业绩整体下滑。之后,阿里又收购了银泰27.9%的股份。2017年,阿里对银泰私有化,银泰正式成为阿里新零售的一员。加入阿里之后,银泰提出:5年再造一个线上银泰,实现线上线下1:1。说了这么多,到底啥是新零售呢?首先是展示。通过手机APP,用户可以查询银泰商场分布、距离、店内有什么品牌、有什么优惠活动、停车位信息等。其次是下单,用户可以直接在网站、APP里下单,购买商场里的东西,系统会从最近的银泰来发货。甚至有18家银泰,10公里范围内,可以提供两小时配送业务。好处不言而喻:可以晚上在家,躺着逛商场”了。在新零售上,马云是认真的!从2014年至今,阿里至少投入了750亿。2014年,阿里以53亿港元投资银泰。2015年,阿里以283亿投资苏宁。2017年5月,阿里收购联华超市18%股份、新华都10%股份、居然之家15%股权。又斥资190亿收购了大润发(高鑫零售36.16%股权)。与此同时,腾讯也没闲着。2014年,腾讯入股京东,双方成立了京腾计划”,两年来,京腾计划一共投资项目400个,与阿里形成了鼎立之势。中国排名前六的零售商,基本都已经选好了队伍。按市场份额排名,中国Top6的零售商是:高鑫零售(大润发、欧尚,8.2%)、华润万家(6.4%)、沃尔玛(5.1%)、家乐福(3.3%)、永辉集团(3.3%)、百联集团(2.8%)。其中,阿里系的有:高鑫零售、百联,腾讯系的有:华润万家、沃尔玛、家乐福、永辉。在大润发被收购的几个月后,创始人带着团队离开了。留下一句话:我战胜了所有对手(家乐福、沃尔玛),但却输给了时代(阿里)。谁能想到,大润发的对手,居然会是阿里呢?今日话:你觉得马云的预言会成真吗?纯电商会消失吗?线上线下结合才是未来?如果你喜欢以上的内容,请收藏!并为我们点赞、分享,谢谢!

万达商业管理总部投诉电话:之前有消息称索尼将会在2月5日举办PS 中关村在线消息:目前小米10标准版机型已正式获得入网许可,也有知情人士表示小米10 Pro已经获得了三证,预计最快会在2月中旬发布,结合之前高通消息,小米10将全球首发骁龙865处理器,而支持5G也是必须的。从现有消息来看,小米依旧会主打1亿像素摄像头,同时无论是小米10还是小米10 Pro,都会支持5G网络。小米10正面将采用一块6.57英寸AMOLED显示屏,屏幕刷新率为90Hz。配置方面,小米10核心将搭载高通骁龙865处理器,支持SA/NSA双模5G网络,配备最高12GB+512G存储组合;机身内置4500mAh电池电池,并支持“三重快充”,其中包括40W疾速闪充、30W无线快充和10W反向无线充电。与此同时,小米10 Pro整体外观依然延续了小米9部分设计,其正面采用一块6.5英寸的曲面打孔OLED显示屏,并支持90Hz刷新率;背部则依然为左上角竖置排列相机模组,其中主摄为1.08亿像素传感器,其余三摄的具体规格尚未曝光。配置方面,小米10 Pro核心将搭载高通最新推出的骁龙865处理器,支持SA/NSA双模5G网络,配备最高12GB+512G存储组合;机身内置4500mAh电池电池,且最高支持66W快充;起售价为550美元(约合3836元人民币)。

摄像头太多影响手机美观的痛点可能要解决了,这不,潜隐式后摄”手机正式亮相了!引领未来消费电子新潮流的2020CES(国际消费类电子产品展览会)正在美国拉斯维加斯如火如荼地进行中,最新消息显示,一加手机于CES期间正式发布了全球首款潜隐式后摄”概念机OnePlus Concept One。所谓潜隐式后摄”手机,即将手机整个后置摄像头模组隐藏在手机玻璃后壳下面,在不使用后摄时,黑色的玻璃镜头与周围的整块玻璃融为一体,用户几乎察觉不到镜头的存在,就如手机没有后摄一样,只有在需要使用摄像头时,后摄镜头上的玻璃会变得透明并让其显现出来。不过,证券时报·e公司记者从公司方面了解到,该手机仍为概念机,即已有产品,但还未量产,与2019年CES三星、华为纷纷推出折叠屏手机时情形一样,正式量产还有待时日。公司希望尽早量产。”一加方面表示。值得一提的是,潜隐式后摄”手机作为一种具备全球最新技术的手机,或引领手机行业消费新潮流,而这背后到底用了什么技术或材质,从而达到这样的效果?背后又是哪家公司供应的核心材质?无后摄摄像头”手机来袭?据了解,潜隐式后摄的实现依托于电致可变色玻璃的应用,后摄镜头玻璃采用有机小分子电致变色材料,在电场作用下可实现后摄玻璃由黑色变为透明可逆变色现象,本质上是EC薄膜发生氧化还原反应改变其对光的透过率或反射率,在外观上表现为颜色和透明度的可逆变化。事实上,电致变色技术并非一项新技术,早在上世纪30年代,就有媒体对该技术进行了初步报道,1999年和2004年,Stadt Sparkasse储蓄银行和瑞士再保险大厦的玻璃幕墙均使用了电致变色玻璃。而电致变色玻璃真正为大众熟知乃2008年7月,彼时波音787客机客舱窗玻璃采用电致变色技术,为乘客带来了梦幻般的变色效果和智能体验。目前,电致变色玻璃大多应用在超跑、飞机等领域,一加是首次尝试将电致变色技术应用于手机行业的企业。据悉,一加研发团队经过不断的调试,最终把这块玻璃缩小并应用到对镜片要求非常高的手机相机上,并把电致变色玻璃厚度控制在0.35毫米。不仅如此,一加团队经过大量的调校与测试,实现了极致的电致变色速度——0.7秒。无疑,将电致变色技术缩小并应用到对镜片要求极高的手机相机上,意味着有大量难需要克服,比如要解决透光度、反应速度、小型化和超薄等难。据了解,带有电致变色技术的潜隐式后摄”手机,除了带来视觉美感上的提升,对于相机成像也具有实际应用意义:通过调节玻璃的透明度和颜色深度,后摄镜头玻璃成为一块偏振镜片,令用户在强光下也能拍摄出清晰而富有细节的照片。沃格光电供应电致变色玻璃?备受关注的是,到底是哪家公司为一加供应了电致变色玻璃?1月8日早间,有消息透露,一加潜隐式后摄”概念机采用的一体电致变色解决方案和超轻薄器件来自于A股公司沃格光电。沃格光电经过两年时间研发,通过特殊工艺,将透明的纳米级别线路做到玻璃上,使玻璃在通电与不通电状态下呈现不同颜色,开发出世界首创的手机电致变色工艺。值得一提的是,沃格光电目前还已解决了公众最为关注的量产难。据了解,沃格光电电致变色玻璃已实现量产,年产能可达1亿片,能够满足高端手机市场的需求。不过,1月8日上午,当证券时报·e公司致电沃格光电董秘办时,公司不置可否,你们从哪里看到这个信息的?我不太了解,还需要再查一下。”而一加手机面对记者该电致变色玻璃供应商的问,亦未给予明确回复。公开资料显示,沃格光电成立于2009年12月,总部位于江西省新余市,是国内平板显示(FPD)光电玻璃精加工行业的领先公司之一,主营FPD光电玻璃精加工业务。FPD光电玻璃(主要为薄膜晶体管液晶显示器,即TFT-LCD)经过公司精加工后主要用于智能手机、平板电脑等移动智能终端产品。公司主要客户包括深天马、京东方、TCL集团、中华映管、莱宝高科、群创光电等。业内人士指出,潜隐式后摄”手机解决了很多手机用户认为摄像头太多影响美观的痛点,同时,随着当未来五摄甚至十摄出现,潜隐式后摄也许是最优解决方案,有望成为未来手机行业新潮流。献或付出,将获得最高100万元的救助。具体救助规则,将由中国红十字基金会公布和执行。(来源:新京报)华大基因华大基因将向武汉市捐赠10000人份新型冠状病毒检测试剂盒,第一批试剂盒正在配送途中,以驰援武汉当地的疫情防控工作。

本报告将从产品定位、用户分析、场景分析、功能分析、产品规划这几个模块对微博进行分析,并提出优化建议。文章结构图01 行业背景自2006年美国网站“Twitter”诞生以来,世界开始进入一个传播新时代——微博时代。用户将自己的最新动态和想法以短信息的形式发送到个性化网站群,当另一个用户接收到这条短信息时可将其转发给更广泛的人群,信息交叉传播,传播量快速呈百、千、万倍放大。中国的微博也从2007年开始一直发展,出现了饭否、海内、叽歪、嘀咕、Fllow5等产品进行市场探索。直到2009年,门户网站新浪微博和腾讯微博的强力入围,让中国的微博进入普及阶段。在这个阶段,新浪利用之前做门户网站的媒体优势和做博客的用户优势向新浪微博进行导流,中国的微博产品突出了微博的媒体特性、社交特性;开始进入蓬勃发展阶段。如今已走过10年的微博,经历了野蛮生长、kol崛起、段子手时代、热搜时代的发展,走入短视频时代。02 体验环境体验设备:iPhone6Splus系统版本:iOS 13.2.3体验版本:10.0.0版03 产品定位一个基于用户关系,专注兴趣社区的即时分享传播信息,并与他人互动的社交媒体平台。旨在茶余饭后为用户提供热点内容和兴趣社交。slogan:随时随地,分享新鲜事!3.1 满足了什么需求?根据KANO模型,用户需求可分为基本型、期望型、兴奋型需求、无差异需求和反向型需求。作为一款社交媒体软件,微博满足用户分享想法的表达需求和消遣闲暇时光的娱乐需求,属于期望型需求。微博是内容社区和媒体平台的结合,用户定位主要可以分为2类:内容生产者和内容消费者。满足的具体需求也要分类讨论:对于内容生产者来说,主要满足的是作品发布、日常分享、用户互动、内容浏览、内容传播需求;对于内容消费者来说,主要满足的是内容浏览、日常分享、用户互动、内容传播、关注通知、社交需求。而微博的核心功能:发微博、看微博、互动,也完美地满足了2类用户的需求。04 用户分析根据艾瑞咨询的用户画像数据,我们可以看到在微博的用户中,男女比例基本平衡,35岁以下的用户占比超过80%,其中24岁以下的用户占比最大。这说明微博用户群体大部分为年轻人,是25岁以下不分男女,每个年轻人手机上都会装的国民软件。这与微博满足的【消磨闲暇时光】场景需求契合,25岁以下的用户大部分是拥有空闲时间最多的学生群体,他们【消磨闲暇时光】的娱乐需求最大。根据微博用户区域热度来看,用户目前主要活跃于广东、江苏、浙江、四川等省份,其次是山东、辽宁、河北、河南、福建、湖北等地。这可能与省份地区的经济发展程度和自媒体发展程度呈正相关关系,一线和新一线城市用户多,其次是二线城市,再依次递减。数据来源-艾瑞咨询微博重媒体属性的同时重点深耕垂直兴趣社区,它横向布局的目标用户是全国需要获取社会热点信息的网民,纵向布局的目标用户是各个兴趣圈层的爱好者。但由于各地区经济发展水平对娱乐需求的限制、地区开放程度和对用户思考方式的影响,导致用户渗透率随地区经济发展程度的降低而减少。而微博发展至今10年,用户渗透率高的地区用户量已经趋近饱和。近年来,为实现增长,微博全面推进用户下沉策略,不断加深与各大手机厂商等渠道的合作,意图挖掘用户渗透率较低地区的用户潜力,保持稳定的用户获取效率。再通过丰富本地化、兴趣化的内容,提升下沉市场的用户留存率和活跃度。微博的目标用户是需要分享内容、了解资讯、兴趣交流的用户群体。这类群体年轻人居多,通常乐于记录表达传播分享,思维发散且敏捷,对新事物接受程度大速度快,有自己的兴趣圈层,喜欢兴趣社交,热爱文娱。他们爱看内容,更关注内容的质量,忠于原创和个人品牌。这类用户既包容又挑剔,对内容形式与主题、博主的表达和人设都不设限,包容度极高。但对内容的创意极为挑剔,追求内容原创性,排斥抵触抄袭。这类用户对个人品牌忠诚度极高,他们留在微博的理由其一是微博的媒体平台属性,其二是喜爱追随的明星/网红/kol的入驻,其三是兴趣同好的社交互动,其四是兴趣圈层内容的浏览。微博的一部分用户群体与B站重合,区别在于B站的用户群体更为年轻化,微博用户覆盖面更广,B站用户几乎都是微博用户,但微博用户不一定是B站用户。05 场景分析设想一下微博的几类典型用户场景:案例A目标用户:新一线城市,女高中生,无收入来源,生活压力小,空闲时间较多,对成本低的娱乐活动需求大。喜欢看娱乐八卦、影视剧和综艺消遣时光。典型使用场景:放假了,前几天看了综艺节目喜欢上一个明星,关注明星及其后援会微博;每日刷首页微博,看超话中的微博,看微博的同时表达看法(转发评论点赞),为明星投票,在超话中打榜、看帖(内容)、发帖,加入粉丝群并参与互动,与互关的粉丝互动。功能:看微博+发微博+互动+超话+投票案例B目标用户:二线城市,女大学生,无收入或收入低,生活学习压力小,日常空闲时间多,热爱美妆和时尚,渴望变美,有特别喜欢的美妆博主和网红,对他们心生向往。但每月生活来源为父母所给生活费和兼职所挣工资,只能省吃俭用买性价比高的衣服和化妆品。典型使用场景:特别关注的网红博主更新微博了,立即打开微博查看他们最新动态,并在微博下与她们互动。然后发现其他美妆穿搭博主更了新视频,打开观看,种草性价比高的衣服和化妆品。看完想整理一下种草的商品,点开我赞过和收藏过的微博查看。功能:看微博+通知+视频+我的赞案例C目标用户:三线城市,85后男公务员,收入稳定,朝九晚五生活无聊,有娱乐需求,经常喜欢吃瓜看社会资讯,关注热搜;由于交际圈有限,有社交需求,乐于发现同城圈趣事和附近的人。使用时间集中在工作空隙,上班前、饭后或睡前。典型使用场景:睡前刷微博热搜,某重磅新闻在微博热搜引起热议,看热搜的同时点赞了几条说得有道理的微博,顺便带话题发布了自己的看法。顺手点开热门微博,查看同城圈微博和附近人发的微博,偶尔给他们点赞。功能:看微博+发微博+发现+热门微博+互动案例D目标用户:一线城市,90后女白领,收入水平高生活质量好,但工作压力大空闲时间少。有社交需求,社交软件重度使用者。平时喜欢打扮自己并于好朋友去探店拍照,并写图文发布微博进行分享。典型使用场景:周末放假,与朋友约好去一家西餐厅探店,吃饭之前给食物拍照和自拍,回家后修图编辑图文发生活日常记录微博、餐厅测评微博、微博故事,浏览好友圈微博与微博好友互动。功能:发微博+互动+微博故事+好友圈案例E目标用户:一线城市,80后kol,收入高工作压力大,但运营微博账号是他们工作的一部分,他们利用微博塑造个人品牌,宣传营销他们的产品。需要定期输出优质微博图文或视频、分享生活日常、每天查看粉丝私信、并在微博下与粉丝互动、与其他大V互动提高影响力。典型使用场景:全天打开微博浏览最新消息,收到一篇有话题性的粉丝私信,截图下来,编辑自己的意见想法并发送微博。这条微博引起了粉丝群体广泛的讨论,在评论中回复、点赞粉丝的观点。然后发布一条宣传产品的微博,并给这条微博买热门避免被限流。回到我的界面查看粉丝情况。功能:发微博+互动+粉丝头条+粉丝服务06 产品分析6.1 产品结构框架6.2 功能体验和细节分析从微博产品结构框架可以看出:发展10年,为了尽可能地延长这款产品的寿命,新浪拓展了产品的定位和规划,加上为了促活留存而展开的大量运营活动,给微博填充了许多功能。6.2.1 核心功能6.2.1.1 发微博功能:发微博的功能及其操作流程十分简单,除了选择微博类型、定位、发送范围之外没有其他选项,满足用户快速记录并发送心情的需求。流程:点击首页右上角的加号按钮之后,有写微博、图片、视频、文章、直播这几种微博类型让用户选择。选择后面几项会直接跳转到对应选择界面,完成后回到文字编辑框,此时点击发送,才完成了发送一条微博的流程。交互:图标界面设计轻松俏皮,符合产品定位与用户定位。使用过程中交互简单流畅,顺应用户的潜意识和使用习惯。模块几乎都采用卡片式设计,便于功能叠加。功能细节点1:选择不同微博类型其实发送流程一样,只是改变了顺序,那为什么要设置微博类型选项?而且发微博窗口中仍内置与外部重复的按钮。将图片、视频、文章、直播外置是为了引导用户发送这几个类型的微博。微博顺应互联网内容形式的潮流趋势。一开始微博给自己的内容定位是短小精炼、传播性强的段子,所以当时微博类型默认文字,且字数限制在140字,超过字数即不可发送。图片选项内置在微博发送框中且只能发送一张。当时的互联网内容流行文字形式,这样做降低了创作门槛,吸引许多用户进行内容产出。后来图文形式风靡全网,微博图片从1张改为9宫格甚至发展到今天的18图,这些都是产品功能对UGC内容形式的引导。随着软硬件设备的发展以及通信成本的降低,人们在互联网上的浏览习惯由文字、图片逐渐向视频,视频化成为各类社交媒体又一角逐领域。将视频和直播模块拿出来单独做为微博类型也就不足为奇了。将所有内容形式整合起来作为不同的微博类型,一方面增加用户发微博的选择,另一方面引导用户多发图片视频。提高用户发博频率,增加内容形式。这几个外置的微博类型,几乎都对应了微博中重要的模块,对应了微博着重发展的方向,这也是微博产品规划和运营策略在功能上的体现。6.2.1.2 看微博从用户定位来看,微博80%的内容由20%的用户生产,而100%的用户打开微博都会看微博,所以看微博是微博核心功能中的核心,也有多种形式。6.2.1.2.1 首页功能:首页上方可以选择查看分组博主微博,以feed流的方式向用户展示其关注博主发布的微博内容。点击首页向下滑动就会触发一次内容的刷新。首页的内容多种多样,为了将每一条微博所占的空间控制得差不多,较长的微博会在首页展示时进行缩略,用户点击进入微博正文才能查看全部内容。既满足目标用户消磨时光、快速浏览大量信息的需求,又满足不同兴趣领域分类浏览的需求。值得一提的是用户每新关注一个博主都会弹出关注分类,系统自动匹配这个博主与用户分组的关系,并自动分类,也是为了配合首页的分组查看功能。交互:从左到右分别为转发、评论、点赞,点赞操作难度最低、用户操作意愿最大。而大部分用户又是用右手拇指进行操作,所以点赞触发几率最大。所以将点赞按钮设置在最右是为了提高用户使用产品时的点赞频率。存在问题:需要提高内容阅读量的用户通常为内容生产者,采取限流来逼迫用户充值的变现方式,牺牲了“头羊”用户群的用户体验。若有其他可选择的同体量产品出现,会造成大量的内容生产者流失,而内容生产者的流失必然导致跟随他的大批内容消费者的流失。现在流失效果不甚明显或者说微博仍保留这个功能的原因在于:这个功能所带来的利润大于内容生产者流失所带来的流量损失。这也与国内互联网市场中微博无对手有很大的关系。没有另一个用户体量和兴趣圈层像微博这么丰富的竞争产品出现,所以用户仍能够忍受较差的体验来换取互联网产品中最大的粉丝群体。功能细节点1:在首页中的某条微博停留几秒而没有点入微博正文时,微博底部会出现带头像的评论框。用户看首页时常是用“刷”的形式,每条微博不会停留太久,如果用户在首页的一条微博上停留时间超过6秒(估算)而没有点入微博正文,微博默认你对这条微博内容感兴趣,即在底部弹出评论框,引导用户发表自己的看法,提高互动频率。与直接点击微博底部的评论键不同,底部的评论框看不到其他用户的评论,点击文字编辑框即可直接输入文字,减少评论操作步骤,简单快捷,减少干扰。而点击微博底部的评论键会直接进入微博正文评论区,观看到其他人的评论,而其它观点1、会改变用户原来的想法,使用户冷静下来,一定程度上减少了微博内容第一眼对用户的刺激,对用户的表达欲望进行缓冲。2、热评会使用户产生认同感,用点赞来代替表达,既然我的观点已经有别人评论了,那我点个赞表示赞同就好。功能细节点2:只要进入微博正文/点赞了该条微博,会自动推送这个博主的最新2条微博。用户的点赞或点入微博正文查看:表示他的态度。对这条微博的作者表示认同,从而对作者产生好感,大部分用户会点入作者的微博主页查看,若对方的观点自己能产生大量共鸣,那用户大概率会继续点赞此作者的微博;表明他的兴趣。对这条微博的内容感兴趣,可以推理出用户对这个领域感兴趣(如电影),那推送该博主的最近2条微博也是为用户推荐其兴趣内容的一种方式。所以微博将博主的最新2条微博推送出来,是【用户点赞后会点入博主主页查看】这个行为的前置,符合用户当前的使用习惯,从而优化了用户体验,完成精准推荐同时避免用户启发思考,还提高了用户的点赞率和互动率。功能细节点3:快转按钮和屏蔽操作。快转:有微博界面的地方就有分享转发,引导用户将有趣的微博进行传播。不仅分享渠道多样,还可以一键生成长图,便于用户分享微博。这与其 “社交”定位一致。增加的快转功能更是减少了用户想转发文案的时间,简化用户转发过程,一键转发,提高转发率。屏蔽:屏蔽功能分为3种:屏蔽微博作者、屏蔽关键词、屏蔽此条微博。普通用户可以屏蔽作者和此条微博,只有微博会员才可以屏蔽关键词。该功能的使用场景是:熟人社交:与某人是现实中的好朋友关系但彼此兴趣圈不同,而微博是一个兴趣交流社区,朋友每天会发大量的与自己兴趣相关的内容刷屏,但基于现实中好朋友的关系不想取关;与某人曾在同一个兴趣圈层建立了社交关系,之后彼此都有其他的兴趣圈层,对彼此的兴趣圈层不感兴趣但并不想破环社交关系。6.2.1.2.2 用户主页功能:使用场景是用户看到某条感兴趣的微博或评论,从而对微博或评论的作者产生好感,所以产生了了解这个博主的需求。为了满足这个需求,微博设计了用户主页,并将主页作为每个人微博的载体和窗口,其中包括分类和搜索功能,提高查看效率并用户触达。点进用户主页默认进入微博页面,而且微博排序默认按热门顺序排列,可手动切换为时间顺序。功能细节点1:用户主页中的微博默认按热门顺序排列。将每个用户互动量最高的微博前置,让其他点入该主页的用户第一时间看到这个博主质量最好的内容,本质上是为了提高用户关注率,提高微博用户活跃度。6.2.1.2.3 发现-热搜功能:使用场景是移动端用户闲暇的碎片化时间里,想要快速浏览社会热点消磨时间但又不想看专业枯燥的社会新闻,想在查看社会动向的同时了解舆论导向,并发表自己的看法参与讨论。为了满足这个需求,新浪微博设计了热搜榜并放在搜索界面的第一个选项卡中,第二个选项卡放置微博近期的运营活动和【同城】【汽车】【音乐】【赛事】【电影】等兴趣分类资讯(根据你的最近点击排列,最新点击的排在最前面),第三个选项卡放置热点、话题、榜单、超话。功能细节点1:热搜榜后面的热、新、沸小图标。热搜榜置于搜索页面顶部,这表明了热搜榜在搜索界面乃至微博功能中的核心位置。每一个热搜话题后面带有一个小图标,表现话题的热度。一方面是在发现页就引导用户,提高用户的话题点击率。另一方面便于用户快速识别信息,对自己想要了解的信息一目了然。这是符合微博媒体平台定位的功能体现。功能细节点2:广告位与兴趣社区的第二个选项卡。为满足变现需求,在用户流量最集中的搜索页面中心位置提供一个banner广告位,由于视频形式与微博广告的巧妙结合,以及产品本身娱乐性的定位,这个广告位并不会引起用户很大的抵触。而且在广告播完后,第二次进入搜索页面,这个中心广告位会变成热门话题榜的图片,且随时间切换,引导用户点击热门话题。广告位上的分类模块是为了给用户分类,提高归属感,提高用户使用粘性。点击更多按钮有许多兴趣垂直分类对标产品的用户定位:大部分是30岁以下年轻人关注的类型比如赛事、电影、音乐等,也存在扩大用户定位的房产、同城、汽车领域。用户只要点开更多,几乎都能在其中找到自己感兴趣的模块。模块除了前两个【找人】【同城】和最后【分一亿】是固定的,其他模块是根据用户的点击时间来排列的,最近点击的排在最前。精准定位不同用户的兴趣,提高用户点击率。功能细节点3:沉浸式的第三个选项卡。当用户点入搜索界面,第一个热搜选项卡没有看到感兴趣的话题,第二个选项卡中的兴趣模块也留不住他,此时由于微博一直以来培养的用户使用习惯,用户没有看到感兴趣的内容时,一般会习惯性地在此页面往上滑动。此时第三个选项卡就会向上滑,并且从一个小卡片拉长到占领用户的整个界面,类似微博首页的沉浸式体验,会让用户像在浏览首页一样不自觉的往上滑。如果【热点】模块没有看到感兴趣的内容,左滑还可以切换【话题】【榜单】【超话】模块,总有用户感兴趣的点。最大程度地留住点入搜索页面的用户,提高用户的使用时长。6.2.1.2.4 热门微博首页关注界面左滑可进入热门微博界面,热门微博界面默认为【热门】模块,左滑可以进入【同城】【榜单】【微博之夜】等其他板块,用户可以根据自己感兴趣的内容进行板块自定义。这是微博发展垂直兴趣领域的功能体现。作用是增加微博的话题度和互动活跃程度,为热搜提供话题。6.2.1.2.5 通知消息页面左边板块是通知,右边页面是消息,可以通过左右滑来切换不同的模块。从通知提醒用户的内容可以看出当前战略:图片、视频、直播等多媒体产品的及时布局和持续优化;增加社交兴趣网络的功能、深耕垂直兴趣内容社区;孵化并为新浪旗下子产品绿洲导流;新年运营活动的布局。6.2.2 特色功能6.2.2.1 超话社区功能:首先点进超话社区自动进入第2个tab【关注】-最近访问,最近访问页面有【常用超话】和【最近看过】两个超话选项卡。这样设计是为了顺应用户使用习惯,提高用户点进超话的概率。【看帖】界面与首页类似,均为微博feed流形式。置顶有一个搜索框,搜索你感兴趣的超话或者创建超话。微博会根据你关注的超话及其关联超话、关注同类超话的人还关注了哪些超话、你平时经常查看的超话类型给你推荐帖子。流程:与发布视频类型微博流程一致。功能细节点:空降这个功能很巧妙,搭配“围观宠粉现场”引导语,是深入洞察用户消磨闲暇时间的使用场景和用户心理的体现。点击超话榜单即进入第四个tab【排行】。超话榜单有多种分类,比如明星、饭圈、cp、游戏、动漫、综艺等,符合产品的娱乐定位和目标用户喜好。榜单的设置是为了让各超话粉丝积极加入打榜活动中,提高超话粉丝活跃度,进而提高微博活跃度和用户使用时长。随便点击进入一个感兴趣的超话中,主要分为【帖子】【精华】【相册】3大内容板块,便于用户快速了解一个超话。精华帖不仅能提高超话粉丝的发帖质量和数量,鼓励粉丝UGC产出,还能为超话拉新,提高超话用户数。置顶部分为每日签到和打榜,签到天数、打榜次数和发帖数互动数都有积分,而积分是评判粉丝等级的标准。这是利用用户虚荣心的一种传统运营手段,用于提高超话用户粘性。发帖流程与发微博一致,但将发帖按钮放置于靠近右手拇指的右下角位置,时刻引导每一位进入超话的用户发帖。总结:从超话社区可以看出,微博十分擅长做内容社区,不仅是深入洞察用户心理而设计出来的产品功能,还是社区中内容分类、用户激励、推荐机制的运营规划,都做得很到位。6.2.2.2 视频社区功能:承接微博一贯左滑换类型的功能。除了【一起看】【故事】,其他板块的基本布局都差不多,采用与一般视频app大同小异的排列方式。借鉴了哔哩哔哩产品的弹幕功能,增加用户观看视频时的参与感,提高互动,营造良好的社区氛围。【一起看】板块中主要是用户关注的博主发布的视频feed流。其他板块根据不同的垂直分类,设定不同的内容分类方式,其中游戏更是直接用游戏类型来分类,方便用户更快地定位自己感兴趣的内容。而精细的分类也增加了用户的选择,更大概率匹配用户的兴趣。视频播放方式为自动播放下一个视频,制造沉浸式体验,让用户一个一个地看下去,提高用户的使用时长。总结:虽然是对标用户重叠量较大的潜在竞品哔哩哔哩而补齐的功能。但其实是另一种类型的内容社区,利用微博多年沉淀的丰富内容生产者资源和年轻的用户基础,使得整体内容生态和社区氛围良好,虽然整体数据比超话稍弱但也体现了微博在内容社区上的产品功力。6.2.2.3 微博故事功能:微博故事从发布时间起,有24小时头像光圈公开显示时间,所有访问你主页的用户均能看到,24小时后需要点入博主主页才能查看,作者可永久看到访客名单。新功能取消了24小时的概念,作者最新发布的微博故事会一直在头像上以光圈的形式显示,直到用户点击观看光圈才会消失,提供了微博故事的点击率。前一版的微博会将推荐的故事或你关注博主的故事用头像光圈的形式置顶首页,新版本取消了这个设计。流程:通过发布流程可以看出微博故事对标Instagram和各类美颜相机的功能属性。为什么设计这个功能?满足了哪个场景的什么需求?对标Instagram和各类美颜相机补齐功能,抢占用户时间。抢占国内阅后即焚赛道、分流短视频赛道‘操作极简方便拍摄,增加内容和互动形式,提高用户生产内容的频率和质量;有利于用户快速触达kol。满足年轻人的无顾虑短视频社交需求,想随手记录生活中有趣的小片段,而这些小片段不需要单独发一条微博来记录。这个功能其实一开始对标的是snapchat里的阅后即焚,但是微博取消了“焚”的概念,24小时后仍然可以在作者主页中查看到。6.2.2.4 粉丝服务这部分功能由商业产品经理(探索如何进行现有产品的变现)设计,利用微博现有流量搭建商业变现机制,在保证不伤害用户体验的前提下,尽可能提升已有微博的变现能力。这是面向内容生产者设计的功能,方便大V用户更好地运营微博和管理粉丝。6.2.2.5 带图评论评论的质量是提高一条微博内容传播度和话题度的另一个重要指标。带图评论这个功能便于用户情绪的表达,符合z世代用户的聊天习惯,是深入洞察用户使用习惯、提高用户体验的功能。07 产品规划7.1 产品策略(1)垂直化:打造优质兴趣社区利用产品本身的明星、红人资源,上线超话社区,为用户开创兴趣社交的社交方式,垂直化的兴趣社区对应用户分层的精细化运营,提高了用户内容消费的密度和强度。为了满足对优质内容的持续稳定需求,启动中小V自媒体的扶持计划。为自媒体提供品牌定位、粉丝积累、用户转化、运营服务、商业变现的一站式平台,中小自媒体也反哺着微博的垂直生态和社区氛围。(2)视频化:构建视频产品生态视频化战略推进的过程中,微博利用其庞大用户群与专业视频生态链,打通视频生产、分发的上下游环节,增加视频接口,丰富微博的视频内容。孵化秒怕、一直播等视频平台,为微博视频、直播业务提供支持。在微博的产品层面上:不断简化视频与直播发布流程,培养用户使用习惯;并在产品中嵌入上线视频社区、微博故事等新功能板块。深耕视频内容生产,与各类MCN机构达成合作。(3)聚合化:创新信息传播模式单条微博信息过于零散碎片化。为了强化内容分类、聚合传播,上线新鲜事功能,用户可以订阅自己喜欢的新鲜事。新鲜事由创作者选定主题,微博用户投稿内容,创作者筛选内容。推出新鲜事制作者激励计划,设置 “变现周期”。用户制作的所有新鲜事,在变现周期内产生的流量,按一定比例折算现金。同时,微博还为新鲜事编辑者提供了大量分发渠道,如用户主信息流、热门微博等显著推荐位置,增加新鲜事的曝光度。(4)精准化:优化筛选曝光内容通过大数据识别与用户举报相结合的方式,将原本可能分发至用户信息流中的低质量、低互动内容以及垃圾营销信息限制展示,降低用户在浏览微博中接触垃圾信息的频率,提升用户体验和保障用户利益。同时提升用户发布的优质微博的曝光量,提高微博互动率。优化推荐算法,根据用户标签进行精准推送,提高推荐精准度。(5)付费化:拓展内容付费产品体系2014年7月,微博就首先在长微博中进行了“打赏”功能的公测,同时小范围测试“付费阅读”功能。时至今日,微博的内容付费体系已经趋于完备,直播打赏、头条文章打赏、付费订阅、微博问答等内容付费形式受到用户欢迎。(6)下沉化:持续用户增长与各种电视节目、综艺深度合作,策划活动,在节目播放过程中鼓励用户打开微博与节目进行互动。打开三四线城市局面,扩大了用户覆盖广度。7.2 变现途径广告业务:app启动页广告、首页&发现页&微博正文页广告投放、热搜竞价账号运营服务:运营监控工具、数据助手、粉丝头条微博会员:包月包季包年、V+会员电商社交:作为电商广告平台,放置电商链接(用户使用场景不同,导流效果不明显)内容付费:微博打赏、微博问答、付费订阅微博钱包、理财产品08 总结与建议8.1 总结微博的功能太庞大,笔者只能基于最表面的浅层分析。若要进一步深入分析,5个tab页,微博在每一个tab页的顶部都加入了多个兴趣分页,或在tab主体中叠入多个选项卡。每个兴趣分页中又根据不同的内容特点和用户群体有不同的分类模块和排列规则。几乎每个兴趣分页都可以当作一个独立的产品来分析,并对标市面上已有的产品。除了笔者分析的功能,微博的特色功能中还有新鲜事、微博打赏、微博问答;在【我】tab页中,还有微博钱包、微博优选、微博关注检测等多种功能。问题1:用户定位不清晰。很多功能是对标的是不同的用户群体,并不是所有的用户都会用到。用户只会用到自己需要的几个功能,而其它功能并不会点开。这不仅是资源的浪费,而且还会造成较差的用户体验。新用户打开一看,架构复杂功能眼花缭乱,不知道核心的功能到底是什么,根本无从下手。老用户用习惯了自己需要的几个功能,更新带来对他们来说“鸡肋”的功能,会对他们造成干扰,造成操作流程的繁琐。笔者认为原因有:微博至今已经迈过了第十个年头,如何延长产品的生命周期是微博面对的首要问题。当一开始对标的目标用户增长已经接近饱和,他不得不瞄准产品初期没有预计在内的其他用户,扩大用户覆盖广度。这些用户并不是微博一开始的目标用户,所以产品延续至今的核心功能比如发微博和社交功能他们并不会用到。而为了拉新这些用户并把他们留下来,微博面向这些用户设计了一些产品初期目标用户不会用到的功能。顺应互联网发展趋势。当直播电商和短视频成为互联网新风口时,微博不希望自己落后于时代,于是加入直播与视频等多媒体产品功能并持续优化,且在微博类型中引入直播和视频,利用微博长期积累的大量kol用户资源,为新功能导流,力求在新赛道上分一杯羹。对标潜在竞品补齐产品功能,维持活跃用户数,争夺用户使用时间。在产品同质化的今天,工具类产品开始精细化运营,音乐类产品也加入动态、评论等社交功能,微博面对的不仅是娱乐社交和内容社区产品的竞争。与其看着用户白白流失,不如迎头赶上,别人有的功能我也要补齐,用类似的功能留住被潜在竞品抢夺走的用户。孵化其他产品。微博庞大的用户体量是孵化新产品的沃土,一方面为新产品导流,另一方面利用新产品来助力自身视频业务,比如秒拍、一直播、小咖秀、绿洲。大量运营活动的需求。为了促活留存,微博针对不同用户策划了不同的运营活动。比如微博之夜、集五福、用户任务中心等等。总而言之,所有产品随着生命周期的延长,功能都会变得越来越臃肿。问题2:内容和用户质量的下降。媒体属性带来大量的用户流量,这是微博的优势所在。但由于媒体属性催生了大量引导、维护舆论的“营销号”“僵尸粉”,更有很多“卖片号”。这些劣质账号输出了很多同质化且质量低下的微博内容和评论,十分影响用户看微博时的体验。另外还有追星群体控评对普通内容消费者用户造成的影响。这个问题其实微博从2014年就开始思考解决方案。从大数据识别到推荐算法的优化,再结合审核机制、人工审核和用户举报清理劣质信息;超话的上线也一定程度上转移了追星用户群体的站点。信息清理初见成效但仍需持续优化。问题3:普通用户生产的内容阅读量、互动量低,丧失内容生产热情。微博中的流量主要倾斜与头部创作者、明星kol网络红人等内容生产者大V,普通用户大部分为内容消费者。但内容消费者也有发布内容、社交互动的需求,脱离了兴趣圈层和大V光辉生产出的生活化内容阅读量往往很低。这使普通用户的陌生人社交需求得不到满足,丧失在微博上分享生活的热情,发微博的概率降低,从而导致使用微博的时长和频率降低。8.2 建议(1)将用户分层把用户量大的特色功能拿出来,对标分层的用户群体,做一个有精准用户定位的新产品。利用微博长期以来在内容社区产品的积累,加上庞大的用户基数对新产品进行导流和孵化,进行精细化运营,可以做出另一款内容社区类产品。但是庞大的用户基数虽然是优势,但用户的迁移成本大,而且用户迁移之后会对“母产品”微博带来大量的流量损失,到那时,微博又该如何维护?这可能也是微博没有这样做的顾虑。(2)加强用户惩罚机制为了实现用户增长,提高用户门槛不切实际,那可以从另一个角度:采取严格的惩罚机制来净化社区环境,提高内容质量。利用用户行为给用户打分,低分用户或时常被屏蔽/投诉/拉黑/生产低劣内容或评论的用户进行限时封号处理。并提高这些用户再发内容的审核门槛,或直接进行人工审核。这点可以借鉴哔哩哔哩的运营机制:高分用户申请加入风纪委员会,与管理员一起直接参与社区管理。但由于微博用户基数大、门槛低,现阶段只能采取一定程度的借鉴。(3)提高推荐机制不仅是清理劣质内容,而且还要提高信用分数高的优质用户内容的曝光。通过用户标签将用户发布的优质生活化内容,在同类用户首页进行精准推荐,拓宽用户社交圈。可以通过加大生活类超话的建设力度,来提高普通用户在微博的归属感,提高用户粘性。组织生活类图文视频投稿的运营活动,提高普通用户内容生产的积极性。 本文由 @卷妹的酒窝 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。题图来自Unsplash,基于CC0协议。说到OPPO和vivo,大家第一印象可能就是高价低配,因为在以前,这两大品牌的确有不少手机是这样的,但是如今的OPPO和vivo已经大不相同了,比如说今天我们要说的这款vivo手机,不仅价格便宜,配置高,最主要的是性价比非常的完美,他就是vivo的iQOO Neo 855版,一起来看看这款手机的强大之处吧!先说说外观方面,iQOO Neo 855版正面采用一块分辨率为2340x1080的OLED水滴屏,同时支持屏下指纹。支持HDR10显示,屏幕还支持类DC调光低亮度防屏闪技术,给够在给用户良好的视觉体验的同时,这样的用料还是很良心的,并且还可以护眼。光屏幕配置就能看到性价比了!而在性能方面,可能大家觉得肯定不怎么样,但是iQOO Neo 855版搭载的是骁龙855旗舰处理器,性能十分的强悍,并且拥有UFS 3.0闪存,性能更加出色。而在续航实力上,iQOO Neo 855版搭载了4500mah大电池,容量充足,并且支持33W高速闪充,此外,我们都知道vivo的IQOO系列主要的就是游戏上的表现,这款手机也是一样的,拥有超级液冷散热系统,游戏表现出色,对于喜欢玩游戏的用户来说,能更加强劲的运行游戏!在拍照方面,iQOO Neo 855版前置是一颗1600万万像素自拍,后置1200万主摄+800万超广角镜头+200万景深镜头。主摄为IMX363传感器,对于拍照,iQOO Neo 855版可能并不是很出色,相比现在的大部分千元机,他还是比较逊色一些的,但是iQOO Neo 855版的拍照实力也不容小看的,毕竟是一款性能强劲的手机!目前iQOO Neo 855版售价仅1800元左右,如果你是一个爱游戏的用户,那么这款游戏千元机还是很值得你入手的,性价比非常高,完全可以说是低价高配手机了!

展C4F7N、C5F10O等新型环保气体物性及放电基础理论、多条件约束下的混合气体组配原则、气体合成与制备等共性关键技术研究,研制系列环保型开关设备产品,进行工程示范和产业化推广。互联网高速发展,5G、物联网、人工智能等新技术创造

“电商导购龙头股”——北京值得买科技股份有限公司(以下简称“值得买”)近日发布2019年业绩预告,报告期内,预计归属于上市公司股东的净利润11,007.71 万元–12,443.50 万元,比上年同期增长15% - 30%。值得买解释称,报告期内,公司持续推进产品、技术和内容建设等各方面的工作,业务保持稳健增长;此外,公司预计非经常性损益对净利润的影响金额约为900万元-1000万元,主要为收到政府补贴及公司进行资金管理形成的收益。东方财富证券分析师何玮表示,值得买的崛起受益于电商行业和导购行业的蓬勃发展。在线导购行业随着网上零售的快速发展而逐渐崛起,当前市场规模已超百亿。近年来,随着基数的不断提升以及受宏观经济整体增速降低的影响,网上零售总额同比增速放缓,当前电商平台和品牌商都面临着更为激烈的竞争,于是也在不断寻求更加高效、低价的流量来源。当前电商导购类平台主打方向就是偏价格类和偏内容类两种,其中,返利网(偏价格类)市占率较高,什么值得买紧随其后,且市场份额提升速度较快。据了解,值得买的信息推广服务主要是指依托“什么值得买”的网站或 APP 获取用户,并基于此为电商、品牌商等客户提供信息推广服务。根据收费方式的不同,信息推广服务收入分为两部分:一是电商导购佣金收入,即通过为用户提供电商、品牌商的相关商品或服务信息,将用户导流至电商、品牌商官网,根据用户实际完成交易金额的一定比例向电商、品牌商等获取的收入。二是广告展示收入,是指通过在公司网站或移动端为电商、品牌商等客户提供广告展示等营销服务,向电商、品牌商等客户获取的收入。互联网效果营销平台服务主要通过公司下属全资子公司旗下的星罗广告联盟 LinkStars 实现, LinkStars 作为一个中间平台,一端连接拥有流量的网站、移动端和内容创业者等联盟媒体,另一端连接电商、品牌商等广告主。广告主可在 LinkStars 上发布广告需求,并设定一定的佣金比例作为广告推广的报酬。联盟媒体可在 LinkStars 看到所有广告主的广告需求,若联盟媒体有意为广告主进行推广,可通过 LinkStars 进行申请并获取推广代码,并将推广代码放置在自身媒体的广告位上,联盟媒体的用户点击该广告并进入广告主的网站下单并购买成功后,联盟媒体可获取商品交易总额的一定比例作为佣金收入。何玮介绍,就业务方面来看,值得买当前主要营收来自信息推广服务和互联网效果营销平台服务。从营收占比来看,公司信息推广服务占比最高,2019年上半年为 68.55%,互联网效果营销平台服务占比逐步提升,达到 31.14%。两项业务的毛利率相差不大,信息推广服务的毛利率在2019年上半年为 71.34%,互联网效果营销平台服务为 73.82%,二者对利润的贡献占比与营收占比相似,分别为 67.84%和 32.17%。从用户所在城市来看,“值得买”的用户有近 20%的用户来自超一线城市,近 50%的用户来自一线城市,高线城市用户占比均超过同类 APP,彰显出用户的价值和偏好。从用户消费能力来看,“值得买”的高消费用户占比超过其他同类 APP,达到近 20%,中等消费用户在同类 APP 中也较为领先,达到 30%,高粘性、高消费力的用户为公司未来提供更大的想象和发展空间。从用户年龄结构来看,“值得买”更吸引成熟的,具有较高收入和消费能力的用户,而对于 24 岁以下的年轻(学生)群体吸引力稍显不足。公开资料显示,值得买 2011 年于北京创立,起初为纯导购平台,品类以 3C 为主、用户多为男性;后于 2012年上线移动端,开创原创、消费众测等频道,并于 2015年开始发展广告业务,再以拓品类拓展用户群体,已成为年均月活 2654 万、单年 GMV102.14 亿元、营收 5.08 亿元的互联网平台。(第一纺织网martin)本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

随着5G时代的到来,4G iPhone手机的人气也开始走低,相对于目前国内的一些5G手机来说,苹果手机不仅价格更贵,同时在续航和拍照方面开始落后不少国产旗舰手机。这时候,更多网友也是开始对国产华为手机津津乐道,虽然在国际影响力上,华为还不如苹果,但国内市场的销量已经远超iPhone,性价比公认比苹果手机更高,眼看马上也是要进入2020年了,目前四款华为手机跌至惊喜价”,好看好用价格低,大家看准再买,别买错!一、华为P30作为今年最畅销的华为旗舰手机之一,华为P30系列从来不缺用户,其整个系列的出货量已经超过了2000万台,并且成为了2019年Q3季度全球销量前十手机。华为P30之所以能够成功,除了有出色的4000万双摄镜头之外,更大的优势还是在于它的颜值和手感,6.1英寸的小尺寸机身饱受好评,完美的弧线玻璃机身媲美iPhone8的手感,在保持一个极为轻薄机身的情况下,它的电池续航也是达到了3500毫安以上,华为P30同时还支持到了快充,天空之镜的玻璃机身后盖非常适合女性用户,如今价格方面也是被渠道商调控到了3000元左右,堪称就是它的惊喜价!二、荣耀9X作为一款起步价本身不高的手机,荣耀9X的价格持续新低,为了冲击2000万台的出货量,荣耀9X这次也是再次降到退场价”,而第三方平台6+64GB中配版本也是降到1299元左右。荣耀9X的优点在于出色的屏占比,升降镜头结构带来了近乎百分百的屏占比享受,加上其支持德国莱茵的护眼认证系统,无论是看小说还是玩游戏,荣耀9X的画质表现一流,而麒麟810处理器的性能也是远超骁龙710等千元机,加上其4000毫安的大电池,运行华为EMUI系统毫不费力,是目前口碑功能很好的华为千元机。三、华为mate20华为mate20是一款准的商务旗舰,虽然当年起步价3999让人望而却步,可如今已经下调到了2000多的惊喜价,如果你的父母刚好有换机的需求,那么这台华为mate20的确是不可多得的商务杆旗舰之选。它不仅有优秀的4000毫安的电池,22.5W的快充让它的续航不再是短板,加上其超大尺寸的珍珠屏设计,在手机上也能进行一些简单的办公操作,和新一代的EMUI10系统已经支持跨平台使用,华为mate20可以和平板电脑无缝连接,这是一款强大的办公室商务旗舰机,各方面几乎没有短板!四、荣耀magic2荣耀magic2堪称荣耀公司最失败的一款旗舰机了,它的价格在短短一年之间缩水超2000。不过看待事情要多角度分析,当初3799高价情况下的确不值得上手,但低价之下荣耀magic2却显得毫无短板,比如说它有滑盖全面屏设计,相对比千篇一律的水滴屏手机来说,荣耀magic2具有更好的屏幕画质和屏占比,还支持到了屏幕指纹识别,40W的快充也是其不可忽略的亮点,麒麟980处理器让他有极其出色的游戏表现,这是一款好看好用价格还不贵的手机,只是被低估了实力。以上4款华为手机跌到了惊喜价”,价格方面也是显得极其厚道,相对比高价iPhone来说价格已经很低,也是目前华为正在全力清仓的4G库存机,好看好用价格低,建议大家别买错,你们看好哪一款呢?(图片来自网络,如有侵权请联系删除)无畏疫情,在严密做好防护后,进入天鸿公寓紧张有序地进行施工、安装、调测。塘沽联通快速、高效、高质量的服务得到客户点赞。春节重保与疫情重保合并延长,天津联通作为区域主导运营商,将在这次疫情防控阻击战中守初心、担使命、勇

【手机中国新闻】2020年上半年有诸多旗舰产品值得我们期待,比如华为P40系列,比如系列,比如Galaxy 系列。而且,连日来,关于三星Galaxy S20系列的曝光也越来越多,曝光的一致性也越来越高,基本可以坐实三星Galaxy S20系列真机的庐山真面目。近日,三星Galaxy S20系列的预售海报也被曝光,让我们一起来看看。三星Galaxy S20系列海报1月26日消息,知名爆料人士evleaks放出了三星Galaxy S20系列预售海报。海报信息显示,三星Galaxy S20系列首批预订用户可以获赠Galaxy Buds+真无线耳机。需要注意的是,这项活动可能仅限于三星Galaxy S20+和三星Galaxy S20 Ultra两款机型,基本款Galaxy S20不参与本项活动,这在某种意义上也说明了这两款机型的定价可能更高。三星S20 Ultra渲染图(图自letsgodigital)此前曝光显示,三星Galaxy S20 Ultra采用了后置四摄设计,包括1.08亿像素摄像头,4800万像素长焦镜头,支持10倍光学变焦以及100倍数字变焦,1200万像素超广角摄像头和3D景深镜头。这款产品将成为三星今年的一大杀手锏,至于是不是真如曝光那样,让我们拭目以待。版权所有,未经许可不得转载大家好,我是你们的春娇,欢迎收看本期科技资讯!大家都知道,随着电商行业的发展,快递行业成为了最大的赢家,顺应这时代发展起来的快递巨头就有顺丰、四通一达、京东、天天快递、德邦快递等。为了快速抢占市场,现在的快递市场已经形成了以服务和速度为主的局面,其中阿里旗下的菜鸟就是主打服务,承包了一大众的淘宝、天猫电商平台的包裹,而顺丰和京东则采取的就是速度模式,而其他的快递品牌只能在这几大巨头后面捡漏,类似于德邦采取的方式就是从大物件下手来占领市场。近日,快递市场又传来了新消息,国家人力资源社会保障部和国家邮政联合正式出手”,宣布要把快递员和快件处理员的职业划分为5个等级,同时还要明确各个等级需要掌握的工作内容、技能要求和相关知识。这也就意味着我国大约300万的快递员将受影响,因为快递新规的颁布,会让快递市场的竞争更加激烈,而刘强东或将成为最大的赢家?这是为什么呢?因为目前的快递市场上,京东物流的人员已经达到了10万左右,在进行了一系列的体制调整后,京东已经在行业震荡的时候抢占了先机。从其取消快递员底薪,降低公积金的时候,就已经开始了,而后京东物流在12年亏损之后首次实现了营收就可以看出来了,刘强东在下一局大棋”。对此,大家有什么想表达的吗?欢迎留言交流。

童使用媒体的习惯以及设备的类型。在2019年,该机构曾经针对系列问题对英国各地的家长和孩子进行了超过3200次采访,并获取了一系列真实资料,其中最重要的一项数据就是:2019年,英国共有一半10岁儿童拥有智能手机。在该机构发布的信息

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中关村在线消息:小米有品1月28日16时将上线医用外科口罩。小米有品App“湖北专区”1分钱领取1件,其他地区可以正常价格购买。(湖北专区规则以站内页面为准)据小米有品官方app显示,该医用外科口罩每包包含20片口罩,售价39.9元,每人限购一件。此外,为支援湖北“疫情防治”,小米有品还上线了“支援湖北防护品”活动。地址为湖北的用户,每个ID可以在“湖北专区”里用1分钱任选1件商品,预计商品在1月28日下午4点到货后开售。小米有品提示称,由于配送限制,商品或不能保证及时送达,需要用户耐心等候。(7374046)

时至今日,国产手机品牌在国际市场上越来越活跃。华为、小米等众多国产品牌强势崛起位列世界十大智能手机品牌。而且中国在智能手机行业的影响远不止于此,今天据新浪科技报道,目前全世界有四分之三的手机在中国生产。@新浪科技:据外媒报道,全球移动通信系统协会(GSMA)信息组织1月7日在美国拉斯维加斯消费电子展发布报告《设备的未来》,报告显示全世界四分之三的手机在中国生产。此外,中国消费者数量越来越多:全球约30%的智能手机在中国市场销售。”(图片源自:新浪科技)报道称,中国制造商在欧美市场曾一直奉行薄利多销的策略。但报告指出,这一趋势正在改变。华为和小米等技术巨头如今寻求与苹果和三星等企业展开竞争,并在不仅仅依靠低价的前提下引领5G竞争。它们的策略转移至提升设备性能上。化模式即可。默认定时净化时间是:肉/海鲜类15分钟、蔬类/水果12分、谷物类8分钟。先来看下最常吃的水果和蔬菜类的净化,水中净化时会有微纳米气泡和高能活氧,除能看到白雾的效果外,清洗后的果蔬可见水底有一些小物质,这些就是手洗

Space X 猎鹰9号火箭空中爆炸瞬间

1944年10月25日,任正非出生于贵州安顺镇宁县一个贫困的小山村,大家熟知的著名风景黄果树大瀑布就在那里。由于母亲是一名老师,因此也为任氏兄妹提供了略好于当地农民家庭的生活条件,曾在一次采访中任正非回忆说,小时候生活好一点的志就是我们家炒菜是可以放盐的,这就是我们认为好的生活条件” 。任正非虽然出生在农村,却有一个知识分子的家庭背景,可以说这是任正非一生成功的第一个决定性因素。当时没多少人能上得起学,但是任正非的父母仍然坚持让孩子读书。任正非也非常争气,凭借自己的勤奋努力在19岁那年,不负父母的众望考上了重庆邮电大学。临走的时候,父亲叮嘱任正非说到:知识就是力量,不管别人学不学,你都要坚持学下去,不能随波逐流。”任正非回到大学没有辜负父亲的叮嘱,把电子计算机、数字技术、自动控制……统统自学完,同时他还自学了三门外语,为日后的渊博知识和独到见解打下了坚实基础。1974年,大学毕业后的任正非参军入伍,成为一名军队技术人员,退伍后几经沉浮,在进入部队之后,投身于技术的钻研。当时贵州安顺地区有一个军工飞机制造厂,当时任正非作为通讯兵被抽调过去,参与一项重要的军事通讯系统工程,在部队里任正非上进好学,并获得多项技术发明创造,两次填补国家空白,那时候的任正非才33岁。在部队里任正非在技术方面的多次突破,后被选为军方代表,到北京参加全国科学大会。大家了解了华为董事长任正非的经历后,不难理解任正非从部队转业后为什么会选择一家电子公司了?1987年在深圳一间民房里,44岁的任正非和几个有着相同理想的中年人,用几个人攒起来的21000元人民币注册了华为公司,华为董事长任正非回忆时说,我找了几个人集资,后来他们都退出去了”华为创立后有经历了哪些风云变幻?上世纪80年代末的华为主要以代理产品赚取差价为生,然而很快,第一个打击降临了,任正非回忆说,那时我们去代理销售香港的一家交换机,卖得很好以后,他们就不给供货了,把我们逼到必须要做自己的通信产品。1990年任正非带领华为开始了自主研发之路,可是一无技术,二无人才,依靠的只有骨子里的拼搏精神。任正非回忆说,我们那个时候是无路可走,我们根本没想过不成功会怎么样。创业三十多年从产品代理,到科技巨头,任正非和华为的成长之路并未停步, 1997年任正非来到美国IBM公司参观考察,任正非带着一颗敬畏之心考察IBM公司,当他走进贝尔实验室时,任正非十分高兴地说,我从小就非常崇拜贝尔实验室,那份仰慕无法用语言形容,当走到贝尔实验室,看到科学家们曾经使用的实验室密如蛛网,混乱不堪,任正非不由得对这些科学家们肃然起敬。此时的任正非心想,华为什么时候能有这样的科学家。回国后,正赶上国家对高等教育制度进行改革,从那时上学需要交费了,可很多穷苦孩子的家长,面对孩子学费无能力,那时国家还没有助学贷款,这样就导致很多孩子无法上学,就在危难之时华为集团向国家教育部伸出了援助之手,捐献了2500万元寒门学子基金。这个寒门学子基金就相当于现在希望工程”。 能力越大责任越大压力越大。从1987年,任正非集资21000元人民币创立华为公司,到1988年担任华为公司总裁。先后在2015荣获福布斯华人富豪榜第350名的排名,全球富豪榜排名1741,在2016年胡润IT富豪榜,任正非以105亿元排名第35位。截止到2019年4月20日,华为是没有上市的。华为与中兴通讯,属于同行,如果按照中兴通讯的市盈率,以及华为在行业内的地位给予华为50倍的估值,那么华为如果上市,股票市值有望达到4000亿美金左右。通过了解华为集团任老的创业经历,我们学习到了作为一名优秀的民营企业家要不断丰富自身的知识水平,在成功创办企业的同时,实现个人志向,积极为社会创造财富,增加福利,实现了企业家精神的升华。企业家精神,要在传承中历久弥坚。对于全国大多数民营企业来说,创一代”渐渐老去,年轻一代则要接好接力棒,更上一层楼,既要虚心学习,继承优良传统,又要不断创新,丰富发展老一辈企业家精神,在新时期让企业家精神薪火相传。1月23日,即武汉封城当天,武汉新型肺炎防控指挥部决定,参照北京小汤山的模式,在蔡甸区知音湖畔新建一家专门医院。为保证进度,工地将24小时不停工,工人两班倒,分4个工作区同步作业。被云监工们临时出道的“挖掘机天团”如何分工?

来源:内容由半导体行业观察(icbank)编译自「eenewsanalog」,作者:Peter Clarke,谢谢。与前几年相比(特别是2015和2016年),在2019年,电子半导体行业的并购规模(特别是涉及的资本数额)有所减少,部分原因是受到了美中贸易紧张局势和全球经济疲软的影响。尽管如此,仍出现了不少交易,据不完全统计,在过去的一年里,全球电子半导体行业出现了71起大大小小的并购案,其中许多交易都集中在初创公司上。在这些并购案当中,有多起是关于模拟、MEMS、传感器以及新兴芯片技术的,鉴于5G、物联网和汽车电子市场对模拟芯片和元器件巨大的需求量,以及对相关性能指标提出了不同于以往的要求,因此,未来几年,各种模拟芯片,以及以AI为代表的新兴芯片将会受到越来越多的关注(2019年最火爆的模拟芯片是CMOS图像传感器,2020年依然火爆,而且,随着应用的拓展,将会有其它模拟芯片再次成为爆款)。下面,我们就来看一下,在刚刚过去的2019年,在模拟、MEMS、传感器以及新兴芯片领域出现的10个备受关注的并购案。Globalfoundries将Fab和MEMS业务出售给Vanguar2019年1月,Vanguard(世界先进半导体,位于中国台湾新竹)公司表示,已同意以2.36亿美元从Globalfoundries(格芯,位于加利福尼亚州圣克拉拉)购买新加坡的Fab 3E。该交易包括与Globalfoundries的MEMS业务相关的厂房、基础设施、设备和知识产权。据悉,Fab 3E每月的产能为35,000个晶圆。2010年1月,Globalfoundries在新加坡收购了特许半导体,进而拥有了在新加坡的多个晶圆厂。Vanguard成立于1994年,最初是DRAM生产商,在2004年发展成为纯混合信号芯片代工厂。它经营着三个200mm晶圆厂,并生产高压BCD、分立晶体管、逻辑、混合信号、模拟芯片,以及嵌入式存储器。Globalfoundries由阿布扎比主权财富基金Mubadala Investment拥有,但最近两年不得不重新评估其商业模式,退出了在半导体制造业的领先地位竞争行列,不再进行7nm FinFET及更先进制程的研发工作,以削减成本支出。尽管Globalfoundries可以在伍德兰兹(Woodlands)配置MEMS制造工艺,但实现起来非常困难,因此,出售新加披Fab 3E晶圆厂,很可能标志着Globalfoundries退出了MEMS业务。美光收购与英特尔的合资企业去年一月份,美光科技选择尽早收购英特尔在它们合资企业IM Flash Technologies LLC(IMFT,位于犹他州莱希市)中的股份。其实,早在2018年10月,美光科技就宣布打算在2019年的某个时候采取收购行动。两家公司此前已宣布终止在相变存储器方面的合作,这两家公司将其称为3D XPoint存储器。英特尔已利用3D Xpoint存储器在2017年推出了用于数据中心的Optane固态驱动器(SSD)。与仅基于NAND闪存的SSD相比,这些SSD具有较低的延迟和更大的耐用性。这两家公司曾经表示,将独立进行第二代3D XPoint以外的技术开发,以便他们可以分别针对各自的产品和业务需求优化技术。制造会在合资企业IMFT晶圆厂进行。美光科技开发执行副总裁斯科特·德伯尔(Scott DeBoer)表示:“通过独立开发3D XPoint技术,美光科技可以更好地优化产品路线图,同时为客户和股东带来最大利益。”英特尔公司非易失性存储器解决方案事业部高级副总裁兼总经理Rob Crooke则表示:“在客户的大力支持下,英特尔已经确立了在客户和数据中心市场提供广泛Optane产品组合的领导地位。”可见,这两家公司在新型存储器,特别是3D Xpoint的研发和拓展方面,都有各自的看法和路线图,IMFT以合资公司存在的方式,似乎已经不太适应各自的发展策略了。联电与晋华DRAM项目搁浅这是一项没有达成的交易。晶圆代工厂联电(UMC)公司本来在帮助福建晋华集成电路有限公司开发DRAM技术方面做得不错,但是后来引起了美国的关注,并在2018年采取了一系列禁售和法律措施。因此,联电决定将工程师从该项目中撤离。而近两年正是中国大陆大力发展DRAM的关键时段。瑞萨电子以60亿美元收购IDT2018年9月,瑞萨计划以约60亿美元的报价收购IDT(模拟混合信号产品供应商,包括传感器,连接性和无线电源IC)。瑞萨最近几年进行了多起收购,之前最大的一笔是2017年以约32亿美元收购了电源管理和控制IC生产商Intersil。此次收购IDT,很可能是一种尝试,以减少其对汽车市场的依赖,提高其在工业、医疗保健和通信等领域的地位。该交易最终于2019年5月完成(获得了美国CFIUS的批准)。On Semi以10亿美元收购QuantennaOn Semi(安森美)在最近两年进行了多次收购,其中,收购Quantenna的交易于2019年3月宣布,并于2019年6月21日完成。Quantenna被并入了On Semi的模拟业务部门。Quantenna成立于2006年,专门研究MIMO Wi-Fi芯片。On Semi表示,现在可以将该技术应用于汽车和工业应用,可以将其在电源管理和蓝牙方面的技术能力与Quantenna的Wi-Fi和软件专业知识相结合。赛普拉斯在韩国组建存储器合资公司赛普拉斯(Cypress)半导体公司(已经被英飞凌收购)与SK Hynix合资的NAND闪存生产企业SkyHigh已获得监管反托拉斯批准,并于2019年4月开始全面运营。赛普拉斯于2018年10月宣布了建立该合资公司的计划。规划中,它的最初五年为制造和销售赛普拉斯现有的单层单元(SLC)NAND产品,并将继续投资于下一代NAND产品。合资公司由SK hynix拥有60%的股份,Cypress拥有40%的股份。根据交易条款,赛普拉斯将把其SLC NAND闪存的全部产品组合转让给合资公司。On Semi收购前IBM工厂近些年,On Semi处于疯狂收购期,而Globalfoundries正在寻求处置资产,因此,一项交易一拍即合。2015年,Globalfoundries已经收购了IBM在East Fishkill的300mm晶圆厂,而在2019年4月,该公司宣布,作价4.3亿美元,将该晶圆厂出售给On Semi。East Fishkill工厂将在三年内转移到On Semi。出售价格的前1亿美元已在最终协议签署时支付,其余的3.3亿美元将在2022年底支付,届时On Semi将完全拥有该晶圆厂。该工厂最初是由IBM建造的,但在2015年被Globaldfoundries收购。协议中规定,Globalfoundries将继续为On Semi生产300mm晶圆,直到2022年底,而On Semi的生产将于2020年开始。该协议使On Semi可以提高East Fishkill晶圆厂的产量,涉及的工艺技术包括65nm和45nm CMOS,RFSOI和硅光子。而Globalfoundries可以将其众多技术转移到全球其他三个300mm晶圆厂。该协议还包括一项技术转让和开发协议以及一项技术许可协议,该协议将允许On Semi将晶圆工艺从200mm晶圆转移到300mm。On Semi还将立即获得包括45nm和65nm技术节点在内的高级CMOS授权。英飞凌收购赛普拉斯该并购可以说是2019年半导体业最受瞩目的案例。随着赛普拉斯的加入,英飞凌将能够服务于更广泛的应用。赛普拉斯拥有很好的MCU及软件和连接组件产品组合,这些产品与英飞凌的功率半导体、传感器和安全解决方案高度互补。结合这些技术资产将为高增长应用(例如电驱动器、电池供电的设备和电源)提供全面的高级解决方案。 借助赛普拉斯在美国的研发实力和地域影响力,英飞凌不仅增强了其在北美主要客户,以及其他重要区域的能力,特别是在具有战略意义的日本市场赢得了市场份额。同时,英飞凌旨在实现显着的规模经济,使其业务模式更具弹性。该交易可以使英飞凌成为全球第八大芯片制造商。除了在功率半导体和安全控制器方面的强势地位之外,这家德国巴伐利亚芯片制造商将成为汽车市场上第一大芯片供应商。成功整合后,英飞凌将相应地调整其目标运营模式。然后,该公司的目标是整个周期的收入增长9%以上,部门业绩利润率达到19%。投资与销售比率的目标是降低到13%。英特尔收购AI独角兽英特尔喜欢通过Intel Capital对初创企业进行投资。数据中心深度学习加速器开发商Habana Labs Ltd.(位于以色列)就是这种情况。英特尔表示,收购价格约为20亿美元。Habana为英特尔带来了专用的训练处理器Gaudi和推理处理器Goya。英特尔投资一直密切关注Habana,并对其领投了7500万美元的B轮融资,自2016年成立以来,Habana筹集了超过1.2亿美元的资金。并入英特尔后,Habana仍将是一个独立的业务部门,并将继续由其现有的管理团队领导。Habana的Gaudi AI训练处理器与使用相同数量的GPU构建的系统相比,基于Gaudi的大型节点训练系统可以将吞吐量提高四倍。在过去的几年中,英特尔在面向人工智能的公司Movidius和Nervana上也采取了类似的举措。英特尔预计,到2024年,人工智能芯片市场将达到250亿美元,其自己的基于AI的收入将在2019年超过35亿美元,同比增长20%。AMS收购欧司朗过去一整年,奥地利的混合信号芯片公司AMS AG都在追逐德国LED制造商欧司朗(Osram),后者也一直在寻求投资者。双方似乎能够一拍即合。但是,AMS提出的一系列报价并没有得到很好的接受,在包括贝恩资本和Carlyle投资集团的股权财团的竞争下,AMS被迫提高报价。去年10月,AMS将出价提高到46亿欧元(约合51亿美元),贝恩和Carlyle也加入了竞标。最终,去年12月,AMS获得了超过55%的Osram股份并取得了控制权。根据其自身的声明,AMS首先对欧司朗的传感器和照明技术很感兴趣,例如,用于汽车和电子行业的LED芯片。有了这样的第二个业务支柱,AMS将不再只依赖其主要客户苹果公司。之前,欧司朗一直处于困境之中:特别是汽车业务未能达到人们的高期望值,上一财年的销售额下降了13%,至35亿欧元,损失了近10亿欧元。欧司朗管理层看到了合并的优势和机会,特别是为了进一步发展光电半导体业务部门。与AMS合并将使LED部门受益于创新传感器和光子学解决方案的开发,以及建立的客户通道。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

本文为「金十数据」原创文章,未经许可,禁止转载,违者必究。近2年来,科技水平对于全球经济增长的推动作用越来越明显。在这种情况下,各国对于科技创新也越来越重视。2019年下半年以来,中国在多个领域取得了不少突破。据新华网1月12日最新报道,继芯片、医药等领域出现突破之后,我国又一项创新科学平台诞生了。长期以来,中国一直是全球最大的芯片消费市场,2018年的消费量高于欧洲和美洲消费量之和。然而,国产芯片量却非常少,在全球总产量中的占比仅3%,导致中国芯片需求长期以来需要靠进口。而自2018年以来,中国意识到掌握芯片科技的重要性之后,中企纷纷开始加大研发投入,以降低对外国芯片的依赖。不过,2019年9月份,中国芯”终于传来好消息。中国半导体企业紫光集团旗下的长江存储宣布将对其自主研发的Xtacking架构的64层3D NAND(三维闪存)进行量产,这一突破有望将中国芯片的自给率从8%提高到40%。而外媒此前也曾表示,随着长江存储开始量产,相关芯片的价格将会大幅降低,从而导致国际芯片巨头的利润下降。中企实现量产从而降低国际相关产品的价格,似乎一直是令外企感到担忧的地方。继芯片之后,近期中国制药领域也出现了突破。2019年底,中国石药集团高血压专利药玄宁在美国获得其食药监管局审评通过,志着首个获得美国完全批准的中国本土企业创新药诞生,这意味着该药物将走向国际市场。值得一提的是,与芯片上的突破一样,该药物取得突破之后,也将打破国外企业的垄断,并且在定价上也比外企要便宜得多。据悉,玄宁在国内单片定价不到外国产品的三分之一,这在降低国内患者用药负担的同时,也有望加大市场竞争,从而拉低相关进口药物的价格。在芯片和制药等领域,中企只是后来者”,并且准备后来居上,而近期中国又一领域取得的重大突破,却是在没有外国同类项目可供参考的情况下实现的。据新华网1月12日报道,我国近期已经建成全球首个民用极低频大功率电磁波发射台,该发射台的探测半径达到数千公里,探测深度为10公里,形成了可覆盖我国领土和领海的高信噪比极低频电磁波信号源。报道指出,该工程是由中国船舶集团第七研究院联合中国船舶集团第七二二研究所、中国地震局地质研究所、中科院地质与地球物理研究所攻关多年完全的,并且近期通过了国家验收。除了设计并建成全球首个民用极低频大功率电磁波发射台之外,该工程还在极低频电磁信号组网接收、数据处理反演等多项关键技术上取得了重大突破,并为深地、深海、深空”等多个领域的前沿科技研究提供了新的技术手段和平台。该工程可用于地层结构、地下资源和海底资源的探测、地震预测等方面的研究和应用。工程的相关负责人指出,这志着我国又一项创新科学平台诞生了。如果说在芯片、制药领域中企只是跟跑,那么在这一领域中国无疑已经成为了领跑者。消息领先一步,财富更近一步。关注「金十数据」,第一时间了解国内外财经大事件!

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