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中国网科技4月11日讯(记者 单征宇)近一个月来,教育机构退费难问再成消费者投诉热点,也成为各大媒体关注焦点,据记者不完全统计,包括华尔街英语、哒哒英语、51talk、韦博英语、瑞思英语等多家在线教育机构均因这一问遭到曝光。近日,又有两名消费者向中国网科技投诉,其在阿卡索教育网(以下称“阿卡索”)提出退费申请后,同样遭到工作人员各种推诿,平台承诺的“不满意就退款”宣传语完全成为空话。退款设置时效期是否合理?“客服一直拖延,就不给退款。”近日,江苏路女士向中国网科技投诉称,去年11月,其在阿卡索购买了价格为3258元的英语课程,开始学习之后不久,她发现对自己英语水平提升无帮助,便向阿卡索提出退款请求。但随即遭到阿卡索方面拒绝,理由是她申请退款时间已超出规定有效日期。路女士告诉记者,此前阿卡索客服从未告知过有“退款有效期”的规定。类似奇葩事情也发生在上海顾女士身上。去年9月,顾女士在阿卡索购买了价值2万多元的英语课,未开始学习就因个人原因提出将课程冻结至今年2月,后由于工作地点调至国外,无法进行学习,不得不向阿卡索方面提出退款,谁知也遭到阿卡索方面拒绝。阿卡索告知她缴费时所规定的“全额退费”时效是“自缴费起一个月内”,超过时效期不予退款。对于这个理由,顾女士无法认同:一方面她至今未进行一次消费,另一方面在课程冻结期间,退款时效应当顺延才更合理。针对路女士遭遇和顾女士的质疑,中国网科技向阿卡索方面发出采访提纲,但截止记者发稿时未收到任何回复。电子商务研究中心分析师陈礼腾告诉记者,在线教育、校外培训机构获客成本高,所以在消费者支付费用后,一般不希望消费者退费,会在退费条款及程序上设置障碍。退费细则不公示有待商榷记者查阅资料发现,第三方数据机构发布的《2018中国在线教育行业白皮书》数据显示,2018年中国在线教育用户中有16.9%的人都遇到了“退费难”问。令人不解的是,对于经常发生纠纷的退费环节,阿卡索官网上并未任何公示。随后,记者尝试从阿卡索客服获知相关规定,但客服回复称必须先注册为阿卡索用户,由课程顾问根据定制具体课程才能商议。事实上,在舆论对如何解决教育机构退费难问的持续关注之下,一些培训机构也开始在退费机制上做出一些调整。如此前华尔街英语就曾宣布建立起一套收退费准,实行退款准化统一管理政策,哒哒英语则将退费流程在官网予以明示,作为解决此类纠纷的依据。陈礼腾也指出,在完善在线教育机构退费机制问上,未来还需相关部门进一步加强监管力度,建立有效防范机制,同时平台方面也需做到事前明确退款制度。另外,根据国家《关于规范校外培训机构发展的意见》规定,校外培训机构不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用,而据他了解,目前大多数在线教育机构并没有严格按照规定执行。[]

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11月1日,泉城济南,海信手机一口气连续发布金刚4、金刚4 Pro以及全球首款双全面屏手机A6三款新品。其中金刚4作为超长续航系列的首发主力产品,搭载了4500 mAh大电池,连续畅听音乐超过3天,解决了用户日常手机续航能力不足的“痛点”,且售价仅有1399元,在竞争激烈的千元机市场初露王者气相。据介绍,海信金刚4手机不仅搭载了一块4500mAh的大电池,还从电池优化、内存清理、高耗电清理等方面定制多种智慧节能技术,使金刚4系列产品的整体续航能力提升了15%。根据海信手机官方公布的数据,海信金刚4可连续观看视频15.3小时,连续通话56.3小时,畅听音乐74.5小时。这个表现与市场上同价位区间、同屏幕尺寸手机的官方续航时间相比,具有较大的优势,堪称“续航王者”。硬软件双管齐下,金刚4手机的续航表现已经超过了“两天一充”,大大解决了用户日常手机续航能力不足的“痛点”。海信手机产品经理部总经理龚连发在发布会上说,海信金刚4手机具有远超竞品的强大续航能力、全新的水滴屏设计和全面升级的安全防护能力三大优势,可谓内外兼修,性价比极高,即便在竞争激烈的千元机市场,也会成为一款“走心又走量”的爆款产品。此次发布会上,海信还发布了主打阅读的A6双屏手机,售价3999元。这款手机采用前后双全面屏设计,机身正面配备一块6.01英寸FHD+三星AMOLED炫彩屏,背面是一块5.61英寸的专业护眼夜光水墨屏,背面的夜光水墨屏搭载柔光阅读灯,通过独家3D光感智慧调光技术,感知环境,准确调整屏幕亮度,营造出更舒适的夜读阅读环境,可持续阅读52小时,在同等条件下续航时间是Kindle的两倍。中国电子产品可靠性与环境试验研究所专业测试报告显示,双屏手机A6的水墨屏在亮度最大程度时,蓝光危害仅为彩屏的1/10,光辐射安全等级为无危害类,让用户在夜间深度阅读时,不仅舒适,且健康护眼。在当前手机市场品牌集中度越来越高,几乎进入几大寡头统治的形势下,青岛海信通信有限公司总经理徐湛在发布会上向媒体和经销商,重申了海信这个在市场上坚持了十七年的“手机老兵”的决心和信心。徐湛说:“做大做强通信产业”一直是海信集团对手机业务的期望和要求,此前,凭借“一机双屏”的独特设计,在护眼阅读领域,海信手机已经走出一条差异化道路,今天发布的金刚4系列产品,以超长续航和超高性价比的显著优势,将让海信手机走出另外一条主流化道路。近几年,海信手机持续发力,整体门店数目和销售专区增长迅速,并开始借助5G风口实现弯道超车。早在2015年,海信手机就率先布局5G技术,并将在明年年初启动5G手机正式样机的调试,参加首轮入网测试,与国内一线品牌一起,正式推出5G手机并上市销售。在此之前,海信手机将不断用高质量的好产品说话,用实力赢得消费者的认可,冲破5G前的黎明。注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。不用手,不用键盘,直接凭借意念,每分钟在电脑屏幕输出691.55比特,相当于每分钟输出69个汉字。每分钟输出691.55比特,脑控打字纪录挑战赛最高分。刚刚,中国利用脑机接口技术打字的新纪录在第三届中国脑机接口比赛中诞生!8月20日至25日,2019世界机器人大会在北京举行。BCI脑控机器人大赛暨第三届中国脑机接口比赛”是大会期间举办的最受关注的赛事之一。2019世界机器人大会现场展示的脑控轮椅,直接用脑电波控制轮椅活动先简单介绍一下赛事情况。此次脑机接口赛事专家委员会副主任、清华大学医学院生物医学工程系教授高小榕接受科技日报记者采访时介绍,第三届中国脑机接口比赛分为技能赛和技术赛。共有2000多人次参加技能赛初赛,40名选手进入决赛。同时还有400多个团队参加技术赛初赛,16个团队进入决赛。经过这几天激烈的角逐,技能赛从40位决赛选手中决出了最佳脑控选手,技术赛则从16个决赛团队中决出了提供最佳脑机接口算法的团队。24日上午,脑控打字记录挑战赛正式开始:让最佳脑控选手,利用最佳脑机接口算法来挑战新的脑控记录。这就好比让最好的赛车手,开最好的赛车,挑战赛车记录。共有3位选手参加脑控打字记录挑战赛,分别是今年赛事的冠军、亚军,以及去年赛事的冠军。最佳脑机接口算法则来自澳门大学和香港大学科研人员组成的联队。这次挑战记录的创造者,也是今年中国脑机接口比赛的冠军——来自天津大学精密仪器学院神经工程与康复实验室研究生二年级的魏斯文。23日,魏斯文取得的冠军成绩是每分钟超过500比特的脑控打字速度。24日,她打破了自己的记录,脑控打字速度达到每分钟691.55比特。要知道,普通人用手在触屏手机上打字的速度是每分钟600比特。也就是说,这位选手凭借脑电波打字的最快速度,可以超过普通人用触屏手机打字。当然,该记录的产生也得益于强大的脑机接口算法。澳门大学科技学院教授万峰和香港大学医学院胡勇教授接受科技日报记者采访时介绍,此次澳门大学与香港大学科研团队合作研发的脑机接口算法,应用了先进的机器学习方法及自适应优化策略。万峰和胡勇介绍,通过对系统进行设置,参赛选手实现的脑控打字速度还可以更快,只不过这会增加选手的大脑疲劳度。测试表明,利用这种算法,普通人利用脑电波打字的速度可以达到每分钟200到300比特,大约20多个汉字。脑控打字记录挑战赛所使用的脑机接口范式是SSVEP范式,这是中国科研人员自主研发脑机接口范式。它已经与美国科研人员提出的P300范式和欧洲科研人员提出的运动想象范式并列为国际脑机接口领域三大范式。” 高小榕告诉科技日报记者。赛事筹备工作人员,清华大学医学院科研助理吴昊霖介绍,在这种范式下,屏幕上出现的字符都以不同频率进行编码,选手头戴脑电帽去看屏幕上闪烁的字符时,不同频率给视觉带来不同刺激,从而产生不同脑电波信号。脑机接口设备捕捉到脑电波信号并进行识别后,就会将目字符输出到屏幕上。利用脑电波打字,未来到底有什么用途?在万峰看来,未来的应用场景将十分广泛。比如,宇航员在太空飞船中可能需要同时进行多种操作,这样就可以利用脑电波下指令,从而腾出双手执行其他操作。再比如,在电子游戏场景下,游戏者在对决时,根本不需要用鼠和键盘操作,只需要用目光盯住屏幕上的敌方”,就可以对其实行攻击。目前脑机接口在实用领域的应用还不是特别成熟,不过已可以实现在实验室中做一些展示了。”万峰说。[]

图片来源:视觉中国钛媒体注:2月14日华为心声社区官网上发布了一份由任正非发的华为内部邮件,反思华为为什么留不住博士类员工 。在邮件中,同时也披露了一些在华为工作的博士员工的"存活"情况。邮件为"打造引领战略领先的"华为军团",怎样才能避免"叶公好龙"?(之一)作为公司创新主体的2012实验室及研发体系的博士员工群体为什么流失",署名是"公司人力资源秘书处"。这份文件中的数据显示,近公司博士类员工近5年累计平均离职率为21.8%,入职时间越长累计离职率越高,邮件中提到华为2014年入职的博士经过4年,只有57%留在公司。在华为工作的特招博士主要来自于三类人群:国家重点实验室;已有成功项目研发实践经验的优秀博士;重点院校重点专业的优秀博士。对于这些人才,华为在校招时将他们定位为华为未来各领域内的技术领军人物。但这些由华为精挑细选的顶尖人才的离职情况更令人担忧,"33%-42%的离职率也很难说我们对这类优秀人才苗子的管理处于较好的状态吧。"而邮件认为, 英雄无用武之地 是人才土壤 肥力 流失的主要因素。邮件披露,在愿意接受访谈的82名离职博士员工中,有56人反映离职的主要原因还是岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致自身发挥受限、自身特有优势无法发挥等。尤其是入职2年内的博士员工,满怀激情而来,而在一次次学无所用的心灰意冷中离去。以下是这封内部邮件的主要内容,经钛媒体整理:近期公司总裁办转发了《Google的秘密军团》一文,引发了网上热议,Google在发展初期为实现敢为人先、创新驱动、战略领先的溢价优势,在人才管理上实施了 杀鸡用牛刀 的策略,大量获取既能研究又能动手、既能创造又极富主动性的优秀博士,通过研究与开发一体化的过程,迅速地将人才优势转化为了技术优势、竞争优势和商业优势。从某种程度上看,这就是公司5年来一直在谈的 精兵战略 的一种实例。需要澄清的是,本文在谈精兵战略时,并不意图矮化当前硕士、本科以及一切为公司创造价值的员工对公司的积极贡献。只是聚焦我司从事研究工作的博士群体,见微知著,有利于我们更直接、深入地去分析该如何调整好人才策略与管理,让每个优秀人才能充分发挥其才智与创造的主观性,并促进我们相关部门日常业务与人力资源管理的改善。心声社区上的一个回帖给我们提供了研究的初始线索: 华为的土壤是否适合高精尖的博士的生存?其实每年公司都投入大量的专职人员在专职搞博士招聘,但是高精尖的博士入职进来的很少(待遇、口碑、岗位等因素),进来的博士留下来的也很少,留下来的博士是不是真正的有让其发挥的空间、岗位和机会?以我个人遇到的情况来看,我招的3个博士,进来一年后有两个离职了,一个就在研发干普通的开发和测试工作,很难形成独特优势。 为此,公司咨询委员会、人力资源秘书处和人力资源部人才管理部从不同视角进行了联合独立调研,选取2012实验室2018年离职的82名博士员工、2012实验室和研发体系从事研究工作的104名在职博士员工、制造部11名在职博士员工进行了一对一的深度访谈调研和数据分析,形成以下三份对比调研报告。本报告聚焦2012及研发体系从事研究工作的博士员工为什么离职。1、人才土壤 肥力 的持续流失,怎能沉淀出战略领先的基础数据分析显示公司博士类员工近5年累计平均离职率为21.8%,入职时间越长累计离职率越高,2014年入职的博士经过4年,只有57%留在公司(如下图表所示)。来源:心声社区而其中更令人担忧的是特招博士的离职情况。特招博士主要来自国家重点实验室、已有成功项目研发实践经验的优秀博士或重点院校重点专业的优秀博士,在校招时定位为公司未来各领域内技术领军人物。但从下表数据看,33%-42%的离职率也很难说我们对这类优秀人才苗子的管理处于较好的状态吧。2、 英雄无用武之地 是人才土壤 肥力 流失的主要因素在愿意接受访谈的82名离职博士员工中,有56人反映离职的主要原因还是岗位与个人技能不匹配、主管技术能力弱导致自身发挥受限、自身特有优势无法发挥等。尤其是入职2年内的博士员工,满怀激情而来,而在一次次学无所用的心灰意冷中离去(参见下图所示)。3、华为这么大,英雄为何没有用武之地?工作安排随意, 用非所学 ,浪费的不仅是一个员工一段时间,更是一个已经完成长期积累的价值创造资源让我们来听听离职博士员工的心声: 原先说是硬件岗位的,来了却安排做算法 ; 我研究的专业方向是图像及深度学习,入职后从事偏硬件和落地的岗位 ; 学图像的博士转去做知识图谱,完全要重头学起 ; 研究方向是系统架构/硬件/嵌入式,入职后从事内存测试算法 ; 我的方向是偏算法和基础研究的、进去之后做的工作偏维护和运维 ; 研究方向信号处理,进来做网络传输方向的创新和攻关 ; 激光雷达是我的核心专业,来华为太偏数字集成,当前岗位只用了我硕士学习的东西,当前岗位再做下去,相当于我几年博士都白读了 ; 我是安全方向的,新部门和安全一点关系都没有 ; 我之前是做芯片设计的,进去后安排我做后仿,媒体仿真,完全将自己当成白丁开始做 ; 我想分到一个和学校研究相似的架构组继续做,结果分到了另外一种架构,不太熟,失去竞争优势 ; 博士方向是做激光通信的,入职后一直做信道估计,太窄了学不到东西,离职后现在在做系统架构,现在做的东西范围更广,成长更快 ; 岗位偏测试偏验证,可靠性的验证,偏研究的东西少,这个东西不太适合学历太高或比较专研的人 ; 我是做机器学习的,来华为做数据库,没有用到专业能力 ; 我是学IC设计的,入职后让我做测试而且是操作类测试 ; 华为分的太细,部门墙,部门领域就是这块业务,非自己部门的不能去涉猎。博士想要在自己所在的领域发挥,在华为挺受约束的,一直在找,2年也没找着 ; 事少人多,一件事好几拨人在做就会产生内耗(当前有5拨人在做同一件事),而且当前内耗很严重,不能为了招博士而招博士,不能因为不差钱就拼命扩招 转岗难,转岗难,人尽其才只是传说中的故事在访谈中离职博士员工也坦诚地说,其实他们还是非常希望能在公司内找到能学有所用、发挥一技之长的岗位的,但是内部转岗过程政策的不透明、种种的过程潜规则、部分主管人才的 私有化管理 让他们心有余而力不足,一走了之成了无奈之举。他们反映: 2012内部是不能转的,据说有政策限制。但离职沟通时,HR又说没有这样的政策 , 部门主管明确和我说了,要么离职,要么留在这 ; 在华为,申请转部门不是一件容易的事,一提就会留给领导的印象不好,后面会影响绩效 ; 转部门很难,如果转不成,新的部门没去成,原部门就会进入资源池,风险太大,还不如离职了 ; 入职不满1年,不符合内部人才市场的条件 , 我和领导提了,领导不想解决这个问,说是技术负责人,不愿意放我走 武大郎 的庙,无法提供 武二郎 的发挥空间很多离职博士谈到当前随着技术种类的增多、技术变化的加快,部分主管自身技术能力的南郭化,不能很好的理解与指明技术发展的方向,严重束缚了团队与自身技术能力的发挥。比如: 项目组空降了一个主管是做软件的,不懂算法,只是push进度,从赛马里找bug,跟踪是否符合规范,也把握不住重点,不懂业务,对我们的工作指导都是副作用 ; 基层LM/PM能力参差不齐,没法对博士的能力做出客观的评价,包括技术方向的判断,但高层领导水平还是挺高的 ; 内部导向风气不太喜欢,基本上领导说了一句话,大家一窝蜂的都说对,如果是用户导向或技术导向也行,但如果根据某个人的意志去行,我觉得不合适的。我离职的时候,私下交流,大家也都这样认为,部长的想法,基层PLPM只会PUSH我们不计代价去执行,从下到上基本都这样 ; 整个公司在软件模式,软件人才培养或未来方式上,水平不是很高,包括领导的水平,都比较落后,不管技术水平还是管理水平,和领导做朋友平时都挺好的,但在业务上技术上的水平一般,PL也有,包括4级部门主管在内也有,当前在A公司,感觉A公司在软件方面比华为高一大截 ; 领导也不懂技术方向,感觉就是瞎指挥,他以前做的比较杂,从固网过来的,我们这开拓一些新方向新领域,他可能还是追求老一套的观念,技术上也不愿太多去了解,又要去指挥 ; 因为要做岗位轮换,部分中层领导在技术方向判断上不是很专业,导致他们的施政方针上前后有不同,在项目的延续性和新项目的论证上,判断不专业,出现外行领导内容,对项目基本一拍脑袋,很多时候是无法实现的,为了所谓进度要求提出一个不切实际的要求,会加大项目难度,让下面疲于奔命 ; 红蓝军变成彩虹军很多团队在干同一件事,大部分人在做无效的事,资源浪费,外行领导内容,领导判断一件事不是基于技术或客户价值判断,而是看上级的脸色,我所在的部门至少有一半的博士处于精神离职的状态,有了机会肯定会走 富有挑战的机会、结果导向的简单氛围、相对宽阔的发挥空间、活跃的学习环境、能将技术想法变成实际贡献,是博士员工能真正发挥作用的组织土壤离职的博士员工不约而同地对当前与在华为时的工作环境进行了对比,提到了很多他们认为能真正发挥自身才干的组织氛围要求。比如: 现在在A公司,各部门各自创业发展的氛围比较浓,有挑战也有空间,可以自己尽力发挥。而华为类似庞大精确的机器,靠大量的人力物力投进去,大兵团,军队一般的纪律,将东西做出来。而当前公司虽然很大,但崇尚小兵团作战,在一个小团队内认为1个单兵能力强的可能顶的上3-4个能力不强的个体,可能每个组织都有各有优势吧! 在B公司做软件,工作比较有挑战,比较有前沿,软件比华为高一大截,包括预期收入和未来成长都比华为好一些 我在C公司,和现在差不多,以前在华为做平台,现在在交付线,和华为不一样,做虚头巴脑的事情比较少,领导所有的决策基于专家的技术判断。在华为没法接触到3级领导,但在这里,你交付的这个项目,交付的很有价值,你可以汇报到VP,甚至一级部门总裁,华为是3级部门要看2级部门领导的脸色,不是基于价值判断,不是看市场到底有没有需求 ; 当前在D公司,更偏向落地,不会像华为一样,好多团队在争抢一个项目,这个项目交给你,认为你能做好,配套好,把相关的人都做这个方向 ; 在E公司,从事现在的工作和华为一样,最核心是更自由一些,如果你觉得有问,大家讨论后知会相关人就可以改,改完后上线测试,整个运营效率会非常高,你会感觉一直在往前推动,没有将时间花费在无用的流程,文档,一堆问单,一堆对齐会议上,一旦事情很高效你整个工作状态就会不一样 ; 华为制度比较完整,什么事都按照流程来,调研1个月,立项3个月,选择技术路径3个月,开发3个月;给个人发挥的余地不是很大,每个人都是制度下的螺丝钉,制度非常好,做什么事都经过评审,但对个人也就限制了范围,B公司偏自由,给你发挥的空间也更大,刚好是两个极端 ; 在F公司很明显的不同,学习氛围不一样,华为研究院是一个比较闲的地方,没有业务压力,没有Deadline,但在F公司,我同学也在做很偏工程的事,学习劲头很足,学习新知识的氛围很浓厚,我觉得现在公司比较有自己的性格和坚持,对技术讨论更活跃,不仅仅是着手于眼前的工作,工作是暂时的,他们会挤出时间来学习,比如偏工程,因为缺乏学术的专业知识,比如几十年前就有研究过,他们就会去学,因为我是博士,他们就会来找我,他们看了之后,就会组织讨论会分享会,看这个论文的感想,做些改进,但都是自发的,自己都会有一种紧迫感,自主自发,看别人在做什么,看相关研究在做什么,即便这个研究不是他们的KPI,在华为研究院这个氛围不浓厚,可能也是太忙了,本身可能也没时间,当一个项目投入是朝9晚9的时候,你根本不会有心思投入去做别的事情 ; 华为的博士招聘有点盲目的,G公司和我讲的非常清楚,来做什么、待遇是什么?包括能报销什么,你来了就是这些钱,包括你做的事是什么,都很清楚。我在华为工作几年,感觉华为真的很有钱,都浪费了,招的人都不能干活,招这些人干嘛,没想清楚就招进来,我来G公司干的活比在华为2年都做的多,但我也并不感觉到累 ; 在H公司,我的技术想法能快速实现到产品上。但在华为,比如中软是预研,做的东西看不到要多久才能落到产品。 公司人力资源秘书处2019年2月[]整点电商:截止23点 ,你错过了哪些电商圈大事儿小情?邦点报①辰云科技获投500万人民币②今年是马云卸任前的最后一个双十一,不过靖捷称,马云并未针对双十一和自己沟通过,马云给阿里树立的愿景也同样是天猫的愿景。③今晚,靖捷谈及对农村市场的评价:低线市场在以前和零售通、和村淘紧密合作,今年双11将通过他们去联动更多的街边小店。对于低线市场不是覆盖的概念,而是服务的概念,需要让消费在低线市场得到爆发式的增长。④2018天猫双十一全球潮流盛典,将有超过60个品牌参加,超过1000新品首发。⑤每晚为您聚合各大电商企业的商业资讯,智能商业、跨境电商、农村电商、工业电商四大核心领域尽在其中。⑥锦富技术获战略投资4.48亿人民币融资;坚果投影获D轮6亿人民币融资;坚果投影获D轮6亿人民币融资。⑦百多安获C轮 未透露融资金额邦独家天猫为线下服务设C位入口:新添逛商圈功能亿邦动力刚刚获悉,天猫新版APP已经上线针对线下服务的重要入口——“逛商圈”。邦报道天猫为线下服务设C位入口:新添逛商圈功能亿邦动力刚刚获悉,天猫新版App已经上线针对线下服务的重要入口——“逛商圈”。阿里CEO张勇天猫双11是“商业的奥林匹克”在2018“天猫双11购物狂欢节”启动会上,阿里巴巴CEO张勇在现场分享了他的十年回忆。双11预热吉品好享吉品好享隶属于吉林省七星华瑞企业管理咨询公司,是其旗下品牌。专注于吉林省长白山脉药食养生产业,包括人参、梅花鹿、雪蛤及地方特产等。靖捷:经济发展呼唤新的需求、市场和体验靖捷:经济的发展要有能力获取新的需求、新的市场和新的体验获数亿元融资 鲸灵集团单日GMV已破千万鲸灵集团宣布,旗下S2B2C社交电商平台好衣库、甩甩宝宝单日交易额已突破1000万。双11阿里城市战略升级 全国400城全面参与今年,来自全球的18万个品牌商家与遍布线下各城市的20万家天猫智慧门店、近50万超级导购、12座城市100个重点商圈都将参与天猫双11。最洋气天猫双11:推“五个全球”购物体验速卖通双11将在悉尼时间11月11日0点(北京时间11月10日21点)开卖,到11月12日23:59分结束,首次实现48小时狂欢。茂业商业关于控股股东部分股份解除质押的公告茂业商业关于控股股东部分股份解除质押的公告邦分享【干货】教你如何在双十一10周年分一杯羹十年磨一剑,双十一诞生的第十个年头马上要来临了,作为商家的你,是否有困惑过应该如何准备呢?

春节游玩,走亲访友,手机耗电极快怎么办?没事,充电宝怼上!充电宝已成为大家出门必带的东西,堪称手机伴侣。但我们在外使用充电宝还要不能随意,你不知道这外壳底下是什么玩意充到你手机里,求真君总结了3点提醒下大家。 路边充电宝谨慎买据统计,去年春运国民人均出行 700 公里,差不多相当于广州到长沙,路上花费七八小时肯定要的。这么长的时间,玩手机度过是很多人的选择。但出行在外,手机不能没电。我们经常就看到火车站或汽车站附近很多卖充电宝的小贩,其实大家也清楚那些充电宝比较劣质,最近求真君看到个新闻:说好一个充电宝能充3台手机,结果连换3个都充不满一个手机,小贩都直呼要命了。所以在汽车站、火车站等交通站点的那些摊贩,往往抓住人手机没电急用的特点,将假冒伪劣的充电宝高价售出,里面可能就一个破旧五号电池,然后还故意加沙袋显得很重有质感。这些充电宝质量顶多算个一次性产品,无可奈何救急可以,但劣质的芯片和电池在长期使用肯定会对手机造成损害,甚至充电宝在充电的过程中容易爆炸。第一个注意:大家出门要充好电和带好充电宝和充电线,尽量不要选择路边摊贩售卖的充电宝,买来应急也不要重复使用。如果路途遥远,担心电量不足,那就开省电模式少玩手机睡觉吧~共享充电宝要检查有人说:路边小摊贩的不能买,那我去火车站那种充电桩或共享充电宝借一个总可以吧?这样的扫一扫,借个充电宝"的充电宝桩相信大家都司空见惯,甚至都使用过。基本花100元押金即可借取,那这些充电宝里面又是什么样?国内有媒体做过拆解,发现里面也是个主板和两块2600mA的锂电池,肯定远低于100元价值。但这不是重点,重点是工作人员将这充电宝的其中一个电池拆了,换上一个特殊的编程芯片和充电宝链接,再插上手机继续充电……这时候还是正常充电,但如果你不注意,点了这个……那么你手机的信息就会不断从连了WiFi的芯片向电脑传输!甚至手机上的所有信息都会被自动同步到电脑上,包括你的手机唯一识码、通讯录、照片甚至是手机应用的账号密码。。。这就很恐怖了,不仅窃取个人隐私,盗走钱财更如探囊取物,更可以通过手机到处发告白短信或求助短信欺骗通讯录的人……第二个注意:要小心那些有拆解痕迹的共享充电宝,里面可能暗藏玄机……这简直比爆炸还可怕……但我们也不用太过担心,一般大品牌的充电宝桩能正常通过APP借用的话都没什么问。我们要小心的是小品牌的共享充电宝和陌生人提供的充电宝,还有路边不明的充电桩,使用前注意充电宝的完整性”,别用老旧、有破坏痕迹的充电宝。更重要的是,ios用户在没有数据传输需求的情况下,不要轻易点击信任此电脑”,尤其是连接陌生设备的时候。安卓用户平时也不要打开开发者模式”,这个会给电脑很大的权限。我们只要不开放手机的权限,那黑客是很难窃取我们手机的信息的。当然最好还是自备充电宝了。自己带充电宝也要注意1、要挑选适合自己的充电宝求真君之前做过测试,不同手机受不同电池快充协议的影响,充电效果也是大相径庭的。像小米有高通QC快充协议、OPPO有vooc闪充协议,华为也有自己的FCP协议等等,求真君建议是优先选择手机厂商自己的充电宝,因为手机厂商的充电宝肯定都会对自己品牌的手机充电做了适配,可以保证更快更稳定的充电。尤其是华为手机用户,最好是使用华为的充电宝,求真君测试用不少非华为的充电宝充华为手机都出现充电极慢的情况,都是协议适配的问。2、飞机有限制,充电宝不能随意带民航局对每名旅客携带充电宝的数量及大小都有着严格的要求。民航总局的《危险物品安全航空运输技术细则》和《中国民用航空危险品运输管理规定》有详细的规定:1、充电宝必须随身携带,禁止托运;2、充电宝额定能量不超过 100 WH,无需航空公司批准;额定能量超过 100 WH但不超过 160 WH,经航空公司批准后方可携带,额定能量超过 160 WH严禁携带。3、每名旅客携带的充电宝不得超过 2 个。4、未明额定能量同时也未能通过注的其他参数计算得出额定能量的充电宝,严禁携带。但是有的朋友就又要问了:如果充电宝上没有直接注额定能量Wh(瓦特小时)呢?1、如果已知充电宝的称电压(一般为3.7V)和称容量(Ah),可以通过计算得到额定能量的数值:Wh=VxAh,称电压和称容量通常记在充电宝上。2、如果充电宝上只记有毫安时(mAh),可将该数值除以1000得到安培小时(Ah) 。例如:这款罗马仕的大块头”sense8称电压为3.7V,称容量为30000mAh ,其额定能量为:30000mAh÷1000=30Ah3.7Vx30Ah= 111Wh>100Wh但不超过160Wh所以你要找航空公司申请才能带上飞机,其实一般20000毫安以下的充电宝都能顺利过安检,3、如果实在找不到相应的参数,那最好乖乖地放在家里,不带出去的好!充电宝是手机的好伙伴,春节游玩,别只顾着玩手机,忽略了它~不然你肯定会后悔的~最后祝大家猪年大吉!万事如意![]网约一下,护士到家。这样便捷的医护服务方式,如今正在成为现实。随着共享经济的发展,近年来,“共享护士”“网约护士”等新模式在多地出现,但由此引发的规范化和安全性争议同样不绝于耳。近日,国家卫健委的一则通知,再度将“网约护士”推到聚光灯下――北京、天津、上海、江苏、浙江和广东将作为6个试点省份,开展“互联网+护理服务”。与此同时,“互联网+护理服务”的诸多规范与边界,也得到了明确。业内人士认为,随着试点与普及,“网约护士”有望走上规范和良性发展的快车道。机构是主体合作成趋势从2018年开始,移动互联网上出现了多家“网约护士”平台。这些平台通过集聚执业护士资源,为患者提供上门医护服务。用户需注册并进行身份认证,提供医疗机构开具的处方、药品和病例证明等。平台会对订单进行审核并分发给护士,由护士进行上门服务。此次试点对“网约护士”划定了门槛,明确实体医疗机构将作为“互联网+护理服务”的主体,依托互联网信息技术平台,派出本机构注册护士提供服务。而派出的注册护士应当至少具备5年以上临床护理工作经验和护师以上技术职称。国家卫健委医政医管局副局长焦雅辉指出,在试点实施过程中,护士不是以个人的身份提供服务,一定要由互联网企业与相应的医疗机构合作。有业内人士表示,随着相关政策的实施,互联网平台与医疗机构的“强强联合”将成为未来“互联网+护理服务”的主要方式。由于大医院的护士本身工作压力就比较大,“网约护士”将更多由基层医疗机构来承担。对于“互联网+护理服务”提供的项目,通知指出,应当结合实际,在调查研究群众服务需求,充分评估环境因素和执业风险的基础上,组织制订本地区“互联网+护理服务”项目。原则上,以需求量大、医疗风险低、易操作实施的技术为宜,可以使用“正面清单”和“负面清单”相结合的方式予以明确。记者搜索多个“网约护士”平台发现,目前相关平台的服务项目涵盖了基础护理、母婴护理、专科护理、检验服务等方面,包括打针、输液、采血、换药、导尿、吸痰、拆线、雾化治疗以及保胎针、产后护理等。浙江省卫健委巡视员马伟杭表示,浙江省将组织护理专家和临床专家进行研究,通过分批分级的方式共同制定相关的服务项目目录,确保医疗安全。“最开始会保守一些,项目少一些。然后根据实施情况,再一点点增加。”马伟杭说。价格需明确安全要保证北京市民赵先生曾通过一款“网约护士”软件,为父亲预约过上门换胃管服务。按照平台的收费准,他共支付了大约200元钱。而在医院,相同服务价格为20元/次。尽管价格相差不小,但赵先生认为,“网约护士”平台为患者减少了奔波之苦,再加上给平台和护士的服务费、交通费等,这样的价格也算“物有所值”。记者调查发现,相同的护理服务,在不同“网约护士”平台上的价格并不一致。但互联网平台的价格普遍高于医院门诊。皮下和肌肉注射,医院门诊价格大约10元左右,而“网约护士”平台价格在130元―170元之间,最高达200多元。对此,国家卫健委表示,要发挥市场议价机制,参照当地医疗服务价格收费准,综合考虑交通成本、信息技术成本、护士劳务技术价值和劳动报酬等因素,探索建立价格和相关支付保障机制。有业内人士分析,“网约护士”提供的并非是基本的医护服务,而是“附加”和“升级”服务,因此价格比医院门诊高属于正常现象,但应尽早制定相对合理的收费机制。对此,马伟杭表示,“互联网+护理服务”的价格需要和相关部门进行衔接,尤其是与医保部门对接,可能还需要一些时间。如何保障护士与患者的“双向安全”,同样是“互联网+护理服务”面对的难。此前,不少“网约护士”平台对于医疗事故和纠纷的认定及处理鲜有明确规定,有的平台在用户服务条款中明确“对预约服务具体适用过程中出现的错误和疏漏不作任何保证”。焦雅辉说,一方面是护士本身的人身安全,另一方面是患者的医疗安全,这是“互联网+护理服务”中最关键的环节。对此,通知指出,试点医疗机构要与互联网平台订合作协议,明确医疗质量安全管理制度、医疗风险防范制度、纠纷投诉处理程序、不良事件防范和处置流程等,明确各自在医疗服务、信息安全、隐私保护、护患安全、纠纷处理等方面的职责权利。此外,医疗机构可以要求服务对象上传身份信息、病历资料、家庭约协议等资料进行验证。医疗机构还应为护士提供手机APP定位追踪系统,配置护理工作记录仪,使服务行为全程留痕可追溯;配备一键报警装置,购买责任险、医疗意外险和人身意外险等。求解养老调动积极性在老龄化凸显和医疗资源紧张的当下,“互联网+护理服务”有望迎来大发展的美好时光。而“网约护士”的规范发展,将为应对和求解上述问探索出一条富有创意的解决方案。焦雅辉指出,目前我国缺少针对失能、半失能老人的护理机构,现有的护理机构不愿承接这类老人的护理需求,造成很多失能、半失能老人只能居家养老。此次“互联网+护理服务”试点方案的出台,主要就是聚焦在失能和半失能的老人的医疗护理需求上。数据显示,截至2017年底,中国60岁及以上老年人口达2.41亿人。到2020年,60岁以上老年人口将增加到2.55亿人,占总人口的17.8%。从养老方式来看,目前中国90%以上的老人选择居家养老方式,由于子女以及护工并不具备专业护理知识,上门医护有望成为养老与医疗相结合的有益补充。“互联网+护理服务”也是盘活现有护理资源存量的方法。来自国家卫健委的数据显示,截至2017年年底,我国注册护士总数超过380万人,其中在基层从事护理工作的护士接近80万人;医护比例达到1∶1.1,扭转了医护比倒置的局面。不过,与发达国家相比,我国的护士资源仍旧短缺,护士收入也偏低,人才流失情况较为严重。焦雅辉表示,面对庞大的失能、半失能老人的护理需求,我国现有的专业护士的团队还有很大不足。除了继续增加护士队伍培养和人才供给外,希望借由“互联网+”调动护理团队的积极性,更好地发挥其作用。[]

DoNews互娱10月8日消息(记者 马盟)十一长假后,Steam平台周销量榜(10月1日-10月7日)正式出炉,刚刚发售不久的《刺客信条:奥德赛》销量十分凶猛,占据了前三名以及第七名共四个席位。1-3:《刺客信条:奥德赛(Assassin s Creed:Odyssey)》(↑7)4:《绝地求生(Playerunknown s Battlegrounds)》(↓2)5:《怪物猎人:世界(Monster Hunter:World)》(↓1)6:《太吾绘卷》(↓5)7:《刺客信条:奥德赛(Assassin s Creed:Odyssey)》8:《中国式家长(Chinese Parents)》(新晋)9:《GTA5》(新晋)10:《开拓者:拥王者(Pathfinder:Kingmaker)》(↓7)占据多个席位可能与销售区域不同(国区,俄区等),而销量采取了分开计算的原因。《刺客信条:奥德赛》是前作《刺客信条:起源》的“全面升级”版本,目前在国区Steam商店页面显示为“多半好评”。除此之外,国产“黑马”《太吾绘卷》下降至第六位,另一款国产游戏《中国式家长》进入榜单位居第八位。mini-ITX!你不再是小巧轻便主板了!日前,在ITX与NUC两种尺寸之间,Intel还在开发新的主板规格——目前只有5x5这个名字,它要比ITX平台还小30%,但又不会像NUC限制那么多,新主板大小介于在mini-ITX与Intel NUC主板之间,新规格主板同时兼备大小与功能的平衡。除了4×4的NUC,Intel推出了一个好玩的“中型设备”。传统的小主板ITX尺寸为6.75×6.75英寸(170×170毫米),而NUC为4×4英寸(102×102毫米),所以Intel就设计了一个全新的过渡性规格,目前代号为“5x5”,采用5.5×5.8英寸(140×147毫米)的小主板,高度最大39毫米,相比于ITX小了大约29%。最明显的优点就是可以更换CPU,采用了LGA封装插座,支持热设计功耗最高65W的CPU,中低端的Skylake都可以上。具体来说,这个5x5寸主板除了体积比ITX更小之外,扩展性比NUC也好多了,支持LGA CPU,也就是说用户可以自己升级CPU,I/O接口也更丰富,包括蓝牙、WiFi、SATA、2个USB 3.0、2个HDMI及千兆网卡接口等等。但是别的扩展基本和NUC一致,没有PCI-E x16扩展插槽,依然不能安装独显。它还提供了两条SO-DIMM笔记本内存插槽(双通道),可使用SATA 2.5寸硬盘或者M.2固态,可选Wi-Fi/蓝牙无线网卡,支持USB 3.0、HDMI、DisplayPort接口等。最后,主板上面CPU的位置也得到了修正,这样一来玩家就可以对这款主板上的CPU安装自定义的风扇冷却装置了。目前,全新5x5规格主板并未投入生产,明年才有可能看到相关产品。各位玩家是否会考虑入手一款超级迷你规格的主板呢?[]

4月8日消息,今日,“京东到家415四周年庆典”正式开启,沃尔玛、永辉、家乐福、华润万家、屈臣氏、老百姓大药房等零售商,参与这场线上线下联动的“1小时消费”活动。目前,已有超过300家零售商的十余万家实体门店上线京东到家,为全国67座城市的消费者提供即时消费服务。消费者在京东到家线上门店中挑选的商品下单后,达达骑士会从相应门店完成取货,并在1小时内将商品配送到消费者手中。同时,达达针对智能运力调控系统“达芬奇”进行了升级,系统启用后骑士接单和配送等流程平均用时降低了20%,平台整体平均人效提升了30%以上。此外,京东到家还为合作伙伴打造了“全业态履约解决方案”,在门店内定制前置仓作为拣货区,并通过京东到家WMS库存管理系统实现一站式数字化管理,借助拣货助手APP提升拣货人效。实现了拣货、交付、库存更新的全过程,平均拣货时效缩短至10分钟内。(文/焦茶)[]

8月10日消息,截止17点,圆通日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:圆通快播:圆通速递在回复“近日央视新闻报道多家知名快递公司在海淘物流中集体做假”问时表示,已注意到相关报道,经排查,上述情形仅存在内部个别加盟商及网点,且公司已对内部个别加盟商及网点采取了相应的惩戒措施。企业观察:据此前报道,日前,圆通速递等3家企业联合投资营运的首家“惠军服务站”正式营业,旨在为干休所老干部和家属提供便捷优质生活服务,建设“社区一刻钟生活圈”。详情见原文>>银河系附近一个星系未来将以碰撞的方式冲向我们,可能会将太阳系抛入星际空间。许多人认为,这场碰撞灾难是未来80亿年后仙女座星系碰撞银河系,这是非常遥远的事情。但是,近期英国杜伦大学天体物理学家表示,在仙女座星系碰撞之前银河系可能遭遇另一场星系碰撞——大麦哲伦星云(LMC),但未来20亿年内不会发生。英国杜伦大学天体物理学家表示,银河系碰撞事件将提前发生,在仙女座星系碰撞之前,大麦哲伦星云将与银河系碰撞,但20亿年之内不会发生这意味着银河系的碰撞灾难将提前发生,伴随着大麦哲伦星云碰撞,将唤醒银河系中休眠的黑洞,黑洞将开始吞噬周围气体,体积骤增10倍。科学家表示,随着黑洞不断扩大,这个活跃的黑洞将不断扩大,释放出高能辐射。最初的碰撞有可能将我们的太阳系抛向太空。研究报告第一作者、英国杜伦大学计算宇宙学研究所博士后研究员马吕斯·科顿(Marius Cautun)博士称,与人类的一生相比,20亿年时间是非常漫长的,但在宇宙时间尺度上却是非常短暂。大麦哲伦星云将被银河系吞噬毁灭,同时将对银河系造成巨大破坏,唤醒银河系中心黑洞,使银河系变成一个活跃的星系核”或者类星体。大麦哲伦星云碰撞银河系可能比预期的更早,未来80亿年之后仙女座星系将与银河系发生碰撞这一现象将产生强大的高能辐射流,从黑洞向外喷射。虽然该碰撞事件不会影响太阳系,但是我们在两个星系碰撞过程中不可能完好无损,碰撞可能将太阳系撞出银河系,抛入星际空间。研究报告合著作者、英国杜伦大学计算宇宙学研究所所长卡洛斯·弗伦克(Carlos Frenk)教授称,尽管宇宙非常绚丽多彩,但处于不断进化之中,经常会发生诸如大麦哲伦星云碰撞银河系的暴力事件。除非发生一些灾难事件,例如:太阳系遭受重大干扰,否则地球人类后代(如果存在的话),将享受一场星际视觉盛宴,银河系中心超大质量黑洞会释放出极其明亮的高能辐射,从而引发一场壮观的宇宙烟花表演。这项最新研究报告发表在近日出版的《皇家天文学会月刊》上。[]

人民网北京4月1日电(赵竹青)“再生医学的发展将使人体的所有组织器官都能再生,由于疾病或损伤导致的失明患者终将可以复明,截瘫的病人终将可以站起来,我们许多人都可以健康地活到120岁。”4月1日,在中科院北京分院举行的“率先行动故事汇”微视频展示交流会上,中科院遗传发育所研究员戴建武说。戴建武介绍,目前,他的团队已经在脊髓损伤修复、卵巢功能修复等领域将再生医学应用到临床。未来,再生医学还可以在毛发再生、肝再生甚至脑组织再生修复等领域进行应用,全方位打造属于人体的“人体4S店”。交流会上,三位科学家作为代表现场分享了推进“率先行动”的故事和科学人生感悟。中国科学院理化技术研究所研究员许祖彦院士讲述了研制出“世界首台三基色激光电视”并实现商用的经历;中科院电工研究所研究员顾国彪院士讲述了为三峡工程成功研制并应用两台70万千瓦蒸发冷却水轮发电机的故事;中科院遗传发育所研究员戴建武分享了研发出神经再生胶原支架材料,为脊髓损伤患者搭起希望之桥的历程。此次“率先行动故事汇”微视频展示活动,以“不忘初心、牢记使命,砥砺创新、践行率先”为主,旨在集中反映了中科院北京分院科技工作者推进“率先行动”计划的生动实践,展示新时代科技工作者的新气象、新作为、新贡献。中科院党组成员、副秘书长、北京分院院长何岩表示,新时代的科技工作者要继承老一辈科学家的奋斗精神,胸怀科技报国之志,立足岗位作贡献,自觉把个人理想追求融入实现中华民族伟大复兴中国梦的历史洪流,在新时代的奋斗中谱写新的时代篇章。何岩表示,北京分院将进一步挖掘和传播“率先行动”进程中发生在我们身边的科学家故事,引领广大科技工作者树立爱国奋斗精神,扎实推进科技创新。[]高通官网截图当地时间10日,高通官网宣布,福州市中级人民法院(下称:福州中院)裁定,因两项专利侵权,禁止苹果在中国进口、销售部分iPhone。对此,苹果公司当天向CNBC回应称,已提出上诉,希望推翻iPhone在中国的销售禁令。不过,《中国证券报》11日引述福州中院相关人士的话称,该专利诉讼案已于上周下发裁定书。该裁定事项属于专利禁制令范畴,只有一审,不可上诉,没有二审。该禁制令将适用于全国范围。截至发稿,福州中院、中国裁判文书网尚未公开上述禁令的裁定书。另外,苹果在昨晚(10日)发给媒体的一份声明显示,“中国消费者仍可购买所有型号的 iPhone产品。”不过,其未明确说明具体通过何种渠道购买。苹果还称,“试图禁售我们的产品是高通公司的又一绝望举措,该公司的违法行为正受到世界各地监管者的调查。高通公司正在就他们以前从未提出过的三项专利提出主张,包括一项已经失效的专利,我们会通过法院寻求所有的法律途径。”而CNBC当天报道称,苹果认为它没有侵犯这些专利,禁令超出了本身的范围。该公司声称,这些专利并不包括该公司安装在所有新款iPhone上的最新操作系统。然而,高通首席法律顾问罗森博格(Don Rosenberg)则于周一在一份声明中称,禁令并非针对手机上安装的操作系统。对于事件的后续发展,《中国证券报》引述法律人士的话称,该禁令生效后,高通与苹果之间可以走和解程序。待双方和解后,可以重新向福州中院申请解除禁令。去年9月设知识产权庭福建晋华官网截图值得一提的是,作出裁定的福州中院曾于7月3日裁定美光半导体销售(上海)有限公司立即停止销售、进口十余款Crucial英睿达固态硬盘、内存条及相关芯片,并删除其网站中关于上述产品的宣传广告、购买链接等信息。同时裁定美光半导体(西安)有限责任公司立即停止制造、销售、进口数款内存条产品。据福建法院网的报道,2017年9月28日上午,福州知识产权法庭正式挂牌成立。当天,最高人民法院民三庭副庭长林广海宣读了最高人民法院关于同意福州市中级人民法院内设专门审判机构并跨区域管辖部分知识产权案件的批复,福建省编办副主任杨俊宣读了省编办关于设立福州市中级人民法院知识产权审判庭的批复。福建省委常委、福州市委书记王宁,福建省高级人民法院党组书记、院长马新岚出席活动并共同为福州知识产权法庭揭牌。

10月27日,在杭州召开的2018年中国计算机大会进行到了第三天也是最后一天的日程,不过今天的会议却发生了一个小插曲,那就是360副总裁兼首席安全官谭晓生不满被上一个环节拖堂,以及大会临时加议程,最后生气的他直接在台上摔了手中的话筒和文件,大声的向会场所有人说可以散会了。并向他请来的四位嘉宾表示道歉。 谭晓生照片(注:并非在此次大会的照片)值得一提的是谭晓生也是中国计算机学会的副秘书长,而他原本是今天大会共享经济未来走向”这一议的主持人。 中国计算机大会10月27日的议程知名IT人士王冠雄在网上发出了一段长约40秒的现场视频,当时谭晓生在台上大声的质问道:临时加议程、前面的拖堂无人控制,现场是如何控制的?”,随后他在台上沉默了几秒钟,拿起文件夹摔在地上,并将话筒也拿起摔掉,走下台表示大会可以结束了。 谭晓生在台上摔东西的瞬间王冠雄说:因为被拖堂、临时加议程,360高管谭晓生大闹中国计算机大会。我在数字工作时和他打过交道,脾气挺温和啊,看样子是被不专业的行为气坏了。我支持老谭。 谭晓生中国计算机大会自从2003年举办以来,至今已经是第15届了,相必这样的插曲应该并不多见,CEO来信君觉得,这个大会的现场控制环节确实没做好,毕竟谭晓生主持的环节是今天上午的最后一个对话环节,如果前面的活动超时,那么临近中午12点钟,现场坚持听讲的人一定会少一些,毕竟大家都要去吃饭。也有网友@Sunsky_Liu爆料说,谭晓生最后没办法强制把本该在12点开始的午餐时间延后到1点,现在大批参会者在餐厅外面被工作人员拦着不让进”。 其实作为CCF副秘书长的谭晓生,请来了多位嘉宾,结果因为前面的环节严重超时,导致最后他们的对话没有人听,或者听众寥寥,那也确实没有面子,也只能说这次大会的场控没有做好。CEO来信君觉得,这次谭晓生在台上摔东西确实不太理智,但他生气的理由确实是很充分的,我个人对此表示理解。希望以后这样的事情不要再发生了。[]3月22日消息,生活家居新零售品牌NOME宣布,已于2018年底完成了B轮融资,金额为6亿元人民币。本轮融资由红杉资本和华兴资本共同领投,天图资本、今日资本跟投。迄今为止,2018年NOME诺米家居已正式完成三轮融资,累计融资超十亿元。NOME创始人陈浩表示,在本轮融资中,其中两亿将投入产品研发、品牌推广,四个亿投入新业务。谈及新业务,陈浩透露,“诺米超级十元店”一直是NOME希望探索的领域,旨在打造“线下版本拼多多”,以C2B模式汇总订单做工厂集采,让市场得到下沉。对于“超级十元店”,陈浩认为,一方面NOME在模式上有加线上联动的体验创新;另一方面国内十元店做的不纯粹,面积小,款式少,价格也相对较高。据悉,该项目计划在今年9月份开出门店。(文/M.Q)[]

人民网北京11月2日电(赵竹青)“吉星”是刚刚成功发射的第41颗北斗导航卫星的昵称。作为北斗三号的首颗GEO卫星(地球同步轨道导航卫星),“吉星”在北斗三号卫星系统中功能最多、信号最多、体型最大、寿命最长,同时还承担着北斗二号向北斗三号平稳过渡的重大责任。记者从航天科技集团五院了解到,“吉星”的成长是快速的,也是艰辛的,饱含了研制者的心血与汗水。起步:攻城不畏坚,苦战能过关要实现2020年我国导航系统三步走的战略,必须提前开展北斗三号的论证工作,按照国家的统一部署,北斗三号工程于2009年正式启动,同年,航天五院成立北斗三号项目办,启动北斗三号卫星的论证工作。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在功能、指和应用需求尚不明确的情况下,航天五院北斗三号卫星论证团队与大总体一道开展需求调研,深入民航、铁路、船运、渔业、交通管理等用户单位调研需求,对GPS、Galileo、Glonass等卫星导航系统功能、指,并结合我国的科研水平和能力,初步提出了卫星的功能体系和指体系,为北斗三号卫星导航系统的建设奠定了初步的基础。北斗三号与北斗二号相比,功能要求更多、指要求更高、健壮性要求更强、可用性可靠性要求更高。如何在短时间内实现系统功能性能的跃升,是摆在北斗三号论证团队面前的一项难。在迟军总指挥、陈忠贵总设计师的带领下,查资料、对准、建模型、做布局、编方案,不断迭代,深入论证卫星系统功能、技术可行性,形成一系列满足各方不同需求的技术论证报告,引领需求逐步走向收敛。无线电测定业务是北斗卫星导航系统的一个特点和重要志,向用户提供用户自身位置的同时,也支持用户向相关方提供用户位置,并可进行短报文通信,此功能是北斗系统的特有功能,在渔业、灾难救援中多次发挥重大作用。为进一步提升无线电测定业务的功能、提升信号强度、拓宽容量、降低用户终端发射功率,北斗三号卫星论证团队论证了一系列系统方案,最终收敛于某无线电测定方案,并顺利完成了整星方案转初样。攻坚:时来不可失,负重以致远北斗三号卫星工程是一个庞大的系统工程,为确保工程的可行性,组网星研制前,投产了数颗试验卫星,主要验证工程的可实现性和正确性。根据工程规划,试验星中并无吉星。因此,相对于其它轨道卫星,吉星面临着研制周期短、研制难度大的双重困难,这就要求吉星研制团队付出更多的时间、精力去弥补无试验星所带来的缺失。2015年9月,吉星转入初样阶段,研制节奏显著加快。根据设计方案,研制团队用最短的时间、最科学的会方式完成了接口协议文件的署,并同步启动了全部设计工作,设计效率超过以往,又快又好的完成初样阶段的各类设计工作。由于吉星天线增多且射频信号种类繁多,为充分验证系统功能、频率兼容性等,吉星初样阶段在西安分院某远场测试场地开展了规模空前的远场试验;为确保试验的有效性,研制团队进行了科学的策划与设计,并投产了远场试验专用工装;针对设计任务重、投产周期短、工装类型多、运输条件差等一系列难,研制团队牺牲休息时间,到生产厂家跟产,协调处理生产过程中的技术问和难。7月骄阳似火,8月阴雨连绵,研制团队顶高温、战酷暑,完成了一系列测试,取得了大量试验数据,消除了载荷设计中的问隐患,证明了设计的正确性。针对试验卫星在轨展开时遇到的问,吉星从四个方面对天线方案进行深度改进设计,重新投产了鉴定件,基于鉴定试验条件开展了一系列试验,试验结果表明,改进后的构架天线满足要求,能够满足吉星各阶段的功能需要。时光飞逝,奋斗不止。伴随着各类关键技术攻关的顺利通过并得到验证,整星初样研制工作顺利完成,并于2017年初顺利转入正样阶段。2017年5月,整星正样部装正式交付,并按照计划节点完成了三舱分解等工作,于2018年1月底完成三舱对接。整星总装与测试过程中,卫星研制队伍克服了总装工作多、总装状态多、测试项目多、技术难度大、测试资源紧张等一系列难,在总体、总装、测试的共同努力下,吉星陆续完成了出厂前所有的总装与测试,工作并最终在确保质量的前提下,按计划于9月15日完成了北京地区所有研制工作。冲刺:锋自磨砺出,香自苦寒来2018年9月17日凌晨300,吉星在夜幕中飞向西昌卫星发射中心,研制团队开始了发射前的最后冲刺工作。此时,发射场辅线工作已提前开展并就位,静待吉星。与其它北斗三号卫星不同,吉星两副大型构架天线都需要在发射场完成展开、收拢与装星,工作项目多,但由于受到卫星无线测试的影响,不能并行安排工作;为确保天线工作满足整星进度要求,白天卫星测试,晚上天线进行总装工作。天线团队能吃苦、不怕累,连续10多夜晚超常规加班开展工作,为整星进度作出了巨大努力。按照发射场工作计划,吉星需要完成一系列的总装及测试工作,由于总装工作多、测试项目多,另外还存在与其它卫星存在厂房资源需求冲突的难,试验队只能从自身发掘潜力,对每一项工作都详细策划、精心准备,确保总装、测试工作高效率完成;对于超出时间计划的工作项目通过加班完成,保证所有工作日清日结,不给后续工作留尾巴。通过40多天的连续作战,试验队圆满完成全部工作,吉星蓄势待发。航天五院“吉星”研制团队在困难面前从未低头、在辛苦面前从未喊累,凭着这样能吃苦、善战斗的精神,他们啃下了硬骨头,助北斗登上了新高度。

这段时间用户信息泄密事件频发,前有30亿条用户信息大案案犯被抓,华住酒店用户信息泄露事件还没结果呢,日前又有疑似顺丰3亿条用户信息被放在暗网销售,涉及顺丰快递的寄件人、收件人的姓名、地址、电话等个人信息,开价两个比特币。顺丰官方今天一早也回应信息泄露一事,表示已经报警,经技术手段比对后确认暗网数据并非顺丰数据。根据爆料来看,疑似顺丰3亿条用户信息7月中旬就在暗网上开价销售了,开价只有2个比特币,验货需要0.01个比特币,开价比前不久疑似华住酒店的数据售价8个比特币要便宜很多,不过后者泄密的信息量高达5亿条。在顺丰这个事件中,涉及的用户隐私主要是收件人、发件人的姓名、电话及地址信息,这件事比之前的泄密更让人敏感的是快递信息中包含了真实地址,不论是家庭地址还是办公地址,这些信息与姓名、电话联系在一起更让人担心。对于用户信息泄露,顺丰官方今早也做了回应:公司已第一时间报警,经技术手段交叉验证,暗网所售数据非顺丰数据。其次暗网所售数据均不涉及快件单号、托寄物、收发件时间等物流特征信息,其来源不明,冠以顺丰名义目的可疑。由于暗网匿名性很强,已成为网络黑市和犯罪收益的温床,存在极大隐患和风险,大家务必注意防范鉴别。顺丰否认泄露数据是顺丰快递的,并指来源不明,冠名顺丰名义的目的可疑,不过顺丰没有确认泄露的信息是否真实,从中国企业报的报道来看,验货的数据中电话、姓名、地址等信息都是存在的,随机抽样验证也显示这些信息有效,只不过验货的数量没有宣称的10万条那么多,只有65000多条。快递一直是用户信息泄露的重灾区,这次虽然顺丰否认泄露的数据与自己有关,不过6月份还有消息称圆通10亿条用户信息被放在暗网上销售。除了黑客窃密等可能之外,快递公司内部人员泄露用户信息的风险也不容忽视,去年深圳中院就判决了一起快递员出售用户信息获利的案件,一名在某速运公司工作的员工宋某向他人出售公司内部账号密码,导致二十万余个公民个人信息遭泄露,宋某因此获刑一年三个月。今年2月份国务院通过了《快递暂行条例》,自2018年5月1日起施行。条例中规定出售、泄露或者非法提供快递服务过程中知悉的用户信息”的视情节轻重将会处以1-5万、5-10万不等的罚款,并可以责令停业整顿直至吊销其快递业务经营许可证。[]

关于支付宝总部迁往上海的声音一直未曾停歇,去年底,有媒体援引蚂蚁金服人士的消息称,蚂蚁金服2019年将迁往上海,不过这一传闻并未获得官方的确认。11日晚间,陆家嘴公告称,公司与支付宝公司署了浦东金融广场2号办公楼的《预售合同》,支付宝挺进上海的步伐似乎又快了一步。当记者问及上述办公楼用途时,蚂蚁金服方面仅回应称“确认会用作支付宝的办公场地”。22.6亿元卖楼 陆家嘴公告显示,公司根据与蚂蚁金服、支付宝公司署的《合作协议》等相关法律文件,于2019年1月10日与支付宝公司署了浦东金融广场2号办公楼的《预售合同》,将该办公楼转让给支付宝公司。据悉,这一转让暂定总价为22.62亿元,在支付宝公司完成款项支付后,陆家嘴将交付上述办公楼。陆家嘴称,交易完成后,预计实现归属于母公司净利润约5.8亿元,将对公司2019年经营业绩产生积极影响。事实上,早在6年半以前,上述办公楼的未来归属权就已确定。2012年5月29日,蚂蚁金服、支付宝公司通过与陆家嘴署《合作协议》等相关法律文件,预定浦东金融广场2号办公楼,并且各方约定待该办公楼具备预售条件后,再署正式的办公楼预售合同。浦东金融广场2号办公楼位于上海市浦东新区南泉北路447号,计容面积约4.8万平方米。按照上述协议和合同,部分交易款项已分期完成支付;目前,该办公楼已具备预售条件。记者注意到,半年前,陆家嘴已将浦东金融广场1号办公楼转让给了泰康人寿。2018年6月27日,陆家嘴与泰康人寿所控制的东干实业署《备忘录》,双方拟进行购楼预结算并交付房屋。浦东金融广场1号办公楼位于上海市浦东新区南泉北路429号,计容面积约为8.4万平方米,结算价款13.86亿元;陆家嘴曾表示,这笔交易完成后,预计实现归属于母公司净利润约9亿元。有意思的是,泰康人寿所购房产较支付宝公司所购的房产计容面积大出75%,但交易价款却仅为后者的61.3%,其中的原因或许与房款支付方式及约时间等因素有关系。根据陆家嘴的公告,泰康人寿购买房产采取一次性支付,而支付宝公司是分期支付;泰康人寿最初约时间在2011年12月,相比支付宝公司也早了半年。支付宝挺进上海? 陆家嘴一纸公告背后揭示出支付宝公司挺进上海的步伐又快了一步。实际上,去年底就有媒体报道,蚂蚁金服资深人士表示,蚂蚁金服预计2019年会将总部迁到上海,实行杭州、上海双总部、双中心的运营模式。媒体此前报道进一步显示,支付宝一直是双总部运营模式,杭州、上海各自承担类似比重业务,购买预售办公楼,是为满足上海总部日益庞大的业务需求。记者在向蚂蚁金服方面了解购买浦东金融广场2号办公楼一事时,蚂蚁金服仅表示,该办公楼“确认会用作支付宝的办公场地”。蚂蚁金服官网显示,其杭州总部位于杭州市西湖区西溪路556号蚂蚁Z空间,蚂蚁金服在国内其它城市也分布了不少办公场地,如北上深等,其中,上海的办公地址位于浦东新区陆家嘴银城中路501号上海中心大厦。据记者了解,上海中心大厦的办公地址目前为支付宝租赁使用,而陆家嘴区域的办公场地可谓寸土寸金。当然,上海一直以来是中国的金融中心,支付宝新办公地址的浦东金融广场也是各大行业巨头必争之地。支付宝挺进上海被认为将填补上海在互联网布局方面的空白,上海此前已明确要发展互联网金融以进一步提升上海国际金融中心的影响力、辐射力、创新力和资源配置能力。记者了解到,目前,除支付宝以外,银联系、快钱和通联等重量级第三方支付公司也已扎根于上海浦东。[]8月23日,美团点评联合创始人穆荣均在重庆举办的首届中国国际智能产业博览会上发表主演讲。围绕“为经济赋能,为生活添彩”的主,穆荣均表示,美团通过移动互联网、大数据、人工智能等核心技术,利用无人配送、智能调度、智慧餐厅等科技方式,更好的连接商户与消费者,优化消费者服务体验、提高经济效率并降低经营成本。同时美团基于业务领域的数据积累,对城市消费、民生消费等方面进行大数据挖掘,为政府决策以及社会治理方面提供帮助。在谈到如何让科技服务配送小哥,让智能保证他们的安全时,穆荣均说:“通过智能化技术保证配送安全提高配送效率,一方面美团将智能化技术装置在外卖配送车辆上,另一方面为骑手研发多样的智能装备,既保障骑手安全又提高骑手工作效率。”穆荣均演讲中谈到,美团做的事情就是充分利用技术创新助力生活服务业的商户们实现数字化、智能化升级,在推动行业及社会民生高质量发展的同时,为老百姓创造高品质生活,真正实现美团的使命:“帮大家吃得更好,生活更好”。以下为演讲全文:尊敬的各位领导、各位嘉宾大家下午好。这次大会的主是为“经济赋能、为社会添彩”。经过八年的发展,美团为中国超过2800个县区市的城市、线下超过440万商户、超过3.1亿消费者、53.1万日均活跃配送骑手数提供服务。现在美团做的事情就是充分利用互联网、大数据、人工智能等技术创新实现生活服务业的商户们实现数字化、智能化升级,在推动行业及社会民生高质量发展的同时,为老百姓创造高品质生活。在数字经济和实体经济深度融合中,我们感受到在中国巨大的消费市场中应运而生的中国科技创新。最近五年,很多中国创业公司都在用数字科技、智能化技术帮助实体经济的发展,也看到很多中国企业通过数字经济和实体经济深度融合走到了世界的前头,我们把这种企业叫做“新一代”企业。一、如何通过科技服务大众,让智能服务生活,是美团正在做的事情。美团通过移动互联网、大数据、人工智能等核心技术,利用无人配送、智能调度、智慧餐厅等科技方式,更好的连接商户与消费者,优化消费者服务体验、提高经济效率并降低经营成本。很多人可能会问简单点一个外卖就是我最普通的生活,但他是如何智能呢?事实上就是一单简单的外卖,如何在骑手人员调配、外界天气变化、餐厅出菜速度等因素实时变动的情况下,保证在30分钟左右可以及时送到消费者手里,这是一项非常有挑战的技术。在复杂调度的背后是一个极大规模的人工智能网络―智能调度系统。通过“毫秒级调度+最优级配送路径”前端技术、机器深度智能学习的方法,能够在0.05秒内计算出97%的最优配送路线,实现消费者订单最优分配和骑手送餐路径智能规划。除了利用智能调度系统规划几十万骑手的送餐路径之外,从去年开始美团开始研发无人配送技术。2018年3月无人配送车在北京朝阳大悦城商户端测试运营,首次进行实景落地试运营。5月在深圳联想大厦首次针对用户端测试运营,这中间需要实现实现无人配送车与电梯信号的交换互动,完成外卖从楼下送到楼上的过程。也是5月份在上海松江大学城首次实现商户端到用户端闭环测试运营。每天有超过1000份订单由无人配送车完成,初步实现了片区规模化运营。二、如何通过科技服务配送小哥,让智能保证他们的安全,是美团正在做的事情。核心通过智能化技术保证配送安全提高配送效率,一方面将智能化技术装置在外卖配送车辆上,另一方面为骑手研发多样的智能装备,既保障骑手安全又提高骑手工作效率。比如智能耳机,利用蓝牙耳机,通过人工智能技术实现机器对人的提醒,也实现人对机器的指令。骑手可以在接单、查询、取餐、拨打电话等配送全流程中,实现与手机的语音交互。比如小区守卫,通过智能化技术解决外卖骑手进出社区时的身份核验、出入时间管理、轨迹追踪等问。当骑手在进入配送小区的时候,保安人员扫描他的二维码,就可以准确判断骑手在该小区的订单详情以及配送实时位置。美团一直高度关注骑手配送安全,在保证骑手配送安全的前提下,提升配送速度优化用户体验。三、如何通过科技让传统餐饮行业智能化升级、让传统服务行业高质量发展,是美团正在做的事情。本质是通过看似简单的技术,以智能化科技更好的连接商户与消费者,真正帮助餐厅、酒店、电影院等线下商户,让他们通过大数据洞察消费者兴趣偏好,做出更好的产品满足消费者需求,提升商户运营效率。同时美团基于业务领域的数据积累,利用智能科技对城市消费、民生消费等方面进行大数据挖掘,对政府决策以及社会治理方面提供帮助。比如天眼系统,就是通过细分消费者对商家的评价,帮助监管机构发现线下餐饮业的问,为监管提供靶向参考。最近,美团配合北京市透过平台生活服务类大数据,分析城市商业服务设施变化,发现北京实施“疏解整治促提升”专项行动以来,市民对本市商业设施的评分上升趋势明显。在消费升级的时代背景下,人们对于美好生活的需求走向智能化。美团点评深耕生活服务领域,希望通过科技创新助力生活服务行业数字化、智能化升级,进一步为老百姓创造高品质生活,真正实现美团的使命:“帮大家吃得更好,生活更好”。注:此文属于人民网登载商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。

1 月 22 日消息,快充技术运用在手机当中已经有一段时间了,对于电动汽车来说,这种想法也一直没有消退。而对于相关的研究人员来说,他们认为电动汽车的充电速度无需过快,但相对的提升也是肯定的,具体来说,只要能够做到和普通汽车加满一箱油的时间相当就可以了。在瑞士洛桑联邦技术研究所近期发表的一篇论文中,科研人员提到了可以通过控制电荷的形式,将充电时间控制在 15 分钟左右。并且,与过快或过慢的充电速度相比,这个充电时间可以说是比较合理的。它能够最大程度的保证充电的安全和不会因为过快的充电速度而给电池带来损坏,与此同时,需要充电的车主完全可以利用这 15 分钟放松和休息一下,不会对他们的行程带来太大影响。而至于具体的数值,该研究机构的研究人员表示,如果能将电荷控制在4.5兆瓦的话,就能够做到这一点。并且,他们打算为电动汽车配备一个额外的蓄电池,用于“挡”在为电动车提供能量的锂电池之前,如果电压过大的话,会先在蓄电池中进行缓冲,然后再较为缓慢的放给锂电池,以将充电速度始终控制在一个平稳的范围内。同时,他们还打算与包括特斯拉在内的多家厂商合作,使这种平稳且相对快速的充电技术在世界范围内得到推广。如果这个准被统一并完善了,相信电动汽车将在那时迎来一个爆发的高潮期。[]美国联邦检察机构正对Facebook与科技巨头达成的数据协议进行刑事调查。(纽约时报)[]

为救锤子科技,罗永浩已先后接触过百度、华为、阿里等方面,寻求接盘,但与前两者均未谈妥,与阿里方面也就价格方面陷入僵局。此前,业内曾有传言称360手机与锤子科技正在洽谈合并事宜,但此事后来被周鸿祎否认。【相关报道】罗永浩还好?锤子法人变更 传出资金紧张、裁员等危机锤子手机最近新闻有点多。先是被质疑出现资金链紧张 、大裁员、手机卖不动等危机,随后又被爆出供货困难。而近期,锤子科技更是出现大变动:罗永浩卸任公司法定代表人,温洪喜取而代之,同时温洪喜担任经理一职。而原董事长罗永浩则更为执行董事职务,包括投资人陌陌创始人唐岩等其他9位董事全部退出。不少人担心,锤子已经到了最糟糕的时刻。而事实如何?11月以来,锤子面临欠款被告、《生死劫》质疑、基金君简单给大家捋一捋。罗永浩卸任锤子法人,唐岩等9董事退出天眼查数据显示,12月5日,北京锤子数码科技有限公司法人从罗永浩正式变更为温洪喜,同时温洪喜担任经理一职。而原董事长罗永浩则更为执行董事职务。包括投资人陌陌创始人唐岩等其他9位董事全部退出。温洪喜何许人也?基金君根据网上搜查,温洪喜的公开资料极其有限,只在罗永浩微博出现过。根据微博搜索显示,温洪喜为之前罗永浩开办的“老罗英语培训”的前同事,2016年老罗曾发微博寻找此人。不过,虽然罗永浩卸任锤子法人,但资料显示,他仍是锤子的第一大股东;而唐岩旗下的陌陌依旧持有6.57%的锤子科技。寒冬中的锤子:欠款、裁员、卖不动等5大质疑事实上,一直在质疑中前进的锤子和罗永浩,近期更是负面新闻不断,越来越多的迹象显示,这家公司正在艰难“过冬”。1、欠款被告11月20日晚间有媒体报道酷派旗下子公司东莞宇龙通信科技有限公司在深圳法院对锤子科技提起诉讼,且案子已经在深圳法院网上立案公开。酷派方面的负责人称锤子科技与酷派此前订了一份交易合同,主要内容是锤子科技向酷派采购手机零部件,共涉及金额约1000多万元,当货物交付后,货款还有一半没有给,涉及金额约四五百万元。对此,罗永浩迅速在微博做出反应,“我们和宇龙的确存在合同关系,而且当时双方也曾有协议,以联合推广宣传的方式抵扣一部分款项。但由于宇龙当时负责这件事的几位陆续离职,以及期间锤子科技法务部人事变动,导致这件事被耽搁了。我们正在和宇龙协商解决,会妥善处理,让大家担心了,非常抱歉。”2、11月中,一篇《锤子生死劫》更是把锤子科技及罗永浩推向关注焦点。文章称老罗要吃抗抑郁的药、锤子资金链断裂、与京东关系疏远、三波裁员,第一波主要是研发、供应链,之后是市场,第三波裁员也已经开始了,最终只留下40%的人员等,锤子正面临生死劫。并划了5个重点:京东每个月的回款占到锤子现金流的60%以上,现在每个月的回款越来越少,不够员工开支。传闻京东金融供应链贷款提前断了。没钱启动手机新品了。“老罗忙的时候经常忙到凌晨3-4点,在公司睡觉,第二天早上8、9点洗个脸,刷个牙,凉水冲个头又开始工作。他非常拼。”留在老罗周围的都是对老罗深度信服,有些人会说:老罗,你说什么都对。老罗是个自负又自卑的人,他有重度社交恐惧症,很害怕在电梯里遇到员工或者合作伙伴。锤子大规模裁员已经开始,据说要裁至40%。随后锤子科技发表声明称内容失实,并对质疑一一回应:锤子科技称,未出现“不够员工开支”的问,而所说的大规模裁员,实际上是根据现有产品线对各地技术人员进行整合。针对锤子科技想通过子弹短信的融资缓解资金压力说法,声明称,锤子科技只是快如的一个投资方,说锤子科技试图依靠子弹短信融资缓解资金压力之说,纯属无稽之谈。锤子科技称与京东合作伙伴关系“非常稳固”、与阿里的高层“一直保持着友好的关系”,至于当初与阿里为什么没能实现合作,原因并非如文中所提到的“账目混乱”。而锤子科技创始人罗永浩通过微博转发后称“这是创业六年来见过最失实的报道,而且完全是彻头彻尾的耍流氓。你不用耍完了流氓又假惺惺地提什么尊重,我们会起诉的,你等着吧。”3、12月10日,锤子科技被爆11月工资无法如期发放。据锤子科技一封内部流传出来的邮件显示,“由于公司未能及时收回应收款项,11月工资无法如期发放,公司会在收到款项的第一时间,将11月工资发放到位。 ”4。供应商拉横幅,希望锤科还其血汗钱。12月10日,有消息显示,部分供应商在成都锤科楼下拉起了横幅,希望锤科还其血汗钱。5。 官网手机断货10日晚间,消息称锤科官网被发现四款在售手机已无法正常购买,均显示“到货通知”,第三方电商平台旗舰店上也是缺货状态,只能购买部分版本。

cf11月21号准点在线活动_相关图片

最近腾讯股票大涨,马化腾身价暴涨之余,也帮助腾讯的市值超过了facebook,成为全球前五的科技公司。腾讯作为国内知名的科技公司,一直走在中国的前列,没在腾讯游戏里花过钱的钱的小伙伴现在可以说少之又少,这也证明了腾讯游戏魅力的所在。近期,腾讯的实力再次得以展现,市值达到41282.32亿港元,约合5284.71亿美元,超过Facebook市值5183.46亿美元,成为全球第五大市值科技公司。同时,腾讯近日发布了2017年第三季度财报,财报显示第三季度收入为人民币652.1亿元,比去年同期增长61%。11月17日,腾讯控股股价突破400港元大关,创历史纪录,市值再度超过阿里巴巴,成亚洲市值最高公司。20日,腾讯股价涨4.12%达420港元,市值达39895亿港元。今日,随着股价再度上涨,不仅市值突破40000亿港元大关,还一举超越Facebook成为全球科技第五大市值公司,距离第四名的亚马逊也只差100亿美元。目前排名前五市值的科技公司分别为:苹果、谷歌、微软、亚马逊、腾讯。[]

4月8日消息,截止17点,耐克日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:耐克快播:根据Lululemon官网的信息,该公司计划今年春天晚些时候推出个护产品线,包括除臭剂、唇膏、润肤霜与免洗洗发水4款产品。据悉,美妆产品有可能进一步拉高Lululemon的整体毛利率,这可能有助于Lululemon与耐克、Gap等公司的竞争。耐克最近推出了首个男士瑜伽系列,Gap旗下的Athleta品牌也被视为Lululemon直接的竞争对手。企业观察:据此前报道,每晚为您聚合各大电商企业的商业资讯,智能商业、跨境电商、农村电商、工业电商四大核心领域尽在其中。详情见原文>>[]11月1日, 2018中国智能制造系统解决方案大会在北京召开。会上,工业和信息化部总经济师王新哲指出,我国智能制造扎实有序推进,取得明显地成效,并形成了一批可复制的经验和模式,但攻击支撑能力存在明显的短板,应用推广的深度、广度不够,服务能力不强等问仍然突出,这些问需要各方面共同努力解决。对于下一步工作,他提出六点要求,一是把握机遇,合力培育一批优秀的供应商;二是提升能力,持续加强创新投入与合作;三是精准对接,着力搭建产业公共服务平台;四是规范管理,全面提升供应商服务水平;五是夯实基础,大力发展工业互联网;六是重视人才,激发弘扬企业家精神和工匠精神。智能转型之路应该怎么走?在谈及这个问时,工信部装备工业司原司长张相木认为,要走并联式发展之路;要用两轮来驱动智能制造发展;发展智能制造需要分布式实施;发展智能制造要因企制宜。张相木表示,当今世界,智能制造成为兵家必争之地,全球制造业竞争已经切换到智能制造的赛道,由于发展基础和优势不同,各主要工业国家在发展智能制造中采取了不同的策略,中国发展智能制造既要充分借鉴国外的经验,又要准确把握自身的发展基础和比较优势,采取务实的路径。(孟哲)

在普通消费者的眼中,市面上销售的大部分无人机都显得太过于昂贵,操作起来还十分的硬核。而这款最新的DroneX Pro”无人机,则打破了传统无人机的桎梏,简单好用的同时在硬件规格上也不失专业性。可以说满足了从新手到老油条的一切需求!产品一经发布就立马成为国外市场爆款,我们这就来好好研究一下这款革新性的无人机。-解密"DroneX Pro” DroneX Pro”是一款设计紧凑轻巧、操作便捷的轻量级无人机,配备了HD品质镜头且ios与安卓皆能轻松适配。最令人震撼的一点就在于DroneX Pro”在轻量化做到了简洁美观的同时,却还能够提供和市面上那些高额的大宝贝”们同等水平的视频输出。不仅如此,这款DroneX Pro”的定价被确认仅为市面准的专业级设备的十分之一。 第一眼看到DroneX Pro”,我们就会被其轻巧的结构所吸引;不规则的矩形主可以完美的将四条旋转翼臂折叠收纳,收纳完整的设备竟然只有鼠的大小!只需要随意的往兜里,往背包里一揣,便能轻松的携带它出去旅行。 DroneX Pro”还提供了就连孩童都能称心使用的傻瓜式操作方法。你仅仅需要扫描操作说明书上的二维码,下载安装操控所需要的软件,在设备电量充足、连接稳定的情况下,甚至在10秒之内即可让你的第三只眼”扶摇上天。DroneX Pro”还支持重力感应器操控,你可以为其设定一个飞行路径、运用手势对其进行微调、系统还细心的为懒癌患者们内置了一键跟随模式!那么这款革新产品的拍摄水准如何呢?配备了专业级HD摄像头的DroneX Pro”完全可以满足各种苛刻的需求。由于它的操控是如此的简单,你可以花更多的精力在拍摄美轮美奂的照片和视频上。[]

3月23日2019中国发展高层论坛#在北京钓鱼台国宾馆举行。携程网董事长梁建章表示,目前就商业价值来讲,携程是世界上最具商业价值的企业,用户数量和商业价值名列前茅,市场价值和利润可能只排第二或第三,像携程这样的企业,走向全球化的机会很大。[]8月8日消息,化工巨头陶氏化学与阿里巴巴订“陶氏采购协议”,将借助阿里巴巴平台,在销售、采购两端,实现企业的数字化转型。资料显示,成立于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司。陶氏在世界50多个国家和地区建有工,主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品,广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。公司业务涉及180个国家和地区,全球员工4.6万人。同时,陶氏化学于1979年入驻中国,正式迈入中国内地市场。目前,中国是陶氏第二大国际市场,并在大中华地区共有10个业务中心和17个生产基地,约5000名员工。其中,在北上广等一线城市和成都、哈尔滨、武汉、新疆等地相继建立生产基地和办事处。据了解,陶氏化学和阿里巴巴的合作早有端倪。此前,陶氏有机硅部门在近几年已入驻天猫旗舰店。而在企业层面,陶氏化学于2016年在1688平台开通诚信通;2018年7月,其又在1688开通品牌旗舰店。陶氏化学公司大中华区总裁林育麟和阿里巴巴集团副总裁汪海握手陶氏化学公司大中华区总裁林育麟表示,化工领域相对而言还较为传统,选择阿里巴巴主要看中其在大数据、人工智能等高科技领域的优势。此次在1688建立采购商城,不仅能通过线上交易提升运营效率,引入更多外部资源和渠道,同时利用阿里巴巴大数据平台和金融信用体系,能够降低供应风险,有利于陶氏优化采购资源。此外,此次陶氏化学与阿里巴巴在采购领域的合作,也是陶氏持续探索数字化技术利用的新举措。在林育麟看来,数字化转型是采用当今数字化手段(例如云计算、人工智能、大数据等),不断提高生产效率和生产安全指、优化客户体验、提升物流效率和加速创新的方式,陶氏通过互联网数字化采购打造的供应链管理体系,实现端到端全流程数字、可视化应用。据林育麟透露,过去五年陶氏不断升级在成都的投资,未来将不断加深对西部市场的重视。(文/M.Q)

据国外媒体报道,一位名叫苏珊·波特(Susan Potter)的美国妇女将成为《美国国家地理》杂志2019年1月刊人物特辑的主角。她在死前便已经十分清楚,自己的尸体会创造历史:不仅是因为她是第一名自愿把自己的尸体数字化”的女性,还因为她提供了详细的背景故事。 科罗拉多大学人类模拟项目主管维克·斯皮策博士正在检查苏珊被冷冻的尸体 苏珊·波特2015年死于肺炎。死后,她的尸体被冷冻、并被迅速切成了27000片尚不及发丝厚的薄片。她决定为医学事业献出自己的尸体时,原以为自己已不久于人世。没想到她竟然又活了15年方才辞世。15年间,她生活的一点一滴都被如实记录了下来。她在纪录片中讲述了自己的生活方式、个人感受、以及种种病痛,希望今后的学生们能够真正了解这些医疗数据背后的这位女人。在这15年间,她还提出了种种不适宜心脏脆弱者”的要求,如要求见一见用来切分自己尸体的锯子、存放自己尸体的冰箱、浇在尸体上的聚乙烯醇等等。 一片接受扫描前被保存在冰块中的头骨切片。图为大脑、眼球和鼻子的横截面俯视图。将苏珊的尸体切成27000片花了60天时间在这篇即将刊出的人物特辑中,作者的重点主要放在苏珊的性格上,并探讨了她愿意成为一具不朽的尸体”的原因。苏珊小时候在纳粹德国长大。她的父母后来搬去了纽约,把她丢给了祖父母。她告诉《美国国家地理》,自己从未原谅过他们。二战后,她也移民到了纽约,于1956年遇见了自己的丈夫哈利·波特,并于同年结婚,后来育有两个女儿。哈利退休后,他们搬去了科罗拉多州。我们不清楚苏珊的丈夫后来发生了什么,也不清楚她为何会与女儿们疏远。但到了2000年、苏珊70多岁时,她已经孑然一身了。 苏珊的尸体在冷冻前接受了聚乙烯醇封固处理 虽然还算健康,但苏珊在70多年的生命中经历了许多病痛。她患有糖尿病,患过黑色素瘤、乳腺癌、还经历过大大小小多次手术。2000年,她以为自己的生命只剩下一年时间。就在这一年,她读到了一篇介绍科罗拉多大学人类模拟项目”、以及石破天惊的可视人计划”(Visible Human project)的文章。该计划由美国国立卫生院出资赞助,力图将人体切片数字化、以供教学之用。苏珊并非参与此项目的第一人。第一位被制成切片的是一位名叫约瑟夫·保罗·杰尼根(Joseph Paul Jernigan)的39岁死刑犯。由于他是非自然死亡(被处决),因此健康状况还算良好,这在愿意为医学研究捐献遗体的人中相当罕见。他的尸体于1993年被切成了2000片厚度为1毫米的薄片。第二名参与者是一位姓名未知的59岁女性,死于心脏病,并于次年被切成了5000片0.33毫米的薄片。 照片摄于2009年5月,两名即将毕业的医学生正在亲吻苏珊的双颊。 而苏珊希望成为参与此项目的第三人,也是第一位在世时自愿献出躯体、将其做成不朽的尸体”的人。一开始,该团队主管维克·斯皮策医生(Dr Vic Spitzer)其实拒绝了苏珊的请求,认为她的身体状况过于复杂。他想制作的是正常”尸体的模型,但苏珊患有糖尿病,还患过黑色素瘤、乳腺癌。她做过两次乳房切除术,还接受过脊椎手术、髋关节置换术,此外还患有溃疡。团队领导们并不确定把这么一具多病的身体加进数据库中会带来什么后果。 斯皮策正把苏珊的尸体锯成四块 苏珊最终说服了斯皮策医生,但他有一个条件:苏珊要把自己的余生记录下来。苏珊同意了,于是斯皮策医生联系了《国家地理》,开始了这项原以为只会持续一年的记录项目。但令所有人吃惊的是(也包括苏珊本人在内),她竟然又活了15年,留下了一份格外详细的个人记录。她会与你谈论自己的身体与感受,还有令她烦恼不已的种种残疾,这是一种全然不同的学习过程。你学习的不是她的解剖学结构和生理知识,而是她的人性。”斯皮策在采访中表示。2015年2月15日,苏珊在临终疗养院中因肺炎辞世。医生取回了她的遗体,将其置于零下26摄氏度的冰柜中进行冷冻处理。他们的动作必须要快。自从与斯皮策医生达成协议后,苏珊就一直随身携带一张卡片,上面写着:我若死亡……请立即联系维克多·斯皮策医生……回收遗体只有四小时窗口期。”苏珊的遗体在冰柜中保存了两年时间,然后才迎来最艰难的部分:切片与成像处理。首先要用一台双人横锯”把她身高1.55米的尸体切成四块,然后再用精细切片器,把几大块切分成若干薄片,最后再把这些切片转化为图像。她被描述为性格棱角分明,愤世嫉俗,有时有点凶巴巴的,但也很慷慨大方、关心他人。”图为苏珊正坐着轮椅逛超市,轮椅上贴了一张写着天佑美利坚”的贴纸。她在二战后从德国移民到了美国。 她被描述为性格棱角分明,愤世嫉俗,有时有点凶巴巴的,但也很慷慨大方、关心他人。”图为苏珊正坐着轮椅逛超市,轮椅上贴了一张写着天佑美利坚”的贴纸。她在二战后从德国移民到了美国。根据《美国国家地理》对苏珊的报道,她会选择这么做毫不为奇:她的性格一点都不像退了休的老奶奶。用报道作者凯西·纽曼(Cathy Newman)的话来说:她的性格棱角分明,愤世嫉俗,有时有点凶巴巴的,但也很慷慨大方、关心他人。”在此期间,她与项目研究人员和医学生们建立了紧密的关系,并利用这种关系深入接触了最终负责切分其尸体的人员和设施。虽然大多数类似项目都采用匿名制,但苏珊很骄傲能以这种方式参与其中,还会参加会议、举办讲座。她很喜欢与日后可能研究她尸体的学生见面,教育他们要有同情心”。尽管她有些凶悍和苛刻,但学生们都很爱她,并在她的追思会上泪流不止。她每天都会联系斯皮策医生,希望了解整个过程的每一点细节,甚至会主导部分流程,比如要伴随着经典音乐锯开自己的尸体、周围还要放满玫瑰花(最后他们放了莫扎特的《安魂曲》,并在门上画了些玫瑰花)。这个过程并不轻松。苏珊做过髋关节置换手术,因此髋部有一根钛杆。但钛杆太过坚硬,很可能破坏刀刃。因此在她的尸体被冷冻后,髋部又被小心地解冻,好让斯皮策医生移除这部分假体。但从技术上来说,各方面都比该项目刚开始时有了巨大进步。到苏珊去世时,人们已经发明了能够连续24小时自动高速切分薄片的锯子。1993年,斯皮策用了4个月时间,才把第一位参与者的尸体切成约2000片。”纽曼在报道中写道,但24年后,苏珊·波特仅在60天之内,就被切成了27000片。接下来的流程才是最痛苦、最费时的:要在每张数字切片上勾勒出组织、器官、血管等等,极为细致地突出骨骼、神经、以及脉管系统。这将耗费两三年时间才能完成。”展望未来,斯皮策希望这仅仅是开始而已。我们的目是,有朝一日能拥有足够的尸体数据,这样只要找到最合适的尸体,就能模拟出整个病理过程。”[]

钛媒体快讯 | 3月11日消息:今日申通快递(002468.SZ)发布公告,阿里巴巴将投资46.6亿元,入股申通快递控股股东公司。受此利好消息影响今日开盘申通快递直接涨停目前市值313亿元。阿里近47亿元入股据公告称,申通快递控股股东德殷投资与阿里巴巴署框架协议。德殷投资或其实控人陈德军、陈小英拟设立新公司A和新公司B。德殷投资以其持有的上市公司股份对新公司出资或转让给新公司,出资或转让完成后,新公司A将持有申通快递457709848 股股份(占公司总股本的29.90%);新公司 B 将持有申通快递246459149股股份(占公司总股本的 16.10%)。同时,实际控制人、德殷投资拟引入阿里巴巴作为新公司A的战略投资者:阿里巴巴通过受让实际控制人或德殷投资持有的新公司A的股权或者向新公司A增资的方式,获得新公司A49%的股权,阿里巴巴为此支付的对价为人民币 4664978770元。此次交易完成后德殷投资在股东结构变更前持有的合计53.76%的股份仍由实际控制人通过德殷投资和新公司控制申通快递的实际控制人未发生变化。申通将与阿里巴巴在物流科技、快递末端、新零售物流等领域进一步探索合作。申通快递业务困局成立于1993年的申通快递,是中国成立较早的民营快递公司,近年来却一直难以闯入快递行业前三甲。在2017年度网上业绩说明会上,有投资者曾直接质问申通快递董事长、总经理陈德军: 目前韵达的市值已经是申通的两倍,请问申通的领导层和管理层为此感到汗颜吗? 这一质疑明确反映了申通的尴尬处境,在淘系快递件中份额不断下降的同时,其整体业绩表现也被同行甩在身后。中金研报显示,2014年申通快递的市场份额为16.5%,在三通一达(申通、圆通、中通、韵达)中,排名第一;到2016年,申通的市场份额下滑到10.4%,排名亦下滑到第三,仅高于韵达。从快件数量上来看,2018年上半年申通实现20.45亿件,远低于其他三家,仅略高于顺丰的18.58亿件;营收方面在高于韵达7个多亿人民币的基础上,净利润却被反超,且营收增速最低,不足20%。2018年9月,申通选择与eBay合作,申通宣布已全面完成与eBay的合作测试,申通将为eBay提供从国内揽收、分拣、航空运输、清关等各环节的服务。按照合作协议,申通提供的服务主要是负责开通eBay项目城市的快件揽收服务,再交给当地转运中心。业内人士表示,申通选择与eBay合作多有突围之意,想要通过新业务拓展振作业绩,恢复市场份额。实际上,中国的物流市场 强者恒强、弱者恒弱 的特点愈发明显,这对于在近年来业务发展趋缓,陷入瓶颈期的申通而言,无论在市场规模、盈利水平,还是服务质量、品牌价值等多个方面,都与顺丰、菜鸟等发展较好的快递物流企业拉开了差距,加之市场竞争压力逐渐增大,更难与物流强企竞速。菜鸟联盟再扩容这并非阿里首次投资快递公司。2015年,阿里巴巴集团联手云锋基金,对圆通速递进行战略投资,但并未公布具体投资详情。去年5月,阿里巴巴携手菜鸟网络宣布与中通快递达成战略投资协议,阿里巴巴、菜鸟网络向中通快递投资13.8亿美元,持股8.43%。根据此前披露的消息,阿里巴巴、菜鸟智能物流网络已经吸引了全球3000多家物流企业参与其中,与中国邮政、俄罗斯邮政、西班牙邮政等全球主要国家的邮政网络达成战略合作,与新加坡航空、阿联酋航空、空桥航空等全球主流航空公司建立空运网络深度合作,与中欧班列、东南亚和澳洲海运专线网络形成了常态化运输合作。目前,阿里系持有圆通17.03%股份,持有中通8.43%股份,持有百世27.79%股份。目前 三通一达 外加百世,这五家公司中,已有四家被阿里投资,只剩下韵达还没 入坑 ,快递业的集团竞争趋势越发明显。(钛媒体编辑武枫叶综合,参考自蓝鲸产经,经济观察网、高街高参)[]

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