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OCO品牌进入中国市场,自然会帮助Redmi摆脱realme的竞争,让Redmi专心挑战华为的子品牌——荣耀。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载日期,全球知名市场调研机构Canalys发布了印度市场2019年第四季度智能手机场出货情况统计表,从表

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马上就要过年了,相信很多朋友打算在春节前换一部5G手机,今天小编将为大家从1500-2000价位段,2000-2500价位段和3000左右价位段,各推荐一部超值手机。NO.1:Redmi K30 5G版相信把Redmi K30 5G版排在第一个推荐位,大家不会有什么意见。作为目前为止最便宜的5G手机(没有之一),K30 5G版硬是将5G手机价格拉到了“1”字头区间(6G+64G版本价格为1999元)。K30 5G采用骁龙765G处理器和120Hz流速屏,还有30W快充和索尼6400万摄像头,战斗力很强。NO.2:realme X50realme是OPPO的旗下品牌,X50这款手机是在Redmi K30 5G版首销当天发布的,“对抗意图”很明显。而realme最低只有8G+128G版本,起步价为2499元,比同配置版本的K30 5G还要便宜100元。至于配置,同样采用骁龙765G处理器、120Hz流速屏和6400万摄像头,综合实力与K30 5G旗鼓相当。NO.3:荣耀V30荣耀V30应该是目前最超值的麒麟990 5G手机了,其中外挂5G基带的版本只要3299元起步,容量为6G+128G。它支持40W超级快充和SA/NSA双模5G,是目前市面上卖的较好的一部5G旗舰手机。以上三部手机,你会选择谁?本文为一点号作者原创,未经授权不得转载作者:刺客威胁盟友放弃使用中国华为新一代通信技术和设备,是目前美国政府一直在努力的主要方向。然而,作为美国主要盟友的欧洲,却在使用华为产品问题上的态度,与美国渐行渐远。欧洲在使用华为问题上态度的变化,让美国总统特朗普感到绝望和无奈。据英国《伦敦旗帜晚报》报道,因为英国政府决定不完全禁止华为在该国5G项目的业务,特朗普在与英国首相约翰逊就华为问题进行电话讨论时,对电话那头的约翰逊大声咆哮,并以“挂断电话”的方式结束了谈话。这也难怪特朗普会表现出如此的愤怒。毕竟,作为美国“最坚定盟友”的英国,在禁止使用华为5G技术方面“失守”,这对于美国在欧洲乃至全世界推行针对华为技术设备的禁令,本身就是一种灾难性的结果。一直都是美国在全球事务方面忠实追随者的英国,就是美国在欧洲所竖立的一块“金字招牌”。在之前的伊朗问题上,即便是几乎整个欧洲都站在美国的对立面,也只有英国一家仍然坚定的站在美国的立场上。尤其是在禁用华为5G技术问题上,英国更是美国“指令”曾经最坚定的执行者之一。然而,让特朗普做梦也没想到的是,一向反对使用华为5G技术参与下一代通信设施建设的英国国家安全委员会,之前在约翰逊所主持的一次会议中,同意向华为提供有限访问国家通讯系统,其中包括访问天线系统和其他“非专业的基础设施”。尽管英国某些人仍然带着有色眼镜看待华为5G设备,没有给这家中国科技企业完全的公平竞争权利。但至少,允许中国企业参与英国下一代通信技术的建设,说明英国人的一贯的冷战思维正在悄然发生变化,而这种变化则是美国所最不能接受的。毕竟,随着英国在禁用华为技术领域上的“沦陷”,意味着美国在欧洲的影响力正在被严重削弱。实际上,特朗普之所以会表现出如此的愤怒,英国对华为的解禁只是其中的一个因素。更让特朗普无法接受的是,即便是美国政府一直都在通过抹黑华为技术“存在安全隐患”,企图破坏欧洲与华为的合作,但却无法阻止欧洲国家与华为在新一代通信技术领域合作的脚步。日前,欧盟已经正式宣布“不会禁止华为参与欧洲新一代通信技术建设”。同时,除英国外,德国、西班牙等主要欧洲国家也都已经明确作出类似的表态。这就意味着,美国在欧洲所设置禁止华为技术的阵地正在全线崩溃。当然,这也不能怪欧洲人对美国的“无情”,而是因为华为技术的不可抗拒性。欧美多家主流媒体在给欧洲是否使用华为技术问题上算了一笔账,最后得出的结论就是“放弃华为的损失将是惨重的”。因为如果没有华为的参与,欧洲电信商将为此而多掏620亿美元。同时欧洲新一代通信网络建设时间将会被推迟一年半以上,并且在5G普及率上,也将于美国拉开距离。与此同时,为了让欧洲那些政客们放心,华为负责欧洲业务的高官日前承诺,称“该公司将在欧洲建立制造基地,让5G设备在欧洲生产”。华为的这种诚恳的合作态度,使很多原本抵制华为技术的欧洲政客也都无话可说了。这也就是近段时间以来,欧洲国家纷纷打开大门,让华为参与他们新一代通信技术建设的最主要原因。美国之所以坚持反对盟友使用华为技术,除了经济因素外,还担忧其与盟友之间的军事合作关系,会因为华为技术的存在受到削弱。毕竟,美国之所以能够实现对盟友的控制,除了出售武器装备外,迫使盟友使用美国的通信设备,既便于美国与盟友间在外交和军事上的协调,同时也是华盛顿利用通信技术控制盟友的一种手段。而华为成功打入欧洲市场,自然就成为美国控制欧洲的一种障碍。所以说,特朗普这时候对约翰逊摔电话,就是在无法阻止华为挺进欧洲脚步的情况下,那种绝望和无奈的体现。本文作者已签约快版权维权服务,转载请经授权,侵权必究

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要说智能手机的选择流程,相信多数人都会以外观样式、拍照体验和性能等几大方面加以斟酌考虑。而在能真正地体验到真机之前,最能直接留住众人目光的莫过于一部手机的颜值。而在当下社交平台如此发达的今天,剩下的重任则落到了“拍照体验”上。而在vivo的众多产品中也有这么一款针对之作,它就是vivo S5。我也是有幸在前些日子亲身体验了一番,下面就与大家简略讨论下其优势属性。这般“特殊”颜值,之前还真不曾遇见在拿到vivo S5的第一刻,我即被其后置镜头阵列的“菱形”设计所吸引。你没听错,确实是“菱形”的!与市面上较为常见的竖排、矩形、圆形等镜头阵列不同,vivo S5所采用的几何菱形美学设计在延续了对称、稳固,交错感的同时,还巧妙地将四颗镜头分布于此。除了其菱形上的三颗镜头和闪光灯外,我们还可看到底部菱形轮廓的另外一颗独立镜头,细节拿捏得甚是到位!与其相配的则是vivo S5绚丽的光影机身设计和优雅曲线造型。其不仅拥有纳米溅射镀膜、凹版渐变胶印以及UV转印光栅纹理这三种工艺相互结合的灵动视觉体验,同时该设计还兼顾了其机身纤薄体验,致使该机的实际握持手感和视觉体验兼得!vivo S5的屏幕细节不得不单独提一下,这块看似普通的6.44英寸AMOLED打孔屏,其镜头开孔孔径仅为2.98mm!这貌似是近期来我接触过开孔最小的同段位产品了,若是为其搭配上一张深色的壁纸,你甚至可忽略这渺小开孔的存在。“菱形四摄”可不光只有样子聊完了vivo S5精致的外观设计,下面就不得不提该机的另一大卖点“拍照体验”了。话说在vivo手机的家族中,S系列在拍照方面始终处于旗舰水准,而这次的vivo S5也同样如此。配置方面,该机采用4800万像素后置四摄,日常拍摄场景均可轻松应对。而在实拍体验中,除了其主摄带来的高清解析力外,vivo S5的Super HDR功能以及其支持的12.3eV的高动态范围,可在高度逆光环境下拍出清晰画面。此外,其800万像素超广角镜头还支持120度超大视野收录表现。当然,如果日常生活中你更喜欢拍摄花草或绿植,也可借助其“4cm微距拍摄能力”秀出微单级别的实力样张。总的来说,这次vivo S5的拍照体验可以用“全面”二字加以形容。喜欢自拍?vivo S5告诉你什么叫“个性”虽然我个人不是太经常用到自拍,但在我拿到vivo S5时依旧是对其自拍功能爱不释手。首先vivo为该机配置了一颗高达3200万像素的前置自拍镜头,其次还为它定制了一套专属的自拍优化方案,而这“5重超质感美颜方案”在日常拍摄中则成为了我的得力助手。可别小看了这套定制级的自拍方案,其不仅拥有强大的AI算法加持,同时还可根据拍照者的面部特征进行相应的匹配优化,从而获得更具个性化的自拍体验。此外vivo S5拍照功能中还有一些小细节非常值得关注。比如其内置的144种pose模板和后置美体相机,可让之前是“摄影小白”的你瞬间成为“人像大师”,这回再也不用担心女友吐槽你的拍照水平了。像是男性朋友在使用vivo S5的自拍体验时,也无需担心过度美颜等情况的发生,相机会自动识别拍照者性别,从而匹配相应的美颜算法。如此“聪明”的自拍体验,谁不想亲测一试呢?文末小结与很多其它同段位机型相比,vivo S5的产品特性则显得更为“讨巧”一些。它知道当下年轻人需要的是什么,从而造就了如今vivo S5在外观和拍照两大方面的极致表现。如果你凑巧在寻找这样一部手机,vivo S5值得一试。(本文部分素材源于网络,如有侵权请告知删除)温度区间再次生成。经过换热设备后烟温降低到550℃左右,向急冷塔内喷入水作为直接冷却介质,烟气经过急冷塔时与雾化后的水接触,使得传热速度较快,迅速将烟温降低至200℃左右,控制这一过程的反应时间小于2

日前龙芯中科举办了一场“未来已来、到中流击水”为主题的工作报告,作为国内为数不多的拥有自研芯片能力的企业,在工作报告中,龙芯中科提到了2019年的芯片销售情况,再次实现了高速增长。截至目前,龙芯中科的合作伙伴已经增至近千家,下游基于龙芯中科的开发人员达到数万人,公司在政企、安全、金融、能源、交通、教育等各个应用场景都拥有非常广泛的应用,同时官方还透露了企业利润,2019年净利润突破亿元,意味着龙芯中科发展进入了新时代。龙芯董事长胡伟武提到,2019年龙芯中科的销售收入同比增长了2.2倍,利润同比增长了3倍,产品竞争力不断提升的同时,企业还进行了管理改进,在管理部门人数没变的情况下,实现业务翻量,如今龙芯3A4000已经研发成功,操作系统内核从3.10版升级到4.19版,龙芯已全面进入第三代产品阶段。除了此番进展以外,龙芯中科还宣布了2020年的大动作,即将成立六支研发突击队,包括四支CPU突击队、GPU突击队和PCIE突击队,它们分别是3A5000突击队、3C5000突击队、7A2000突击队、2K2000突击队、GPU突击队、PCIE突击队!这六支研发突击队的成立,目标就是要把2-3年的工作在一年内干完,胡伟武表示,龙芯要成为新时代的“两弹一星”的创造者,要助力中国的信息产业升级,要成为自主芯片生态建设体系的核心力量。至于六支研发突击队所研发生产的产品,其中3A5000是新一代桌面处理器,按照计划将于2020年上半年流片,采用了12nm工艺技术,拥有4核心,主频2.5GHz,单核性能达到30分左右。龙芯3C5000也计划于2020年下半年流片,是龙芯中科旗下新一代服务器处理器产品,也是基于12nm工艺打造,拥有16核心,支持4至16路服务器,具备高端服务器的商业竞争力。龙芯7A2000则是下一代芯片组,现有的7A1000芯片组还是基于AMD的HT 3.0x16总线,部分规格还是比较落后的;至于龙芯2K2000,应该是下一代网络芯片,目前2K1000是面向网络安全领域及移动智能终端领域的双核处理器芯片。GPU及PCIe突击队是龙芯最新成立的,意味着从2020年开始,龙芯要做GPU、PCIe总线了,种种信息都显示,“国产芯”即将迎来全新的机遇,也许不久的将来,随着国产龙芯的崛起,再加上统一操作系统UOS的不断成熟,取代欧美创立中国新标准的时代也即将到来。?我是王石头,喜欢本文就给我点赞吧!本文为一点号作者原创,未经授权不得转载从2月8日开始,小米10周年旗舰机小米10系列手机已经开启网上预约,米粉可以在小米官网、京东商城等进行预约,而我们惊讶的看到,从2月8日上线预约到目前(2月9日),小米10系列手机已经接近150万米粉预约,预约非常火爆。 我们看到,在官网目前已经有1235676人预约,而在京东商城也已经有227232人预约,而这才是刚刚开始预约1天多,后续还会继续火爆预约中,究竟能达到多少预约量,我们还不得而知,或许200万、300万,也可能会超过500万,我们只能拭目以待。 而之所以那么多米粉预约小米10系列手机,除了今年是5G时代,将带来消费者5G换机热潮,而更重要的是,小米10系列确实堆料非常足,不仅首发骁龙865,第五代内存等,还有UFS3.0、wifi6等,当然还有超强的拍照性能,而更重要的是,小米手机代表了性价比,所以起售价肯定不高,这些都引发米粉疯狂预约。 而米粉疯狂预约带来的可能是供货的问题,由于疫情的影响,可能无法一下子满足那么多米粉的需求,可能米粉更想知道的是,能够真正抢到吧? 本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

Key接口可满足高速性能需求,但需要主板支持。东芝RC500的存储颗粒型号为TH58LJT0T24BS8C,自家产的芯片肯定是用到自己最好的产品上面,RC500规格为单面四贴,可推算出每个颗粒为125G。单面颗粒最大程度保证了兼容性,在轻薄本上也可以

一方有难八方支援,神州大地在历史发展里遇到过无数的难关坎坷,无不是靠着众志成城、齐心协力的拼劲过关斩棘,一次次化险为夷。在灾难疾病中,炼就磨砺出了钢铁不屈、愈战愈强的华夏之魂。在2020刚刚展开的新年里,满怀憧憬跨进二十年代的我们,却遇到了十年来又一大艰险难关——新型冠状病毒肺炎。1月以来,全国多地出现新型肺炎确诊案例,武汉作为疫情源头,全市人民正在经受极大的考验。为防控疫情、切断病毒传播途径,打赢这场防疫战,武汉人民作出了巨大的付出。各大新闻平台头版头条无不与新型冠状病毒相关,曾经流量明星因鸡毛蒜皮掀起舆论大波的局面早已不在,面对疾病,我们方知道平安盛世的来之不易。各大互联网平台也从获客、争抢流量、提高日活中跳脱出来,利用彼此的科技算法、资源储备、信息优势进行后方支援。这个春节,互联网巨头各显神通,并不是在下红包雨,烘托彰显品牌实力,而是向武汉疫情区和全国各地投物献策,真正发挥大企风范。以往科技展业的最前沿,也冲到了抗疫一线。百度阿里,频道直播,轮番上阵“什么是新型冠状病毒肺炎呢?从武汉市不明原因肺炎患者的下呼吸道分离出一种新的病毒,它属于冠状病毒,也是属于β式的,但是是以前没有发现过的,由这种病毒引起的肺炎,我们就把它叫做新型冠状病毒肺炎……”对于这种新型病毒防治,我们所知甚少。为此,百度 APP 首页上线“抗击肺炎”频道,实时更新全网权威新闻报道。通过在百度搜索“新型肺炎”、“新型冠状病毒”等关键词,居民可以进入到专题聚合页中,及时掌握最新、最权威的相关信息和报道。阿里方面,一场别开生面的直播正在淘宝上进行,这场直播由阿里健康、淘宝直播合作举办,区别于以往的“带货”、“卖货”,这次直播请来多名医疗专家,重在于预防科普,截至目前,观看这场直播的人次达到25589。对此,阿里健康表示,直播也是科普的一种形式,此前在12月1日前后,阿里健康也曾联合疾控中心、艾滋病相关专家联合推出艾滋病的科普,“现在阿里健康抖音号还能看到,网友反馈很有用,确实扫盲”。鉴于此前的经验、效果,针对此次的新型冠状病毒肺炎,阿里健康再度联合淘宝直播,并邀请新型冠状病毒肺炎治疗的一线医生,对公众进行预防科普,“在普及预防知识的同时,缓解大众焦虑。”上述阿里健康相关负责人表示。除此之外,淘宝在大年夜也开启了新一轮的爱心捐赠活动,只要在淘宝输入“武汉加油”,就会跳转到支付宝公益的专属页面,为爱加油,为武汉加油。轻松筹、轻松保抗疫新模式,引动援助高潮健康保障平台轻松筹发布消息,针对新型冠状病毒感染的肺炎境况,通过旗下保险平台“轻松保”、健康问诊平台“轻松健康”紧急启动疫情应急预案。轻松保表示,目前已与多家合作保险公司取得沟通,凡是在轻松保投保的用户在保险责任范围内出险,将获得全方位的便捷保险理赔服务。轻松健康表示,除了做好预防,民众更需要专业医护人员来引导就医、咨询,对此轻松健康紧急开通了“免费健康咨询服务”,将有专家医生一对一实时服务,免费快速解答民众关于疫情及健康方面的问题。通过“轻松筹健康保障”公众号即可快速进行免费咨询。据悉,此次新型冠状病毒肺炎是继2003年SARS之后,我国遇到的又一十分危险的传染病,也给我国传染病防御工作带来了巨大挑战。“轻松集团”表示,后续将持续关注疫情发展,积极响应国家相关部委的要求,随时待命,助力疫情防控,及时为国民提供必要的健康帮助和便民服务。为此,轻松筹发挥优势,利用旗下轻松公益平台,连续开通了多个募集窗口,对武汉同胞进行在线募援。截至目前,驰援武汉的两个项目一经推出,即获得了来自全国用户的参与支持,短短几个小时,150余万资金筹备业已完成,轻松筹与爱心网友们再次刷新“中国公益速度”,为大武汉献上自己的心意。此外,为普及宣传防预新型冠状病毒知识,轻松筹旗下轻松健康平台迅速开展了7×24小时免费问诊活动。通过体验可以看到,该平台拥有专家医生一对一实时服务,其业务不仅支持免费解答,而且反应也颇为专业迅速。医者父母心,面对这场全民皆防的大疫情,不仅线下医院医生展现出了仁者为人的专业态度,线上工作者也是倾尽全力,无私答疑,以消除公众的恐慌,增强抗疫信心。借助互联网科技,轻松筹所开展的新型援疫渠道,为众多同类型平台提供了借鉴方法的同时,也引动了众多互联网企业的援助热潮。新浪微博、丁香园推出相关版块今日,微博官方宣布正式在热门微博中上线“肺炎防治”专栏,将持续为公众提供权威媒体、政务、医疗专家等各方专业的声音,让公众了解防控知识。目前,健康中国、人民日报、我在120上班(北京急救中心官博)等,均在“肺炎防治”专栏上线。丁香园·丁香医生则推出了“全国新型肺炎疫情实时动态”网页,通过疫情地图与实时播报,带来新型冠状病毒感染的肺炎的第一手资讯。在实时播报页面,丁香医生会整点更新汇总各地最新通报进展,以及各地应对肺炎采取的重要措施、手段;而“疫情地图”页面则会实时呈现中国大陆各地确诊病例、疑似病例、治愈病例的汇总情况与地域分布。为了降低感染冠状病毒的感染风险,世界卫生组织(WHO)也给出了相应的方法,加强个人的卫生防护。此外,冬春交替,也是呼吸道传染病多发的季节,还需要针对气候适当调节饮食、增减衣物、适度锻炼并合理作息时间,才能够有效提升免疫能力,更好的抵御病毒的入侵。快手老铁的加油呐喊!1月23日,面对来势汹汹的疫情,快手科技决定向武汉市政府捐赠人民币1亿元,为抗击“新型冠状病毒感染的肺炎”尽一份力。快手已经通过湖北省红十字基金会,向武汉捐赠5万个“N95”口罩,并开始联合执行伙伴和公共部门发放给医院、交通枢纽和居民社区。此时此刻,包括快手武汉分部的两千多名员工在内,全体武汉人民都站在防疫战斗的最前沿。在这个特殊的时刻,快手科技希望携手武汉人民共渡难关。我们在一起。从1月22日开始,快手紧急上线“肺炎防治”频道,向数亿用户及时传递疫情的准确信息,尽最大力度普及防治知识。快手精选人民日报、央视新闻、人民网、健康报、湖北日报、长江日报等100多家媒体号,和健康中国等政务号在快手发布的疫情视频,持续更新在快手APP、快手极速版,总点击量已超20亿次;同时,普及防疫知识的“口罩防护”魔法表情已全量上线。疫情实时通报谁最快?为了让公众有全面、丰富的信息了解渠道,微信上线了实时疫情地图、疫情热搜,方便大家随时了解疫情的最新情况。前日下午,腾讯在微信搜一搜等产品端紧急上线“发热门诊地图”,以方便怀疑自己染病或需要做相关检查的市民,准确地找到定点收治医院及设有发热门诊的医院。用户可以通过微信支付页的“医疗健康”、微信“搜一搜”中搜索“发热门诊”等关键字、微信中搜索“腾讯健康”小程序找到这份地图。另外用户需要实时了解疫情动态,亦可以打开微信“发现”---“搜一搜”,搜索“肺炎动态”,即可看到最新全国各个地区的新型肺炎疫情实时动态。教育受干扰,在线网课免费补位近日,网易有道精品课宣布,即日起向武汉市中小学生免费提供寒假线上课程。武汉市所有在校中小学生,凭学生证件和本地身份信息,即可在有道精品课上免费申请学习相应年级的全学科寒假系统课程。武汉各大培训机构也相继发布公告,自21日起停止线下授课,或将线下授课转为在线授课。1月23日晚间,湖北省人民政府网站发布湖北省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部通告(下称:《通告》)称,省内大专院校、中小学、幼儿园推迟开学时间。1月22日,中共武汉市教育局委员会、武汉市教育局发布《致全市中小学师生及家长的一封信》,要求中小学校暂停寒假期间各类教学活动和学生社会实践活动。“少出门”呼吁下,无理由秒退换票博彩针对此次新型冠状病毒感染性肺炎疫情,携程、美团、去哪儿网、同程艺龙、驴妈妈、马蜂窝、飞猪、途牛等8家涉及旅游业务的互联网平台相继发布推出退改保障政策。同时,携程、飞猪、途牛等平台还表示,为向奋战在一线的医护人员致敬,因疫情工作需要取消行程的医护工作者,在其平台上预订的所有产品均可免费取消,全部损失由平台承担。而大麦网表示,武汉地区演出项目均支持无条件退票。为保证安全观演、避免新型冠状病毒肺炎疫情扩散,大麦网正式启动春节期间演出(1月22日-1月31日)票务应急处理办法,春节期间在武汉地区举办的所有演出项目,均支持无条件退票,退票事宜可以关注大麦网相关演出页信息,或咨询客服。同时,春节期间非武汉地区疫情城市演出,如用户有退票需求,大麦网将全力与主办方沟通相关退票事宜,尽量减少用户损失;已购买春节期间在异地演出的武汉用户,凭有效凭证(交通凭证、武汉当地居住证等)均可无条件退票。此外,2月份以后的演出,大麦网将等待相关主管部门及主办方的通知,并第一时间通知大家。物流磨刀数十年,此次疫情大派用场疫情迅猛,京东已经全面动员!紧急联动大量合作伙伴,加大、加快相关商品的生产和流通,全力保障供应,与广大消费者共同面对。1月19日至22日期间,京东平台口罩累计售出超过1.26亿只、消毒液累计销售31万瓶,洗手液累计销售100万瓶。仅1月22日一天,口罩的销量环比上月日均,增幅高达48倍。电子体温计、感冒用药、退热用药、VC泡腾片、护目镜等相关商品,销量也明显增长。▲防护及防预品类供应链动态更新图京东物流也紧急调度多批车辆,直接奔赴品牌商的工厂,将大批刚刚从生产线下来的货品装车,及时运输到京东分布在全国各地的物流中心。▲一批新到货的医用口罩正在入库▲一批新到货的滴露防护用品正在出库此时此刻,京东各项业务在武汉地区的运营仍在持续,员工在采取各项措施保障健康安全的同时,全力投入工作,让武汉地区消费者的需求得到充分满足。与保障供应同样重要的,是绝不涨价!出行资源留给最有需要的人1月23日下午消息,滴滴升级武汉疫情应急响应措施,宣布即日起暂时关闭武汉市内的网约车跨城(进出武汉)、拼车和顺风车服务。滴滴表示,在武汉仍然继续提供网约车服务,以作为城内出行的基础保障。“感谢那些愿意主动坚守的司机师傅们!我们尽最大努力协调资源为大家发放口罩消毒液,请司机师傅们以健康和安全为第一位,一定要戴口罩一定要车内消毒一定要保护好自己!”滴滴恳请武汉的广大乘客,“如果不是非常必要,疫情期间尽量减少使用滴滴,把有限的出行资源留给最需要的人,拜托大家!”在武汉市疫情防控指挥部的指挥下,滴滴正陆续组织滴滴司机成立多个应急车队,统一接受相关部门的集中调度。在司机保护好自身的前提下,全力以赴支持疫情防控工作。目前司机动员工作已开始,已经有大批司机师傅不畏艰难主动请缨,向这些滴滴司机以及所有一线的医务人员致敬!请司机师傅们戴好口罩,做好车辆消毒。共渡难关!武汉加油!除夕之夜,是中国人最重要的家庭团聚时刻。这场突如其来的疫情,也让每一个中国人的心更加紧密地连接在了一起。我们曾经共同战胜了“非典”,也必将战胜此次新型肺炎!此时此刻,在农历新年的欢庆夜晚,我们换上了干净舒适的新衣,脱下里外叠层的口罩,举杯欢庆新春,而背后还有无数医疗战线的医护人员充当着勇敢的“逆行者”,还有无数互联网科技的员工在线上输送数据、出谋献策。为此,我们谨向医疗战线坚守岗位的一线医护工作者致敬!向互联网科技公司前沿辛勤付出的每一位员工致敬!本文为一点号作者原创,未经授权不得转载各位通信圈小伙伴编辑部今日复工阴霾未散战疫 / 工作两手抓两手都要硬!《移动通信》2020年第2期如期出版新鲜目录内容先睹为快本期专题“URLLC技术与应用”首先介绍两位特邀客座主编王庆扬博士毕业于华南理工大学,现任中国电信研究院专家委员会委员、中国电信集团公司科技委委员、中国通信学会信息通信网络专委会委员,主要研究方向为移动通信系统的关键技术、网络规划和优化。2008年起组织开展LTE技术研究,制定中国电信CDMA与LTE融合组网技术方案,支撑中国电信4G网络部署和维护优化,相关成果获得2015年中国通信学会科学技术一等奖。刘琪主编观点 目前全球5G商用网络均为NSA架构,仅能支持eMBB场景。随着支持SA架构的5G系统和终端芯片日趋成熟,已商用NSA网络将逐步向SA演进,新建5G网络将直接采用SA架构,以同时支持5G的eMBB、URLLC以及mMTC三大应用场景。 URLLC将是继eMBB之后5G支持的第二大应用场景。URLLC从理论到实现主要考虑三方面的工作:首先要充分发挥云网融合的优势,在网络架构上尽量减少传输环节,缩短传输路径,例如基于用户面分层架构部署MEC以实现APP尽量靠近用户;其次从时延和可靠性占比最大的环节入手,提升这些关键环节的性能,例如3GPP在空口提出的灵活帧结构、短时隙调度、低码率调制、控制信道可靠性增强等新型设计;最后还要在网络运营上下功夫,通过智能调度来选择合适的接入方式、资源分配和最佳路由,将各环节的创新技术有机整合,从而经济高效地支持URLLC应用场景。 ——中国电信研究院移动通信研究所所长 王庆扬《移动通信》2020年第2期目录(刊登论文18篇) “URLLC技术与应用”专题2 3GPP中URLLC标准研究进展 张轶 夏亮 徐晓东 胡臻平(中国移动研究院,中国移动通信集团公司)8 URLLC超低时延解决方案和关键技术 陆威 方琰崴 陈亚权 ( 中兴通讯)15 URLLC典型应用建模与评估 王锐 夏亮 张龙 肖善鹏 ( 中国移动研究院 )20 URLLC应用场景及未来发展研究 李静 董秋丽 廖敏 ( 中国联通网络技术研究院 )25 URLLC关键技术和网络适应性分析 黄韬 李鹏翔 ( 中国电信智能网络与终端研究院 )30 5G URLLC标准化关键技术分析 柴丽 ( 中国移动研究院 )35 URLLC关键技术研究与空口时延分析 梁健生 陈晓冬 ( 中国电信智能网络与终端研究院 )40 面向6G的URLLC需求与关键技术分析 潘成康 王爱玲 ( 中国移动研究院 )45 基于5G网络的远程控制机器人应用及测试 陈燕燕 刘文涛 姜雪松 邵春菊 ( 中国移动研究院测试中心 )50 URLLC技术研究及其在智能网联行业的应用探讨 宋蒙 刘琪 许幸荣 王题 ( 中国联通智能城市研究院 ) 研究与探讨54 对中国2020年5G建网困境的分析与建议 李进良 ( 中国电子科技集团公司第七研究所 )58 电力无线专网230 MHz和1 800 MHz关键技术对比分析 颜军 ( 中通服咨询设计研究院 )64 基于多维度大数据分析的工参方位角纠错方法 黄友亮 ( 中国移动福建有限公司 )69 融合CNN与LSTM的网络质量KQI数据特征提取与投诉预警 蒋仕宝 杜翠凤 ( 广州杰赛科技,中移互联网有限公司 )76 基于射线跟踪法的73 GHz走廊环境MIMO信道特性研究邵斌 张仿琪 郑国莘 (上海大学特种光纤与光接入网重点实验室,同济大学磁浮交通工程技术研究中心,上海大学特种光纤与先进通信国际合作联合实验室,上海大学上海先进通信与数据科学研究院)82 基于UWB的室内定位平台设计及应用 何燕凯 刘太君 叶焱 王寅秋 杨东旭 ( 宁波大学未来无线研究院,浙江旅游职业学院)88 汇聚机房与其扩展机房互通优化方案 陶永胜 叶桂添 ( 广州杰赛通信规划设计院)93 基于延迟快速调度算法的VoLTE低丢包评估 本期部分论文将陆续在公众号刊登,敬请期待!编辑部重要提示论文投稿可直接登录协同期刊采编平台《移动通信》页面或登录移动通信网站请记得至少提前2个月投稿查看下方精选文章用论文解读通信 我们《移动通信》由中国电子科技集团公司主管,中国电子科技集团公司第七研究所主办,是中国科技核心期刊、中国期刊方阵“双效期刊”、工业和信息化部精品电子期刊、广东省优秀期刊、中国科技论文统计源刊。国内连续出版物号:CN44-1301/TN,国际连续出版物号:ISSN1006-1010,邮发代号:46-181。

两年有余,团队已有40多人规模,其中30人为技术人员。核心团队大多为自香港中文大学博士、硕士顶尖研发团队,平均具备10年机器人视觉技术研究经历。董事长刘云辉教授是孔雀团队带头人(深圳引进高技术人才项目),也是香港中文大学教移动支付如今俨然成为了人们日常生活的重要支付方式,随身携带大量现金的人越来越少,或许正因为如此,苹果也开始重视起来,不断地想要打造出属于自己的Apple Pay服务。但是,最终的结果可能并不如偿所愿,苹果再次向支付宝微信宣战失败,街边卖菜老奶奶早已给出了答案。大家都知道,苹果此前就有Apple Pay服务,同样是可以通过手机的NFC功能进行感应实现支付,不仅如此,就在近日,苹果的Apple Pay也宣布京津冀互联互通卡将于年内上线,结合此前就存在的北京一卡通服务,以后可以刷苹果手机或手表乘坐地铁或公交了,这样的功能其实也是跟随微信以及支付宝等乘车服务。不仅如此,苹果还在2019年推出了全新的信用卡 Apple Card,甚至还推出了消费可以返现的规则,让很多用户感到十分有兴趣,比如在Apple Store、苹果官网等地方购买苹果的产品可以获得3%的返现,而任意地方消费也有2%的返现,同时返现上不封顶。正因为如此,很多果粉也是跃跃欲试,这也被认为是苹果再次向移动支付市场发起冲击!可惜的是,从近期艾瑞发布最新移动支付交易规模报告显示,苹果再次向支付宝微信宣战失败。根据报告,2019年Q3支付宝移动支付以54.5%的市场份额居首,腾讯的财付通(含微信支付)份额为39.5%排第二。而在中国移动支付市场的份额排名上,压根就没有看到苹果Apple Pay的名字!换句话说,苹果在中国几乎没有支付市场份额可言。支付宝市场份额环比上涨0.3%至54.5%,今年已连续三个季度实现增长;第二名腾讯财付通(含微信支付)2019年Q3市场份额与上一季度持平为39.5%,也就是说,微信与支付宝占据了国内移动支付市场大约94%的份额!而最让苹果心动的是,2019年Q3中国第三方移动支付交易规模为56万亿元,同比增速为15.2%,这样一块大蛋糕没有办法吃到嘴里,相信库克也是很焦急。那么,为什么苹果再次向支付宝微信宣战失败,街边卖菜老奶奶早已给出了答案!如今我们走到街边的市场就会发现,老人家们都更加习惯于使用微信或者支付宝,主要就是因为这两种移动支付方式更方便,对于用户来说更人性化。作为对比,Apple Pay的本土化工作就显得不足,需要在iPhone上支付不说,而且还都是需要基于NFC与POS机来配合支付,不能够通过扫码的发方式付款。其次,Apple Pay进入中国市场的时间较晚,目前会使用这一功能的用户也不多。最后,Apple Pay的社交属性较弱,没有像支付宝以及微信一样能够让周围的用户也参与进来。你们会去使用哪一种移动支付方式呢?本文作者已签约快版权维权服务,转载请经授权,侵权必究

近期新冠病毒疫情防治工作进入攻坚阶段,2月7日在国家卫健委“全国一省包湖北一市”的整体安排下,被称为“苏大强”的江苏省对口援助黄石市,一时间“十三太保”散装出征的梗刷遍全网,其实在另一条不为人知的经济战线,“苏大强”也在频出大招。继苏州市2月4日在全国率先推出了“十条政策意见”帮扶中小企业后,2月11日,总部位于苏州的新兴互联网企业——咪店对外发布公告,推出“10万+中小企业自救赋能计划”,通过一系列强有力的政策帮扶超过10万家餐饮、零售、中介服务、本地生活等重灾行业中小企业,以三免政策0成本推动企业线上业务转型,并提供当下的快速创收补充现金流的电商销售模式。据悉,之前率先试点接入咪店企业版的同程国旅,原本受到疫情的极大冲击,目前已经依托咪店合作实现了首周营收流水过亿的佳绩,甚至超过了疫情前旅游旺季营收规模。授人以渔直击企业当下三大困境新型冠状病毒疫情发生之后,实体经济遭受重创,线下零售、影院、餐饮、旅游、线下培训、本地生活娱乐服务等行业都成为重灾区,全民居家隔离,不能出门,企业无法复工,很多中小企业的现金流仅可支撑1-3个月,大如餐饮业大佬西贝都声称账上的现金流最多支撑3个月,同时每月还要承担上亿的员工工资、社保、房租等固定支出。而刚刚已经复工的一些企业则直接向危机曝光于公众面前,K歌之王宣布与所有员工解除劳动关系,新潮传媒复工第一天就宣布降薪和裁员20%。在严峻的经济形势下,部分区域政府也出台了在税收社保、金融贷款政策等方面的扶持措施,阿里、万达、红星凯龙等各行业龙头企业也通过减免租金、专项资金扶持、员工共享计划等各种手段在力保生态圈企业的稳定。咪店创始人柳青分析指出,当前困境中的企业目前主要面临三大问题:正常经营收入停摆、租金人工等成本支出高企、业务转型线上无门。目前几乎所有的帮扶政策或企业自救方向多在节流上,裁员降薪甚至直接关停止损,这些短期救急措施对企业的长远伤害是巨大的。着眼于这三大痛点,柳青旗帜鲜明地指出,当下中小企业最急需最紧迫的援助方向,是在疫情不可抗的客观情况下,帮助企业找到现实的变现创收、稳定现金流的手段,保持甚至提升员工的收入水平,并且帮助企业快速低成本地建立线上营销的技术平台和手段,只有“授人以渔”才能帮助中小企业扛住这次不可预测持续多久的黑天鹅经济周期。而这三点正是咪店此次推出的“10万+企业自救赋能计划”的核心目标。样本喜人同程旅游携手咪店突围2003年的非典,催生了中国电子商务的崛起,而2020年的这一波新的疫情,也有很多经济学者和专家预测,将在互联网商业模式上诞生新的物种。创建于2019年的咪店,由分众传媒、玖富集团等上市集团公司联合投资,创始团队均来自同程艺龙、苏宁易购、腾讯等一线互联网企业。咪店旨在让合作伙伴同时拥有强大的“系统能力+商业能力”,让个人、商户、企业打造一套属于自己的线上商城,帮助区域合作伙伴快速构建属于自己的私域商业生态体系。咪店汇聚淘宝、京东、拼多多、美团等25家互联网巨头,集合11大品类供应链于一体,整合全网巨头的战略红利补贴用户,帮助咪店店主赚取商品推荐购买产生订单后的佣金,同时咪店还开发了一整套基于店主私域流量运营的SAAS系统,帮助店主自主管理店铺和上架产品。截止到春节前,咪店在全国已经拥有了超过20万咪店店主,覆盖200多家城市和区域,年销售规模达10亿。疫情发生后1月24日,文化和旅游部办公厅要求全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及机票+酒店旅游产品,一时间旅游行业遭受重创。身处旅游重灾区的同程国旅迅速做出了业务调整应对疫情的决策,和咪店达成了战略合作方案,咪店凭借长期的技术积累和toB的服务能力,在一周内顺利推出咪店企业自救SAAS系统,而同程国旅随即在2月1日紧急召开全国视频启动会议,宣布疫情旅游停摆期间所有数千名员工全员ALLIN咪店。在全国居家隔离防控疫情,线上消费供需两旺的背景下,数千名具有销售经验和客户人脉的旅游顾问变身咪店店主,迅速爆发了巨大的能量。2.2日上线第一天同程国旅全国咪店销售流水就破千万,首周流水破亿,员工最高单周收入达到了5万,而员工平均单周收入也超过了2000元。据咪店数据分析团队预测,通过此次的同程国旅样本案例两周效果预测,预计当月能实现同程国旅原有收益的120%,30%以上的员工能超过之前的收入,50%的员工可以做到和之前的收入相当,20%的员工可以做到之前收入的80%,顺利实现同程主营业务停摆期间企业有营收,员工在家即可增收的既定目标。兴奋之余的同程集团董事长吴志祥连发两条朋友圈点赞咪店称“15天,同程四个团队,5000人从全体被失业到全体自救再上岗,危中求机,合力拼搏,同程生活卖菜一天近1亿,咪店一天1000万,只要心中有梦,眼中有光,创业者不死!”全面赋能咪店帮扶十万企业自救同程国旅的自救案例在哀鸿遍野的旅游行业引起了极大轰动,目前从互联网旅游门户巨头,到小的城市级旅行社,已经纷纷接触咪店寻求战略合作,并已有近百家旅游企业进驻咪店企业自救SAAS系统,但咪店的目标远非局限于单纯对旅游行业的帮扶。2月11日,咪店在其官方账号和官网发布了《10万+企业自救赋能计划》,宣布从即日起到国家疫情缓解恢复正常经营秩序前(暂定2个月),向餐饮、零售、中介、本地生活服务等重灾行业的中小企业,开放咪店企业自救SAAS系统。咪店对项计划采取三免政策,免除企业原价80000元/套的技术服务费,免除企业员工咪店店主的门槛费用,免除所有的远程系统营销培训费用。咪店该项行动计划帮助超过10万家中小企业将其业务从冲击严重的线下迅速转移到全线爆发的线上,通过私域流量快速实现电子商务,并能远程管理团队开展工作,真正实现让企业组织能力变现创收,让员工在家即可办公,在家即可创造收益,帮助中小企业,商户顺利渡过难关,冲出经营困境。据咪店创始人柳青介绍,该自救赋能计划不仅在于打通主流电商平台,通过流量佣金为企业和员工实现增收创收,更主要的是培育赋能中小企业掌握线上营销和开展业务的能力。为此咪店企业自救SAAS系统将向参与企业开放四项权限——自主产品上架权、电商首页定制权、广告收益权、品牌招商权,从而让企业在咪店平台上享有充分的自主开发和经营权限,0成本实现线上业务转型。为了该项计划的顺利实施,更大程度地帮扶到广大参与的中小企业,目前咪店已经组织了上百人的企业咨询、对接、培训和辅导团队,帮助有需求的中小企业快速掌握咪店的运营功能。同时咪店还将在2个月的帮扶周期内,在店内数百万商品的供应链上投入上亿补贴,帮助企业的员工店主们能够以更具有性价比的商品实现朋友圈的推荐和购买,快速实现私域流量变现。柳青表示,在全国守望相助、并肩战疫的大棋盘下,咪店是个新兵,但有信心和有能力承担自己最大的社会责任,将企业的能力开放给行业和社会,在这不确定周期内,每帮助一个企业扛住压力,挺过难关,就能为中国经济的恢复保留一份有生力量,甚至催生出很多行业企业的顺利转型,这是咪店自我价值的最高体现。服人员的排班情况是怎么样的?秋凤:因为节假日是旅行高峰,所以我们春节都会比平时多加 50% 的人力。比如平时是 400 人的坐席,春节就加到 600

【手机中国新闻】在2019年,华为P30系列的天空之境配色获得了诸多消费者的追捧,华为公司或许为了让新手机吸引更多年轻的用户,从而推出了更多年轻消费者喜欢的青春色彩。近日,有消息指出,华为今年即将发布的P40系列将为消费者带来全新的薄荷绿配色,新手机更适合年轻消费者的审美。华为P40(图片来源网络)作为华为公司的旗舰机系列,P系列一直都是消费者关注的焦点。此前,网上有消息曝光华为P40的硬件参数,该机将搭载麒麟990 5G芯片,辅以最高12GB+512GB内存组合,这样的配置完全足够应对日常使用;采用6.2英寸的AMOLED屏幕,或者是Pro版本的6.7英寸;后置五枚摄像头,其中有一颗新研发的潜望式镜头。华为P40系列渲染图(图片来源91mobiles)其他方面,此前疑似华为P40的真机曾出现在地铁上,从图片来看,明显能看到该机正面基本上没有开孔,甚至没有听筒开孔,所以这款手机可能使用了屏幕发声技术,用于取消传统听筒,意在提升机身一体化。另外有消息称,华为公司将于今年3月份在法国巴黎发布P40系列,届时我们便能看到该系列手机的真面目了。版权所有,未经许可不得转载

自新型冠状肺炎疫情发生以来,中国联通迅速启动响应机制,调动一切可调动的力量,多维举措同施,为打赢这场抗疫阻击战贡献联通力量。近日,中国联通子公司联通支付有限公司推出“宅家战疫”服务,更加全面、细致地满足用户多方面防疫需求。宅家战“疫”:7*24小时无间断、一站式生活服务“宅家战疫”版块位于沃钱包APP首页显著位置,用户登录后即可点击进入。“宅家战疫”汇集疫情地图实时追踪、周边疫情随时查询、春雨医生在线义诊、爱心保险让爱生长等功能模块,让用户可以随时了解疫情最新进展、辟谣不实信息、获取最新医疗资讯及专业医生在线问诊,实现用户在家就可对病情做初步诊断,获得用药指导,大大减少了用户在疫情期间去医院排队就诊的风险。除上述功能外,联通支付公司考虑到抗疫期间大家虽然深居简出,但水电燃气费该交还得交、信用卡得按期还、粮米油盐样样不能少,在“宅家战疫”版块提供生活缴费、通信缴费、信用卡还款等线上服务,同时积极协调京东、天猫、网易严选等平台为用户提供防疫物资,及时补充货源,可7*24小时无间断、一站式满足用户诸多生活需求。向湖北商户提供三大服务保障,共克时难 守望相助习近平总书记在视频连线武汉市多家收治新冠肺炎患者的医院时表示,当前疫情防控工作正处在胶着对垒的紧要关头,一定要坚持下去,坚决打赢湖北保卫战、武汉保卫战。武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。联通支付公司心系湖北商户,为助力疫区商户抗击疫情,决定自2月10日起,为湖北商户加大三大支付服务保障力度,一是即日起至2020年3月31日,免除湖北省区域内所有联通支付商户的支付交易手续费,切实为湖北商户降低平台交易成本,让利于企业,进而让利于民;二是为湖北省区域内新商户提供当日申请、当日审批的快速服务,与湖北商业共克时难,助力湖北城市乡镇商业正常运转;三是设置针对湖北商户的7*24小时不间断、优先服务专席4006889900-5,让疫区商户的相关问题能够第一时间得到解决,提高商户运营效率,助力湖北高效抗疫。后续,联通支付公司还将根据疫情发展情况及时调整手续费减免周期,同广大合作伙伴并肩作战,为战胜疫情贡献联通力量!在这场疫情防控阻击战中,中国联通将持续提供优质线上服务,用好服务做用户居家抗疫的支撑者。人心齐,泰山移。相信在全国民众和衷共济,守望相助的努力下,我们必能逾越寒冬,迎来战“疫”春天。

响信号质量的,尽量的周围不要放置太多的东西。之前也有朋友问到就是这个路由器不使用的话,有没有必要关闭网络,其实这个不使用的时候关闭是有必要的,简单来说可以节省电量,再就是机器也需要关机,长时间的运转也会影响使用时间。2019年已经过去,红海市场的硝烟刚刚褪去年后手机业界又将迎来新一轮的大战。2019年国内市场华为几乎是不费吹灰之力就砍下了手机市场出货量的半壁江山,并且在5G手机出货量上凭借着11月12月的惊人市场表现同样拿下了不小的份额。国内已然成为了华为的天下,我们的目光自然要看向海外市场。事实上在海外,国产手机同样是杀的你死我活,就拿另外一个最大的手机市场印度来说,小米,OPPO,vivo,一加均在这个市场争夺用户,同样非常具有竞争力的还有在中国不得志的三星以及从OPPO独立的realme子品牌,而印度自有本土品牌则是被中国以及韩国品牌挤到了五名开外。中国人和韩国人在印度人的地盘上打了起来,这是我们国内喜闻乐见的局面。根据IDC的分析指出2019年第三季度印度手机市场前五名中只有三星的市场份额发生了较大的下滑,小米的市场份额则是完美继承了三星的下滑份额,保持领先。而另外三家国产厂商均有非常大的涨幅。根据分析2019年第三季度的出货量达到创纪录的4660万部,拿下这个成绩除了印度经济形势大好之外还正好碰上了一年一度的印度光明节也是很大的原因。简单来说就是小米在和三星为了老大的位置做最后的厮杀,其他的国产厂商趁机发展新用户,也就形成了我们现在看到的国产厂商围攻三星的局面。根据腾讯科技的报道称,到了第四季度小米和三星依旧强势占据大多数份额,而在第三季度被称之为黑马的realme则在印度市场没能继续上演火箭上升的黑马姿态,相比于9月份最高的16.74%市场份额,realme在经历了印度版双11之后出现了明显的下滑11月和12月份市场份额暴跌至9.3%和8.23%。虽然依旧有着不错的增长,但看得出来realme在市场上已经尽显疲态。而有人分析realme主要下滑的原因在于过于依赖线上渠道,并且线下的品牌建设并没有到位,许多线下的消费者还并不知道realme的品牌。根据统计,vivo在印度售卖的手机90%的销售额是通过线下渠道实现,在印度拥有7万家合作门店。小米,在印度市场的线下和线下销售比例为4:5开,拥有1万家零售店。而realme的线下零售占比为30%,但合作的线下零售网店有2万家。而被围攻许久的三星似乎才反应过来,在刚刚更换手机业务掌门人之后,三星的“卢总”似乎要开始在中国和印度市场“发飙”其实对于消费者来说,还是希望有更多新晋厂商入局厮杀,把死水搅浑。而对于国产手机出海我想更多的消费者们还是持支持态度的,让更多国家的朋友用上中国品牌的产品还蛮骄傲的。希望国产手机能够在各个国家各个市场越走越稳越走越好。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

十年前的中国手机市场,还是苹果、三星为主导,山寨品牌杂乱无章的市场,不过随着时代的发展,大鱼吃小鱼的想象也在手机这个市场上上演了,慢慢的一些知名中小品牌开始被小米、华为、OPPO、vivo等品牌蚕食,沦为了名气大份额小品牌。还有些品牌,在这次洗牌的环节中彻底告别了手机行业,比如过去熟知的乐视、酷派、金立、锤子、360等品牌,都已成为了时代的回忆,更差一些的品牌如波导、夏新等,则是没能熬到智能机时代的来临就消失了。现在中国生产的智能手机品牌,只剩下为数不多的几家巨头和正在强行撑起手机业务的几个小品牌,下面我就来介绍一下,国产手机品牌还有这几家,在这些品牌之中,究竟哪个品牌的智能手机是最好用的呢?1.华为、荣耀华为、荣耀手机无疑是当前中国市场上最火的品牌,毕竟出货量摆在那里,2019年在中国市场的出货量就达到了1.42亿部,比小米、OPPO和vivo任何一个品牌在全球市场的出货量都多。华为手机的特点就是便宜的手机很一般,但Mate系列、P系列产品的价格又太昂贵,因此很多消费者都负担不起,不过这些昂贵的手机确实做得非常棒,在整个手机行业里确实是高端机的代表。相比之下,荣耀手机就比较一般了,无论是低端产品还是高端的V系列、数字系列,如果拿出来和华为的Mate系列、P系列比较,简直廉价感十足,我个人的话并不喜欢荣耀产品,总感觉很一般。2.小米、Redmi、美图、黑鲨小米是整个手机行业洗牌过程中,唯一靠手机业务真正起家并做起来的互联网公司,随着5G和IoT的发展,小米过去建立起来的生态优势逐渐凸显,一些生态产品在智能化的联动之下,拥有不错的体验。Redmi是小米转型后的产物,是独立于小米运营后双品牌战略的重要一环,在产品体验上和小米别无两样,唯一差别就是贴了个Redmi品牌Logo,性价比却得到了进一步提升,其它都是与小米共享,包括售后等。美图和黑鲨是小米旗下的两个子品牌,美图专注女性化市场,此前推出了一款小米CC9美图定制版,拥有不错的拍照表现;黑鲨则专注游戏市场,推出的高端游戏手机以性能和外观设计为主要卖点。3.OPPP、一加、realmeOPPO在行业洗牌的过程中,逐渐吃下了互联网品牌一直忽视的线下市场,凭借对线下的持续耕耘,过去几年里OPPO品牌出货量不断增长,现在在中国市场有着不错的份额。和上面提到的美图、黑鲨一样,一加和realme是OPPO投资的子品牌。一加成立得比较早,也是早一批的互联网手机品牌,多年来坚持做高端旗舰,如今也有很多的拥簇者,特别是海外市场,一加手机的口碑非常好。realme品牌和一加不同,虽然也是OPPO布局的线上互联网品牌战略的一环,但realme推出的产品从千元机到三千元的旗舰机都有,覆盖的用户群体更广,不过这个品牌现阶段的市场接受程度并不算高。4.vivo、iQOOvivo同OPPO一样,也是在线下市场打下了成绩的一个品牌,在我看来,vivo和OPPO这两个品牌的差异化不大,无论是产品设计、配置甚至品牌理念上都非常相似,无非就是请明星代言。在华为、小米开始大手笔布局线下市场,不断吞噬OPPO和vivo品牌线下市场份额的过程中,vivo也在现有品牌之下推出了一个iQOO品牌,不同的是这个品牌并没有独立运营,推出的产品也是主打性价比市场,性价比蛮高。5.中兴、努比亚、红魔当年在运营商的助力下发展起来的“中华酷联”,如今真正做起来的品牌其实只有华为,虽然中兴依然保留了手机业务,但整个市场有同于无,早就可以忽略不计了。努比亚是中兴旗下的互联网品牌,和荣耀手机站在同一起跑线上,手游爆发的时候还推出了努比亚红魔手机这个系列,然而由于中兴一直在体制中的原因,无法像华为那般激进,结果就是中兴和努比亚手机都没落了。6.联想、摩托罗拉和中兴类似的还有联想,当年的联想手机是何等辉煌过的品牌,却因产品力的原因而彻底失败了,后面联想试过用收购ThinkPad的方式收购摩托罗拉,同样也没能将手机业务做起来,不过摩托罗拉在欧美等市场还是有一些份额的。7.魅族最遗憾的手机品牌,曾站在中国智能手机品牌发展的一线,是中国智能手机的引领者,小米CEO雷军都仰慕的品牌,却错失了重要的发展机缘,而这个遗憾主要也是创始人黄章酿成的。创始人黄章的优柔寡断,错过了资金引入、人才加盟的绝佳良机,如果当年同意雷军、林斌加盟,现在还有小米什么事儿呢!现在的魅族真的只是“小而美”的品牌,一切都活在梦里。以上就是目前的中国智能手机品牌,至于哪个手机品牌最好用,我的建议是选择几大头部品牌的产品,华为、小米和OV等品牌,由于有用户基础,系统才能更好地迭代升级,产品也有更好的售后保障。对此你怎么看呢?欢迎在评论区留言说说。​我是王石头,喜欢本文就给我点赞吧!本文为一点号作者原创,未经授权不得转载貌,以及“小米智能生活”整体解决方案呈现的便利、美好。就像这支新春大片所呈现的,智能产品不能让我们少操心,不能帮我们减轻负担,不能让我们少走路,不能让我们耳根清净……可是我们的生活已经不能没有它。因为,虽然它不能减少我们

刚刚进入2020年,AMD就在显卡领域又放出了一个大招,定位中高端、主打2000元~2400元级的AMD Radeon RX 5600 XT。按照AMD官方的说法,这款显卡将会主打1080p极致游戏体验,这是目前40%以上游戏玩家采用的游戏分辨率。所谓极致游戏体验,就是在1080p分辨率、高画质模式下,可以在主流3A大作中获得60FPS以上的流畅度,在电竞游戏中可以获得90FPS以上的流畅度。这和去年底上市的RX 5500 XT不同,后者更多是面向普通用户,只要能够保证流畅游戏就可以了,不会过度强调画质和极致流畅。Radeon RX 5600 XT同样基于RDNA架构,采用7nm制程工艺,支持PCIe 4.0接口和GDDR6显存。Radeon RX 5600 XT其实与Radeon RX 5700一样采用了Navi 10核心(36个CU、2304个SP),不过显存只支持到6GB,显存位宽也缩减到了192-bit,显存带宽变为336GB/s。通过上面这个表格,大家可以看出RX 5600 XT与RX 5700、RX 5500 XT之间的区别,请注意表格中的标红项目。我们可以发现,RX 5600 XT的基准频率、游戏频率和加速频率都设置得非常保守,我们应该不必担心它的发热和噪音了。其实保守设计也是有好处的,最典型的就是急剧降低的功耗,以及显著提升的每瓦性能。与上一代基于GCN架构的RX 590相比,RX 5600 XT显卡的性能增加了42%,功耗降低了33%,综合后每瓦性能提高了2.1倍。对于很多非发烧玩家来说,控制功耗、降低噪音更有吸引力。XFX RX 5600XT 6GB战狼版我们首批拿到了XFX RX 5600XT 6GB 战狼版显卡,据说这款显卡的价格在同批次RX 5600 XT当中极具竞争力,京东优惠价可以达到2149元!正面大尺寸双风扇散热系统,外壳采用了弧边设计,没有加入很多灯效和个性化造型。有些玩家觉得这种设计不够醒目,不过只要价格香,其他不必在意。背部拥有大面积金属背甲支撑,保证了显卡的结构强度。作为一名从2004年就玩DIY的老玩家,对于背板上面巨大的XFX Logo还是挺有感触的。挡板上也有XFX Logo,够醒目。XFX RX 5600XT 6GB 战狼版提供了3个DP接口和1个HDMI接口,工作时可以多屏输出。采用了四根贯穿式的纯铜热管,加上XFX RX 5600XT 6GB 战狼版的散热风道非常顺畅,默认频率也更低,温度控制更加优秀。RX 5600 XT的TDP功耗仅为150W,只用1个8Pin供电接口就可以搞定,普通玩家升级也不需要更换电源了。实际测试:高效、低耗,玩家最爱因为我们拿到XFX RX 5600XT 6GB 战狼版测试样卡时,还没有收到官方推送的新版BIOS,最初的设置非常保守。我们使用GPU-z查看了其频率设置,1235MHz的基础频率以及1460MHz的游戏频率,对于采用7nm工艺RDNA架构的Navi 10核心来说,简直是有点儿保守过度了。如今很多显卡厂商为了榨干GPU的潜力,通常会将频率调高,XFX RX 5600XT 6GB 战狼版很有点儿“反其道而行之”的感觉。不过在评测临近结束前,我们又拿到了官方新版BIOS,刷新后的显卡频率设定如下图所示。坦白讲,即便是新版本的BIOS,XFX RX 5600XT 6GB 战狼版对基础频率、加速频率以及显存的设定也不算太高。加上这块显卡采用了四根热管散热,目测实际使用时会比较安静,风扇应该不会高速旋转。为了验证这个猜想,我们分别使用FurMark对RX 5600 XT和GTX 1660 Super进行超过半个小时的拷机,直到频率和温度维持稳定。此时,XFX RX 5600XT 6GB 战狼版的GPU频率可以稳定在1750MHz,显存频率则为1500MHz,没有降频。此时GPU温度保持在76℃,显存温度保持在92℃,GPU核心功耗仅为99W,风扇转速基本维持在750rpm以下,非常安静。而GTX 1660 Super GPU频率稳定在1860MHz,显存频率为1750MHz,此时的功耗达到了125W以上,GPU温度更低,仅为63℃。不过代价就是风扇转速已经接近2000rpm了,而且我们选择的GTX 1660 Super显卡拥有三个散热风扇。因为“传闻”XFX RX 5600XT 6GB 战狼版的售价会非常接近2000元,所以它有可能对位的竞品主要是GTX 1660 Ti和GTX 1660 Super两款。考虑到这两个竞品都是英伟达精美刀工的产物,实际性能差距在5%以内。我们就懒得测试两款了,直接选择GTX 1660 Super做对比测试,只要XFX RX 5600XT 6GB 战狼版的性能领先超过10%就足以1 vs. 2了。我们先来看看二者的基本参数对比。RX 5600 XT在制程工艺、晶体管数量、光栅和纹理单元数量、流处理器数量以及接口规格方面全面领先,而且默认频率更低。从这个角度讲,可以说RX 5600 XT和GTX 1660 Super并非同一档次的显卡,GTX 1660 Ti可能也不够看。3DMark基准测试的结果证明了我们的看法。尽管频率设置得比较保守,不过凭借优秀的核心素质,XFX RX 5600XT 6GB 战狼版还是实现了对英伟达GeForce GTX 1660 Super的全面碾压。从DirectX 11到DirectX12的五种测试模式,XFX RX 5600XT 6GB 战狼版领先服务达到了12%~28%。我们使用Unigine Superposition Benchmark测试了接近游戏真实场景的性能表现,XFX RX 5600XT 6GB 战狼版自然是在中画质、高画质和极高画质下全部领先,平均帧率领先15%~23%,拉开了一个档次。在《孤岛惊魂5》中,XFX RX 5600XT 6GB 战狼版的领先幅度要略小一些,在中画质下领先7%,高画质和极高画质下领先10%以上。按照GTX 1660 Super和GTX 1660 Ti的性能差距,RX 5600 XT压制GTX 1660 Ti没有问题。《古墓丽影:暗影》游戏中,RX 5600 XT在三种画质下的平均帧率领先GTX 1660 Super大约13%,依然可以压制GTX 1660 Ti。连《古墓丽影》这种传统N卡游戏都全面领先,RX 5600 XT在《无主之地3》这样的主场游戏中干掉N卡更是毫无压力。从实际测试结果来看,RX 5600 XT在三种画质下的平均帧率领先GTX 1600 Super接近30%。写在最后虽然XFX RX 5600XT 6GB 战狼版的频率设置相对保守,但是即便如此,在游戏性能方面干掉GTX 1660 Super和GTX 1660 Ti还是非常轻松愉快的,像GTX 1660 Super这种也就只能对战一下RX 5500 XT。更重要的是,RX 5600 XT的功耗更低、噪音更小,加上高性能、画质优的传统优势,在2000元级价位将会是一个非常具有竞争力的选择。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

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从最新新冠确诊数据上可以看出,疫情情况依旧严峻。小雷居住的地方每天早上都会进行广播提醒,尽量减少外出次数,县城周边基本上都进行了封锁,普通人能做的就是尽量宅在家里。可是有很多朋友由于职业原因,不能进行远程办公,不得不要进行返程复工,于是小雷将大家返程路上能用上的工具分享给大家,目的就是为了更好地做好自我防护,避免出现在疫情点。如果是返程在广州或者深圳的朋友,雷科技小伙伴开发了一款叫附近的新冠疫情点网页查看工具,能够清楚的查看广州及深圳地区疫情点,只需要点击链接即可进行查看,不需要进行下载。如果只有广州及深圳地区,显然是不够的,小雷也考虑到如果能够有全国范围的岂不是更好,想要这些工具的朋友,老规矩,到碎果上面回复【疫情】即可获得。接着就是第二款小程序,支持全国范围的疫情点查看,也支持搜索地区查找。由于是全国范围,数据更新难免会存在一些纰漏,但是不用担心,以上两款工具均支持用户反馈,且数据来源均是卫健委官网提供的官方数据。新的一年,返程复工路上大家一定要注意安全,觉得小雷分享的工具有用的话,记得分享给身边的朋友哦!本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

足的情况下,联想的IDV解决方案能迅速的将上千台PC安装操作系统且投入使用,帮助医院的快速建设。“虽然说大家一直在高压之下工作,但是目标都比较清晰,遇到困难都自己想办法克服,相比政府面临的困难,我们都是一些小困难。”陆远说。1月22日凌晨,微信团队通过官方公众号宣布,微信视频号正式开启内测。微信团队表示,视频号,是一个人人可以记录和创作的平台,也是一个了解他人、了解世界的窗口。在1月初召开的微信公开课上,张小龙表示在他看来,微信有过两个小小的失误,一个是,公众平台很长时间都只有PC web版,这限制了内容创作者的范围;另一个是把公众平台做成了文章作为内容的载体,使得其他的短内容的形式没有呈现出来。因此,张小龙也透露,微信一直都在短内容方向发力,并且近期就会见面。果不其然,微信的视频号赶在春节前正式面世。据微信团队介绍,“视频号”将出现在微信的“发现”页面中,位于“朋友圈”下方,主要包括图片、视频等短内容,其中,视频要求在1分钟以内,图片在9张以内。对于普通用户来说,在视频号中可以关注感兴趣的视频号主,点赞、评论进行互动,也可以转发到朋友圈、聊天场景,与好友分享在这里看到的内容。但目前,视频号仍处于内测阶段,微信团队仅对部分城市的用户开放了浏览入口,因此并不是所有用户都可以看到。而创作者可以通过发邮件的方式向微信团队申请内测。这也是微信继公众号、小程序之后,推出的又一个重磅产品。从张小龙在微信公开课上的演讲内容可以看出,微信团队对该产品寄予厚望。视频号的内容包括图片和视频,但从其名称来看,视频才是主打内容,但微信团队并没有将其定义为短视频平台,而是短内容平台,所以并无意对标目前现有的短视频产品。能跟快手、抖音斗一场?据雷锋网分析,与抖音、快手等短视频的不同在于,视频号依托于社交背景,依靠用户的关系链将内容推荐给用户,所以,业内猜测,微信视频号可能会在朋友圈里内化一个类似微博的板块,让公众号推送的短内容能够更加有效地在微信生态内传播。也因此大家比较关注的点是:它能生长为一个健康持久的生态吗?毕竟,用户观看短视频的需求,早已在抖音、快手、微视们的高速增长上得到了验证。2020 年 1 月 6 日,抖音发布《2019 抖音数据报告》。报告指出,截至 2020 年 1 月 5 日,抖音日活跃用户数已突破 4 亿。从 2019 年 1 月,2019 年 7 月到 2020 年 1 月,抖音日活跃用户数的增长曲线是 2.5 亿,3.2 亿和超过4 亿。抖音 DAU 以半年 7-8 千万的速度增长,一年时间,抖音 DAU 增长超过 1.5 亿。这一速度不可谓不快,与之竞争明显的快手同样不容小觑。2019 年,快手月活突破 4 亿、日活突破 2亿,日均曝光达到千亿级别。短视频方面,腾讯也做过努力。早在2018年4月,腾讯重启了对微视应用的运营,并不遗余力地推广。但据艾媒北极星互联网产品分析系统数据显示,2019年4月,腾讯微视的月活跃用户数为1037.34万人,与抖音(23590.24万人)、快手(23,993.00万人)相比差距很大。《 2019 年微信数据报告》报告显示, 2019 年微信的月活跃账户数超过了11. 5 亿,比去年同期增长6%。那么,试想一下,这 11 亿的微信活跃用户,最终能连接到微信视频号的用户又有多少呢?这是微信视频号的挑战之一。除此之外,雷锋网还了解到,不少公众号都成立了短漫画、短视频等小组,为短内容做筹备。由于公众号在很长一段时间内都鼓励长文氛围,要想在短内容时代也保持优质产出,对内容制作团队的人力物力是新的考验。这一次,对于微信团队来说,这是一条漫长且值得期待的路。15名医务人员感染新型肺炎,戴口罩管用,但你选对口罩了吗?互联网公司市值PK:阿里=7.3个美团、10.3个京东、12.6个百度、13.3个拼多多

对于不少消费者来说,想购买一款华为手机,无奈华为旗下Mate系列和P系列手机太贵买不起,很多人都将预算锁定到了不是很贵的华为产品上,毕竟更便宜的价格也容易被接受。本文我想推荐的就是在2000-2500元价位段值得购买的华为。这个价位段的华为手机,款式非常有限,所以需要选择的还有华为旗下的荣耀品牌,我的推荐就是这几款华为手机。推荐一:荣耀20 Pro 8GB+128GB推荐理由:麒麟980,6.26英寸魅眼屏现在这个版本的荣耀20 Pro现已进入好价,成交价仅需要2299元。曾荣获中国电信通信性能第一和中国移动整机评测第一名,凭借后置4800万像素全焦段AI四摄,在DxOMark榜单取得了111分的成绩。荣耀2O Pro正面配备了6.26英寸魅眼屏,搭载一颗麒麟980处理器,内置4000mAh华为nova 5 Proh大电池,同时适配了22.5W快充技术,整个性能和续航都有所保障。比较遗憾的就是屏幕为LCD屏,采用了侧面指纹解锁方案。推荐二:华为nova 5 Pro 8GB+128GB推荐理由:40W超级快充,光学屏幕指纹现在这个版本的华为nova 5 Pro到手价2399元。如果你不喜欢上面的侧面指纹手机,那么这款采用光学屏幕指纹方案的华为nova 5 Pro可能会是你的菜,同样配备了麒麟980芯片,拥有强大的性能表现。不仅如此,华为nova 5 Pro还支持40W超级快充,充电速度比荣耀20 Pro更快,相机方面同样为4800万像素AI四摄,拥有非常细腻的效果。但这款手机同样有一些小遗憾,就是电池容量仅有3500mAh,续航稍微差了一些。推荐三:华为Mate 20 6GB+128GB推荐理由:徕卡三摄,Mate旗舰配置现在这个版本的华为Mate 20也到了近期好价,到手仅需要2499元。虽然这款手机发布一年多了,但在发布时,综合硬件都是当时非常强的,比如麒麟980,还有超大广角的徕卡三摄,表现十分出色。该机还搭载了一块4000mAh的高密度大容量电池,不过在充电功率上和荣耀20 Pro一样,仅支持22.5W快充,再就是后置指纹的设计,让这款手机有些跟不上时代了,但仍不失是一款综合性能很强的手机。总结:以上三款手机就是在2500元这个价位段内,目前最值得购买的华为系列手机,不过由于以上几款手机推出的时间比较长,因此都在某些功能或配置上略有遗憾。但总的来说,在这个价位段,这几款华为手机的性价比还是非常高的,你觉得呢?​我是王石头,喜欢本文就给我点赞吧!本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

机器视觉领域。融资方面,团队已于2017年获得数千万元人民币天使轮融资,并于2018年获得来自联想创投的数千万元Pre-A轮融资。目前,该项目已启动新一轮3000~5000万元A轮融资,用于研发和市场拓展。2020年,团队会重点优化服务,将产品走过“对自己、家人及公司异常艰难的一年”后,转战幕后的刘强东发出新年第一封公开信,一扫阴霾。回顾过去的2019年,刘强东称,京东“在极具挑战的环境中始终保持了韧性和拼劲,全集团不仅实现了大幅盈利,还实现了收入的加速增长。”1月19日消息,刘强东新春致员工信。他在信中阐述了2019年公司的组织变革以及对京东的重新定义,即从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。此外,他还在信中表示,过去一年有6720位90后在京东得到了晋升。员工信划重点刘强东表示,京东集团2020年关注的核心是战略、组织、机制、人才、文化。在战略上,京东将“继续坚定“以供应链为基础的技术与服务企业”的战略定位,赢取下沉市场、技术与服务、国际化这三大战役的胜利。”组织上,将继续打造以Big Boss为核心的积木化组织。Big Boss核心理念是将每一个细小的业务单元都视为一个经营实体,每一个实体的管理者都是一个真正的Boss,把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的人。刘强东称,在京东物流成功试点一年之后,今年会将Big Boss机制在全集团进行推广。机制上,京东将将重点营造协同和创新两大机制,“不仅要求每个组织单元之间紧密配合、彼此联动,更要倡导互相补位的意识,勇于担当,让每个战友都放心地把后背交给自己。”此外,“提倡打破常规和路径依赖,鼓励自下而上、小步快跑、快速迭代”。人才上,继续提升关键人才及梯队能力建设,打造支撑未来的人才体系。“人才永远都是核心中的核心!”刘强东强调,将打造行业最具竞争力的薪酬水平,全力践行“能者上,庸者下”的人才任用机制。此外,过去一年有6720位90后得到了晋升,这显示了京东推进干部年轻化的成果。文化上,正通过CHO体系牵头制定京东家法,保障企业文化传承同时兼顾个性化。根据去年11月京东发布的第三季度财报,报告期内,京东实现15个季度连续盈利,达到1348亿元人民币(约189亿美元),同比增长28.7%。其中,京东零售业务营收达到人民币1287亿元(约合180亿美元),超出去年同期的人民币1011亿元;包括技术新方案、海外业务和提供给第三方的物流服务在内的新业务营收为人民币58.84亿元(约合8.23亿美元),超出去年同期的人民币36.34亿元。此外,财报显示,第三季度,京东70%新增用户来自下沉市场。致员工信全文京东黑板报亲爱的兄弟们:再过几天,我们就将迎来庚子新年,我在这里祝大家新春快乐、身体健康、阖家幸福!今年我们将连续第八年履行“春节也送货”的承诺,服务的范围也扩大到了全国近300个城市、上千个区县,这意味着我们将有更多的兄弟在春节期间奔波忙碌在一线,为千家万户送去温暖与便利。感谢大家的辛勤付出,请一定注意安全!公司会继续投入上亿元补贴,帮助坚守岗位的兄弟们把亲人和孩子接到身边过个团圆年!过去的一年,几乎所有的行业都面临着穿越经济周期的考验,京东也不例外!面对外部环境的不确定性,我们在去年年初坚定地进行了组织变革。通过Big Boss机制将经营决策权灵活地前置到了业务单元,极大地激发了一线员工的积极性和组织创新活力,让更多业务管理者参与到了重大项目的决策和执行中,有效提升了对客户和市场的反应速度,充分发挥了团队的智慧和力量。围绕组织变革,我们经过充分讨论,广泛达成共识,升级了全新的文化价值观,并在价值观的引领下规范了管理动作、凝聚了团队士气,让组织重新焕发了生机。正因如此,我们才在极具挑战的环境中始终保持了韧性和拼劲,全集团不仅实现了大幅盈利,还实现了收入的加速增长。与此同时,我们重新定义了公司:从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。在打造战略管控型集团过程中,我们的战略路线图在不断演进中愈发明确和聚焦。集团、各业务部门和各体系在管理边界、战略承接、目标分解上更加清晰,实现了各司其职、协同发展!围绕战略定位,我们的资源投入更加坚决、组织协同更加一致、战略执行更加彻底,集团的技术和服务收入占比也在不断攀升,持续夯实了核心竞争力,为决胜未来奠定了坚实的基础!这一年,最让我欣慰的是,集团各个部门都涌现出了一批价值观过硬、有能力、有担当的领军人才,技术体系多位科学家入选了IEEE Fellow。集团干部年轻化的项目也逐步取得了进展:出自管培生的余睿成为最年轻的CHO,由应届生成长起来的杨啓焜出任了京东泰国的CEO,在最近一次职级晋升中,就有6720位90后得到了晋升,他们当中也会有更多人逐渐走上管理岗位。同时,一线的60多位快递员获得了“五一劳动奖章”、“五四青年奖章”等全国、省级以上荣誉……在他们的背后还有无数的兄弟们都在各自的岗位上源源不断地创造着价值,尽管分工不同、职级不同、背景不同,但大家都是集团最最宝贵的财富!战略、组织、机制、人才、文化五位一体,保障了集团三大核心业务在2019年均取得了稳步的高质量增长。京东零售各项财务指标全面健康向好,客户体验持续提升,推动了中国零售行业供给侧和消费侧的双升级;京东物流实现单季盈利,依托全供应链服务和供应链技术体系,带动了社会化物流成本大幅下降,员工收入持续上涨;京东数科聚焦产业数字化,在智能城市、数字农牧、金融科技、数字营销、智能机器人等多个领域不断取得创新突破。核心业务根本巩固,新兴业务蓄势待发,展现出了勃勃生机。京东安联成为了国内成长速度最快的保险公司,并实现了全年盈利;京东物产已跻身中国三大物流地产公司之列,管理的总仓储面积超过了1000万平米;京东国际业务在东南亚继续保持了高速增长,商业模式更加清晰。其中最令人兴奋的是我们多年的技术布局也迎来了曙光:京东集团入选科技部国家人工智能开放创新平台名单,领衔国家新一代智能供应链人工智能开放创新平台建设;京东城市基于“智能城市操作系统”的数字科技能力,全面服务了大兴机场和数字雄安等国家级重点工程。集团前三个季度研发投入已超过130亿元,研发体系的员工数突破了1.8万人,全年研发投入的增速是收入增速的近两倍。而过去6年集团的研发投入增速远超收入增速,我们已经跃升为中国企业中对技术投入最多的公司之一,这些长期投入是我们坚定向技术与服务企业转型的保证!更让我们自豪的是,集团不仅在复杂的经济形势中实现了逆势增长,还持续为社会创造了大量就业岗位。目前,全集团的员工数已经超过了21万人,较去年同期增长了近3万人,并带动了周边和生态链上下游企业超过1500万人就业,为国家经济发展做出了自己的贡献!进入新的一年,我们依然将面临市场和竞争环境的巨大挑战,但这也正是倒逼我们求新求变、持续升级、不断进化的动力,在这个过程中,战略、组织、机制、人才、文化依然是我本人最为关注的核心。在战略方面,由集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会(SDC)和七大业务部门、职能体系负责人组成的战略执行委员会(SEC)经过一年多的磨合和运转,已经形成了良好的集体决策和快速响应机制,并产出了适用于京东自身的战略方法论。在战略的顶层设计、制胜方法、落地保障和责任分解、考核奖惩等方面都实现了系统化和体系化。在新的一年,我们将继续在战略上保持统一的愿景、使命和目标,使不同部门之间步调一致、同频共振。具体来讲,我们将继续坚定“以供应链为基础的技术与服务企业”的战略定位,赢取下沉市场、技术与服务、国际化这三大战役的胜利。每一场战役都不是一个单独的体系作战,而是集团优势的全面整合。“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”,只要我们能够保持战略的一致性和定力,我们就一定能用更从容的姿态昂首前行!在组织方面,我们将会继续打造以Big Boss为核心的积木化组织。Big Boss是京东面对庞大组织,在业务版图不断扩大、管理难度几何级增长的情况下,自我摸索出的一套管理体系,其核心的理念就是将每一个细小的业务单元都视为一个经营实体,每一个实体的管理者都是一个真正的Boss,把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的人。在京东物流成功试点一年之后,今年我们会将Big Boss机制在全集团进行推广,把众多的Big Boss单元积木化,每个Boss单元都可被视为一种或多种组件化能力,被其他单元调用,满足复杂、多变的需求。我们希望通过这种变革驱动Boss单元自身、上下层Boss单元、平行Boss单元之间以及整体积木组织的高效顺畅运转,真正让一个几十万人的公司灵动起来、飞舞起来,洞悉需求、预见未来、主动响应、敏捷执行!在机制方面,集团今年将重点营造协同和创新两大机制,并通过制度的保障、方法论的沉淀和激励的手段使这两大机制如同血脉一样贯穿到整个组织的肌体当中,不断为组织带来生机和活力。协同不仅要求每个组织单元之间紧密配合、彼此联动,更要倡导互相补位的意识,勇于担当,让每个战友都放心地把后背交给自己。创新,我们提倡打破常规和路径依赖,鼓励自下而上、小步快跑、快速迭代,同时也要对经过了科学验证的创新项目坚决投入、做大做强,集团也将会通过一系列的创新保障制度为创新项目提供包括评估、资源协调、人力保障、绩效奖励等在内的全方位的支持。人才永远都是核心中的核心!新的一年,我们会继续提升关键人才及梯队能力建设,打造支撑未来的人才体系。今年也是干部年轻化的第二年,我们将通过外部吸引、内部培养发掘一大批践行企业文化价值观、具有经营意识的年轻Boss人才。通过面向人才个体和群体持续进行能力升级,以贡献者为本,汇聚英才,让组织具有持久旺盛的生命力,支撑公司实现高质量的增长。同时,我们也将打造行业最具竞争力的薪酬水平,全力践行“能者上,庸者下”的人才任用机制,充分激发各类人才的创造活力,尤其是为年轻人提供成长的沃土,为京东的可持续发展注入不竭的动力。“只有真正关注员工幸福感的企业,才能变得伟大”,集团今年还将继续出台一系列的福利保障制度,让员工更有归属感、荣誉感和幸福感。我最大的心愿就是五湖四海的人才汇聚到京东,在这里施展才华、实现价值、收获幸福!在文化方面,随着集团业务复杂程度越来越高、人才结构越来越复合,公司文化也需要更加多元,不同的业务部门也会逐渐产生适合各自业务的亚文化,这就需要集团有一套统一的规范和机制,既保证企业文化不被稀释、继续传承,也能兼顾体系的个性化和独特性。目前CHO体系正在牵头制定京东家法,就是为了科学、系统地解决这个问题,我们希望通过优秀组织文化的共识、共鸣和共行,捍卫公司价值观,实现凝心聚力,步调一致,构筑起企业发展的坚实底座,引领组织不断向前发展!兄弟们!新的一年,只要我们保持定力、战略清晰、执行到位、充分协同,就一定能实现更大的裂变和突破!京东集团存在的使命就是不断为客户、员工、行业和社会持续创造最大的价值!让我们携手奋进、逐梦前行,共同迎接崭新的一年!你们的刘强东2020年1月19日

2020年初,我国遭遇了新型冠状病毒引发的肺炎疫情,为了避免疫情进一步扩散,民众能做的有效措施之一便是减少人群聚集。我们看到了这样的变化,公共场所内的人流量变少了、复工的人们也从前往办公室改为了居家远程办公。预定在春节后的2月份发布新款产品的手机厂商们遇到了自己的问题,原本计划的线下发布会无法在短时间内召开,一拖再拖有可能耽误新品的最佳上市机会。有这样的声音传来:手机厂商们其实可以不必在线下召集人群举行发布会,在线上直播进行即可。的确,线上发布会避免了人群聚集,同时又不会延后产品的发布节奏。黑鲨、红魔、OPPO、realme等一众手机品牌接连暗示线上发布会,小米直接官宣新款旗舰小米10会在2月13日于线上发布。小米副总裁卢伟冰称,本来计划是3000人的大型线下发布会。手机发布会似乎迎来了新局面。根据之前的曝光,小米10系列采用骁龙865芯片、骁龙X55 5G基带、LPDDR5内存、UFS 3.0闪存、高刷新率挖孔曲面屏、上下双扬声器、108MP后置四摄、65W有线快充、支持Wi-Fi 6。进行线上发布,也能在春季新机潮中提前获得关注。线上发布会可行吗?对于厂商来说,传统的线下发布会无疑是产品最重要的营销环节之一,也是典型的事件营销。通过高密度、多细节的内容宣讲和展示,将产品信息传达给媒体以及潜在消费者,最终转化为实际的销售表现。魅族曾在2016年以接近每月一次的高频率举办发布会,实现了2200万台的年销量突破,召开发布会的效力可见一斑。所以无论是哪一家厂商,都会为自己即将推向市场的产品准备发布会,让市场得知产品的存在。站在雷科技以及众多媒体同行的角度,线下发布会有其独特意义存在。首先现场的氛围能让我们形成对品牌的印象,发布会期间也能抢先接触到产品带来第一手报道,还有与厂商高管、工作人员交流中得到的信息,这都是到达现场才能感受到的东西。不过切换到普通消费者的身份,发布会在线上还是线下举行并不重要。活动全程的内容都是在线上通过直播视频或者图文了解,产品细节等信息也是来自于厂商营销或是媒体报道。真正重要的是,这场发布会最终能传递出多少信息。如果厂商在线上发布的过程中同样能带来充分、细致的信息,并且向消费者真诚且平等的表达,那么消费者并不会在意发布会到底在哪举行、究竟去了多少人这些跟产品几乎不存在关联的细节。能引起热烈讨论的,始终是产品细节或是演讲人表达的内容。至于转为线上发布会后现场体验环节也取消,造成缺失第一手报道的遗憾,可以借由厂商向媒体提供产品样品的形式完成。毕竟往常线下发布会后,大部分媒体的评测等报道也是基于样品完成,这一点上不存在太大区别。线上发布会优于线下发布的另一点在于,假设最终传播效果接近,那么前者会为厂商节省出千万级别的发布会举办支出。在手机行业已经到了贴身竞争阶段的现在,多出来的数千万预算相当于提供了新武器,或是加大广告投放,或是干脆以让利形式回馈消费者。如此看来,传统线下发布会转为线上发布会后,消费者可能是获利最多的角色,不仅获取信息的体感影响不大,还能在保证交付的前提下降低购物成本。相信有不少人攥着钱包就等2020年新品上市,厂商尽早发布产品抢先获得用户,无疑能为今年的表现打下基础。线下还是线上并不关键虽然因为今年的疫情才开始大规模讨论,但线上发布会并不是新鲜事物,过去的几年间有不少产品通过这一形式发布。小米就曾举办过数次线上发布会,具体如何进行发布的依据也很明确:相对次要的产品往往只在线上发布,而那些重要的产品一定会举行线下发布会。2019年的Redmi品牌首款旗舰K20 Pro在线下发布,半年后的小幅改进款K20 Pro尊享版就改为在线上直播发布。主流手机品牌也基本遵循着这一原则,所以能被记住的发布会往往属于旗舰产品。比如华为Mate/P系列、苹果iPhone、三星Galaxy S/Note系列,其他则产品不会留下深刻印象。部分不需要线上推广的产品,甚至是直接上架连新闻稿都不曾有过。随着手机产业竞争形势的转变,线下发布会可能不再是必需品,像过去的次要产品那样在线上发布,或许也能给产品带来相近的营销效果。说到底,产品能否获得消费者的青睐和选择,实际上还是得“看疗效”。2012年时,谷歌的Nexus 4手机发布会就因台风取消,转而在线上直接发布并开卖。它没有像之前的旗舰手机那样有个盛大线下的发布会,不过在保持较低价格同时,有着不错硬件规格、工业设计以及原生安卓体验的Nexus 4同样给市场留下了深刻印象。苹果的线上发布会也是屡试不爽:2019年初的春季发布会上没有出现任何一款硬件产品,iPad mini5、iPad Air 3、AirPods 2等产品直接以官网新闻稿的形式发布,同样取得了不错的市场表现。年末的AirPods Pro故技重施,更是创造了惊人的成绩。当然,这和苹果多年来用iPhone和Mac产品梳理出来的品牌形象脱不了关系,它向消费者塑造了产品创新、设计领先、可靠性都值得肯定的形象。在这样的强有力背书下,即使是不开发布会,消费者也能对苹果产品拥有足够多的信赖,进而可以大胆“盲购”。线上发布也可以是厂商对产品进行预热的有效手段,去年春节后小米就进行过为期一周的“小米9线上发布会”,每天官方都会公布手机的一项细节。充分展示产品卖点,又为正式的线下发布会引导流量,只不过如今线上发布会可能才是正餐。虽说小米和黑鲨可能的取消线下发布会、转而在线上进行是无奈之举,但消费者的关注以及产品本身表现不会因发布方式变化而转移,也就不存在“规模缩水”之嫌了。至于线上发布会是否会成为今后发布会的主流形态,还得看厂商们的商业考量。是好是坏,市场会作答厂商如何为发布会的优劣作出评判?自然离不开发布会本身的传播效果,花费数千万元举行一场发布会,就是要让产品被更多人知晓,让卖点抓住它所针对的那些消费者。无论是邀请各路媒体,或是演讲者发言,还是制造各种话题,都围绕这一目标展开。线上发布会过去会用作不重要产品的发布,大都有传播力度以及预算有限两点限制,没有媒体没有推广更没有大场面,谁会对发布会本身有兴趣呢?除非是产品本身已经出色到不需要发布会。不过如今,线上发布会能拥有的传播力度和预算都今非昔比,一方面市场本身就存在期待,另一方面“凭空”多出来的数千万预算也能够做很多事情。比如说对发布会本身进行包装,让其更具备传播属性,或是投放到更多的线上推广。虽然发布会因为不可抗力转移到线上,但是购机之后的售后等等环节还是离不开线下,如何让消费者对缺乏实感的产品产生更多信任,会是线上发布也需要解决的事情。说不定手机的产品展示、售后形态,也会因此发生改变。还是那句老话,“不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫。”对于厂商和消费者都是如此,能够为产品带来最大限度的正面推广,那就是好的发布会形式;能够用的舒心顺心,那就是好的产品。希望线上发布会召开时,市场和消费者见到的是优秀的极具竞争力的好产品。本文为一点号作者原创,未经授权不得转载

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