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据媒体最新报道,近日,著名科普杂志《科学美国人》公布了2019年十大突破性技术榜单。而扒一扒入榜的新技术类别,这十大技术可分为清洁环境、革新能源、促进健康、便捷生活与颠覆创新五个大类,均与人类生活息息相关,意义深远。清洁环境类技术可生物降解塑料和智能肥料技术能够使环境更清洁。塑料垃圾不仅能在环境中存在数百年,还会释放有毒化合物。之前以玉米、甘蔗或废油脂为原料生产的可生物降解塑料,性能难以与普通塑料相比。现在,英国伦敦帝国理工学院、芬兰梅特根生物技术公司等正在研究使用低成本离子溶剂和生物酶处理纤维素或木质素,生产新型可生物降解塑料,有望助力解决塑料垃圾问。农用肥料中的氮会在大气中形成温室气体,磷则进入河流,引发藻类等生物过度生长。海法集团和ICL特种肥料等公司利用先进的材料和制造技术,改进胶囊类缓释肥料外壳,使其成为智能肥料”,能根据土壤温度、酸度或养分改变释放率。相比需要人工智能、数据分析和大量传感器的所谓精确农业”,这种方式更易推广。革新能源类技术新型核能和大规模储能技术有望带来新的能源革命。现有的商业核反应堆使用的几乎都是将铀芯堆积在锆合金内的核燃料棒。如果锆过热,它会与水反应产生氢气并爆炸,这一问导致了美国三岛和日本福岛的核事故。正在研制的第四代”核反应堆将用液态钠或熔盐代替水来传递热量,避免产生氢气。美国则提出建设小型模块化反应堆以提高安全性。新型燃料和小型模块化反应堆有望带来核电复兴。风能和太阳能是主要的可再生能源,但需要大规模的储能技术存储备用能量”,以便在晚上或无风的时候使用。之前,抽水蓄能和锂电池是主要的储能方式,分别存在成本高和储能时间短的缺点。美、韩、中、日等国正在研制大型流电池和氢燃料电池,有望解决上述问。促进健康类技术治疗癌症和阿尔茨海默氏症的新靶点、先进的食品跟踪和包装技术能使人类更健康。近年来,科学家发现了一种名为本质无序蛋白”(IDP)的特殊蛋白质,一旦其不能正常工作,就会导致癌症或神经退行性疾病。随着科学家对IDP的研究愈发深入,工业界开始关注以IDP为靶点的治疗方法。IDP、Graffinity、Cantabio等制药公司都在研究相关药物,为治疗癌症、阿尔茨海默氏症等疾病带来新的手段。据世界卫生组织统计,全球每年约有6亿人食物中毒,其中42万人死亡。新技术能够有效缓解这一问。IBM公司基于区块链技术的云平台IBM Food Trust能够帮助食品行业快速溯源有毒食品,而TimeStrip UK和Vitsab International等企业研制的带有传感器的食物,能够帮助人们确定食品是否在适当的温度下储存和是否开始变质。 便利生活类技术人类生活会因社交机器人和远程协同呈现技术更便捷。人工智能技术使工程师能够将心理和神经科学转化为算法,让机器人能够识别声音、手势、眼神和情绪等以适应人们的需要。Softbank Robotics开发的人形机器人Pepper足以识别人脸和基本情感,并通过胸部”的触摸屏对话,已经用来提供酒店登记、机场客户服务,担当购物助理等。此外,越来越智能的治疗机器人和玩具机器人,对老年人和孩子也很有吸引力。远程协同呈现技术能够使不同地点的人克服空间的隔阂近距离接触。增强现实(AR)、虚拟现实(VR)及5G通信技术的发展使之成为可能。X大奖”基金会已经发起了1000万美元的ANA阿凡达”大奖赛,旨在将人的感觉、行动和存在实时传送到一个遥远的位置,从而带来一个更为紧密的世界”。微软等公司也在进行相关研究。未来3—5年内,远程协同呈现技术将迎来突破。颠覆创新类技术以金属为材料的微型透镜和以DNA为载体的数据存储技术是榜单中最具颠覆性的技术创新。一想到镜头材料,人们最先想到的就是玻璃,谁能想到金属?但传统的玻璃切割和玻璃弯曲技术很难制造出微型透镜,这限制了光学产品的小型化。现在,科学家使用金属替代玻璃制造透镜,并且发现金属透镜无需分层就能消除色差,在解决散光等导致图像失真和模糊的像差问上也有所突破。金属透镜使设计、制造微型光学器件成为可能。人类正面临严重的数据存储问。到2020年,全球每年需要4180亿个1TB容量的硬盘才能容纳全部数据。相比之下,一个边长约1米的DNA立方体就足以容纳等量数据。事实上,DNA数据存储技术并不遥远。2017年,哈佛大学的研究人员将一只手的图像记录到了大肠杆菌的基因组中。华盛顿大学和微软研究院的研究人员已经开发出一个完全自动化的系统,用于编写、存储和读取DNA编码的数据。[]

1.迅捷步法猪妹在之前的比赛中,猪妹带的基石符文往往都是余震。而在此次德杯上,迅捷步法开始取代余震,成为猪妹的主流符文。之所以会发生这样的更迭,原因在于在最近的版本更新中,迅捷步法得到了增强,而攻速与回复正是猪女目前最急需的两样东西。带上迅捷步法后,猪女前期的清野速度得到了直线提升,而且也没有以前那么伤。并且由于攻速的提升,猪妹打出W被动的速度也比以往要更快,因此她的gank能力也因此得到了加强。2.启封典籍吸血鬼随着两次版本的更新,巫术系的两款基石符文艾黎与彗星都遭到了一定程度的削弱,这使得越来越多的巫术系法师开始转投他门。从一开始的玛尔扎哈与佐伊,到如今的吸血鬼,启封的典籍正在逐渐成为法师们的新欢。在此次德杯中,最早使用这个套路的是EDG的Ray,他在预选赛阶段EDG与BYU的比赛中,以启封吸血鬼去对线艾黎纳尔。在刚开局时,他为了增强自己的对线能力,选择了点燃。通过这个点燃,他在4级时通过一波爆发成功将纳尔打回家,从而在经验上占据优势。并且从此他不断地将雪球滚大,最终在9级时成功单杀纳尔。自此之后,吸血鬼对线再无压力,于是他把点燃换成了TP,这样他既可以快速回线,也能更好地支援队友。在用完这个TP后,他又将召唤师技能换成了疾跑,方便其在团战中可以更好地切入战场。由此可见,启封的典籍使得许多风格单一的英雄有了更多的可能。3.塔姆+瑞兹的双开车体系在此次德杯决赛EDG对阵SNAKE的第二场比赛中,EDG拿出了塔姆+瑞兹的双开车体系。这套体系的特点在于支援速度快,而且范围广。在比赛来到第12分钟时,EDG打野皇子在SNAKE上半野区与敌方上单大虫子遭遇,在不到三秒钟的时间里,瑞兹与塔姆便分别通过各自的大招从中路与上路支援过来,形成了一波4V1,只用了六秒钟便将大虫子击杀。结语以上便是此次赛场黑科技所介绍的全部内容了,看完这篇文章的召唤师们,不妨在平日的游戏中也尝试一下文中的新套路,希望这些黑科技可以让你们在游戏中收获更多的乐趣。英雄,一起去超越![]

8月17日消息,据CNBC报道,特斯拉前安全部门雇员卡尔·汉森(Karl Hansen)日前向美国证券交易委员会(SEC)提起告密者申诉,指控这家电动汽车制造商对员工进行监控活动,并隐瞒了严重的原材料失窃和贩毒行为。他是第二位站出来的特斯拉前雇员。与特斯拉前技术人员马丁·特里普(Martin Tripp)一样,汉森的诉讼由律师斯图尔特·迈斯纳(Stuart Meissner)代理。汉森周四通过迈斯纳发表声明,指控特斯拉存在下列不当行为:——该公司没有向股东披露,在2018年上半年,价值3700万美元的铜和其他原材料被盗;——监视雇员,特别是窃听和侵入他们的手机和电脑;——没有向当地执法部门和美国缉毒局披露其超级工厂”(Gigafactory)雇员可能参与了毒品走私活动;——为了报复汉森在内部提出这些问,特斯拉在7月中旬将其解雇;——特斯拉首席执行官兼董事长伊隆·马斯克(Elon Musk)在接受Gizmodo采访时,曾质疑汉森的可信度。 特斯拉发言人在另一份声明中写道:汉森提出这些指控时,受到了非常严肃的对待。他的部分说法是完全错误的,其他声明也无法证实,因此我们建议采取额外的调查措施,试图验证他从匿名来源获得的二手信息的真实性。因为我们想要确定我们做的是对的,所以我们多次尝试与汉森先生进一步接触,以了解他所声称的事情以及他在得出结论时所做的工作。他拒绝了每一次这样的尝试,到目前为止还拒绝与公司进一步沟通。令人感到奇怪的是,汉森声称他对公司内部发生的事情感到担忧,但随后却拒绝与公司接触,讨论他认为自己掌握的信息。”迈斯纳在电子邮件中强调,汉森授权公布了他的真实姓名和案件细节。他说:我不希望其他告密者认为是我们公开了他们的身份,甚至公开讨论他们的事情,除非他们提出要求,否则我们不会这样做。”这位律师还解释了他认为美国证券交易委员会(SEC)和特斯拉股东可能对这起诉讼感兴趣的原因。迈斯纳继续说:我们担心的是对股东的重大信息和遗漏,以及这些信息是否也与特斯拉的董事会共享。如果特斯拉未能报告价值3700万美元的盗窃案,显然会影响账簿和记录。这一指控可能涉及犯罪方面的问,引起其他监管机构对窃听的关注(窃听属于犯罪行为),以及在毒品走私问上未能与美国缉毒署和斯托里县执法机构合作。”美国缉毒署拒绝置评。斯托里县警长办公室在一份声明中说,它不能证实或否认正在进行的、与超级工厂有关的毒品活动调查是否真的存在”。治安官办公室承认,他们已经收到了超级工厂失窃报告,进行了调查,并将案件移交给当地的地方检察官进行起诉。[]

导语:每天6小时、连续7天,背负巨大舆论压力的滴滴在深夜停运。这是各方博弈的42小时,是混乱与规范、退让与进击角力的42小时。《财经》记者 张珺 黎诗韵 | 文 宋玮 | 编辑9月11日深夜0时许,一位滴滴员工疲惫地走出位于北京数字山谷的滴滴大厦,和往常一样他掏出手机准备叫一辆礼橙专车,然而页面出现了异样的橘黄色提示——我们将暂停9月8日至14日深夜的出行服务,带来不便敬请谅解”。他这时才想起来,高管们在一周前已经下达指令,要暂停这一周23时至次日5时的所有出行服务。而在距离滴滴大厦35公里之外,首都国际机场T2航站楼外面仍有密集的人流。等出租车的人排成了几百米,候车区的两拨队伍来回折了5道,场外长龙般的队伍还在等待进入。(候车区)接近200人吧,等到出租差不多要一个小时。”一位引导员说,不能打滴滴了,大家排队等出租。”乘客嘟囔着:我一直都用滴滴啊,怎么不能用了?”这是滴滴进行深夜整改的第3天,乐清事件——一位浙江乐清的女生被滴滴顺风车司机奸杀之后,这家在中国网约车市场占据垄断地位的公司正遭遇成立以来最猛烈的抨击。在进行人事处罚、高层联名道歉和再三重申整改决心之后,滴滴做出了一个令人有些意外的举动:暂停为期一周的夜间出行服务。每天6小时、连续7天,滴滴在这42小时内不由分说突然抽离。2017年底,滴滴曾公布其日单量已破2500万单,每日停摆6小时,相当于会损失625万单/日(当然夜间单量实际比白天要少),7天合计4375万单。以20元客单价计算,滴滴在42小时内将折损8.7亿元人民币的收入。这是(滴滴)一个暂时的牺牲。”一位接近滴滴的人士对《财经》记者说,也是滴滴试图掌握主动权的开始。在网约车行业市占率超过90%的滴滴,它在深夜突然消失就像气囊一下被抽走了大部分空气,剩余的部分迅速变形。42小时背后,看似静谧的黑夜之下涌动着各方博弈,网约车平台、政府、资本、出租车司机、私家车司机、乘客一齐涌入,这是混乱与规范、退让与进击角力的42小时。一边是增长需求的迫切,一边是平台治理的高压线;前者来自于股东压力,后者是政府监管机构和公众的忍耐底线。手握5.5亿用户的滴滴出行正处在两者的交汇点,也处在自己命运的转折点。舆论博弈这起事件或许会成为一个分水岭,迫使政府用更强力度管控网约车,而这对滴滴的规模和垄断性都会造成影响在T2航站楼,候车人群外,几位身着白衬衫黑裤子的司机驻守在一旁,如果你表现出有意向,他们会压低声音过来说去哪儿啊?双井?200。”他们掏出手机展示司机端的停运页面,报出比几小时前高出一倍的价格。我又看到了久违的闪着光的黑车。”一位在深夜0时在北京街头等车的乘客感慨说。这种场景也能在三里屯太古里、后海酒吧街等地方看到。人们站在街边,一些顶着出租”字样车灯的黑车,前窗摆着空车”志,在夜色里缓缓开动。一位滴滴司机凌晨1点还在路边自行揽客,睡什么觉呀?钱都还没挣着呢。”他说。此刻距离滴滴乐清事件发生已经过去15天。这家估值560亿美元的超级独角兽,在过去半个月压低姿态,变得罕见地谨小慎微,却依然没能阻止漫天的骂声。它先后宣布下线顺风车这个日单量约200万单、去年贡献净利润8亿元人民币的业务(该数据由《财经》记者采方获得,非官方数据),免去两名高管职务,CEO程维和总裁柳青联名道歉,启动全公司的安全大整治,为了博取公众理解,甚至以内部信的方式告诉大家——滴滴成立六年从未盈利,2018年上半年整体净亏损超过40亿元人民币。所有人都以为这已是滴滴自我处罚的最高点,没想到在9月4日,滴滴宣布开启一项为期42小时的停运。就在停运第一天,舆论发生转折。科技媒体AI财经社《滴滴消失的第一夜》一文为其首日创下110万的超高阅读量。一位AI财经社员工在一个媒体人的饭局上说,内部在后台看到数据飙升,大家说要感谢滴滴。”这篇文章描绘了在没有滴滴的夜晚里,黑车司机们卷土重来。官方和民警,都低估了平台停运对出行效率的影响。”当晚,无数人在朋友圈转发,文章试图唤起公众对滴滴的怜悯,扭转此前舆论口口声声说要卸载滴滴”的群情激愤,甚至有人呼唤滴滴回归——没钱买车也没钱打黑车的人要不滚出城市,要不放弃夜生活。”人民需要网约车!”有人在朋友圈评论写道。但很快,官媒提出了不同的声音。央视主持人白岩松在他的节目《新闻1+1》中提出质疑,这是不是滴滴有意或者无意在形成一种舆论逼宫?难怪有一种声音说,这是不是很聪明的一种公关行为?让大家呼吁你赶紧重新回到生活当中来。”白岩松说。国家发改委综合运输研究所城市交通室主任程世东在节目中表示,此次滴滴的深夜整改难以理解”,有一定的违规”。据《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》第十一条规定:网约车平台公司暂停或者终止运营的应该提前30日向服务所在地出租汽车行政主管部门书面报告,说明有关情况,通告提供服务的车辆所有人和驾驶员,并向社会公告。滴滴内部对这一举动亦没有做出过任何解释。据悉,监管部门入驻检查差不多要持续一周多,公司担心期间再出现问,同时参考过往的运营数据,决定先把压力最大的深夜服务停掉。算是一种表态吧。”但也有员工猜测:以我对这家公司的了解,这可能是一个试图掌握主动权的策略。”甚至有人认为,滴滴是借垄断地位叫板。在中银(南京)律师事务所高级合伙人李燚律师看来,上述文件虽并未对暂停运营”的暂停时间进行规制,但涉及公共利益时,滴滴仅仅是暂停了部分夜间服务,也应界定为一种暂停运营行为。” 大邦律师事务所合伙人斯伟江律师认为,滴滴此举是一个程序上的违规问。”正常而言,企业停掉自己的业务是优胜劣汰的自然选择,没人可以干涉,但是网约车本质上是出租车衍生模式的一种,具备公益属性,所以有责任提前向主管机关报备。”天风证券研究所的交通运输行业分析师李轩对《财经》记者说。当滴滴成为行业龙头的时候,是否有权按照企业意愿暂时自行停止全部服务?比如中石油停止十天晚上服务,微信每天停止一小时服务。很多人不能接受,因为你是最大的供应者。”知名媒体人安替在朋友圈质疑滴滴关于全程录音的整改措施。他表示,如果滴滴继续用全程录音、强行记录数千万人日常对话的方式来解决它自己的问,那么是不是可以正式向所有的外国公司、政府机构和任何有商业秘密需要保护的中国公司提醒,应当禁止自己员工乘坐滴滴车,以免政府和商业秘密泄露给滴滴?滴滴正处在股东和政府的双向夹击中。滴滴是拥有最长股东名单的中国企业,闪耀的资本战队曾经成就滴滴,但现在却成为最大的压力来源。一边是股东对增长、盈利和上市的迫切需求,一边是政府监管机构对平台治理的高压线。多位接受《财经》采访的人士认为,这起事件或许会成为一个分水岭,迫使政府用更强力度管控网约车,而这对滴滴的规模和垄断性都会造成影响。内部敏感现在十多个政府部门的人还在公司里,谁敢轻举妄动?”一位滴滴员工再三叮嘱记者,现阶段不要再生事端多名滴滴员工对《财经》记者表示,现在对于滴滴来说是一个非常特殊的敏感时期。他们纷纷表态,目前时机实在太过敏感,不方便多言。甚至有员工因违规私自散播消息被开除。在滴滴公司内部,拉起了保护乘客安全、全面落实企业安全主体责任”、深刻反思、警钟长鸣”的大红色语,程维正在接受来自交通运输部、中央政法委、中央网信办、发改委、公安部等十余个部门的联合入驻式检查”,检查组于9月5日进入滴滴,为期不到一周。《财经》记者获得了一份网约车平台需要向监管部门提供的材料清单,需提交的材料共计47项,其中很多与安全、数据相关,比如提交安全生产的会议纪要、安全生产事故后的应急救援与调查处理机制及落实情况、安全生产经费投入情况、今年乘客投诉和投诉处理材料,以及城市、驾驶员、车辆、订单等数据。一位不愿具名的网约车行业人士向《财经》记者透露,在某一日向政府汇报工作的时候,我听说程维哭了”,当时柳青并未在场。这或许是这名企业家对政府的一种示弱。不过该细节没有得到滴滴方面证实。整个公司的员工都变得谨慎起来。一位滴滴员工告诉《财经》记者,其部门原定近期要召开的内部会也紧急取消了。现在十多个政府部门的人还在公司里,谁敢轻举妄动?”他再三叮嘱记者,现阶段不要再生事端。9月5日,滴滴宣布七大安全整改措施,其中包括一键报警”紧急联系人”全程录音”等;7日,程维发内部信称,我们要从文化上把安全第一融入血液”;13日,滴滴宣布全平台司机安全培训计划升级,大陆所有网约车每天出车前需进行安全知识考核。这场以安全为名的暴风席卷了整个滴滴,甚至与网约车没有关联的外卖业务,员工也被要求加强安全管控。一位接近滴滴外卖的人士对《财经》记者说,在目前这一敏感时期,滴滴外卖方面亦下达命令,所有上线商家,证照必须齐全(营业执照和食品经营许可证)。这位员工说,风口浪尖上,要是再出点什么事,谁也承担不起。大部分中国企业做这么大规模的时候,你没有意识到责任在迅速增加,你面对的社会责任比国外大,但是你没有意识到责任是你自己的。”一位滴滴顺风车内部人士对《财经》记者表示,这起事故让其意识到了平台型企业责任是巨大的。一位出行行业从业者告诉《财经》记者,滴滴为国人出行确实作了很多贡献。滴滴的推出事实是降低了事故率和各种问的发生。这是应该理性看待的。就像未来的无人驾驶,成熟的无人驾驶技术肯定是降低事故率的,但一旦出事故,毫无疑问,造车企业就要承担很大责任。令人有些出乎意料的是,滴滴内部许多人都对这起事件没有展现出太大吃惊。一定会出事,只是没想到这么快。”一位滴滴人士告诉《财经》记者。是迟早的事。”另一位离职员工说。据36氪此前报道,在2017年的一个滴滴内部安全沟通会议上,有安全专家曾披露过一个数字,每100万个滴滴行程中就会有一起伤亡事件。一位国内互联网公司高层人士对《财经》记者说,滴滴缺乏完善的运营能力,凡是短链条,高毛利业务,都会无视运营,会错误地把打广告、做用户增长当作运营”。而一位腾讯相关人士对《财经》记者表示,滴滴最大的问是管理滞后于发展速度,是对于自己已经成为大体量平台后,对平台的责任、规则还不够重视的根本性问。在2018年5月空姐遇害案发生后,滴滴顺风车内部进行了长达一个月的反思,主是怎么让产品变得安全,结果是要去社交化,于是下线了用户的头像、性别等信息。但没过多久,顺风车业务负责人黄洁莉为了增长悄悄恢复社交信息。她比我们还清楚有风险,我觉得有些惊讶。”一名员工说。而据一位离职人士称,她有权私自做这个决定。可以看到的是,这件事在滴滴更高的管理层,亦未引起足够重视。空姐一案后,滴滴相关负责人无一被罚款或处置。直到短时间内第二起恶性事件发生,滴滴才免去黄洁莉和客服副总裁黄金红两名高管的职务。归根结底是我们的好胜心盖过了初心。在短短几年里,我们靠着激进的业务策略和资本的力量一路狂奔,来证明自己。”程维和柳青发布道歉信说,很多同事开始动摇,怀疑自己是否真的在做正确的事,全公司开始深刻检视甚至质疑我们的价值观是不是正确的。大家陷入了自我审视、自我怀疑、自我否定的情绪中。”据《财经》记者了解,滴滴虽然一直没有确定上市时间表,但是很大几率会定在明年,而这起事件,将会为其上市之路增添不确定性。一位滴滴内部人士告诉《财经》记者,表面看滴滴有几个事情没做好:1.用户体验(包括用户安全);2.司机忠诚度和司机管理;3.公众关系;4.员工教育和员工归属感不足。这些造成了滴滴体验和滴滴口碑的恶性循环。但更本质的问在于:1.滴滴作为大型社会性平台,平台的治理制度是有根本缺陷的;2.团队太重视短期目,内部对员工和司机的价值观、文化引导没有得到贯彻。在没有监管机构对滴滴司机进行严密直接管制的情况下,唯一对司机监管的就是滴滴平台。而当滴滴对司机监管放松的时候,便会带来巨大的安全隐患。滴滴出行CTO张博此前在接受《财经》记者采访时表示,网约车市场背后高度复杂,技术是其中最重要的门槛,其次它还是一个运营、资本、政府关系、营销、品牌的全方位竞争。从结果看,滴滴没有处理好各方关系。但到底如何处理。需要更高智慧、更多耐心来经营平台。滴滴已经是一个大型社会性平台了,它不仅仅属于管理层和股东,它更是属于社会的。经营收益要放到次要位置上。”上述滴滴内部人士说 。一位滴滴离职员工称,目前滴滴的所有问反映了企业现状,反映了领导者心境。而企业的问一定是管理者问,最后要回归到程维和柳青身上。对手微动滴滴今天的垄断地位不只是用户选择的结果,更是企业逐利、资本推动、监管作为不足的结果。滴滴Uber合并后是否涉及反垄断审查,至今没有定论,没有得到监管部门的任何回应滴滴司机刘师傅在22时55分接到他这天的最后一单,送完乘客到机场,他就会开33公里的空车回家。他觉得遗憾的是,23时至凌晨1时正是晚上生意最好的时候,公共交通停了后,订单多,补贴也多,现在只能在家休息”。23时一过,深夜消失的滴滴为市场留下了大片空白,网约车对手们争抢着它让出的份额。滴滴在的时候我们没有食吃,基本到这点就都歇了(凌晨2点),”首汽约车的杨师傅说,但是现在活忙不过来。”他透露,首汽鼓励司机在滴滴8日至15日夜间停运的时段出车,并对出车的师傅进行奖励,拉一单奖10块,拉十单奖120块,积分还翻倍。”这几日他趁滴滴停运机会,整夜不睡觉拉单。深夜12点,与腾讯有合作的首汽约车一辆辆驶入希格玛大厦,接走下班的员工。据《财经》了解,在滴滴顺风车事件发生后,首汽约车单量有所提升。杨师傅说,夜里拉活70%都是滴滴的用户”,如果乘客的等级是LV1,第一次发订单,他就知道他们是第一次使用。《财经》记者走访发现,在滴滴深夜停运的时间段,乘客切换其他几个网约车平台,几分钟内总会有一个司机接单,价格相较滴滴有高有低。三里屯那边是特别的例子。”一位神州专车的司机称。程世东在采访中表示:至少是晚间我觉得不会出现运力不足的状况,本身夜间不是打车的高峰期间,如果说我们巡游车能否充分发挥主观能动性的话,应该能够满足夜间需求是没有问。” 不过他也表示,价格机制方面没有充分调动出租车的积极性。李轩认为,大多数出租都是双班倒全天运营,按2016年出租车的保有量140.4万辆,和滴滴日单量2500万算,如果滴滴夜间单量是接近10%,即250万单,那和出租车×2单差不多匹配。在北京南站和西站,经过上一轮整治之后,出租运营仍算规范。滴滴深夜停运的第二天晚上,一直驻守滴滴平台的出租车司机高师傅切换到了嘀嗒出行”,并用它拉了第一单,我以前下了都没用过。”国家发改委城市中心综合交通规划院院长张国华在接受《财经》记者采访时表示:骂滴滴的时候,我们每个人都需要意识到自己的责任,滴滴如今的市场地位是我们选择出来的,如果不满意滴滴,为什么不选择其他平台?”市场上已经出现一些自发性反垄断的现象。从去年开始,嘀嗒、首汽先后开始争夺出租车市场,这是被认为具有规模和诱惑力的供给群体。他们认为滴滴在推出私家车业务后,将流量从出租车导给快车。这群人是被忽视,没有被服务好。”嘀嗒拼车CEO宋中杰告诉《财经》记者,这部分人有经验也有牌照,是最该拉拢的群体。神州优车创始人兼CEO陆正耀也对《财经》记者表示过,神州会在商业模式更成熟时推出出租车。曹操专车在滴滴夜间停运期间的做法是,9月13日起,接入杭州外事集团旗下的高端服务和出租车汽车入口,正式推出出租车业务。曹操会向这批出租车司机进行准化培训。吉利集团副总裁、曹操专车CEO刘金良曾在接受《财经》采访时表示,出租车行业将如何变革还是未知因素,当曹操找到自己更明确的定位和未来盈利点时就会进入。不过总体而言,在滴滴停运期间,它的对手们都没有实施冒进的策略以争夺份额。而曾经呼声最高、将成为行业第二名的美团打车已经暂停扩张步伐。这与网约车目前所处的政策环境有关,也与上市的时间点有关。美团打车未来是否还会再次发起攻击,至今没有定论。它现在只是静静地在一旁观望,看这场政策风暴何时能刮过去。嘀嗒、首汽甚至分时租赁,没有一个利用滴滴夜间停运脱颖而出真是失误。”一位出行领域行业人士说。不过,这可能与最近敏感的监管环境有关,毕竟没有人想当出头鸟。但长远来看,一位滴滴离职人士告诉《财经》记者,这个市场不可能长期垄断,滴滴很大可能会占据超过60%的市场份额,而剩下市场会被各地出现的小巨头瓜分,比如在北京有首汽、杭州有曹操、上海有一汽,它们有各地政府的扶持。未来网约车市场会逐渐区域化、割据化。”滴滴在国内今天的垄断局面,和竞争有关,但更多是企业逐利、资本推动和监管作为不足。滴滴背后的投资者几乎集纳了国内外最明星的投资机构,不论是如BAT、软银这样的战略资本,还是淡马锡、DST、苹果等财务投资者,当这些大资本收割进一家企业股东会,就很难有资金再有动力去扶持另外一家。表1:滴滴历次融资图而对于监管部门来说,滴滴和优步中国在2016年8月合并时,曾有学者提出这一合并案涉嫌触及中国反垄断法。亏损的垄断者也是垄断者,”北大法学院教授、北大法律经济学研究中心联席主任邓峰在接受《财经》的采访时回应道。但此后监管没有下文。如果在美国,滴滴和优步中国就不可能合并。”一位接近商务部的人士称,当时有资本还希望促成滴滴和Uber全球合并,在美国这种事情根本想都不要想。”如果在成熟的完善的监管体系下,滴滴这种垄断型庞然大物就不会出现。为什么监管部门在涉嫌反垄断的时候,你没有作为?”上述人士说,今天滴滴已然占据了中国网约车市场90%以上的份额,治理滴滴就变得非常复杂、麻烦。监管两难所有人都要为今天这个巨兽的出现承担一部分责任。”光靠媒体的口诛笔伐是无法解决根本问的,最终需要的还是监管的智慧和整个社会治理体系的完善综合来看,滴滴未来的价值如何,监管有一票否决权。”天风证券在《滴滴危机事件点评,未来值多少钱?监管一票否决!》这份研究报告中指出。网约车市场发展太快了,政府在监管和执法上,跟不上进度。谁来管?怎么管?尺度怎么把握?这里面配套是要跟进的。”上述网约车市场资深从业者说。《财经》9月3日的报道《滴滴顺风车杀人案背后的灰色”乱象》一文指出,这起事故亦暴露整个网络平台交通安全的系统设计问”。一位法学专家称,城市内的运输交通、公共交通原本属于建设部,出租车原本属于公安部的交管局管理,在大部制改革之后,并入了交通运输部。如果将网约车类比于出租车管理,其产业监管权限归入了交通运输部的新设运输服务司,但营运车辆和从业人员,尤其是司机等方面的监管,交通部和公安部仍然有共管的层面。运输管理归入交通部,直接后果是作为一个只拥有行政许可权力的部门,交通部实际上对这个新兴产业没有执法权——某种程度上,除了吊销执照这种处罚,其余能力有限。但是,在纵向分权上,交通部本身实际上只是制定政策、法规,从事业务指导,而实际的权力掌握在地方部门,尤其是城市之中。这个事情深挖的话,就是监管分权体系的一团乱麻。”他说。在交通部牵头十余个部门入驻式检查”后,9月10日,交通运输部、公安部联合发布了《关于进一步加强网络预约出租汽车和私人小客车合乘安全管理的紧急通知》,要求加强网约车和顺风车司机的背景核查,12月31日前全面清退不符合条件的车辆和驾驶员,实现网约车平台公司、车辆和驾驶员合规化。规模化是滴滴的护城河,也是它合规的痛点。不同于神州、首汽这类人车大体合规的B2C网约车模式,滴滴、易到这类接入大量私家车平台的C2C网约车模式很难做到全部合规。有互联网分析人士用天猫和淘宝比喻两种模式。网约车领域目前的主要规范是,2016年7月28日交通运输部出台的《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》和《网络预约出租汽车经营管理暂行办法》,以及2016年底北上广深等城市先后公布的《网约车地方细则征求意见稿》。表2:交通运输部及各地政府网约车行业最新政策解读其中,《意见》和《办法》要求网约车辆应登记为出租客运,历史里程达60万公里或满8年强制报废,且平台经营者必须办理三证,即《出租汽车经营资格证》《车辆运营证》和《驾驶员客运资格证》,基本按照出租车公司准进行规定。《征求意见稿》则更加细致和严格,京、津、沪司机必须要满足本地户籍,并在车辆的排量、轴距等方面加以限制。对于北京、上海对户籍的要求,神州优车副总裁臧中堂认为有些过于苛刻”,他呼吁能降低这方面的要求。一位神州司机曾对《财经》记者说,北京大爷不愿意干”,内部一般北京人的KPI完成度最低。但一位首汽约车高层人士对《财经》记者表示,网约车是劳动密集型行业,做户籍管理是因为要把网约车放到整个城市交通和人口管控的大背景去看。未来国际一线城市一定是发展公共交通为主,限制私家车、网约车等。据天风证券的报告统计,在上海已激活的41万余名司机中,仅有不到1万名司机具有上海本地户籍,而北京只有10.7%的司机符合京籍规定。同时一线城市对牌照发放的限制以及限行,将导致非本地车牌很难在当地参与运营。网约车新政下发后,符合或有能力达到新政要求的司机仅占 10.4%左右。以前消费者站在企业这边,然后说政府管得太严了,但现在出事以后,消费者站到政府这边了,认为应该管企业。”一位网约车资深从业者说。监管态度作为支撑起估值体系的最主要权重因素,未来或将对公司整体价值产生不利影响。”天风证券在上述报告中写道,其传导逻辑为:监管加码或将导致供给收缩、客户体验下降,公司本身盈利模式存在不确定性,而滴滴高频次消费场景、捆绑地理位置信息和支付工具,即入口端所吸引的互联网巨头的出价”是支撑起估值体系的重要部分,若本次事件成为用户日活、流量下行的重要志,也将对估值产生不利影响。上述首汽约车高层人士对《财经》记者表示,出行作为民生行业,受到规范监管是必要的,也会是未来趋势,我们一直在坚持合规经营。”据《财经》记者了解,主管部门已于9月11日进入首汽约车,此后会陆续进入神州、易到、曹操、美团打车等。为什么是全行业整顿呢?政府不是针对某一个企业,因为滴滴最大,所以它产生风险的概率最大,这样希望优先把最大的问最大化地摁住,控制住风险。”上述网约车资深人士表示,目的不是打死它,而是要把风险堵住。”自2014年以来,中国的网约车监管政策经历了不合规不合法到正式合法,再到政策趋严但监管松散的一个历史进程,如今监管又再被提上日程。李轩认为,两次遇害事件倒逼行业在进行深度改革。但改革的平衡亦需要把握。值得注意的是,此次合规的准主要是依据交通运输部颁布的《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》(交通运输部令2016年第63号),后者主要明确了网约车驾驶员的从业资格。但据知情人士称,监管部门在实际执行上仍会要求按照各个城市出台的政策,部令只是一个原则,说的是合规的大方向,但最终落地执行是按照地方的来”,这样的话滴滴快车业务线将在年底面临大规模削减的可能。知名媒体人秦朔在《滴滴危机启示录》一文中写道,在企业出现问的时候,我们希望政府加强监管,担起责任,特别是在底线要求上不能含糊,但这并不等于回到传统牌照管制的那一套。”他说,传统出租车的供给远远不能满足市场的要求,如果将网约车、顺风车司机和车辆完全纳入传统出租车管理准,这个新市场只能瓦解掉。‘绝大多数驾驶员和车辆不合规’,说明现有的某些规定本身也需要修正,以适应市场发展的需要。”李轩称,国外对网约车的监管态度不一,美国的立法制度,是可以由消费者、司机倒逼各大洲市进行立法,我国主要是地方交管部门听取意见,汇总颁布相关制度。两者区别很大。苛刻的新政我觉得是好事,但容易矫枉过正,中国很多行业都是一抓就死,一放就乱。”他认为,现在是行业乱象,需要整治,但如果都是京籍京牌,沪籍沪牌,那基本又是在扼杀这个行业。”42小时过去,深夜消失的滴滴将重回这座城市生活。滴滴发布公告称,恢复深夜出行服务的试运行期间,快车(含优步、优享)及专车司机在深夜期间(23∶00-5∶00)需满足注册时间超过半年、安全服务超过1000单等条件才能接单。此外,滴滴还称将尽快启动网约车全面合规工作,积极引导专快车司机报名参加考试及车辆办证。42小时里的故事终会作散,但滴滴面对的问仍没有结束。垄断者依然垄断,监管地带依然模糊,股东压力、公众压力仍然存在。当9月15日凌晨5点的钟声敲过,曾在深夜消失的滴滴恢复服务。一切都在变,但一切似乎又都没有根本改变。(本文首刊于2018年9月17日出版的《财经》杂志)[]

OLED面板的制造有两种方式,一种称为蒸镀,一种称为印刷(喷墨打印)。其中印刷方式对原料利用更为高效,能够有效降低制造成本,但是该技术尚不成熟,之前一直处于研发试产,如果能够达到量产级成熟度,将引发大尺寸OLED面板市场的新纪元,中日韩众多显示制造企业都在潜心寻求突破。据悉,用于OLED显示器生产的喷墨打印技术最终将于2020年实现量产。到2020年,基底年产量约为105,000片(209,000平方米),在接下来的十年内将增长近12倍,达到130万片(730万平方米)。全球首个使用喷墨打印开始批量生产的生产商将是JOLED,该产商将在2020年实现批量生产(虽然已经通过棚膜打印技术生产出了OLED面板,但产量非常低)。此前,中国显示制造龙头京东方(BOE)宣布成功研制中国首款采用喷墨打印技术的55英寸4K OLED显示屏,成为相关领域一项重要突破。OLED印刷工艺RGB蒸发工艺相比具有以下优势。首先,该工艺更加简单,第二,有机发光材料蒸发效率更高,第三,更容易处理大型基板,尤其是Gen8及以上尺寸面板,最后是制造成本更低。凭借这些优势,印刷工艺主要针对大尺寸基板,特别是Gen8及以上电视面板研制。IHS预计,一台65英寸的4K OLED电视目前的生产成本约为585美元(LGD的10G 产线生产的OLED);但是如果使用了喷墨打印工艺,整体成本将下降至441美元(成本缩减近25%。)[]

《福布斯》杂志今日发布了全球最有权势人物榜单。科技类人物中,微软创始人兼董事长比尔·盖茨居首,总排名第5;Facebook创始人马克·扎克伯格排名第9。华人科技企业中,百度CEO李彦宏排行第42位,李嘉诚排名44。其他上榜的科技人物还包括墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆,排行23,新闻集团董事长鲁珀特·默多克,排名第24位;谷歌两位联合创始人塞吉·布林和拉里·佩奇,并列排名第30位;亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),排名第40位;苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)排名第58位,软银董事长孙正义排名60位。 以下为此次权力榜单中,科技类人物名单: 排行 姓名 公司 年龄 5 比尔·盖茨 微软创始人兼董事长 56 9 扎克伯格 Facebook创始人兼CEO 27 23 卡洛斯·斯利姆墨西哥电信大亨 71 24 默多克 新闻集团董事长 80 30 塞吉·布林 Google创始人 38 30 拉里·佩奇 Google创始人兼CEO 38 40 贝佐斯 亚马逊创始人兼CEO 47 42 李彦宏 百度 43 44 李嘉诚 长江实业董事局主席83 58 提姆·库克 苹果公司CEO 51 60 孙正义 软银董事长兼CEO 54[]

日前《卫报》撰文指出,科技企业正在不断侵蚀和左右着我们的思维。随着科技公司负面消息的增加和公众的反对声越来越强烈,硅谷科技企业终于开始承认自己的错误,并随之产生了所谓的科技人文主义来修复自身问。但他们所提供的所谓让技术回归人性化的解决方案只会让大科技企业变得更加强大。以下是文章内容:大科技企业变得充满歉意。几十年来,它们很少为任何事情道歉;但突然之间,硅谷的科技企业似乎需要为所有事情道歉:他们对“网络巨魔”感到抱歉;他们对机器人感到抱歉;他们对假新闻以及在YouTube上出现的吓唬孩子的画面感到抱歉。但他们特别需要对我们的思维抱歉。Facebook前总裁肖恩·帕克(Sean Parker)公开谴责他帮忙开发的社交平台带来的“意想不到的后果”:“只有上帝知道它对我们孩子的大脑做了什么。”帮忙开发Facebook平台“喜欢”(like)功能按键并创办Gchat的工程师贾斯汀·罗森斯坦(Justin Rosenstein)现在也认为他所参与开发的技术会造成心理伤害。 “每个人都会为此而分心,”罗森斯坦说, “在所有的时间。”自从20世纪90年代互联网被公众广泛使用以来,用户已经听到过各种关于其有害的警告。早年,许多评论家把网络空间描述成一个平行的宇宙,可以吞噬所有的狂热爱好者。媒体担心孩子们会与陌生人说话,会寻找网络上的色情内容。卡耐基梅隆大学1998年的一项重要研究表明,花太多时间上网会让你感到孤独,抑郁和反社会。新世纪的前十年里,随着互联网向移动设备的拓展,真实世界和虚拟生活开始相互融合。对互联网前景看好的专家们庆祝“互联网总统”巴拉克·奥巴马(Barack Obama)的“众包”和“精通技术”的竞选活动,开启了“认知盈余”的大门。但是伴随这些乐观精神的不乏各种负面影响的警告。尼古拉斯·卡尔的《浅薄》(The Shallows,2010)认为搜索引擎会让人变得愚蠢,而而伊莱·帕雷瑟(Eli Pariser)的《过滤器泡泡》(The Filter Bubble,2011)则声称,算法只向我们展示了我们想看到的东西,从而把我们变得孤立起来。独自一人(2011年)和收回对话(2015年);雪莉·特克(Sherry Turkle)则在《独自一人》(AloneTogether ,2011)和《重塑对话》(Reclaiming Conversation,2015)中警告说,持续的连通性让有意义的互动变得不可能。尽管如此,在行业内技术乌托邦主义盛行。硅谷似乎认为,他们所开发的工具永远有着正义的力量——任何质疑他们的人要么是脾气乖戾的人,要么就是顽固的勒德分子(原意是19世纪英国工业革命时期,因为机器代替了人力而失业的技术工人。现在引申为持有反机械化以及反自动化观点的人。)然而面对自2016年大选以来激增的反科技浪潮,这种信仰似乎正在动摇。业内知名人士开始承认他们的产品可能会产生有害影响。图示:旧金山人文科技中心创始人崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris)互联网焦虑并不新鲜。但从来没有如此多的行业内知名人物对他们所创造的世界感到如此焦虑。帕克,罗森斯坦和其他内部人士现在谈论的是智能手机和社交媒体的危害,这代表了硅谷内部出现的一种非正式但影响力巨大的科技批评潮流。你可以称把发声的这类人称之为“科技人文主义者”。在公众对科技行业权力日益关注的同时,他们认为其产品的主要问是威胁到了我们的健康和人性。很明显,这些产品的设计是为了最大限度地让人们上瘾,以尽可能多地获得我们的关注。科技人文主义者表示,这种商业模式既不健康也不谈不上人性化——它损害我们的心理健康,并在我们养成的行为减少了人性。对于这个问,科技人文主义者提出的主要解决方案是更好的设计。通过重新设计技术来减少上瘾和操控性,他们相信科技行业可以让开发的产品更健康——我们人类完全可以重新调整技术,构建不会“劫持”我们思想的产品。科技人文主义者的中心是旧金山人文科技中心。这家非营利性组织成立于今年早些时候,已经组建了一个顾问团队,其组成人员令人印象深刻。其中包括知名投资者罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)、Lyft总裁约翰·齐默(John Zimmer)以及罗森斯坦。但其最著名的代言人是是执行董事崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris),他曾是谷歌的“设计伦理学家”,曾被《大西洋月刊》誉为“硅谷最有良心的人”。哈里斯花了数年时间试图说服业界相信存在科技上瘾的危害。 2月份,eBay创始人、亿万富翁皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)发起了一项相关倡议:科技与社会解决方案实验室(Tech and Society Solutions Lab),旨在“最大限度地提高科技行业对健康社会的贡献度”。随着业界对硅谷的怀疑与日俱增,科技人文主义者正在成为科技企业的忠诚反对者。他们利用他们自己掌握的内部资质来促进对错误技术的诊治,以及如何让科技回到正轨。因此他们得到了很多关注。随着业界对科技行业的反对越来越强烈,科技人员自身对他们罪恶的诉求也越来越强烈。人文科技中心已被《纽约时报》,《大西洋月刊》,《连线》等知名媒体竞相报道。但是,科技人文主义的影响力不能单靠媒体对它的正面报道来衡量。科技人文主义的真正影响在于,业内一些最有影响力的大佬开始为其站台发声。 Snap公司首席执行官埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)警告说,社交媒体在鼓励“朋友间盲目攀比”和“在不值得分心的事情花时间”方面发挥了作用。Twitter老板杰克·多西(Jack Dorsey)最近声称,他希望改善该平台的“交互式健康”。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾因鼓励他的工程师们“行动迅速、打破常规”而闻名。但现在,似乎其也在转向科技人文主义。今年1月份,他宣布Facebook有一个新的优先事项:在平台上最大限度地“让时间花得更有价值”,而不是花费时间。扎克伯格意为用户通过“让时间花得更有价值”,与自己的朋友进行更多互动,而不是与企业,品牌或媒体打交道进行互动。他表示,新闻推送算法已经将这些“更有意义”的活动放在了优先位置。扎克伯格选择的措辞有着特殊的意义:“让时间花得更有价值”是哈里斯在共同创立人文科技中心之前所领导的倡导团体名称。在4月份,扎克伯格把这句话带到了国会的听证会。当摄影师拍下扎克伯格在参议院作证时使用的笔记照片时,还对于Facebook在“福祉”主下对“让时间花得更有价值”的重点强调。这种对“福祉”的新关注可能会引起一些观察家的欢迎。在多年无视批评者之后,行业领导者们终于承认存在问。值得称赞的是,科技人文学者应当把注意力集中在这些问上——硅谷发明的操控性设计决策。但是这些决定只是一个更大问的征兆:数字基础设施正在日益影响我们个人,社会和公民生活,而这些基础设施却由少数亿万富豪拥有和控制。由于忽略了权力问,科技人文主义者的诊疗手段并不完整,甚至会帮助整个科技行业逃避有意义的改革举措。扎克伯格等科技行业领导人所接受的科技人文主义很可能只会导致表面上的变化。这些变化可能会平息一些针对科技行业的公众怒火,但不会解决愤怒的根源。可以说,这些变化会让硅谷的权力更大。人文科技中心认为,技术必须与人类“保持一致”,而实现这一目的最佳途径是进行更好的设计。他们的网站中有一个为“未来之路”的章节。一张熟悉的进化图像显示了几个猿猴的轮廓,从蹲下到起身成为一个直立人,然后回过头去思考他的成长历史。“未来,我们将回首作为人性化设计转折点的今天,”写道。对于“吸引用户注意力,侵蚀社会的技术”引发的诸多问,文中称“人性化设计是最终的解决方案”。该网站利用了硅谷长久以来坚持的“设计思维”哲学修辞,解释说人性化设计“首先要理解我们最脆弱的人类本能,以便我们可以进行更有同情心的设计”。科技人文主义的语言能够如此轻易地渗透到科技行业的高层有着充足的理由:这种语言对硅谷来说并不陌生。相反,“人性化”技术一直是它的核心抱负和力量源泉。正是通过开发一种“人性化”的计算形式,像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这样的企业家将计算带入了数百万用户的日常生活中。他们的成功使湾区的科技产业发展成全球化的行业发动机,并创造了当今科技人文主义者所哀叹的数字化世界。这个故事开始于20世纪60年代,当时硅谷还只有少数几家聚集在一起的电子公司。电脑随后以大型机的形式出现。这些机器又笨又贵,而且很难使用。只有公司,大学和政府机构能够负担得起,并且专门用于计算导弹轨迹或信用评分等特殊用途。换句话说,当时的计算机是工业应用,并不是个人产品,硅谷仍然依赖少数大的机构客户。 20世纪60年代早期,当时美国国防部(迄今为止最大的数字设备买家)开始缩减采购量,这种依赖性造成的实际危险就立刻变得明显起来。但是军事采购量的下降并不是当时计算机行业面临的唯一危机。计算机也有想象化的问。大型机的不可访问性使得它们很容易被妖魔化。在隆隆作响的数字化庞然大物前,许多观察者声称看到了一些不人道的东西,甚至是邪恶的东西。对于反战活动家来说,电脑是战争机器,在越南造成数千人死亡。对于像社会评论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)这样的高级评论员来说,电脑是一种威胁要消灭个人自由的技术官僚主义工具。但在20世纪60年代和70年代期间,加州北部进行的一系列实验帮忙解决了这两个问。这些实验产生了突破性的创新,促进了图形用户界面,鼠和微处理器的诞生。计算机变得更小,更实用,更具互动性,从而减少了硅谷对少数大客户的依赖,同时让数字技术变得更友好。引领这一转变的先驱们相信,他们正在让计算变得更加人性化。他们深深汲取了这个时代的反主流文化,并坚持开发更加“人类”的生活方式。用马歇尔·麦克卢汉( Marshall McLuhan)的话说,他们希望自己的机器成为“人的延伸”,并释放“人类潜能”而不是刻意压抑它。在这个由计算机爱好者、黑客、嬉皮士和专业工程师组成的生态系统中心,是著名的反文化企业家和《全球目录》(Whole Earth Catalog)的创始人斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)。在1972年一篇著名的《滚石》杂志文章中,布兰德呼吁开发一种新的计算模式,即“服务于人类利益,而非机器”。布兰德的门徒们通过技术创新来回应这一呼吁,而正是这些技术创新将计算机转换成我们今天所熟知的形式。他们还提出了一种新的对待计算机的思维方式——这不再是非人性化的机器,而是释放“人类潜能”的工具。再没有谁比史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对计算机产业转型的贡献更大。乔布斯是布兰德的粉丝,也是《全球目录》的读者。乔布斯在全球范围内实现了布兰德的愿景,在80年代中期发布的个人电脑Macintosh推动了大众个人计算时代的到来,20年后发布的iPhone又使得人类进入了大众智能手机时代。布兰德后来承认,乔布斯的所作所为体现了《全球目录》的精髓。 “他掌握了工具为人所用的精髓,”布兰德对乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)如是表示。民众对科技公司越来越反感,为何说硅谷不能自愈图示:苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为掌握了工具为人所用的精髓开发这些“人类使用的工具”对于企业来说非常有用。对人性化计算的追求使得硅谷进入我们生活的每一个角落。从手机到平板电脑再到笔记本电脑,我们的生活被各种数字设备所包围,而这些设备则满足了反主流文化对于数字连接、交互性和自我表达等功能的需求。你只需在iPhone上轻轻一点,就可以查看任何你知道的人的照片,并随时向他们广播你想要表达的任何东西。简而言之,正是人性化计算的努力产生了科技人文主义者现在所认为的非人性化状况:一种关于屏幕的荒野,数字设备竞相追逐我们关注设备屏幕的每一瞬间。为了带领我们走出荒野,科技人文主义者说我们需要更多的人性化。他们相信我们可以通过更好的设计来让技术为人类服务,而不是利用和腐蚀人类。但是这个想法源自于科技行业的同一传统,这恰恰与科技人文主义者所认为分散和破坏我们世界的根源如出一辙。科技人文主义者表示,他们希望将人性和科技结合起来。但是这个愿景是基于他们对人性和科技之间关系的深刻误解:即这两个实体在分离中依旧可能共存的幻想。很难想像没有科技的人类。当我们开始制作工具时,关于人类发展的故事就开始了。人属的第一批成员智人(Homo habilis)留下散落在非洲各处的磨石。他们的继任者将石头相互撞击以产生火花,从而发明了火。随着火的出现,我们的祖先可以煮肉和清理土地种植;而灰烬可以使土壤肥沃;烟雾可以发出信号。在闪烁的火光中,我们的祖先在洞穴墙壁上画动物。古代悲剧作家埃斯库罗斯(Aeschylus)以神话的方式回忆了这个时代:普罗米修斯(Prometheus)在偷神之火时,“创造了人类所有的艺术”。所有这一切都在证明:人性和科技不仅纠缠在一起,而且还在不断变化。这不仅仅是一个比喻。最近的研究表明,人类的手不断进化,从而才能操作我们祖先所使用的石器。进化科学家玛丽·玛姿可(Mary Marzke)表示,为了达到这一目的,我们创造了“一种独特的肌肉结构和关节形式”。我们的身体和大脑随着我们制作工具而不断变化的方式早已引发了焦虑,即“我们”自身正在失去一些基本能力。几千年来,人们担心一直担心新兴媒体会侵蚀自身的能力。在《费德鲁斯篇》中,苏格拉底警告说,在石蜡片上写字会使人健忘。如果你能写下来,你就不用脑子去记了。在中世纪晚期,随着手抄稿被印刷书籍所取代,老师们一度警告说学生会变得粗心大意,因为他们不再需要抄录老师所说的话。然而,当我们失去某些能力时,我们也会获得新的能力。那些曾经通过天空中星星导航大海的人现在可以通过编程计算机来远程引导集装箱船。你祖母的字可能比你写的更好,但你打字的速度可能更快。民众对科技公司越来越反感,为何说硅谷不能自愈图示:Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出席国会听证会人性的本质就是它的不断变化。因此,它不能作为评估科技影响的稳定基础。然而,这种关于人性不会改变的假设是有用的。将人性视为静止,纯粹和必要的东西有利于将发言者提升到有影响力的位置提升到权力的位置。他们能够就此告诉我们我们是谁,以及我们应该如何去做。无论有意或无意,这就是科技人文主义者在谈论科技威胁到人性时所做的一切——就好像假定人类的本性自旧石器时代以来一直保持不变,直至iPhone的出现。将人性和科技分离开来为一小群人确定正确方式知名了方向。尽管科技人文主义者可能会相信他们是为了共同利益而行事,但他们自己也承认有着精英做派。“我们有道义上的责任,以道德方式来引导人们的思想,”特里斯坦哈里斯(Tristan Harris )宣称。哈里斯和他的科技人文主义同行们经常援引公共健康的措辞。人文科技中心的罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)甚至称公共健康是“整个事情的根源”,而哈里斯则将使用Snapchat比做吸烟。公共健康框架不可避免地将科技人文主义者扮演了家长式的角色。解决公共健康危机需要公共卫生专业知识,同时也排除了民主辩论的可能性。你无法提出如何治疗疾病的任何问,你只能打电话给医生。这种家长式风格却形成了关于科技人文主义的一种讽刺:他们用来描述用户的语言往往是非人性化的。 “Facebook吸引掌控原始冲动的“蜥蜴脑”(Lizard brain)——主要是恐惧和愤怒,”麦克纳米说。哈里斯回应了这种观点:“想象你有一条输入电缆,”他说, “你正试图将它插入人的大脑。你是想将它插入原始冲动的大脑皮层中,还是想将它插入更具思考性的区域?”人文科技中心网站提供了一些建议,教你如何与自己的智能手机建立一种更省心、更轻松的关系:将屏幕设置为黑白模式,关闭应用程序通知并在卧室外为设备充电。它还宣布了两项重大举措:一项旨在提高人们关于科技对年轻人“数字健康和福祉”负面影响认识的的全国性运动;和一个名为“危害分类目录”的网站,其将收集不同技术对健康影响的信息,以指导工程师开发“更健康”的产品。这些举措可能会帮助一些人减少智能手机的使用。这对于某些人开说是一个合理的个人目,但也有一些人可能不会认同这个目,也不需要任何不健康的东西。许多人依赖互联网寻求慰籍并团结彼此,那些在真实社会中感到被边缘化的人尤为如此。患有自闭症的孩子在被人包围时可能会盯着自己的手机屏幕,因为这可以让他容忍被人包围。对他而言,技术的持续使用可能根本不具有破坏性,反而实际上可以挽救生命。将某些潜在的有益行为视作“生病”并不是人文科技中心提出建议的唯一问。他们仍然局限于个人层面,旨在重新设计个人用户如何与技术交互,而非解决整个科技行业的结构性问。科技人文主义未能解决技术反弹的根本原因:少数几家公司控制有我们的数字生活并获取利益。这是一个根本性的问。但通过提出健康和人性问并设计解决方案,科技人文主义者可以对其进行个性化。这可能就是他们的方法为什么对科技行业有如此的吸引力。当然,我们没有理由去怀疑科技人文主义者的善意,他们可能真的想解决引发技术反弹的问。但是实际上却在给那些造成这些问的公司提供了一个有力的武器。科技人文主义远没有战胜硅谷,相反它为硅谷提供了一种有用的方式来平息公众的忧虑,同时并没有放弃任何巨大的财富和权力。通过将公众对大型科技企业的愤怒转化为对健康和人性的关注,科技人文主义使Facebook等科技企业巨头避开了真正的民主控制。在危险的时刻,它甚至可能帮助这些大企业保护它们的利润。人们可以很容易地想象出这样一个Facebook,它有着科技人文主义的原则,同时又保持了盈利能力和强大的垄断态势。事实上,这些所谓的科技人文主义原则可以开辟出新的商业机会,使Facebook变得更强大,更能赚钱,这似乎正是Facebook所计划的。当扎克伯格首次Facebook将优先考虑“让时间花得更有价值”时,是在公司发布2017年第四季度财报的几周前。随后的第四季度财报显示,用户在该平台上花费的总时间已经下降了大约5%,即每天大约五千万小时。但扎克伯格说,这是通过设计实现的:这是对新闻推送调整的响应,优先考虑与“朋友”进行“有意义的”互动,而不是像视频和新闻那样消费“公共内容”。这将确保“Facebook不仅仅有趣,而且有益于人们的健康”。扎克伯格说,他预计这些变化将继续减少用户花费在平台上的总时间,但“你花在Facebook上的时间将会更有价值”。这可能是描述用户所发现的有价值的东西,但它也是指Facebook发现的东西更有价值。在最近的一次采访中,扎克伯格指出:“从长远来看,即使用户花费的时间减少了,但如果同时用户在Facebook平台上花了更多时间建立与他们所关心的人的关系,那么这将有助于打造一个更强大的社区,打造一个更强大的业务。”雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)也强调,这一转变将创造“更多的货币化机会”。为何这样讲?每个人都知道数据是Facebook的命脉,但并非所有数据都有同样的价值。对于Facebook来说,其最宝贵的数据来源之一是称之为“系数”的指,其能够衡量两个用户之间的亲密程度——扎克伯格将其称之为“每段关系的索引项”。 Facebook会记录用户之间的所有互动——从喜欢朋友的帖子到查看他们的个人资料再到发送消息。不同的互动有着不同的权重,这些互动为Facebook提供了一种判断,即一个用户与另一个用户有多亲近。例如消息传递被认为是最强烈的互动信号。有理由认为,相互发送信息的用户要比只是点赞喜欢的用户之间更亲密。为什么系数如此宝贵?因为Facebook使用它来创建一个用户会喜欢的Facebook:系数指导算法决定用户看到的内容和顺序;它还有助于提高广告投放的针对性,向用户展示经常与之互动的朋友所喜欢的内容。广告商可以针对那些喜欢产品用户的最亲密朋友进行投放,因为亲密的朋友总会喜欢同样的东西。所以当扎克伯格谈到要增加“有意义”的互动和建立关系时,他并没有屈从于更好照顾用户的外界压力。相反,强调“让时间花得更有价值”创建这样一个Facebook,优先考虑数据丰富的个人交互,从而打造一个更具吸引力的平台。与其花费大量时间去做那些没有价值的事情——比如观看病毒式视频——完全可以让用户花上更少的时间处理对Facebook确实有价值的事情。换句话说,“让时间花得更有价值”意味着Facebook可以更有效率地赚钱。它可以优先考虑数据提取的强度,而不是其广泛性。这是一个明智的商业行为,同时伪装成了对批评者的让步。转向这种模式不仅回避了对科技上瘾的担忧,也承认了Facebook目前增长模式的某些基本限制。一天只有那么有限的几个小时, Facebook无法把花费的总时间放在优先位置——它必须学着从更少的时间中提取更多的价值。在许多方面,这个过程让人回想起资本主义发展的早期阶段。19世纪,英格兰的工厂老板发现他们只能通过延长工作时间来赚更多的钱。在某些时候,工人会死于疲惫,或者他们会反抗,或者工会会推动议会通过限制工作时间的法律。所以工业家们不得不想办法让员工的时间更有价值——从每一时刻中赚取更多的钱,而不是增加更多的工作时间。他们通过提高劳动生产率来做到这一点:开发新技术和新技术,从工人身上榨取更多价值。今天的Facebook面临同样的情况。他们必须让用户的注意力更有价值,而科技人文主义者的措辞和概念可以帮助Facebook做到这一点。到目前为止,这似乎正在发挥作用。尽管据财报称用户花费的总时间减少,但Facebook最近宣布2018年第一季度的营收为119.7亿美元,与华尔街预期营收相比增近6亿美元。今天的科技人文主义来自于硅谷根深蒂固的传统。和他们的前辈一样,他们认为技术和人性是截然不同的,但是可以协调一致。这种信念引领了几代人的行动,他们打造“人性化”的机器,奠定了科技行业发展的基础。今天,它可能会为硅谷提供一种保护这种力量免受公众强烈抵制的新方法,甚至可以通过发现新的盈利机会来强化这种力量。幸运的是,还有另外一种方式可以思考人性如何与技术共存——这既是对我们人类物种发展历史的真实体现,也是对构建更加和谐未来的有用方式。这个传统并没有把“人类”作为一种固定的抽象概念,而是作为不同的人类,其能力由他们所使用的工具来决定。引用生物学家和科学哲学家唐娜·哈尔韦(Donna Haraway)的话说,其将我们视为动物和机器的混合体——就像“半机械人”一样。说我们都是“半机械人”,并不是意味着所有的技术对我们都有好处,或者说我们应该接受每一项新发明。但是这确实表明,与技术的共存并不能使技术变得更加“人性化”。这个目不仅是不可能的——而且也是危险的,因为它让我们听任专家的摆布,告诉我们如何做人。它把关于技术的未来控制权交给那些相信自己知道什么是最好的人手中,因为他们认为自己了解我们人类物种的基本真理。相比之下,“半机械人”的思维方式告诉我们,我们人类物种基本上是技术性的。当我们改进我们的工具时,也会改变我们自己。但即使我们与机器的持续共同进化不可避免,但展现的方式并非如此。相反,这由谁拥有并运行这些机器来决定。这是一个谁掌控力量的问。今天,这种力量是由那些掌握技术并且为了盈利而运营的公司所拥有的。引发技术反弹的各种丑闻都有一个来源。诸如假新闻以及亚马逊仓库中糟糕的工作环境都是有利可图的。如果没有利润,这些情况就不会存在。当然我们还有一个选择。如果技术是人类的一个特征,那么塑造我们如何与技术共处的力量应该是每个人的一项基本权利。这对我们的技术生活影响最大的决策应当由自己决定,而非掌握在扎克伯格,富有的投资者或少数“人文主义设计师”的手中。这样一来,我们应该努力将科技力量分散化,而非试图将科技人性化。我们应该要求社会作为一个整体来决定我们如何生活在技术之中,而不是大科技企业的人来决定。这在实践中意味着什么?首先,这要求限制和削弱硅谷的力量。反托拉斯法和税收政策为追回大科技企业建立在共同资源上的财富提供了有用的方法。毕竟,如果没有数十亿美元的公共资金,硅谷就不会存在,更不用说我们都免费提供的大量信息。 Facebook的市值达到5000亿美元,拥有22亿用户——你可以估计一下你花在Facebook上的时间有多少。您可以将相同的逻辑应用于谷歌。这根本无可避免:无论你是否拥有账户,两个平台都会在互联网上跟踪你的行为。除了对科技公司进行征税和削弱力量外,政府还应该制定有关这些公司行为的规则,限制了其如何收集和使用用户数据,例如像将于本月晚些时候生效的欧盟《通用数据保护条例》。但是,对硅谷进行更加有力的监管远远不够的。我们还需要从私营公司手中夺回数字基础设施的所有权。这意味着开发公共或合作的替代方案,使公众能够决定科技的运行方式。这种科技模式可以专注于服务个人和社会需求,而不是为投资者增加利润。一个鼓舞人心的例子是城市宽带:田纳西州查塔努加市的一次成功实验表明,公有互联网服务提供商可以低于私人公司的成本提供更好的服务。其他模式可能包括司机拥有的Uber,用户拥有的Facebook或巴塞罗那正在开发的社会所有的“智慧城市”。或者,我们可能会要求技术公司为用户数据信息买单,以便用户能够共同从共同创建的资源中受益。我们需要更多的实验。从来没有这么多人在思考科技行业产生的问,以及如何解决这些问。技术反弹是一个巨大的机会,而且很长一段时间可能不会再出现。旧的技术乌托邦主义正在崩溃。什么将取代它?硅谷表示,它想让世界变得更美好。实现这一承诺可能需要一种新的颠覆。[]

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此前,迅雷X 10.1.15版本提供了下载诊断工具”,通过该工具,能够全面的诊断用户当前网络环境内,存在哪些影响迅雷正常工作的问。 据迅雷方面消息,在发布这个工具一周多以来,已经收到了很多下载速度慢,无法下载任何文件的用户反馈。从诊断结果来看,大部分的用户都是因为普通任务信息、BT任务信息、eMule任务信息”查询失败造成的。为此迅雷方面联系了多个反馈此类问的用户,通过远程协助的手段,找到了问的共同原因:国外的公共DNS服务会把迅雷的任务信息查询请求,统一指向迅雷的中国联通机房”例如:GoogleDNS:8.8.8.8,8.8.4.4OpenDNS:208.67.222.222,208.67.220.220国外的公共DNS速度虽然不是最快的,但是至少不用担心他们搞DNS劫持之类的小动作。为什么会导致迅雷下载速度慢,甚至无法下载任何文件呢?迅雷表示目前了解到的情况是这样的:1、用户使用中国移动的宽带,由于中国移动的宽带,跨网访问迅雷的中国联通机房的可靠性比较糟糕,导致任务信息查询失败。。。任务信息查询失败,就无法通过镜像资源进行下载加速。2、用户使用中国电信的宽带,虽然电信和联通之间的跨网访问可靠性问不大,但是通过迅雷的中国联通机房查询到的镜像资源,都是联通网络内的镜像资源。。。电信网络的用户很难连上联通网络内的镜像资源,就算连上了速度也慢很多。因此通过镜像资源进行下载加速的效果很差。所以迅雷方面建议各位正在使用中国移动、中国电信”以及其它非中国联通”宽带网络的网友,要想下载速度快,请避免使用国外的公共DNS服务。迅雷人员也测试了多个国内的公共DNS服务,发现阿里公共DNS:223.5.5.5,223.6.6.6的可靠性和响应速度都是很不错的。推荐喜欢手动设置DNS服务的用户使用。[]

动漫《海贼王》里那只拥有隐形果实的狮子一直都让小编羡慕不已。近日美国科学家发明出所谓的“时间隐形斗篷”,能够弯曲光线,在时间中制造空洞,进而达到让时间隐形的效果。这项技术具有广阔的应用前景,可让通过光纤进行的机密信息传输实现循行,进而提高机密通信的安全性。从理论上说,盗窃可以利用时间斗篷技术偷偷潜入一座建筑,神不知鬼不觉地偷走现金或者贵重物品,而后在监控摄像头记录下他们的影像前离开建筑。科学家发明的时间隐形装置使用被称之为“调节器”的装置,能够让以通讯数据传输速度传输的连续事件流隐形,速度远远超过2012年公布的一个类似发明。自然《杂志》报道称,这种调节器能够通过弯曲光线制造空洞。虽然距离《星际迷航》和《哈利-波特》中的隐形斗篷仍相差甚远,但这项技术仍有广阔的应用前景,可用于保密通信。17个月前,科学家对所谓的时间斗篷进行了描述。这种装置能够通过加速和减缓光束不同区域的方式让单一事件隐形。不过,时间斗篷只能让事件隐形0.00012秒,目前还很难应用于光学通信。现在,印地安那州普渡大学的安德鲁-维纳和同事正在验证一种基于塔波特效应的可选性方式。塔波特效应是指光线穿过光栅后会以不同方向行进。根据这些计算机学工程师的研究,这种方式能够让来自接收器的以通讯数据传输速度传输的光学数据隐形。维纳指出:“借助于材料学取得的进步——拥有奇特特性的人造工程化媒介材料——神奇的隐形斗篷已经在科学研究领域占据一个突出位置。通过拓展这些想法,研究人员于最近描述了一种斗篷,能够通过在探测光束中制造‘时间缺口’的方式让事件瞬间隐形,时间缺口随后封闭。在时间缺口内发生的任何交互作用都无法被探测到。不过,这种现象仅限于独立事件,隐形的时间也非常短暂,无法用于光学通信。”维纳说:“我们正在验证另一项用于时间斗篷的技术,能够在通讯数据传输速率下操作。这项技术立基于塔波特效应,利用时间的自成像隐藏来自接收器的光学数据。在整条时间轴上,我们成功隐形了46%,以每秒12.7吉比特的速度隐藏伪随机数据。让真实世界的信息隐形的时间斗篷能够在安全通讯方面发挥重要作用。”尽管取得这一研究突破,但科学家距离实现1秒或者更长时间的隐形仍相距甚远。时间斗篷通过操纵时空中的电磁辐射实现隐形,让从远处观察的人无法看到事件的发生。从理论上说,盗窃可以利用时间斗篷技术偷偷潜入一座建筑,神不知鬼不觉地偷走现金或者贵重物品,而后在监控摄像头记录下他们的影像前离开建筑。研制出这种时间斗篷需要科学家在超材料方面取得进步,利用超材料让光线以非正常的方式移动。根据当前的研究发现,这种技术具有可行性。目前,科学家正在寻找延长隐形时间的方式。时间斗篷能够提高数据传输的安全性,原因就在于能够分割光学信号,让它们以不同的速度传输,而后再重新拼和在一起。这种传输方式无疑提高了截获和破译数据的难度。此外,时间斗篷技术还允许信息插入连续的数据流,同时又不破坏数据流。例如,使用iPad传输视频的人可以利用时间斗篷技术形成一个时间缺口,允许他们在不破坏视频的情况下下载另一个文件。据科学家估计,如果形成一个8分钟的时间缺口,科学家需要制造一个规模相当于太空系的时间斗篷。此外,这项技术也可能被恐怖分子利用,在不被人发现的情况下窃取敏感信息。维纳表示:“基于我们研究成果的未来时间斗篷具有大幅改进的可能性,无论是在操作的带宽还是隐形时间方面。接近100%的极限需要使用大量调节器,这会降低时间斗篷的实用性。不过,这种可能性能够在未来成为现实,这是任何事情都无法阻止的。从一个更基本的角度上说,我们的实验证明塔波特效应可用于实现隐形。”[]

专利是衡量一家公司乃至一个国家科技水平的重要指,持有的专利数量越多意味着技术或者设计更有水平。在专利申请方面,中国2010年就超过了日本成为第一大专利申请国,但是中国公司的问在于申请了专利之后就不会长期维护这些专利,在第五年放弃专利的比例高达91%,意味着九成多的专利都会流失,而根源就是这些专利其实并没有什么用,以致于申请人都不愿意再花钱维持专利有效性了。彭博社日前发了一篇介绍中国专利流失问的文章,指出中国在2010年超越日本成为最大的专利申请国,自那时以来一直保持专利申请的领先位置,仅去年就批准了180万件专利申请。在中国,专利申请分为发明、实用新型及设计三个方面,其中发明专利才是符合大家真正理解的专利概念,不过这只占中国专利申请量的23%。申请发明专利有18个月时间的审批过程,还需要接受测试、验证,申请成功之后会有20年的专利保护期。其他两种专利类型就简单很多,但也只有10年的保护期。彭博社根据JZMC专利及商库以及中国专利部门的数据,统计了2013年以来外观设计专利的情况,在总计39.87万件外观专利中,超过91%的外观专利都已经废弃了,因为专利持有人已经停止支付维护费用。此外,实用新型专利的流失率61%,发明专利的流失率为37%,比外观专利的情况好些,但也没有好到哪里去,而美国专利授权中2013年到现在的专利中有85.6%继续支付了维护费。原文提到中国政府为申请新专利提供了激励措施,但是一旦获得专利申请,申请人必须支付不断增加的专利费用,其中发明专利收费900后,后期价格会涨到8000元左右,而其他类型的专利维护费将从每年600元涨到2000元左右。审批程序对缺乏创新的专利申请的宽松政策导致了专利申请量的虚假繁荣,彭博社援引Orrick律师事务所负责知识产权业务的高管王翔(音译)的话称,许多人复制美国专利获得申请只是为了将其纳入结算费中,还有一些公司被视为欺诈,通过申请专利来为员工获得税收及居住方面的权益,2008年以来海南向被认定为高科技公司的公司提供了减税及50万元的年度补贴。王翔表示严格审查这些公司可能缺乏动力,不行的是,在现有法规下也没有手段威慑欺骗性申请或者伪造证据的人/公司。彭博社提到中国政府已经注意到了这方面的问,科技部今年撤销了至少14家公司的高科技许可证,但没有说明具体原因。新华社8月份以不同寻常的语气抨击了中国知识产权行业中的剽窃、伪造及其他低于准的做法,它表示这个行业受到了弱IP、虚假需求以及部分公司热衷虚假创新”的困扰。新华社表示虚假创新占用了补贴资源,还伤害了努力工作的创新者,一切扭曲了政策制定者的客观性。可以肯定的是中国对专利的支持也加强了AI、云计算等领域的发展,彭博社援引伦敦知识产权咨询公司Aistemos的Nigel Swycher的消息称,中国公司在这些领域提交的专利申请是美国公司的八倍。Aistemos的数据显示腾讯公司是中国BAT中最大的专利持有者,数量是Facebook的三倍、亚马逊公司的两倍,阿里巴巴的专利也超过了这些美国公司。然而高流失率意味着中国依然有很长的路要走,直到它成为渴望中的技术先进国家。虽然中国的专利质量在不断提高,但与美国同行的差距相差甚远。”[]

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