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人民网天津9月17日电(许维娜)“在信息技术高速发展的今天,万物互联改变了世界也改变了人民的生活,涉及智慧医疗、智慧家居、金融等多个领域。”9月16日,中国科学院院士王小云在2019网络安全技术高峰论坛发表《工控与车联网的安全》主题演讲。王小云表示,在万物互联的今天,关键信息基础设施的保障是至关重要的,国家已有相关法律及政策支持。据了解,王小云在密码学中有开创性贡献,创新性密码分析方法揭示了被广泛使用的密码哈希函数的弱点,促成了新一代密码哈希函数标准。会上,她与大家分享了密码技术在工控与车联网领域的创新与应用实践。在工控领域安全问题和防护方面,王小云称,工业控制系统基本上是实现工业设施的自动化运行过程控制和监控,包含了四大板块,一是数据采集与监控系统(简称“SCADA系统”);二是分布式控制系统(简称“DCS系统”);三是可编程逻辑控制器(简称“PLC系统”);四是安全更新维护。王小云举例称,工控领域攻击的典型案例有很多,如澳大利亚无水处理厂SCADA系统造入侵,数百万公升无水进入供水系统;美国汽车厂受ZOTOB蠕虫感染,被迫停工关闭等等。“这是电力系统云管端安全问题与防护这个是比较早的领域,这个系统有比较好的密码防护技术。”在她看来,是否是完备的密码防护系统有待分析,需要有居民表及IC卡预付费表等一个综合系统。车联网的安全问题与防护方面,王小云强调,这就是车内网、车际网和车载移动互联网三部分。“按照约定的通信协议和数据交互标准,在车与车、路、人之间进行交互。”“机遇密码技术构建车联网防护体系,是有逻辑关系的。” 王小云分析认为,要把所有的攻击点都排除在外的一个完美的系统,能够构出一个比较完备的防护系统。关于密码技术的终端防护。“我们要设计一些密码模块,比如说TBOX,路侧终端、ECU、车载网关、M、智能钥匙等,不同类型的传感器配备不同的密码芯片。” 王小云表示,基于密码技术的车内网络防护,有ADAS辅助系统,车身控制系统,信息娱乐系统,动力总成系统等。“目前,在在车联网领域密码技术研究方向,有隐私及数据保护,对位置、地理信息等个人隐私和关键数据的保护。”王小云最后表示,总的来说,密码学是一个大交叉的领域,也是一个融合的学科,希望学科融合在各个领域,为互联网等数字经济的高质量发展保驾护航。

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华为在2019世界移动大会伦敦预沟通会上正式发布“自动驾驶移动网络”系列化解决方案,包括“移动网络大脑”MAE(MBB Automation Engine)、以及具更强计算能力的新BTS5900基站。(界面)[]今日,特斯拉ModelS、Model X电动车的价格均出现下调,下调幅度在12%-26%。据媒体报道,特斯拉方面称,为了让更多的中国消费者享有特斯拉产品,他们选择承担了大部分关税来帮助降低客户的购车成本。一方面为特斯拉的生存而战,另一方面直接把火箭改名成“星舟”,显示出要做恒星飞船的野心,马斯克最近有点忙。特斯拉最高直降38万促销数据显示,在中国销售的特斯拉Model S、Model X电动车的价格下调12%-26%。从上表中可以看到,Model S的最高降幅达到38.22万元,Model X的最大降幅达到38.07万元。特斯拉方面表示,他们为了让更多的中国消费者享有特斯拉产品,选择承担了大部分关税来帮助降低客户的购车成本。一直以来,Model X和Model S因为过高的定价而限制了销量。业内人士认为,特斯拉此番调价是为了改变在华销量不佳的现状。Model3售价也降了从特斯拉第三季度财报来看,特斯拉在美国各种电动车型总共交付约7万辆,其中Model 3交付了56065辆,高于市场预期的55600辆,环比大增203.8%;其余为Model S和Model X,约13944辆,同比降46.2%。从这些数据可以看出,Model3才是特斯拉主要的“跑量”车型,而Model 3车型的销售价格也低于预期。日前,特斯拉宣布Model3中国售价,其中,Model 3长续航电池双电机全轮驱动版起售价为54万元,Model 3 Performance高性能全轮驱动版为59.5万元。此前有媒体报道称,特斯拉Model 3中国预售价58.8万元起,高性能版本价格为69.8万元,相比之下,Model 3实际起售价比此前报道的低了近5万元,高性能版本则低了近10万元。面对已经下调的价格,有网友依然觉得贵,网友戏谑表示:“我缺的是那调降的几万吗?我缺的是那大几十万好么。”业内人士预计,未来可能得等到上海临港工厂投产后,特斯拉才能真正摆脱关税的束缚,届时特斯拉有望在国内迎来销量的春天。马斯克今年麻烦缠身今年马斯克可谓麻烦缠身,提议私有化遭调查,董事会被罢免,特斯拉股价遭做空……可谓千头万绪,纷扰不断。而就在今年年初,马斯克才刚站上他人生的一大巅峰。2018年2月7日这天,马斯克将人类历史上运载能力最大的火箭推送上天,马斯克将自己的名字写入人类航天史。然而,正当全世界将马斯克称为改变世界的天才时,第二天,特斯拉就公布了一份巨亏的季报,对此华尔街直骂马斯克“有心机”。随后特斯拉陷入股价危机,持续被做空,在短短2个月时间内,特斯拉股价下跌20%,由于做空特斯拉的空单量极大,使得特斯拉一度成为美股市场被做空最严重的股票。对此,马斯克公开说:“特斯拉是股票史上被做空最惨的股票,这也创造了大家攻击特斯拉的动机。”大量做空体现的是市场对于特斯拉的预期,华尔街的分析师们认为,特斯拉除了存在产能瓶颈之外,其财务状况也值得关注,特斯拉太烧钱,导致市场甚至担心特斯拉公司的存续会不会出问,再加上特斯拉内部人员动荡,更加剧了市场的忧虑。马斯克自己的鲜明“个性”也在给他引来麻烦。面对低迷的股价,今年8月,马斯克突然发布了一条推特,表示正在考虑以每股420美元的价格将特斯拉私有化,并且资金问已经解决。这迅速引发美国证券交易委员会的关注。 9月27日,他们对马斯克提出欺诈指控,称经过调查,马斯克在上个月发布了多篇有关私有化的“不实且误导人的”推文,其言论具有欺骗性。9月29日,双方终于达成和解。马斯克同意辞去特斯拉董事长一职,并支付2000万美元的罚款。另外,特斯拉公司也将支付2000万美元,为其董事会增加两名新的独立董事,更密切地监控马斯克的公共通讯。次日,特斯拉的掌门人马斯克宣布辞去董事长一职,但仍继续担任CEO一职。中国成特斯拉的“救命稻草”虽然马斯克在火箭升空后就一路“水逆”,但是他的救兵已经在路上。今年7月,由特斯拉独资、规划年产 50 万辆纯电动整车的特斯拉超级工厂(Gigafactory)正式落户上海临港地区,这不仅是特斯拉在美国之外的首个超级工厂,也成为上海有史以来最大的外资制造业项目,更一举打破纪录,成为中国汽车制造业史上的首个外商独资项目。马斯克预计,临港新城的超级工厂会在 2020 年投产,生产的车型包括 Model 3 和 Model Y。50万辆什么概念?从全球单一车型销量来看,50万辆是绝对堪称畅销车型。2017 年,全球只有 19 款车型的销量超过了这一数字,而且目前还没有任何新能源车可以达到。而对于特斯拉而言,最直接的意义在于能够完全消除他们面临的最大问——产能瓶颈。对特斯拉而言,前景是美好的,但是困难也不少。高盛估计,在中国新建一家工厂将需要 40 亿至 50 亿美元的投资,单是Model 3 的生产支出就超过 32 亿美元,筹资是一大问。做空开始出现分歧在今年特斯拉三季报发布的前一天,曾经声称要持续五年做空特斯拉的做空机构香橼研究(Citron Research)以及Moxreports等多年的大空头突然变脸,表示正在做多特斯拉。香橼研究发表了一份长达九页的报告,他们表示,到2021年前,在Model 3这个价位没有竞品电动车要推出,竞争不存在。“没有竞争对手”是现阶段不能做空特斯拉的理由。而特斯拉的三季报也很“争气”,特斯拉终于终结了持续八个季度的亏损势头,第三季度,特斯拉营收创下达68亿美元新纪录,同比增长更达到128%。但继续做空特斯拉的也大有人在。特斯拉做空者、绿光资本创始人大卫·艾因霍恩认为,高价版Model3销量将下滑,特斯拉的业绩在三季度已见顶。他们认为,特斯拉三季度的业绩将是特斯拉所能达到的最好的结果,有支付能力的消费者对高价版Model3的需求,大部分已经耗尽。下一代重型运载火箭要做恒星级飞船特斯拉只是马斯克事业的一部分,马斯克要做的事情太多。据新华社报道,马斯克的下一代重型运载火箭又有新进展。近日,马斯克宣布,将正在研发中、未来可能把人类运送到火星的下一代重型运载火箭由“大猎鹰火箭”(BFR)更名为Starships,中文译名为“星舟”。这不是一个简单的更名,这是马斯克野心的体现。Starships的意思是恒星飞船,马斯克想要做恒星级别的航天器。有网友提出,除非航天器能够飞至其他恒星系统,否则不能称之为“星舟”。马斯克回复说:“之后的版本可以。”按照马斯克的设想,这一长118米、可回收再利用的新型火箭将于2022年执行火星货运任务,2024年执行火星载人任务,预计单次可运送约100人至火星。这一火箭目前仍在开发初期阶段,建造费用预计50亿美元。日本企业家前泽友作已预订了座位,打算2023年乘“星舟”完成绕月之旅。据介绍,“星舟”还可有多种用途,比如往返地月而无需重新加注燃料,使建立月球基地更加可行;也可用于地球上的交通,使地球大部分地点之间的旅行不超过1小时。

12月13日消息,据上海联合产权交易所官网显示,12月12日,恒大国能新能源汽车(上海)有限公司挂牌转让20%股权,转让低价4.4282亿元,转让方为上海松江经济技术开发建设集团有限公司。恒大国能新能源汽车(上海)有限公司的股东分别为天津恒大国瑞新能源科技有限责任公司及上海松江经济技术开发建设集团有限公司,持股比例分别为80%和20%。上海松江经济技术开发建设集团有限公司为上海地方国有企业。根据上海联合产权交易所官网披露的信息,恒大国能新能源汽车(上海)有限公司在2018年没有营业收入,净亏损2567.5万元,负债总计16058.145449万元。此外,截至2019年10月31日,恒大国能新能源汽车(上海)有限公司在2019年的营业收入为0,净亏损6276.76万元,负债总计3.74亿元。据了解,恒大与FF的合作失败后,并未放弃造车梦。2019年1月25日成立恒大新能源汽车有限公司,注册资金20亿元,2月20日,该公司名称变更为恒大国能新能源汽车集团有限公司。4月26日消息,昨日,由京东物流和重庆交通职业学院设立的智慧校园示范基地正式启用,基地包括京东派校园快递服务中心以及京东X智能物流实训中心,将自动化分拣设备搬进课堂,组成仓配一体的智能物流实训体系。据悉,京东物流X智能物流实训中心设有无人仓AGV分拣系统,机器人全部为自主研发,通过将《智能物流设备与应用》课程转移到操作现场,让学生实景了解系统整体运作流程。同时,京东派校园快递服务中心也与实训中心融合,兼具校内、周边两个校园及一个小区的日常快递包裹分拣、派送功能,通过智能设备的统一分拣提升效率,服务中心与实训中心组成仓配一体的智能物流应用、实训体系。亿邦动力了解到,京东派包括快递服务、公益服务、二手回收、实习就业、创业孵化五类业务,旨在利用京东的物流体系,为学校提供高校快递解决方案,打通校园最后一公里。截止目前,京东派已经覆盖了全国1300多所学校,为超过千万的师生提供物流服务。京东物流自主研发的配送机器人、分拣机器人、无人超市等也陆续在北京、重庆、山东、河南等地高校投入使用。(文/焦茶)[]

10月10日消息,生鲜供应链服务平台九曳供应链今日正式宣布完成数亿元C轮融资,本轮融资由泰国正大集团战略投资。同时,泰国正大集团将与九曳供应链正式约,在冷链物流、生鲜食品电商、餐饮供应链、IT系统等多个领域形成紧密的战略协同。亿邦动力了解到,2015年11月,九曳供应链官宣获数千万A轮融资。投资方为德同资本。2016年8月,完成A+轮6000万融资。2017年1月,完成B轮2亿元融资,远洋资本独立投资。前两轮融资先后用于扩大九曳在IT能力、生鲜电商仓储自动化方面的投入,及“生鲜产业布局”。据九曳创始人兼CEO张冰透露,九曳未来将继续扩大在IT技术和生鲜云仓方面的投入,建设智慧生鲜仓储体系,优化供应链各环节,与正大协同构建全球化的生鲜供应链服务平台。张冰还表示,“平台”需要战略眼光,也需要资本支持,与正大集团的股权合作,是基于价值观和理念的契合,也是双方在业务与商业战略布局的契合,结合九曳团队在生鲜供应链领域的领先理念,从物流、商流、信息流的角度,与正大中国乃至全球的业务板块形成无缝衔接。据了解,正大集团是泰籍华人创办的是一家以农牧食品、商业零售、电信三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业领域的多元化跨国集团公司,业务遍及21个国家和地区,2017年集团销售总额500亿美元。截至目前,正大集团在中国设立企业超过400家,总投资超1200亿元,拥有正大饲料、正大食品、正大种子、卜蜂莲花、正大广场、正大制药、《正大综艺》等企业、品牌和产品。九曳供应链创建于2014年11月份,是国内生鲜供应链服务平台,通过整合国内外的社会化冷链物流资源,为全球原产地生鲜农产品企业提供一站式的供应链解决方案。九曳供应链目前在全国布局有26个九曳鲜仓,日订单处理峰值可达20万单/天。在冷链物流方面,九曳供应链的服务范围涵盖了B2B与B2C,可全面支持与满足生鲜全品类的仓储服务。基于九曳鲜仓打造的干支线运输线路达1000条以上,生鲜宅配次日达覆盖县市区域502个、隔日达571个。同时九曳供应链强大的IT团队自主研发信息系统“九曳供应链云平台”,实现供应链所有参与方实时互联,协同作业和优化,其信息化、移动化和可视化的技术与管理最终实现智慧供应链。王思聪从热搜榜下来还没多久,其旗下普思资本曾投资的笑果文化又于近日被列为被执行人,执行标的30.1万元。对此网友们调侃道:“王思聪的霉运是有多强?!”12月6日,笑果文化回应称,公司因《周六夜现场》节目的片头视频与合作方发生服务纠纷,将尽快完成付款。01 笑果文化回应:尽快付款据中国执行信息公开网信息,近日《吐槽大会》《脱口秀大会》等综艺节目的出品方“上海笑果文化传媒有限公司”被上海市黄浦区人民法院列为被执行人,执行标的30.1万元。▲中国执行信息公开网截图12月5日下午,笑果文化通过微博回应称,公司与上海鑫麟文化传播有限公司就《周六夜现场》节目的片头视频委托制作发生服务纠纷,笑果文化已于2019年11月中旬收到判决书。公司称,目前双方已经就具体金额达成一致,公司将尽快完成付款。天眼查数据显示,上海笑果文化传媒有限公司成立于2014年5月,注册资本约189万元人民币,公司经营范围包括文化艺术交流策划,设计、制作、代理等。公司的法定代表人、最大股东为笑果文化创始人、董事长叶烽,其持股比例34.73%;华人文化集团的运营主体华人文化有限责任公司持股比例为9.70%。此外,李瑞超(李诞)在笑果文化的持股比例为5.04%;上海普思投资有限公司持股比例为2.16%。前者从《吐槽大会》一炮而红,在近年综艺节目中频频现身;而后者背后的王思聪,最近则因被列入被执行人名单、查封名下财产等事件备受关注。天眼查显示,除笑果文化外,李瑞超担任股东的公司还有上海乐写贸易有限公司与杭州黑尾服饰有限公司。其中,杭州黑尾服饰有限公司成立于2017年7月,注册资本为50万元,已于今年注销;上海乐写贸易有限公司成立于2018年11月,注册资本为100万元,李瑞超持股10%,主营范围包括服装服饰、珠宝、电子产品等。02 估值30亿欠款30万,脱口秀不香了?2017年,《吐槽大会》横空出世,邀请话题名人自嘲并接受吐槽,以密集的笑点和精妙的吐槽语独树一帜,受到年轻人的热捧;后续的《脱口秀大会》等综艺节目也一度捧红了池子、王建国等脱口秀艺人,而笑果文化也随之获得了更多的资本青睐。天眼查显示,2016年至今,笑果文化已经历了6轮融资,其中王思聪的普思资本参与了2016年9月的Pre-A轮融资及2017年4月的A轮融资。据媒体报道,王思聪曾评论《吐槽大会》称:“我认为这是年轻人喜欢的喜剧表现形态,也是我看好的喜剧消费升级的方向。”而最近一轮融资发生在今年4月。据天眼查信息,该公司已完成一轮工商变更,注册资本金从183万元增加为189万元,新增投资人南山星曜和天图东峰,两者均为笑果上一轮融资的老股东。有媒体报道称,经过此次B轮融资,笑果文化估值已达30亿元。笑果文化方面在今年的“尝鲜发布会”上表示,公司将在线下探索更多消费场景,打造青年文化生态新物种。将制作两档剧集《欢迎下榻好莱坞》《约会规则》以及一档短视频综艺《你今天崩溃了吗》,但目前均未敲定播出平台;在B站已播放两季的《故事王》也即将迎来第三季。公司CEO贺晓曦曾表示,笑果文化主要是以年轻人的生活方式和喜剧相结合的公司,能够打造出一个属于自己的喜剧闭环,在现在国内的喜剧文化尚不明确的时候拥有很大潜力。然而,虽然《吐槽大会》已经帮助笑果文化和李诞打造出一定知名度,但其口碑却是“出道即巅峰”。从观众反应来看,《吐槽大会》的豆瓣评分已从第一季的7.5分一路滑落到第四季的6.1分。有粉丝认为,这个以犀利吐槽为卖点的节目已逐渐向“洗白”倾斜,失去了原汁原味的幽默感。有观众这样评论:“这个节目就是李诞的朋友圈,圈子越来越大,敢说的话就越来越少。”2018年3月底,游族网络发布公告称以600万元的价格转让笑果文化1%的股权,被业内认为是“贱卖”,同时也给脱口秀行业引来了“不挣钱”的质疑。有业内分析称,脱口秀这一形式在国内目前仍处在摸索阶段,形式较为单一,并且没有很好的商业模式和行业规则;此外,作为新兴领域,脱口秀并没有过多可以整合的资源,产业链条的各个环节仍需公司主动完善。有业内人士称,笑果文化与《奇葩说》背后的米未传媒,以及出品《火星情报局》的银河酷娱是近两年最为重要的综艺内容生产方。而在近年后起之秀不断出炉之际,笑果文化将如何挽回《吐槽大会》的口碑,亦或将用新作品再度引起市场的注意,还需时间来给出答案。

任正非首谈华为备胎计划,称每年采购高通5000万套芯片,我们从来没有排斥和抵制(科技日报) []图为宫原眼科甜品店。在台中的几天,印象最深的除了高美湿地,就属宫原眼科甜品店了。宫原眼科位于台中火车站附近,1927年由日本眼科医生宫原武熊所兴建,是日本殖民时期台中规模最大的眼科诊所。日本战败后,眼科医院被变为台中卫生院,后又因地震和台风等的破坏,变得残破不堪。2010年经过修整,改造成了一座集餐饮、茶楼、零售于一体的综合卖场。现在,宫原眼科不但是台中观光、采购伴手礼的必去之地,其精致美味的各式冰激凌更是台中少女心之光。这座建筑的外观保留旧有的格局及古式牌匾,搭配重新修整后深蓝色的玻璃屋顶,成为新旧融合的全新建筑,在传承历史文化的同时,也让人对它充满了好奇。大门外的地板上嵌着数只蚂蚁图案,据介绍,这是象征着嗜甜的蚂蚁被美食吸引而来。大门入口处的地板上记载着“宫原眼科1927”。室内的装饰是豪华的欧式建筑布景,木质的大型橱柜和华丽的大红落地窗帘,使得展示柜里的点心更显精致。相比柜台中的特色伴手礼,边上的宫原眼科冰激凌更有看头。服务员引导顾客有序排队,给大家试吃几种不同味道的冰激凌。宫原眼科的冰淇淋特别之处在于原料的采用上,除了黑叶荔枝、甘蔗、巨峰葡萄等18种台湾本土水果调制出的口味,甚至还有客家擂茶、红糖姜母、芝麻杏仁、高山乌龙这样的选择。此外,这里每款冰激凌都有很特别的名字,如月朦胧鸟朦胧、半梦半醒之间、恰似你的温柔、跟往事干杯……冰激凌颜值与美味并存,纯正细腻,用料十足也更加健康,价钱并不算贵,非常值得尝试。走到休息处,抬头便见超高的塔楼书架。书架高达几米,直耸穹顶,气势非凡。每个层板交错摆放着一排排的书本,仿佛是一座百年藏书阁。空气中弥漫着浓浓的书卷气息,让人顿感古典、神秘。但,那不过只是你的错觉,这一排排的书本内可不是纸质文字页面,而是各种包装精美的凤梨酥和太阳饼,其他各式点心,像糖果、茶、咖啡、巧克力等也都被包装成一本书或一张音乐光碟,因为“幸福在于吃糖,聪明在于读书”。在宫原眼科吃完冰淇淋,走到了它顶楼的小露台上,偶然间在墙角发现用繁体中文刻着这么一段话:“离乱的路树变回浓阴的绿川,路过的银行家变回贫穷苦读的学生,死亡的哀伤变回初生的喜悦,破碎的婚姻变回花前月下的海誓山盟――时光倒流在宫原眼科。”

7月2日,滴滴安全攻坚持续300天,在这300天里,我们在不断尝试和努力,也通过各个渠道看到了大家提出的问题和意见。滴滴安全响应时效是多长时间?行程中如何持续保障司乘安全?安全类事件的处理机制是什么?如何跟警方联动?今天,滴滴在北京总部首次举办安全主题媒体开放日。安全管理团队详细公布近期安全工作进展,并坦诚沟通目前安全工作中存在的难点和痛点,希望积极倾听社会各方意见、建议,推动共治、共建、共享出行安全。“一个好的餐厅,厨房首先应该是开放透明的,让公众可以看到过程。我们举办开放日,也是希望大家进来看到滴滴的工作过程,监督我们的工作”柳青说到。在介绍安全团队时,她开玩笑说,今天参与开放日滴滴的安全团队有安全老兵,有工程师,有学霸,但他们最大共同点是“不睡觉”。整个团队夜以继日的工作,希望能把安全做好。柳青:把问题开放出来 共同探讨解法在开放日上,柳青表示,“去年这一年,我们认知有很大的颠覆。如何用科技的力量让出行更美好是一个非常大的难题。但一路过来,感觉科技不足以解决全部问题,这个行业其实最重要的是服务属性。”滴滴总裁柳青称公司将持续公开、透明,运用公众智慧共同解决出行难题柳青认为出行服务过程中还有大量的事情需要听取大家的意见,“我们决心把自己从这个小圈子里跳出来、开放出来,拥抱公众。”通过做“公众评议会”,滴滴邀请大家共同讨论出行中的问题,听取各方意见。例如司机是否可以拒载醉酒乘客?未成年人是否可以独自乘车?滴滴选择是把这些问题公开出去、开放出来,共同探讨解法。柳青坦言安全工作过程里面还会有很多瑕疵,她认为“如果我们希望精益求精,更有效率,就要做一个透明的,开放的出行平台。让公众监督给自己鞭策。同时也希望大家一起努力,让出行更好一点,让大家出门的时候感觉更安心一点。”网约车全年安全投入将超20亿开放日上,滴滴首席出行安全官侯景雷,首次详细公开了网约车安全管理体系全景图,2019年滴滴预计网约车安全投入将超过20亿元,安全工作团队已扩充至2548人。截至目前,滴滴出行已成立了各级安全管理委员会,负责安全生产管理工作,从集团到各业务线,从总部到大区再到各城市,层层压实安全责任。在安全准入方面,北海带领的安全技术团队已全面开展反作弊线上攻防,并积极协助警方打击黑产违法犯罪行为、铲除犯罪团伙。除了严守准入安全,滴滴技术副总裁赖春波强调,滴滴在不断通过技术手段提升行程中的安全,仍难100%杜绝事故发生。此外,如果司机和乘客达成私下交易,或提前结束订单,所有安全技术手段也将因为脱离平台保护而失效。在客服方面,客服负责人刘西帝表示,滴滴客服日均处理30万通电话,绝大多数安全相关进线会在10分钟内升级流转,并约在130分钟内开始处理,优于国家要求的24小时内处理响应,5天内处理完毕的行业规定。针对公众关注的警方调证问题,安全处置团队负责人杨嘉成介绍,滴滴把警方需要的信息分成了3个等级。在符合法律法规的前提下,滴滴给每个等级灵活设置了不同的调证手续。如果手续齐全,平台会配合警方十分钟内完成调证工作。据平台统计,滴滴每个月平均接到5000多个声称是警察的调证需求的电话,最终按要求上传警官证照片信息的,完成调证的约为1000左右。分享结束后,媒体记者在现场提问。未来滴滴将持续举办类似开放日活动,把更多真实的做法、感悟,以及拿不准的难题,与公众沟通与探讨。目前,滴滴已上线“公众评议会”、“有问必答”等多个线上沟通栏目,并于上周发布行业内首个《安全透明度报告》,公布平台安全数据,公示典型案例。

华为相关负责人表示,华为的服务器芯片鲲鹏920已经可以完全实现自主生产。他补充,这款芯片虽然是基于英国公司ARM架构,但华为已经获得了永久授权,除此之外,剩余的供应链的华为都可以实现自主生产。(界面)[]9月27日消息,截止17点,TCL日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:TCL快播:深圳TCL数字与TCL集团公司、宁波聚格盈睿、宁波星兴久力、深圳华星光电及何军订合营企业章程,各方共同出资成立合营企业,业务范围包括但不限于计算机软硬件相关技术服务、云平台设施服务及信息技术咨询服务等。企业观察:据此前报道,每晚为您聚合各大电商企业的商业资讯,智能商业、跨境电商、农村电商、工业电商四大核心领域尽在其中。详情见原文>>

9月6日,在IFA大会上,华为消费者业务CEO余承东称,麒麟990 5G不仅能提供最高的AI算力,同时提供最好的能效。根据他的图示,麒麟芯片AI算力表现是三星、高通的产品三倍,性能比苹果A12芯片高50%,能效更好八倍之多。2月12日消息,QuestMobile今日发布“社区团购洞察报告”,数据显示,2018年下半年,“社区团购”悄然井喷,融资额高达40亿;巨头也开始入场布局,S2B2C的模式悄然站在了风口:通过“团长(社区店长)”,将小区用户与平台深度链接,以“单品爆款+预售”的轻资产方式,满足社区用户高频、快消刚需,以兴盛优选、美家优享等玩家为例,微信小程序用户规模快速突破200万。QuestMobile分析其原因为:1、在整体电商流量见顶的背景下,“群场景+社区团购”模式大大降低了获客成本;2、一二线城市年轻消费群体(19-24岁)崛起,经过O2O的习惯培养,他们天然适应了这种社群再造下的闭环模式。同时,报告还分析了社区团购的行业发展痛点以及未来发展趋势。社区团购行业发展痛点:1、重度依赖团长,且难以组织化复制。2、社区团购主要集中在生鲜品类,充分扩充SKU并且要从社区团购再往微信综合电商延展,难度很大。3、各地需求差异化较大,对控货能力要求极高。社区团购行业未来发展趋势:1、目前仍然围绕团长争夺激烈,但未来用户与平台间信任基础建立、群成员规模也相对稳定后,平台的“去团长化”将逐步成为主流。2、资本介入“千团大战”,未来有供应链优势、团长管理优势的平台将脱颖而出。3、社区团购用户主要为女性、19-24岁,居住在新一线城市,是家庭购买决策者,企业未来对此部分用户的争夺成为重点。[]

据彭博消息,知情人士称,蘑菇街将在美国首次公开募股估值目降低至20亿美元,因为市场正在打击科技股的需求。蘑菇街仍在推进IPO。但知情人士称,更多的波动可能会影响其实现目的能力,蘑菇街正在评估IPO条件,因为细节是私密的,所以要求不要被公开。其中两人表示,新目大约是4月份的目的一半。蘑菇街尚未最终确定其计划的IPO条款,细节(包括估值)可能会发生变化。蘑菇街拒绝发表评论。今年上市的一些知名度最高的中国科技公司已跌破发行价:互联网服务巨头美团滇平和智能手机制造商小米公司在香港上市后均下跌超过五分之一。日前,工业和信息化部网络安全管理局公示2019年“双随机一公开”检查结果。据介绍,2019年,工业和信息化部网络安全管理局组织对部分电信和互联网企业、域名机构的网络安全防护工作情况、网络与信息安全责任落实情况、网络数据安全保护责任及管理措施落实情况、电话用户真实身份信息登记情况等开展随机抽查。 本次抽查共发现68家电信和互联网企业、域名机构不同程度存在违规情况,均已向各企业反馈检查问题,明确检查整改要求并要求限期完成整改。检查发现的问题主要包括:在网络安全防护方面,存在业务系统未开展定级备案、符合性评测和安全风险评估工作,未及时整改前期已发现的网络安全隐患,未开展网络安全事件应急演练等问题;在网络与信息安全责任落实方面,存在互联网信息安全管理系统部分功能和性能指标不符合电信主管部门以及相关标准要求,未有效建立企业新业务安全评估、用户信息安全保护制度等问题;在网络数据安全保护责任落实方面,存在未有效采取数据分类、敏感信息加密等保护措施等问题;在电话用户真实身份登记方面,存在未严格落实电话用户真实身份信息登记、物联网卡安全管理相关规定等。工业和信息化部网络安全管理局2019年“双随机一公开”检查结果一、基础电信企业 1.未及时整改前期已发现的网络安全隐患。2.未严格落实电话用户真实身份信息登记相关规定。1.业务系统未开展符合性评测、安全风险评估工作。2.未严格落实物联网卡安全管理相关规定。1.业务系统部分配置不符合网络安全防护标准有关要求。2.未严格落实电话用户真实身份信息登记、物联网卡安全管理相关规定。1.未及时整改前期已发现的网络安全隐患。2.未严格落实电话用户真实身份信息登记相关规定。1.业务系统部分配置不符合网络安全防护标准有关要求。2.未严格落实物联网卡安全管理相关规定。1.互联网信息安全管理系统部分功能和性能指标不符合电信主管部门以及相关标准要求。2.未有效建立用户信息安全保护制度。1.未有效采取敏感信息加密等保护措施。2.未有效建立企业新业务安全评估、用户信息安全保护制度。1.未有效采取敏感信息加密等保护措施。2.业务系统未开展定级备案工作,部分配置不符合网络安全防护标准有关要求。1.未有效建立企业新业务安全评估、用户信息安全保护制度。2.未有效采取数据分类、敏感信息加密等保护措施。3.业务系统部分配置不符合网络安全防护标准有关要求。互联网信息安全管理系统部分功能和性能指标不符合电信主管部门以及相关标准要求。1.未有效采取数据分类、敏感信息加密等保护措施。2.未有效建立企业新业务安全评估、用户信息安全保护制度。1.未有效采取数据分类、敏感信息加密等保护措施。2.未有效建立企业新业务安全评估制度。1.互联网信息安全管理系统(北京节点)部分性能指标不符合电信主管部门以及相关标准要求。2.业务系统未开展定级备案、符合性评测和安全风险评估工作。1.未有效采取数据分类、敏感信息加密等保护措施。2.未有效建立企业新业务安全评估、用户信息安全保护制度。3.未开展网络安全事件应急演练。2.未有效建立企业新业务安全评估制度。3.未及时整改前期已发现的网络安全隐患。1.互联网信息安全管理系统部分功能和性能指标不符合电信主管部门以及相关标准要求。2.未有效采取数据分类保护措施。3.未有效建立用户信息安全保护制度。4.未及时整改前期已发现的网络安全隐患。2.未有效建立用户信息安全保护制度。3.业务系统部分配置不符合网络安全防护标准有关要求。1.未对批量导出、复制、销毁信息实行审查,并采取防泄密措施。2.业务系统未开展定级备案、符合性评测工作。1.未有效采取数据分类保护措施。2.未有效建立企业新业务安全评估、用户信息安全保护制度。3.未有效建立用户信息安全保护制度。4.业务系统未开展定级备案、符合性评测和安全风险评估工作。1.未有效采取敏感信息加密等保护措施。2.业务系统未开展定级备案、符合性评测和安全风险评估工作。1.互联网信息安全管理系统部分功能和性能指标不符合电信主管部门以及相关标准要求。2.未有效建立用户信息安全保护制度。用友网络科技股份有限公司1.未有效采取数据分类、敏感信息加密等保护措施。2.未有效建立企业新业务安全评估、用户信息安全保护制度。1互联网信息安全管理系统部分功能和性能指标不符合电信主管部门以及相关标准要求。2.未有效采取敏感信息加密等保护措施。

4月12日晚,三江购物公布2018年最新财报,全年实现营业收入41.33亿元,较2017年增长9.64%。归属于上市公司股东的净利润约1.12亿,同比增长2.7%。其中,线上销售营收约2.72亿元,占主营业务收入6.86%,同比增加275.55%。三江购物方面称,通过三江购物APP、创新店、淘鲜达等加快了线上线下的融合。报告显示,截止2018年底,三江购物有效收费会员总数92.67万元,同比增长0.5万人。据了解,三江购物主要经营超市、创新店、小业态店三种业态,采用连锁经营方式,门店选址一般在社区附近, 商品结构以社区居民日常生活消费品为主,满足社区老百姓日常生活所需。截止报告期末,三江购物在省内已发展到202家门店。其中2018年闭店6家,新开门店39家。门店已基本普及自助收款。主营业务中,三江购物的食品销售较上年增加7.58%,生鲜类销售收入同比增加30.75%。但日用百货和针纺类销售依然下降,其中日用百货较上年减少9.52%, 针纺类销售较上年减少15.04%。报告显示,期内三江购物营业成本同比增加9.11%,销售费用同比增加14.53%,管理费用同比增加17.61%,营业利润上升10.67%。三江购物是浙江省目前最大的连锁超市之一,2016年11月,阿里巴巴21.5亿元入股三江购物。2018年9月,阿里巴巴又14.66亿元增持三江购物,认购后占股32%,仍为第二大股东。[]

在“偶像练习生”和“创造101”后,小红书又成为大家热议的目,但这次的“火”并不是小红书社区的“小哥哥”、“小姐姐”推动的,而是源于小红书的电商模块。电商组“被裁员” 官方回应日前,有媒体报道“小红书将裁撤电商部门1/2的员工,该部门将从约500人缩减至200余人”。 同时,小红书架构将进行架构调整,将小红书电商部门根据商品品类所划分的10多个组别缩减到个位数。针对该次报道,小红书立即作出官方回应,称裁员消息为不实消息。并强调小红书当前业务发展迅速,整体人员稳定,并无裁员计划。而实际上,亿邦动力了解到,在今年5月,小红书已经完成了由阿里领投超3亿美元的财务融资,而此轮资金正是将主要用于扩大和升级团队,继续加大在产品技术方面的投入。在融资过后进行大幅度的裁员,的确并不合乎逻辑。风口中诞生的电商业务在2013年,小红书正式上线。在创立之初,小红书最初解决的是出境购物信息不对称的问。而这种内容社区逻辑也为小红书从社区走往交易提供了基础。2014年,在跨境电商风口之下,小红书正式上线跨境。当时正处于跨境电商行业发展的风口,通过保税进口、直邮等模式,电商平台利用个人自有商品在行邮税限额下可以免税的成本优势,迅速打开市场。与此同时,跨境电商渠道销售当时并不要求产品有繁杂的商检过程,因此平台可以给用户带来海量的独有的海外商品。这种海外独有商品购买的跨境电商属性恰好跟当时给大家挖掘出境购物内容的小红书相契合。但是,到了2016年4月8日,新的跨境电商新政发布,让行业内的企业开始感受的政策收紧的势头。白名单、跨境电商税等模式让跨境电商的价格优势削弱,跨境电商的势头也相应减少。这时,小红书也相应作出调整。小红书创始人瞿芳此前在接受采访时曾经表示,2017年,小红书的跨境销售占比下降到了50% 以下,SKU中已经补充了很多中国产品。值得注意的是,从推出电商业务到现在,小红书均没把自己定义为一家电商公司。瞿芳曾经多次对外表示,小红书的目是成为生活方式入口。而在今年,对“偶像练习生”和“创造101”的投放也被外界解读为进一步扩张社区用户规模,跟电商似乎也并无关系。从风口驱动到驱动风口 社交电商的新逻辑但这并不意味着小红书放弃电商了。在过去,小红书电商更多依靠着跨境电商风口发展起来,在用户眼中这种电商模式跟其他跨境电商模式无异。而现在,小红书重资投入在社区背后,所生长出来的电商一定跟淘宝、京东、考拉等电商平台完全不同的电商,也一定是从社区中生长出来的电商。内部人才的投入也间接凸显了小红书对电商业务的信心。小红书方面向亿邦动力透露,小红书商城自2014年底上线以来,中外消费者用户规模已达一亿,团队也不断扩张。小红书商城现有近500人的团队,相比去年同期人数已经翻番。而在电商模式上,小红书更多往如何利用社区属性产生更大的能量进行投入。小红书方面指出,在商城方面,不断提高用户体验是小红书的战略。与此同时,未来小红书商城会借助更好的算法技术,推动社区和电商之间的联动。这也意味着要实现社区电商,仅靠人来进行运营是不够的,必须依赖“智商”(智能商业)的效能实现效率的提升。而对于小红书来说,AI的效能更多在于信息与商品的高效精准匹配。“基于社区生态中海量的生活方式和消费口碑,小红书商城计划更好的打通社交与电商之间的关联,通过人工智能和机器学习,将人与信息、商品高效精准匹配,让更多的用户发现好商品,传播好商品;也让更多的品牌找到自己的潜在用户,听到用户的声音,甚至让用户成为他们的传播者。”小红书电商相关负责人如此说道。技术的投入也成为整个小红书的整体战略。小红书方面向亿邦动力强调,D轮融资的资金正是主要用于扩大和升级团队,继续加大在产品技术方面的投入,尤其是算法分发方面的基础设施建设,为用户规模的不断增长做更好的储备。(当然,利用“智商”的效能给自己商业进行“升维”是所有企业的机会以及权利。关注亿邦动力海豚社,了解更多智能商业信息。)

在共享出行领域,哈啰出行似乎一直以搅局者的形象示人。在摩拜、ofo风光无限、被一众机构追投之时,哈啰才姗姗进入单车赛道;等到滴滴早已坐稳“四轮”第一把交椅、一众主机厂纷纷入局之际,哈啰同样不紧不慢,由“二轮”向“四轮”扩展;甚至在今年春节期间,正式进入顺风车市场。就在外界以为哈啰会持续以“四轮”搅动更多“风云”之时,哈啰却在“二轮”这一发家之所在重新闹出“动静”。6月12日,哈啰出行与蚂蚁金服、电池系统提供商——宁德时代宣布首期共同出资10亿元成立合资公司,推出“哈啰换电服务”。由此,哈啰将借助支付宝的流量入口、阿里系的商业系统、以及宁德时代在锂电技术上的优势继续深耕“二轮”。在媒体专访环节,哈啰出行联合创始人兼CEO杨磊重申,“哈啰会聚焦在两轮出行的主赛道上。”《每日经济新闻》记者注意到,在共享出行领域,不止哈啰,滴滴、摩拜等也已陆续布局电动车业务,同时,就二轮电动车换电赛道而言,今年亦较为火热,诸多玩家宣布融资进展,哈啰于此时大规模试水,又会面临何种命运?业内人士指出,成立合资公司,有利于哈啰继续完善“二轮+四轮”的业务布局,同时,借助阿里系物流、外卖等较为丰富的二轮电动车数量,有望实现较为良好的数据增长,因此,有提高估值及吸引新一轮融资的考量。不过,另一方面,在行业层面,户外换电依旧面临监管、运营等方面的挑战,仍需业内玩家不断摸索。继续搅动“两个轮子”在拥堵成为大城市通病的今天,人们很难记起,就在二三十年前,中国依然被贴上“自行车大国”的标签,自行车也一度成为结婚的“三大件”之一。即便在当下,根据哈啰出行提供的数据显示,我国自行车日均骑行需求量也仍超过2亿次。在传统自行车和四轮小客车之间,两轮电动车的需求也较为旺盛。杨磊在发布会现场表示,中国两轮交通工具,光电瓶车就有接近3.5亿台,每日有接近7亿次的出行。换言之,两轮电动车的市场需求是自行车的三倍之多。不过,相较于传统自行车,电瓶车虽然省时省力,却始终存在充电难、里程焦虑及安全方面的痛点。于是,一如四轮出行的“加油站”,二轮电动车的“换电站”近年来也逐渐涌现。在融资普遍不易的今年,换电赛道却获得资本频频加码。就在5月底,e换电宣布获得千万美元级的B+轮融资,由某世界500强企业和中国绿色基金联合领投;再早之前,今年3月,易骑换宣布得到腾讯加持获数亿元的B轮融资。赛道升温,或受政策因素影响。4月15日,《电动自行车安全技术规范》正式实施,这一规定又被业内称为电动自行车新国标。新国标增加防篡改、防火性能、阻燃性能、充电器保护等技术要求。记者注意到,在新国标实施当日,国家市场监督管理总局产品质量安全监督管理司副司长孙会川便公开表示,电动自行车诸多火灾由充电造成,而充电起火的原因更多归因于劣质充电器,因此,根本地解决质量安全的问题在于生产企业技术的进步。上海市自行车行业协会理事会顾问周敏生则认为,现阶段,集中充电换电,尤其是推广智能换电柜,是消弭两轮电动车自行充电所带来的消防安全隐患的最佳选择。在此背景下,哈啰的进入或许并不难理解,且哈啰在换电服务上也已有所积累。杨磊表示,目前,哈啰每天为旗下的哈啰助力车和电动车的200万用户,提供近50万次换电服务,在此基础上,哈啰愿意开放能力。在他的想象中,两轮电动车能源服务“会像水电煤那样普及”。值得一提的是,目前国内电单车销售模式主要为“车电分离”,形成较为稳定的销售合作。对此,哈啰出行换电服务业务负责人陈君在接受媒体专访时表示,哈啰已与电动车行业一些Top 10的厂商进行合作。至于整个项目的落地时间,他则表示,“我们今年下半年会快速地开展起来”。与此同时,杨磊还透露,针对该业务,目前哈啰正与饿了么及诸多快递公司开展合作,“未来他们所有的两轮电动车,甚至三轮电动车,都会统一使用我们的标准化电池,我认为这是一个趋势。”业内人士表示,基于阿里系较为强大的整合能力,依托饿了么、菜鸟旗下快递及外卖小哥较为丰富的两轮、三轮资源,作为新入局玩家的哈啰具有一定优势。不过,他也表示,就目前来看,户外布局换电柜也对面临监管、运营等相关难题,仍需不断探索、优化。哈啰的“野望”后发先制,是哈啰在二轮赛道给外界留下的印象。去年9月17日,杨磊便发布内部信称,哈罗单车在共享单车领域已是No.1。同日,哈罗单车更名为哈啰出行,宣布与上海申通地铁合作,并联手首汽约车、嘀嗒出行、高德地图等出行服务商,打造智慧出行平台,由此,从“两轮”向“四轮”拓展。实际上,2016年9月,在哈啰入局“两轮”之时,ofo与摩拜正是如日中天之际。“我们刚开始干的时候,这个行业是个风口,然后我们的两个同行几乎把行业里能融到的钱全都融去了,大家都追逐这个风口,所以我们那个时候非常惨,根本融不到。”杨磊此次在接受媒体专访时表示。此后,其在蚂蚁金服及阿里巴巴加持下,发展迅速。启信宝显示,蚂蚁金服已成为哈啰出行第一大股东,持股比例为35.94%。由于阿里系战投稍显较强控制欲的特征,外界普遍关注哈啰与阿里系的主导问题。对此,哈啰方面一直对外声称为独立经营的品牌。此次,杨磊也表示社会还有很多误解,“我们是一个非常独立自主经营的企业,但这不排除我们跟阿里、蚂蚁有着非常紧密的业务合作。”不过他也表示,“我们在战略上会永远协同”。“从(哈啰)被纳入阿里系开始,阿里就在布局大出行了,腾讯系滴滴在大出行领域占据优势地位,同为腾讯系的美团不仅收购了摩拜单车,也在朝大出行方向发展。所以,阿里系做大出行的任务自然而然就落在了哈啰身上。”电子商务研究中心助理分析师陈礼腾曾对《每日经济新闻》记者表示。也因此,在“两轮”取得一定优势后,哈啰亦开始不断搅动“四轮”市场,并于今年1月25日正式上线顺风车业务,此后还宣布成立5亿元“顺风绿色出行基金”,显示其竞逐顺风车市场的野心。天风证券研究所一份研报指出,从价格优势和产品形态上看,顺风车能够加大客户流量、粘度和消费频次。陈礼腾则认为,顺风车是个不亏钱的生意。顺风车在撮合车主和乘客后,平台可以从中抽成20%-30%。此外,顺风车没有专车、快车那样严格的管制,扩张起来比较容易。近期,记者还注意到,有消息称,钉钉在“钱包”中上线“职场顺风车”,实际运营方为哈啰顺风车。不过,哈啰方面向记者表示:不予置评。虽然在四轮赛道上动作频频,但此次哈啰似乎重申了其对于二轮的聚焦。“我们的战略从来没有发生过变化,我们一直是一家主航道聚焦在两轮出行的公司上。”杨磊表示,主航道仍然在未来几年会聚焦在两轮出行服务上,四轮协同发展。而对于此次试水换电业务,有业内人士表示,哈啰以“两轮”起家,先后推出单车、助力车、电动车业务,试水换电不仅完善业态,加强壁垒,符合两轮+四轮的定位;同时,通过发展相关业务及在四轮上动作频频,也有提高估值并进一步寻求融资的考量,毕竟,无论二轮或者四轮,均是较为烧钱的行业。哈啰最新一轮融资消息来自去年9月,彼时,有媒体称,哈啰完成由蚂蚁金服和春华资本领投的近40亿元新融资,不过对此,哈啰方面似乎一直未予以确认。就在今年4月3日,彭博曾刊文称,哈啰单车计划筹集至少5亿美元的新一轮融资。消息称,该知情人士表示,哈啰可能会寻求高达10亿美元的资金。目前,哈啰出行的估值并不清楚。但此前哈啰方面曾表示,公司估值已达23亿美元。对于此次融资传闻,彼时,《每日经济新闻》记者第一时间向哈啰方面求证,对方表示,暂时不予置评。在被问及融资情况时,杨磊巧妙地回避这一问题,仅称,“会不会融资,我们会视业务发展的角度调整,是不是尽快融资,还是再发展发展,我觉得这是动态性的问题。”搅动四轮、重申两轮,并不断入局新业务,相较于业务上的高调,哈啰一直在融资甚至上市层面异常低调。究竟新业务对其融资甚至估值带来何种影响,记者将对此保持关注。3月22日消息,截止17点,lazada日前又有新动作了,亿邦动力就此为您盘点如下:lazada快播:Lazada将于今年在泰国启用集团最大的物流中心,不仅提供储存、包装和付运服务,也将为商家提供更晚的截单期限和相宜的收费。除了实现非市区72小时送达,也将为LazMall平台品牌提供优先物流和付运服务。企业观察:据此前报道,除了实现非市区72小时送达和不断扩展服务对象外,也将为LazMall平台上的品牌提供优先物流和付运服务。详情见原文>>[]

11月19日,京东发布了第三季度的财报。财报显示,京东集团在美国通用会计准则下(GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为30亿元人民币(约4亿美元),去年同期为10亿元人民币,同比大幅增长200%创单季新高。 这是京东连续盈利的第10个季度,在持续盈利背后,第三季度财报还显示,京东的技术研发投入高达34.5亿元,同比高速增长96%。今年前三季度京东集团技术研发投入已经达到了86.4亿元,远超去年全年的66.5亿元。 盈利30亿,技术投入34.5亿,京东对技术的“重视”可见一斑。而这并不是一时的决定,如果追溯起来发现,早在2017年初,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东就把“全面技术转型”确定为京东集团未来十二年的战略方向。 以电商起家的京东,过去一直以物流与服务著称,但其实在背后,京东一直在修炼内功——技术。如今,互联网进入下半场,人口红利消失,增量市场将见顶,如何帮助存量市场提质增效,才是京东要考虑的问。技术将和物流一起,成为京东决胜下半场的核心竞争力。 目前,真金白银的技术投入让京东集团在人工智能、大数据等核心技术研发、以及智能物流、智能供应链、售后服务等应用领域取得了丰硕的成果。比如,京东的开放人工智能平台NeuHub,通过图像审核、情感分析、语音识别等人工智能技术接口,支持各项应用业务;京东自主研发的区块链服务平台——“智臻链”;面向零售店运营的全链路数据平台——“祖冲之”。 这些技术成果,给京东带来了实质的回报。基于人工智能平台NeuHub的情感分析能力,京东智能客服能够精准的识别用户情绪,并以更具情感态度进行回复。在今年京东11.11全球好物节期间,京东智能客服独立为消费者解决了90%的问。“智臻链”接入了超过500家国内外Top品牌商、超过3.5万个SKU、12亿条溯源上链数据,目前已正式全面开放;“祖冲之”更是有效帮助曲美京东之家日均销售额提升53%,客户整体进店量比以往高出30%至35%,通过大数据选品引入了3000多种商品,短时间内已经有超过80%的产品产生了销售。 无论是TO B还是TO C,一直提倡“零售即服务”的京东,有了技术的加持,服务的质量和效率都大大提升。 虽然技术与物流一样,都需要大手笔地投入,且短期内难在财报上看到直接回报。但着眼于构建新壁垒的京东,显然没有在意短期的利益。如今,以高投入押注技术的京东,正在向外界表明转型的意志:过去十年看物流,未来十年要看技术,这将是京东更坚固的“护城河”。7月1日,以“领导力4.0:全球化新时代的成功之道”为主题的世界经济论坛第13届新领军者年会,在大连国际会议中心举行。在达沃斯演播室的“5G的重要性”论坛中,京东集团副总裁、京东人工智能事业部总裁周伯文博士发表了对AI发展的重要观点,也直接指出了AI+5G的机遇与挑战。 “5G将成为AI发展的新动能”,周伯文认为,在5G环境下,AI的规模价值可以得到更好的展现,5G本身高带宽、低延时、广覆盖的特点,使原本难于真正落地的AI应用有了实现可能,如自动驾驶、远程医疗等领域。同时,对于消费者来说,5G快速且几乎无延迟,消费者也可以享受到更多应用的良好体验。 周伯文认为,高速、高密度和低时延是5G的三个核心特征,5G的这三大特征催生了巨大的产业机遇。每个5G基站至少提供20G和10G的下行与上行带宽,每个个人用户的最低下行与上行速度分别达到100M和50M,速度都远远快于4G;5G可实现海量的设备连接,连接密度可达100万台/每平方公里,且同网络内设备可实现D2D直连,不通过中枢而直接通信;理论上5G的端到端时延仅1ms。作为对比,打针时针头刺入皮肤到我们感受到疼痛约需80-100ms,5G的时延比这还低100倍。 5G是人工智能的功放 人工智能作为下一个行业风口的存在已经许多年,但却一直处于发展的初级阶段,虽然时常会有一些令人眼前一亮的垂直应用,但受产业规模所限,人工智能的可解释性、纵深性和行业连通性都有待提高。作为一个从业十多年的人工智能研究者,在周伯文看来,5G或将成为释放AI应用能力的巨大“功放”,AI将在5G时代展现更大的社会和商业价值。 首先,从社会价值上看,5G的部署能够使得各个国家和地区之间更加平等。特别是在医疗领域将带来更多机会,周伯文分享了远程精准医疗的例子。在中国,医疗资源配备是极不平衡的,通常水平非常高的外科医生都集中在发达地区和城市中,很难去到所有的偏远地区。今年,在中国南部已经实现了第一例基于5G的精准医疗手术,通过5G的“无延迟”,由著名外科医生控制远程的机械手臂来完成手术,成功做成了第一例基于远程的手术。“如果没有5G这样的技术,这种医疗界的无所畏惧,我们将很难想象得到。”周伯文表示。 其次,在消费者更直观感知的应用领域,5G能带来更好的体验。为了迎接即将到来的冬奥会,京东人工智能团队正在进行一项研究:利用AI技术+5G技术融合,实现千人千面的视频直播。例如在一场滑雪比赛中,不同观众的关注点其实是不一样的,一位滑雪初学者可能会关注滑雪选手的整体动作和精彩瞬间,而一位滑雪高手可能更加关注滑雪选手处理动作的细节,而目前普遍性的视频直播很难满足这种差异化需求。“所以我们现在在用AI技术结合5G技术去做高清晰度、低延时的千人千面视频直播,也就是说基于观众的需求和画像,我们会实时决定在这个视频转播中,我们在哪些细节上进行放大、延迟和重放,如果没有5G这是不可能做到的。”周伯文说,不仅仅是滑雪项目,在任何一个视频的播放上,观众都能感到自己的兴趣被尊重。 “我们必须从硬币的两面来看5G的发展问题,”周伯文认为,既要考虑如何保持5G在全世界范围内能够被公平、公正地使用,也要大力推进5G应用的所有可能,让5G的应用帮助世界变得更公平。 5G+AI=人工智能体 对于5G时代的讨论中,人们难免将关注点聚焦在“快”上,在周伯文看来,快速只是5G其中一个特点,更值得期待的是速度赋予了5G极大增强设备互联的能力,万物互联后的群体智能优化和多角度数据来源将极大提高与加速人工智能与实体经济的结合进程,让“5G+医疗”、“5G+物流”、“5G+市政”等行业应用的放大意义得以实现。 “在每个行业都有做好准备的头脑,他们准备用5G技术来颠覆行业。”周伯文预测,在人工智能行业,5G将有助于组成联通的“人工智能体”,极大地增强人工智能的规模效应。而京东正是一个很大的应用空间。“目前,京东AI的能力已经开放到京东集团的全应用场景,可预期的是,AI与5G的结合,不仅能提升京东的用户体验和自身运营效率,更有助于促进零售业的智能化发展。”在论坛上,周伯文也介绍了京东在各个场景中测试、部署和应用5G的例子。 京东的北京总部是全北京首批应用5G的办公园区,在工作协同、AI、VR,包括一些测试方面,都通过5G实现。特别在物流方面,能够实现机器之间的互联,就意味着成本的大幅降低。如果再加上AI,就会把单个互联变成整体的互联,产生的效益是完全不一样的。 值得期待的是,京东将在今年11月前投用国内首个5G智能物流示范园区,依托5G技术,通过AI、IoT、自动驾驶、机器人等智能物流技术和产品融合应用,打造高智能、自决策、一体化的智能物流示范园区,将对物流行业甚至整个零售行业的成本、效率、体验,产生积极深远的影响。 不过周伯文也表示,在各个行业期待5G的时候,也必须要正视它所带来的风险——目前全球5G面临的最大的挑战是,相互之间跨界融合仍不充分,相关标准制定欠缺,来自运营商、设备商、工业互联网企业间的行业壁垒仍然较高,企业间的融合融通、相互促进的产业生态尚未形成……这些都需要进一步的推动和准备。 “5G带来的不仅仅是网速的改变,5G具有的高密度万物互联、毫秒级的极低延迟,结合人工智能等技术,更可以带来思维方式、商业模式的变革。”正如周伯文所描绘的那样,在5G环境下,AI将迎来规模化、产业化发展的新机遇,无论在产业领域、还是消费者的体验方面,也将给各个行业带来全新的思考。

4月9日,亿邦动力获悉,中国日化行业供应链整合平台“天美联盟”已获得智宸投资4000万A轮融资,公司估值超10亿元。天美联盟方面表示,本轮融资主要用于供应链整合、软件、微营销、物流等业务板块发展,完善业务板块功能,以数字化和智能化赋能新零售。目前,天美联盟已与3300多家化妆品连锁合作,涉及门店数达13000家。同时,公司还拥有14个自有品牌,合作品牌累计超200个,系统年零售额超过200亿元。此外,在物流方面,天美联盟将与京东达成战略合作,建立京东 天美联盟云仓,面向B端客户建立的全球购平台也将随即上线首批供应商。据了解,天美联盟于2012年创立,由国内多家化妆品连锁联合发起,立足于终端门店的需求,并计划从产品、柜台、零售软件、门店硬件、商学院,延伸至新零售业态下的微营销、电商、物流等范畴,以构建供应链渠道,提供一站式运营解决方案。(文/焦茶)[]

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人民网11月7日电 (赵超)11月6日上午,在湖南省平江县,快手宣布与平江县政府达成战略合作。根据双方协议,快手将在未来三年内拿出价值5亿元流量资源支持,长期推广包括平江县在内的贫困县特产专页,将物美价廉的特产对接到大市场,实现农户可持续脱贫致富。当天,快手组织了多位网红主播在线直播义卖平江县特产。在共计一小时的义卖直播中,快手官方称数据显示,超1000万网友在线观看了本次活动。快手科技副总裁宋婷婷表示,快手将充分发挥技术和传播优势,持续赋能当地特色产品销售和用户,让快手为当地百姓和广大用户带来更多实惠和获得感,顺利实现脱贫。“辣条之乡”脱贫致富新探索平江县历史悠久,是屈原、杜甫两位文化名人的归依处和汨罗江的发源地,亦有"中华诗词之乡"的美誉。平江是全国粮食、水果等农产品生产大县,茶叶、五香酱干等特色农产品深受欢迎。尤其是以平江酱干、辣条等为代表的食品加工产业,年产值数十亿元,成为平江县支柱产业之一。平江县常务副县长陈淼介绍,平江酱干产品历史悠久,是平江人民家家都能做好的产品,早在300多年就是清朝皇家贡品。但是"酒香也怕巷子深",在宣传推广上,国内最大的短视频平台快手独具优势,它覆盖面广、视频内容丰富。"今天,我们与快手公司达成战略合作,将是平江脱贫攻坚工作的又一项重要进展",陈淼表示。据悉,此次与平江县合作,也是快手继内蒙古锡林郭勒盟、湖南张家界、云南永胜县等多地后,又一次与贫困地区的合作项目。对平江县而言,这也是其实施脱贫攻坚战以来,平江政府在互联网赋能脱贫方式上的一次积极而全新的尝试。宋婷婷表示,平江有着高质量的特色农产品,但由于地理阻隔和信息不畅,特色货品往往不为外界了解。为此,快手根据自身优势,为平江县制定针对性脱贫计划,包括将平江县纳入快手幸福乡村"5亿流量"计划。快手将在未来三年内拿出价值5亿元流量资源支持,长期推广包括平江县在内的众多贫困县特产专页,将物美价廉的特产对接到大市场。此外,平江政府正在与快手积极沟通推荐当地经济带头人参加“幸福乡村带头人”计划。目前县政府"美丽平江"政务号已入驻快手,并发布了当地风景等短视频,赢得数万网友观看点赞。网红主播助阵特产义卖在当天发布会结束后,央视财经频道2018"中国电商扶贫行动活动--湖南平江酱干网络直播活动如期举行。快手组织了"养狼的姑娘文静"、"爱吃的小羽"、"山野竹夫"等五位快手大V用户直播义卖酱干。据宋婷婷介绍,快手历经7年发展,日活量超过1.3亿,每日上传视频超过1500万条。在当天义卖活动现场,快手官方公布的数据显示,在共计一小时的义卖直播中,超1000万网友在线观看了本次活动。据悉,平江酱干是一道美味可口的传统小吃,属于湘菜系。起源于湘鄂赣边塞重镇岳阳市平江县长寿街,又名长寿酱干,采用长寿街传统卤制与烘烤食品工艺相结合手法,是平江的一大特产。事实上,11月5日晚,在快手平江县同城页,"#快手与百年平江酱干的约会#"就已成为城市热点。据了解,此次与平江达成的战略合作是"打开快手,发现美丽中国"的重要一站;而直播义卖+网红互动的发布会形式则是快手地区合作的一次全新探索。宋婷婷表示,一直以来,快手希望利用先进的互联网技术和普惠的价值理念,让来自贫困偏远地区的民众和一线城市用户一样能够享受短视频红利,从而使得他们能够被看见,提升每个人独特的幸福感。

科技特派员制度坚持人才下沉、科技下乡、服务“三农”,成为“把论文写在大地上”的生动实践浙江武义的菌菇、四川宝兴的中药、陕西白水的苹果、安徽砀山的油桃……如今,不少地方的特色农产品在市场上走俏,离不开一群人的付出。他们来自不同地方、不同单位,却有一个共同的名字――“科技特派员”。20年前,科技特派员制度从福建南平起步,把创新“种子”撒向大地,让技术在泥土里生根发芽,结出了丰硕的成果,成为“把论文写在大地上”的生动实践。领办创办1.15万家企业或合作社,平均每年转化示范2.62万项先进适用技术,直接服务6500万农民……20年来,全国数十万名科技特派员活跃在农业农村生产一线,将科研成果与生产实际紧密相连,成为党的“三农”政策的宣传队、农业科技的传播者、科技创新创业的领头羊、乡村脱贫致富的带头人。科技特派员制度坚持人才下沉,补上了乡村振兴的人才短板。功以才成,业由才广,乡村振兴战略的全面落实必须将人才置于重要位置。科技特派员制度通过选派技术骨干、与农民结成利益共同体等方式,动员科研人员和各方面力量投身农业农村主战场。广大科技特派员不仅成为高校、院所在基层一线的“联络员”,更为其他有志于在农村创新创业的科技人才开辟了渠道,为乡村振兴积累了雄厚的专家资源,构建了稳定的人才队伍。科技特派员制度坚持科技下乡,走出了一条科技兴农的新路。农业现代化关键在科技进步和创新,广大科技特派员把实验室建在田间地头,增加了技术源头供给,突破了农业生产的技术瓶颈。正是破解了科技推广的“最后一公里”,先进的农业科技成果和现代农业生产理念才能进村入户,为农业增产、农民增收发挥重要作用。科技特派员制度坚持服务“三农”,使广大农民有了更多获得感、幸福感。服务“三农”,既是科技特派员制度的出发点,也是落脚点。“做给农民看,带着农民干,帮着农民赚”,科技特派员以农民需求为服务方向,提升农民脱贫增收的能力,更激发其自我发展的内生动力。在特色种养、农产品精深加工、乡村文旅等领域,广大科技特派员培育出一大批带动一方经济、富裕一方百姓的乡村产业,打造出一个个响当当的地方特色品牌。科技创新要为经济社会发展和广大人民群众服务。20年来,科技特派员从基层实践上升为国家层面的制度安排,其生命力正在于坚守初心、扎根基层,从需求中来、到需求中去。广大科技特派员也如种子一般生根、发芽,让创新之花开遍祖国大地。面向未来,应当进一步完善科技特派员制度体系和政策环境,进一步发展壮大科技特派员队伍,同时加大农村科技人才的培养力度,让广大农民用知识武装头脑,在科技助力脱贫攻坚和乡村振兴中不断作出新的更大贡献。《 人民日报 》( 2019年10月28日 17 版)4月10日,亿邦动力获悉,近日,2019高榕资本CEO年度峰会上,高榕资本投资合伙人、前沃尔玛中国CEO陈耀昌,围绕零售未来行了分享。其中重点对生鲜零售进行阐述,他认为,今年或者明年上半年,中国将有年销售额1000亿人民币的直营生鲜电商平台出现。中国线下零售没有一家生鲜的年销售接近千亿,而千亿规模的生鲜电商出来,就有机会去改造上游供应链。以下是陈耀昌分享中关于生鲜零售的部分:对于规模大且利润率低的生鲜配送而言,打通“最后一公里”的成本依然可以降低。希望未来机器人、自动化、自动驾驶、人工智能等技术,可以把成本降低,对于提高零售企业的盈利能力极其重要。供应链的低效和浪费是重大的机会。大家慢慢开始考虑C2M,让消费者看到生产过程,并可追溯到上游的制造业。但在农业方面还是很落后的,例如天气对农产品的产量、准化影响很难预估,也因此带来大量损耗。所以,如果人工智能能从供应链上游解决浪费,可能是一个很大的商业机会。例如结合天气和土壤状况进行生产模拟,使需求与生产同步。中长期的技术可以赋能消费者,也能带来市场的变化。例如,以前习惯去菜市场的人,有了5G或以上的网络,就可以在家远程挑选菜品。先进的卫星或微型卫星图像传输,在上游供应链可以实现更准确的预测。可再生能源非常重要。软银孙正义投资了很多可再生能源,他说有一天一定会看到,可再生能源几乎是零成本的,那时行业会有很大破局。其中之一是温室种植,温室种植可以把上游农业供应链损耗降到很小,很多不可以种植的农地也可以变成农地。目前温室种植70%或更高的成本是能源,如果能源成本降到1/4,可准化的农产品会增加很多。当可再生能源成本很低的时候,能够加速实现自动化、电动车配送和全自动或半自动的冷链,加上智能前置仓,生鲜零售的运营和配送成本会马上降低。生鲜零售的过去与未来生鲜电商已经有20年历史。最早是源于上世纪末英国和香港的超市新鲜到家,以店作为分拣的中心,通过电话、传真机进行信息传递。2000年后,随着互联网发展,出现门店和前置仓。2010年左右,中国互联网本地生活社区到家服务开始,初期以餐饮到家为切入,之后第一代O2O出现,包括O2O新鲜超市、前置仓。为什么去年成为生鲜电商一个爆发的时机?除了新零售出来,盒马鲜生对线上生鲜做了很大革命,带出消费者“生鲜到家”的习惯。但盒马的客户群相对高端,生鲜品类偏高级和低频。现在,盒马也在布局前置仓,往更高频、大众化的方向发展。近期涌现的叮咚买菜、社区团购等,商品消费高频很多,客户甚至包括50、60岁以前去传统市场买菜的人。再看生鲜电商前景,生鲜零售是电商平台发展最慢、商品最高频、市场体量最大的赛道。除了有一个很大的市场空间以外,如果通过生鲜整合上游供应链,将来的商机不断。几万亿农产品零售市场,生鲜电商占7%。为什么阿里要做生鲜?因为还有93%的转化率,还有很大的机会。今年或者明年上半年,中国将有年销售额1000亿人民币的直营生鲜电商平台出现。中国线下零售没有一家生鲜的年销售接近千亿,而千亿规模的生鲜电商出来,就有机会去改造上游供应链。生鲜零售新模式涌现得很快——盒马、超级物种、前置仓、社区团购等,餐饮B2B巨头进入2C,以及传统零售转型新零售,有了上游供应链,不同业态都可以来尝试。所以生鲜零售一定要迅速形成规模效应,尽量把单个城市的模式简化、提升运营能力,并且要能很快复制,不要做得太复杂。补充一点,中国目前还没有大规模的传统市场升级改造。传统市场升级改造+新零售配送到家,又给了我们一些想象力。生鲜零售/电商如何制胜履约成本有什么办法可以降低?满足用户的即时需求,送达时间从30分钟缩短到15分钟,是否会增加履约成本?答案是如果大量购买,履约成本就会降低。履约成本会随着密度(单量、网点)、分拣效率、精准数据预测提升而降低。如何增加商品的灵活度、满足消费者三餐不同的需求?以之前7-11的经验,货架可以根据一天3-5个时段更换不一样的商品。如果前置仓也这么做,一天3次配送到门店,那么SKU就会增加,从而带动销售。大部分刚需的生鲜食材非常本土,未来区域规模的生鲜电商和全国生鲜电商会共存。当然,生鲜零售要分析自身能力和竞争环境,选择最合适的地区去可持续发展,不要盲目什么都做。要在不断提升客户服务的同时,提升内部运营效率,达到可盈利的规模,对资金的运用和科学的现金流管理也非常重要。生鲜零售市场很大,没有一家垄断的赢家。如果今年下半年或明年上半年出现千亿级直营生鲜电商平台时,这对生鲜零售和上游供应链来说,可能是一个重大元年的开始。也期待技术公司,可以把提升上游供应链效率作为未来的商机之一。[]

8月20日消息,京东云近日宣布,已与海航集团旗下一站式云资源能力获取平台——海航云集市达成战略合作协议,包括弹性计算、网络、存储、云安全、云数据库及缓存、CDN在内的京东云产品服务全面入驻海航云集市。未来,双方还将在多云管理、第三方协同、行业解决方案、上云迁移、技术服务培训、售前售后增值服务等技术领域继续探索新型合作模式。据了解,海航是京东在加速全球化布局的过程中的一位重量级合作伙伴。今年3月29日,京东集团与海航集团达成合作,双方将围绕航空、物流、产业、区域开发等领域开展联动合作,全面推动电商物流全球化战略布局。未来京东与海航将在物流地产、航空货运、冷链物流、跨境电商、线下零售、航空旅游服务、金融及科技等领域开展合作。此次京东云与海航云集市的战略合作,意味着双方在科技领域的合作持续深入。具体来说,用户可以在云集市找到并购买到合适的云产品,也可以通过云集市提供解决方案、多云组合部署业务。同时,云集市具备端到端服务能力的一站式云资源服务能力,有从售前、交易到售后的完善体系,真正实现用户一键上云。从2016年商用至今,京东云的技术产品及服务经过了四次大规模的版本迭代。截至2018年6月底,京东云已有108个云计算产品和服务实现技术创新。目前,京东云超过33万注册用户,主要客户涵盖了制造、能源、电商、物流、金融、游戏、视频、互联网、医疗、教育、传媒等行业。京东集团副总裁、京东云战略合作部负责人王培暖表示,京东云技术产品和服务全面入驻海航云集市,有利于云计算产品和服务的推广及优化,同时也对云厂商的客户服务响应速度提出了更高的要求。(文/M.Q)

10月20-22日,第六届世界互联网大会在浙江乌镇召开,京东数字科技集团CEO陈生强应邀出席10月20日的金融科技论坛和10月21日的产业数字化论坛的高峰对话环节――“数字化转型中的信息化创新”。在10月20日的金融科技分论坛,陈生强发表“金融科技下半场,构建‘科技+开放’新格局”的主题演讲,提出金融机构与科技公司的共建发展的新见解,与业界共同探究金融科技健康有序发展之路,推动金融与科技深度融合发展,为金融业高质量发展贡献“科技力量”。会上,陈生强指出,金融科技进入下半场,金融机构要用金融科技的手段让强金融属性、强线下特征的业务加快数字化进程,实现线上线下相融合。他强调,在金融科技下半场,不管是银行、保险、证券还是基金,“科技能力”和“开放能力”是金融机构的两大核心能力,“科技”驱动金融价值链的风险管理和效率优化,“开放”借合作伙伴的力量打开服务边界。陈生强认为,在金融科技领域,金融机构与科技公司是命运共同体。对于科技公司来说,向前一步,去服务实体产业的数字化,又是一个新的篇章。其最终将助力金融机构和实体产业实现更好的连接,从而创造更大的数字经济规模,实现更高质量的增长。陈生强演讲全文如下:尊敬的各位领导,各位企业界同仁,媒体朋友们,大家好。今天我跟大家分享的主题是――金融科技下半场,构建“科技+开放”的新格局。在过去的三五年,中国的金融机构已有不少进入金融科技时代,由此金融领域很多业务取得了突飞猛进的发展。如果我们按照金融专业性和互联网属性对金融行业部分业务进行分类的话,我们可以得到这样一张图。金融机构已经应用金融科技的几个领域,主要集中在图的左上角,但在图的右边,我们看到,还有很多业务没有深度参与金融科技化,如资产管理、企业融资、小微金融等,这些业务的体量是左侧的数十倍。所以从未来趋势来说,右侧这些强金融属性、强线下特征的业务将成为金融机构发展金融科技的重点,我们也称之为金融科技的下半场。进入金融科技下半场,金融机构要用金融科技的手段让强金融属性、强线下特征的业务加快数字化进程,实现线上线下相融合,提高效率,降低风险,创造更大的价值回报。在金融科技下半场,不管是银行、保险、证券还是基金,都需要建立两大核心能力,一个是科技能力,一个是开放能力。科技能够实现数字化,让数据驱动整个金融价值链的风险管理和效率优化,尤其是存量业务的风险管理和效率优化,将边际成本降至足够覆盖大多数客户;开放能够借助合作伙伴的力量打开服务边界,最大化地服务实体产业和百姓生活,为实体经济和百姓居民创造普惠价值。日前,央行发布的《金融科技发展规划》就大数据、云计算、人工智能、分布式数据库、网络身份认证体系等科技应用对金融机构提出了明确要求,并鼓励金融机构构建开放、合作、共赢的金融服务生态体系。从央行的规划也可以看出,发展科技和构建开放生态是金融行业拥抱数字未来不可逆转的趋势。从行业整体的基础设施建设情况和先天资源禀赋来看,金融机构要发展科技和实现开放,与已经建立起核心数字科技能力和场景能力的科技公司合作,将是一个效率最优、成本最优和社会资源价值最大化的共赢模式,也是金融科技下半场的正确打开方式。而要通过合作达成目标,不能是一个单边主导的模式,它最好是一个共建的模式。共建,是一个双方优势互补的过程,有利于更快的实现目标。关键的是,通过共建,金融机构能够搭建起来属于自己的核心能力,既能实现新的增长,又能守住风险底线。这些核心能力包括分布式架构,基于数据的中台体系,包含智能风控能力,智能投研能力、产品设计能力、敏捷交易能力、客户运营能力,线上线下打通能力,以及网络安全、客户隐私保护能力等等。当金融机构加强了这些带有强金融属性的数字化能力,便可以在风险可控的前提下,更好的实现场景的打开、业务的下沉、效率的优化,从而实现持续、健康、有序的增长。例如:在资产管理领域,华夏基金与京东数科的合作就打破了固有模式,不仅仅是基金的销售渠道,还在整个底层的大数据技术等业务建立了深度的合作。前海开源与京东数科合作的前海开源裕源FOF基金,基于京东独特的大数据因子、降维技术以及并行计算,利用京东数科的智能投研能够有效的模拟资产价格在中短期的市场路径分布,今年以来累计收益率超过33% ,是中国公募FOF行业第一只净值破1.1、1.2的公募FOF基金,长期稳居公募FOF基金排名第一。当下,金融与科技融合的监管趋于严格,不管是金融机构还是科技公司,非常重要的一点就是要在合规的前提下开展业务,所有创新也需要更加适应监管的变化,守正创新。数据是金融科技发展的核心要素,金融机构和科技公司都需要保证数据安全和个人隐私保护,同时在技术层面与监管机构更多地互动和对接,在业务层面也要接受监管的指导。金融科技刚刚进入下半场,金融机构作为承担国家金融发展和助力经济高质量发展的主力军,任重而道远。“智能互联,开放合作,携手共建网络空间命运共同体”是今年世界互联网大会的主题。我们理解,在金融科技领域,金融机构与科技公司也是命运共同体,双方共同的使命就是创造一个能够真正实现普惠的数字金融体系。对于科技公司来说,向前一步,去服务实体产业的数字化,又是一个新的篇章。其最终将助力金融机构和实体产业实现更好的连接,从而创造更大的数字经济规模,实现更高质量的增长。以上便是我们对金融科技行业的一些认知和理解。谢谢大家。(牛广文)来源 | 钛媒体(ID:taimeiti),作者:张远,文中观点仅供参考相比直播答如火如荼,短视频之战难解难分的去年春节。今年除了春晚的“红包大战”之外,互联网圈显得风平浪静,争论最热烈的反而是科幻片元年的《流浪地球》和春节档票价飙升的问。在这样寂静无聊的空气弥散的年景中,腾讯将领投甚至将控股美国最大新闻聚合网站Reddit的消息,就成为点亮暗淡夜空的一枚小小炮仗。大年初一,美国科技媒体TechCrunch发布消息称:腾讯将领投美国最大的新闻聚合网站Reddit。这是Reddit创立以来的D轮融资,融资前估值27亿美元,融资额约1.5亿至3亿美金,融资完成后预期估值可能达到30亿美元。腾讯此次投资之所以备受关注,是因为Reddit仅次于Google、YouTube、Facebook 和 Amazon,乃是美国流量第五大的网站。据了解,今日头条2016年也曾尝试收购Reddit但未能成功,此次腾讯如果能够成功入股,意味着在国际化竞赛中扳回一城。国人一般把Reddit称为美国版贴吧,因为两者都基于古老的论坛模式,用户可以加入或创建各种主的分论坛(subreddits),在分论坛内发起话,或是在他人发起的话下留言评论。不同的是,Reddit还融合了类似知乎的投票机制,社区内话的排序由用户投票决定,获得更多用户支持(upvote)的话会优先展示,遭到反对(downvote)的话则会沉底。虽然Reddit与贴吧看似形似,但两者的产生背景与运行机制则完全不同。贴吧是依托中文互联网最大的流量入口,通过关键词进行人群分流、聚合。即使豆瓣、微博、知乎等社交属性更强的 UGC 2.0网站排浪而出,并接过网络讨论和制造热点的接力棒。然而像贴吧这样“零门槛”的话讨论区依然无可取代。对于一些如骑射、尺八、篆刻、冷兵器等冷僻的话,贴吧因其覆盖网民的广度依然能够网罗到足够数量的爱好者,形成高质量的讨论氛围,秒杀其他“网面较小”的社交网站。在这一点上,广度决定了深度。而Reddit在美国互联网上扮演的则是类似今日头条的角色,解决的是网络信息分散、筛选困难的问。由于美国互联网上严格的版权保护和百年积淀的媒体品牌效应,所以门户、头条这样的信息聚合平台自始至终并未成为主流。时至今日,《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》等媒体网站依然是用户获取信息的重要来源。而Reddit这种网友推荐、网民投票的“曲线救国”路线,使之成为美国最大的新闻聚合、讨论平台,而国内的一些模仿者(比如抽屉新热榜)等,则至今未能走出小众。由于美国社会的“均质性”,正如Craigslist一样,Reddit这种界面十年如一日的主聚合论坛,已经可以很好地满足各种细分话和兴趣的聚合讨论。这也是为什么quora在美国从未像知乎在中国这样成功的原因之一。官方公布的3.3亿月活用户,已经基本上把美国的主流网民一网打尽。而由于中文互联网用户群体的“异质性”,所以贴吧这道初级的“上网筛选器”并未像Reddit一样成为“终点”。天涯论坛、豆瓣小组、虎扑、微博、知乎、小红书——文史爱好者、文艺青年、钢铁直男、吃瓜群众、知识青年、种草女生——各个“异质性”群体都需要调性、氛围乃至设计完全不同的兴趣社区。这种原创内容和网络热点的分散性,也给了即刻这样“全网热点聚合平台”崛起的机会。就在一年以前,腾讯上线的一款资讯订阅aPP立知被指抄袭即刻。当腾讯和抄袭二字连在一起,舆论的发酵就一发不可阻挡,知名自媒体人冯大辉、keso等纷纷站出来声讨腾讯。而当自媒体的文章还未写完,事态有了180度的转机。涉嫌抄袭的立知从应用商店下线,即刻CEO叶锡东也适时朋友圈发文,表示已与立知团队沟通,存在误会;腾讯系其股东,对即刻帮助很大,希望媒体不要再跟进报道。耐人寻味的是,马化腾在这条朋友圈下面评论表示:谢谢。这次“乌龙事件”除了暴露出腾讯投资部门与产品部门沟通不畅,也说明了腾讯在战略布局之外,急于通过这种兴趣群组和“兴趣点推送触发机制”,来实现在信息分发领域对今日头条的“弯道超车”。即刻这种基于兴趣细分,用户推荐与算法推荐相结合,社交媒体热点“全网聚合”的操作,更适合碎片化、社区化内容的分发,人以群分的“兴趣圈子”,用户分享、互动的社区氛围,甚至连微博都不得不推出同类产品加以应对。相比之下,今日头条的用户老龄化问已经日益凸显,微头条、问答等原创社区并未取得预期成功。它之所以在2016年试图收购reddit也是想为内容分发引入社区机制。腾讯在放弃了“复刻”即刻的计划之后,只能通过加码投资和更大力度的扶持来让即刻进一步走向主流。今年火爆一时的音乐综艺即刻电音就是腾讯帮助即刻走出小众群体,进一步扩大用户群体的尝试。由于即刻高昂的主发现门槛,低频的推送触发机制,对于用户的“信息管理能力”有着相当高的要求,所以即刻一开始未能走出“小众群体”、叫好不叫座的窘境。后来,即刻在关注机制之外,加大了算法推送的权重,但依然没有走出 “全网聚合”的角色,也很难取代任何一个“异质性”的内容社区。在成为“年轻版今日头条”的道路上,它遇到的挑战远比今日头条要大的多。当然,Reddit的内容也是即刻的聚合来源之一,圈子“我们都爱Reddit”有将近5万用户,圈子“有值得关注的Reddit AMA问答”则有8000名用户。而腾讯在一年后领投 Reddit D轮轮融资,将使头条失去国际化的重要一块跳板。在国际化方面,动作更为激进的头条取得了更大的成功,而且相比于图文信息,没有国界和语言限制的短视频国际化更加势如破竹。今日头条在2017年11月全资收购 Musical.ly 之后,2018年与抖音国际版 Tik Tok 实现了产品整合,从而帮助 Tik Tok 横扫全球应用商店排行榜。相比之下,腾讯投资部门与产品部门的分裂,使得除了游戏领域的布局之外,在其他领域的广泛布局并未激起太大的水花,在头条的凌厉攻势面前显得处处被动。腾讯持股的Snapchat在上市之后麻烦不断,2018年下半年更明显受到了 Tik Tok 不小的冲击。就在周三提交的监管文件中,Snapchat的母公司Snap首次将 Tik Tok 列为竞争对手。即便腾讯成功控股Reddit,也未能像抖音那样实现产品在国内、国外的联动。Reddit这种基于美国网民“均质性”基础之上的产品,也很难复制到其他地区。而即刻这种基于中国兴趣社区分散性的聚合产品,也很难嫁接在Reddit之上。而腾讯投资的Snapchat也几乎找不到可以和Reddit联动的可能性。由此可见,腾讯在春节期间的这一次出手,除了遏制头条在海外的布局之外,依然无法拼凑出一副清晰的国际化路线图。[]

全球买家网购的商品,将更快送达手中,跨境物流更便捷了。近日,菜鸟开通了天猫海外中美专线物流,帮助商家便捷参与进出口。这是菜鸟在跨境物流领域助力中小企业的又一探索。 据统计,经过几年努力,菜鸟连接商业物流资源,在美国、欧洲等地推出了300多条物流专线,连接了230多个跨境仓,正在搭建面向未来的全球包裹运输网络、全球供应链网络和全球末端网络,为全球中小企业跨境贸易提供更快更好的物流基础设施。 有商家介绍,传统跨境物流链路很长、环节又多。包裹发出去了,物流信息经常是脱节的,没办法实时跟踪包裹,商家和消费者都只能等待。 传统跨境物流也没有客服体系,中小商家遇到问往往找不到人。加上配送慢、体验差等问,传统物流无法满足中小商家的跨境贸易。 从两年前开始,菜鸟就联合商业物流伙伴,在全球各地开通物流专线,并且多次升级。和传统跨境物流不同,菜鸟物流专线效率更高,服务更好。 不管是卖手机的、卖服饰的,还是卖整套家具、健身器材等大家伙的,越来越多中小商家在跨境物流中选用商业专线。有商家说,相比传统物流服务,无忧物流的商业专线像从“马车”换成了“高铁”。不但效率更高,包裹旅程也更平稳舒适,还有许多增值服务。 例如速卖通的商家,现在全程物流信息都实时可见了,再也不用担心货物丢失。还有专门的客服体系,商家不用再分散对接物流商。由物流原因导致的纠纷退款,平台还会提供相应赔付。数据显示,菜鸟无忧物流比传统服务平均快2-3天。 在B2B大宗贸易方面,菜鸟也开通了物流专线,为中小企业提供海运拼柜、落地配等服务。以中美专线为例,还提供20公斤以内的大包裹空运和配送,平均5-7个工作日就可以送达,比之前的14天有明显提升。 菜鸟与4PX遍布全球的“海外仓”也成为全球包裹网络的重要支撑。仅在美国,4PX就有7个海外仓。菜鸟在全球共有230多个仓库,可以帮助中小商家提前备货,高效送达。莫斯科海外仓最快当日就能送达消费者。 除了帮助中小企业出海,菜鸟也在帮助全球商家的好货加速进中国。菜鸟的全球供应链服务新近上线,可以到商家的生产源头接货,运达中国各大口岸。 今年天猫双11期间,菜鸟的eHub、秒级通关、海外仓、保税仓网络等一系列全球商业基础设施将服务中小企业。携手海关让秒级清关打通了10大保税区,保税仓面积超过100万平方米,帮助全球好货进中国。空运的40余架包机、海运的近千个集装箱将满载中国商品出海,形成“千柜出海”的壮观景象。 据悉,菜鸟下一步将继续拓展商业物流解决方案,通过布局海外仓、拓展海运和空运干线、搭建海外末端设施,在重点市场加快推进智能物流骨干网,帮助中小企业参与全球贸易。

【TechWeb 】今日,华为云在北京发布智能工作平台WeLink。华为云WeLink提供基础服务和增值服务两种类型,通过WeLink应用市场和华为云严选市场,提供持续更新的各类企业应用和智能硬件,助力企业数字化升级。华为云WeLink可以实现AnyTime、AnyWhere、AnyDevice、AnyBody的全场景智能办公,助力用户随时、随地、通过各类终端设备(手机、电脑、Pad、电子白板等)实现协作办公。通过AI工作助手小微,一句话即可直达找人、找邮件、预定差旅、报销费用、充值卡包等百种服务。华为云WeLink带来真正的智能会议室,多种终端自由实现多种投屏方式,颠覆传统会议场景;会议纪要自动转文字,扫码发送纪要到邮箱;强大的实时翻译功能,支持消息、文档、邮件等多种内容翻译成七种语言,更支持一键从邮件转群聊。华为云副总裁、联接与协同业务总裁薛浩表示: 华为云WeLink源自华为数字化转型实践,是更懂企业的智能工作平台,具备智能高效、安全可靠、开放共赢三大核心优势,为政企开启数字化办公智能新体验,助力实现数字化转型。

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